物业管理培训大全

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物业安全培训内容大全

物业安全培训内容大全

物业安全培训内容大全
一、室内安全
1. 消防知识
•火灾的危害和防范措施
•灭火器的使用方法
•火灾逃生通道和逃生方式
2. 电气安全
•安全用电知识
•用电设备的使用注意事项
•发现电气故障时的处理方法
3. 安全通道与疏散
•安全通道的保持与清晰标识
•疏散演练的重要性和操作步骤
•疏散途中的注意事项
二、室外安全
1. 楼宇外立面安全
•外墙结构和安全检查
•防护网的安装和维护
•高空作业和危险品摆放的规范
2. 垃圾分类与处理
•生活垃圾分类方法及流程
•垃圾桶的管理和消毒
•垃圾处理的环保意识与法律规定
3. 绿化与绿植安全
•绿化养护与安全检查
•植物病虫害的防治
•绿植装饰物的摆放与固定
三、社区安全
1. 社区安保巡逻
•社区巡逻的重要性和方式
•社区安保人员的行为规范
•紧急事件处理流程
2. 业主群众性安全宣传
•社区安全意识教育
•安全防范知识普及活动
•社区安全问题举报渠道
3. 社区应急预案
•突发事件应急处理预案
•应急疏散演练组织与实施
•应急物资准备与保障
以上内容为物业安全培训的基本要点,通过定期培训和实践操作,能够提高工作人员和居民对物业安全的重视和管理水平,保障社区居民的生命和财产安全。

物业管理培训(全集)PPT课件

物业管理培训(全集)PPT课件
书》和《住宅使用说明书》?具体包括哪些方面内容? • 房地产登记中,土地使用年限怎样确定? • 红皮《房地产证》与绿皮《房地产证》的区别在哪里? • 已办理楼花按揭登记的房地产能不能办理《房地产证》?
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物业管理服务工作指南
一、物业管理概念
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一、物业管理概念
什么是物业?
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一、物业管理概念
什么是物业? 物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。 物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权) 1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。 2、建筑物:指附着于土地的各种建筑物或构筑物,通常也被视为 相对独立的物业。 3、物权:物权是财产权,它的标的是物,它的义务主体是不特定 的人。
物业管理讲座系列(全集)
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一、物业管理概念(纲要)
• 什么是物业? • 什么是物业管理?它包括哪些业务? • 什么是物业管理人? • 什么是物业所有权人? • 物业管理的性质、宗旨是什么? • 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么? • 物业管理公司的权利和义务有哪些? • 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容? • 什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容? • 什么是《住户手册》?应包括哪些内容? • 什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面? • 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么? • 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? • 物业管理服务费的支出包括哪些方面? • 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?
• 如何评定房屋完损等级?
• 房屋设备维修工程的审批管理是怎样?
• 水泵房管理规定有哪些?
• 如何进行水箱清洗操作?

