公安局物业管理投标报价部分讲义

合集下载

公安局分局物业管理服务采购项目公开招投标书范本

公安局分局物业管理服务采购项目公开招投标书范本

一、采购项目基本情况、物业类型:办公场所;、建筑物概况:建筑面积约.万平方米,地上层,地下层(地下为设备房、靶场,不停车),分A\B楼,中间为裙楼,有一栋外搭建的附楼(约平方米),为接待或办事大厅。

、设备、设施情况:奥的斯电梯台,发电机两台(一台千瓦发电机为新购,一台千瓦为老旧设备)消防泵台(消火栓、喷淋各),全楼配备中央空调,照明为LED节能灯具,消防水池两处,监控和消防控制各一处,三楼平台为训练场或运动场。

、-层每层个卫生间,-层为备勤房间,每个房间均有卫生间。

、项目预算:万元/年,服务期限为三年,合同一年一签。

、采购方式:公开招标。

、评审方式:综合评分法。

二、采购项目技术、服务及其他要求(一)服务范围(符合性审查)管理区域内公共秩序维护服务,环境维护服务,接待/会务服务、公共区域设备设施维护服务、食堂服务。

本物管服务项目含所有人力成本,设备设施维护保养、物业和维修耗材、服装、行政办公、企业管理费、利润、税金、雇主责任险等费用。

(二)服务内容及要求1)、物业管理服务的内容:2).公共秩序维护服务()维护公共秩序及办公区内公共秩序;()消控监控中心值守管理;()车辆出入管理、院内交通与车辆停放秩序管理、停车库协助管理;()地面所有建筑物的文明卫生值守管理;()重点部位的安全保卫工作;()加强楼层巡视,预防高空坠物。

()机关外来群众身份核实及办事引导。

()完成采购人交办的其他任务。

3).环境维护服务()维护办公区内公共卫生清洁及垃圾收集,包括:大楼大厅、各楼层走廊通道、楼梯及楼梯间、公共卫生间、会议室、分局领导办公室、办案审讯区域、院落道路、球场和车场等;()室内卫生清洁(必须保证每天干净符合要求);()石材地面的打蜡及保养(每年一次全面地面打蜡及保养);()木地板清洁(主要为木地板日常卫生清洁、保养);4).接待/会务服务()根据采购人需要协助完成各类大型活动及会议布置和接待等工作;()负责局级领导日常接待服务工作。

公安局物业管理投标报价部分.

公安局物业管理投标报价部分.

【正本】投标文件包:第/包报价部分项目名称:出入境物业管理项目项目编号:T-20160118-027投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司二〇一六年四月十八日报价文件目录1、报价一览表 (2)2、投标报价明细表 (3)3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明 (7)1、报价一览表附件1报价一览表投标包:第1包项目名称:出入境物业管理项目序号服务内容报价(元)备注(取费依据、收费标准等)1 服务项目费21711.85 按5%取2 工资费用329280.00 见人员费用测算表3 社会保险和职工福98191.28 见人员费用测算表4 办公经费900.00 见行政办公费用测算表5 折旧费566.67 见折旧测算表6 运行和维护费5299.00 见保洁耗材测算表7 代理服务费7225.65 中标金额的1.5%8 税费25761.11 按5.65%取总计大写:肆拾捌万捌仟玖佰叁拾伍圆伍角伍分小写:488935.55投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司投标人法定代表人或被授权代表:(签字)时间:201 6 年 4 月 18 日2、投标报价明细表分项报价明细表投标包:第1包包名称:出入境物业管理项目序号服务项目名称服务说明报价(元)备注1安全保卫秩序维护服务大楼的安全保卫,总监控室、消防监控、大门值班,车辆停放管理、升降国旗、进出人员车辆登记、物品外出检查、夜间巡逻、重大活动与重要会议保障10634.382卫生保洁绿化服务办公大楼、办公楼区域绿化、办公楼卫生保洁、厕所保洁、消杀。

