实战要准备的物料清单
培训项目物料准备清单
培训项目物料准备清单
要求 酒店准备 讲师准备 组织部门准备 时间节点 检查 1台
致和信息培训用表 备注
提前调试好
2台 1个 1只 2支 2个 1台 1个 1台 1支 1条 2瓶 若干 1座
电池 电池
录像机用 充电器和外接数据线
电池
2把
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
分类 设备
教具和 物料
资料 其他
品名 投影仪
音控 笔记本电脑
U盘 翻页笔
麦克 接线板 录像机 三角架 数码相机 录音笔
条幅 讲师用水
铭牌 大白板 大铁夹 白板擦 白板纸 A4白纸 学员用笔 透明胶带
剪刀 长尾夹 记事贴 订书机 结业证书 培训资料袋 学员手册 课程案例 培训日程、注意事项 培训签到表 培训质量评估表 考试试卷 学员手册、分组 优胜小组奖品 课间茶水 开场、中场休息音乐 订餐、住宿 培训通知发布 约讲师、友情提醒
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
PLM 中的BOM 定义和BOM 知识介绍BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM 的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM 是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM 定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM 的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM 的定义狭义的BOM （Bill of Material）是指物料清单，从不同的系统来看，BOM 的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM 不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM 是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n 维属性空间来描述，其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM （Xl，X2,⋯,Xn。
）具体来说，产品BOM 属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件（包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等）的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM 的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM 的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM 在什么系统中管理，BOM 之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM 中。
计划物料清单
计划物料清单计划物料清单：1. 印刷品：根据项目需求，如海报、宣传单页、小册子等印刷品。
2. 包装材料：根据产品特性，选择适当的包装材料，如纸盒、泡沫箱等。
3. 标识物料：包括标识牌、标识贴纸等，用于区分不同产品或区域。
4. 文具用品：如笔、纸、胶带、信封等，用于办公室日常工作。
5. 办公设备：包括计算机、打印机、复印机、传真机等。
6. 活动道具：如横幅、气球、场景布置等，用于各种活动的装饰。
7. 宣传物料：如彩旗、横幅、立牌等，用于宣传公司或产品。
8. 电子设备：如投影仪、音响、LED显示屏等，用于展示和演示。
9. 会议材料：如白板、标签、笔记本等，用于会议记录和讨论。
10. 产品样本：根据产品特性和销售需要，准备合适的产品样本。
以上是计划物料清单的一些常见内容，根据具体项目的需求，可能会有所变化。
在制定计划物料清单时，需要根据项目的时间、预算、人力资源等方面的限制，合理选择物料，确保项目的顺利进行。
同时，建议在准备物料前多进行调研、比较和评估，选择性价比较高的物料供应商，以节约成本并确保物料的质量。
计划物料清单是在活动、项目或日常工作中必不可少的一部分。
它是为了确保所需物料的准备工作能够有条不紊地进行，提前规划并列明所需物料的名称、数量和规格。