物业管理培训大全

物业管理培训大全

物业管理培训大全物业管理是一个广泛的职业领域,涵盖了许多不同的技能和知识领域。

对于物业管理人员来说,了解这些技能和知识是非常重要的,因为他们需要为业主和业户提供高质量的服务。

在本文中,我们将介绍一些常见的物业管理培训课程,以帮助物业管理人员提高他们的技能和知识。

1. 客户服务培训物业管理人员需要与业主、业户和客户打交道,因此他们必须学会提供高质量的客户服务。

客户服务培训教授如何处理客户投诉和问题,提供信息和建议,以及如何回应不同的客户需求。

2. 财务管理培训物业管理人员需要了解财务管理的基本原则,包括预算编制和支出管理。

财务管理培训课程可以教授如何制定预算,如何管理固定资产和运营费用,以及如何处理预算偏差。

3. 建筑维护培训物业管理人员需要熟悉建筑维护的方法和工具。

建筑维护培训课程可以覆盖维修和保养设施、设备和管道,以及解决建筑内外的问题。

此外,还可以涵盖如何监督外部承包商和设置维护计划等问题。

4. 法规合规培训物业管理人员需要了解相关的法规和政策,以确保遵守当地和联邦法规。

法规合规培训可以涵盖疾病控制、安全性、环境管控、人员管理和财务观察等领域。

5. 安全培训物业管理人员需要确保安全措施得当,有关的培训可以针对特定的安全问题,比如火灾、洪水、恐怖主义和突发事件等。

此外,还可以教授如何制定应急计划和对策,增加安全监控和安全规程。

6. 业主管理培训物业管理人员需要与业主密切合作,因此他们需要了解如何处理业主和业户关系,如何推销和营销保护计划。

业主管理培训可以教授如何协商、制定服务计划和向业主提供建议。

以上就是一些常见的物业管理培训课程,物业管理人员可以根据需要选择适合自己的课程。

这些课程都涵盖了物业管理职业所必需的基本技能和知识,可以帮助物业管理人员提供更好的服务,并提高他们的职业发展。

物业管理培训

物业管理培训

物业管理培训物业管理培训是为了提高物业管理人员的专业素养和管理能力而进行的培训活动。

通过系统的学习和实践,物业管理人员可以掌握物业管理的理论知识和实践技巧,提高工作效率和服务质量,为业主提供更好的物业管理服务。

一、培训内容1. 物业管理基础知识- 物业管理的概念和职责- 物业管理法律法规- 物业管理的组织架构和工作流程2. 物业设施管理- 物业设施的分类和特点- 物业设施的维护和保养- 物业设施的更新和改造3. 社区管理- 社区规划和建设- 社区安全管理- 社区环境卫生管理4. 客户服务与沟通技巧- 业主关系管理- 投诉处理与纠纷解决- 有效沟通与协商技巧5. 财务管理- 物业费用管理与收支核算- 财务报表的编制和分析- 资金管理与合理运用6. 管理信息系统- 物业管理软件的应用- 数据管理与分析- 信息安全与保护二、培训形式1. 理论学习- 通过讲座、课堂教学等形式,系统学习物业管理的基础知识和管理理论。

2. 实践操作- 在实际物业管理项目中,进行实践操作,锻炼管理能力和技巧。

3. 案例分析- 分析和讨论实际案例,探讨解决问题的方法和策略。

4. 角色扮演- 模拟真实情境,进行角色扮演,培养应对各种情况的能力。

5. 小组讨论- 分组讨论,交流经验和观点,促进学员之间的互动和合作。

三、培训效果评估1. 考试评估- 经过一定的学习周期后,进行理论知识的考试,评估学员的学习成果。

2. 实践评估- 在实际工作中,评估学员的管理能力和实践技巧的应用情况。

3. 学员反馈- 收集学员的培训反馈意见,了解培训效果和改进方向。

四、培训机构选择1. 专业培训机构- 选择有丰富经验和良好口碑的物业管理培训机构进行培训。

2. 企业内部培训- 建立企业内部培训机制,利用公司资源进行培训。

3. 行业协会培训- 参加行业协会组织的培训活动,了解最新的物业管理发展动态。

五、培训后的跟进与持续学习1. 培训后的跟进- 培训结束后,进行培训效果的跟踪和评估,及时解决学员在实际工作中遇到的问题。

物业安全管理培训内容

物业安全管理培训内容

物业安全管理培训内容
1. 门禁系统的重要性:就好比咱们家的大门,要是没看好,那坏人不就随便进啦!想想看,如果小区的门禁系统不严,什么人都能随便进进出出,那多吓人呀!咱物业可得把这第一道关给守好啦。

2. 监控系统得时刻关注呀:这监控就像我们的眼睛,能第一时间发现问题呢!要是哪会儿监控没被盯着,突然出点事儿都不知道,那可糟糕啦!所以要时刻保持警惕呀。

3. 巡逻工作不能马虎:巡逻人员就像是小区的守护者,得不停地走来走去保护大家。

要是巡逻不认真,那不是把大家的安全不当回事嘛!必须得打起十二分精神才行。

4. 消防设施要定期检查:这消防设施就是救命的呀,平时不维护好,万一着火了咋办!就像车子要定期保养一样,这些设施也得好好检查维护呀。

5. 对陌生人的警惕性要高:见到陌生面孔,得多留个心眼呀,不然怎么知道是不是坏人呢!这可不是开玩笑的,一旦放松警惕,出了事儿后悔都来不及。

6. 突发事件的应急预案得准备好:就像天气预报说要下雨咱得准备伞一样,有了应急预案,遇到突发事才不会手忙脚乱啊!可不是随便弄弄就行的。

7. 与业主的沟通很重要:咱们和业主就像一家人一样,要多交流多沟通。

他们发现啥安全问题及时告诉咱,咱也把安全措施随时跟他们讲讲,多好呀!
8. 安全知识的普及不能少:给业主们讲讲安全知识,就像给他们武装起来,让他们也懂得保护自己呀!这多有意义。

