双体系重大事故隐患评估报告无重大隐患不用填写
双体系隐患排查治理制度
隐患排查治理制度1.目的为监督公司各项安全管理制度、规程的有效实施，制止违章作业，整改隐患，预防事故发生，建立良好的安全生产秩序，改善职工的作业环境和劳动条件，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司的各类隐患排查和治理工作。
3.依据依据《中华人民共和国安全法》、《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字【2016】36号）、《关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作方案的通知》（德安办发【2016】11号）、《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》、《山东省化工行业企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设验收评定标准（试行）》等。
4.职责4.1健全机构成立以主要负责人为组长、分管负责人为副组长，各部门负责人及各类专业技术人员参与的双重预防体系建设领导小组，明确责任，具体负责制定体系建设工作方案和工作任务落实，对体系建设、运行情况进行调度、督导和考核。
4.1.1组长职责组长应对隐患排查治理体系的有效性承担最终责任。
其主要职责：——统一思想认识，做好宣传发动与全员培训；——确保隐患排查治理体系建设所需的人力资源、资金投入与物资保障；——确保领导小组成员履行职责，确保全员参与隐患排查治理体系建设；——负责组织编制隐患排查治理体系建设实施方案相关制度的审核工作；——审批上报的重大事故隐患和隐患治理资金，对隐患治理组织实施。
4.1.2副组长职责——协助组长对隐患排查治理体系建设进行统一部、协调；——监督各成员小组履行职责，并对责任落实情况考核奖惩；——制定体系建设教育和培训计划，组织实施教育培训工作。
4.1.3安全生产部职责——负责隐患排查治理体系建设实施方案的起草以及制度建设；——负责隐患排查治理体系建设的教育培训工作，确保全员掌握隐患排查治理体系运行流程；——监督、检查各部门隐患排查治理工作运行情况，以及对各部门责任落实进行考核奖惩；——负责制定《隐患排查计划》，组织或督促各级人员按计划开展事故隐患排查治理；——负责事故隐患的收集归档，定期向领导汇报事故隐患整改进展情况；——发现危及人身安全的重大事故隐患或紧急情况时，要立即协调生产部门下达停产、停工处理指令，不得违章指挥。
双重预防体系评估考试参考题库(基层)
双重预防体系评估考试参考题库（基层）（考试时包含但不限于以下内容）一、填空题1、2018年5月2日，省政府安全生产委员会印发了《2018年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案》的通知，明确要求企业（安全生产许可证）的延期换证及安全生产（标准化）的评级都必须评估双体系的建设及运行。
2、风险点是指风险伴随的（设施）、部位、场所和区域，以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的（作业活动）或以上两者的组合。
3、危险源可以分为第一类危险源和第二类危险源，其中第二类危险源包括四个方面，分别是（人的因素）、物的因素、（环境因素）、管理因素。
4、对作业活动危险源辨识宜采用（工作危害分析）法，对设备设施危险源辨识宜采用（安全检查表）法。
5、风险根据其危险程度分为四级，（重大风险）、较大风险、一般风险、（低风险）。
6、陆上石油和天然气开采企业安全生产风险分级管控体系建设程序包括（成立机构）、制定制度、（部署实施）、（划分风险点）、辨识危险源、（制定风险管控措施）、落实管控主体、（编制风险管控清单）、风险告知9个步骤。
7、陆上石油和天然气开采企业应建立以（企业主要负责人）为组长、（各业务分管负责人）为副组长的领导小组，成员包括（安全）、（生产）、技术、装备、工程等各职能部门负责人。
8、危险源辨识内容应涵盖风险点内所有的（设备设施）、（常规）和（非常规）作业活动。
9、《陆上石油和天然气开采企业安全生产风险分级管控体系建设实施指南》规定：对于违反国家有关法律、法规、标准及其他要求中（强制性条款）的应判定为重大风险；属于（二级以上（含））重大危险源的原油库区应判定为重大风险。
