精装修评估质量控制要点(ppt 165页)
精装修工程质量控制要点
精装修工程质量控制要点精装修的质量控制贯穿了从设计到施工的全过程,具体的控制细节及控制要点主要有以下几个方面。
(一)深化设计的控制1、承担建筑装饰装修工程设计的单位应具备相应资质,并应建立质量管理体系。
由于设计原因造成的质量问题应由设计单位负责。
2、建筑装饰装修工程必须进行设计,并出具完整的施工图设计文件。
3、建筑装饰装修工程设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。
当涉及主体和承重结构改动或增加荷载时,必须由原结构设计单位或具备相应资质的设计单位核查有关原始资料,对既有建筑结构的安全性进行核验、确认。
4、承担建筑装饰装修工程设计的单位应对建筑物进行必要的了解和实地勘察,设计深度应满足施工要求。
(二)装饰材料的控制1、建筑装饰装修工程所用材料的品种、规格和质量应符合设计要求和国家现行标准的规定。
当设计无要求时应符合国家现行标准的规定,严禁使用国家明令淘汰的材料。
2、装饰材料进场使用前应由施工单位提供样品,确认、封样,作为材料进场验收的依据。
3、建筑装饰装修工程所用材料的燃烧性能应符合现行国家标准《建筑内部装修设计防火规范》(GB50222、《建筑设计防火规范》(GBJ16 和《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045的规定。
4、所有材料进场时应对品种、规格、外观和尺寸进行报验与验收材料应完好,应有产品合格证书。
中文说明书及相关性能的检测报告;进口产品应按规定进行商品检验。
5、建筑装饰装修工程所用材料应符合国家有关建筑装饰装修材料有害物质限量标准的规定。
6、进场后需要进行复验的材料种类及项目应符合《建筑装饰装修质量验收规范》各章的规定。
同一厂家生产的同一品种、同一类型的进场材料应至少抽取一组样品进行复验。
当合同另有约定时应按合同执行。
7、当国家规定或合同约定应对材料进行见证检测时,或对材料的质量发生争议时,应进行见证检测。
承担建筑装饰装修材料检测的单位应具备相应的资质。
(三)施工过程控制要点1、施工单位应遵守有关环境保护的法律法规,并应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周围环境造成的污染和危害。
装饰装修的质量控制要点
装饰装修的质量控制要点
1. 材料选择可不能马虎!就像你挑选衣服一样,质量差的穿上肯定不舒服,装修材料要是不好,那以后麻烦可多着呢!比如地板要是不耐磨,没几年就坑坑洼洼的,多闹心啊!
2. 施工工艺得精湛呀!你想想,做个蛋糕要是工艺不精细,那形状不好看味道也不行,装修不也一样嘛!像墙面刷漆要是不平整,那多难看呀,这能忍吗?
3. 细节处理得多用心啊!这就好比拼图,一个小地方没弄好,整体就不完美啦!比如开关插座安装歪了,每次看到不别扭吗?
4. 预算把控也很关键呢!不能像逛街乱花钱一样,超支了可就不好了呀!比如看到什么都想买,结果没钱做重要的部分了,那不是抓瞎嘛!
5. 质量检查可别敷衍!就像检查作业一样,认真才能发现问题呀!不然等住进去才发现有瑕疵,那不晚了嘛,对吧?
6. 与工人的沟通要顺畅呀!要是沟通不好,他们不理解你的想法,装出来的不是你想要的,那多郁闷!所以一定要多交流,就像和朋友聊天一样,把你的要求说清楚!
