工厂小改小革提报模板

小改小革申报表

中化重庆涪陵化工有限公司
合理化建议、小改小革项目申报表
单位：年月日
说明：1、各单位要高度重视建议或项目的申报工作，不得重复申报。

要注意申报有创新价值的合理化建议，小改小革项目，并由所在单位技术负责人审核。

2、小改小革项目必须附图纸，无图纸必须有说明资料。

3、获奖项目按以下比例分配：第一提议人员奖40%，方案设计人员奖30%，组织实施人员奖30%，公司领导提议改进或实施的，公司领导本人不参与评奖。

4、此表格用A4纸型，由申报单位打印填报交纸质版。

5、申报截止时间为2013年12月25日，逾期不再受理。

施工工艺小改小革降本增效稿件

施工工艺小改小革降本增效稿件嘿，朋友们！咱今儿就来聊聊施工工艺那些小改小革，怎么就能降本增效啦！您瞧瞧，在这偌大的建筑工地上，每一处施工环节都像是一场精密的舞蹈。

而施工工艺呢，就是这舞蹈的节奏和步伐。

要是能巧妙地改一改，革一革，那可就像是给这场舞蹈换上了更精彩的舞步，不仅好看，还能省不少钱，提不少效呢！比如说，咱就拿混凝土浇筑这事儿来说。

以往的工艺可能比较粗放，就像个愣头青，只管一股脑地干活。

可要是咱动点心思，调整一下浇筑的顺序，或者优化一下振捣的方式，那混凝土的质量是不是能更好？成本是不是能更低？这就好比做饭，同样的食材，不同的烹饪手法，做出来的味道和花费可大不一样！再说说那钢筋的加工和绑扎。

传统的方法也许有点死板，就像个老古板，不知变通。

可要是咱能根据实际情况，合理调整钢筋的长度和间距，那不就节省了材料，还保证了结构的稳固？这就跟拼图似的，巧妙地安排每一块，才能拼出完美又省钱的图案。

还有那施工中的模板工程。

要是能选用更合适的模板材料，或者改进一下模板的拼装方式，这不就减少了损耗，提高了重复利用率？这就好像给房子穿衣服，选对了尺码和款式，既好看又实惠。

您可能会问，这些小改小革真能有那么大作用？那我可得跟您说，别小看了这一点一滴的改变。

就像水滴能穿石，小小的改变积累起来，那效果可不得了！一个小环节节省一点，整个工程下来，那节省的成本可就是一笔大数目。

而且啊，这小改小革带来的不仅是成本的降低，还有效率的提升。

就好比是给车子换了更高级的引擎，跑得更快，还更省油！原本需要十天半个月才能完成的任务，因为工艺的改进，说不定几天就能搞定。

这节省的时间，可都是金钱呐！所以说，朋友们，施工工艺的小改小革可不是闹着玩的，这是实实在在能给咱们带来好处的事儿。

咱们得有一双善于发现的眼睛，一颗敢于创新的心，去琢磨那些能降本增效的小窍门。

只要咱们用心去做，这建筑工地就能变成咱们的省钱增效大舞台！。

小改小革范文

⼩改⼩⾰范⽂XX科技［2006］号⼩改⼩⾰⽴项申请表编号：⼩改⼩⾰成果申请验收表⼩改⼩⾰成果奖励申报书(申报类别：机电)名称：⼲式⾃愈式并联电容器组的应⽤完成单位：供电⼯区（盖章）协作单位：申报⽇期：2006年4⽉6⽇主要参加⼈员登记表1、应⽤效果应把经济效益和社会效益填写清楚。

2、主要参加⼈员按照贡献⼤⼩顺序排列。

3、在表格后应附⼩改⼩⾰详细研究报告、试验报告、应⽤效果等相关材料。

⼲式⾃愈式并联电容器组的应⽤电容器在矿⼭电⼒电⽹上起着重要的作⽤，我们通常采⽤电容器并联在系统的母线上，类似于系统母线上的⼀个容性负荷，它吸收系统的容性⽆功功率，这就相当于并联电容器向系统发出感性⽆功。