在制定计划物料清单之前，首先需要明确项目的目标和需求。
根据项目中所涉及的具体活动、任务或产品，确定所需物料的种类和数量。
比如，如果是一项展览活动，那么就需要准备展示用的背景板、海报、展示台、触摸屏等；如果是一项宣传活动，就需要准备宣传单页、彩旗、横幅等。
其次，根据预算制定计划物料清单。
根据项目的预算限制，合理地考虑所需物料的价格和数量。
可以与物料供应商进行沟通，了解物料的市场价格，选择价格合理且质量可靠的物料。
在选择物料时，也要考虑它们的质量和环保性。
确保所选物料符合相关质量标准，并尽量选择环保的、可回收的材料，以减少对环境的负面影响。
在实际采购物料之前，可以先向多个供应商询价，比较价格和质量，选择最优的供应商。
办公室物资清单
办公室物资清单
标题：办公室物资清单
引言概述：办公室是工作的重要场所，物资的充足与否直接关系到工作效率和员工舒适度。
合理的办公室物资清单可以帮助管理者更好地管理办公室资源，提高工作效率。
一、办公室文具
1.1 笔类：钢笔、圆珠笔、马克笔、铅笔等；
1.2 笔记本：方格纸、格子纸、空白纸等；
1.3 裁纸刀、修正带、订书机、订书钉等。
二、办公室设备
2.1 打印机：激光打印机、喷墨打印机等；
2.2 复印机：黑白复印机、彩色复印机等；
2.3 扫描仪、传真机、投影仪等。
三、办公室家具
3.1 办公桌：写字台、电脑桌等；
3.2 办公椅：旋转椅、会议椅等；
3.3 文件柜、书架、会议桌等。
四、办公室耗材
4.1 打印纸：A4纸、信封纸等；
4.2 墨盒、墨粉、打印机硒鼓等；
4.3 订书钉、胶带、文件夹等。
五、办公室生活用品
5.1 咖啡机、电热水壶等；
5.2 饮水机、水杯、保温杯等；
5.3 餐具、纸巾、垃圾桶等。
结语：办公室物资清单是办公室管理的基础，只有充足的物资才能保证员工的工作顺利进行。
管理者应根据实际需求，合理制定物资清单，确保办公室的正常运转和员工的工作效率。
物品清单资料
物品清单
在日常生活中，我们经常需要携带各种物品以应对不同的场合和需求。
一个完善的物品清单能够帮助我们更好地组织和管理所需物品，确保在各种情况下都能轻松找到必要的工具和用品。
以下是一个基本的物品清单，可根据个人需要和实际情况进行调整和补充。
衣物类
1.短袖T恤 *3
2.长袖衬衫 *2
3.牛仔裤 *2
4.运动裤 *1
5.外套（根据季节选择） *1
6.运动鞋 *1
7.凉鞋 *1
8.棉袜 *5
9.内衣 *5
化妆品类
1.面部洁面乳 *1
2.面部护肤霜 *1
3.防晒霜 *1
4.睫毛膏 *1
5.口红 *2
6.眼影盘 *1
7.眼线笔 *1
8.粉底 *1
9.化妆刷具套装 *1
其他个人用品
1.牙刷 *1
2.牙膏 *1
3.浴巾 *1
4.毛巾 *1
5.发夹 *6
6.隐形眼镜 *2片
7.长柄梳子 *1
8.香水 *1瓶
电子产品类
1.手机 *1
2.充电宝 *1
3.充电线 *1
4.耳机 *1
5.手表 *1
6.照相机 *1
旅行必备
1.护照 *1
2.信用卡 *1
3.护照夹 *1
4.地图/导航 *1
5.头纱 *1
其他
1.纸巾 *1包
2.水杯 *1
3.风油精 *1小瓶
4.医药箱 *1
以上物品清单可根据不同情况进行调整和增减，希望这份清单能够帮助您更好地准备出行所需物品，保证出行的便利和舒适。
祝旅途愉快！。
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n 代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM在什么系统中管理，BOM之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍
PLM中的BOM定义和BOM知识介绍关键字: BOM视图管理BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对BOM的认识不够，有些企业甚至在选型中连BOM是何含义都不理解，所以本文引用一些BOM定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义狭义的BOM (Bill of Material)是指物料清单，从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系，以及每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表；从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息；总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：设计物料清单EBOM、计划物料清单PBOM、制造物料清单MBOM、成本物料清单CBOM 等。