二、单选题1、基层单位是指企业中含有管理机构的单位。
油田企业主要是采油（气）管理区、库、站等。
（ B ）A、最基本B、最小C、最基层2、《中国石化基层岗位安全风险识别管控指导意见》中国石化安风[2018] ＿号。
（ D ）A、15B、14C、13D、113、本指导意见所指基层岗位是指基层单位的岗位。
双重预防管理体系
安全生产双重预防管理体系河南运通市政园林工程有限公司阳泽路分公司2020年3月30日关于发布安全生产双重预防体系材料的通知各岗位职工:为贯彻落实《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》(豫政办〔2018〕68号)等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，我公司安全生产风险分级管控与隐患排査治理双重预防体系建设工作领导小组组织全体职工开展了安全生产双重预防体系建设工作，现将安全生产双重预防体系材料印发成册，各部门负责人及各岗位职工应贯彻学习本部门、本岗位风险点与危险源，按照要求开展隐患排查与治理，切实消除事故隐患，避免事故发生。
目录关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知 (1)安全生产双重预防体系建设实施方案 (3)双重预防体系建设工作时间节点表 (7)安全生产双重预防体系建设培训计划 (7)安全生产双重预防体系建设培训记录 (8)安全生产双重预防体系建设培训评估报告.................................. (9)安全培训签到及成绩 (10)事故隐患分析会制度 (17)事故隐患分析会议记录 (18)隐患排查治理制度 (19)双重预防体系”考核奖惩制度 (23)双重预防体系建设考核与奖惩记录 (25)安全风险分级管控作业指导书 (26)隐患排查治理清单 (39)双重预防体系建设相关文件发放记录 (42)关于成立安全生产双重预防体系建设领导小组的通知各岗位职工：为贯彻落实《河南省深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》(豫政办〔2018〕68号)等相关文件要求，切实提高公司安全管理水平，加强风险分级管控，确保生产安全，本公司决定成立安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作领导小组，负责本公司安全生产风险分级管控体系与隐患排治理体系建设工作。
双重预防体系建设领导小组由公司主要负责人、分管负责人及其他各岗位负责人组成。
双体系重大事故隐患评估报告无重大隐患不用填写
双体系重大事故隐患评估报告无重大隐患不用填写双体系重大事故隐患评估报告是为了评估一个组织或企业的重大事故隐患情况，以便采取相应的预防措施，防止事故的发生或对事故的损害进行控制。
在进行评估报告时，如果发现没有重大隐患，则可以不用填写相关内容。
下面是一份双体系重大事故隐患评估报告的示例：1.背景本次评估是针对XXX公司进行的，旨在评估其双体系重大事故隐患情况，并提出相应的预防措施，以确保公司的安全生产和业务运营。
2.评估方法本次评估采用了现场调查和文件资料分析相结合的方式进行。
评估团队参照相关法律法规和标准，对公司的设施、设备、作业流程及管理制度进行了全面的检查和评估。
3.风险评估根据评估结果，针对不同环节和领域的重大事故隐患进行风险评估，并将其划分为以下几个等级：3.1高风险等级根据评估结果，公司在以下方面存在较高风险的重大事故隐患：-设备老化和维修不及时导致的故障风险；-员工操作失误和技术不熟练导致的人为事故风险；-未经过充分测试和验证的新工艺、新技术引入可能带来的安全风险。
3.2中风险等级公司在以下方面存在中等风险的重大事故隐患：-不符合相关安全要求的设备和工艺；-未建立完善的应急管理和处置机制。
3.3低风险等级公司在以下方面没有发现明显的重大事故隐患：-设备设施维护良好；-员工操作规范，并经过相关培训和考核；-完善的应急预案和演练。
4.建议和措施4.1高风险等级措施建议为了降低高风险等级，公司应采取以下措施：-制定设备维护计划，定期检查和维修设备；-加强员工培训和技术考核，提高操作技能水平；-引入新工艺、新技术前进行充分测试和验证。
4.2中风险等级措施建议为了降低中风险等级，公司应采取以下措施：-更新设备和工艺以符合安全要求；-建立完善的应急管理和处置机制。
