镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报

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2024年乡镇农村网格化管理工作总结

2024年乡镇农村网格化管理工作总结

2024年乡镇农村网格化管理工作总结一、工作概述随着乡镇农村管理的推进和发展,乡镇农村网格化管理工作在2023年取得了一定的成绩。

网格化管理模式以其地域性、精细化的特点,为农村管理带来了新的活力和效率。

乡镇农村网格化管理工作总结如下:二、工作目标2023年,我乡镇农村网格化管理工作的目标是通过网格化管理模式,实现农村社会治理的全覆盖,提升农村管理的科学性、精细化和智能化水平,提高农村居民的幸福感和安全感。

三、工作内容1. 建设网格化管理平台:通过建设农村网格化管理平台,实现信息共享、互联互通,提高工作效率和准确性。

2. 制定网格化管理方案:针对不同的农村特点和需求,制定相应的网格化管理方案,明确各个网格的责任和任务,并确保执行到位。

3. 人员培训和专业能力提升:组织农村网格化管理人员进行培训,提高他们的综合素质和专业能力,以适应网格化管理的需要。

4. 网格巡查和问题整改:通过定期的巡查和排查,发现和解决农村管理中存在的问题,确保网格管理的顺利进行。

5. 加强网格化管理人员的队伍建设:通过选拔、培养、引进优秀的网格化管理人员,建立一支高素质、专业化的农村网格化管理队伍。

四、工作成果1. 管理体制更加规范化:通过网格化管理,实现了乡镇农村管理体制的规范化和科学化,提高了管理效率和决策准确性。

2. 社会治理更加精细化:通过网格化管理模式,实现了农村社会治理的全覆盖,并将管理重点放在改善农村居民的生活质量和安全环境上。

3. 网格化管理工作得到了农村居民的认可和支持,提高了农村居民的幸福感和安全感。

4. 统计数据显示,乡镇农村网格化管理取得了显著成效,各项指标均有所提高,农村村容村貌得到了明显改善。

五、工作亮点1. 创新网格化管理模式:通过引入互联网、大数据、人工智能等技术手段,实现对农村管理的全方位监测和精准管理,提高了工作效率和准确性。

2. 发挥网格化管理的主动作用:通过网格化管理,不仅解决了农村管理中存在的突出问题,还提前发现和预防了潜在问题,起到了有效的预警和防范作用。

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告镇网格化管理工作情况报告尊敬的上级领导:经过一段时间的努力,我镇积极推进网格化管理工作,取得了一定的成效。

现将工作情况报告如下:一、网格化管理概况本次网格化管理工作主要以实现全面覆盖、精细管理、全方位服务为目标,全镇共划分为10个网格,每个网格设置1名网格员,全镇共计招募了10名合格的网格员。

网格员人员结构合理,具备一定的工作能力和管理经验,经过培训后有能力开展网格化管理工作。

二、网格化管理工作内容和成果1.走访了全镇的居民,了解了他们的生活情况、需求和问题,并及时反馈到相关部门。

通过网格化管理工作,居民的问题得到了及时解决,居民满意度得到提高。

2.开展了安全隐患排查工作,对辖区内的道路状况、建筑物的安全等情况进行了全面检查,并及时督促居民进行修复和处理。

通过网格化管理,大大提高了辖区的安全状况,有效预防了事故的发生。

3.加强了环境整治工作,加强了垃圾分类和垃圾治理,提高了居民环境意识。

通过网格化管理,辖区环境整体得到了改善,居民的生活质量得到了提高。

4.协助相关部门开展社会治安巡逻工作,加强了辖区的治安管理。

通过网格化管理,辖区的治安形势得到有效控制,居民的安全感得到了提高。

5.开展了社区服务活动,组织开展了文体活动、健康服务和义务劳动等,营造了良好的社区氛围,并加强了社区凝聚力。

通过网格化管理,居民对社区的关注和参与度明显增加,社区的整体和谐稳定。

三、问题和建议在网格化管理工作中,也存在一些问题和不足之处,主要表现在:1.部分网格员工作责任心不够强,对工作不够投入;2.部分居民对网格化管理还存在一定的不了解和不配合的情况;3.部分社区服务活动开展不够有针对性和吸引力。

针对上述问题,我们提出以下建议:1.加强网格员的培训和动员工作,进一步提高他们的责任心和工作能力;2.加强对居民的宣传和解释工作,增加居民对网格化管理的认同感和配合度;3.在社区服务活动中,更加注重活动的多样性和创新性,增加居民参与的兴趣和热情。

村网格化服务管理工作总结7篇

村网格化服务管理工作总结7篇

村网格化服务管理工作总结7篇1. 本村网格化服务管理工作总结今年,我们村在网格化服务管理方面取得了明显的进展。

通过网格化管理,我们有效地提升了基层服务水平,加强了村民自治意识,促进了村庄的发展。

首先,我们建立了村民网格化服务管理平台,实现了信息的共享和业务的协调。

村民可以通过该平台了解村庄各项信息,如政策公告、活动通知等。

同时,村民也可以在平台上提出建议和意见,加强村务参与度。

其次,在网格化管理中,我们制定了详细的责任分工和工作流程。

每个网格责任人负责区域内的居民服务和问题解决。

他们通过定期走访、召开会议等方式,了解村民需求,及时解决问题。

同时,网格长也参与了社会治理,帮助指导居民处理矛盾和纠纷。

最后,我们积极推动智慧村庄建设,利用信息化技术提升服务质量。

我们通过建设智慧村庄平台,实现了村民办事的一站式服务。

村民可以在线申请各种证照,了解村庄动态,并通过智能化设备获得紧急救援等服务。

总的来说,通过网格化服务管理,我们有效地提升了基层治理能力和服务水平。

我们将继续加强村民自治意识,推动社区和谐发展。

2. 网格化服务管理工作总结:优化居民服务,提升社区幸福感在过去一年的工作中,我们紧紧围绕着优化居民服务,提升社区幸福感的目标,开展了一系列的网格化服务管理工作。