企业这些BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划分，并需要确定哪些BOM在什么系统中管理，BOM之间的转换等等，下面对他们的含义一一给予说明：1）EBOM：主要是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
图说工厂品质管理(实战升级版)配套光盘
图说管理系列图说工厂品质管理（实战升级版）配套光盘李家林林岳儒主编北京第一部分工厂品质管理主要内容解读1-1.1 质量方针的制定内容解读1.质量方针的内容要求质量方针在内容上应满足以下几点要求。
（1）与企业总的经营方针相适应。
（2）对满足顾客、法律、法规的要求和持续改进质量管理体系的有效性作出承诺。
（3）从产品质量要求和顾客满意的角度出发作出承诺。
（4）提供制定和评审品质目标的框架。
2.质量方针的制定程序（1）分析内外部环境。
企业的内部环境包括如下内容。
①企业的内部环境包括企业的规模、体制、运行机制、人财物等资源以及员工的需求和期望等。
②外部环境包括顾客和其他相关方的需求和期望、竞争对手状况、供方和合作者状况等。
（2）清理企业的经营思想。
清理经营思想的目的，是根据第一步的分析结果来确定企业的经营发展战略。
（3）经过反复讨论、修改，形成质量方针。
①确定起草方针的人员。
质量方针由谁起草都可以，甚至可以向企业所有人员广泛征求方案。
②起草后的质量方针要经过上上下下的讨论和修改。
所谓“上”是指管理层，“下”是指与实施质量方针直接相关的部门和人员，有时也包括一般员工。
一般情况下，企业的中层领导、质量管理人员必须参加质量方针的讨论和修改。
（4）经最高管理者批准后发布。
质量方针应当是独立成篇的文件，必须经过最高管理者批准后方能公布和实施。
3.质量方针的具体内容（1）标题。
例如“××公司质量方针”。
（2）质量方针的核心内容。
核心内容应满足以下几点要求。
①质量方针的核心内容可以是几条简明扼要的规定，也可以是几条定性的品质目标（注意：质量方针所规定的品质目标一般不是定量的，定量的品质目标应划入品质目标管理范畴），还可以是几条企业处理质量问题的原则。
不管哪种情况，都应包括最高管理者对质量的承诺。
②为了便于员工理解和记忆，可以将上述内容编成顺口溜之类，但不要用过分简化的顺口溜来代替质量方针。
（3）实施质量方针的措施。
办公室采购物品清单
办公室采购物品清单引言概述：办公室采购物品清单是组织内部采购管理的重要组成部份。
一个完善的办公室采购物品清单能够匡助企业高效地管理采购流程，确保办公室所需物品的及时供应，提高工作效率。
本文将从五个大点出发，详细阐述办公室采购物品清单的内容和重要性。
正文内容：1. 办公设备和家具1.1 办公设备：包括电脑、打印机、复印机、传真机等。
这些设备是办公室日常工作的基础，保证员工能够高效地完成工作任务。
1.2 办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等。
舒适的工作环境有助于员工的工作效率和工作质量。
2. 办公用品2.1 笔记本和文件夹：用于记录会议记要、工作计划等重要信息。
2.2 文具：如笔、铅笔、橡皮擦、订书机等，是日常办公不可或者缺的工具。
2.3 便签纸和便签夹：用于记录重要事项和备忘。
2.4 胶水、胶带和订书针：用于办公文件的整理和修复。
2.5 文件袋和文件夹：用于文件的分类和整理，方便存档和查找。
3. 办公耗材3.1 打印纸和复印纸：用于打印和复印文件。
3.2 墨盒和墨粉：用于打印机和复印机的耗材，保证打印和复印的质量。
3.3 订书针和订书螺丝：用于装订文件和文件夹。
3.4 文件夹和文件袋：用于存储和保护文件。
4. 办公室卫生用品4.1 垃圾桶和垃圾袋：保持办公室的整洁和卫生。
4.2 清洁剂和抹布：用于清洁办公桌、椅子和其他办公设备。
4.3 手纸和湿巾：提供日常的卫生用品，保持员工的健康和舒适。
5. 办公室电子设备和网络设备5.1 电话和传真机：用于办公室内部和外部的沟通和联络。
5.2 路由器和交换机：提供办公室内部的网络连接和通信。
5.3 电源插座和插线板：提供电力供应和多个设备的连接。
总结：办公室采购物品清单对于企业的日常运营至关重要。
通过合理规划和管理采购物品清单，可以确保办公室所需物品的及时供应，提高工作效率和员工满意度。
在采购过程中，需要考虑物品的质量、价格和供应商的信誉度。