5.总结经过评估，本次没有发现公司存在重大事故隐患。
但是，不可忽视的是，不断改进和完善安全管理工作是公司持续发展和可持续经营的基础。
公司应密切关注相关法律法规的变化，并根据实际情况制定相应的管理措施。
双体系建设评审报告
双体系建设评审报告一、引言随着现代企业管理的不断发展，双体系建设（即质量管理体系和环境管理体系）已成为企业运营过程中的重要环节。
本报告旨在评估我司双体系建设的现状，分析存在的问题，并提出改进建议，以提高企业的综合管理能力。
二、体系建设概述1、质量管理体系：我司已建立ISO9001质量管理体系，并已通过第三方认证。
该体系覆盖了公司的主要业务过程，包括产品研发、采购、生产、销售及售后服务等环节。
2、环境管理体系：我司已通过ISO环境管理体系认证，该体系环境保护、资源节约和可持续发展。
公司设置了专门的环境管理委员会，负责监督和指导环境管理体系的运行。
三、体系建设评审1、评审目的：评估双体系建设的有效性、适宜性和符合性，发现存在的问题，提出改进建议。
2、评审方法：采用文件评审、现场检查和员工访谈等方式，确保评审的客观性和全面性。
3、评审内容：包括体系文件的完整性、可操作性，以及体系运行的符合性和有效性。
四、存在问题及原因分析1、文件管理：部分文件过于笼统，缺乏具体操作指南，导致员工在执行过程中存在困惑。
2、培训不足：员工对体系建设的理解程度参差不齐，部分员工对体系文件的掌握程度不够。
3、执行不力：部分员工在执行过程中存在敷衍现象，导致体系运行效果不佳。
五、改进建议1、完善文件制度：对文件进行修订和完善，增加具体操作指南，提高文件的可操作性。
2、加强培训：定期开展双体系建设培训，提高员工的理解和操作能力。
3、强化执行力度：制定严格的奖惩制度，对执行不力的员工进行惩罚，以提高体系的执行力度。
六、结论本次评审发现我司双体系建设存在一定的问题，但总体上符合ISO9001和ISO标准的要求。
通过采取上述改进措施，可以提高双体系建设的有效性和符合性，进一步优化公司的综合管理能力。
双体系建设评审报告版一、引言双体系建设是中国政府为加强安全生产工作，提升企业安全管理水平而推行的重要措施。
通过对企业双重预防机制的建立和运行情况进行评审，可以更好地了解企业安全生产的实际情况，为企业改进安全管理提供依据。
安全生产重大隐患排查治理“双报告”制度
编号：SY-AQ-08655( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全生产重大隐患排查治理“双报告”制度"Double report" system for investigation and treatment of major hidden dangers in productionsafety安全生产重大隐患排查治理“双报告”制度导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
一、在安全生产过程中，作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有重要的意义。
二、事故隐患按照危害和整改难度分为为两个级别：一般事故隐患指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
三、“双报告”制度是指定期将隐患排查治理制度和重大安全隐患治理情况报告给负有安全生产监督管理职责的部门和职代会。
四、医院应按照安全生产法和相关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定，建立隐患排查治理制度，并定期进行修订完善。
五、医院员工发现重大安全隐患后，要第一时间向院方汇报并公示，如单位暂时不能处理的安全隐患要立即向负有安全生产监督管理职责的部门进行报告，报告内容应包括重大隐患的名称、时间、内容、现状、管控措施、形成原因、排查人员、可能影响的范围、可能造成的伤亡情况、可能造成的直接经济损失，按照隐患排查治理“五落实”的要求制定的整改方案等内容。
双体系重大事故隐患评估报告无重大隐患不用填写
双体系重大事故隐患评估报告无重大隐患不用填写很好，那么以下是一个代表这种类型报告的样例：报告名称：双体系重大事故隐患评估报告评估结果：无重大隐患评估日期：2021年10月10日背景介绍：本次评估是对XX公司双体系的重大事故隐患进行评估，旨在检查可能发生的重大事故风险并提出改进建议，保障公司生产经营和员工安全。