通过项目组的共同努力,我们取得了一些成绩,并且也遇到了一些挑战。

下面是我们的工作总结。

首先,我们建立了网格服务工作队伍,每一个网格都配备了专职的网格员。

他们负责网格内的居民服务和问题解决,通过定期走访、电话沟通等方式与居民保持联系,及时解决居民的困难和问题。

通过这样的工作方式,我们有效地提升了居民满意度。

其次,我们注重了居民自治意识的培养。

通过开展村民议事会、居民代表选举等活动,我们鼓励居民参与社区事务的决策和管理。

同时,我们也推动居民自治工作的规范化,建立了居民自治组织和运行机制,使得居民自治成为社区发展的动力。

再次,我们积极推进了智慧社区建设。

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告尊敬的领导:我单位在过去一年中,认真履行镇网格化管理的工作职责,有效提高了服务质量和工作效率。

现将我单位的具体工作情况向领导汇报如下:一、网络布局完善在过去的一年里,我单位认真落实镇网格化管理工作要求,深入全镇范围内,对网格化服务网络进行了全面改进和建设。

同时,对老旧小区、农村和人口流动区域进行了重点建设和优化,使得布局更加合理、覆盖面更广、服务更为普及。

二、“最多跑一次”落实在落实国家“最多跑一次”政策的过程中,我单位在网格管家、社区工作站等基层服务站点的配合支持下,成功推行了一系列“一站式”服务措施,加强对群众诉求的及时响应和回馈,让广大群众感受到了身边服务的温暖和便捷。

三、大力发扬道德模范作用我单位在鼓励并发扬道德模范的同时,也全面整治各类社会不良行为,重点对无证无照经营、乱搭乱建、小广告等违法行为进行了整治和取缔。

同时,还在各个网格中建立了道德评价制度,进一步提高了网格管理的综合服务水平和满意度。

四、工作成效显著在过去一年的工作中,我单位紧抓机遇,突出特点,贯彻网格化管理新思想新工作方法,紧紧围绕最基层、最顶层的群众服务,在服务承诺、服务体系、服务质量、服务效率等方面不断创新,让服务群众的金钻之心得以真正得到满足,获得了社会各界的一致好评。

以上就是我单位镇网格化管理工作现状的全部情况报告。

相信在领导的大力支持下,我们会不断发挥自身优势,推动网格化管理工作不断前进,取得更加优异的成绩。

敬礼!此致敬礼XX镇某某单位20XX年XX月XX日五、面临的问题和解决措施在开展镇网格化管理的工作中,我们也遇到了一些问题。

比如,网格员数量不足,部分社区和农村地区服务覆盖不到位等。

我们将采取以下解决措施:1.制定完善网格化工作计划,有针对性地加强劳动力投入,尤其是在社区、农村网格员的增加和网格长的聘任等方面加强投入。

2.建立网格化管理智慧平台,利用信息化技术实现全域大数据的共享与应用,提高信息的质量和精度,让网格化管理的工作更加科学精准。

网格化工作情况汇报(精选15篇)

网格化工作情况汇报(精选15篇)

网格化工作情况汇报网格化工作情况汇报(精选15篇)现如今,汇报的应用范围越来越广泛,汇报可以是工作开始前的规划安排,也可以是工作完成后的分析总结,为了帮助大家更好的完成汇报,以下是小编帮大家整理的网格化工作情况汇报(精选15篇),欢迎大家分享。

网格化工作情况汇报篇1根据省市县政法工作会议精神,按照《2014年社会管理综合治理暨平安建设工作意见》、《关于创新社会治理机制建设平安的实施意见》文件要求,我乡积极开展社区网格化管理工作,现将具体情况汇报如下:一、领导重视,高位推动。

我乡制定了《乡社区网格化管理工作方案》、《网格管理员考核方案》等文件,并多次在乡村两级干部会议上部署社区网格化管理工作,开展多次培训。

二、管理细化,责任明确。

按照“界址清晰、规模适度、人员适配、无缝覆盖”的原则,在现行行政区划框架下,原则上按照150至200户居民的规模,将将全乡4个行政村划分为21个网格,网格四至边界明晰,管辖权属明确,网格与网格间、网格与村之间、村与村之间有机衔接,不留缝隙。

网格管理员主要职责为:1.日常巡查。

建立以监管重点人员和便民服务情况为重点的社区网格管理台账。

2.化解矛盾。

争取做到“小纠纷不出格,大纠纷不出乡”。

3.信访维稳。

强化信息报送,建立信息报送“红绿灯”制度,及时报送信息计绿灯,当天未报送信息计黄灯,报送重大矛盾纠纷、预警性矛盾纠纷、上访动向计红灯,信息报送情况将作为年终考核的一项重要指标。

短信报送至手机,短信报送格式为:xx号网格平安。

4.业务代理。

强化服务群众,代办业务,接受咨询。

三、层网结合,统筹推进。

通过一手抓四级联动矛盾纠纷排查调处,一手抓社区网格化管理,层网结合推进综治维稳工作,实现综治维稳工作系统化、矛盾化解层次化、社会管理网格化,最大限度增加和谐因素,确保人民安居乐业,社会和谐稳定。