我觉得装饰装修的质量控制太重要啦,每个要点都得认真对待,才能装出满意的家呀!。
精装修工程质量控制要点
精装修工程质量控制要点一、引言精装修工程在建筑行业中起着至关重要的作用,它直接关系到建筑的品质、使用寿命和居住舒适度。
因此,精装修工程的质量控制是确保建筑质量的关键环节。
本文将介绍精装修工程质量控制的要点,旨在帮助工程师和施工人员更好地实施质量管控,提高工程质量。
二、施工前的准备工作1. 施工方案编制与审核:施工方案应合理、科学、可行,确保施工工艺的正确性和可控性。
施工方案需要经过技术人员的编制和审核,以确保施工过程中的问题能够及时得到解决。
2. 材料与设备的准备:精装修项目的材料和设备选用直接影响到工程的质量。
施工前要对所需材料和设备进行充分的准备,确保其质量符合相关标准。
3. 人员组织和培训:施工前需合理组织施工人员,并进行必要的技术培训,确保他们具备必要的技术水平和工作经验,有效地执行施工方案。
三、施工过程的质量控制1. 施工现场管理:施工现场要保持整洁、有序,各种材料和设备要摆放到指定的位置,并做好相应的标识,方便施工人员操作和管理。
施工现场要设置安全警示牌,并采取必要的安全措施,确保施工过程的安全。
2. 施工工艺控制:施工人员要严格按照施工方案进行施工,合理选择工艺和方法,并按照施工规范进行操作。
施工过程中要关注细节,确保每一个环节都符合质量要求。
3. 施工质量检验:对施工过程中的重要节点和关键部位进行质量检验,保证各项工程质量达标。
如墙面粉刷、地面铺贴、木工制作等,都需要进行质量检验,确保符合规范。
4. 施工记录与整理:在施工过程中,要及时记录施工情况,包括施工人员、工期、质量情况等,便于后期的整理和汇总。
这有助于对施工过程进行回顾和总结,为以后的工程提供经验和教训。
四、施工竣工后的验收与保养1. 工程竣工验收:在工程竣工后,要进行全面的验收工作,包括工程质量验收和安全验收。
验收过程中要结合工程图纸和规范要求进行检查,确保所有工程达到设计要求和相关标准。
2. 工程保养与维护:工程竣工后要进行相应的保养和维护工作,延长工程的使用寿命。
房地产公司精装修评估质量控制要点图文
精装修评估质量控制要点一维度权重二体系介绍三关注事项四案例问题五优秀做法3/23 3/165精装过程评估体系实测实量(30%)材料检测观感质量(45%)成品保护(20%)安全、文明(5%)一 维度权重集团合格线为:80%11、本评估标准分为:实测实量、观感、本评估标准分为:实测实量、观感//工艺质量、安全文明(安全生产、文明施工)、成品保护、材工艺质量、安全文明(安全生产、文明施工)、成品保护、材料检测、质量风险五个模块;质量风险五个模块;22、本评估体系各分项权重级计算方式:标段综合合格率、本评估体系各分项权重级计算方式:标段综合合格率==实测实量实测实量**30%+30%+观感观感//工艺质量工艺质量*45%+45%+安全文明安全文明**5%+5%+成品保护成品保护20%-20%-材料扣分材料扣分--质量风险扣分,其中安全文明合格率质量风险扣分,其中安全文明合格率=安全(安全(50%50%))++文明(文明(50%));));33、现场使用电脑随机软件在范围内、现场使用电脑随机软件在范围内 抽取的方式进行测区抽取,各分项子标检查测区选择如下:抽取的方式进行测区抽取,各分项子标检查测区选择如下:3.13.1观感、工艺质量每个标段根据施工进度抽取观感、工艺质量每个标段根据施工进度抽取55套套,,同时检查相对应的公区检查项,权重占比同时检查相对应的公区检查项,权重占比20%20%;;3.23.2实测实量每个标段根据施工进度抽取实测实量每个标段根据施工进度抽取33套,并同时检查相对应的公区检查项,其中公区占比套,并同时检查相对应的公区检查项,其中公区占比20%;3.33.3安全、文明评估标准依据安全规范和融创企业要求制定,安全安全、文明评估标准依据安全规范和融创企业要求制定,安全、文明检查区域位于本次随机抽取的楼栋内进行全面检查,打分方式为扣分制;行全面检查,打分方式为扣分制;3.43.4成品保护检查根据施工进度,在所选的楼栋内分五个区域进行成品保护检查根据施工进度,在所选的楼栋内分五个区域进行检查评定;44、材料检测不进行汇总得分,只进行标段汇总得分扣分(单项、材料检测不进行汇总得分,只进行标段汇总得分扣分(单项合格率低于80%80%标段汇总得分扣标段汇总得分扣22分,可累计扣分,可累计扣分;品牌复核检查项不符要求,给予施工单位全集团层面通报分;品牌复核检查项不符要求,给予施工单位全集团层面通报处罚);55、质量风险以扣分的形式进行,渗漏、空鼓开裂、成品保护、、质量风险以扣分的形式进行,渗漏、空鼓开裂、成品保护、功能缺陷功能缺陷这四项指标,每有一项评定为这四项指标,每有一项评定为C