6329.99 3物业服务管理负责项目全面管理1898.994 维修服务负责甲方水、电、电梯、空调、消防、管线等日常维护等零星维修及更换,保证设备的正常运转。

2848.49服务项目费用小计21711.85工资费用管理人员28800办公经费办公费600 保安人员161280 招聘费300 综合维修工43200 小计900 保洁员96000折旧费折旧费566.67 小计329280 小计566.67社保福利费用社保费94992运行维护费保洁耗材5299 福利费3200 0小计98191.28 小计5299代理服务费代理服务费7225.65 税费税费26015.81投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司投标人法定代表人或者被授权代表:(签字)人员费用测算表岗位人员工资标准月工资保险费用加班补贴 月人工费用福利 年人工费用项目经理124002400719.630.003,119.63200.0037,635.57维修工2180036001439.260.005,039.26400.0060,871.14保安员81600128005757.05640.0019,197.051,600.00231,964.58保洁5160080000.000.008,000.001,000.0097,000.00合计167400268007915.9464035,355.943,200.00427,471.29青岛市出入境项目人员费用测算表额的0.7%;医疗保险按工资总额的9%;生育保险按工资总额的1%,共计29.7%。

派出所物业管理服务的合同招投标书范本

派出所物业管理服务的合同招投标书范本

合同书合同编号:SZHX-G-号行- 甲方:苏州市公安局联系人:袁心坚电话:-联系地址:苏州市相城区人民路号乙方:江苏华保保安服务有限公司联系人:阮明东电话:联系地址:苏州市姑苏区人民路号幢室根据《合同法》有关规定,为明确采购单位(甲方)和供应单位(乙方)购销过程中的权利、义务和经济责任,经双方友好协商,签订以下条款,共同遵守。

一、合同内容:、乙方负责苏州市公安局吴中公安分局水上派出所物业管理服务。

、服务期限:贰年(年月日-年月日)、服务要求:详见招标文件。

、下列文件为本合同不可分割部分:①招标文件及其附件;②乙方的投标文件;③乙方在招投标过程中所作的其它承诺、声明、书面澄清等;④中标通知书;⑤合同附件。

上述文件与本合同内容存在冲突的,双方认可按照本合同约定内容执行。

二、服务内容:、保安:(小时)(包含名项目经理).人员要求:配置人员人具备保安人员岗位上岗证书年龄-岁之间,男性身高不低于.米五官端正,具有较强的敬业精神作风正派、无前科、身体健康、站立挺拔、无明显外观缺陷能吃苦耐劳承受工作压力.出入管理人员出入管理所有人员凭工作证或临时出入证进入。

凡会见的来访人员应在门岗接待处联系,取得会见同意后,来访人员凭借有效身份证件登记后方可进入,并严禁携带危险物品进入服务区。

门岗接待人员待来访人员离开时须将门禁卡或临时通行证收回。

物品出入管理大宗物品出门,需出具出门许可证。

根据许可证上开具的物品、数量、型号等信息进行核对,无误后签字放行。

外来人员携带物品进入,须进行物品登记查验,确认后方可放行。

机动车辆出入、停放管理所有机动车辆需凭车辆出入证进入,按指定位置停放。

外来车辆原则上禁止进入服务区域,如因工作需要必须进入的,在得到接见许可后,办理停车手续并停放到指定区域。

所有车辆进入服务区禁止鸣笛,不得违规停车。

需在拐弯处设置指示标识,定期对道路标识进行检查,发现缺损及时报修。

.安全巡查管理每日定时与不定时对服务区进行安全巡查。

公安局物业管理招标文件通用发售稿

公安局物业管理招标文件通用发售稿

第二章投标人须知一、说明1. 适用范围本招标文件仅适用于投标邀请中所叙述项目的服务类政府采购。

2. 定义“采购人”系指本次采购项目的业主方。

“招标采购单位”系指组织本次招标活动的采购人或招标代理机构。

“招标代理机构”系指本次招标采购项目活动组织方。

“投标人”系指购买了本招标文件,且已经提交或者准备提交本次投标文件的服务商。

“服务”系指维护、管理、安装、调试、技术协助、校准、培训以及其他类似的义务。

“项目”系以合同包为单位。

3. 合格的投标人凡有能力提供本招标文件所述服务的,具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件且符合本招标文件规定资格要求的境内服务商均可能成为合格的投标人。