因此，并联电容器能向系统提供感性⽆功功率，系统运⾏的功率因数，提⾼受电端母线的电压⽔平，同时，它减少了线路上感性⽆功的输送，减少了电压和功率损耗，因⽽提⾼了线路的输电能⼒。

在以前的⽆功补偿建设中，我们的思路总是停留在油浸式集合电容器的选⽤上，该类产品尽管有其优点，但其体积相对较⼤，且在实际使⽤中经常出现渗漏油等现象，不适宜于⼀些⽼变电所的改造⼯作，也给检修⼯作带来了⼀定的难度。

现在，我们采⽤⼲式⾃愈式电容器作为⾸选⽅案，解决了这个难题。

⼀、⼲式⾃愈式电容器的特点1.⾃愈式电容器元件⼯作原理⼲式⾃愈式⾼压并联电容器所⽤元件为⾃愈式电容器元件。

普通的铝箔电容器元件是在两层铝箔电极间夹⼊绝缘介质(膜纸复合或全膜)经过卷制、压装、焊接、真空⼲燥处理和液体浸渍⽽成。

因介质存在电弱点，为避免介质击穿⽽造成两电极短路，介质必须采⽤两层以上，使每层介质的电弱点错开排列。

⽽⾃愈式电容器则不同，其介质为单层聚丙烯膜，表⾯蒸镀了⼀层很薄(低于1/100µm)的⾦属作为导电电极。

当施加电压时聚丙烯膜电弱点被击穿，击穿电流将穿过击穿点。

由于导电的⾦属化镀层的电流密度急剧增⼤，并使⾦属化层产⽣⾼热，使击穿点周围的⾦属导体迅速蒸发逸散，形成⾦属镀层空⽩区，击穿点⾃动恢复绝缘。

小改小革模板

小改小革
改造方案
1、介绍解决问题的方法，最好配上图表说明； 2、多方案选择时请比较说明：
小改小革
改造实施情况
1、改造实施工期(仅指改造时间） 2、改造用备件、材料及价格
序号备件名称
规格型号
备件数量
价格
1
2
3
合计费用
小改小革
改造实施情况
3、施工步骤、注意事项介绍 4、项目实施成功关键点最好配以图、照片等资料
小பைடு நூலகம்小革
改造后效果
1、效果能量化的须有量化数据支持 2、要有改造前后照片对比说明
小改小革
小改小革
小改小革项目名称
项目编号：工厂代号-部门缩写-编码（年度+ 本年度第几个）
例：青岛啤酒厂包装部小改小革，工厂2014年第6项: 01-BZ-2014006
青岛啤酒**厂/公司 2014年*月
设备小改小革
小改小革
目录
改造前存在问题改造方案
改造实施情况改造后效果
改造前存在问题
1、重点介绍存在的问题及其影响，能量化的要量化数据： 2、设立改造目标：