C 级风险级风险时,将扣除标段总分时,将扣除标段总分2分,依次累加计算,最多扣除标段总分分,依次累加计算,最多扣除标段总分1010分,上期问题整改中俩项任意一项评定为分,上期问题整改中俩项任意一项评定为C 级风级风险时,扣除险时,扣除22分,可累加;分,可累加;66、观感、观感//工艺质量根据融创管理体系的要求和国标的验收标准为依据制工艺质量根据融创管理体系的要求和国标的验收标准为依据制定,以扣分制的形式进行分项工序检查打分(扣分根据每个分项指标质量缺陷出现的数量进行扣分,打分(扣分根据每个分项指标质量缺陷出现的数量进行扣分,分值为0.5~20.5~2分,同一测区出现多条可以进行累加分,同一测区出现多条可以进行累加扣分计算,不同施工阶段,所坚检查的工序问题检查点数不同扣分计算,不同施工阶段,所坚检查的工序问题检查点数不同,将实得分除以应得分乘以100%100%););77、实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测、实测实量根据国标和行业制定的各工序的控制尺寸进行检测,实测实量合格率==实得分实得分//应得分应得分**100%;;88、项目得分为各标段得分的算术平均值;、项目得分为各标段得分的算术平均值;99、实测实量检查项内容仅测精装总包施工的可测区(因移交整、实测实量检查项内容仅测精装总包施工的可测区(因移交整改不彻底,但精装总包在界面上已施工,其成绩计算为精装总包成绩,例如:抹灰面空鼓整改不彻底但精装总计算为精装总包成绩,例如:抹灰面空鼓整改不彻底但精装总包已进行腻子批嵌,则检查出的基层空鼓算精装总包的成绩);总包的成绩);1010、各分项表具体内容查看各分表。
精装修评估质量控制要点培训课件
4
分析评估结果: 根据现场勘察和 资料收集,对评 估结果进行分析 和评估,提出改 进措施和建议
评估结果及改进措施
01 评估结果:评估过程中发 现的质量问题和改进点
02 改进措施:针对评估结果 提出的改进方案和措施
03 评估效果:评估后质量控 制效果的提升和改进
04 持续改进:持续关注评估 结果,不断优化改进措施, 提高质量控制水平
评估工具的校准:定期对评估工具进 行校准,确保其测量精度和准确性
评估技巧的掌握和运用
评估工具的选择:根据评估对象和 目的选择合适的评估工具
评估技巧的运用:熟练掌握各种评估 技巧,如观察法、访谈法、问卷法等
评估结果的分析:对评估结果进行 分析,找出存在的问题和改进方向
评估报告的撰写:根据评估结果撰 写评估报告,提出改进建议和措施
评估结果的分析和反馈
01
01
分析评估结果:对评估结果进行详细 分析,找出存在的问题和改进空间
02
02
反馈评估结果:将评估结果反馈给相 关人员,以便及时调整和改进
03
03
制定改进措施:根据评估结果,制定 针对性的改进措施,提高精装修质量
04
04
跟踪评估效果:对改进措施进行跟踪 评估,确保改进效果达到预期
验收人员:安排专业人员进行验 收,确保验收结果的准确性
验收记录:对验收过程进行记录, 便于后期追溯和改进
3
评估案例分析
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案例背景
01
评估目的:评估精 装修工程质量,确
保项目交付质量
02
03
评估方法:现场检 查、资料核查、业
精装修工程质量控制要点
精装修工程质量控制要点关键信息项:1、工程范围及要求2、质量标准3、材料与设备质量4、施工工艺与流程5、验收程序与标准6、质量问题处理机制7、违约责任与赔偿11 工程范围及要求111 明确精装修工程所涵盖的区域和具体部位,包括但不限于客厅、卧室、厨房、卫生间等。
