安全生产管理指标考核实施细则
公司安全生产管理考核细则
公司安全生产管理考核细则是指对公司安全生产管理工作进行考核的具体细则和评分标准。
下面是一个可能的考核细则的示例：1. 安全责任制度：公司是否建立了明确的安全责任制度，并严格执行，落实到每个岗位和每个员工，评分标准如下：- 安全责任制度是否建立，并得到全体员工的知晓和理解。
- 安全责任的明确分工，每个岗位的安全责任是否明确。
- 安全责任的履行情况，是否按照责任制度要求进行。
2. 安全培训教育：公司是否开展了针对员工的安全培训和教育活动，培养员工的安全意识，评分标准如下：- 是否定期开展安全培训和教育活动，并记录培训情况。
- 培训内容是否覆盖公司的安全生产规定和操作规程。
- 培训效果评估，安全培训后员工的安全意识是否有明显提升。
3. 安全生产规定和操作规程：公司是否建立了完善的安全生产规定和操作规程，评分标准如下：- 安全生产规定和操作规程是否符合相关法规和标准。
- 是否对安全生产规定和操作规程进行了定期的审查和更新。
- 员工是否熟悉并且按照规定进行操作。
4. 安全隐患排查和整改：公司是否开展了定期的安全隐患排查和整改工作，评分标准如下：- 是否建立了安全隐患排查和整改的制度和程序。
- 是否按照制度和程序进行定期的安全隐患排查和整改。
- 安全隐患整改情况，对已发现的安全隐患是否及时整改，并记录整改情况。
5. 事故应急管理：公司是否建立了完善的事故应急管理制度和预案，评分标准如下：- 是否建立了事故应急管理制度和预案，并得到全体员工的知晓和理解。
- 应急管理组织和指挥体系，是否能够在事故发生时快速反应和处置。
- 应急演练情况，是否定期开展应急演练，并能够发现和改进不足之处。
以上仅为一个示例，具体的公司安全生产管理考核细则需要根据实际情况进行制定。
国有企业安全生产目标管理考核实施细则试行
国有企业安全生产目标管理考核实施细则（试行）进一步加强安全生产目标管理，建立健全安全生产管理约束机制，强化红线意识，坚守底线思维和零容忍要求，落实好企业的安全生产主体责任，坚决遏制安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》等相关法律法规和标准规范的要求，按照市国资系统薪酬绩效考评相关内容，结合市属监管国有企业实际，制定本办法。
一、基本原则和方法（一）依法依规的原则。
安全生产监督管理考核工作坚持客观、公正、依法依规的原则，通过考核推动市属国有企业进一步强化安全生产主体责任，确保安全生产工作的各项要求能落到实处。
（二）从严处罚的原则。
进一步加大对生产安全责任事故的处理力度，督促市属国有企业认真做好安全生产工作,防范和减少生产安全事故。
（三）奖惩逗硬的原则。
围绕安全生产工作总体目标,将安全生产工作考核结果与市属国有企业负责人经营业绩考核挂钩，充分发挥考评的激励、导向和监督保障作用。
考核结果按照薪酬考核相关规定给予奖惩。
年度考核评定为先进的企业，可依据企业内部安全生产奖励办法，自行奖励本企业相关部门和人员（组织任命高管按照市国资委薪酬管理有关规定执行）。
（四）关于考核对象。
各市属国有企业，包括五粮液集团、天原集团、丝丽雅集团、宜发展集团、三江集团、市建投集团、科教集团、蜀南文旅集团、新兴产业、酒茶集团、市商业银行、港荣集团、凯翼汽车、机场集团、公服集团（共计15户）（五）考核时间与方式。
年终考核一般安排在每年年底,全面了解被考核单位在一年内落实安全生产主体责任和安全生产工作开展情况。
1.企业自评。
本年度安全生产工作、各项控制指标执行情况、考核自评结果及对下属子公司考核结果以书面形式报市国资委，需辅以相关佐证资料。
2.统一考评。
市国资委按照本办法所列明的细则，依据企业自评结果，结合现场核查、重点抽查、查看资料等方式，以及平时定期或不定期的安全生产检查和工作状况，对各企业安全生产目标责任完成情况进行考核。
二、考核内容及计分办法（一）考核计分。
安全生产指标考核办法及发布文件
安全生产指标考核办法及发布文件安全生产是企业发展的基础，也是保护员工生命财产安全的必要措施。
为了确保企业安全生产工作的顺利开展，需要制定相应的安全生产指标考核办法，并发布相关文件进行指导。
以下是一个关于安全生产指标考核办法及发布文件的示范篇章，供参考。
一、安全生产指标考核办法为了加强企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，制定安全生产指标考核办法如下：1.考核内容考核内容包括但不限于：生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
2.考核指标（1）生产过程中的安全措施：包括安全生产设施设置是否合理、员工个人防护用品是否配备齐全、员工是否按规定佩戴防护用品等。
（2）设备操作规范：包括设备操作人员是否熟悉设备使用说明书、是否按照操作规程进行操作、设备是否经过定期维护保养等。
（3）应急预案执行情况：包括应急预案是否完善、员工是否熟悉应急预案内容、应急演练是否进行、应急救援设备是否齐全等。
（4）事故隐患排查及整改情况：包括事故隐患排查是否密实、事故隐患整改是否及时、整改措施是否有效等。
3.考核评分根据考核内容及指标，对企业的安全生产工作进行评分。
评分体系可分为几个等级，如A级、B级、C级等，根据评分等级进行相应的奖惩措施。
4.考核周期5.考核结果运用考核结果作为企业安全生产管理的重要依据，用于指导安全生产工作的改进和提升，也可以作为奖扣分子的重要依据。
二、发布文件为了推行安全生产指标考核办法，需要发布相关文件，明确考核的具体内容、流程和标准。
发布文件内容如下：1.文件标题：安全生产指标考核办法及实施细则2.文件目的：规范企业安全生产工作，提升安全生产管理水平，确保员工生命财产的安全。
3.适用范围：适用于所有企业，特别是对危险性较大的行业企业。
4.考核内容：详细列出需要考核的内容及指标，包括生产过程中的安全措施、设备操作规范、应急预案执行情况、事故隐患排查及整改情况等。
5.考核流程：说明考核的具体流程，包括考核频次、考核方式、考核人员、考核评分等。
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则（4篇）
建筑施工企业安全生产管理目标考核细则一、引言安全生产是建筑施工企业的首要任务和重中之重，对企业发展和员工生命财产安全至关重要。
