员工特殊时期管理

合集下载

特殊时期的员工沟通管理

特殊时期的员工沟通管理

向下的调 整 , 工作地 点 、 内容 等 的变动 。 由于 大 多 数 中 国人 习惯 稳定 ,害 怕 变化 ,所 以企 业 一定 要 作好 这 个 时
期 的 沟通 工作 。
愿 望 与 经营 理 念 、管 理 制度 ,特 别是
难 以及 未来 的 发展 空 间等 。
与新员工密切相 关的制度 ,包括薪酬
员工 一 般会 提 出 的 问题 ,并做 成纸 质
资料
越 能与企 业 达 成 “ 心理 契 约” 。 8 N E PI A A E ET6 0 B E TRRSM N GM N , 1 E 20
2 .需要特别注意的情况
的 员工 ,一 定 要提 前 沟 通 ,不 能 直 接

其 次 ,保 持 双 向的 沟 通 ,让 员工
乐 等路 线 和情 况等 的 介绍 资 料 。要 知 其 他 指 导资 料 ,最 好 能 总结 归 纳 出新 道 , 业 越贴 心 ,新 员工 越感 到 温暖 , 企
结束 ; 变动后的工作地点、内容、责
任 等 ,要 把其 当 作新 岗位 的新 员 工对
待 ,可 以参 考上 文 的介绍 。
福 利 、保 险 和公 积 金 、个 别企 业还 有 户 口政 策 、宿合 、班 车 、 内部 邮件 或
办 公 系统 等 细节 。笔者 所 知 的企 业 中 甚 至有 提 供 企业 附近 交通 、餐 饮 、娱
最 后 ,还 要 详 细 介绍 本 部 门的职
责与 分 工 、 已有 员 工的 情 况 、部 门运 作 、与其 它 部 门的 关系 等 。
1 .沟通内容的侧重点
包 括 工 作 变动 的原 因、依 据 、 目
的; 是属 于 临时 变动 ,还 是 长期变 动 ;

特殊人员的管理制度

特殊人员的管理制度

特殊人员的管理制度一、概述特殊人员是指因其身体、心理或行为特点而需要特殊管理和照顾的人员。

在职场中,特殊人员的存在是一种常态,他们需要得到特别的关注和支持,以确保其在工作中能够充分发挥自己的潜力。

特殊人员管理制度是为了满足特殊人员的工作需要和个人发展而制定的一套规范和管理办法,旨在保障特殊人员的权益,促进其个人成长和发展。

二、特殊人员的分类特殊人员主要包括以下几类:1. 残疾人员:指身体、智力或感觉器官有缺陷或功能障碍的人员。

2. 疾病患者:指患有身体或心理疾病的人员。

3. 家庭困难人员:指由于家庭原因而需要特殊关照的人员,包括单亲家庭、孤儿、贫困家庭等。

4. 退休人员:指已经退休但继续工作的人员。

5. 初入职场人员:指刚刚进入职场的年轻人,需要特殊培训和指导。

6. 特殊技能人员:指具有特殊技能或特殊能力的人员,需要特殊的职业发展通道。

三、特殊人员管理原则在制定特殊人员管理制度时,应遵循以下原则:1. 尊重和保护特殊人员的权益和尊严,维护其合法权益。

2. 照顾和关爱特殊人员,提供必要的支持和帮助,使其能够充分发挥自己的能力和潜力。

3. 平等对待特殊人员,不歧视他们,给予他们与其他员工相同的机会和待遇。

4. 鼓励特殊人员积极参与工作和社会活动,促进他们的健康发展和自我实现。

5. 建立健全的特殊人员管理机制,保障特殊人员的工作和生活需求得到有效满足。

四、特殊人员管理措施1. 晋升和培训对于特殊人员,公司应根据其个人能力和特点制定相应的培训计划,帮助他们提升职业技能和专业能力。

同时,公司还应根据特殊人员的实际情况,灵活调整晋升和职业发展通道,为其提供更广阔的发展空间。

2. 工作安排在工作安排上,公司应考虑到特殊人员的身体、心理或家庭情况,合理安排工作时间和工作任务,确保他们能够顺利完成工作并保持健康的工作状态。

3. 福利保障特殊人员的福利保障是特殊人员管理的重要内容。

公司应注重保障特殊人员的基本生活需求,为其提供适当的福利待遇,包括医疗保险、住房补贴、生活津贴等。

静默管理期间人员管理制度

静默管理期间人员管理制度

静默管理期间人员管理制度一、本制度适用范围本制度适用于企事业单位、政府机关等各类组织的管理人员,旨在规范管理人员在静默管理期间的行为和工作规范,保障组织的正常运转和安定发展。