1.与党的群众路线教育实践活动结合起来。

以加强干部作风建设,反对“四风”为根本,牢固树立“为民、务实、清廉”理念,解决和协调人民群众各方面各层次利益诉求。

关于村网格化服务管理工作总结【六篇】

关于村网格化服务管理工作总结【六篇】

关于村网格化服务管理工作总结【六篇】篇一:本次村网格化服务管理工作总结,主要从以下几个方面进行总结和归纳。

首先,在网格化服务管理工作中,我们充分发挥了村级组织的作用,加强了对各网格的管理和指导,拉近了与居民之间的距离。

其次,我们注重制定了科学合理的工作计划和方案,为工作的顺利开展奠定了基础。

第三,我们加强对村级干部和服务人员的培训和学习,提高了他们的业务素质和工作效率。

最后,在网格化服务管理工作中,我们注重动态调整和改进工作方式,以适应新形势下的工作需求。

在村网格化服务管理工作中,我们通过充分发挥村级组织的作用,加强了对各网格的管理和指导。

我们建立了网格化服务管理体系,明确了网格化服务的职责和权限,并组织了相关培训和学习,提升了网格员的管理和服务水平。

同时,我们还加强了网格员之间的沟通和协作,形成了良好的工作合力。

这些措施有效地推动了网格化服务管理工作的开展。

我们注重制定了科学合理的工作计划和方案,为工作的顺利开展奠定了基础。

我们根据村庄的实际情况,确定了网格化服务的重点和目标,制定了具体的工作计划和时间表。

同时,我们注重反思和总结,及时调整工作计划,确保工作的顺利进行。

这些措施有效地提高了工作效率和质量。

我们加强了对村级干部和服务人员的培训和学习,提高了他们的业务素质和工作效率。

我们组织了丰富多样的培训和学习活动,包括理论学习、实践操作和经验交流等,提升了干部和服务人员的专业水平和综合素质。

同时,我们还注重激励和奖励,激发了他们的积极性和创造性。

这些举措有效地提高了村级干部和服务人员的工作效率和服务质量。

最后,在网格化服务管理工作中,我们注重动态调整和改进工作方式,以适应新形势下的工作需求。

我们密切关注社会发展和居民需求的变化,及时调整工作方向和重点,以更好地满足居民的需求。

同时,我们还积极探索和尝试新的工作方式和方法,提升了工作的灵活性和创新性。

这些举措有效地推动了网格化服务管理工作的不断创新和发展。

乡镇网格化管理工作情况总结(精选5篇)

乡镇网格化管理工作情况总结(精选5篇)

乡镇网格化管理工作情况总结(精选5篇)乡镇网格化管理工作情况总结(精选5篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

那么你有了解过工作总结吗?下面是小编整理的乡镇网格化管理工作情况总结(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

乡镇网格化管理工作情况总结1随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会管理需要,我镇在县委、县政府的正确领导下将社区网格化管理作为是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,社区通过健全服务网络,强化服务功能,改善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

在近几个月时间里,鹤山镇网格化工作都在有条不紊的进行中。

鹤山政府对全镇七个社区进行网格划分,最终确定了68个网格。

鹤山政府通过公正公开的方式进行社区网格员招聘工作,对面试合格的网格化管理员进行专业培训指导。

今年5月初,68位网格员正式开展工作,对各自网格范围内的人口信息、流动人口、实有房屋信息、出租房屋信息、重点场所进行登记并录入系统。

到目前为止,系统中共登记人口信息46667条,流动人口2000条,实有房屋信息21363条,出租房信息2007条,重点场所321处,达到预期目标。

预计在9月底数据全面结束。

在这段工作中,也出现了一系列问题:一、居民参与意识还需提高。

由于城市社区居民素质层次不同,不少较注重隐私,居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手资料。

二、网格化管理员自身要求和服务质量还需提升。

部分网格员对电脑不是特别精通,工作比较吃力。

对自己工作业务不熟悉,每一个小的网格都承载着社区所有的工作,包括计生,社保、医保、综治维稳等多项内容,这就要求社区工作人员要具备多方面,多层次的知识,熟练掌握各类政策法规,目前看还有待于进一步加强培训学习。

三、网格化宣传力度还不够,部分市民对网格化管理并不知情,工作开展存在一定难度。

村网格化服务管理工作总结3篇

村网格化服务管理工作总结3篇

村网格化服务管理工作总结3篇1. 村网格化服务管理工作总结今年,我所在的村落深入实施了网格化服务管理工作。

经过多个月的努力,我们取得了显著成效。

在这里,我想对管理工作进行总结。

一、工作目标通过网格化服务管理工作,全面提高村落的管理水平,满足村民的生活需求,提高社会治理效率。

二、工作重点1.构建村落网格化管理体系:通过划分网格、明确网格管理责任,增加行业、专业、系统、集成的综合管理模式,推动“天、地、人、车”管理全面覆盖。

2.完善公共设施:根据网格化服务管理需要,完善供水、供电、照明、垃圾清理等公共设施,并做好设施的安全管理工作。

3.开展有效的群众工作:通过网格化服务管理工作,加强与居民的联系,排除隐患,加强沟通,提高居民的参与度。

4.综合治理:通过绿化、环境卫生整治、防火巡查等工作,提升村落面貌,美化环境,切实保障居民安全和健康。

三、工作成效1. 提升村落管理水平:网格化服务管理工作全面实施,加强了村民管理的实效性和公正性。

2. 改善村落环境:村落环境得到了进一步改善,公共设施的完善为村民生活带来了更多的便利和舒适。

3. 推动“目标管理、绩效管理”:管理工作中,村委实现了定期评估,进一步完善村落网格化服务管理。

四、存在问题1. 信息不畅通:由于村委信息不畅通,导致每个工作点信息、任务无法及时的安排和汇总。

2. 民主评议不实行:民主评议是反映居民意见的一种方式,但由于我们未能好好的执行,导致大家对管理工作进展的评价不够客观和科学。

五、工作计划1. 加强信息沟通和交流,使得村委的每一位工作人员都能及时了解信息和任务。

2. 落实民主评议制度,更好地发挥反映现实的参考价值。

本次网格化服务管理工作得益于全体工作人员的协助和配合,我们对亟待改进的工作给出了相应的反馈,也确定了新的方向和计划,我们期待明年,村落网格化服务管理工作能够为大家带来更多的改变。

2. 村网格化服务管理工作总结根据国家的要求,我们村实施了网格化服务管理工作。

村网格化服务管理工作总结范文(精选11篇)

村网格化服务管理工作总结范文(精选11篇)

村网格化服务管理工作总结村网格化服务管理工作总结范文(精选11篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,制定一份工作总结吧。

那么写工作总结真的很难吗?下面是小编帮大家整理的村网格化服务管理工作总结范文(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