为了推动建筑施工企业安全生产工作的规范和改进，制定本《建筑施工企业安全生产管理目标考核细则》。
该细则旨在明确企业安全生产目标的具体要求，为企业安全生产工作提供科学的评估标准和指导方针。
二、考核指标1. 安全生产管理体系的建立与实施1.1 安全生产管理制度的完善和落实程度1.2 安全生产责任制度的落实和执行情况1.3 安全生产教育培训制度的健全和执行情况1.4 班组安全生产管理制度的建立和执行情况1.5 安全生产监督检查制度的健全和执行情况2. 安全生产风险管控2.1 工程施工方案对风险的识别、评估和管控措施的制定2.2 施工作业现场安全隐患的排查和整改情况2.3 施工机械设备和工具的安全性能检查和维护情况2.4 施工材料的质量安全控制情况2.5 渣土和废弃物的处理与回收利用情况3. 安全生产事故防控3.1 各类事故的发生情况和原因分析3.2 事故预警和应急处理机制的建立与执行情况3.3 安全生产事故的处理和事故善后工作情况3.4 安全生产事故隐患的整改和问题的解决情况3.5 安全生产事故纪录和事故隐患排查报告的撰写和提交情况4. 安全文化建设4.1 安全文化教育活动的开展和参与情况4.2 安全文化建设的媒体宣传和社会影响力情况4.3 安全生产责任意识和法制观念的培养和提高情况4.4 安全生产新技术和新工艺的推广和应用情况4.5 安全生产先进典型和模范团队的表彰和激励情况5. 安全生产信息化建设5.1 安全生产信息化系统的建设和运行情况5.2 安全生产数据的收集、整理和分析利用情况5.3 安全监测与预警技术设备的使用情况5.4 安全生产信息化工具和应用的普及和推广情况5.5 安全生产信息化管理平台的建设和发展情况三、考核办法1. 建立安全生产管理目标的考核评分体系，将各项指标进行量化和权重分配。
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（2篇）
2024年安全生产标准化绩效评定及考核管理细则第一章总则第一条为了加强企业安全生产标准化工作，提高企业安全生产管理水平，确保企业安全生产工作的顺利推进，根据《中华人民共和国安全生产法》和国家标准化法律法规，结合企业实际情况，制定本细则。
第二条本细则适用于所有企业安全生产标准化工作的绩效评定和考核管理工作。
第三条企业应按照国家和地方相关标准进行安全生产管理，并建立安全生产标准化体系，按照本细则的要求进行绩效评定和考核管理。
第四条绩效评定是对企业安全生产工作取得成效情况进行评估，以衡量企业安全生产管理水平的高低。
第五条考核管理是对企业安全生产工作进行监督和指导，推动企业安全生产标准化工作的持续改进。
第六条绩效评定和考核管理应当具有客观、公正、公开、透明的原则，以及有效、及时、准确、可操作的特点。
第七条绩效评定和考核管理应当与企业奖惩制度相结合，形成有效的激励机制。
第二章绩效评定第八条绩效评定包括年度评定和周期评定。
第九条年度评定是对企业安全生产工作一年所有工作任务完成情况、安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期为每年一次。
第十条周期评定是对企业安全生产工作一定周期内安全生产管理体系运行情况、安全事故发生情况等进行评估。
评定周期由企业根据实际情况确定。
第十一条绩效评定应结合企业安全生产标准化体系的建设情况、安全生产工作的整体绩效、安全生产工作的改进情况、安全事故的处理情况等综合考虑，确定绩效评定等级。
第十二条绩效评定等级分为A、B、C、D四个等级，A为最高等级，D为最低等级。
第十三条绩效评定等级的确定应根据评定标准和评定指标进行评估，评估结果应当记录并向企业相关部门报告。
第三章考核管理第十四条考核管理由企业领导组织，安全生产相关部门负责具体实施。
第十五条考核管理应包括日常监督、定期检查、不定期抽查等不同形式。
第十六条日常监督是对企业安全生产工作的日常运行情况进行监督，包括安全生产标准化体系的运行情况、安全生产管理制度的执行情况、安全生产工作的组织安排情况等。
2023年安全生产目标管理考核细则
2023年安全生产目标管理考核细则一、前言2023年安全生产目标管理考核细则是为了全面推动中国社会主义现代化建设，建设安全、文明、高效、绿色的现代化工业体系，保障人民群众生命财产安全而订立的。
本细则认真规定了企业安全生产目标管理的考核要点，旨在加强对企业安全生产工作的监管，确保企业遵守国家法规、规章和行业标准，落实企业主体责任和各级政府安全监管部门的监管职责，促进企业全面实现生产安全标准化、规范化和持续改进，确保企业健康、可持续进展。
二、考核目标1. 建立企业安全生产管理体系，实现安全生产标准化；2. 落实企业的主体责任，形成企业安全文化；3. 保证生产作业环节安全可控，避开安全事故的发生；4. 加强安全生产学问培训，提高员工的安全意识和技能水平；5. 加强对重点不安全源的管理；6. 提升应急处理水平，确保应急响应本领；7. 定期开展企业安全生产检查和评估，适时发觉和解决安全隐患；8. 达到国家对安全生产的要求及相关标准。
三、考核要点1. 安全生产标准化建设（1）企业是否建立安全生产管理体系和规章制度；（2）安全生产管理体系和规章制度的有效性和实施情况；（3）员工安全培训、安全管理和工作记录的完整性和规范性；（4）重点不安全源是否得到较好的管理，保障承包商的安全生产；（5）应急预案和处理是否得到落实和实施。
2. 主体责任的履行情况（1）企业负责人对安全生产工作的关注程度和安全生产工作的决策本领；（2）是否建立健全的安全生产工作机制，是否建立值班制度；（3）是否有专门的安全生产管理人员，及其工作本领和履职情况；（4）责任落实是否到位、明确，制度是否完善；（5）落实安全管理制度，重视和贯彻执行安全生产管理制度、规章和政策的情况。
3. 安全生产生产指标（1）企业安全生产水平是否得到提高；（2）安全生产质量指标、事故数量和严重程度等是否达到了要求；（3）事故处理的规范性和适时性；（4）安全技术措施的使用情况和效果。
安全生产管理考评实施细则模版（3篇）
安全生产管理考评实施细则模版第一章总则第一条、为了更好地贯彻执行《中华人民共各国安全生产法》、《江西省劳动保护条例》和安全生产的方针、政策、法规及我局安全生产有关制度。
切实加强我局安全生产工作的管理，树立我局文明施工企业形象，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，促进我局安全生产管理水平的提高，结合我局工作特点制定本细则。