评估方法：我们采用了现场检查、问卷调查和数据分析等多种评估方法，同时借鉴了国内外类似企业的最佳实践，以保证评估结果的客观性、准确性和可靠性。
评估内容：通过对企业现场检查、隐患排查、文件资料查阅和与员工交流等方式，我们主要关注以下几个方面的风险：1. 设备安全：包括仪表、管道、压力容器等的运行状态、维护保养及更换情况。
2. 工艺安全：包括生产过程中的各项操作流程、操作规范、生产线的布局等。
3. 环境安全：包括废水、废气、噪声等环境因素的排放状况。
4. 员工安全：包括员工的劳动保护、培训、作业环境等。
评估结论：通过以上评估方法，我们认为，XX公司的双体系重大事故隐患已经得到很好的管控和预防，不存在重大隐患。
具体表现在以下几个方面：1. 设备安全：公司依照国家标准和行业规范对设备进行定期检查和维护保养，设备运行状态良好，压力容器更换及时。
2. 工艺安全：公司对生产过程中的各项操作流程、操作规范、生产线的布局等，均有明确规定。
同时公司还注重现场管理，对生产情况进行监控，以确保各项工作安全高效。
3. 环境安全：公司在生产过程中，强化环境保护意识，注重废气、废水等的处理，实行污染物排放监测制度，确保环境污染状况得到控制。
4. 员工安全：公司关心员工的生命安全，给员工提供了完备的劳动保护措施，注重员工的劳动保护培训。
在作业过程中，有专人引导、操作和检查，降低了事故风险。
建议改进：虽然无重大隐患，我们还是提出了以下的改进建议，以进一步完善公司安全管理体系：1. 进一步完善防静电措施，确保生产设备的安全性。
2. 完善现场应急预案，增加紧急处理机制，在处理紧急突发事件时能够更好地应对。
双体系基础知识题库判断题错题解释
附件1：双重预防体系建设通用基础知识题库判断题部分答案为错的解释双体系基础题库中的判断题是错选项的到底错在哪里？特整理如下。
题号题目正确答案解释161 企业应自主建设双重预防体系，不可通过购买服务方式，委托相关专家和安全专业服务机构帮助实施。
（）错可以通过购买服务方式166企业分管负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入，定期检查体系建设与运行成效。
（）错企业主要负责人负责保障双重预防体系建设所需人力资源和资金投入169企业应分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险分级管控清单。
（）错企业不用分别建立安全生产风险分级管控清单和职业病危害风险风级管控清单170 企业风险分级管控清单建立后应在一个建设周期内保持风险信息不变。
（）错及时更新171 风险管控的原则是上级负责管控的高风险，下级必须负责管控低风险，各负其责。
（）错上级管控的下级亦管控175 双重预防体系建设是指安全生产风险管控体系与隐患排查治理体系，不包括职业卫生相关工作。
（）错包含职业卫生相关工作。
176 企业在双重预防体系运行过程中，要定期对体系运行的系统性和复杂性进行评估，发现问题及时纠偏、调整，做到持续改进、不断提升。
（）错要定期对体系运行的可靠性和有效性评估183 不同级别的风险其所需管控资源、管控能力是一样的。
（）错不一样的186 企业应根据风险分级管控的基本原则，结合本单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。
风险管控层级不可合并。
（）错可合并187 风险度变化后不需要对风险分级管控清单进行调整。
（）错需要调整188 生产现场类隐患排查清单根据现场管理人员的经验编制，与各风险点的控制措施无直接的关系。
（）错有直接关系192 不同规模大小或安全管理水平不同的企业其风险判定准则是一致的。
（）错不一致的193 风险点划分的原则因企业规模大小不同而不同。
（）错划分原则不变196 组织机构发生变化而风险点、危险源、控制措施没有变化风险分级管控清单可以不变。
双重预防体系隐患排查治理制度
郑州一建集团隐患排查治理制度隐患排查治理制度1.目的为了建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，强化各级部门、人员平安生产体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命财产平安，根据平安生产法等法律、行政法规，制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司平安生产事故隐患排查治理工作。