112 详细描述各区域的装修要求,如墙面处理方式、地面材质及铺设要求、天花板造型等。
12 质量标准121 参照国家和行业相关标准,制定本工程的质量标准,包括但不限于表面平整度、垂直度、阴阳角方正度等。
122 对装修材料的质量要求进行明确,如环保标准、防火等级、耐久性等。
123 规定装修工程的观感质量标准,如色彩搭配协调、图案纹理清晰等。
13 材料与设备质量131 列出所需的主要材料和设备清单,包括品牌、规格、型号等详细信息。
132 要求材料和设备供应商提供质量合格证明文件,并对其进行检验和验收。
133 规定材料和设备的储存、运输和使用要求,确保其质量不受影响。
14 施工工艺与流程141 制定详细的施工工艺流程,包括基层处理、防水施工、瓷砖铺贴、木工制作等环节。
142 明确各施工环节的技术要求和操作规范,如施工顺序、施工方法、施工工具等。
143 要求施工人员严格按照施工工艺和流程进行操作,并做好施工记录。
15 验收程序与标准151 建立分阶段验收制度,包括隐蔽工程验收、分项工程验收、竣工综合验收等。
152 明确各阶段验收的时间节点、验收人员和验收标准。
153 规定验收不合格的处理方式,如返工、整改、重新验收等。
16 质量问题处理机制161 建立质量问题报告制度,要求施工方及时报告发现的质量问题。
162 制定质量问题的处理流程,包括问题分析、处理方案制定、处理实施和验收等环节。
163 明确质量问题处理的责任人和时间要求,确保问题得到及时有效的解决。
17 违约责任与赔偿171 明确双方在质量控制方面的违约责任,如施工方未达到质量标准应承担的责任。
《精装修控制要点》课件
整改措施
对于不合格的施工项目,制定整改措施并监 督实施,直至达到合格标准。
04
精装修成本控制与管理
成本构成分析
直接成本
包括材料费、人工费、设 备费等,是精装修工程中 最为直观和重要的成本。
间接成本
涉及管理费、税费等,虽 然占比不高,但对整体成 本影响较大。
风险成本
包括质量风险、工期风险 等,需在项目初期进行合 理预估。
成本控制方法
目标成本管理
设定合理的成本控制目标,分解到各个施工阶段,确 保实际成本不超预算。
动态成本管理
实时监控项目成本,对超出预算的部分及时调整,确 保成本控制的有效性。
价值工程分析
通过功能与成本的权衡,寻求最佳性价比的装修方案 。
成本核算与审计
定期进行成本核算
对已完成的装修部分进行成本核 算,与预算进行对比,找出偏差 原因。
加强成本控制,合理选用材料和设备,注重细节处理和人性化设计 ,提高项目整体品质和效益。
THANK YOU
亮点二
选材严格,注重品质和环保,采用国内外知名品 牌和优质材料。
经验总结
设计团队专业、经验丰富,施工队伍技术精湛, 严格把控质一
部分材料和设备选用过于昂贵,导致成本较高,不符合经济性原 则。
不足二
部分设计细节处理不够完善,存在一些瑕疵和缺陷。
改进建议
、耐磨等。
经济性
在满足功能要求的前提 下,选择性价比高的材
料。
环保性
优先选择环保、可回收 的材料,减少对环境的
污染。
美观性
考虑材料的装饰效果, 与整体装修风格相协调
。
材料的质量控制
采购环节
选择信誉良好的供应商,确保 材料质量可靠。
《精装修控制要点》课件
保证施工质量的可控性是实现精装修控制目标的关键要素。
项目管理与质量的一体化是必要的
项目管理和质量控制需要相互结合,形成一个完整的管理体系。
施工前期控制
1
质量管理计划编制
制定详细的质量管理计划,明确质量标准和控制措施。
2
建筑材料选用
介绍如何选择优质的建筑材料,确保施工质量和装修效果。
3
施工进度计划制定
制定合理的施工进度计划,合理分配资源并控制工期。
施工中期控制
现场质量管理
建立有效的现场质量管理体系,保 证施工过程中的质量控制。
建筑材料进场验收
《精装修控制要点》PPT 课件
在这个PPT课件中,我们将深入探讨精装修控制的要点,从施工前期、施工中 期到施工后期,详细介绍如何提高施工质量和项目管理效率。
背景
什么是精装修?