村网格化服务管理工作总结1从20xx年3月我转岗成为社区网格管理员以来,在社区领导及同事的帮助下,自已的工作能力和业务水平得到了锻炼和提高。

社区工作事无巨细,紧张而繁琐,做的都是最基层的群众工作。

网格管理员岗位虽小但我们的工作体现了政府关心群众,服务群众为群众办实事的宗旨,当自己的工作得到群众的肯定时,一种自豪油然而升。

半年的社区工作使我受益匪浅,现将半年的工作总结如下:一、信息采集。

通过上门登记、入户核查、日常巡查,掌握所管辖区内的基本情况。

我是张家坡社区5号网格员,管辖范围为xx号,共有居民楼9栋,居民住户322户,居民人数723人,门面36间,市场1家。

通过上门入户我对辖区的情况有了个基本了解,使居民对我们社区网格员也有了个初步的认识,并在每栋楼推举出一名热心居民担任楼栋长,方便以后我们更好的在群众中开展工作。

二、综合治理和城市管理。

及时解决群众反应的矛盾,排查化解群众纠纷。

我所在网格位于城乡接合部且属于杂居小区,城市管理问题突出,经常有居民找社区化解矛盾。

东山大道287号与汉宜村交界,由于汉宜村污下管道堵塞造成污水流进287号居民家中。

居民反应给我后,我和社区领导多次找汉宜村村委会协调,并将此事上报到矛盾化解平台,得到的街道和城管部门的支持最终为居民维修了下水管道。

半年来共化解下水道堵塞、油烟扰民、垃圾扰民、家庭纠纷等社会矛盾12起。

三、劳动保障。

为下岗失业人员办理就失业证,组织就业困难人群参加职业技能培训现场招聘。

四、民政服务。

给年满60岁的老年人办理老年证,对家庭收入发生变化的低保户,进行上门核查及时上报。

乡镇网格工作开展情况汇报

乡镇网格工作开展情况汇报

乡镇网格工作开展情况汇报
近期,我们乡镇网格工作取得了一定的成绩,现将工作开展情况进行汇报。

首先,我们在网格化管理方面取得了显著进展。

通过建立健全网格化管理体系,我们成功将乡镇划分为若干个网格,并配备了专门的网格员负责每个网格的日常管理工作。

这种网格化管理模式使得我们能够更加精细化地进行社区管理和服务,有效地提高了工作效率。

其次,在网格化服务方面,我们也取得了一些成果。

我们通过建立网格化服务
中心,为居民提供更加便捷的服务。

网格员们定期走访居民,了解他们的需求和问题,并及时协调相关部门进行解决。

同时,我们还开展了一些有针对性的社区活动,增进了居民之间的交流和沟通,营造了和谐的社区氛围。

此外,我们还注重加强网格员队伍建设。

我们通过不断加强培训,提高网格员
的业务水平和服务意识,使他们能够更好地胜任网格化管理和服务工作。

同时,我们还加强了网格员之间的交流和合作,形成了良好的工作合力,提高了整体工作效率。

最后,我们还加大了宣传和宣传力度。

我们通过多种形式,如宣传栏、微信公
众号等,向居民宣传网格化管理的意义和作用,号召居民积极参与社区建设和管理,增强了居民的参与意识和责任感。

总的来看,我们乡镇网格工作取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足。


一步,我们将继续努力,进一步完善网格化管理体系,提高服务水平,加强队伍建设,推动乡镇网格工作取得更大的进步和成绩。

以上就是我们乡镇网格工作的情况汇报,请领导批示。

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报 5

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报 5

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报5
今年以来,柳林镇党委、政府加强领导,强化措施,以提升辖区流动人口网格化管理水平为突破点,健全组织机构,完善工作制度,加强协调配合,辖区计划生育网格化服务管理水平显著提高。

坚持党政一把手亲自抓、负总责。

成立了领导小组,将流动人口工作纳入人口计生责任目标考核范围,与社区建设协调推进。

各级流动人口计生信息采集员划分责任区域,强化信息采集质量,及时更新流动人口婚育信息,形成了“分块管理、网格到人、责任到人”的`工作模式。

划拨专项经费设立流动人口管理服务场所,配了专用电脑、打印机等办公设备以及计生专职工作人员,确保群众需求得到及时、高效办理。

目前,全镇相继配备了计生管理员和协管员,有力地推进了流动人口自我管理、自我服务水平。

村居、社区工作人员实行全员网格负责制,分片包干,各负其责,在每个网格内落实流动人口计生工作“四级管网”制,四级管理网格均由社区工作人员牵头负责,与网格内社区成员单位负责人、居民小组长等形成网格管理责任链,切实做到领导到位、认识到位、工作到位,保证工作的顺利进行。

结合辖区特点,做到人员、职责、任务、场所“四落实”。

根据网格内新建住宅和人员变化,适时调整网格的服务管理范围,使流动
人口计生管理责任人与管理服务区域、管理服务对象、管理服务时段全对应,形成了无缝隙、全覆盖网格化管理服务新体系。