第二条、本实施细则适用于局属各公司、局各项目部(不包括借我局资质中标的合作项目)。
第二章组织机构和考评内容第三条、局成立安全生产检查考评领导小组(简称“考评小组”，考评小组成员局另行下文确定)。
考评小组在局安全生产委员会领导下，负责组织检查考评局属各公司、局各项目部在安全生产方面工作开展情况并进行综合考评，研究确定考评中工作突出单位进行奖励兑付。
考评小组下设办公室(设在局安全生产部)负责考核具体事务。
第四条、考核内容：一、认真贯彻执行有关安全生产法律法规及我局《安全生产管理细则》、《机械设备安全操作规程》、《公路工程施工安全技术措施》等有关安全生产管理规章制度。
成立了由主要领导负责的安全生产小组，根据单位实际情况制定具体可操作的安全生产管理措施，明确各部门安全生产责任并设有专职安全员。
二、根据项目实际情况编制可实施性安全生产组织方案纳入项目施工组织设计。
三、切实全面推行安全生产责任制。
把“安全生产、人人有责”以责任书形式确定下来(包括合作劳务队伍)。
根据单位实际情况明确各级人员安全生产责任、义务及奖罚措施，使安全生产工作形成纵向到底、横向到边、责任明确、协调配合的管理网络。
四、加强安全生产学习，实行安全生产月例会制。
进行施工安全技术交底并对员工进行三级安全教育，告知员工作业场所存在的危险因素及应急措施。
研究施工生产中存在安全隐患并制定相应措施并在工作中实施。
五、大力开展安全生产宣传教育工作，单位、项目安全生产组织机构、责任体系应制表上墙。
每月出一期安全生产宣传栏，及时宣传各类安全生产知识和安全生产方面先进人物、事迹。
安全生产工作考核细则(5篇)
安全生产工作考核细则一第一条为严格落实安全生产责任，有效防范和遏制生产安全事故，促进安全生产形势根本好转，按照党政同责、一岗双责、失职追责的要求，根据《____安全生产法》、《____职业病防治法》等法律法规和有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于对各省、自治区、直辖市人民政府和____(以下统称各省级政府)安全生产工作的年度考核。
第三条考核工作在____领导下，由____安全生产委员会(以下简称____安委会)负责____，____安委会办公室负责实施。
第四条考核工作坚持客观公正、科学合理、公开透明、注重实效的原则，突出工作重点，注重工作过程，强化责任落实。
第五条考核内容包括以____面：(一)健全责任体系。
坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全，明确和落实党委政府领导责任、部门监管责任、企业主体责任，强化属地管理，严格工作考核，切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。
(二)推进依法治理。
坚持有法必依、执法必严、违法必究，严格执行安全生产法律法规，完善地方安全生产法规规章和标准体系，加强安全生产监管执法能力建设，依法依规查处各类生产安全事故。
(三)完善体制机制。
健全安全生产监管执法机构，强化基层监管执法力量，落实监管执法经费、装备，创新监管机制，提高执法效能，健全安全生产应急救援管理体系。
(四)加强安全预防。
建立和落实安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制，深入推进企业安全生产标准化建设，积极实施安全保障能力提升工程。
(五)强化基础建设。
加大安全投入，提高安全科技和信息化水平，加强安全宣传教育培训，发挥市场机制推动作用，筑牢安全生产和职业卫生基础。
(六)防范遏制事故。
加强重点行业领域事故防控，生产安全事故起数、____人数进一步减少，重特大事故得到有效遏制。
第六条考核实行百分制评分，逐项扣分，单项分值扣完为止。
第七条在健全安全生产体制机制法制、____事故抢险救援等方面取得显著成绩的，经____安委会办公室认定，给予适当加分。
安全生产管理考评实施细则（3篇）
安全生产管理考评实施细则安全生产是企业生产经营的基本要求，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了提高企业的安全生产管理水平，制定安全生产管理考评实施细则对企业的安全生产管理进行全面评估。
下面是一份安全生产管理考评实施细则，包含____字：第一章总则第一条细则的目的是规范企业的安全生产管理，评估企业的安全生产管理水平，进一步提高企业的安全生产管理水平，促进企业的持续、稳定、健康发展。
第二条企业的安全生产管理评价按照事前评估、周期评估、事后评估的原则进行。
第三条评价的对象是企业的安全生产管理体系、安全生产管理规章制度、安全生产组织管理、安全教育培训、安全生产设施设备、安全生产控制等方面。
第四条评价的方法主要包括调查问卷、资料审核、现场检查、模拟演练等。
第五条评价的结果主要根据企业的安全生产管理制度和执行情况、安全生产设施设备使用情况、事故处理和防范情况、安全教育培训等方面进行评估。
第六条评价结果采取定量评估和定性评估相结合的方法，根据评估结果，将企业的安全生产管理水平划分为优秀、良好、合格、不合格四级。
第二章评价内容第七条评价内容包括以下方面：（一）安全生产管理体系情况评估1.是否建立了完善的安全生产管理体系；2.是否制定了相应的安全生产管理规程、制度；3.是否建立了相应的安全生产管理机构；4.是否建立了相应的安全生产管理档案。
（二）安全生产管理规章制度评估1.各级安全生产管理规章制度的编制、修订情况；2.安全生产规章制度的宣传和培训情况；3.安全生产规章制度的执行情况；4.存在的不符合法律法规和标准的安全生产规章制度。
（三）安全教育培训评估1.是否建立了安全培训制度；2.安全教育培训的对象、内容及方式；3.安全教育培训的组织与实施情况；4.安全教育培训的效果评估。
（四）安全生产设施设备评估1.场所的安全生产设施设备的配置情况；2.安全生产设施设备的维护和检修情况；3.安全生产设施设备的更新和改造情况；4.存在的不符合要求的安全生产设施设备。
安全生产管理实施细则
安全生产管理实施细则安全生产是企业经营中必不可缺的重要环节，为了确保员工的生命安全和财产安全，提高生产效率，保证企业的可持续发展，每个企业都需要制定和实施安全生产管理细则。