二、静默管理期间的定义静默管理期间是指在组织的重大变革和突发事件等特殊时期,需要管理人员保持冷静思考、妥善处理问题、避免过度言行的一段时间。

在这段时间内,管理人员需要以理性和宏观的视角,协助组织应对挑战,稳定团队和员工的情绪,确保组织的正常运转。

三、管理人员的职责1. 充分了解和支持组织的变革和发展战略,积极协助高层领导有效推动变革,确保组织方向的清晰和统一。

2. 做好对外沟通工作,及时向员工传达组织最新的工作安排和变革情况,维护组织形象和声誉。

3. 保持冷静和理性,遇事多思考、少言行,避免无根据的猜测和恶意揣测。

4. 关心和照顾团队和员工的情绪,做好员工的心理咨询和情绪疏导工作,稳定员工的情绪,提升员工的工作积极性。

5. 把控好工作节奏和效率,合理安排工作时间和优化工作方式,确保工作质量和进度。

6. 与同事和下属建立良好的沟通和合作关系,协助解决工作中的问题,提升工作效率。

四、违规处理对于在静默管理期间不履行上述职责的管理人员,组织有权根据情节轻重进行相应的处理。

处理方式包括但不限于口头警告、书面警告、停职、解除劳动合同等。

五、管理人员的权益保障在静默管理期间,组织要保障管理人员的合法权益,不得随意调整管理人员的工作内容和工作岗位,不得降低管理人员的工资待遇和晋升空间。

六、监督和考核组织要建立健全的监督和考核机制,对管理人员履行职责情况进行定期评估和考核。

通过评估和考核,及时发现管理人员在静默管理期间存在的问题,采取相应措施加以解决。

七、其他在静默管理期间,组织还可以根据实际情况制定一些其他的管理规定,以确保组织在特殊时期的稳定和发展。

八、结语静默管理期间是组织发展过程中的一种特殊时期,需要管理人员保持冷静和理性,协助组织应对各种挑战。

员工婚丧嫁娶管理制度

员工婚丧嫁娶管理制度

员工婚丧嫁娶管理制度一、引言婚丧嫁娶是每个人一生中必然要经历的重要事件,对于员工来说,这些个人生活中的重要时刻可能会对工作产生一定的影响。

为了更好地管理和支持员工在婚丧嫁娶事宜上的需求,公司特制定了员工婚丧嫁娶管理制度。

本制度旨在确保员工在这些特殊时期得到合理的照顾和支持,同时最大程度地减少对工作的干扰,以保证公司的正常运营。

二、婚丧嫁娶管理政策1. 婚礼(1)事假:员工可根据实际情况,申请一定天数的事假来应对婚礼筹备及婚礼当天的事务安排。

请假申请需提前提交并获得上级批准。

(2)赠礼:公司鼓励员工在同事结婚时致以诚挚的祝福,但鼓励的同时,需遵守公司内部的礼品赠送规定,确保赠礼的合理性和适度性。

(3)业务安排:在员工婚礼日期前后,如有需要调整工作安排,员工可提前通知相关部门并与同事合作协调,以确保工作正常进行。

2. 丧事(1)探视请假:员工在丧亲期间可以请假慰问,具体请假天数根据实际情况与上级协商确定。

员工回归工作后,公司也提供适当的心理辅导支持。

(2)慰问措施:公司将发放慰问金,并在员工重大丧事期间向员工家庭表达关心与慰问,以表达公司的关怀与支持。

(3)工作调整:对于员工在丧期需要专心处理丧事事务的情况,公司可根据具体情况适当安排工作调整或分配暂时的工作替代人选。

3. 嫁娶(1)婚礼事假:员工可根据实际情况,请假来应对婚礼的筹备及当天的事务安排。

具体请假天数需与上级提前沟通并报批。

(2)福利待遇:员工在结婚后可享受公司设定的各项婚嫁福利待遇,包括但不限于婚假、结婚津贴、结婚礼品等。

(3)工作调整:公司将根据员工的实际情况,合理调整工作安排,以应对婚娶带来的时间和精力压力。

员工需提前通知相关部门并与同事协作协调。

三、执行与监督1. 执行员工需提前向所属部门提出请假申请,相关请假手续及材料应按公司规定及时提交。

请假申请需提前得到上级批准方可生效。

2. 监督公司将设立相应的婚丧嫁娶管理制度监督委员会,负责对执行情况进行监督和考核。

关于调休的管理制度

关于调休的管理制度

关于调休的管理制度一、概述为了提高工作效率,保障员工的休息权益,根据公司相关规定,结合实际情况,特制定本调休管理制度。

本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用期员工、临时工等。

二、调休的种类调休包括以下几种类型:1. 正常调休:每周工作时间超过40小时的员工,可按照公司规定进行调休。

2. 节假日调休:国家法定节假日加班的员工,可在节假日后安排调休。

3. 年假调休:员工可按照公司规定将年假与工作日进行调休。

4. 特殊情况调休:因特殊情况需要调休的员工,可向所在部门主管提出申请,经审批后进行调休。

三、调休的程序1. 员工在调休前需提前至少三个工作日向所在部门主管提交书面申请,申请中需注明调休的日期、时长及原因。

2. 部门主管收到申请后,根据工作安排及员工实际情况进行审核,审核通过后将申请报至人力资源部备案。

3. 人力资源部对申请进行复核,并在一个工作日内给予答复。

如申请被批准,员工需按照批准的日期和时间进行调休;如申请被驳回,员工需继续工作且不享有调休权利。

4. 员工在调休期间需保持手机畅通,以便应对可能出现的紧急工作需求。

四、调休的标准1. 正常调休:每周工作时间超过40小时的员工,享有按照公司规定进行调休的权利。