投标人具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的条件,应提供以下材料:(1)法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明;投标人是法人或者其他组织的应提供营业执照等证明文件,投标人是自然人的应提供有效的自然人身份证明。

(2)最近一期(季度或年度)财务状况报告及依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料;若投标人因新注册成立等原因无法提供上述证明材料的,应在投标文件中提交如实的情况说明;财务状况报告指“四表一注”,即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及其附注,或基本开户银行出具的资信证明(需提供开户许可证)。

依法缴纳税收和社会保障资金的证明材料主要是投标人税务登记证、缴纳增值税或营业税或企业所得税的凭据,缴纳社会保险的凭据(专用收据或社会保险缴纳清单)。

依法免税或不需要缴纳社会保障资金的投标人,应提供相应文件证明其依法免税或不需要缴纳社会保障资金。

根据《财政部关于印发<小企业会计准则>的通知》(财会〔2011〕17号)的规定,小企业的财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表及其附注,可以不含所有者权益变动表及其附注。

(3)具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料;(4)参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(5)具备法律、行政法规规定的其他条件的证明材料。

物业管理招标与投标运作讲义课件

物业管理招标与投标运作讲义课件
投标人少于3个或者住宅规模较小的,经物业所在地的 区、县人民政府房地产行政主管部门批准,可以采用协议 方式选聘具有相应资质的物业管理公司。
第九页,共五十七页。
3、?前期物业管理(guǎnlǐ)招标投标管理(guǎnlǐ)暂行方法?于2003 年9月1日起实行。其中规定,在业主大会选聘物业管理(guǎnlǐ)公 司之前,由建设单位通过招投标的方法选聘物业管理(guǎnlǐ)公司 实施前期物业管理(guǎnlǐ)。
开招标方式。
第十六页,共五十七页。
请思考(sīkǎo)邀请招标的优缺点?
优点: 可以保证投标单位(dānwèi)有相关的资质条件和管理
经验,信誉可靠。 缺点: 1、由招标人预先选择了投标人,因此可选择范围无疑
就缩小了。
2、容易诱使投标人之间产生不合理竞争,容易造成 招标人和投标人的作弊现象。
第八页,共五十七页。
➢〔三〕以法制形式促进(cùjìn)全面推广阶段
1. 2000年元月l日起正式施行的?招标投标法?侧重于设 备采购和工程建设工程的招标活动,而对物业管理的招 投标活动指导性较差,适用程度有限,推动作用也较小。
2.2003年9月1日起施行的?物业管理条例?第二十四条规 定:国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相别离 的原那么住宅物业的建设单位,应当通过招投标的方式选 聘(xuǎn pìn)具有相应资质的物业管理公司;
工程二 物业管理招标(zhāo 与投标运 biāo) 作
请大家谈谈(tán tán)对这两幅漫画的感想。
第一页,共五十七页。
导入:物业管理招投标的概念(gàiniàn)
一、招投标的概念 物业管理招标: -----物业管理招标是物业管理效劳产品
预购的一种交易方式,即由物业的建设单位、 业主大会或物业所有权人根据(gēnjù)物业管理 效劳内容,制定符合其管理效劳要求和标准 的招标文件,由多家物业效劳企业或专业管 理公司参与竞投,从中选择最符合条件的竞 投者,并与之订立物业管理效劳合同的一种 交易行为。