安全生产管理实施细则是企业在实施安全生产管理中的具体操作规范，下面就以一家制造企业为例，介绍安全生产管理实施细则。
一、安全责任制度（一）明确安全生产管理的责任人，包括企业法定代表人、总经理、安全生产部门负责人等，明确各级责任部门的职责和权限。
（二）建立健全安全生产责任制度，明确各级责任部门的职责和权限，确保责任到人。
二、安全生产教育培训（一）制定安全教育培训计划，对新员工进行入职培训和安全教育，对现有员工定期进行安全培训和技能培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（二）建立教育培训档案，记录员工的培训情况，确保培训的全面性和及时性。
三、事故隐患排查和整改（一）制定事故隐患排查计划，对生产场所、设备设施等进行定期巡检和检查，及时发现事故隐患。
（二）制定事故隐患整改计划，对发现的事故隐患进行分类整理，并制定整改措施和整改期限。
（三）建立事故隐患整改台账，对整改情况进行记录和跟踪，确保事故隐患得到及时整改。
四、安全生产应急预案（一）制定安全生产应急预案，包括火灾、爆炸、事故伤亡等各类应急情况的应对措施和应急演练的要求。
（二）明确应急预案的执行流程和责任人，确保应急演练的顺利进行和应急响应的及时有效。
五、安全设备保养和维修（一）制定安全设备保养计划，对公司内的安全设备进行定期保养和维修，确保设备的正常运行和安全性能符合要求。
（二）建立设备维修记录，对设备的保养和维修情况进行记录，及时排查设备的故障和缺陷。
六、安全生产奖惩制度（一）建立安全生产奖励制度，对安全生产工作中表现突出的员工进行表彰和奖励。
（二）建立安全生产惩戒制度，对安全生产工作中违规行为和事故责任人进行严肃处理和惩戒。
七、安全检查和考核（一）定期进行安全检查，对生产现场、设备设施、员工操作行为等进行全面检查，发现问题及时整改。
安全生产管理实施细则
安全生产管理实施细则一、总则安全生产是企业管理的重要内容，也是企业发展的基础。
安全生产管理不仅关系到企业的正常运营，还关系到员工的生命安全和企业的稳定发展。
为了进一步加强公司的安全生产管理，明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和义务，特制定本实施细则。
二、适用范围本实施细则适用于公司内所有部门、车间、班组及个人。
三、职责与分工1、公司主要负责人是安全生产的第一责任人，对全公司的安全生产工作负全面领导责任。
2、各部门负责人对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行公司各项安全生产规章制度，保证所辖范围内各项安全生产工作的落实。
3、各车间、班组负责人对本部门的安全生产工作负直接责任，具体落实各项安全生产规章制度，保证本部门各项安全生产工作的顺利开展。
4、员工个人是安全生产的基本责任人，对自身的安全生产行为负全责。
四、安全生产管理内容1、建立健全安全生产管理制度和安全操作规程，确保各项安全制度的落实。
2、定期进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
3、做好生产设备、设施的维护和检查工作，确保其安全运行。
4、对危险品、易燃易爆物品等进行严格管理，遵守相关规定。
5、建立应急预案，定期进行演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应。
6、做好事故调查和处理工作，严格追究责任人的责任。
7、积极配合政府有关部门的安全生产监督检查工作。
五、安全生产管理考核与奖惩1、公司每年对各部门、车间、班组及个人的安全生产管理工作进行考核，根据考核结果给予奖励或处罚。
2、对于在安全生产工作中表现优秀的部门、车间、班组和个人，给予相应的奖励和表彰。
3、对于在安全生产工作中出现严重失误或违反安全规定的部门、车间、班组和个人，视情节轻重给予相应的处罚，严重者将追究法律责任。
4、对于因不履行职责而导致事故发生的部门、车间、班组和个人，将依法追究其责任。
5、对于在安全生产工作中做出特殊贡献的个人或集体，将给予特别的奖励和表彰。
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则一、背景和意义安全生产责任制是指国家和企事业单位按照法律法规要求，明确生产经营单位主要负责人对安全生产的全面责任，并建立一整套制度和措施对其履职情况进行考核评价。
其目的在于推动企事业单位加强安全管理，改善安全生产状况，减少事故发生，保障员工和公众的人身安全和财产安全。
二、考核指标1.安全生产责任制的建立和落实情况：包括是否成立安全生产管理机构、设立安全职务和责任分工等。
2.安全生产责任人的履职情况：包括主要负责人是否签订安全生产责任书、是否对安全生产工作进行日常指导和检查、是否参加安全生产知识培训等。
3.安全生产目标的制定和落实情况：包括制定年度安全生产目标和分解至具体部门或岗位、建立安全生产责任追究机制等。
4.安全生产管控措施的落实情况：包括安全标识的设置、危险源管控措施的执行、安全生产隐患的整改情况等。
5.安全生产事故的处理情况：包括是否建立安全生产事故应急预案、事故的报告和调查处理、责任追究情况等。
6.安全生产培训和教育的开展情况：包括制定安全教育培训计划、组织开展安全培训和演练、记录培训情况等。
7.安全生产奖惩制度的建立和执行情况：包括是否建立奖励制度、违规行为的处罚等。
8.安全生产事故发生率和伤亡人数的统计情况：按照国家统计要求，汇总生产单位安全生产领域的事故发生率和伤亡人数。
三、考核方法1.定期考核：每季度或半年对企事业单位进行一次综合性的安全生产责任制考核，由安全生产管理机构或专门的考核组织负责组织实施。
2.随机抽查：每年对一定比例的企事业单位进行随机抽查，由安全监察机构或专门的考核组织负责实施。
3.自查报告：企事业单位应按要求报送安全生产责任制的自查报告，该报告应真实、准确地反映其安全生产责任制的执行情况。
4.接受第三方评估：鼓励企事业单位委托第三方机构对其安全生产责任制的执行情况进行评估，以提高评估的客观性和公正性。
四、考核结果和奖惩措施1.考核结果评定：根据考核指标的得分情况进行评定，将企事业单位分为优秀、合格和不合格三个等级，给予相应的评价。
安全生产管理考评实施细则范文（3篇）
安全生产管理考评实施细则范文安全生产是企业发展的重要保障，也是国家安全稳定的基石。