小改小革合理化建议范文

小改小革合理化建议范文英文回答：Streamline Process Through Rationalization Suggestions.Organizations constantly strive to enhance efficiency and productivity while minimizing costs. Rationalization suggestions, also known as process improvement ideas, play a vital role in optimizing operations and driving organizational success. These suggestions aim to identify inefficiencies, redundancies, and bottlenecks within existing processes and propose practical solutions for improvement.Implementing rationalization suggestions can lead to numerous benefits, including:Increased Efficiency: By eliminating unnecessary steps and streamlining workflows, organizations can enhance productivity and reduce overall turnaround times.Improved Resource Management: Rationalization helps identify and allocate resources more effectively, leading to cost reductions and optimal utilization of assets.Enhanced Customer Satisfaction: Streamlined processes enable organizations to respond to customer queries and fulfill orders faster, resulting in improved customer experiences.Boost Innovation: By focusing on process improvements, organizations can foster a culture of innovation and continuous learning, leading to the development of new ideas and solutions.Increased Employee Engagement: When employees are involved in the process improvement cycle, they feel empowered and motivated, resulting in higher levels of engagement and job satisfaction.Structured Approach to Rationalization.A systematic approach to rationalization suggestions ensures their effectiveness and sustainability. This involves:Identification: Begin by identifying areas for improvement and gathering data on current processes.Analysis: Analyze the data to pinpoint inefficiencies, bottlenecks, and potential solutions.Implementation: Develop and implement practical solutions that align with organizational objectives.Evaluation: Regularly monitor and evaluate the impact of implemented suggestions to identify areas for further improvement.Types of Rationalization Suggestions.Various types of rationalization suggestions can be implemented to address different process inefficiencies, such as:Automation: Employ technology to automate repetitive tasks, freeing up human resources for more value-added activities.Lean Six Sigma: A data-driven approach that focuses on identifying and eliminating waste in processes.Workflow Optimization: Redesigning workflows to minimize redundancies, optimize resource allocation, and improve coordination.Job Enrichment: Expanding the responsibilities andskill requirements of employees to enhance their engagement and improve overall efficiency.Cross-Functional Collaboration: Fosteringcollaboration between different departments or teams to break down silos and streamline processes.中文回答：流程优化合理化建议。

小改小革奖励申请报告（本站推荐）

小改小革奖励申请报告（本站推荐）第一篇：小改小革奖励申请报告（本站推荐）小改小革的奖励申请报告一、改造项目；制作铸造打磨模具内壁工具二、改造原因；1.以前打磨模具内壁，拿着砂轮机打磨时，双手必须伸进模具里面去，双手承受的温度过高，而且伸出过长，人容易疲劳，打磨力度会不够。

2.导致磨具内壁打磨不平，砂轮在里面打磨时，砂轮随时破碎的可能，如果砂轮破碎，破碎的砂轮随时可能会对人身造成伤害。

三、改造方案；制作砂轮机操作臂，加长操作距离。

四、改造效果；根据几个月的使用情况来看，效果明显。

1.利用杠杆原理，加长砂轮机的操作臂，使操作人员能轻松打磨模具内壁。

2.双手不要再伸进高温模具里面，减少了员工的劳动强度。

3.比较轻松和不承受高温的情况下去打磨模具内壁时，会比以前能更好的打磨平模具内壁，并在一定程度上提高了产品的合格率。

4.更好的保障人身安全。

生产运营部2016年9月14日第二篇：关于合理化建议和小改小革日常奖励的关于合理化建议和小改小革日常奖励的办法各厂、部、室，各分会：为了更深入持续地开展“我为公司献计献策”合理化建议和小改小革活动（以下简称“活动”），激发大家智慧，共谋发展，以及适时奖励和表彰在活动中取得成果的职工，制定日常奖励办法如下：一、对在活动中取得成果的职工实行适时奖励，月度表彰。

获奖者履行简约手续和程序后，可获得奖励金；每月上旬，工会牵头进行宣传表彰。

二、取得较重大成果的职工（或职工群体），除获得适时日常奖励外，可申报评奖，申报程序按《“我为公司献计献策”合理化建议活动方案》执行。

三、日常奖励对象：1、对生产工艺参数提出好的建议，采纳后效果明显的。

2、对设备使用、维修、维护保养提出建议，实施后效果良好的。

3、发现安全隐患，促使整改的。

4、因自己的建议，或及时发现，或紧急处置，而避免安全事故发生的。

5、对节能降耗提出建议，并产生良好效果的。

6、对质量管理提出建议，并产生良好效果的。

7、对环保提出良好建议的。

小改小革通讯报道

小改小革通讯报道篇一：小改小革成效大小改小革成效大2012年安徽制药保障部继续坚持勇于突破、敢于创新的理念，以保安全、促生产、降成本、增效益为目的，在保障部刘扬经理领导下继续积极尝试小改小革活动，取得了非常瞩目的成绩，下面作简单介绍：一．制剂二楼空调箱及臭氧消毒自动控制系统制剂二楼内控走廊照明灯开关打开，内控空调箱就自动启动；关闭照明灯，内控风机自动关闭。