3.依据【中华人民共和国平安生产法】〔中华人民共和国主席令第十三号〕【平安生产事故隐患排查治理暂行规定】〔安监总局令第16号〕4.定义4.1事故隐患是指生产经营单位违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不平安行为、物的危险状态、场所的不平安因素和管理上的缺陷。
包括：〔1〕作业场所、设备设施、人的行为及平安管理方面存在的不符合国家平安生产法律法规、标准标准和相关规章制度规定的情况。
〔2〕法律法规、标准标准及相关制度未做明确规定，企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及平安管理等方面存在的缺陷等。
4.2隐患排查建筑施工隐患排查类型主要包括：日常排查、综合性排查、专项排查、季节性排查、重大活动及节假日前排查、事故类比排查、复工前排查、专家隐患排查和企业负责人带班检查等。
4.2.1. 日常隐患排查日常隐患排查是指施工作业班组、施工作业人员的交接班检查和作业中的检查，以及工程部专职平安生产管理人员和设备管理人员、电工等专业技术人员的日常性检查，主要包括：〔1〕施工班组在交接班前后组织一次隐患排查，施工作业人员在作业过程中随时进行隐患排查；〔2〕工程部平安员每天在施工现场开展平安检查，并现场监督危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案实施；〔3〕设备管理员针对施工现场设备每天进行一次排查；〔4〕电工对施工现场施工用电每天进行一次巡查。
4.2.2. 综合性隐患排查综合性隐患排查是指以保障平安生产为目的，以平安责任制、各项专业管理制度和平安生产管理制度落实情况为重点，由企业或工程部各相关专业人员和部门〔分包单位、施工班组〕共同参与的全面检查。
“双体系”题库1(2)
“双体系”建设学习题库一、填空题1、两个体系建设是指安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系建设。
2、对排查出来的风险点进行分级，按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级其中 1 级最危险。
3、2017年1月18日公布、5月1日正式实施的《山东省安全生产条例》中规定“生产经营单位应当建立安全生产风险分级管控制度，定期进行安全生产风险排查，对排查出的风险点按照危险性确定风险等级。
4、对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
5、风险点是指伴随风险的部位、设施、场所、区域、以及在特定部位、设施、场所、区域实施的伴随风险的作业过程、作业部位等总称。
6、风险分级是指通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级，进而实现分级管理。
7、危险有害因素分为四类，分别是人的因素、物的因素、环境因素和管理因素。
8、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
9、重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
10、隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
11、隐患排查是指企业组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程。
12、风险分为四级管控。
13、隐患分为生产现场类隐患、基础管理类。
14、公司的风险点主要分为作业活动和设备设施两类。
15、隐患排查治理清单分为管理类隐患排查清单和现场类隐患排查清单两种。
16、安全风险识别研判突出管理、人员、设备和环境四大影响因素。
风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制
风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制为核心管理体系政府完善相关安全生产标准规范、根据企业风险状况实施分级分类安全监管、加强安全风险源头管控。