为了确保企业安全生产管理的有效实施，需要建立科学完善的考评制度。
下面是一个安全生产管理考评实施细则的范本，具体细则根据企业实际情况进行调整。
一、考评目标及原则1. 目标：通过安全生产管理考评，检查企业安全生产管理制度的完备性和执行情况，确保安全生产工作符合国家法律法规的要求，降低安全风险，保障员工和资产的安全。
2. 原则：公正、客观、科学、合理、有效。
考评结果将作为企业安全生产管理的重要依据，对考核对象进行激励和警示，推动安全生产工作的不断改进和提升。
二、考评内容及权重分配1. 安全生产管理体系构建与完善（权重：30%）：- 安全生产管理制度的确立与完善情况；- 安全责任制落实情况；- 安全培训管理和应急预案管理的有效性；- 安全设施和装备的维护和更新情况；- 安全生产各项指标的统计和分析情况。
2. 安全生产风险控制（权重：25%）：- 生产设备、工艺和操作规程的安全性评估和改进；- 危险化学品和危险物品的储存和使用管理；- 消防设施和消防演练的有效性；- 安全防护措施和作业环境的改善；- 安全隐患排查和整改情况。
3. 安全事故及应急管理（权重：20%）：- 安全事故的记录和报告情况；- 安全事故的调查和分析情况；- 事故责任追究和事故处理的及时性和公正性；- 应急预案的制定与演练情况；- 应急救援队伍的组建和应急设备的配备情况。
4. 安全生产责任落实情况（权重：15%）：- 安全生产责任制的传达和宣传情况；- 安全生产责任的明确与履行情况；- 安全生产考核和激励制度的有效性；- 安全生产问题的汇报和解决情况；- 对安全事故的管理和处理情况。
5. 安全文化建设（权重：10%）：- 安全教育和培训情况；- 安全知识普及和安全意识的提高情况；- 安全管理的文化氛围建设情况；- 安全活动和经济效益的结合情况；- 安全责任的分工和落实情况。
安全生产考核管理细则（精选7篇）
安全生产考核管理细则(精选7篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由小编给大家带来的安全生产考核管理细则7篇，让我们一起来看看！安全生产考核管理细则【篇1】第一章安全生产责任制1、公司总经理安全生产责任制(1)认真贯彻执行国家及上级的有关安全生产的政策和法规，决定本单位的安全生产方针、目标和年度安全工作计划，掌握公司安全生产动态，定期研究安全生产工作，对公司安全生产负全面领导责任。
(2) 建立、健全公司安全生产责任制。
(3) 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，领导并支持安全管理及部门的监督检查工作。
(4) 保证公司安全生产投入的有效实施。
(5) 督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
(6) 组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案。
(7) 及时、如实地向上级主管部门报告安全生产事故。
2、主管生产副总经理安全责任制(1)对公司的劳动保护和安全生产负直接领导责任，管生产必须管安全，坚持安全生产“五同时”(计划、布置、检查、总结、评比)，要认真贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度。
(2)建立健全公司各级管理人员的安全责任制度、安全文明生产体系，定期监督安全检查和开展安全竞赛活动，对职工进行安全及遵章守纪教育。
(3)负责安全技术措施的落实并监督实施，定期研究解决安全生产过程中的问题，督促全体职工做好本职工作，总结和推广安全生产中的先进和科学的管理经验。
(4)组织领导公司定期和不定期的安全生产检查活动，及时解决施工中的安全生产问题。
(5)主持重大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并监督实施。
3、总工程师安全生产责任制(1) 认真贯彻执行国家、行业安全方针、政策和安全技术标准规范，结合公司技术现状，制订贯彻实施的具体方案和公司目标，并检查实施情况。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则（3篇）
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则一、引言安全生产标准化绩效评定及考核管理是保障企业安全生产的重要环节。
通过制定细则，可以规范安全生产标准化绩效评定的程序和标准，确保评价的公正性和准确性，进一步提高企业安全生产水平。
本文旨在详细阐述安全生产标准化绩效评定及考核管理细则，包括评定的内容、方法、流程以及考核管理的实施细则等。
二、评定内容安全生产标准化绩效评定的内容分为三个方面，即安全技术措施的实施情况、安全管理制度的健全情况和安全培训教育的进行情况。
1.安全技术措施的实施情况：评定人员将对企业的安全技术措施进行检查，主要包括设备安全性能、防护措施、应急预案等方面。
评定时应注重实际情况和有效性，具体评价指标包括设备完好率、安全设施使用情况等。
2.安全管理制度的健全情况：评定人员将对企业的安全管理制度进行审查，包括安全生产责任制、岗位安全责任制、安全生产规章制度、事故隐患排查治理制度等。
评定时应关注制度的完备性和执行情况，具体评价指标包括制度是否健全、制度是否执行等。
3.安全培训教育的进行情况：评定人员将对企业的安全培训教育进行考核，包括岗位培训、安全教育、事故案例分析等。
评定时应关注培训教育的覆盖率和效果，具体评价指标包括培训记录、培训记录的及时更新等。
三、评定方法安全生产标准化绩效评定主要采用定性和定量相结合的方法，分为自评和外评两个环节。
1.自评：企业应自行对安全生产标准化绩效进行评定，主要依据评定内容所给出的评价指标，进行数据收集和整理。
自评时应公正、客观地进行，真实反映企业的实际情况。
评定结果需经企业内部审核和批准。
2.外评：企业应组织专业的安全生产评定机构对其进行外部评定。
评定机构应根据标准化评价指标，通过检查、问卷调查、座谈会等方式进行评定。
评定人员应具备一定的专业背景和经验，并严格按照评定细则进行评定。
评定机构需出具评定报告，反馈评定结果。
四、评定流程安全生产标准化绩效评定的流程主要包括自评准备、外评准备、评定实施和评定结果反馈四个环节。
安全生产考核实施细则