外包装间小风机也同理控制。

这些均用一只23点PLC和微电脑时控开关控制，内控风机、外控风机、冷却塔、除尘机、臭氧消毒1#、2#、富氧等，只有当内外控制照明灯关闭且到设定时间后，臭氧消毒才能启动。

车间操作人员不再爬楼梯到三楼开关机，只要早上进入内控，闻闻有无臭氧的残留。

保障部人员经常巡视，结合车间随时反应的情况及时加以处理，保证系统良好状态。

到目前为止，运转良好。

二．用微电脑时控开关等控制丸剂、糖浆线臭氧消毒自动运行糖浆线、丸剂线空调箱在制剂一楼，开关方便。

考虑到用PLC控制费用较大，我们选择用几十元微电脑时控开关控制生产结束后的臭氧消毒。

白天上班手动正常启动和关闭，按照相关规定夜晚设定时间到后，臭氧消毒自动启动，运行设定时间后自动关闭。

考虑到车间夜晚临时加班或有其他情况，我们串联一盏灯作为保护，只要灯开（灯开关开），臭氧消毒就不会启动，尽最大努力保证人身安全。

基于此原理延伸到冷水机组开启自动控制及厂区四处节能路灯自动开启和关闭，最大限度节约能源和杜绝长明灯现象。

三．水塔供水自动控制装置锅炉运行实行上水自动化，无需人工操作。

锅炉软水箱使用的原水是水塔水，加之提取多能罐等特种设备使用的冷却水均是水塔水，为了保证水塔不缺水或抽入过多的水而溢水，利用磁性浮子开关对水塔供水的自动控制，定时、定量保证水塔水位在规定区域内，简化了司炉工等人操作程序，又保证锅炉等设备正常用水。