同时，定期审查和更新采购物品清单也是必要的，以适应办公室需求的变化和提升采购效率。
工程领域紧急物资准备清单
工程领域紧急物资准备清单
1. 人员和通信设备
- 确保项目团队成员清楚分工，了解各自责任和职责。
- 准备联系信息表，包括项目团队成员、相关供应商和当地紧
急服务机构的联系方式。
- 配备必要的通信设备，如对讲机、手机和备用电池。
2. 紧急救援设备
- 准备急救箱，包括常用的急救药品、绷带、消毒液等。
- 配备灭火器和灭火器培训。
- 准备逃生工具，如防护面具、安全绳索等。
3. 食品和水
- 准备足够的食品和水供应，能够支持项目团队在紧急情况下
至少三天的生存。
- 考虑食品和水的保存方式，如干粮、罐头食品和紧急饮用水。
4. 紧急维修工具和备件
- 准备常用的维修工具，如锤子、螺丝刀、扳手等。
- 针对项目中常见的设备和机器备齐常用备件，以便在需要时
进行紧急维修。
5. 个人防护装备
- 确保项目团队成员配备个人防护装备，如安全帽、安全鞋、
手套、护目镜等。
- 根据项目需要，准备特殊的防护装备，如防护服、呼吸器等。
6. 紧急事件应对计划和培训
- 制定详细的紧急事件应对计划，确保项目团队清楚应对各种
紧急情况的步骤和流程。
- 定期进行紧急事件演练和培训，提高项目团队成员的紧急应
对能力。
以上是工程领域紧急物资准备清单的简要内容。
根据具体项目
的需求，您还可以补充其他必要的物资和设备。
在任何紧急情况下，确保项目团队的安全和健康是最重要的。
企业应急物资储备清单
企业应急物资储备清单
一、基本生活物资
1. 食品：大米、面粉、食用油、白糖、盐、面条、罐装食品等。
2. 饮用水：矿泉水、桶装水等。
3. 生活用品：牙膏、牙刷、洗发水、洗浴露、卫生纸、湿巾、手纸、纸巾等。
二、紧急救援物资
1. 急救箱：消毒棉、创可贴、纱布、绷带、止血带等。
2. 救生器材：救生衣、救生圈、救生帽等。
3. 灭火器具：灭火器、灭火器封火器等。
4. 手电筒：备用电池、充电器等。
5. 通讯设备：对讲机、备用手机、电池等。
三、应急工具
1. 工具箱：螺丝刀、扳手、电钻、锤子、剪刀等。
2. 防护用品：手套、口罩、防护眼镜、耳塞等。
3. 维修用品：胶水、电线、绝缘胶带、铁丝等。
四、应急药品
1. 常用药品：退烧药、感冒药、止痛药、消炎药、止泻药等。
2. 预防药品：抗菌药物、消毒剂、防蚊液等。
五、应急用具
1. 床上用品：毛毯、枕头、被子等。
2. 座椅：折叠椅、帐篷等。
3. 救援用具：绳子、索具、救生绳等。
六、其他物资
1. 重要文件：合同、证件等的复印件。
2. 紧急联系人名单：员工、亲友等的联系方式。
以上是企业应急物资储备清单的基本内容，根据实际情况可以适当进行调整和补充。
企业应该定期检查和更新物资储备，确保在紧急情况下能够有效应对，保障员工和企业的安全。
希望这份清单能够为企业应急管理提供一定的参考和帮助。
BOM简介
BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信息系统的主线，BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容。
本文引用一些BOM 定义资料进行总结，并结合笔者PLM实施实战经验，对BOM的定义及BOM有关的知识进行介绍。
一、BOM的定义1)BOM (Bill of Material)是指物料清单2)狭义的BOM从不同的系统来看，BOM的含义具有一定的差别。
i.从研发人员来看，研发人员主要在CAD系统中绘制产品总成图或部件图，BOM是一种产品结构的技术描述文件。
1.表明了产品组件、子件、零件直到原材料之间的结构关系。
2.每个组装件所需要的各下属件部件的数量，偏重于产品信息的汇总，如明细表。
ii.从工艺管理上看，BOM不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件，包括加工工序卡、锻铸热处理卡、工装材料等汇总信息。
3)广义的BOM是产品对象的属性集合。
从集合论和线性代数理论出发，广义BOM可以用n维属性空间来描述，其中n代表产品对象属性空间中相互独立属性的最大个数，记为BOM (Xl，X2,…,Xn)。
具体来说，产品BOM属性信息包括以下部分：i.零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息。
ii.部件内的各个单一零件(包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等)的装配数量、零部件图号等信息。