安全生产考核实施细则1.编制目的为贯彻落实国家安全生产法律法规和有关要求，最大限度的避免或减少安全事件的发生，保证员工安全，特制定此安全生产考核实施细则，本细则适用于公司各部门、车间。
2.职责分工依据公司制定薪酬体系和各系统管理人员的绩效考核办法，部室管理人员的绩效考核由公司绩效考核小组统一考核，生产系统管理人员安全绩效考核由安全部负责。
3.考评达标要求（1）考核得分要求：安全工作要求①，总分15分，每项5分，出现不符合扣5分，最高扣满相应分值；安全工作要求②，总分25分，除“严格执行本岗位操作技术规程、安全技术规程和安全规章制度，确保各反应釜工艺指标控制在正常范围内。
”项为4分，其他考核项为3分，最高扣满相应分值；安全工作要求③，总分10分，每项2分，不符合扣2分，最高扣满相应分值。
（2）考核标准考核得分80分即为合格，低于80分为不合格，低于80分但不为0分，考核责任人100元，考核得分为0分，考核责任人500元。
安全职责考核作为年终安全奖金的发放依据，合格次数≥8次，发放年终安全奖的100%；合格次数≥5次，发放年终奖的50%，合格次数低于5次，年终安全奖不再发放，以上考核，如出现在0分考核，不限合格次数，年终奖不再发放。
4.考核细则考核项目考核内容考核情况（符合或不符合描述）考核得分安全控制指标50分1、杜绝发生重伤和死亡事故；2、杜绝发生火灾、爆炸、重大设备事故；3、杜绝因安全管理导致停车事故；4、杜绝职业病的发生；5、杜绝因安全管理导致上级处罚事件6、新员工入厂培训率为100%；7、当班控制轻伤工作日损失≤20日/百人；8、控制直接事故经济损失在0.8万元以内；9、事故隐患整改率100﹪；10、设备完好率100%；11、劳动防护用品佩戴率100%12.动密封点泄露率为0.05%13.静密封点泄露率为0.05%安全工作要求①15分1.贯彻落实掌握国家有关安全生产的法律法规、标准规范、管理规章制度和有关规定，在班长的领导下做好岗位安全生产工作。
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
安全生产标准化绩效评定及考核管理细则
1. 绩效评定标准：
- 安全生产标准化指标达标情况：评定单位必须达到相关安全生产标准化指标的规定要求。
- 安全生产事故情况：评定单位在评定期内发生的安全生产事故数量、严重程度等情况。
- 安全管理制度与操作规程执行情况：评定单位是否按照安全管理制度与操作规程进行操作，并为其提供有效的培训与教育。
- 安全操作记录与反馈情况：评定单位是否做好安全操作记录，并及时反馈安全隐患。
- 员工安全意识和培训情况：评定单位是否开展员工安全意识培训，并评估其培训效果。
2. 考核管理细则：
- 设立安全生产绩效评定小组：成立专门的小组来负责绩效评定工作，小组成员应包括安全生产管理部门、人力资源部门和相关岗位的代表。
- 制定绩效评定计划：根据评定周期和标准，制定绩效评定计划，明确评定的目标和流程。
- 收集评定数据：通过检查、记录、调查等方式，收集评定所需的数据和信息，确保评定的客观性和准确性。
- 绩效评定与考核结果公示：对评定单位的绩效评定与考核结果，在单位内部和外部进行公示，以倒逼单位重视安全生产工作。
- 绩效评定结果奖惩措施：根据评定结果，对达标单位给予奖励，对不达标单位进行惩罚或改进措施，并在后续的绩效考核中加以监督。
以上是安全生产标准化绩效评定及考核管理的一般细则，具体可根据企业的实际情况进行调整和完善。
公司安全生产管理考核细则（5篇）
公司安全生产管理考核细则总则为加强安全生产监督管理,杜绝和减少安全生产事故,制止和纠正各种违章行为,保障职工职业健康,保护环境，公司结合实际情况，制定《公司安全生产责任及考核细则》，本制度自颁布起立即施行。
安全生产管理方针“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理目标：①生产事故轻伤率≤____‰、重伤率____0、死亡率____0、避免健康事故；②杜绝重大交通和火灾事故；③杜绝重大设备事故；④隐患整改率>____%；⑤尘毒噪检测合格率>____%;⑥安全教育实施率和员工安全考试合格率____%；⑦全年无重大环境污染事故。
考核办法1安全办公会管理规定公司安委会每季度召开会议、安全管理部、生产部召开每月安全例会，车间每周安全生产会议；确实做好公司员工的三级教育培训；公司员工要按时参加每月安全例会及每周安全生产会议。
有下列情况者,处罚公司相关人员____元。
____公司相关责任人每月不开安委会会议、安全例会及每周安全生产会议，或开展不彻底，不按要求开展周一安全教育活动,或弄虚作假，敷衍了事的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议或无故中途退场的；____公司员工无故不参加公司每月安全例会及每周安全生产会议、安全员教育培训会议迟到、早退的；____公司相关人员无故不参加公司组织的安全生产大检查,或无故中途退场的；____公司员工不认真学习参与危险预知活动的；1.6未对公司新进员工进行安全教育,无记录的，公司制度传达、落实、执行不到位。
2安全隐患整改规定公司各部门必须对安全管理部、生产部所下发的安全隐患整改通知进行认真整改,有下列行为者,处罚该部门第一责任人____元,处罚车间负责人____元；2.1对日常安全检查提出的问题未进行及时整改,处罚该车间第一责任人____元；对再次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；对多次提出仍未整改的,处罚车间第一责任人____元，处罚该部门主管____元；2.2对综合安全大检查和各专项安全检查下发的安全隐患整改通知单未按要求进行整改的,处罚第一责任人____元,处罚该部门主管____元；对多次提出乃未整改的，加大处罚。
安全生产责任制考核实施细则
安全生产责任制考核实施细则第一章绪论1.1 背景为了加强企业安全生产责任制考核工作，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，本细则制定。
1.2 目的本细则旨在规范安全生产责任制考核工作，确保考核的公正、公平、有效性，促进企业安全生产责任制的落实和执行。
第二章考核内容和标准2.1 考核内容考核内容包括企业的安全管理制度、安全生产基础设施、安全培训教育、事故隐患排查和整改等方面。