每次调休时长不得超过当周工作时间总时长的一半。

2. 节假日调休:国家法定节假日加班的员工,可在节假日后安排调休。

每次调休时长不得超过加班时长的两倍。

3. 年假调休:员工可按照公司规定将年假与工作日进行调休。

每次调休时长不得超过个人年假总时长的一半。

4. 特殊情况调休:因特殊情况需要调休的员工,可向所在部门主管提出申请,经审批后进行调休。

每次调休时长根据实际情况而定,但不得超过个人年度应享有的工作总时长。

五、调休的限制1. 员工在未经批准的情况下,不得擅自调休或离岗。

如违反此规定,将视情节轻重给予相应的处罚。

2. 员工在试用期期间不得申请调休。

试用期结束后,方可享有调休权利。

3. 员工在连续工作满六个月后,方可申请年假调休。

工厂员工心理健康管理与支持

工厂员工心理健康管理与支持

工厂员工心理健康管理与支持一、树立正确的心理健康观念1.企业应加强对员工心理健康工作的重视,明确心理健康是员工身心健康的重要组成部分。

2.倡导员工正确认识心理健康问题,消除对心理问题的误解和偏见,勇敢面对并寻求帮助。

1.注重企业文化建设,营造积极向上、团结互助的工作氛围,减轻员工的工作压力。

2.开展丰富多样的员工活动,提高员工的团队归属感和满意度。

三、建立健全心理健康支持系统1.设立心理健康辅导室,为员工提供心理咨询和心理疏导服务。

2.邀请专业心理辅导师进行定期讲座和培训,提高员工的心理健康素养。

3.建立心理健康援助,为员工提供24小时咨询服务。

四、关注特殊时期员工的心理健康1.关注新入职员工的心理适应问题,开展入职培训和心理辅导,帮助他们快速融入企业。

2.关注面临职场压力、职业发展和家庭矛盾等问题的员工,提供针对性的心理支持。

3.关注遭受职场霸凌和歧视的员工,采取措施维护其合法权益,提供心理援助。

五、加强心理健康知识的普及和教育1.通过内部培训、讲座、海报等形式,普及心理健康知识,提高员工的自我心理调适能力。

2.鼓励员工学习心理健康相关知识,了解心理问题的预防和应对方法。

六、实施心理健康干预措施1.定期开展员工心理健康状况调查,了解员工的心理需求和问题,为心理干预提供依据。

2.根据调查结果,制定针对性的心理健康干预计划,采取有效措施解决问题。

3.跟踪评估心理健康干预效果,不断优化和完善干预措施。

1.优化工作流程和劳动强度,减轻员工的工作压力。

2.关注员工的生活需求,提供便捷的生活服务,如食堂、宿舍、休闲娱乐设施等。

3.加强安全生产管理,确保员工的人身安全。

工厂员工心理健康管理与支持是一项系统工程,需要企业、员工和社会共同努力。

企业要切实承担起关爱员工心理健康的主体责任,为员工提供全方位的心理支持,助力企业持续健康发展。

同时,员工也要积极关注自身心理健康,学会自我调适,共同营造一个和谐、健康的工作环境。

五种特殊时期的员工沟通管理

五种特殊时期的员工沟通管理

五种特殊时期的员工沟通管理沟通的重要性不言而喻,包括“沟通”的定义、作用、形式、技巧等方面研究也已有很多,本文不是一味重复,而是笔者根据工作实践中的经验和教训,提出一些在企业管理中几个特殊时期所需要注意的员工沟通管理技巧,希望能为企业完善沟通管理体系,提升员工关系管理水平提供参考。

一、新员工入职时期新员工刚加入企业的时候是一个很关键的时期,对该员工今后的工作方式、工作绩效,乃至工作理念都具有很大影响。

为了帮助新员工更加快速地融入企业,度过“磨合适应期”,需要注意以下几点:1.沟通内容的侧重点首先包括企业基本情况、企业组织结构及相关关系、企业文化、企业愿望与经营理念、管理制度,特别是与新员工密切相关的制度,包括薪酬福利、保险和公积金、个别企业还有户口政策、宿舍、班车、内部邮件或办公系统等细节。

笔者所知的企业中甚至有提供企业附近交通、餐饮、娱乐等路线和情况等的介绍资料。

要知道,企业越贴心,新员工越感到温暖,越能与企业达成“心理契约”。

其次,要重点讲明所在岗位的工作性质、工作职责、工作内容、工作方式、考核标准,包括可能遇到的困难以及未来的发展空间等。

最后,还要详细介绍本部门的职责与分工、已有员工的情况、部门运作、与其它部门的关系等。

2.沟通方式一是发放员工手册、公司制度或其他指导资料,最好能总结归纳出新员工一般会提出的问题,并做成纸质资料。

二是新员工入职培训,包括新员工欢迎会、拓展训练、岗前培训等系列培训。

三是不定期面谈,或不定期组织新员工座谈会。

3.沟通实施主体大多数企业都知道新员工所属直接上级和人力资源部是最主要的沟通主体,却忽略了企业高层领导的作用。

在新员工入职培训、座谈会或者不定期面谈中,如果有企业高层领导的参与,那么新员工会觉得受到重视,起到意想不到的激励效果。

二、工作变动时期工作变动,包括岗位向上、平级、向下的调整,工作地点、内容等的变动。

由于大多数中国人习惯稳定,害怕变化,所以企业一定要作好这个时期的沟通工作。

公司员工三期管理制度

公司员工三期管理制度

第一章总则第一条为保障公司员工在婚假、产假、陪产假等特殊时期的合法权益,维护公司正常的生产秩序和工作秩序,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、合同制员工和临时工。