iii.总图信息，包括零部件清单、技术文件、产品说明书、保修单等。
二、常见几种BOM1)在产品的整个生命周期中，根据不同部门对BOM的不同需求，主要存在以下几种BOM：i.设计物料清单EBOMii.计划物料清单PBOMiii.制造物料清单MBOMiv.成本物料清单CBOM2)EBOMi.是设计部门产生的数据，产品设计人员根据客户订单或者设计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在EBOM中。
ii.EBOM是工艺、制造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。
培训计划物料分类表
培训计划物料分类表在进行员工培训时，需要准备一系列的培训物料，包括教材、工具、设备等，以便提供给参与培训的员工使用。
为了更好地组织和管理这些培训物料，我们可以根据其性质和用途进行分类。
以下是一份培训计划物料分类表，帮助你更好地了解和管理培训物料。
1. 教材类- 培训手册：包括培训大纲、内容简介、练习题等，供参与培训的员工参考和学习。
- PPT演示：用于讲师进行培训课程讲解时的辅助工具，包括文字、图片、图表等内容。
- 视频教程：录制的培训视频，可供员工自主学习或作为课堂教学的辅助材料。
- 实例分析：案例分析材料，用以讲解培训内容的实际应用和解决方案。
2. 工具类- 笔记本和笔：供员工记录培训内容和心得体会的工具。
- 电子设备：如拍照器材、录音设备等，用于记录培训过程和内容。
- 电子板书：用来进行讲师的思维导图展示和记录。
3. 设备类- 会议室设备：包括投影仪、音响系统、白板等，用于进行培训课程的现场教学。
- 电脑和网络设备：提供培训课程的电子版资料下载、在线学习等功能。
4. 实践类- 模拟练习材料：包括模拟试题、案例分析题等，用于培训课程的实战演练。
- 实地考察工具：如调查问卷、观察表等，用于进行实地考察和实际操作。
5. 资料类- 学习资料：包括学习指南、学习笔记、学习日志等，用于员工自主学习和记录学习过程。
- 参考资料：包括相关书籍、期刊、文献等，供员工深入学习和拓展知识。
6. 辅助类- 考核评价表：用于员工参与培训后的学习成果评价和培训效果分析。
- 培训反馈表：用于收集员工对培训内容、方式的反馈意见，用于未来培训改进的参考。
7. 其他类- 组织通知：包括培训通知、报名表、签到表等，用于组织培训活动的管理。
- 资格证书：如培训结业证书、资质证书等，用于认可员工的培训成果和能力提升。
培训计划物料分类表的使用通过对培训计划物料的分类整理，我们可以更好地了解和管理培训物料，提高培训效果和管理效率。
现场处置方案重要物资清单
现场处置方案重要物资清单
1. 简介
在各种灾害和意外事故中，现场处置方案是非常重要的。
一份完整的现场处置方案需要包含许多细节，其中一个重要的部分是物资清单。
在现场处置的过程中，有些物品是必需的，这些物品通常都被视为重要的物资。
因此，本文档将详细列出现场处置重要物资清单。
2. 具体清单
下面是现场处置方案中必备的重要物资清单：
2.1 防护设备类
•手套（各种类型，如橡胶手套、耐切割手套等）
•护目镜或面罩
•空气呼吸器（或口罩）
•快速切割工具
•防火服
2.2 急救设备类
•救护车
•担架
•理疗仪
•心肺复苏仪（AED）
•药品（如病毒类药品、止血药、氢氧化钠溶液等）
2.3 通讯设备类
•对讲机或手持对讲机（可附带耳麦和麦克风）
•手机、充电器和备用电池
•GPS设备
•火灾自动报警器
2.4 照明设备类
•搜救灯（手持式或亮度高的头灯）
•便携式发电机
•手电筒或头灯
•光强高的场地照明设备
2.5 救援设备类
•梯子或绳索（如果需要救援高空或深地区）
•抓钩和抓援器
•电锯（如果需要）
•大型卡车或输送机器（用于降低人力劳动强度）
•收缩机
3. 总结
在本文档中，我们列出了现场处置方案的重要物资清单。
当遇到灾难情况或事故时，这些物品将可以帮助人们快速地处置现场情况、保护人员的安全及减少人员负担。
本清单并不是完整或固定的，实际应对需根据具体情况来补充或删除相应物资。
(高级采购师)采购实操技能训练
工程名称
单位 数量
单价
金额 备注
会计科长
复核
填表
.
23
采购实战技能训练
材料标准用量计算
• 材料标准用量=（标准单位用料量 X计划生产量） X（1+设定标准不良率）
• 材料采购量=标准用量-库存数量 • 库存数量≤标准用量，应提出申购 • 库存数量≥标准用量，不提出采购
.
24
采购实战技能训练
投产期 成熟期
饱和期
定 价
时间
衰退期
.
14
采购实战技能训练
控制方法
直接采购法 联合采购法 扶持供方法 远期合同法
.