保障部人员每天巡视水泵及厂区用水系统，杜绝长流水及设备带病工作。

该装置一直运行正常，取得良好效果。

施工单位小改小革降本增效稿件

施工单位小改小革降本增效稿件在我们的生活中，有很多施工单位，就像那些盖房子、修马路的叔叔阿姨们工作的地方。

你知道吗？他们有一个特别厉害的办法，叫小改小革，这个办法能让他们花更少的钱，做更多更好的事呢。

我给你讲个小故事吧。

有一个施工队，他们要盖很多很多的房子。

以前呀，每次盖房子运材料的时候，都要用那种很大的卡车。

卡车虽然能装很多东西，但是也有个大问题。

你看啊，有的小胡同特别窄，卡车根本开不进去，那怎么办呢？只能靠叔叔们一点点把材料搬进去，这可费了好大的力气，还浪费了好多时间呢。

后来呀，有个聪明的叔叔就想了个好主意。

他说咱们不用大卡车运到每个地方了，咱们在胡同口放一个小推车。

大卡车把材料运到胡同口，然后叔叔们再用小推车把材料运到房子那里。

这个小推车可灵活了，再窄的胡同都能进去。

就这么一个小小的改变，可帮了大忙了。

叔叔们不用那么累地搬材料了，而且速度还快了很多。

这样一来，既节省了力气，又节省了时间，时间就是金钱呀，这就等于省了钱，还把房子盖得更快了。

还有一个施工队在修路的时候也有个有趣的小改小革。

他们铺路的时候，需要用到一种特殊的工具来把路面弄平。

以前那种工具很不好用，总是有一些地方弄不平，就得重新弄，这就浪费了好多材料。

有个细心的阿姨就发现了问题，她想啊想，最后在那个工具上绑了一块小木板。

你可别小看这个小木板，它就像一个小魔法棒一样。

有了这个小木板，工具走过的地方，路面一下子就变得平平的了。

这样就不会浪费材料了，而且路修得又快又好。

这些小改小革看起来都是一些小小的改变，但是它们的作用可大了。

就像我们做数学题的时候，有时候换一种简单的算法，就能很快得出答案一样。

施工单位的叔叔阿姨们通过这些小改小革，能让自己的工作更轻松，还能给公司省好多钱。

这样公司就有更多的钱去做其他的好事啦，比如给叔叔阿姨们发工资，让他们能给家里的小朋友买好多好吃的和好玩的；还能去买更好的材料，盖出更结实更漂亮的房子，修出更宽敞更平坦的马路呢。

小改小革合理化建议范文

小改小革合理化建议范文尊敬的[相关部门/领导]：咱今儿个就来唠唠一些能让咱[工作环境/流程/产品等]变得更棒的小改小革的点子。

一、办公室篇。

1. 文件收纳大变身。

咱们办公室现在的文件柜那叫一个乱，找个文件就像大海捞针似的。

我就寻思啊，咱能不能给文件柜来个小改造。

把文件柜的每个抽屉都贴上不同颜色的标签，比如说蓝色代表财务文件，绿色代表项目文件，黄色代表人事文件。

然后呢，在每个抽屉里面再用小隔板分成几个小格子，按照文件的日期或者重要程度来放。

这样一来，找文件的时候就像在超市找商品一样方便，眼睛一扫，就能知道去哪儿找咱要的东西了。

这就好比给文件们都安排了一个个小“宿舍”，它们都有自己的家，再也不会乱串门啦。

2. 椅子的小贴心。

咱每天坐在办公椅上的时间可不短，那椅子坐久了就不太舒服。

我发现很多椅子的腰部支撑都不太够。

咱可以给椅子加个小靠垫，可不是那种普通的靠垫哦。

咱可以找那种有记忆棉的，而且形状是根据人体腰部曲线设计的靠垫。

这样，咱们的老腰就有了个温柔的依靠，就像有个小助手在后面默默支撑着咱们，一天工作下来也不会觉得腰酸背痛，仿佛椅子变成了一个小小的舒适港湾。

二、生产车间篇。

1. 工具的“家”在车间里，那些工具总是到处乱放，要用的时候找半天。

咱可以在每个工作台上钉上一些小挂钩和小盒子。

小挂钩用来挂那些常用的小工具，像扳手、螺丝刀啥的，就像给它们挂个小牌子，说“这是我的地盘，我就住这儿”。

小盒子呢，可以用来放一些小零件，像螺丝、螺母之类的。

这样不仅能让车间看起来更整洁，而且还能提高工作效率呢。

就像每个工具和零件都有了自己专属的“家”，它们就不会在车间里“流浪”啦。

2. 照明的智慧。

车间里有些角落的光线总是不太好，影响工作质量。

我想啊，咱能不能装一些那种可以调节角度的小射灯。

这些小射灯可以根据工作的需要，灵活地调整光线的方向。

比如说，在一些精细操作的地方，就把灯光聚焦在那儿，就像给那个小区域打了个舞台光一样，让工人师傅们能把每个细节都看得清清楚楚。

工厂小改小革提报模板

项目编号（如BZ001)
202X
青岛啤酒xx厂 XX年XX月
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项目名称
改造实施情况
改造后效果
改造前现状
改造方案
目录题
UNDERWORK
改造前现状
重点介绍存在的问题及其影响设立改造目标
多方案选择时请比较说明
介绍解决问题的方法，最好配上图表说明；
改造方案
改造实施工期(仅指改造时间）
1
改造用备件、材料
2
施工过程介绍
3
实施中注意事项最好配以图、照片等资料
4
改造实施情况
效果能量化的须有量化数据支持
01
要有改造前后照片对比说明
02
改造后效果
202X
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服装小改小革简报优秀范文