第三条公司应尊重员工在特殊时期的合法权益,为员工提供必要的支持和帮助,确保员工在婚假、产假、陪产假等期间的生活和工作得到保障。

第二章婚假第四条员工申请婚假,需提供结婚证原件及复印件,经部门负责人审批后,由人力资源部办理婚假手续。

第五条婚假期限为3天,符合国家法定节假日重叠的,可顺延至下一个法定节假日结束。

第六条婚假期间,员工工资及福利待遇按公司规定执行。

第三章产假第七条女员工生育,可享受国家规定的产假,产假期限为98天。

第八条女员工生育期间,经医院证明,可申请延长产假,但延长时间最长不超过30天。

第九条产假期间,女员工工资及福利待遇按公司规定执行。

第十条产假期间,女员工应定期向部门负责人汇报身体状况,如出现特殊情况,应及时告知人力资源部。

第十一条产假结束后,女员工需提交相关证明材料,经人力资源部审核后,方可恢复工作。

第四章陪产假第十二条男员工可享受国家规定的陪产假,陪产假期限为7天。

第十三条陪产假期间,男员工工资及福利待遇按公司规定执行。

第十四条陪产假期间,男员工应遵守公司规章制度,保持工作状态。

第五章管理与监督第十五条人力资源部负责员工特殊时期假期的审批、工资发放和福利待遇的落实。

第十六条各部门负责人应关心员工在特殊时期的生活和工作,及时解决员工遇到的困难。

第十七条公司应定期对员工特殊时期的管理工作进行监督检查,确保制度的有效执行。

第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十九条本制度由人力资源部负责解释。

第二十条本制度如有未尽事宜,可根据国家法律法规和公司实际情况予以修订。

员工婚育等特殊情况处理制度

员工婚育等特殊情况处理制度

员工婚育等特殊情况处理制度1. 前言为了更好地管理员工的特殊情况,确保员工的权益和公司的正常运营,特订立本《员工婚育等特殊情况处理制度》。

本制度规定了员工婚育等特殊情况的处理原则、流程和相关待遇,旨在保障员工的合法权益和促进员工家庭生活与公司工作的和谐发展。

2. 定义•特殊情况:指员工在婚育等方面遇到的特殊情况,包含但不限于结婚、生育、抚养子女、家庭疾病等。

•婚育等特殊情况处理:指员工在特殊情况下,公司依法规定予以员工相应的待遇和支持。

3. 特殊情况的处理原则•平等原则:对于员工的特殊情况,公司将以平等、公正、公开的态度对待,并依法规定予以相应的支持和待遇。

•保密原则:公司将严格保护员工特殊情况信息的机密性,并不得将其泄露给任何其他无关人员。

•敬重原则:公司将敬重员工的个人选择和权益,不对员工进行任何鄙视或不公平对待。

4. 特殊情况的申请与审批流程•员工应及时向所在部门提出特殊情况的申请,并填写相关申请表格和供应必需的证明料子。

•部门负责人收到员工的申请后,应当及时布置会议或小组讨论,听取员工的情况说明,并综合考虑公司利益和员工权益进行审批。

•部门负责人在三个工作日内,将审批结果以书面形式告知员工,并将相关料子归档。

5. 婚育等特殊情况的待遇与支持5.1 结婚员工结婚,公司将予以以下待遇和支持:•婚假:员工享受三天的带薪婚假,可以依据实际情况适当调整。

•红包:公司将予以员工结婚的红包恭贺,金额依据公司规定的标准进行发放。

5.2 生育员工生育,公司将予以以下待遇和支持:•产假:女性员工享受产假,产假期限依据国家法律规定执行。

•陪产假:男性员工享受陪产假,陪产假期限依据国家法律规定执行。

•婴儿抚养津贴:公司将依据国家相关规定予以员工婴儿抚养津贴,具体金额依据公司政策执行。

5.3 抚养子女对于员工抚养子女的情况,公司将予以以下待遇和支持:•产假、陪产假、婴儿抚养津贴等待遇同5.2条款。

•弹性工作时间:公司将对抚养子女的员工供应弹性工作时间的布置,以满足员工兼顾工作和家庭的需求。

公司员工疫情管理制度

公司员工疫情管理制度

公司员工疫情管理制度为做好疫情防控工作,保障员工健康与安全,公司特制定以下员工疫情管理制度,员工必须严格遵守,违反者将受到相应处罚:一、疫情期间员工管理1. 公司每天定时测量员工体温,如有发热等症状需立即向相关部门汇报并做好隔离措施。

2. 员工须戴口罩上班,保持室内安全距离,不得聚集。

3. 请勿随意前往疫情高风险地区,如确有特殊情况需要前往,请提前向公司汇报并接受隔离观察。

4. 疫情期间不得私自组织聚餐活动,不得参加大型聚会或集会。

二、员工出差管理1. 疫情期间不得随意安排出差计划,减少不必要的外出活动。

2. 如确需出差,需提前向公司报备出差计划,并接受公司安排的防疫措施。

3. 出差归来的员工需接受公司安排的隔离观察,并及时报告身体状况。

三、员工外出管理1. 疫情期间,员工不得私自外出,如确有特殊情况需要外出,请提前向公司申请并接受公司安排的防疫措施。

2. 外出归来的员工需接受公司安排的隔离观察,直至经过医学检查确认无感染风险后方可返回工作岗位。

四、员工健康自查1. 员工每天上班前需进行自我健康监测,如有发热、咳嗽等症状需立即停止工作并向公司报告。

2. 如员工接触到疑似或确诊患者,请立即向公司报告并接受隔离观察。

五、员工家属健康管理1. 公司建议员工家属做好个人防护措施,避免前往人群密集场所,及时通风和消毒家居环境。

2. 如家属出现发热、咳嗽等症状,员工应立即向公司报告,并采取隔离措施。

六、返岗管理1. 疫情缓解后,公司将根据政府相关规定和疫情风险评估情况逐步恢复员工返岗计划,全员必须接受公司安排的体检和隔离观察,确保健康安全。

2. 返岗员工需配合公司做好健康档案登记、体温测量等相关工作,并遵守相关防疫措施。

七、疫情期间员工安全保障1. 公司将加强疫情期间员工的医疗保险和健康保障,确保员工在防疫工作中的安全和健康。

2. 如员工发现有关疫情的问题或困扰,可随时向公司相关部门反馈,公司将及时处理和解决。

工时管理办法

工时管理办法

工时管理办法一、工时管理目的为规范员工工作时间,保障员工合法权益,提高工作效率,特制定本办法。

本办法旨在确保公司运营与员工福祉的平衡,促进公司持续健康发展。

二、工时管理原则1. 合法性原则:严格遵守国家法律法规,确保工时管理合规。

2. 公平性原则:对所有员工一视同仁,公平对待。

3. 灵活性原则:根据公司业务需求和员工实际情况,合理安排工时。

三、工时标准1. 标准工时:公司执行标准工时制度,员工每周工作时间不超过40小时,每日工作时间不超过8小时。

2. 综合工时:对于部分岗位,经劳动部门批准,可实行综合工时制度。

3. 不定时工时:高级管理人员、外勤人员等特殊岗位,实行不定时工时制度。

四、工时记录1. 工时记录方式:公司采用电子考勤系统记录员工工时,员工需按时打卡。

2. 工时记录内容:包括上下班时间、加班时间、请假时间等。

3. 工时记录要求:员工应确保工时记录真实、准确,不得弄虚作假。

五、加班管理1. 加班申请:员工加班需提前向直属上级申请,经批准后方可加班。

2. 加班补偿:公司按照国家相关规定,对加班员工给予调休或支付加班工资。

3. 加班控制:公司倡导高效工作,尽量避免加班,确需加班的,应严格控制加班时长。

六、请假管理1. 请假类型:包括事假、病假、年假、婚假、产假等。

2. 请假流程:员工请假需提前提交请假申请,经批准后方可休假。

3. 请假规定:员工应合理规划假期,确保工作连续性和团队协作。

七、工时监督与检查1. 监督检查部门:公司设立专门的工时监督部门,负责对员工工时进行监督与检查。

2. 监督检查内容:包括工时记录、加班审批、请假管理等。

3. 违规处理:对于违反工时管理办法的员工,公司将视情节严重程度,给予相应处罚。

八、工时调整与弹性工作制1. 工时调整:公司可根据业务季节性变化、项目需求等因素,对员工工时进行合理调整,并提前通知员工。

2. 弹性工作制:对于符合条件的岗位,公司可实行弹性工作制,允许员工在一定范围内自主安排工作和休息时间。

企业重点时段安全管理制度

企业重点时段安全管理制度

企业重点时段安全管理制度第一章总则第一条为了提供一个安全的工作环境,保障员工和公司财产的安全,营造一个安全的生产和经营氛围,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条公司重点时段安全管理制度是公司安全管理制度的补充,不得与公司其他安全管理制度相冲突。