投标报价培训讲座

投标报价培训讲座
增强投标报价的竞争力
通过本次培训,学员将了解如何根据招标文件的 要求和市场行情,制定具有竞争力的报价策略, 提高中标的概率。
02
投标报价基础知识
投标报价的定义
投标报价:指在工程招标过程中,投标方根据招标文件的要求,结合工程实际情 况、企业自身实力及市场供求状况,向招标方提出工程承包的价格。
投标报价是投标的核心,直接关系到中标的成功与否,同时也影响着工程项目的 经济效益。
投标报价培训讲座
• 引言 • 投标报价基础知识 • 投标报价的编制与技巧 • 投标报价的评审与决策 • 投标报价的实战案例分析 • 总结与展望
01
引言
主题简介
投标报价的概念
投标报价是指在工程项目中,投 标人根据招标文件的要求,结合 自身的成本、利润和风险等因素 ,向招标人提出的价格。
投标报价的重要性
06
总结与展望
本次培训的总结
01 02
投标报价的基本原则和流程
本次培训详细介绍了投标报价的基本原则和流程,包括招标文件的解读、 成本估算、报价策略制定等环节,帮助学员系统地掌握投标报价的核心 知识。
实际案例分析
通过分析实际案例,学员们深入了解了投标报价的具体操作和实践技巧, 提高了解决实际问题的能力。
投标报价是工程项目中关键的一 环,它不仅决定了投标人是否能 够中标,还直接影响到项目的成 本和质量。
培训目标
1 2 3
掌握投标报价的基本原理和方法
通过本次培训,学员将了解和掌握投标报价的基 本原理和方法,包括如何估算成本、如何制定报 价策略等。
提高投标报价的准确性和合理性
通过本次培训,学员将学会如何根据项目实际情 况和市场行情,制定合理的报价策略,提高投标 报价的准确性和合理性。

部队物业管理报价方案

部队物业管理报价方案

部队物业管理报价方案一、项目介绍本项目为部队军事基地的物业管理服务,包括维护基地内的建筑设施、绿化景观、安保设施以及其他相关服务。

本公司拥有丰富的物业管理经验和专业的团队,能够为基地提供全方位的物业管理服务,确保基地内的设施设备保持良好状态,为部队官兵提供一个安全舒适的工作和生活环境。

二、服务内容1. 建筑设施维护服务本公司将负责对基地内的建筑设施进行定期检查和维护,包括建筑物外墙、屋顶、排水系统、空调系统、电梯系统等,确保建筑设施的正常运行。

同时,本公司还将负责对建筑内部设施进行维护,包括水电系统、照明系统、暖通空调系统等,确保室内环境的舒适和安全。

2. 绿化景观维护服务本公司将负责对基地内的绿化景观进行定期养护,包括修剪草坪、修剪树木、浇水施肥等,确保基地内的绿化景观保持良好状态,为基地官兵营造一个宜人的环境。