从而解决安全生产领域主要存在的“认不清、想不到”的问题，将安全生产关口前移。
企业层面政府层面企业全面辨识企业内部安全生产风险、对辨识出来的风险进行分级并有效管控安全风险、建立完善的隐患排查和治理体系。
国家提出的双重预防机制涵盖两方面：双重预防体系包含安全风险分级管控体系（环节）和隐患排查治理体系（环节），是构筑防范安全事故的前后两道防火墙。
Ø第一道是管风险，以安全风险辨识和管控为基础，从源头上系统辨识风险、分级管控风险，努力把各类风险控制在可接受范围内，杜绝和减少事故隐患；Ø第二道是治隐患，以隐患排查和治理为手段，认真排查风险管控过程中出现的缺失、漏洞和风险控制失效环节，把隐患消灭在事故发生之前。
通过这一系统性的风险管理工程，把每一类风险都控制在可接受范围内，把每一个隐患都治理在形成之初，把每一起事故都消灭在萌芽状态。
危险源、安全风险事故隐患事件事故应急处置未有效控制未及时排除应急响应执行器运 行反馈控制器测量、变送器控制对象干扰设定输入输出是隐患排查整改、治理措施技、管控措施人物法环管作业过程执行器运 行控制对象干扰设定输入输出是人物法环管作业过程技、管控措施瞬时开环理想闭环以 隐患排查 为核心的 闭环 管控系统前馈控制器测量、变送器执行器运 行反馈控制器测量、变送器控制对象可接受干扰设定输入输出否是风险技、管控方案风险辨识、评价隐患排查、效果检查整改、治理措施危险有害因素技、管控措施人物法环管作业过程 风险预控+隐患排查 管控系统 双重预防性机制：前馈机制+反馈机制风险预控与隐患排查相结合危险源隐患管控结果危险辨识、风险控制隐患排查、隐患治理事故隐患双重预防工作机制的系统原理•风险分级管控：本质上是前馈控制：定责定标，预估可能偏差，预先设计和实施控制•隐患排查治理：本质上是反馈控制：定责定标，活动发生偏差后实施控制•双重预防机制的理论基础：系统控制理论的 前馈+反馈前馈：根据可能发生的偏离预先设置控制措施反馈：根据已经出现的问题采取控制补救措施•本质：一个系统（体系）的两个环节，即 “双重”•乱像：双体系、两体系。
双体系知识点
双体系知识点公司“双重”预防体系培训知识点1、我公司“双重”预防机制下发了哪些制度？答：《公司深化安全⽣产风险隐患双重预防体系建设⾏动⽅案》、《公司事故隐患排查治理制度》、《公司安全风险分级管控⼯作制度》。
2、请说出双体系建设过程主要包括哪⼏个⽅⾯？答：（1）成⽴组织机构（2）实施全员培训（3）编写体系⽂件（4）风险识别评价（5）风险信息应⽤（6）分级管控的效果（7）持续改进3、风险等级有哪⼏个等级？分别对应哪⼏种颜⾊？答：风险等级分为重⼤风险、较⼤风险、⼀般风险和低风险4个等级，分别对应的颜⾊为红、橙、黄、蓝。
4、“双重”预防机制⼯作⽬标？答：公司在2019年12⽉底，构建并运⾏安全⽣产风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系，提升公司员⼯辨识风险的能⼒，达到提前管控风险的效果。
2020年3⽉底初步构建130万吨焦化项⽬“双重”预防体系。
5、安全风险辨识评估模式及频次、责任⼈是哪些？答：公司安全风险辨识评估模式采⽤“1+6”模式，“1”是指1项公司年度安全风险辨识评估；每年年底，公司主要负责⼈组织各分管副总、副总⼯程师、总经理助理及各专业部室、分⼚、班组、岗位参与,对⽕灾、爆炸、中毒等危险因素开展全⾯、系统的安全风险辨识评估。
及时更新、补充完善公司安全风险数据库，编制年度安全风险辨识评估报告，严格按照安全风险辨识评估标准明确风险等级并分级管控，将辨识评估结果中的重⼤安全风险应⽤于确定下⼀年度安全⽣产⼯作重点，并指导和完善下⼀年度安全⽣产经营计划、应急救援预案等。
“6”是指6项专项安全风险辨识评估，分别是:①特殊作业专项安全风险辨识评估,包含：⾼空、动⽕、受限空间、抽堵盲板、断路、动⼟、吊装、临时⽤电；②⾮常规作业活动和设备检维修专项安全风险辨识评估;③⼯艺、设备、管理、⼈员等发⽣重⼤变更专项安全风险辨识评估;④⾏业内发⽣重特⼤事故专项安全风险辨识评估;⑤⽓候、地质及环境影响等发⽣变化专项安全风险辨识评估；⑥其它需要开展专项风险辨识评估的。
双体系：安全风险分级管控和隐患排查体系管理制度
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度1.适用范围本实施指南适用于本公司范围内的风险识别、评价、分级、管控和隐患排查与治理。