第四条公司领导层要高度重视重点时段安全管理工作,切实落实安全生产主体责任,确保各项安全管理工作得到贯彻执行。

第二章重点时段的界定第五条公司将每年的节假日、重大活动、特殊情况等划定为重点时段。

第六条公司将重点时段划分为高峰期和特殊时期,高峰期包括但不限于春节、国庆、元宵节等节假日,公司重大活动等;特殊时期包括但不限于天气极端、突发事件等。

第七条公司各部门要根据各自的具体情况,在确定的高峰期和特殊时期内,制定详细的安全管理措施和预案。

第三章安全管理要求第八条公司要求所有员工在重点时段严格遵守公司安全规章制度,杜绝一切违反安全规定的行为。

第九条公司要求所有员工在重点时段前,接受公司安全教育培训,提高安全意识,掌握应急处理能力。

第十条公司要求各部门和岗位设立安全岗,负责安全管理工作,协助管理层做好安全检查、安全监督和安全指导。

第十一条公司要求各部门和岗位制定详细的安全工作计划,并在重点时段前进行全面检查与落实。

第十二条公司要求各部门和岗位加强设备设施的维护和检查,确保设备设施完好,在重点时段保证良好的运转状态。

第四章安全管理措施第十三条公司要求在重点时段,设置专门的安全管理部门,负责统筹和协调安全管理工作。

第十四条公司要求在重点时段,加大安全巡查力度,确保各区域、各生产岗位的安全状况。

第十五条公司要求在重点时段,通过技术手段,加强对员工的安全监控,及时发现和处理安全隐患。

第十六条公司要求在重点时段,加强对员工的消防安全教育,提高员工的消防安全意识和自救能力。

第十七条公司要求在重点时段,建立健全安全预案和应急预案,确保在突发紧急情况下迅速、有效地进行处置和救援。

公司特殊时期工作安排通知

公司特殊时期工作安排通知

公司特殊时期工作安排通知
尊敬的全体员工:
鉴于当前全球疫情形势严峻,为了保障员工的健康和安全,公司决定在特殊时期做出以下工作安排通知:
1. 工作时间调整
为减少员工在外出的频率,公司将实行弹性工作制度。

具体安排如下:
上班时间:根据各部门具体情况,上班时间可调整为早上8:30至9:30之间到岗,下午17:30至18:30之间离岗。

弹性工作制度:员工可根据个人实际情况,与直接主管商定灵活的工作时间,确保每天工作8小时。

2. 远程办公
为减少员工聚集,公司鼓励符合条件的员工尽量选择远程办公。

具体安排如下:
远程办公条件:需要保持良好的网络连接和工作状态,确保正常完成工作任务。

工作内容:远程办公期间,员工需按时按量完成各项工作任务,并保持与团队的有效沟通。

3. 防疫措施
为确保员工健康和安全,公司将采取以下防疫措施:
测温登记:所有员工每日上班前需进行体温测量,并如实填写健康申报表。

戴口罩:进入公司内部场所需佩戴口罩,并保持良好的个人卫生习惯。

定期消毒:公司将定期对办公场所进行消毒,并提供洗手液等防疫用品。

4. 应急预案
公司已制定完善的应急预案,一旦出现疫情相关情况,将及时启动应急预案并通知全体员工。

请各部门负责人加强组织管理,确保应急预案的有效执行。

希望全体员工能够理解和支持公司在特殊时期做出的工作安排。

让我们携手共同努力,共度难关,相信在大家的共同努力下,我们一定能够战胜疫情,恢复正常生产生活秩序。

谢谢大家!
此致
公司领导部门。

员工关怀与支援管理制度

员工关怀与支援管理制度

员工关怀与帮助管理制度第一章总则第一条为了进一步加强企业内部员工关怀和帮助工作,提高员工的工作乐观性和参加度,本制度依据国家相关法律法规和企业实际情况,订立本《员工关怀与帮助管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二条本制度适用于本企业内全部员工和管理人员,具体实施的具体方法由本企业人力资源部门负责订立和推广实施。

第二章员工关怀第三条本企业将从以下几个方面加强员工关怀工作:1. 关怀措施1.1. 建立员工关怀专项基金,用于员工特殊困难时期的资助。

1.2. 设立员工关怀中心,供应咨询、心理支持等服务,帮忙员工解决各种问题。

1.3. 定期开展员工关怀活动,如员工生日会、员工家属活动等,加强员工的归属感和幸福感。

2. 员工健康管理2.1. 推广健康生活理念,组织员工参加体育活动,供应健身设施和培训。

2.2. 供应健康体检服务,确保员工身体健康,及时发现和处理疾病。

2.3. 配备专业医护人员,供应健康咨询和医疗服务。

第四条本企业将依据员工的个人情况和需求,订立个性化的关怀计划,针对不同情况予以相应的帮忙和支持。

第三章员工帮助第五条本企业将乐观开展员工帮助工作,供应以下帮助措施:1. 职业发展帮助1.1. 与员工订立职业发展规划和目标,供应培训、学习机会,帮忙员工提升职业本领。