3. 安保设施维护服务本公司将负责对基地内的安保设施进行定期检测和维护,包括监控摄像头、门禁系统、报警系统等,确保安全设施的正常运行。

同时,本公司还将负责对基地周边环境进行巡逻和安全检查,确保基地的安全。

4. 其他相关服务本公司将负责为基地提供其他相关的物业管理服务,包括垃圾清理、道路清扫、净化塔检查等,确保基地的整体环境卫生和设施设备的正常运行。

三、报价方案基于上述服务内容,本公司提供的报价方案如下:1. 建筑设施维护服务:每月人民币20000元。

2. 绿化景观维护服务:每月人民币10000元。

3. 安保设施维护服务:每月人民币15000元。

4. 其他相关服务:每月人民币5000元。

以上报价均为含税价,本公司承诺在合同期内为基地提供上述所有服务,确保基地内的设施设备保持良好状态,为部队官兵提供一个安全舒适的工作和生活环境。

四、其他补充1. 本公司承诺在合同期内,按时按量提供物业管理服务,确保基地内的设施设备保持良好状态。

2. 本公司将配备专业的物业管理团队,确保为基地提供高质量的物业管理服务。

投标报价培训讲座

投标报价培训讲座
风险评估与应对
对合同履行过程中可能出现的风险进行预测和评 估,制定相应的应对措施,确保合同顺利履行。
投标报价效果评估方法
对比分析法
将中标价格与预算价格、其他投标人的报价进行对比分析,评估 投标报价的竞争力和合理性。
成本效益分析法
通过对中标项目的成本构成和效益进行分析,评估投标报价的经济 效益和盈利能力。
关注市场动态和原材料价格变化, 及时调整采购策略和生产计划,
确保成本控制的有效性。
04 投标报价技巧与实战演练
报价策略选择及运用时机
报价策略种类
包括高价盈利策略、低价竞争策 略、成本加酬金策略等,根据项 目特点和竞争态势选择合适策略 。
运用时机判断
结合项目周期、付款条件、风险 因素等,在投标前期明确报价策 略,确保报价合理且具有竞争力 。
注意事项
加强部门间沟通与协调,确保预算 的合理性和可行性,及时调整预算 偏差。
风险防范措施及成本控制策略
风险防范措施
建立风险评估机制,识别潜在风 险点,制定应急预案,降低风险
发生概率和影响程度。
成本控制策略
制定成本节约计划,优化生产流 程和管理方式,降低采购成本、 库存成本等,提高成本控制效果。
注意事项
定性与定量相结合
结合专家评审意见、市场调研数据等定性和定量信息,对投标报价 进行全面、客观的评估。
总结反馈及持续改进计划
01
总结经验教训
对投标报价过程中的成功经验和失败教训进行总结,形成书面材料并归
档保存。
02
反馈机制建立
建立投标报价反馈机制,及时收集采购方、评审专家等利益相关方的意
见和建议,作为改进工作的依据。
研究竞争对手的市场营销策略、销售 渠道、客户群体等,以判断其市场动 向。

物管招投标授课内容

物管招投标授课内容
• 2、建立招投标专家 • 3、应用无标底、两次开标法 • 4、运用层次分析法开展物业管理评标
第30页/共31页
感谢您的观看!
第31页/共31页
(2)《物业管理条例》对物业管理招投标也做了 明确规定,其中:
第三条:国家提倡业主通过公开、公平、公正的市 场竞争机制选择物业服务企业。
第五十七条:违反本条例的规定,住宅物业的建设 单位未通过招投标的方式选聘物业服务企业或者未经批 准,擅自采用协议方式选聘物业服务企业的,由县级以 上地方人民政府房地产行政主管部门责令限期改正,给 予警告,可以并处10万元以下的罚款。
(1)早期介入和前期物业管理阶段的招标内容
① 对物业规划设计提出合理化建议
② 对物业设施配备的合理性及材料选用提出专业性 建议
③ 对投标物业的建筑设计、施工是否符合后期物管 提出合理的建议
④ 参与物业竣工验收,提出相应整改意见
第20页/共31页
二、物业管理招投标基本内容与程 序
⑤ 设计物业服务模式,制订员工培训计划 ⑥ 对经营性物业进行经营策划、制订租赁策略方 案和宣传推广方案 ⑦ 制订物业服务管理方案 ⑧ 办理移交接管,对业主入住、装修实施管理和 服务
(1)一家物业服务企业做三份投标书,再利用其 他两家物业服务企业名称用自己标书参与招标;
(2)相互串通、开展物管招标; (3)标书无针对性,缺少个性、特色;
第17页/共31页
二、物业管理招投标基本内容与程 序
(4)标书中费用估算不准确; (5)做标书随意性太大,常发生漏内容; (6)评委评标缺少公平、公正; (7)物业管理招投标法制建设滞后。
• 国家提倡其他物业的建设单位通过招投标方式,选聘具有相应资质的物业服务企业。 • 第六条:任何单位和个人不得违反法律、行政法规规定,限制或者排斥具备投标资格的物业服务企业参加

公安局局机关物业管理费竞争性谈判结果招投标书范本

公安局局机关物业管理费竞争性谈判结果招投标书范本

政府采购竞争性谈判文件采购项目名称:浏阳市公安局局机关物业管理政府采购(第二次)采购人:浏阳市公安局政府采购编号:LYCG-JZ-委托代理编号: JKZBCG-JZ--采购代理机构: 湖南建科工程项目管理有限公司年月目录第一章谈判通知...........................................................................................................第二章谈判须知............................................................................................................谈判须知前附表............................................................................................................谈判须知正文................................................................................................................一、说明...................................................................................................................二、谈判文件............................................................................................................三、响应文件............................................................................................................四、响应文件的递交.................................................................................................五、响应文件的评审与谈判.......................................................................................六、成交结果信息公布与授予合同.............................................................................七、其他规定............................................................................................................第三章政府采购合同格式条款...................................................................................第四章采购需求...........................................................................................................第五章响应文件组成....................................................................................................第一章谈判通知浏阳市公安局的局机关物业管理政府采购(第二次)(政府采购编号:LYCG-JZ- 委托代理编号:JKZBCG-JZ-- )项目进行竞争性谈判采购。

