企业军事化拓展培训方案
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企业军事化拓展培训方案
企业军事化拓展培训方案范文一
《军魂》企业军事训练课程是将传统的军训和体验式培训揉和在一起的新一种训练方式。当人们梳理世界企业管理上百年的历史时,惊奇地发现,对管理作出最大贡献的,并不是企业家、管理学者、
商学院,而是军队。“军事化管理改变了商业思维”世界上最伟大
的经理人杰克韦尔奇这样描述军队管理与企业管理的关系。
中国军队为什么会有强悍的战斗力,那是因为他们的核心价值观是一样的。能为了同一个目标“为人民服务”而奉献自己。同样一
个企业怎么样才能使得它的实力更强呢,只有统一企业员工的核心
价值观。而企业军训的目的就是如此。
军训是磨练人的意志力、强化纪律性和培养核心价值观的良好武器,要求通过坚忍和服从等自我约束的方式,来达到训练目的。军
训中的拓展训练和军事化野战则可在磨练个人意志的同时,培养大
家积极合作的团队精神,并通过积极进取的方式来实现目标。T1中
国体验式培训机构的企业军训课程除了包含培养自我约束能力、培
养意志力和纪律性以外,还能培养多方面的能力,如制定计划和实
施计划的能力、团队协作能力、团队沟通能力、紧急应变能力、协
调人际关系的能力等。
《军魂》企业军事训练课程力求在纪律性、组织观念、竞争意识、意志力、执行力、团队协作、沟通方面取得实际成效,让广大队员
通过军旅生活的体验后深刻理解仅靠掌握专业技能、做好本职工作
并不足以保证一个组织迈向成功。诸多非智力因素,如员工的态度
和观念,职业操行,对企业文化和目标的高度认同,团队合作精神
及适应市场和环境转变的能力等,同样是一个出色团队不可缺少的
要素。T1中国体验式培训机构的企业军训课程,透过强化培训,深
入挖掘个人与团队的潜力,提升综合竞争力,在今后的岗位上得以
更自信、更主动、更积极地投入工作,从而达到全面提升组织生产力、锤炼高效团队的终极目标。
●课程理念:
1、执行能力(任务训执行)
执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的执行才能实现,员工执行是否到位,是企业发展的重要决定因素。员工执行就是完成任务!员工没有做事的能力,一切都是空想!以任务为导向,训练员工没有任务借口的执行能力。
2、优秀能力(细节训优秀)
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。优秀就是不断自我升级!提倡注重细节、把小事做细,注重细节认真对待工作,注重在做事的细节中找到机会,使自己走上成功之路,就是一个员工一定要具备的优秀能力。
3、适应能力(承诺训态度)
一个人的能力有大小,但关键要看认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下,首先要端正态度,这样才能承受各种压力,适应各种竞争。承诺是改变态度的开始!以自我承诺的形式,训练其态度,使员工具备面对任何变化的适应能力。
4、务实能力(严格训作风)
树立优良工作作风是实现企业部门只能的有力保障。只有员工具备严谨认真、自动自发、追求速度、富有勇气、充满热情、善于学习、懂得付出的工作作风,才能实现个体“知识人”向企业“价值人”的转变。作风就是效率!效率就是要员工具备务实能力。
5、职业能力(当兵练做人)
戎装在身、面涂油彩,火一样的精神在心底燃烧,在完美的军旅氛围浸泡下,“尊重、忠诚、勇敢、拼搏、正直、热忱。。。。。。”这样高贵的品格时时把人包裹,就是要让员工在
行动上体会,在思想上领会:职业能力就是做人!就是要让你的员工
无论在什么样的工作岗位上都能具备卓越的职业能力。
6、战斗能力(艰苦练意志)
优越的环境催生惰性,温室的鲜花经不起风雨。只有在困苦艰难中磨练出坚强的意志,才有资格享受幸福!只有艰苦卓绝的环境才能
使人意志坚定,一往而无前!通过体味从未有过的艰苦,磨练坚定不
移的意志,使其具备同困难进行到底的战斗能力。
7、沟通能力(挫折练团队)
只有屡战屡败,屡败屡战,越挫越勇,才能练就真正的团结。团队经受挫折并不失败,真正的失败是放弃沟通不再团结!团结的力量
源于挫折之后的沟通,所以训练中经历失败经受挫折的过程就是沟
通团结的过程,就是让员工具备为胜利扫平道路的沟通能力。
8、协作能力(实战练高效)
训练场就是战场,一切从实战出发,实战是训练协作,达成高效的唯一方法!训练中学员只有集体合作,协调配合,相互激励才能完
成任务,这里没有个人英雄只有团队英雄。促成和推动企业顺利达
到预计目标和业绩,一定要快速提升团队完成各种指标的能力,一
定要快速打造一支高绩效精英铁军团队,一定要团队富有协作能力。
●课程特色:
1、军旅重彩
在特殊浓郁的部队氛围中,与军人同吃住、同训练、同学习。戎装在身,面涂油彩,兵一样的衣食住行,兵一样的正直刚毅,火一
样的精神在心底燃烧——忠诚、英勇、奉献、顽强。。。。身着威
武的军装处处包裹着你,让你不得不摒弃陋习,端正腰身,相信这
样的环境不管是谁都将受益终生。
2、绝对执行
学员标准的回答只有四种:“报告,是!”“报告,不是!”“报告,不知道!”“报告,没有任何借口!”在部队,军人以服从命令
为天职!绝对服从,没有任何借口!通过多种培训任务,以任务为导向,激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。
3、改变态度
一个人的能力有大小,但关键要看是否有认真专注的做事态度。在任何困难、危机、激烈的环境下,首先要端正态度——做人做事
的态度。这样,才能够承受各种压力,适应各种竞争。承诺是改变
态度的开始,以自我承诺的形式,训练其态度,使参训员工具备面
对任何变化的适应能力。
4、培养优秀
“泰山不拒细壤,故能成其高;江河不择细流,故能就其深。”
所以,细节决定成败。优秀就是不断提升自我,注重细节,把小事
做细,不以细小而不为!注重细节认真对待工作,注重在做事的细节
中找到机会,使自己走上成功之路,这就是一个员工一定要具备的
优秀能力。
●课程内容:
1、形态训练
从形态开始,个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态,是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式,结合科学生动的军
事拓展训练,培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象,时时刻刻
珍惜捍卫团队形象。
2、执行能力训练
执行能力是员工最重要的能力,组织与团队的各种决策,必须通过各级员工的绝对执行才能实现,员工执行是否坚决,是企业发展
的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力,一切
是空想!以任务为导向,训练员工没有任何借口的执行能力。
3、纪律训练