1.2. 定期进行员工绩效评估,依据评估结果供应晋升和调整薪资的机会。

2. 经济帮助2.1. 供应员工购房和购车贷款帮助,帮忙员工解决住房和交通问题。

2.2. 供应员工子女教育经费补贴,减轻员工的教育负担。

3. 生活帮助3.1. 供应员工休假、病假等假期福利,保障员工的工作与生活平衡。

3.2. 建立员工家属活动中心,组织各类家庭活动,增长员工和家属的沟通与了解。

第六条本企业将建立员工帮助热线,为员工供应24小时在线咨询和帮助服务。

员工可以通过热线寻求工作、生活等方面的帮忙。

第四章员工关怀与帮助工作的考核与评价第七条本企业将进行员工关怀与帮助工作的考核与评价,以确保工作的有效实施和质量改进。

特殊时期工作应急预案

特殊时期工作应急预案

一、前言为了应对可能出现的特殊时期,确保公司各项工作正常运行,保障员工生命安全和身体健康,特制定本应急预案。

本预案旨在明确特殊时期的应对措施,确保公司能够在第一时间采取有效措施,最大限度地减少损失,保障公司稳定发展。

二、适用范围本预案适用于公司所有部门及员工在特殊时期(如自然灾害、疫情爆发、突发事件等)的工作应对。

三、组织机构及职责1. 应急领导小组负责制定、修订和实施本预案,协调各部门应对特殊时期的工作。

2. 应急指挥部负责特殊时期工作的具体指挥、协调和实施。

3. 各部门负责人负责本部门特殊时期工作的组织实施,确保各项工作落实到位。

四、应急预案1. 疫情爆发(1)迅速成立疫情防控小组,负责公司疫情防控工作的组织、协调和实施。

(2)加强对员工的健康监测,确保员工身体健康。

(3)实施封闭管理,限制人员流动,减少人员聚集。

(4)做好消毒、通风等工作,确保办公环境安全。

(5)开展疫情防控宣传教育,提高员工防疫意识。

2. 自然灾害(1)密切关注天气变化,提前做好预警工作。

(2)加强应急预案演练,提高员工应对自然灾害的能力。

(3)确保重要物资储备充足,保障公司正常运营。

(4)加强值班值守,及时掌握灾情,迅速采取救援措施。

(5)协助政府做好灾后重建工作。

3. 突发事件(1)迅速了解事件情况,启动应急预案。

(2)组织相关部门开展应急处置工作。

(3)及时向相关部门报告事件情况。

(4)协助政府做好事件善后处理工作。

五、应急响应1. 紧急响应当发生重大突发事件时,立即启动紧急响应机制,各部门负责人按照预案要求,迅速采取行动。

2. 阶段性响应根据事件严重程度和发展趋势,逐步调整应急响应级别。

六、应急保障1. 资金保障公司设立专项资金,用于特殊时期工作的应急保障。

2. 物资保障确保重要物资储备充足,满足特殊时期工作的需求。

3. 人力资源保障加强员工培训,提高员工应对特殊时期工作的能力。

七、预案实施与评估1. 实施本预案,确保各项工作落实到位。

节假日及特殊情况、特殊时期值班制度范文

节假日及特殊情况、特殊时期值班制度范文

节假日及特殊情况、特殊时期值班制度范文第一章引言随着社会的发展和人们生活水平的提高,节假日及特殊情况、特殊时期的值班工作越来越重要。

为了确保组织的正常运转和员工的健康安全,制定一套科学合理的值班制度非常必要。

本制度旨在规范节假日及特殊情况、特殊时期的值班工作,确保工作的平稳进行。

第二章节假日值班制度2.1 节假日值班概述为了保证组织在节假日期间能正常运作,需要安排员工进行值班工作。

值班人员应具备一定的专业技能和责任心,能够及时应对突发事件,确保组织的运作不受影响。

2.2 值班人员的选择与安排值班人员的选择应根据其工作性质和工作能力来确定,员工应按照轮班制度进行值班,每人值班时间一般不超过8小时。

在选择值班人员时,应考虑员工的工作负荷和个人意愿,优先考虑有相关经验和技能的员工。

2.3 值班人员的职责值班人员的主要职责包括:(1) 监控组织的运行状况,及时发现和处理异常情况;(2) 响应紧急事件,采取行动进行处理;(3) 向上级汇报工作情况,并及时传达组织安排的相关信息。

2.4 值班人员的待遇值班人员的待遇应根据其工作性质和工作时间来确定。

值班期间,员工的工资待遇不变,同时享受相应的值班津贴。

如果值班期间需要加班,员工应按规定获得相应的加班费。

2.5 值班纪律和违纪处理值班人员应按照组织的规章制度进行工作,遵守纪律,不得私自离岗或违规操作。

如有违纪行为,将视情节轻重采取相应的纪律处理措施。

第三章特殊情况值班制度3.1 特殊情况值班概述特殊情况值班是针对突发的紧急事件或特殊情况而制定的值班制度。

特殊情况包括自然灾害、恶劣天气、重大事故等突发事件。

3.2 值班人员的选择与安排特殊情况值班人员的选择应根据其专业能力和应急处理能力来确定,员工应根据轮班制度进行值班。

在安排值班人员时,需要考虑其工作和生活的合理安排,确保值班工作的顺利进行。

3.3 值班人员的职责特殊情况值班人员的职责主要包括:(1) 监测特殊情况的发生和发展,及时向上级报告情况;(2) 协助组织进行应急处理,采取措施减少损失;(3) 给予受灾群众必要的援助和帮助。

特殊时期安全工作实施方案

特殊时期安全工作实施方案

特殊时期安全工作实施方案
在特殊时期,安全工作显得尤为重要。

面对突发事件和不确定
因素,我们必须制定一套科学合理的安全工作实施方案,以确保员
工和企业的安全。

本文将从几个方面提出特殊时期安全工作的实施
方案。

首先,加强安全意识教育。

特殊时期,员工的安全意识教育至
关重要。

企业应当通过多种形式,如安全培训课程、安全知识宣传、安全意识教育等,提高员工的安全意识,使他们能够正确应对突发
情况,自救互救,确保自身安全。

其次,建立健全安全管理制度。

企业应当建立健全安全管理制度,包括安全责任制、安全检查制度、安全奖惩制度等,明确安全
管理的各项内容和责任人,确保安全管理工作有序进行,做到有人
负责、有人监督、有人检查。

再次,加强安全设施建设。

特殊时期,企业应当加强对安全设
施的建设和维护,确保各类安全设施的完好有效。

比如,加强对消
防设施的检查和维护,确保消防设施能够在紧急情况下发挥作用;
加强对安全通道和疏散通道的维护,确保员工在紧急情况下能够迅
速疏散到安全区域。

最后,建立健全应急预案。

特殊时期,企业应当建立健全各类应急预案,包括火灾应急预案、自然灾害应急预案、突发事件应急预案等,确保在突发情况下能够迅速、有效地组织员工进行应急处置,最大限度地减少损失。