公安局物业管理投标书页

公安局物业管理投标书页

投标文件一:投标函××招标评估造价咨询有限公司:按照《中华人民共和国招标投标法》等有关法律规定,我们根据编号为SDDQ2005-007招标文件的要求,对××市国家××局办公楼物业管理招标项目进行投标。

由投标人**物业管理有限责任公司(全称)正式委托全权代表孙韬总经理(姓名、职务)提交投标文件正本一份,副本五份。

在此文件中,投标人全权代表声明并同意:(1)如果我们的投标文件被接受,我们将履行投标文件中规定的每一项要求,并按我们投标文件中的承诺按期、保质完成该项目的物业管理工作。

我方有责任和义务完成合同与投标文件中的条款。

(2)我方承诺投标文件所报的物业管理人员与最终实施合同的物业管理人员相一致。

(3)我方已详细检查所有投标文件、附件以及所提供的参考文件,由模糊和误解产生的一切后果,由我方自负。

(4)投标文件在公开报价后90天内有效。

如果我方在规定公开报价后的有效期内撤回递交投标文件,将被没收投标保证金。

(5)我方同意招标代理机构的要求,提供与递交招标文件有关的其他数据和资料。

(6)我方愿按《中华人民共和国合同法》履行自己的全部责任。

(7)我们理解,最低报价不是中标的唯一条件,你们有选择中标人的权利。

(8)我方若未成为中标人,招标机构有权不做任何解释。

(9)我方将遵照《物业管理条例》的要求。

(10)与本报价有关的所有来往信函,应按下列地址进行:地址:00000000号邮政编码:000007电话:(000000000 传真:0000000电子信箱:0000000投标人全称:**物业开户银行名称:0000000所管理有限责任公司公章:银行帐号:00000000000法人代表签字:开户行地址:00000000000年月日投标文件二:资格资质证明文件一、法定代表人授权委托书本授权委托书声明:我0000000 (姓名)系**物业管理有限责任公司(投标人全称)的法定代表人,现授权委托**物业管理有限责任公司(单位名称)的0000总经理(姓名、职务)为我公司全权代表,全权代表在投标文件评标过程中的书面承诺、合同等所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【正本】投标文件
包:第/包
报价部分
项目名称:出入境物业管理项目
项目编号:T-20160118-027
投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司
0—六年四月十八日
报价文件目录
1、报价一览表...............................
2、投标报价明细表... .......................
.3 3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明
1、报价一览表
附件1
报价一览表
投标包:第1包项目名称:出入境物业管理项目
投标人法定代表人或被授权代表:(签字)时间:201 6年4 月_18_日投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司
投标人名称(盖公章):青岛海旭物业管理有限公司
投标包:第1包
服务项目名称
安全保卫秩序维护服务
卫生保洁绿化服务
物业服务管理
维修服务
2、投标报价明细表
分项报价明细表
包名称:出入境物业管理项目
服务说明
报价
(元)
大楼的安全保卫,总监控室、消防监控、 大门值班,车辆停放管理、升降国旗、
进出人员车辆登记、物品外出检查、夜 间巡逻、重大活动与重要会议保障 办公大楼、办公楼区域绿化、办公楼卫
生保洁、厕所保洁、消杀。

负责项目全面管理
负责甲方水、电、电梯、空调、消防、
管线等日常维护等零星维修及更换, 保
10634.38
6329.99
1898.99
2848.49
备注
工资费 用 管理人员 28800 办公经费
办公费 600 保安人员 161280 招聘费 300 综合维修工 43200 小计 900 保洁员 96000
折旧费 折旧费 566.67 小计 329280 小计 566.67 社保福 利费用 社保费 94992 运行
维护费
保洁耗材
5299 福利费 3200 ..
0 小计 98191.28 小计
5299
代理服 务费
代理服务费
7225.65
税费
税费
26015.81
证设备的正常运转。