按照属地管理为主的原则,人口计生、公安、民政、人社、工商、教育等部门根据各自职责,建立健全流动人口计生工作联席会议制度和信息反馈通报制度。

细化服务管理措施,将流动人口已婚育龄妇女发证率、持证率、验证率、建档率、查环查孕率、合同签订率列为重点管理目标,不断细化办证环节,规范办证程序,提高办证效率。

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告

镇网格化管理工作情况报告镇网格化管理工作情况报告一、引言自2019年开始,我们镇开始推行网格化管理工作,在两年时间里取得了一定的成果。

本报告将对我镇网格化管理工作情况进行全面的总结和分析,以便进一步指导和推进我镇的网格化管理工作。

二、工作概况自网格化管理工作推行以来,我镇积极组织各部门和社区居民参与其中,形成了较为完善的管理体系和工作流程。

目前,我镇共划分了100个网格,每个网格由一名村干部、一名社区工作人员和一名辖区公安人员组成,共同负责该网格的管理和服务工作。

通过网格化管理,我们的目标是提升社区服务水平,增强基层治理能力,加强社会治安管理,提高居民的满意度和幸福感。

三、工作亮点1.社区服务水平提升通过网格化管理,我们积极推进社区服务工作,提升服务水平。

每个网格都有专门的社区工作人员负责居民的诉求和问题解决,及时反馈并协调相关部门解决。

这一举措有效缩短了市民反映问题的处理时间,解决了许多社区居民的困扰,提高了整体社区的幸福感。

2.基层治理能力提升网格化管理将治理重心下沉到基层,通过培训和指导,提高了社区干部的组织能力和管理水平。

社区干部通过与居民的密切接触,了解社区内的实际情况,及时处理各类矛盾和问题,有效维护了社区的稳定和谐。

此外,网格化管理还提供了更多的参与渠道和机会,激发了居民的参与热情,进一步增强了基层治理能力。

3.社会治安管理加强通过网格化管理,我们整合了辖区公安人员的资源,在每个网格中都设立了一名专职民警,负责维护辖区的社会治安秩序。

同时,加强了与社区干部和居民的沟通,建立了信息互通的机制,及时了解辖区内的安全隐患,并采取相应的措施加以解决。

这一举措有效提高了社区的安全性和居民的安全感。

四、存在问题1.资源不足目前,我们仍然面临着资源不足的问题。

由于人手紧缺,部分网格没有得到足够的关注和管理,导致一些问题无法及时得到解决。

同时,由于财政预算有限,我们也难以为每个网格提供充足的物质支持。

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报范文(通用9篇)

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报范文(通用9篇)

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报乡镇网格员网格化管理工作情况汇报范文(通用9篇)在各个领域,有的人天天看汇报,有的人天天写汇报,汇报通常是对工作的总结报告,看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,总结了哪些经验,那么,汇报应该怎么写呢?以下是小编为大家收集的乡镇网格员网格化管理工作情况汇报范文(通用9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

乡镇网格员网格化管理工作情况汇报1一、指导思想坚持以科学发展观为统领,组织机关、社区干部深入基层,联系群众,充分了解群众的意见和要求,着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题,着力提高群众工作的能力和水平,着力改进工作作风,提高服务效能。

二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台,构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系,按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则,将社区范围划分为若干个区域网格,以网格化的方式,建立网格管理服务队伍,将社区每名工作者落实到每一个区域,并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合,以片带面,以面带块,上下联动,资源共享,活动共办,形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。

三、工作步骤1、划网格。

结合居民住宅区、辖区单位分布现状,按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格,每个网格内居民约xx户左右,人口约xx人。

2、组团队。

每网格由一名社区工作人员担任网格长,与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。

3、定制度。

制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。

4、建信息。

积极探索,建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台,实现社区居民基本信息数字化覆盖。

(“1”即指建立一个社区居民综合信息平台;“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息;“N”是指拓展信息源和应用系统,包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等)。

村网格化情况汇报

村网格化情况汇报

村网格化情况汇报近年来,我村在党委政府的领导下,积极推进村网格化建设工作,不断完善网格化管理体系,提升基层治理水平。

现将我村网格化情况进行汇报如下:一、网格化管理覆盖全村。

经过多年的努力,我村已建立起完善的网格化管理体系,将全村划分为若干个网格,每个网格设立专职网格员,负责管理和服务该网格范围内的居民。

网格化管理覆盖全村,实现了全域覆盖,确保了每个居民的利益得到充分的保障和服务。

二、网格化管理服务精准到户。

通过网格化管理,我们实现了服务精准到户的目标。

每个网格员深入到自己所负责的网格范围内,与居民建立了密切的联系,及时了解居民的需求和诉求,为他们提供精准的服务。

网格员不仅是服务者,更是居民的朋友和帮手,他们在平时工作中不断加强与居民的沟通和交流,建立了良好的互动关系。

三、网格化管理推动基层治理现代化。

网格化管理不仅仅是一种管理方式,更是一种基层治理的现代化手段。

通过网格化管理,我们实现了信息的共享和资源的整合,有效提升了基层治理的效能。

各部门之间的协作更加紧密,工作效率大大提高,基层治理水平得到了显著提升。

四、网格化管理促进社会和谐稳定。

网格化管理有效地促进了社会和谐稳定。

在网格化管理下,社区治安得到了有效的控制,矛盾纠纷得到了及时的化解,居民的安全感和幸福感明显提升。

网格化管理将社会管理的重心下沉到基层,为社会稳定和谐营造了良好的环境。

五、网格化管理面临的问题和挑战。

在网格化管理工作中,我们也面临着一些问题和挑战。

比如,网格化管理人员的素质和能力需要进一步提升,网格化管理体系的运行机制还需要不断完善,网格化管理与传统管理方式的衔接还存在一定的困难。

我们将进一步加强网格化管理队伍的培训和建设,不断完善管理体系和运行机制,加强与传统管理方式的衔接,努力克服这些问题和挑战。

六、下一步工作打算。

下一步,我们将继续深化网格化管理工作,进一步完善管理体系和运行机制,加强网格化管理队伍的建设和培训。

我们将充分发挥网格化管理的优势,推动基层治理的现代化,为实现乡村振兴目标提供坚实的基础保障。

2023年村网格化服务管理工作总结(通用6篇)

2023年村网格化服务管理工作总结(通用6篇)

2023年村网格化服务管理工作总结(通用6篇)2023年村网格化服务管理工作总结(通用6篇)1上半年,我乡网格化管理服务工作在为深入推进“平安安岳”,“法治安岳”建设,夯实社会治理基层基础,提高社会治理能力现代化水平。

推广社会管理网格化管理的工作,在县委、县政府的统一部署下,在县综治委、网格管理中心的精心指导下,我乡的网格化管理工作也有声有色地开展起来。

各项网格基础设施的建立已经完成,实现乡网格分中心、10个村级网格,在社会管理应用方面已取得了初步成果。

现将上半年以来的网格化管理工作的开展情况总结如下:一、领导重视,机构健全一是建立健全领导机构,设立网格化管理分中心办公室、值机人员。

二是充分发挥乡网格化分中心的核心作用,以乡网格管理分中心、村网格管理为主体、社会力量为辅助,积极整合现有行政服务资源,依托基层社会管理信息平台,将我乡网格化管理系统建设成为集社会信息报送、基层群众服务、基层组织信息管理、基层安全信息管理为一体的全方位、全覆盖的综合社会信息管理网络平台。

