地产营销四大策略思维
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地产营销四大策略思维
做地产营销已经十多年了,在对自身工作进行总结,以及跟其他操盘手学习时,发现任何一个操盘手都会有自己的一套策略思维。
我将自己的思维策略,以及圈内操盘手的策略思路记录下来,以备自己学习和进步。
另,此三位操盘手的营销策略思维,只是凭我跟他们交流后的个人总结,如有异议请告知我。
策略思维一:线路过度法。
出发点跟目标地存在很远的距离,如果不分阶段,不行走路程,而直接去到达目的,这将是不可能的,即使达到目的,将付出很大的代价,或许将出现物极必反的状态。
----城建地产张鹏先生。
当时张先生跟我聊这个观点的时候,我马上想到一个很朴实的比喻:男生追求女生的线路,即先姐后妹再媳妇。
就是喜欢一个女孩,可以成为姐姐(女孩子比较喜欢照顾人),熟悉后称为妹妹(展现你男子汉的分度),最后在熟悉后那就你媳妇了(达到目的)。
我们每年都会有一个销售指标,基本上做营销人看到的指标都会觉得完不成,其实用“线路过度法”很好解决。
如果要求10亿元的销售任务,那么首先必须有12-15亿元的货源,如果货源有了,那么10亿元,按照100万元一套来算,那就得销售1000套。
然后是1000套的销售房源,需要5000组客户到访,完成5000组的客户到访,就需要多少的媒体传播渠道,以保证客户的数量。
如果客户量很难达到,那么就需要提高成交率,提高成交率,就需要提高置业顾问的销售能力,以及现场的各类销售道具,那么就可以逐项去安排和解决。
-3到3的距离很远,那么-3到-2的距离很近,逐步完成每个线路的工作,以点点滴形成线,以最终走近你的目的。
还有一点需要注意的,有正面的目的,也会有负面的目的,如果不把握好现有的资源,也会让自己逐步远离目的,而走线负面目的。
策略思维二:问题解决法。
达到目的,就是解决问题,而问题永远层出不穷,只有具备解决问题的方法,才可能达到目的彼岸。
当你越临近目的,其将出现的问题越大,所以在接近目标时,我们越需要谨慎、认真去面对问题。
----沃尔夫地产葛乐冬先生。
感谢葛乐冬先生长年提供给我的一些“新创意”,和一些解决之道的新思维。
问题解决法,需要操盘手有很强的解决问题能力,首先就是将行走目的地的路上,假设了很多问题,而逐个去攻破,我觉得有点像“打怪兽闯关”一样。
首先是很明确目的的,目的就摆在前面,那么在达到目的之前,很多个节点之处都会存在困难,这些困难都需要逐个解决。
例如,我要完成10亿元的销售目标,那我需要5000组的客户到访,解决这个到访量,我需要从哪些地方入手去完成,这包括广告、活动把这些人整过来。
如果就来了4000组客户,这需要提高成交率,那么就从提高置业顾问水平以及终端道具来完成,那么就解决这个问题。
用这种策略思维的人,必须坚信:世界上只要存在问题,就存在解决问题的方法。
策略思维三:论点辩证法。
你想要的目的,真是外界所“不允许”的。
你跟外界永远是资源的对比,正义的对比,当你拥有丰富的资源,以及聪慧的论证方法,逐步将“否定”变成“肯定”,那么你想要达到的目的就实现了。
----地产资深营销专家汪渝先生。
这种思路就是将事物分成两面来解决,“成”与“不成”。
这种思维来自“议论文”,在整个操盘中,或者每一个细节的工作中,都采用辩证的方法去解决。
这种策略思维需要去说服决策者,说服客户,那么需要操盘手拥有很多“论据”以及很强的“论证方法”。
年度销售指标10亿元,能否完成指标,其实就是“成”与“不成”。
如果要成的话,需要哪些资源,包括到访量、置业顾问水平、终端道具等,然后去逐项落实,所有的东西都达到完美的状态,按照计划去落实,那么所要求的任务指标就能正常完成。
策略思维四:精准爆破法。
你的目的混杂在很多“非目的”中,在动之前,需要用科学的方法去分析,用自身的资源以及经验,去找到目的,然后再运营各类策略去完成你所寻找的目的。
如果盲目的攻击,可能让你一事无成,只有寻找到目的地,才能保证你在有限的资源下,出色的完成任务。
----格林地产弓超先生。
这种策略思维是今天刚跟弓超先生所聊到的,这种思维需要操盘手一是聪慧,二是要对存在的问题有充分的了解,三是需要很丰富的经验。
例如要完成10亿元的销售指标,那么就要分析完成这销售指标的关键点,如果这个项目客户到访不是问题,终端道具不成问题,唯一要做的就是提高置业顾问水平,那就针对这一点去完善就可。
假如,到访量不成问题,而主要是需要提高客户的契合度,那么就要将这个客群挖掘出来,找到寻找这客户群的方法即可。
如果寻找到完成此次目的的关键点,就需要将问题的关键点进行爆破,突破这个致命点,那么完成任务就水到渠成的事情。
当然,在操盘中,需要用的策略思维很多,其实以上的四种思维都是围绕“解决问题”所开展的。
养成好的思维方式,以及积累和总结经验很重要。
写得匆忙,文字未校对。
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