解释精装修的概念和特点,以及其在房地产行业中的重要性。
精装修整个施工周期的控制难点
探讨精装修过程中可能出现的困难和挑战,以及如何应对。
成果
1
精装修施工的质量可控性提高
通过掌握精装修控制要点,施工质量得以有效提升。
2
项目管理的整体效率提升
精装修控制的有效实施使得项目管理工作得,实现项目资金的有效管理和利用。
结论
精装修控制要点需要全方位的考虑
只有从各个方面综合考虑,才能有效控制精装修过程中出现的问题。
严格控制建筑材料的进场验收,确 保材料质量符合标准。
检查验收制度建立与执行
建立完善的检查验收制度,定期进 行质量检查和验收。
施工后期控制
1 整改验收标准
2 竣工验收制度
3 质保期管理
设立整改验收标准,确保施 工中存在的问题得到及时解 决。
装修阶段常见质量问题及治理ppt课件.ppt
一、抹灰工程
(一)抹灰工程
1、 质量通病: 1.1 内外墙、顶棚抹灰空鼓、开裂 。 1.2 抹灰表面不平整、阴阳角不方正、不顺直。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
(三) 外墙抹灰 1. 质量问题: 1.1 螺栓孔封堵不严,造成外墙渗水。 1.2 外墙阳角不顺直,不方正;阴角不清晰。 1.3 外窗台、阳台、腰线等外挑线条部位排水坡度不当。 1.4 滴水线不明显,滴水线在靠端部未断开。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
成品滴水槽设置界格清晰
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
外墙面管道口成品塑料配件
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
2、各种滴水槽遇墙时,其端部与墙立面的距离宜为20~30mm。 3、鹰嘴必须与抹灰一次抹成,内高外低,突出底面的高度不 小于10mm。
经营者提供商品或者服务有欺诈行为 的,应 当按照 消费者 的要求 增加赔 偿其受 到的损 失,增 加赔偿 的金额 为消费 者购买 商品的 价款或 接受服 务的费 用
精装修施工管控PPT课件
施工进度控制难点与对策
01 难点
精装修施工涉及的环节多,进 度计划难以把控。
02
对策
制定详细的施工进度计划,对 每个环节的施工时间进行合理 安排。同时加强施工现场的协 调和调度,确保各工种按照计 划进行施工。对于进度滞后的 部分,应及时采取措施进行补 救。
03
难点
04
施工现场突发情况多,容易影响 施工进度。
精装修施工的特点
精装修施工具有标准化、精细化 、个性化等特点,强调对细节的 关注和品质的把控,以满足客户 对居住品质的追求。
精装修施工的重要性
01
02
03
提高居住品质
精装修施工能够提供高品 质的装修和细致的服务, 提高购房者的居住品质。
提升房产价值
精装修施工能够提升房屋 的整体品质和价值,增加 房产的附加值。
维护效果评估
对维护效果进行评估和反馈, 不断优化和完善维护方案。
04 精装修施工管控的难点与 对策
施工质量控制难点与对策
难点
精装修施工涉及的工种多、材料繁杂,难以保证每个环 节的质量都达到标准。
对策
建立严格的质量管理体系,对每个施工环节进行质量检 查和控制,确保每个环节的质量都符合要求。同时加强 材料进场验收,确保材料质量合格。
建立完善的安全管理制度和操作 规程,明确各级人员的安全职责。
安全培训教育
对施工人员进行安全培训教育,提 高安全意识,确保施工过程中遵守 安全规定。
安全检查监督
定期进行安全检查,及时发现和消 除安全隐患,确保施工安全无事故。
施工进度管理
进度计划制定
根据合同工期和实际情况,制定 合理的施工进度计划,合理安排
施工现场交叉作业多,容易 发生安全事故。
精装修质量控制
一、事前控制——技术交底
无缝安装交底
如何保证石膏线条、木踢脚线、门套与墙面及天棚面安装时一次性做到严 密合缝,无需打胶? 答:做好场地交接工作,对安装前的踢脚线上沿、石膏线条下沿(墙面) 和上沿(天棚面)、门套边沿位置作为重点实测,要求偏差1mm内,发 现超偏,坚决整改。
一、事前控制——技术交底
一、事前控制——技术交底
地坪做法交底
问:客厅及走道是地砖,卧室是木地板,地砖与木地板不同厚度,如何保证在
卧室门槛处地砖面与木地板面同标高?
答:万科找平层、地砖、木地板、门套都是装修公司施工的,可以做到技术、 工序、质量协调一致;碧桂园找平层是总包做的,地砖是装修公司做的,木地 板是家私公司做的,存在各自施工,很难协调,互相扯皮,质量问题较多。 根据现状要求:项目部严格交底把控,总包按成品面标高反推找平层面标高, 在卧室门槛处错台留置,最后做到地砖与木地板在门槛处平整对接。
三、事后控制——返修处理
木地板与地面缝的处理