二、明确任务,落实责任一是在制定我乡网格化管理工作具体实施方案时,充分强调了对村网格管理员的配备,把责任心强、业务素质好、人民群众信任的村实职干部配备到了网格管理员队伍中来,增强了队伍的厚度。

二是网格管理人员由乡网格管理中心统一进行协调管理。

针对网格员的日常工作制定工作职责和工作制度,对各村(独立居民小组)网格化管理人员负责,各村(独立居民小组)网格化管理人员对乡网格管理中心负责,明确各层职责任务,层层签订年度目标责任书,出台了《和平乡__年网格化管理目标考核实施细则》,确保了全乡网格化管理工作的高效运行。

目前我乡网格化管理服务工作覆盖了全乡9个行政村、一个独立居民小组,能积极为全乡12996多人口服务,起到了明显的社会作用,群众评价良好。

三、服务为先,精细管理,积极加强信息的采集和录入工作一是提高认识,认清网格化工作的重要性。

乡党委、政府高度重视,积极妥善安排时间,配备专职人员做录入工作,取得了阶段性成果。

2023年乡镇农村网格化管理工作总结(二篇)

2023年乡镇农村网格化管理工作总结(二篇)

2023年乡镇农村网格化管理工作总结农村网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,半月镇通过健全服务网络,强化服务功能,改善农村管理环境,提高工作效能,实现了社会服务管理的全覆盖、全天候、零距离。

一、____年完成的工作一是实施了管理区域网格化。

按照“方便管理、无缝覆盖”的原则,结合半月镇实际情况,全镇共划分为____个网格管理站____个网格,形成镇网格管理中心、村网格管理站、组网格员三级网格化管理模式。

二是实现了基础档案规范化。

我镇高标准高要求的做好了农村网格化管理基础资料的收集归档工作,全镇严格按照一户一档的要求装订成册,落实专人、专柜保管。

三是实行了管理内容标准化。

全镇网格化管理主要以“三活”、“____”、“五必报”为内容,“三活”即网格员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“____”是指每名网格员都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对网格员的职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。

四是推进了管理人员责任化。

我镇在网格化管理中要求每位网格员都将巡查作为日常工作,坚持三天一巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、____意、解民忧、促和谐,成为发现、受理、处置、协调、报告第一人,切实做好工作手册记载。

对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接手处理,对于能够现场解决的问题现场解决,不能解决的问题再与村(社区)负责人碰头,共同协商解决。

五是有效转变工作作风。

实行网格化管理以后,每位网格员都有了自己的一份“责任田”,促使他们经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,使村(社区)工作重心下移,信息的来源更多,情况掌握更全面,更重要的是消除了机关化工作现象,把工作的触角延伸到网格,延伸到一家一户,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,有效地避免了工作“盲区”和“真空”,实现了农村管理服务全覆盖。

镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报

  镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报

镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报按照全市、全县统一部署和要求,我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动,在县委政法委的指导下,花亭子村以化解社会矛盾为基础,以"民主自治"为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作。

现就农村网格化管理实施情况汇报如下:一、科学划分网格,选好用好网格长、网格员1、因地制宜划分中小网格,选配网格员。

花亭子村共有3200余人,23个村民小组,为了日常工作的开展需要,花亭子村4名村干部划分了包片责任区,每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。

按照网格划分要求,我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格,由村干部担任网格长。

同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关,因此按照每个村民小组设置一个小网格,下设23个小网格,由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。

2、落实网格员工作职责。

网格员必须尽职履职,充分发挥作用,工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查,重要信息每日必须上报,特殊家庭每周必须探访,相关会议和活动必须参加)。

"四到场"(即群众求助到现场,邻里纠纷到现场,突发事件到现场,志愿者服务到现场)。

"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况,清楚网格内流动人口情况,清楚网格内特殊人群情况)。

"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态,掌握辖区单位、社团组织情况,掌握辖区居民反映的热点难点问题)。

3、明确网格员待遇。

我镇制定了网格员考核实施细则,对网格员的工作进行考核,按照考核成绩进行奖惩。

二、明确服务管理项目,完善事件处理流程1、建立各部门职责清单。

我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务,以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单,将清单发放给网格长和各个站所。

网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交,各个站所依据清单内容予以受理。

村网格化服务管理工作总结(通用4篇)

村网格化服务管理工作总结(通用4篇)