服装小改小革简报优秀范文服装小改小革简报尊敬的领导，各位同事：大家好！我受到任务，要给大家汇报我们对公司服装进行的小改小革。

经过团队的努力，我们进行了一系列的改进，现在向大家做简要的汇报。

首先，我们对公司的制服进行了设计的优化。

之前的设计虽然经过多次修改，但实际使用效果不佳，无法很好地展示公司的形象和文化。

于是，我们组织了重要部门的相关人员，进行了一次全面的调研，了解了员工对制服的需求和意见。

在调研的基础上，我们从颜色、款式、面料等方面进行了重新设计，力求做到既符合员工要求，又能展现公司形象的制服。

经过几轮的修改和意见收集，最终确定了一款新的制服设计方案，并进行了样品制作和试穿反馈。

新设计的制服不仅舒适度提高，还增加了一些细节设计，更好地展现了公司的专业形象。

其次，我们对公司的员工着装规范进行了全面的评估和修订。

之前的着装规范相对宽松，导致员工着装的整齐程度不一，不利于公司形象的展示。

我们制定了一份新的员工着装规范，明确了衣着、妆容、发型等各个方面的要求，并将其与员工合同进行绑定，以确保员工对新规范的落实。

为了让员工更好地理解和接受新规范，我们组织了一次培训会议，向员工详细解读了新规范的内容，并展示了一些着装搭配的示范。

培训会后，我们还与员工进行了一对一的交流，解答他们的问题，确保新规范得到有效落实。

最后，我们对供应商进行了审核和调整。

之前的供应商虽然产品质量过关，但交货时间较长，不能满足我们的需求。

我们与多家供应商进行了合作洽谈，最终选择了一家能够满足我们要求的供应商。

新的供应商在交货时间、产品质量、售后服务等方面都有良好的表现，并与我们签订了合作协议，确保了供应链的稳定和及时交货。

通过以上的改进，我们相信公司的服装形象将得到提升，进而带动公司整个形象的提升。

我们将继续关注员工的反馈和需求，不断完善和改进，以实现更好的效果。

感谢大家的支持和配合！谢谢！。

公司小改小革纺织厂扫地的范文

公司小改小革纺织厂扫地的范文咱纺织厂啊，就像一个大家庭，啥都得有条不紊地进行。

就说扫地这事儿吧，以前那可真是个麻烦事儿，不过现在通过小改小革，可不一样喽。

以前扫地的时候啊，那扫帚在纺织车间里扫起来可费劲了。

地上的那些小线头、棉絮啥的，就像调皮的小虫子，扫帚一扫，它们就到处乱飞。

有时候刚把这边扫干净，风一吹或者人一走一过，那些线头棉絮又跑回来了，可把我们这些扫地的人愁坏了。

我就琢磨啊，得想个办法。

我就找了几块废旧的橡胶皮，把它们剪成一小条一小条的，然后用钉子把这些橡胶条钉在扫帚的刷毛下面。

这就好比给扫帚穿上了一层防滑的小鞋子。

您还别说，这一改啊，再去扫地的时候，那些小线头和棉絮就乖乖地被扫帚带着走了，不会到处乱飞了。

这就像孙悟空给唐僧画了个圈，那些脏东西都被圈在扫帚能控制的范围里了。

还有啊，咱纺织厂车间大，扫帚用着用着就容易坏，特别是刷毛，总是掉得七零八落的。

我就想啊，能不能像给扫帚穿个铠甲一样保护它呢？我找来了一些废旧的纱窗网。

把纱窗网剪成合适的大小，然后用绳子把它紧紧地绑在扫帚的刷毛部位。

这纱窗网就像个小护盾，既不影响扫帚扫地，又能让刷毛不容易掉。

就像给扫帚吃了一颗“坚固丸”，它的寿命一下子就变长了，也给厂里节省了不少买扫帚的钱呢。

再说那装垃圾的簸箕，以前普通的簸箕在装那些轻飘飘的棉絮的时候，稍微有点风，棉絮就又飞出去了。

我就灵机一动，在簸箕的口上粘上了一圈软毛刷。

这软毛刷就像一群小卫士，把要逃跑的棉絮都挡住了。

