快递最后一公里创业计划

快递最后一公里创业计划

篇一：论快递“最后一公里”的现状及发展

论快递“最后一公里”现状及发展

摘要???????????????????????????????????1关键字??????????????????????????????????1

第一章：“最后一公里”概述????????????????????????2

1．什么是“最后一公里”?????????????????????????2

第二章：国内外快递“最后一公里”的现状??????????????????21国内“最后一公里”物流配送系统的发展现状????????????????22国外“最后一公里”物流配送系统的发展现状????????????????4

第三章物流配送系统的发展趋势?????????????????????5第四章“最后一公里”物流面临的问题?????????????????6

1国内外“最后一公里”物流存在的问题 (6)

2电子商务最后一公里存在的问题 (7)

第五章结合申通谈“最后一公里” (8)

1.自提模式的定义 (9)

2.当下自提形式.....................................................................103不成熟的自提模式表现出来的劣势及分析：???????????????????10

4.不成熟的自提模式表现出来的劣势及分析： (10)

结语....................................................................11参考文

献????????????????????????????????12

摘要

目前，各地区物流“最后一公里”的配送问题比较的明显，由于城市对货运车辆进入核心城区的限制非常严格，使城市物流配送效率很不高，而且成本高昂。想要构建有合理的规模的、高效优良的服务、和先进技术的“最后一公里”物流配送系统，达到外观和标识的统一，并采用信息化的管理，为居民的优质生活、商业贸易、企业生产提供高效且优质的物流配送服务，实现安全和物流后勤快速，专业，规模，集约的分布。根据实际业务流程的物流配送为基础，对物流配送中心的缜密侦查和分析的“最后一公里”的系统需求。本文深刻的对“最后一公里”物流配送及自提柜的问题作了重点研究和分析，根据不同城市物流配送中心的不同特点，建立了自提物流配送决策问题的一般模型，最后，随着数据库的概念和逻辑设计，对于实际分析的分销管理系统，实现了功能模块。然而，我国的物流配送服务与发达国家相比还存在比较大的差距。本文用申通快递公司作为调研究对比的对象，通过对它的发展过程、客户分部的状况、配送业务的现状等多个方面的调查对比和研究，发现了它存在的主要问题和原因，并提出了改善的意见来帮助现在的物流服务公司发展的更好，更加稳定。在电商飞速发展的今天,“最后一公里”配送越来越成为制约电商发展的最大问题。我通过对现行电商物流配送模式分析其问题所在,提出了小区物流联盟模式解决方案，并展望了物流未来的“蓝图”。

关键词：

物流配送管理物流配送系统物流配送决策申通自提

abstract：currently,regionallogistics”lastmile”ofdistributionproblemsrelativelyobvi ous,becausethecitylimitsonfreightvehiclesintothecorecityisverystrict,sothe cityisveryhighefficiencyoflogisticsanddistribution,andcostly.wanttobuilda reasonablesize,excellentandeffic ientservices,andadvancedtechnology,”last mile”distributionsystem,toachieveaunifiedlookandlogo,andtheuseofinfor mati

onmanagementforthequalityoflifeofresidents,commercialtrade,provideeffi cientandhigh-qualityproductionandlogisticsanddistributionservices,toachi evesecurityandlogisticssupportfast,professional,scale,intensivedistribution .accordingtotheactualdistributionofbusinessprocesses,basedonthelogistics distributioncenterofcarefulinvestigationandanalysisofthe”lastmile”ofthesy stemrequirements.Thispaperdeeplyfor the”lastmile”logisticsandcabinetsfr ommentioningtheissuewerethefocusofresearchandanalysis,accordingtothe differentcharacteristicsofdifferenturbanlogisticsdistributioncenter,theestab lishmentofalogisticsfrommentioningthegeneralmodelofdecision-makingpr oblems,andfinally,withtheconceptualandlogicaldesignofthedatabase,theact ualanalysisofthedistributionmanagementsystem,toachieveafunctionalmod ule.However,china'slogisticsanddistributionserviceswithdevelopedc ountriesthereisarelativelylargegap.inthispaper,SToresearchcompanyasthet onecontrastobjects,throughitsdevelopmentprocess,theconditionofthecusto