村网格化服务管理工作总结(通用4篇)篇一:村网格化服务是一种创新的管理模式,有效提升了农村社区治理水平和服务质量。

在过去一段时间的工作中,我们积极推进村网格化服务管理工作,取得了一定的成绩。

以下是对这段时间工作的总结。

首先,我们加强了村网格化服务管理的组织建设。

成立了村网格化服务管理工作小组,明确了小组成员的职责和工作要求。

小组成员通过培训和学习,提高了自己的业务水平和能力,为村网格化服务管理工作提供了有力的保障。

其次,我们做好了村网格化服务管理的规划和布局。

通过摸底调查、分析评估,确定了村网格化服务管理的重点和优先领域。

制定了详细的行动计划和措施,为村网格化服务管理工作提供了明确的指导。

再次,我们加强了村网格化服务管理的监督和评估。

建立了监督评估机制,定期对村网格化服务管理工作进行评估和总结,及时发现问题并进行整改。

同时,通过激励机制和表彰活动,激发了广大村民和工作人员的积极性和创造力。

最后,我们加强了与各部门的协作和合作。

村网格化服务管理工作涉及多个部门和领域,需要各方的共同努力和协作。

我们与街道办、村委会、社区居民委员会等部门建立了良好的合作关系,共同推进村网格化服务管理工作。

总的来说,村网格化服务管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。

下一步,我们将继续加强组织建设,完善工作机制,提高工作效率和质量。

同时,加强宣传和培训,提高广大村民和工作人员的参与意识和能力,推动村网格化服务管理工作再上新台阶。

篇二:回顾过去一段时间的工作,我深刻认识到了村网格化服务管理工作的重要性和必要性。

通过网格化服务管理工作,我们能够更好地了解农村社区的实际情况,更精确地解决问题,提高服务质量和效率。

以下是对这段时间工作的总结。

首先,我们加强了村网格化服务管理的组织和建设。

成立了村网格化服务管理领导小组,明确了小组成员的职责和工作要求。

通过培训和学习,提高了村网格化服务管理工作小组成员的能力和水平,为村网格化服务管理工作提供了坚强的支持。

村网格化服务管理工作总结九篇

村网格化服务管理工作总结九篇

村网格化服务管理工作总结九篇
1. 确定村网格化服务管理目标和方向:在村网格化服务管理工作中,首先需要确定目标和方向,明确工作重点,以便在整个工作过程中有一个清晰的方向。

2. 做好村网格化服务管理规划:细化工作流程,制定合理的计划,明确责任和任务,做好服务管理各项措施的实施。

3. 建好村网格化服务管理机制:建立全面、有效的服务管理机制,确保工作的顺利开展,提高服务质量,促进农村经济发展。

4. 提高村网格化服务管理能力:通过培训和学习,提高服务管理工作人员的综合素质和能力,为服务管理工作提供更好的保障。

5. 加强村网格化服务管理宣传:通过各种宣传手段,让管理工作深入人心,使人们了解服务管理的重要性,从而促进管理的主动性和积极性。

6. 不断改进服务管理方法:通过持续改进服务管理方法,提高管理水平和效率,使服务管理工作更加规范化、科学化、精细化。

7. 加强村民参与:通过鼓励村民积极参与服务管理工作,让村民成为服务管理的主人,促进服务管理工作更加顺畅和高效。

8. 建立健全村网格化服务管理体系:建立完善的服务管理体系,
包括相关政策制度和规范、工作机制与流程、信息技术等。

9. 持续推进优化村网格化服务管理:持续推进服务管理的优化和创新,不断适应新时代的服务管理工作要求和需求,使服务管理工作更加有效,更好地服务于农村发展。

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镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报按照全市、全县统一部署和要求,我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动,在县委政法委的指导下,花亭子村以化解社会矛盾为基础,以"民主自治"为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作。

现就农村网格化管理实施情况汇报如下:一、科学划分网格,选好用好网格长、网格员1、因地制宜划分中小网格,选配网格员。

花亭子村共有3200余人,23个村民小组,为了日常工作的开展需要,花亭子村4名村干部划分了包片责任区,每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。

按照网格划分要求,我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格,由村干部担任网格长。

同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关,因此按照每个村民小组设置一个小网格,下设23个小网格,由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。

2、落实网格员工作职责。

网格员必须尽职履职,充分发挥作用,工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查,重要信息每日必须上报,特殊家庭每周必须探访,相关会议和活动必须参加)。

"四到场"(即群众求助到现场,邻里纠纷到现场,突发事件到现场,志愿者服务到现场)。

"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况,清楚网格内流动人口情况,清楚网格内特殊人群情况)。

"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态,掌握辖区单位、社团组织情况,掌握辖区居民反映的热点难点问题)。

3、明确网格员待遇。

我镇制定了网格员考核实施细则,对网格员的工作进行考核,按照考核成绩进行奖惩。

二、明确服务管理项目,完善事件处理流程1、建立各部门职责清单。

我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务,以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单,将清单发放给网格长和各个站所。

网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交,各个站所依据清单内容予以受理。

2、建立镇村两级微信工作群。

村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成,网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映,网格长将处理情况向网格员反馈;镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成,网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映,各站所将处理情况向网格长反馈。

3、建立督办协调机制。

相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办,涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。

4、建立考核奖励机制,按照及时受理情况,处理效率,网格员评价情况对各部门进行考核。

5、做好平台网格日志记录。

网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台,做到事件处理全程留痕。

三、网格化管理工作成效1、服务水平提升。

由被动服务变主动服务,及时快速的帮助群众解决了问题,提升了群众获得感。

2、工作效率提升。

改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程,直接由村居网格长向职能部门反映,由职能部门及时进行处理,大大提高了工作效率。

3、数据质量提升。

通过实时记录,平台中存储了最真实有效的数据,可以真实反映出群众关心的问题,为党委、政府的决策能够提供有效的参考。

xx镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报永平镇农村网格化管理提升工作情况汇报按照全市、全县统一部署和要求,我镇在花亭子村开展了网格化服务管理提升示范点创建活动,在县委政法委的指导下,花亭子村以化解社会矛盾为基础,以"民主自治"为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会管理的能力水平,全面推进社会管理创新工作。