地面不平 踢脚线与木地面有缝 踢脚线与木地面有缝 处理方法:1、拆除局部木地面,找平地坪后,再安装木地面; 2、拆除局部木踢脚线,从边缝用木条或粗砂局部垫平木地板;
三、事后控制——成品保护
地面成品保护
三、事后控制——成品保护
门的成品保护
三、事后控制——成品保护
厨卫间墙砖排版
卫生间墙砖排版
卫生间墙砖排版和窗扇定位
卫生间墙砖排版和窗扇定位
厨房间顶部优化成吊顶
二、事中控制——铺贴
厨房墙砖遇梁排版
差
正确
好
二、事中控制——铺贴
砖缝与家具、器具相对应
好
二、事中控制——铺贴
冷、热水、燃气管洞底座与砖缝的关系
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三 关注事项—功能缺陷
重点:橱柜开启扇开启与烟机冲突,影响 使用。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:淋浴房设计时没有考虑管道井、管 道等装修对尺寸的影响,最终淋浴房的内
部净尺寸偏小,导致存在使用不便。
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三 关注事项—功能缺陷
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三 关注事项—观感
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三 关注事项—观感
重点:污染、断裂纹、 接口粗糙
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三 关注事项—观感
重点:基层处理、拼缝 、高低差、破损、不顺
直
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三 关注事项—观感
重点:接线凌乱、开 关安装、灯具细部、
表面质量
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三 关注事项—观感
重点:基层板处理、 安装、色差、划伤、
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四 案例问题—观感质量
质量问题-水管安装
现场厨卫间柜板背面,水管开孔过大,装饰面罩无法覆盖,卫生间台盆柜底板位置 ,排水管洞口位置,预留排水管未高出底板,不满足施工节点要求,易造成渗漏隐 患。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-吊顶基层
现场吊顶木基层龙骨未进行三防处理, 不满足施工节点要求,存在质量隐患。 吊顶灯具位置,开孔造成龙骨断裂,易 造成吊顶变形开裂。
现场热水器、淋浴房门头、空调管洞位 置吊顶木基层龙骨未进行三防处理,存 在质量隐患。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-吊顶线条
现场吊顶线条不顺直,个别存在大小头现象,观感质量较差。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-墙面线条
现场腻子墙面阴阳角线条不顺直,观感 质量较差。
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质量问题-吊顶龙骨
现场吊顶龙骨未伸到边固定,悬挑端过 长无加固措施,搭接不到位,影响吊顶 整体稳定性,易造成后期受力不均产生 开裂。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-吊顶龙骨
现场吊顶龙骨用铁钉固定,不满足固定强度要求,易造成吊顶变形开裂。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-吊顶木基层
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二 体系介绍
1、实测实量共计45个评分分项、982个计算点; 2、每项指标实测点数不一样,指标权重不一样,计分方式不同; 3、关注事项高权重分项,才能更好的为最终完成面交付质量做好铺垫; 4、墙面空鼓/开裂及墙地砖空鼓/开裂指标综合合格率低于80%评定质量风险为C级,加扣综合分2 分; 5、防渗漏防水层厚度测量合格率低于80%评定质量风险为C级,加扣综合分2分。
三 关注事项—成品保护
电梯轿箱、呼叫按钮、电梯门套、地面保护、墙砖阳角保护等分项最易扣分!
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三 关注事项—安全文明
消防器材、材料堆放及标识、文明设施、集中加工区等分项最易扣分!