15
采购实战技能训练
核算战略
核算供应商成本 核算竞争者成本 设定标的成本额 剔除不经济流程
.
16
采购实战技能训练
二、采购计划
1、采购计划目的 —预估物品需用时间数量 —配合资金调度 —控制物资库存
生产计划表
BOM表 物料分析表
库存表 《申购》
.
20
采购实战技能训练
BOM表建立和使用
• BOM建立时机 • BOM建立内容 • BOM修订作业
.
21
采购实战技能训练
附表：BOM表
产品名称
样品图片
产品号码
开发日期
材料名称
料号规格
计量单位
单价
材料来源
用料量
.
22
采购实战技能训练
生产企业用料清单
工程编号：字第 号 用料单位：年 月份
• 定期订购--周期固定、数量不定 • 最大最小--S-S管制图 • 复仓式--适用于一般物料的管理
B O M 入 门 基 本 常 识 ( 2 0 2 0 )
SAP BOM详细解析一、产品结构--BOM的重要性BOM(Bill of Material) 叫做物料清单，也叫产品结构表、物料表等。
将产品的【现场实战恋爱课-程】原材料、零配件、组合件予以拆解，并将各单项物料按物料代码、品名、规格、单位用量、损耗等依制造流【Ｑ】程的顺序记录下来，排列为一个清单，这就是物料清单，也就是B【⒈】OM。
MRP的【О】基础。
制造令发料的计算依据。
本质上是一项工程文件，【１】不但是产品的规范说明，而且是制造流程的依据。
用来核算产【б】品成本的基础。
由以上知道BOM的重要性及其影响范围很大，【９】故其内容必须随时保持正确及时。
二、建立【５】产品结构之要点BOM必须能显示制造层次。
BOM 必须避免【２】含意不清。
BOM必须能显示制造层次理想的【６】BOM，不但应能具体显示产品的组成结构，而且还得说明该产品在制造过程中的阶段。
也就是BOM必须从制造层次来界定产品，每一个层次分别代表制程中的某一个步骤的完成，而每一个存货项目，都在BOM的上下各层中有进库和的动作。
BOM必须避免含意不清作业的单元性是关键。
一批组件，装配后，自成独立，是一个完整的单元，被送至库存或下一个工作站，则该项装配件便有定义一个料号的必要。
如果不定义料号，则MRP将无法为该项组件产生必要的订单。
三、产品结构的系统档案设计虽然产品结构会有很多的层次，但在系统中我们以单层的方式记录，只需维护父项和子项两阶的关系，再经过串联，即可得到多阶层关系的产品结构。
以上是一个四阶层BOM，在ERP系统BOM资料表中只需建立相关的父子项关系，即可得到X产品的完整材料表。
从上图可见，上一层结构的子项，在下一层结构中变成了父项BOM可分为多种类型。
生产用BOM销售用BOM包材用BOM；海关用BOM。
1、生产用的BOM 除了说明父子项的关系外，还有下列必备的字段，现一一说明如下: 由于工序不同或有效时段不同或插件位置不同，使得每一个父项下面可能有多个子项。
战备应急包清单
战备应急包清单随着自然灾害、突发事件和紧急情况的频繁发生，具备一套完备的战备应急包成为了现代社会中每个人都应该具备的基本素质。
战备应急包是指在面临紧急情况时能够提供必要物资和工具以确保生存和安全的一种应急工具包。
本文将为您介绍一份常见的战备应急包清单，希望能够帮助您在关键时刻做好准备。
一个战备应急包需要包括食品和水。
在紧急情况下，食物和水是最基本的生存需求。
因此，您需要准备干粮、能量棒、压缩饼干等长效保存的食物，同时还需要备足足够数量的瓶装水或水袋，以应对可能的断水情况。
急救用品也是必不可少的。
在突发情况下，可能会有受伤或者生病的情况发生，因此急救用品至关重要。
您可以准备创可贴、纱布、止血带、消毒棉球、医用胶布等基本的急救用品，以便在需要时进行简单的处理和包扎。
保暖和避寒用品也需要加入到战备应急包中。
在紧急情况下，气温极端变化或者停电停暖可能会导致身体受冻，因此您需要准备保暖衣物、毛毯、手套、围巾等物品，以确保身体能够保持温暖。
还需要准备一些常用的工具和用品，比如手电筒、备用电池、打火机、多功能刀等。