9. 团队协作要默契:保安、监控人员、维修人员等等,大家得齐心协力呀!一个人可干不好这些事,只有一起努力,才能让小区真正安全呢!
总之,物业安全管理关系到每一位业主的生活和安全,咱们一定要认真对待,不能有丝毫懈怠呀!。

物业公司培训资料大全

物业公司培训资料大全

物业公司培训资料大全★培训大纲★01员工日常行为规范及要求02秩序维护员(保安)职业素质03秩序维护员公共秩序管理服务04紧急事件的处理预案05物业环境管理第一章员工日常行为规范及要求一、目标要求每位员工深刻体会——xx物业“以人为本、客户至上、服务第一”的服务宗旨,并将其贯彻到实际工作中,让每位员工树立服务光荣的思想,加强服务意识,提高礼貌、准确、高效、精细的服务,竭力为客户创造一个“安全、清洁、舒适、方便”、“买得放心、住得舒心、出门安心”的生活和居住环境。

二、工作态度1.礼仪——是员工对客户和同事的最基本态度。

要面带笑容,使用敬语,“请”字当头,“谢”字不离口,接电话时先说“您好,xx物业”(严禁出现“喂”)。

2 . 效率——急客户所急,想客户所想,时刻牢记“以客户为中心”,为客户排忧解难,以赢得客户的满意。

3. 忠实——忠诚老实是员工必须具有的品德,有事必报,有错必改,不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴违。

4. 责任——无论是常规的服务还是日常的管理工作,都应尽职尽责,一切力求得到及时圆满的效果,给人效率高和良好服务的印象。

5. 协作——各部门之间、员工之间应互相配合,真诚协作,不得互相扯皮,应同心协力解决疑难,建立和维护公司良好形象。

三、工作仪态1. 所有必须以立姿工作的员工,其正确的立姿应是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重均落在双脚上,肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹)。

2. 所有以坐姿工作的员工,必须坐姿端正,不得翘二朗腿,不得将腿搭在座椅手上,不得盘腿,不得脱鞋。

3. 工作时间,身体不得东歪西倒,前倾后靠,不得伸懒腰、驼背、耸肩、背手、插兜等。

4. 上班时间不得抽烟、吃东西、读报刊杂志。

5. 不得当众整理衣物。

不得将任何物件夹于腋下。

6. 行走要迅速,但不得跑步,不得二人搭脖、挽手而行,与客人相遇应靠边行走,不得从二人中间穿行。

与顾客同时进出门(如电梯门),应让顾客先行。

物业管理基本知识培训资料

物业管理基本知识培训资料

物业管理基本知识培训资料第一部分:物业管理概述物业管理是管理和维护房地产物业的一项专业化服务,在现代社会中具有重要的地位和作用。

本部分将介绍物业管理的定义、目标和职责,以及物业管理的重要性。

1.1 物业管理的定义物业管理是指通过专业化的管理和服务,维护和提升房地产物业的价值,以满足业主和住户的需求和期望,同时确保物业运营的安全、顺利和可持续发展。

1.2 物业管理的目标物业管理的主要目标包括:- 保护和增值业主的资产- 提供安全和舒适的居住环境- 维护物业设施的正常运营- 协调和维护住户之间的关系- 保持物业的规范和良好形象1.3 物业管理的职责物业管理公司通常承担以下职责:- 日常维护和保养物业设施- 管理供应链和合同关系- 安全管理和应急处理- 物业财务管理和费用控制- 住户服务和关系管理- 协调业主大会和业主委员会事务1.4 物业管理的重要性物业管理对于房地产业和住户来说都具有重要意义。