2.编制依据《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产主体责任规定（修改稿）》（山东省人民政府令2016年第303号）《机械行业较大危险因素辨识与防范指导手册》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》鲁安办发〔2016〕10号其他安全生产相关法律法规、标准、相关政策和标准规范、本公司安全生产管理制度等相关规定要求。
3.总体要求根据当地政府主管部门及上级公司的指示要求，结合公司实际，经安全领导小组研究决定，公司着手建立安全风险分级管控和隐患排查体系建设。
按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控和隐患排查体系建设。
各部门及各车间在安全生产部的组织下按照《风险分级管控和隐患排查体系实施指南》建议编制大纲要求，结合各部门实际情况，严格落实，做到“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控和隐患排查模式。
4.职责分工安全风险分级管控与隐患排查治理两体系工作领导小组是公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设的领导机构，具体负责公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设组织领导和统筹协调，支持宣传推广公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。
组长职责：负责安排安全风险分级和隐患排查治理体系建设的具体工作，安排安全生产部成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。
副组长职责：具体负责《公司安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设指南》的编制，负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成公司安全风险分级管控和隐患排查治理文件编制，对体系建设过程中各部门、各车间提出奖惩建议。
重大事故隐患“双报告”制度
重大事故隐患“双报告”制度第一篇：重大事故隐患“双报告”制度重大事故隐患“双报告”制度一、主要目的为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，特制定此制度。
二、主要范围本制度适用于公司各部门对重大隐患事故的报告工作。
三、主要依据《安全生产事故隐患排查治理暂行办法》国家安监总局令2007第16号《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》2016年12月9日四、主要职责1.公司安全生产部门负责本公司重大隐患上报工作；2.生产部负责公司重大事故隐患排查的建档和监控；3.各岗位人员根据自己的职责，在日常安全检查和隐患排查工作中，及时发现事故隐患并进行整改，自己不能整改的要及时向上级领导汇报。
五、主要内容1.生产安全事故隐患（以下统称为事故隐患）是指在安全生产过程中，作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患，加强对重大事故隐患的控制管理，对于预防特大安全事故有中央的意义。
2.事故隐患按照危害和整改难度分为两个级别：一般事故隐患和重大事故隐患：2.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
2.2重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。
3.“双报告”制度是指定期将隐患排查治理和重大安全隐患治理情况报告给负有安全生产监督管理职责的部门和公司职代会。
4.公司应按照安全生产法和相关安全生产法律、法规、规章、标准和规程规定，建立隐患排查治理制度，并定期进行修订完善，并向负有安全生产监督管理职责的部门进行备案。
5.公司各部门人员发现重大安全隐患后，要第一时间向公司总经理汇报并公示，如依靠公司力量暂时不能处理的安全隐患要立即向负有安全生产监督管理职责的部门进行报告，报告内容应包括重大隐患的名称、时间、内容、现状、管控措施、形成原因、排查人员、可能影响的范围、可能造成的伤亡情况、可能造成的直接经济损失，按照隐患排查治理“五落实”的要求制定的整改方案等内容。