总之,特殊时期安全工作实施方案对于企业的安全管理至关重要。

企业应当从加强安全意识教育、建立健全安全管理制度、加强安全设施建设和建立健全应急预案等方面入手,制定科学合理的安全工作实施方案,确保员工和企业的安全。

只有做好安全工作,才能够在特殊时期稳步前行。

特殊时期 值班管理制度

特殊时期 值班管理制度

特殊时期值班管理制度一、背景近年来,社会风气逐渐放纵,不少单位在值班管理方面存在诸多问题,如值班人员缺乏责任心、工作效率低下等。

在特殊时期更是如此,需要对值班管理进行一系列的规范和改进,以确保单位的正常运转和安全稳定。

因此,本文旨在探讨特殊时期的值班管理制度,为单位制定和落实更科学、更有效的管理措施提供参考。

二、特殊时期的值班管理制度1.值班人员的选拔和培训值班是单位重要的管理环节,值班人员的选拔和培训将直接影响单位的正常运转。

在特殊时期,值班人员更是需要具备一定的应急处置能力和心理素质。

因此,单位在选拔值班人员时应注重其专业技能和责任心,对值班人员进行专门的培训和考核,确保其具备应对各种突发事件的能力。

2.值班制度的建立和完善在特殊时期,单位的值班制度需要更加严密和完善。

单位应明确值班人员的工作职责和权限,建立健全的值班轮班制度,确保值班人员能够及时响应各种突发事件。

同时,单位应建立值班值班记录制度,对值班情况进行详细记录和分析,及时发现和解决问题。

3.值班人员的督导和考核在特殊时期,值班人员的工作质量和效率尤为重要。

单位应建立健全的值班人员督导机制,加强对值班人员的监督和管理,对值班人员进行定期考核和评估,及时发现并解决问题。

只有这样,才能确保单位的值班管理制度能够有效落实。

4.值班管理的信息化建设在特殊时期,信息化建设对于值班管理至关重要。

单位应建立值班管理信息系统,实现对值班人员的实时监控和管理。

通过信息化建设,可以有效提高值班管理的效率和透明度,确保单位的值班工作能够更加顺畅和高效。

5.值班管理的风险防范在特殊时期,各种风险和安全隐患都有可能发生。

因此,单位在值班管理中需要加强风险防范工作,做好各方面的准备工作,确保值班人员能够及时响应各种突发事件,并采取有效措施进行处置。

三、结语在特殊时期,值班管理至关重要。

只有单位建立科学、规范的值班管理制度,才能确保单位的正常运转和安全稳定。

希望本文所提出的特殊时期的值班管理制度能够为各单位提供参考,共同打造更加安全、高效的工作环境。

物业管理特殊时期工作方案

物业管理特殊时期工作方案

物业管理特殊时期工作方案一、背景介绍新冠肺炎疫情爆发以来,全国各地都出现了不同程度的传播情况。

物业管理行业作为大型聚集场所管理的主体,责任重大。

在特殊时期,物业管理公司需要制定科学合理的工作方案,保障小区居民的安全和健康。

二、疫情防控工作1. 加强宣传教育通过社区广播、小区公告等多种形式宣传疫情防控知识,提醒居民保持个人卫生,避免集会和聚集,戴口罩出行等。

2. 流动人员登记小区门卫应设立登记点,对小区外来人员实施严格登记,排查其健康状况和行程轨迹,确保小区内外人员流动的透明度和安全性。

3. 封闭管理在疫情防控期间,应采取必要措施严格管控小区出入口,减少非必要人员进出,加强对小区内人员的排查和监控。

4. 疫情监测建立疫情监测系统,对小区内居民进行每日体温测量和健康状况排查,及时发现疑似病例并报告相关部门。

5. 居家隔离对确诊病例或疑似病例及密切接触者,应采取居家隔离或集中隔离措施,保障其他居民的安全。

三、服务保障措施1. 日常清洁加强对小区公共区域的清洁工作,定期消毒电梯、楼道、垃圾桶等易污染区域,确保小区环境的清洁卫生。

2. 物资供应及时备货口罩、消毒液等防疫物资,保证小区居民的基本生活需求。

3. 心理疏导建立心理援助热线,针对疫情带来的恐慌和焦虑情绪,为居民提供心理疏导和支持。

4. 社区服务加强对居民的关怀和服务,定期走访慰问,协助居民解决生活中遇到的困难和问题。

四、应急响应措施1. 突发事件处理如发现小区内有疑似病例或其他重大突发事件,应立即启动应急预案,采取有效措施控制风险,保障居民安全。

2. 物资储备建立物资储备库,保障防疫物资的及时供应,以备不时之需。

3. 社区合作加强与居委会、卫生健康部门等单位的合作,共同参与疫情防控工作,形成合力。

五、总结与展望物业管理在特殊时期承担着维护小区安全稳定的重要责任,需要紧密配合政府相关部门,密切关注疫情动态,做好预案准备,加强内部管理,为居民提供更加安全、便捷的生活环境。

疫情期员工管理制度

疫情期员工管理制度

疫情期员工管理制度一、前言新冠疫情的爆发给各个行业都带来了巨大的冲击,特别是对企业员工的安全和管理提出了更高的要求。

为了有效应对疫情带来的挑战,公司制定了疫情期员工管理制度,旨在最大程度地保障员工和企业的安全与健康。

二、疫情期员工管理制度的目的1. 安全防护:保障员工的生命健康,防止疫情传播。

2. 规范管理:规范员工的工作行为,保证企业正常运转。

3. 特殊情况处理:针对疫情期间可能出现的特殊情况,提前做好应对准备。

三、疫情期员工管理的基本原则1. 尊重生命:员工的生命健康是最重要的,一切工作安排都要围绕员工的安全展开。

2. 防护为主:加强防护意识,做好个人防护,减少疫情传播风险。

3. 队伍稳定:保持员工队伍的稳定,避免频繁变动造成工作不稳定。

4. 紧急处理:针对疫情期间可能出现的突发情况,要有相应的紧急处理措施。

四、员工出勤管理1. 出勤登记:员工每日上岗前要进行体温测量,填写健康登记表,工作人员定期整理登记表进行汇总。

2. 弹性上班:根据具体情况,可灵活安排员工的上班时间,避免员工集中上下班。

3. 排班制度:根据工作需求设计合理的排班制度,避免人员聚集,做到错时上班。

4. 请假管理:员工如有发热、咳嗽等症状,需及时向主管汇报并请假,接受医学检测并提供医学报告。

五、员工卫生管理1. 个人卫生:员工每天进入办公区域前需进行手部消毒,严格遵守个人卫生规范。

2. 工作场所卫生:定期对工作区域进行消毒清洁,保持工作场所的卫生环境。

3. 共用物品管理:禁止员工共用杯具、餐具等物品,餐厅和洗手间要保持干净卫生。

4. 医疗设备管理:医疗设备要定期进行消毒处理,确保员工与设备的安全。

六、员工心理管理1. 关心关爱:关注员工的心理健康状况,定期进行心理辅导和关怀。

2. 疏通渠道:建立员工心理疏导渠道,提供心理健康支持,帮助员工缓解压力。

3. 信息公开:及时向员工通报疫情信息,消除员工的恐慌情绪,增强信心。

4. 激励奖励:给予员工在疫情期间的辛勤工作适当的奖励和激励,增强员工的工作积极性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