服务项目费用小计
21711.85
投标人法定代表人或者被授权代表:(签字)
人员费用测算表
注:保险费用包括:2015年社会保险缴纳基数最低2423元。

养老保
险按工资总额的18%失业保险按工资总额的1%工伤保险按工资总
额的0.7%;医疗保险按工资总额的9%生育保险按工资总额的1%共计29.7%。

行政办公费用测算表
折旧费测算表
序号名称单位单价数量费用(元)折旧费备注
1 对讲机部50.00 4 200.00 66.67
按照三年
2 维修工具套装套220.00 1 220.00 73.33
折旧计算
3 服装费套80.00 16 1280.00 426.67
合计1700.00 566.67
青岛海旭物业管理有限公司出入境物业管理项目投标书
保洁耗材费用测算表
3、投标人针对报价需要说明的其他文件和说明。

物业服务费用测算说明
一、测算依据
1、根据青岛市公安局出入境项目特点及多次对其实地调研后掌握的一手资料。

2、根据青岛市公安局出入境物业服务定位及管理标准。

3、物业服务企业的管理成本优势。

4、青岛市的整体物价水平。

二、测算说明
1、管理费支出预算中不含物业服务公司入场后的全环境开荒费用。

2、所有公共水电费、设备运行费及物业服务办公用水电费均由甲方承担,本次预算不含此项费用。

3、管理费支出预算中不含公共财产保险费、各类设备年度检测费,中央空调年度保养费,保修期内的建筑主体及设施设备维护费。

4、物业服务用房由业主提供。

三、管理处控制成本主要措施
1、采用成本倒算原则,制定切实可行的物业管理年度预算;
2、在执行预算过程中实行成本否决制,即预算中未列项目坚决控制或从简,同时,采取员工参与、适当授权、数据评价、库房挖潜等有效手段,使成本控制落实在物业管理全员、全要素、全过程中;
通过节能降耗措施,降低物业运行能源费用,减少出入境行政支出。

3、通过节能降耗,降低物业能源费用,我们凭借多年的物业服务经验,本着为业主节约每一分钱为出发点,结合青岛市公安局出入境的实际情况,我们拟定了一套行之有效的机电设备经济运行方案, 加强平时保养维护,延长设备的大修周期和使用寿命,提高设备的运行效率,降低运行成本,确保物业的保值增值。

4、科学测定青岛市公安局出入境用电、用水情况,通过经济器具的选定、限时控制等方式降低清洁、照明、设备、机电、供水等能源消耗。

对各设备系统的运行参数适时调整,使其既达到最佳使用效果,又减少设备设施的磨损和能耗,减少维修用的水、电成本。

5、非上班时间及时关闭部分照明和用电设备,尽量降低其损耗, 减少运行费用。

6、依靠时间管理、目标管理、在公司成熟的质量管理体系平台上,注重细部、细节,控制环节,流程,达到提高效率,节约成本的目的。

7、注重环保和生态,预防二次污染的发生。

在管理实践中,防止水污染、噪音污染等各类污染的发生,提倡静式服务,无干扰服务, 强调人与自然合谐共存,达到可持续发展的目的。

&服务中心内部进行成本控制
物业服务作为微利行业,主要靠规范的内部管理,靠有效的成本控制来创造经济效益,对于青岛市公安局出入境这类现代办公性物业,如何充分利用有限的管理费用提供更全面、高品质的物业服务服
务,我们将采取以下做法:
1)在物流采购渠道、供应商方面,已形成一套完整的、系统的物流采购供应网络,大大降低了服务用物资的采购费用。

2)完善内部考核机制,制定切实可行的物业服务年度预算。

3)加强员工成本控制意识,修旧利废、工作创新,每个岗位定人定量实行计划管理。

4)以“想到的要说到、说到的要做到、做到的要看到”的IS09000 管理理念来加强对所有服务项目的日常巡视,对可能发生的故障和问题提前发现并及时处理,使青岛市公安局出入境物业服务服务的每一个环节都具有可追溯性,事事有着落,将其消灭在萌状态,以降低运行及管理成本。

5)通过对以上的内部成本的有效控制,公司将节约下来的费用用于进一步提高管理水平的工作中,实现管理提高的良性循环。

相关文档
最新文档