而且啊，在把垃圾往垃圾桶倒的时候，有了这软毛刷，垃圾也不容易洒出来了。

通过这些小改小革啊，咱扫地这活儿干得是又快又好。

以前扫一遍车间得费好大的劲儿，现在轻松多了。

而且车间看起来也比以前干净整洁多了，那些纺织机器好像也变得更欢快地工作了呢。

咱虽然是干扫地这看似不起眼的活儿，但通过自己的小点子，也能给咱纺织厂带来不少好处呢。

小改小革[1]

小改小革小改小革表2小改小革项目验收申请表单位名称：技术中心项目名称：煤层短壁注水验收人员验收意见、效果：验收日期：202*年月日签名专业验收意见：领导意见：表3良庄煤矿小改小革项目报告表单位名称：技术中心日期：202*年11月8日项目名称：煤层短壁注水完成人员项目主要内容：在掘进迎头煤层中，施工四个大于或等于一个循环进尺的四刘光木周鲁华个煤层注水眼，用注水器进行煤层注水。

12分水器31注水器210#水管325#水管项目产生的经济效益或社会效益：1、有效降低煤尘，提高工人作业环境。

扩展阅读：小改小革(含合理化建议)项目管理办法【试行定稿】小改小革（含合理化建议）项目管理办法（试行）一、目的：为充分调动职工积极性、能动性、发挥职工的聪明才智、挖掘职工的智力潜能，经研究决定在公司开展小改小革等合理化建议活动。

活动围绕：改善工作环境、提高生产效率、降低劳动强度、改善物流环境、节能降耗，藉以提高公司运营绩效，特制定本办法。

二、项目提案人资格：1.公司全体在职员工（一人或多人联合均可）；2.各分厂、处室亦可以团队名义提案。

三、提案原则：提案必须有相关的改进措施、意见具有可操作性。

项目提案改善的内容，应具备以下项目之一：1)有关制造技术、操作方法、工序流程的改进，足以提高设备产能，降低劳动强度，确保安全生产，减少人力成本及降低综合成本的提案。

2)有关提升产品质量的提案。

如优化工艺，提升部件合格率或能创造产品附加价值的提案。

3)原料、物料、能源的单位耗用量节省，损耗率的降低，呆滞料、废料的再利用及其它有关降低用料成本的提案。

4)有关工作环境改善及其它安全措施的改善，减少安全事故发生的提案。

5)有关提升管理控制机能，足以杜绝漏洞与浪费，降低损失及减少费用支出的提案。

6)其它有利公司营运改善的提案，能够获得直接经济效益或潜在经济效益的提案。

四、提案内容不应具有以下情形之一：1.仅提出缺点和问题，而欠缺具体改善措施及方法；2.工作上被指令改善者，或上级指示他人进行改善内容；3.重复的提案；4.个人诉苦或要求改善待遇的提案；5.有关人事调动及任免、调薪等问题；6.其他对企业没有利益或无实现可能的提案。

小改小革范例

技术创新工人推荐表
技术创新工人推荐表
技术创新工人推荐表
技术创新工人推荐表
报送单位：三山岛金矿
技术创新工人推荐表报送单位：三山岛金矿
技术创新工人推荐表报送单位：三山岛金矿
技术创新带头人推荐表
技术创新工人推荐表
技术创新工人推荐表
报送单位：焦家金矿
报送单位：焦家金矿
报送单位：焦家金矿
报送单位：焦家金矿
报送单位：焦家金矿
报送单位：玲珑金矿九曲分矿
报送单位：玲珑金矿
技术创新工人推荐表报送单位：玲珑金矿
技术创新工人推荐表报送单位：玲珑金矿
技术创新带头人推荐表报送单位：玲珑金矿
报送单位：玲珑金矿
报送单位：玲珑金矿九曲分矿
报送单位：山东黄金集团有限公司沂南金矿
报送单位：山东黄金集团有限公司沂南金矿
报送单位：山东黄金集团有限公司沂南金矿
报送单位：山东黄金集团有限公司沂南金矿
报送单位：山东黄金集团平度黄金有限责任公司
报送单位：山东黄金集团平度黄金有限责任公司。