讨论
医疗期满,是否可以拒绝批准员工休病假?
医疗期满,是否可以停止向继续休病假的员工支付工 资?
所有病假都计入医疗期吗?
制订合理的病假规则
请假规则要合理
请假制度
请假材料要齐全
复查规则有争议
病假福利和病假待遇差别化管理
1 2
法定标准为底线 地方差异要把握 莫让情分变本分
3
工伤员工管理技巧及风险控制
基于怀孕、生育、哺乳事实,不论是否违反计划生育政策
在劳动时间内进行产前检查 产件检查次数按怀孕周期确定 怀孕7个月以上,不得安排加班和夜班 且在劳动时间内安排一定休息时间 正常生育、难产、多胞胎生育 流产(自然流产或人工流产) 哺乳未满1周岁婴儿,劳动时间内,每天 1小时哺乳时间,多胞胎依次增加1小时
离职原因不同 结果各异
因员工违法违纪等解除劳动合同
双方协商一致解除劳动合同 劳动合同终止 注 意:劳动关系恢复后的工资标准
Thank You!
责任分担 原则
劳资双方分担缴费, 政府参与分担
权利义务对等,社保基金是 全体参保人的财富
社保违规的法律后果
• 补缴 行政后果 • 补差
社保 违规
损失赔偿
• 医疗费损失 • 工伤待遇损失 • 社保待遇差(生育、工伤)
病假与医疗期
医疗期的概念
医疗期是指劳动者患病或非因公负伤,停止工作治 疗休息,用人单位不得解除劳动合同的期间
聚焦员工特殊时期的 合规管理
主讲:梁艳松
社会保险基本原则
立法确立 强制实施
自成系统,接受政府财 政支持的同时与政府财 政保持距离
系统、发 展、平衡 原则 与经济发 展相适应 原则
强制性 原则
六大 原则
权利义务 相结合 原则
公平性 原则
维护劳动者权益,实 现劳资利益与国民福 利合理配置
产业机构与就业 结构相结合
续延期间与无固定期限合同
企业书面通知终止劳动合同
3-4. 可否解除“三期”女员工的劳动合同
协商解除
法定情形外,企业不得解除 “三期”女员工的劳动合同
女员工违法违纪等 企业可解除劳动合同
违反计划生育政策 企业能否解除劳动合同?
3-5. 离职后发现在离职前怀孕,劳动关系恢复 ?
辞 职 因不胜任工作、裁员等而解除劳动合同
一次性伤残医疗补助 金和一次性伤残就业 补助金 工亡补助金标准
由地方行政法规确定 上年度全国城镇人均 可支配收入20倍
降低工伤、职业病损失实务
1
2
工伤保险及团体商业保险 岗位职业病危害分析及入职体检 加班安排适量 工伤争议矛盾转移 注意停工留薪期 协商终止劳动关系
3
4 5 6
女职工“三期”管理之法律实务
“三期”待遇因是否符合计划生育政策而不同
一对夫妻一胎娃; 计生政策 生育服务证 二胎政策;
特殊问题
未婚先孕、未婚先育、超计划生育等
三期待遇
符合计划生育政策 不符合计划生育政策 例外:外国人的生育待遇
3-1. 隐孕入职,企业如何处理?
隐孕,是否属于欺诈 具体问题具体分析
分析
隐孕,是否与劳动合同 的正常履行直接相关 非直接相关的,怀孕问 题系个人隐私 就业歧视
工伤待遇表(一)
认定时限
工伤认定程序 再次鉴定、复查鉴定 不服认定 医疗费与康复费 住院伙食补助费 转外地治疗的交通、食宿费 伤残辅助器具安装配置费 停工留薪期间工资及护理费 鉴定机构确认的生活护理费 一次性伤残补助金 1-4级伤残津贴 5-6级伤残津贴 5-10级一次性工伤医疗补助金 60日,事实清楚,权利义务明确 的为15日 按初次鉴定时限(60日),特殊 可延长30日 可直接起诉 工伤保险基金支付 工伤保险基金支付 工伤保险基金支付 工伤保险基金支付 用人单位支付 工伤保险基金支付 工伤保险基金支付 工伤保险基金支付 用人单位支付 工伤保险基金支付
(一)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小 时之内经抢救无效死亡的; (二)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到 伤害的; (三)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得 革命伤残军人证,到用人单位后旧伤复发的。 职工有前款第(一)项、第(二)项情形的,按照本条例 的有关规定享受工伤保险待遇;职工有前款第(三)项情形的 ,按照本条例的有关规定享受除一次性伤残补助金以外的工伤 保险待遇。
产前检查
孕期休息
孕期休息
产产 假假
哺乳时间 哺乳时间
哺乳时间
2-1. “三期”休假 之 二
特殊情形休假 或 地方性规定的休假
晚育奖励假
晚育奖励假30天;亦可由男方享有 医院开具证明,需保胎休息,按病假处 理 地方规定
保胎“假”
陪产假 晚育护理假 产前假 哺乳假
地方规定 地方规定
2-2. 计划生育政策和“三期” 待遇

三期 劳动保护 简述

三期 休假 计划生育政策 三期 休假期间的待遇
三Hale Waihona Puke 隐孕入职 之 处理 岗薪调整、待岗等 劳动合同续延 劳动合同解除 离职后发现怀孕问题
三期 劳动保护简述
三期休假和待遇
常见问题处理实务
1. “三期”劳动保护简述
工作安排
岗位禁忌
“三期” 法规 解雇保护 休假权益
工资待遇
2-1.“三期”休假 之 一
应对
明确岗位性质
告知应聘条件及隐孕法 律后果,并要求签字
决定录用前的体检安排
3-2. “三期” 岗薪调整及相关问题
协商 调岗调薪
法定情形下,企业单方调岗
企业不得单方降低女员工 工资标准 降薪≠依法依规计扣工资
待岗、专项协议等
3-3.“三期”内劳动合同合同续延
续延,企业是否需告知员工?
续延期间是否支付双倍工资
(一)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害 的; (二)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备 性或者收尾性工作受到事故伤害的; (三)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力 等意外伤害的; (四)患职业病的; (五)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故 下落不明的; (六)在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者 城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的; (七)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。
医疗期的确认
正规医疗机构住院或停工治疗(病假)期间
医疗期对照表
实际工作年限
本单位工作年限
医疗期(月)
核算周期(月)
五年以下
十年以下 五年以上 五年以下 五年以上 十年以下 十年以上 十年以上 十五年以下 十五年以上 二十年以下 二十年以上
3
6 6 9 12 18 24
6
12 12 15 18 24 30
赔偿责任负担 分配
5-10级一次性伤残就业补助金
工亡补助金、丧葬补助金、亲属 抚恤金 因公外出失踪前3个月工资
用人单位支付
工伤保险基金支付 用人单位支付
工伤待遇表(二)
一次性伤残补助金
1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级
27个月本人工资 25个月本人工资 23个月本人工资 21个月本人工资 18个月本人工资 16个月本人工资 13个月本人工资 11个月本人工资 9个月本人工资 7个月本人工资
相关文档
最新文档