对于业主来说,良好的物业管理可以保护其资产的价值,并提供高质量的居住环境。

对于房地产业来说,优秀的物业管理可以提高房地产项目的市场竞争力,增加租户和投资者的满意度。

第二部分:物业管理的专业知识本部分将介绍物业管理所涉及的专业知识和技能,包括物业法律法规、设施管理、财务管理和客户服务等方面。

2.1 物业管理的法律法规- 房地产相关法律法规- 物业管理条例和规章制度- 合同管理和纠纷处理2.2 设施管理- 设备维护和保养- 政府合规和安全管理- 能源节约和环境保护2.3 财务管理- 费用收支管理- 财务报表和预算管理- 税务管理和审计2.4 客户服务- 住户关系管理- 投诉处理和问题解决- 社区建设和活动组织第三部分:提高物业管理效率的方法本部分将介绍一些提高物业管理效率和质量的方法和技巧。

3.1 信息化管理- 物业管理软件的使用- 信息系统的建立和管理- 数据分析和决策支持3.2 合作与协调- 与供应商的合作和管理- 与住户的沟通和合作- 与业主委员会的协调和合作3.3 绩效评估与提升- 设定合理的绩效指标- 绩效评估和反馈机制- 持续改进和学习第四部分:物业管理的案例分析本部分将通过实际案例分析,帮助学员更好地理解和应用物业管理的知识和技能。