2.2 考核标准根据国家相关法律法规和行业标准，制定相应的考核标准，确保企业在安全生产管理各方面能够达到规定的要求。
第三章考核组织和流程3.1 考核组织设立由企业内部组织人员组成的考核组织，负责组织和实施安全生产责任制考核工作。
3.2 考核流程（1）确定考核时间和地点；（2）组织相关人员对企业的安全管理制度进行检查和评估；（3）检查企业的安全生产基础设施的完善程度，并对存在问题进行整改；（4）查看企业的安全培训教育情况，评估培训效果；（5）排查事故隐患，并要求企业进行整改；（6）形成考核报告，并对结果进行评定。
第四章考核结果和奖惩措施4.1 考核结果根据各项考核指标的评定情况，形成考核结果，并将结果反馈给企业相关部门。
4.2 奖惩措施根据考核结果，对达到或超过考核标准的企业，可以给予奖励或表彰；对未达到考核标准的企业，要进行整改，并对相关责任人员进行追责。
第五章考核结果的通报和公示5.1 考核结果通报将考核结果通报给企业的各级管理部门，使其了解企业安全生产责任制的实施情况。
5.2 考核结果公示将考核结果向企业的员工和相关利益相关者公示，提高安全生产责任制的透明度和公信力。
第六章考核监督和评估6.1 考核监督相关主管部门和社会各界可以对企业的安全生产责任制考核工作进行监督，确保其公正、公平、公开。
6.2 考核评估对企业的安全生产责任制考核工作进行评估，及时发现问题，完善考核工作的制度和流程。
第七章与展望7.1经过一段时间的实施和推广，企业的安全生产责任制考核工作已取得一定成效，企业的安全生产管理水平和员工的安全意识有所提高。
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附件5：管理指标考核实施细则目录一. 厂长办公室管理指标考核细 (1)二．党建工作责任制指标考核细 (2)三．生产运行科管理指标考核细则 (5)四. 规划计划科管理指标考核细则 (7)五．人事劳资科管理指标考核细则 (10)六．财务资产科管理指标考核细则 (15)七. 质量安全环保管理指标考核细则 (16)八．物资管理站管理指标考核细则 (30)九．基建管理站管理指标考核细则 (32)十．地质研究所管理指标考核细则 (34)十一．工艺研究所管理指标考核细则 (37)十二. 电力管理站管理指标考核细则 (41)十三. 信息档案室管理指标考核细则 (43)十四. HSE监督工作站管理指标考核细则 (47)质量安全环保科管理指标考核细则质量安全环保科负责解释第一条突破采油厂下达的年度责任指标，对应扣减所属单位主要负责人及有关责任领导年度相应业绩分值，具体执行2019年度安全环保责任书。
第二条发生生产安全事故、质量事故与环境事件，按照油田公司《生产安全事故与环境事件责任人员行政处分管理办法》、《中国石油天然气集团公司质量事故管理规定》等有关规定，对所属单位主要负责人及有关责任人给予相应的行政处分。
第三条对一般C级及以上生产安全事故和较大级及以上环境事件隐瞒不报或谎报的，所属单位主要负责人当年HSE业绩分值按零分计算。
第四条突破年度责任指标，取消参加当年采油厂HSE 先进单位和HSE先进班组的评优资格。
第一章过程指标考核第五条重点工作完成指标占QHSE业绩权重50分，每半年考核一次。
第六条过程指标设置与考核1、井控安全管理1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：井控安全达标率100%单项权重：10分考核标准：具体执行油田公司井控管理考核细则2、职业健康与工业安全管理（15分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：新、改、扩建设项目职业卫生、工业安全设施“三同时”履行率100%。
单项权重：2分；考核标准：未按规定，对纳入油田公司年度安全生产费用实施计划、安全隐患专项治理投资计划、开发项目（含产能建设、开发辅助工程）投资计划的，需要落实安全设施“三同时”有关规定的建设项目，未落实任何手续的，出现一次该项权重分数全部扣除；有落实但不符合规定要求的，一个项目酌情扣0.2-0.5分。
指标二：特殊危险作业安全许可落实率100%单项权重：3分；考核标准：对公司规定的各级特殊危险作业项目，应办理作业许可未办理，出现一次该项权重分数全部扣除；未按规定履行审查、审批、延期、重新申报、关闭等规定的，每处酌情扣0.3-0.5分。
指标三：重大生产安全风险分级防控工作落实率100%。
单项权重：3分；考核标准：未确定本单位级别的重大生产安全风险，该项权重分数全部扣除；重大风险有遗漏，少一项扣0.5分；未建立本单位重大生产安全风险防控管理方案，少一项扣0.5分；管理方案评审、审批、发布等环节不符合规定，每处酌情扣0.2-0.5分。
指标四：危化品重大危险源管理到位率100%单项权重：2分；考核标准：未按规定周期开展重大危险源评估分级，每处扣1分；未到政府安监部门进行备案，一处扣1分；未对重大危险源进行有效监控的，每处酌情扣0.2-0.5分。
指标五：年度特种设备、安全防护设施检测及时率100%。
单项权重：2分；考核标准：未按周期及时实施检测计划的（属本单位责任的），缺一项扣0.2分。
检测发现问题未及时整改，每一项扣所在单位0.2分。
指标六：职业病危害场所检测及时率100%。
单项权重：2分；考核标准：未制定职业危害场所检测计划，该项权重分数全部扣除；未及时开展检测，每处扣0.3分。
指标七：法律法规规定的持证上岗人员持证率100%单项权重：3分考核标准：未按照国家、政府和公司的有关规定，对安全生产负责人、安全管理人员、安全监督人员、特种作业人员、特种设备操作人员、消防控制室操作人员、出海作业人员等法律法规规定的持证上岗人员进行培训并取证的，出现一人扣0.3分。
3、环境保护管理（权重6分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：新、改、扩建设项目环评和“三同时”履行率100%单项权重：3分；考核标准：对纳入油田公司年度环保专项治理投资计划、开发项目（含产能建设、开发辅助工程）投资计划的建设项目，环境影响评价文件未经批准擅自开工建设的，或建设项目因重大变更未履行备案合规手续的，出现一项该项权重分数全部扣除；建设项目污染防治设施，未与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的，每个项目扣1分；未依法办理试生产、竣工环境保护验收手续，擅自投入生产的，或跨年度久拖不验的，少一项扣1分。