优秀小改小革项目申报书

兴隆庄煤矿小改小革成果奖申报书
专业组：
编号：
项目名称
1、
主要完成单位
2、
1、
2、
3、 4、 5、
主要完成人
6、
7、
基层申报单位
（公章）
评价单位和时间
申请奖励等级 A 、一等 B 、二等 C 、三等申报日期
任务来源
项目起止时间起始：年月日完成：年月日
成果用于
A 阶段性成果生产时间
成果进度
B 最终成果
内容提要：（项目采用的技术原理、关键技术及创造点；项目与已有同类先进技术对比情况；项目应用推广情况、经济效益及社会效益情况。

）
（纸面不敷，可加页）
基
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申
报
单
位
审
查
意
公章
见
领导签字：年月日
专
业
评
审
组
评
审
意评审小组组长签字 :
见
年月日
矿
评
审
委
员
会
审
批
意
见
附件：
小改小革成果评价意见
成果名称
应用单位应用时间
评价意见（技术、经济效益）：
评价单位
盖章负责人（签字）
年月日评审专业组推荐意见
成员签字 :
组长签字:年月日。

小改小革成果申报10.20

小改小革成果申报10.20小改小革成果申报10.20压缩车间小改小革成果申报表编号：08-9-005申报单位:压缩车间项目名称项目完成日期实施单位1#----5#原料气压缩机二级进口缓冲器改造202*年10月20日压缩车间改造前存在问题以前该缓冲器内积水无法外排，开车时极易带水进入气缸，形成液击。

将此缓冲器拆下，进口管处容器正下方加装一个DN25排污阀。

改造实施方案经过试验，每次开车前或运行中，打开排污阀大量水排出，改造效果较好。

改造成果自我评价车间签字：改造成果生产系统评价生产技术部：设备技术部：安全环保部：主管领导意见公司意见压缩车间小改小革成果申报表编号：08-9-006申报单位:压缩车间项目名称项目完成日期实施单位1#----5#原料气压缩机稀油站油箱盖改造202*年10月30日压缩车间改造前存在问题以前1#--5#机10个油箱盖漏油严重，既浪费油又影响稀油站卫生。

将每个油箱盖内焊接一圈30X30的扁铁，并塞一圈羊毛毡。

改造实施方案经过试验，现在运行较好，没有发现有漏油现象，既节约润滑油，清理油站改造成果自我评价卫生也好清理了。

车间签字：改造成果生产系统评价生产技术部：设备技术部：安全环保部：主管领导意见公司意见压缩车间小改小革成果申报表编号：08-9-007申报单位:压缩车间项目名称项目完成日期实施单位1#----5#原料气压缩机一级和二级水冷器进口管法兰改造202*年10月25日压缩车间原来安装时1#----5#原料气压缩机一级和二级水冷器进口管改造前存在问题法兰垫片为石棉垫片，石棉垫夹层渗油渗气，安装以来，一直往下面漏油。

由于管道直径大，工作量太大，一直没时间处理。

影响巡检，给一楼打扫地面卫生带来很大困难。

将1#----5#原料气压缩机一级和二级水冷器进口管管道拆下，改造实施方案把原来的石棉垫刮干净后，用白四氟板制作垫片进行更换。

经过试验，除5#机二级缓冲器出口法兰微漏外，其它所有法兰都彻底消除了改造成果自我评价漏点。