这些工具在紧急情况下可以帮助您解决一些基本问题，提高自救能力。
根据个人实际情况，可以在战备应急包中添加一些个性化的物品，比如药品、重要文件备份、紧急联系人信息等。
这些个性化的物品能够在紧急情况下提供更全面的保障。
总的来说，一个完备的战备应急包应该包括食品和水、急救用品、保暖和避寒用品、常用工具和个性化物品。
希望通过本文的介绍，您能够认识到战备应急包的重要性，提前做好准备，保障自己和家人在紧急情况下的安全与生存。
希望大家都能够安全度过任何可能出现的紧急情况。
感谢您的阅读！。
SAP财务实战资料大全
SAP财务实战资料大全版权©2012 版权所有未经许可不得复制与传阅作者简介：前言本书是国内第一本通过实例来介绍SAP财务功能的图书，结合SAP最新推出的ECC5.0/6.0版本通过众多例子来解释一个企业的财务管理与在SAP系统中的实现，希望能够对大家有所帮助。
本书是一本非常有用的书，SAP系统并不是非常难用的系统，通过业务与技术的结合是能够懂得这一点的。
目录ECC新总账功能（一） (4)1.ECC中的几个常用工具 (4)2.ECC新总账中的问题 (4)ECC新总账(二)现金流量表的实现 (5)1.CODING BLOCK安装 (5)2.安装新字段到新总账汇总表FAGLFLEXT中 (6)3.增加子屏幕 (7)CO部分 (8)CO第一夜-成本要素会计 (8)1.成本要素会计概念 (8)1.1初级成本要素 (8)1.2次级成本要素 (8)1.3分配与分摊 (8)1.4成本操纵范围 (9)1.5功能范围 (9)2.后台配置 (9)3.成本要素应用 (10)3.1初级成本要素 (10)3.2次级成本要素 (11)CO第二夜-成本中心会计 (12)1.成本会计概念 (12)1.1成本中心 (12)1.2作业类型 (12)1.3作业价格 (13)1.4统计指标 (13)1.5成本中心费用计划 (14)1.6 成本中心作业量计划 (14)1.7功能范围 (14)1.8成本中心标准层次 (14)1.9小结 (14)2.后台配置 (15)2.1成本中心的激活与标准层次结构 (15)2.2成本中心类别与功能范围 (15)3.成本会计应用 (16)3.1成本中心会计整理流程 (16)3.2成本中心主数据 (17)3.3成本中心预算与成本中心计划 (17)3.4成本中心应计成本 (18)3.5实际过账 (19)3.5成本中心信息系统 (20)CO第三夜-内部订单 (22)1.内部订单概念 (22)1.1内部订单 (22)1.2 内部订单的常规类型 (22)1.3 内部订单主数据 (22)1.4 内部订单要紧功能 (23)2.后台配置 (24)2.1定义内部订单类型 (24)2.2定义内部订单预算参数 (25)2.3定义内部订单预算容差限制 (26)2.4定义分配结构 (26)2.4定义预算参数文件 (27)3.内部订单主数据 (27)4.内部订单预算费用归集 (28)5.内部订单结算详解 (28)CO第四夜-成本核算 (29)1.成本核算的有关概念 (29)1.1成本核算变式 (29)1.2成本估算变式 (29)1.3成本核算表 (29)2.产品成本核算总揽 (30)3.产品成本核算应用 (30)3.1主数据 (30)3.1.1作业类型 (30)CO第九夜-利润中心会计 (31)1.利润中心会计概念 (31)1.1利润中心 (31)1.2利润中心划分 (31)1.2利润中心考核 (31)2.后台配置 (31)2.1定义操纵范围并激活利润中心 (32)2.2同意余额结转 (33)3.利润中心主数据 (34)3.1利润中心（KE51） (34)3.2标准层次（KCH1） (34)3.3利润中心组（KCH1） (35)3.4虚拟利润中心 (35)4.利润中心分配 (37)4.1利润中心凭证过账（9KE0） (37)4.1利润中心分摊分配（3KE5|4KE5） (37)5.转移价格 (38)6.利润中心报表 (38)6.1利润中心标准报表 (38)6.2利润中心其他报表（GRR1|ABAP） (39)7.利润中心几个应用实例 (39)ECC新总账功能（一）早就听说了ECC的新总账，自己在实施的过程中也用到过一些，比如评估范围，凭证分割、平行记账、Coding Block、利润中心考核，SEGMENT等等。