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四 案例问题—观感质量
质量问题-吊顶
现场吊顶施工工序倒置,管道吊洞未封堵完成即做吊顶。
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四 案例问题—观感质量
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四 案例问题—观感质量
质量问题-窗台石
现场窗台石切割不到位,两端头尺寸不一致,观感效果较差。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-门槛石
现场卫生间门槛石、浴室间挡水石施工 工序倒置,后期防水施工存在困难,易 造成渗漏隐患。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-石材
现场地面石材存在断裂、大小头、破损爆边现象,影响后期房屋正常交付。
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三 关注事项 观感质量
1、 验收:土建基层验收合格后,方可进行精装修施工; 2、 材料:进场材料底线质量控制,不满足要求必须退场; 3、 工序:合理安排各工序施工顺序,减少穿插作业; 4、 交底:关键工序施工节点必须交底,重复明确交底,避免大面复制错误; 5、 整改:整改动作必须前置,避免大量问题重复发生,二次整改施工; 6、 重保护:精装修牵扯分包较多,各到工序完成需明确保护措施,必须执行到位。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-踢脚线
现场踢脚线存在不顺直、未进行45度 角切割拼接现象,个别施工完成面不满 足要求,基层墙面不平整,造成踢脚线 大小头现象明显,观感质量差。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-墙砖
现场墙砖擦缝深浅不一致、高低差、缝 隙大小不一致,局部对缝不齐,观感质 量较差。
重点:厨房空间较小时,橱柜的设计没有考虑业主操作 台的空间,业主实际使用过程中,无法正常使用,没有
考虑微波炉的安装位置,电源插座预留数量偏少。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:洗衣机地漏位置影响洗衣机靠墙安 装,给洗衣机安装支架后,水龙头高度空
间又不足,影响洗衣机的使用。
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三 关注事项—功能缺陷
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精装修评估质量控制要点
深圳市瑞捷建筑工程咨询有限公司
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一 维度权重 二 体系介绍 三 关注事项 四 案例问题 五 优秀做法
一 维度权重
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集团合格线为:80%
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二 体系介绍
评估体系说明
1、本评估标准分为:实测实量、观感/工艺质量、安全文明(安全生产、文明施工)、成品保护、材料检测、 质量风险五个模块; 2、本评估体系各分项权重级计算方式:标段综合合格率=实测实量*30%+观感/工艺质量*45%+安全文明 *5%+成品保护20%-材料扣分-质量风险扣分,其中安全文明合格率=安全(50%)+文明(50%)); 3、现场使用电脑随机软件在范围内 抽取的方式进行测区抽取,各分项子标检查测区选择如下: 3.1观感、工艺质量每个标段根据施工进度抽取5套,同时检查相对应的公区检查项,权重占比20%; 3.2实测实量每个标段根据施工进度抽取3套,并同时检查相对应的公区检查项,其中公区占比20%; 3.3安全、文明评估标准依据安全规范和融创企业要求制定,安全、文明检查区域位于本次随机抽取的楼栋内进 行全面检查,打分方式为扣分制; 3.4成品保护检查根据施工进度,在所选的楼栋内分五个区域进行检查评定; 4、材料检测不进行汇总得分,只进行标段汇总得分扣分(单项合格率低于80%标段汇总得分扣2分,可累计扣 分;品牌复核检查项不符要求,给予施工单位全集团层面通报处罚);
四 案例问题—观感质量
质量问题-墙面
现场墙面收口不到位,存在开裂、破损 、污染现象,影响后期房屋正常交付。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-墙面收口