指标二：一般固废、危废合规合法处置率100%单项权重：3分；考核标准：非法倾倒、排放或处置一般固废、危废的，出现一次该项权重分数全部扣除；将危险废物提供或者委托给无经营许可证的单位从事经营活动的，出现一次该项权重分数全部扣除；未按规定填写“联单”转移或在运输过程中沿途丢弃、遗撒废物的，发现一次扣0.5分。
对实施钻井、修井建设项目的直属、所属生产单位产生废弃泥浆及产生油泥砂单位，未合规处置的，发现一次扣0.5分。
4、消防安全管理（权重3分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：消防问题整改要求落实率100%单项权重：3分考核标准：对于油田公司及上级开展的检查中发现的消防问题，未按油田公司整改要求进行整改，致使第二个季度检查中发现同类问题在本单位范围内重复发生，每项扣0.5分。
5、交通安全管理（权重3分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：严重交通违章控制率为零单项权重：3分考核标准：发现所属单位有超速驾车、酒后驾车、驾乘人员不系安全带、无证驾驶、行车不按交通信号灯、交通标志、交通标线和交警指挥驾驶操作、强超强会、车辆存在不安全隐患运行的、车辆运行中拨打接听手持电话、观看电视、吸烟等妨碍安全驾驶、不落实每日“三交一停”等严重违章行为的，每发现一人次扣0.5分。
6、质量管理（权重6分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：质量监督抽查发现问题整改率100%单项权重：2分考核标准：凡在《产品质量监督抽查通报》中公布的不合格产品及厂家，各单位均要在本单位针对该批产品进行认真调查，及时反馈信息、做出处理并留有记录，一次未达到要求扣0.5分。
指标二：施工过程的质量监督管理覆盖率100%单项权重：2分考核标准：确定质量控制点和重点工序的检验和检查的方式、方法，记录完整规范，真实有效，发现一次监督不到位扣0.2分。
指标三：外输含水率不超过1%单项权重：2分考核标准：一次外输含水超标扣0.5分。
7、出租场所管理（权重3分）1）考核责任部门：综合服务部2）指标设置与考核标准指标一：外租、外借场所监管到位率100%单项权重：3分考核标准：未与承租方签订有效《安全生产协议》的，发现一处扣1分，发现三处及以上的，扣除该项全部权重分值；将危房、消防设施和消防通道等不符合要求的场所出租的，发现一处扣1分，发现三处及以上的，扣除该项全部权重分值；未经公司批准，擅自将房屋、设备、设施出租给从事危险物品生产、经营、储存、销售的单位或个人的，发现一处即扣除该项全部权重分值。
8、承包商管理（权重6分）1）考核责任部门：各职能部门2）指标设置与考核标准指标一：承包商施工信息及时上报率100%单项权重：3分考核标准：重要施工作业信息不及时或瞒报，导致管理覆盖面缺失的，每出现一次扣0.3分。
指标二：隐患问题整改闭环率100%。
单项权重：3分考核标准：对本单位有能力整改的安全隐患问题，未及时进行整改闭环管理的，每发现一次扣0.3分。
9、HSE信息系统管理（权重为2分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：HSE信息系统数据录入及时有效率100%；单项权重：2分；考核标准：按照集团公司HSE信息系统考核实施细则，对照油田公司质量安全环保处门户网站发布信息为准，按时对相关单位HSE信息系统上月（或上季）管理应用情况进行量化打分。
第七条过程指标完成信息的收集方法应依据体系审核、各类监督检查、专项统计与分析等方法，做到及时、客观、准确。
第二章结果指标考核第八条结果指标占HSE业绩权重50分，年终考核一次。
第九条结果指标设置与考核1、职业健康与工业安全管理（权重8分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：油田公司年度计划内重大隐患（含隐患投资治理项目和安全生产费用实施项目）整改率100%。
单项权重：5分；考核标准：未按计划进度完成整改的，每项扣1分；整改期间未落实预防措施的，每项扣1分；未实施验收手续的，每项扣1分。
2）接害员工年度职业健康查体率100%。
单项权重：3分；考核标准：未按年度职业健康查体计划开展查体工作，缺一人扣0.2分。
2、环境保护（权重为10分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：主要污染物排放总量控制指标完成率为100%。
单项权重：3分；考核标准：通过暗管、渗井、渗坑、灌注或者篡改、伪造监测数据，或者不正常运行防治污染设施等逃避监管的方式违法排放污染物的，扣除该项全部权重分值；超过重点污染物排放总量控制指标的，一项扣2分；对污染物排放单位，根据监测报告，出现超标，进行加密监测一次后，仍旧超标，扣除该项全部权重分值。
指标二：环境人工监测落实率为100%。
单项权重：3分；考核标准：对纳入油田公司环境监测计划的监测内容，未按计划落实的，每项扣0.5分。
指标三：油田公司年度计划内环保重大隐患整改率100%单项权重：4分；考核标准：对纳入油田公司环保隐患专项治理投资计划的建设项目，未按投资计划实施的，每项扣1分；整改期间未落实预防措施的或未按计划时间实施，未按期完成工程投产的，每项扣1分；未明确责任部门，每项扣0.5分；未实施验收手续，每项扣1分。
3、体系运行管理（权重为8分）1）考核责任部门：各单位2）指标设置与考核标准指标一：年度体系内部审核计划实施率100%。
单项权重：2分；考核标准：没有制定年度内部审核计划，或已制定内部审核计划但没有按照计划完成审核的，扣除该项全部权重分值；计划覆盖面不全的，酌情扣0.5-1分。
指标二：审核问题整改率100%。
单项权重：2分；考核标准：出现集团公司认定的重复性问题，扣除该项全部权重分值；出现油田公司“禁止重复出现问题清单”中所列问题的，每项扣0.5分，出现两项及以上的，扣除该项全部权重分值；对于集团公司审核问题未按时完成整改验证和关闭的，每一个问题扣0.5分，出现两项及以上的，扣除该项全部权重分值；对油田公司审核及本单位审核发现问题未按时整改验证的，每项扣0.5分，出现三项及以上的，扣除该项全部权重分值。