应急物资储备清单
应急物资储备清单在日常生活中，突发状况和紧急情况难以避免。
为了保证自身和家人的安全，正确储备应急物资至关重要。
下面是一个应急物资储备清单，供参考。
1.食品和饮水：-至少三天的食物供应，包括易于保存的食物，如罐头食品、即食面、干果和能量棒等。
-至少三天的饮水供应，建议每人每天1加仑（约3.8升）。
2.药物和急救用品：-药物储备包括医生开具的处方药、常用的非处方药（如退烧药、止痛药）和个人特殊需求的药物。
-急救用品包括创可贴、消毒棉球、止血带、绷带、医用手套等。
3.充电设备和备用电源：-手机充电器和备用电池。
-手电筒和备用电池。
-其他便携式电池供电设备，如蓄电池或太阳能充电器。
4.通信工具：-手机和备用SIM卡。
-带有多种通信功能的手表。
5.保暖物品：-多个厚毛毯和睡袋。
-防寒帽、手套、围巾和保暖衣物。
6.工具和设备：-随身携带的多功能刀具。
-拧紧螺丝的螺丝刀和扳手。
-简单的维修工具，如胶带和胶水。
-包括火柴、打火机和蜡烛在内的点火工具。
-复杂设备的备件和维修工具。
7.卫生用品：-卫生纸和湿纸巾。
-面罩和手套。
-抗菌洗手液和消毒剂。
-纸杯、纸盘和餐具。
8.重要文件和现金：-现金和银行卡。
9.宠物用品：-宠物的食物和水。
-宠物的药物和急救用品。
-宠物的舒适用品，如毯子和玩具。
10.其他：-地图和罗盘。
-游戏、书籍和其他娱乐方式。
以上是一个基本的应急物资储备清单，但每个家庭的需求会有所不同，根据自己的情况做适当的调整。
此外，定期检查储备物资的质量和保存期限，确保其保持最佳状态。
最重要的是，应熟悉使用这些物资的方法和应急求生技能，以确保在紧急情况下能够正确使用它们。
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5月26-28号实战要准备的物料清单
物料名称数量备注工作套装、工作胸卡每人一套用于展示身份，增强客户信任感。
工作名片每组一盒派发名片时最好派发属地区域客户经理的名片，以方便今后的客户维系和售后服务的开展。
学员自带一台3G手机1台用于向客户展示3G体验、拍摄客户身份证（用于业务办理）。
业务受理单30份/每组用于现场业务受理使用。
相关业务宣传单30份/每组用于业务展示与宣传使用。
备选号码表40个/每组其中固话号码10个，移动号码30个，用于现场办理业务使用（每组不得重复）。
移动电话卡30个/每组用于现场办理业务使用(卡要与终端相匹配）。
移动手机终端10台/每组/每天用于客户经理带上门营销，组织方应安排专人做后台支撑，随时为前端营销人员配送终端。
签字笔、纸、计算器1套/每组用于业务签约与演算。
矿泉水2支/每人/每天
印有中国电信
LOGO的袋子
每组4个用来装手机终端、宣传单、上门小礼品等。
上门促销小礼品若干用于上门破冰使用，广州启迪公司专门为本次培训提供300个上门小礼品。
午餐费15-20元/人/天为节省吃饭时间，建议不统一安排午饭，用学员视情况自行解决午饭。
来往接送车辆视路程而定
咨询电话2台为前端销售人员提供客户资料查询支撑，并承担终端配送的调配工作。
1、以上物品，要求在5月26号前准备好。
2、客户资料（前几天关怀覆盖的清单）、业务受理单、相关业务宣传单张、备选号码表、移动电话卡等5样东西用一个文件夹夹好，并与签字笔、白纸、计算器及手机装在工作包里。
3、上门小礼品用一个袋子装好。
4、每组随身带华为C8812（4寸大屏）、酷派5832（双模）各三台，各中心终端由对应代理商负责提供，并要求代理商及时配送补货。
HR企业的首选经营者
5、27-28日促销期各中心营业厅指定一位营业员负责帮促销人员查询客户资料。