现就农村网格化管理实施情况汇报如下:一、科学划分网格,选好用好网格长、网格员1、因地制宜划分中小网格,选配网格员。

花亭子村共有3200余人,23个村民小组,为了日常工作的开展需要,花亭子村4名村干部划分了包片责任区,每位村干部对各自责任区内的情况相对比较熟悉。

按照网格划分要求,我们因地制宜将花亭子村划分为4个中网格,由村干部担任网格长。

同时考虑到村民的利益矛盾冲突多和小组集体有关,因此按照每个村民小组设置一个小网格,下设23个小网格,由村民小组长、五老人员等威望高、积极性高的人员担任网格员。

2、落实网格员工作职责。

网格员必须尽职履职,充分发挥作用,工作做到"四必须"(即责任区域每日必须巡查,重要信息每日必须上报,特殊家庭每周必须探访,相关会议和活动必须参加)。

"四到场"(即群众求助到现场,邻里纠纷到现场,突发事件到现场,志愿者服务到现场)。

"三清楚"(即清楚网格内重点场所情况,清楚网格内流动人口情况,清楚网格内特殊人群情况)。

"三掌握"(即掌握辖区基本情况及社情动态,掌握辖区单位、社团组织情况,掌握辖区居民反映的热点难点问题)。

3、明确网格员待遇。

我镇制定了网格员考核实施细则,对网格员的工作进行考核,按照考核成绩进行奖惩。

二、明确服务管理项目,完善事件处理流程1、建立各部门职责清单。

我镇根据相关职能部门设立的各个站所涉及到群众的业务,以及网格员、网格员的建议拟列了一份永平镇部门责任清单,将清单发放给网格长和各个站所。

网格长可根据清单内容将网格内需处理的问题直接向相关站所提交,各个站所依据清单内容予以受理。

2、建立镇村两级微信工作群。

村级网格化管理工作群由网格长、网格员组成,网格员将巡查发现的问题以及群众反映的问题的处理情况及时在村级网格化管理工作群向网格长反映,网格长将处理情况向网格员反馈;镇级网格化管理工作群由网格长、各站所成员组成,网格长将需职能部门处理的问题在镇级网格化管理工作群向各站所反映,各站所将处理情况向网格长反馈。

3、建立督办协调机制。

相关部门未及时受理处理的由永平镇进行督办,涉及多部门的复杂事件由永平镇进行协调。

4、建立考核奖励机制,按照及时受理情况,处理效率,网格员评价情况对各部门进行考核。

5、做好平台网格日志记录。

网格长必须将问题的发现、处理、办结情况及时记录在综治信息平台,做到事件处理全程留痕。

三、网格化管理工作成效1、服务水平提升。

由被动服务变主动服务,及时快速的帮助群众解决了问题,提升了群众获得感。

2、工作效率提升。

改变了原来的村到镇再到站所的事件处理流程,直接由村居网格长向职能部门反映,由职能部门及时进行处理,大大提高了工作效率。

3、数据质量提升。

通过实时记录,平台中存储了最真实有效的数据,可以真实反映出群众关心的问题,为党委、政府的决策能够提供有效的参考。

xx镇农村网格化服务管理工作情况汇报网格化工作汇报自2月初以来,我村积极响应上级各级党委政府的号召,按照全市、全区的统一部署和要求,开展了村级网格化服务管理工作站示范点创建活动。

活动开展以来,我们村委会在市公安局驻村工作组的带领帮扶下,在上级各级政法委的精心指导下,顺利完成了组建网格化服务管理工作站、网格化社会管理信息平台信息录入、管理站内硬件建设、视频监控建设和制度建设等方面的工作,成效明显。

自工作站建成以来,共接待屈家岭管理区、东宝区以及漳河新区兄弟单位参观3批次。

2月27日上午,市委副书记、市委政法委书记周松青率领全市各县(市、区)政法委书记及市农委、市政法委等单位主要负责人莅临我村视察网格化试点建设情况后对我村网格化示范管理工作站给予充分肯定,称赞"全市绝对一流"。

现将我们的工作进展情况向各位领导报告如下:一、高度重视,舍得投入。

1月22日下午,市政府副市长、公安局长朱高文到我村检查指导工作。

他要求,市公安局"三万"活动驻村工作组,要把"三万"工作作为市公安局深入开展党的群众路线教育的重要抓手,将好事办好,好事办实,做到"三带":一是带头。

市公安局作为漳河新区片"三万"活动队长单位,要带头按要求落实好各项任务,完成好"规定动作"和"自选动作"。

二是带动。

公安局作为牵头单位,要及时将相关会议精神、上级要求进行传达,带动其他市直单位共同开展"三万"活动。

三是带领。

要充分挖掘各种资源、整合信息,带领村组织、村民走上共同致富的道路。

1月23日,市公安局党委副书记、常务副局长、付集村党支部"第一书记"龚德湘到我村指导网格化服务管理站建设时要求,工作站要高起点谋划,高标准建设,高水平推进,并现场成立了以市局党委委员、工会主席钱先斌同志为组长、我为副组长、其他村委会成员和驻村工作队员为成员的村网格化服务管理领导小组,具体抓落实。

如何抓落实?没有空闲的房子怎么办?村委会一商量,经请示龚德湘同志同意,将拟发展壮大集体经济的一间45平方米的惠民超市拿出来作为工作站的场地。

村网格化硬件投入缺少资金怎么办?市公安局驻村工作组不等不靠,克服自身经费紧张的困难,多方筹措资金,在建设之初即将10万元专款拨付到村里的账上,给予经费保障。

二、强化措施,高标推进。

我村被漳河新区确定为全区唯一的试点村,必须率先启动网格化建设,为了发挥示范点的示范效应,市公安局驻村工作组与村委会一道一方面采取走出去参观学习外地及本市社区网格化服务管理的经验;另一方面,请市、区、镇三级政法委具体负责领导到我村实地指导工作。

通过各方面努力,截止目前,我村网格化服务管理工作站取得了一定的成效:一是确立了"四全四有"的网格化工作目标,即:社情民意全摸清,矛盾纠纷全排查,公共服务全方位,困难群体全关注;治安有人管,矛盾有人解,难有人帮,服务有人办。

二是科学划分网格,将全村科学划分为8个网格,选配8名网格员,成立了成员达13名的村网格管理机构;三是长期聘用1名大学生为村网格信息管理员(每月工资1200元),负责工作站日常工作;四是搭建了高标准的村网格化信息平台。

《荆门市农村网格化管理建设标准》规定:农村网格化服务管理工作站的配备标准是"五个一"即:一台专用电脑、一个打印机、一个社管服务查询终端等设备、网格员和网格信息管理员人手配备一部采集信息的社管通、一个视频监控室。

示范村还要建立2-3个高清视频探头。

目前,我村网格化服务管理工作站除规定的"五个一"标准外,还配备了一个55英寸的液晶电视机、一个高清存储机、一个办公平台、一个档案柜、一套办公桌椅、一个服务群众资料存放架,一套管理制度,达到了"十一个一"的标准。

三、示范带头,服务群众。

2月21日下午,市局党委副书记、常务副局长、付集村党支部第一书记龚德湘到我村检查市公安局驻村工作组工作。

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