“双重预防体系”通用知识复习试题
双重预防体系”通用知识复习题一、填空题1、双重预防体系是指（风险分级管控）体系和（隐患排查治理）体系，简称“双体系”。
2、安全生产分级管控标准体系包括（通则）、（细则）和（实施指南）三个层次。
3、风险是指（安全生产）事故或（健康损害）事件发生的（可能性）和（严重性）的组合。
风险=可能性X严重性4、可接受风险是指根据企业（法律义务）和（健康损害）安全方针，已被企业降至（容许程度）的风险。
5、重大风险是指发生事故（可能性）和（事故后果）二者结合后（风险值）被认定为重大风险的风险类型。
6、风险按照从高到低的原则划分为（重大风险）、（较大风险）、（一般风险）、（低风险），分别用（红）、（橙）、（黄）、（蓝）四种颜色标识，实施分级管控。
7、风险点是指风险伴随的（设施）、（部位）、（区域）、（场所），以及在设施、部位、区域、场所伴随风险的（作业活动），或以上两者的结合。
8、风险点排查的方法应按照生产（工作）流程的阶段、（场所）、（装置）、（设施）、（作业活动）或以上几种方式的结合进行风险点排查。
9、风险评价是指对危险源导致的风险进行（分析）、（评估）、（分级），对现有控制措施的（充分性）加以考虑，以及对风险是否）（可接受）予以确定的过程。
10、风险分级是指通过科学、合理的方法，对危险源伴随的风险进行（定性）和（定量）的评价，根据（评价结果）划分等级。
11、风险点按照（危险程度）及（可能造成后果）的严重性，划分（1）、（2）、（3）、（4）级。
12、风险分级管控应遵循风险越高（管控层级）越高的原则，对于操作（难度大）、技术（含量高）、风险（等级高）可能导致严重后果的作业活动应重点进行管控。
上一级负责管控的风险，下一级（必须同时）负责管控，并逐级落实具体措施。
13、工贸企业风险管控的层级一般分为（厂）级、部室（车间）级、（班组）级和（岗位）级。
14、风险控制措施包括（工程技术）措施、（管理）措施、（培训教育）措施、（个体防护）措施和（应急处置）措施。
双体系建设专家评估意见整改报告
××化工有限公司
双体系建设专家评估意见整改报告
202×年3月26日，××市××区应急管理局组织专家在我公司组织召开了风险分级管控和隐患排查治理体系（以下简称双重预防体系）建设评估会。
会议邀请了2名专家组成评估专家组对我公司的双重预防体系建设工作进行了评估，并依据《××省工贸企业风险分级管控和隐患排查治理体系建设评估评定标准》（试行）对公司的双重预防体系建设组织机构、方案、制度等文件及落实情况进行了全面、系统的评估验收，同时对公司目前存在的问题提出了整改意见。
整改情况如下：
××化工有限公司202×年1月2日。
安全生产双控体系建设
01 单击此处添加小标题
02 单击此处添加小标题
第九、风险分级管控清单的编 制。
分为两部门：一个是作业活动 风险分级管控清单；一个是设 备设施风险分级管控清单。具 体见下表：
03 单击此处添加小标题
04 单击此处添加小标题
表8 作业活动风险分级管控清 单
表9 设备设施风险分级管控清 单
第十、风险的告知。
降低因危险源控制措施 落实不到位产生的隐患
提升危险源管控措施制定
两
降低突发情况下员工应
的准确性
提
通过风险分级管理，提升
升 管理的针对性和有效性
体
急处置响应时间
系
减少安全检查人员培
作
训时间
降 低
提升员工安全培训教育的
用
降低隐患整改治理成本
针对性和培训效果
提升安全检查的针对性和 及时性
降低事故发生的可能性
第四、风险点的确定。
企业组织对生产经营单位全过程进行风险点排查，建立 《风险点台账》，为下一步进行风险分析做好准备。风 险点的排查可以按照生产（工艺）流程的阶段、场所、 装置、设施、作业活动或上述几种方法的结合等进行。 对于化工装置的风险点划分可参照：生产装置、储存罐 区、装卸站台、作业场所等功能分区进行。对于作业活 动的风险点划分可参照：涵盖生产经营全过程所有常规 和非常规的作业活动。
第五、危险源的辨识、分析。
企业应组织相关部门、岗位人员进行危险源的辨识、分析。危 险源的辨识、分析要全面、具体，依据的就是我们已制作完成 的《作业活动清单》和《设备设施清单》。对于作业活动，我 们可以采用工作危害分析法（JHA）;对于设备设施，我们可 以采用安全检查表法（SCL）；对于复杂化工工艺，我们可以 采用危险与可操作性分析法（HAZOP分析）。