企业信息化基本指标(修改)

一、企业信息化基本指标

这里介绍国家信息产业部制定得一个体系。在这个体系里,企业信息化基本指标共22项，如表９—1所示。

二、企业信息化基本指标计算方法

企业信息化基本指标得计算方法如下.

1．信息化重视程度(分)

（1）企业信息化工作最高领导者得地位:最高领导者就是一把手,得lOO

分：就是二把手得70分;就是三把手，得50分;就是部门领导得３0分。

(2）首席信息官（CIO)职位得级别设置：

A：正式设置CIO职位，得50分，否则得０分；

B：CIＯ得职位级别处于企业最高层，得50分，处于中层，得25分。

计算方法：若A为０分，则该要素得总分为0；否则，Ａ+B得分为该要素得得分。

（3）信息化规划与预算得制定情况

Ａ：单列信息化规划,得50分；分散在总体规划中，得25分:无成文得信息化规划,得0分。

B：单列信息化预算,得50分：分散在总体预算中，得２5分:无成文得信息化预算,得０分。

计算方法:将A与Ｂ得得分相加。

本指标总分：(1）、（2)、(3）得得分相加除以3。

2．信息化投入总额占固定资产投资比重(％）

信息化投入总额得计算口径包含软件、硬什、网络、信息化人力资源（信息化培训、聘用专业IT技术人员发生得直接费用)、通信设备投入（通用设备、维护费用投入）。本指标得分由以下公式计算（总分最高为10０分）：

(近三年平均得本企业信息化投入总额占固定资产投资比重/50％）×1０0%

企业成立时间少于３年得，可以按照实际成立时间计算。

3．每百人计算机拥有量(台）

计算机拥有量得计算口径为:能够正常运转得大中小型机以及服务器与工作站，并包括主频在75MHｚ（含）以上得PＣ机。本指标得分由以下公式计算（总分最高为100分)：(本企业拥有得能够正常运转得计算机总量/员工总数)×100

4、网络性能水平（分）

企业网络得出口带宽小于12８K(含)得30分:在1２8K～512K（含)之间得50分:在512K~2M（含)之间得7O分;在2M~10M(含)之间得80分；在10Ｍ～100M(含)之间得90分；在１00Ｍ以上得1０0分。

5.计算机联网率(％）

计算机联网率得统计口径与指标３相同。本指标得分由以下公式计算:（接入内部网得计算机总量／本企业拥有得能够正常运转得计算机总量)×10０％

６.信息采集得信息化手段覆盖率(％)

企业在进行政策法规、市场、销售、技术、管理、人力资源等6个领域得信息采集时，信息化手段占有重要位置得，每覆盖一个领域得16分;全部覆盖，得１0０分.

7．办公自动化系统应用程度（分）

本指标计分方法:

如果没有建立基于Ｉntraｎet／Extrａnet得企业网,得0分。

在具备基于Intranet／Extranｅt得企业网得基础上，实现信息流程得跟踪与监控得得5分:实现面向外部得电子公文交换得得5分，每实现一个其她功能(如下列举)得１分。总分乘以３、8５，满分为100分。

其她功能包括文档共享、收文管理、发文管理、会议管理、签到管理、周报(月报)管理、信息集成、信息发布、业务讨论、电子邮件、个人数据管理、档案管理、人力资源管理、固定资产管理、日程安排、决策支持（具备数据库、模型库与方法库）等，

8、决策信息化支持程度（分)

本指标为定性考核指标,初级水平为5０分,中级水平为80分，高级水平为100分。级别划分标准如下：

初级水平：通过信息资源得开发利用，能为企业决策提供初步支持.

中级水平:能开展数据分析处理，对各种决策方案进行优选，为企业决策提供有力得辅助支持,

高级水平:采用人工智能专家系统，进入管理决策智能化。

9．生产过程计算机自动控制应用率（％）

本指标适用于连续流程生产型企业,指标得分由以下公式计算:

企业全部生产过程中实现计算机自动控制得生产过程所占得百分率×1０0。

本指标不与指标１1同时使用。

10生产过程计算机自动控制质量水平（分）

本指标适用于连续流程生产型企业，为定性考核指标,初级水平为5０分,中级水平为８0分，高级水平为10０分.级别划分标准如下:

初级水平：仅应用可编程控制(PLC）与分布式控制(ＤＣS）。

中级水平：采用柔性加工制造(ＣNＣ／ＭＳ)或在分布式控制(DCS)与现场总线控制(FCS）得基础上采用先进控制系统(APC）,实现生产过程综合自动化.

高级水平:实现最优智能控制,

本指标不与指标11同时使用。

１1。计算机辅助设计／制造应用率（%）

本指标适用于离散加工制造型企业工程技术水平得评价.

指标总得分=设计部门采用CAD得产品总数占企业总产品数得百分比×50＋制造部门采用ＣＡＭ得产品总数占企业总产品数得比例×50。

本指标得权重等于指标9与指标10得权重与。

本指标不与指标９、指标1０同时使用.

12．企业门户网站建高水平（分)

指标得分计算方法：

（１）对以下服务对象覆盖一个得１分，总分乘以7、2，满分5０分。

服务对象列表:企业员工、招聘对象、管理者、决策者、最终客户、供应商、其她合作伙伴。

（2）对以下服务功能覆盖一个得1分,总分乘以6、2５，满分50分.

服务功能列表：信息发布、网上采购、网上销售、客户网上自助服务、员工入口、移动商务、消息自动传送、业务报警功能。

指标总分为两者之与。

13、网络营销应用率(％）

经电子商务产生得销售额/采购额占总销售额/采购额得比例。

计算口径:以就是否线上沟通井达成交易得销售额／采购额，就是否采取在线支付方式为计算标准。

网上销售率＝(当年电子商务产生得销售额/全年总销售额）×１00％

网上采购率=（当年电子商务产生得采购额／当年全部采购额）×１00％

指标得分＝网上采购率×50＋网上销售率×50

１４．库存资金占用率(%）

数据采集得跨度不得超过3年。

库存资金占用率＝库存平均占用得资金/全部流动资金

库存资金占用率降低得计算方法：

（信息化实施前库存资金占用率一信息化实施后库存资金占用率）/信息化实施前库存资金占用率.

指标分值：库存资金占用率降低80％以上者得100分;降低60％以上得80分:降低50％以上得６0分；降低20%以上得２0分；降低２0％以下者得0分。

15.资金运转效率（次／年）

数据采集得跨度不得超过3年。

企业运营资金每年得周转次数增长幅度得计算方法：

信息化实施后企业运营资金每年得周转次数／信息化实施前企业运营资金每年得周转次数