现场室内弱电箱周边腻子墙面收口不到位,观感质量较差。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-门套
现场门套贴脸拼角位置破损,户内门尺寸偏差较大,门套贴脸周边墙面收口不到位 、间隙较大,后期门扇正常开启关闭,易造成墙面开裂。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-五金
现场淋浴屏固定角件倾斜,不锈钢表面阳角位置毛糙不平,五金件成品存在刮痕, 观感质量较差。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-橱柜
现场橱柜门扇拼缝过大,边角存在破损现象,观感质量较差。
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四 案例问题—观感质量
质量问题-吊柜
现场吊柜垫块设置不到位,壁柜整体不垂直,影响正常交付质量。
三 关注事项—功能缺陷
重点:手盆柜体门与毛巾架冲突。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:顶喷与浴霸位置冲突;主卫马桶角阀 与插座太近,影响使用,也存在安全隐患。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:卫生间门、淋雨房门开启后与马桶 碰撞,使用存在安全隐患。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:入口玄关柜内的挂衣钩、挂衣杆, 安装位置过高。
鼓合格率
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三 关注事项—功能缺陷
重点:卫生间洗手台柜木柜门,与马桶打 架,开启角度较小,无法存放东西。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:精装修后的厨房冰箱位进深不够, 冰箱无法正常放置。
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三 关注事项—功能缺陷
重点:卫生间的门把手、门吸磕碰淋浴房 玻璃,存安全隐患。
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三 关注事项—观感
重点:厨卫间、吊顶分 隔墙顶部
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三 关注事项—观感
重点:钉距、间隙、 线条顺直
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三 关注事项—观感
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三 关注事项—观感
重点:不顺直、污染 、色差、收口、墙纸
接缝、破损
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三 关注事项—观感
重点:基层处理、细 部处理、透底现象、
保护不到位
二 体系介绍
1、精装项目公区纳入测 评体系,且公区实测占 比20%;
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2、实测实量中新增同一 室内插座开关面板高低 差指标;
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二 体系介绍
3、新增功能缺陷扣分项, 出现任意一项即评定为C 级风险,扣综合分2分。
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三 关注事项
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三 关注事项 扣分原则
(1)工序节点需满足,对最终表观质量影响越重扣分越直接; (2)未完成工序或者评分项较少时直接进行甩项; (3)工序样板不直接进行计分,正常施工完成面进入评估环节; (4)单项指标工艺做法不满足时直接扣分,表观质量可视情况扣分(明显凹凸不平、线条不顺直 ); (5)现场测评过程中发现缺陷项已修补完成,按照测评标准进行评估,已开始维修但未完成的及 标记的未开始维修的缺陷项按照不合格项计入评估成绩。
重点:可视对讲的室内机,安装在镜面上 。
业主投诉观感较差,玻璃也很容易在挂室 内机的时候破损。
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