2024年物业管理培训大全

2024年物业管理培训大全

物业管理培训大全一、引言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅猛发展。

物业管理作为现代服务业的重要组成部分,已成为城市管理的重要力量。

然而,物业管理行业的竞争日益激烈,对物业管理人员的要求也越来越高。

为了提高物业管理人员的综合素质,提升物业管理服务质量,本文将详细介绍物业管理培训的内容、方法及效果评估,为广大物业管理从业者提供参考。

二、物业管理培训内容1.职业道德与法律法规职业道德是物业管理人员的基本素质,包括诚信、敬业、团结、奉献等。

法律法规培训主要包括物业管理相关法律法规、物业管理条例、物权法等内容,使物业管理人员熟悉国家政策法规,提高法律意识。

2.基础业务知识基础业务知识培训主要包括物业项目管理、物业设备设施管理、物业环境管理、物业安全管理等方面。

通过培训,使物业管理人员掌握物业管理的基本技能,提高业务水平。

3.专业知识与技能专业知识与技能培训主要包括财务管理、人力资源管理、市场营销、客户服务等方面。

通过培训,使物业管理人员具备一定的专业素养,提高管理能力。

4.跨文化沟通能力随着物业管理市场的国际化,物业管理人员需要具备一定的跨文化沟通能力。

跨文化沟通培训主要包括语言能力、沟通技巧、国际礼仪等方面,提高物业管理人员在国际环境下的沟通能力。

5.创新能力与团队协作创新能力与团队协作培训主要包括创新思维、团队建设、项目管理等方面,培养物业管理人员具备创新精神和团队协作能力,提高物业管理项目的执行力。

三、物业管理培训方法1.面授培训面授培训是一种传统的培训方式,主要包括课堂讲授、案例分析、小组讨论等。

面授培训具有互动性强、针对性强、反馈及时等优点,适用于理论知识传授和技能训练。

2.在线培训在线培训是一种基于互联网的培训方式,主要包括网络课程、视频讲座、远程辅导等。

在线培训具有灵活性高、覆盖面广、成本较低等优点,适用于跨地域、大规模的培训需求。

3.实践培训实践培训是一种将理论知识应用于实际工作的培训方式,主要包括实习、实训、挂职锻炼等。

物业管理知识培训

物业管理知识培训

物业管理知识培训引言概述:物业管理是指对房地产项目进行综合管理和维护的一项工作。

随着房地产业的快速发展,物业管理的重要性也日益凸显。

为了提高物业管理人员的专业素质和能力,物业管理知识培训变得尤为重要。

本文将从五个方面介绍物业管理知识培训的重要性和内容。

一、法律法规培训1.1 学习相关法律法规:物业管理人员应熟悉房地产相关的法律法规,如《物权法》、《合同法》等,以便在工作中合规操作。

1.2 熟悉物业管理相关法规:物业管理人员还需要了解物业管理相关的法规,如《物业管理条例》、《物业管理规定》等,以确保管理工作符合规定。

1.3 学习法律风险防范:物业管理人员需要掌握法律风险防范的知识,学习如何预防和应对可能出现的法律纠纷,保障物业管理的顺利进行。

二、技术知识培训2.1 学习建筑知识:物业管理人员应了解建筑结构、设备设施等基本知识,以便进行日常维护和管理。

2.2 掌握安全管理知识:物业管理人员需要学习安全管理的基本知识,如消防安全、电梯安全等,确保居民生活的安全。

2.3 学习绿化养护知识:物业管理人员应了解植物养护的基本知识,学会合理规划绿化景观,保持小区环境整洁美观。

三、服务技能培训3.1 学习沟通技巧:物业管理人员需要具备良好的沟通能力,学会与居民、业主进行有效的沟通,解决问题。

3.2 掌握协调能力:物业管理人员需要学习协调各方利益的能力,如与供应商、业主委员会等进行合作,协调解决问题。

3.3 学习服务意识:物业管理人员应具备良好的服务意识,提供优质的服务,解决居民的问题和需求。

四、财务管理培训4.1 学习财务知识:物业管理人员需要了解财务管理的基本知识,如预算编制、费用管理等,确保物业经营的财务健康。

4.2 掌握成本控制技巧:物业管理人员需要学习成本控制的技巧,合理控制支出,提高物业管理的效益。

4.3 学习财务报表分析:物业管理人员应学会分析财务报表,了解物业经营的状况,及时调整管理策略。

五、人员管理培训5.1 学习招聘与培训:物业管理人员需要掌握招聘与培训的基本知识,确保物业管理团队的稳定和专业化。

物业管理培训大全

物业管理培训大全

物业管理培训大全物业管理是指对一个楼宇或园区进行全面管理和服务的工作。

在现代社会中,随着城市规模的扩大和建筑物数量的增加,物业管理行业逐渐兴起。

良好的物业管理可以为住户和业主提供舒适和便利的居住环境,提高楼宇的价值和竞争力。

然而,要实现良好的物业管理,需要专业的物业管理人员进行培训和提升。

一、基础知识培训物业管理培训的第一步是提供基础知识的培训。

这包括对物业管理行业的概述,常见的物业管理模式和规范,以及物业管理的法律法规和政策。

此外,还应该提供有关房屋维修和设备维护的培训,以便物业管理人员能够及时处理和解决各种维修问题。

二、服务技能培训物业管理人员在日常工作中需要与住户和业主进行良好的沟通和服务。

因此,服务技能培训是物业管理培训的重要内容之一。

这包括如何与住户和业主进行有效沟通,如何礼貌地解决他们的问题和投诉,以及如何处理紧急情况。

在培训中,物业管理人员还可以学习一些基本的管理和领导技巧,以提高他们的工作效率和团队合作能力。

三、安全管理培训物业管理人员需要负责楼宇和园区的安全管理工作。

因此,安全管理培训是必不可少的一部分。

在培训中,物业管理人员可以学习如何制定和执行安全管理措施,如火灾防护、突发事件处理和紧急救援等。

此外,他们还应该了解应急预案的制定和执行步骤,以及如何使用安全设备和器材。

四、经营管理培训物业管理行业的主要目标是提供满足住户和业主需求的高质量服务。

为了实现这一目标,物业管理人员需要具备一定的经营管理能力。

因此,经营管理培训是必要的。

在培训中,物业管理人员可以学习如何进行物业项目的规划和预算,如何有效地管理物业人力资源和财务资源,以及如何制定和执行物业管理的长远发展战略。

五、专业技能培训除了基础知识和服务技能培训外,物业管理人员还应该接受一些专业技能的培训,以提供更专业和高效的服务。

这包括物业维修和设备保养技能、环境卫生管理技能以及绿化和园艺管理技能等。

通过这些专业技能的培训,物业管理人员可以更好地满足住户和业主的需求,并提供更好的物业管理服务。

物业培训资料大全

物业培训资料大全

物业培训资料大全
在物业管理行业中,培训对于提高员工素质和服务质量至关重要。

本文将为您
提供一份物业培训资料大全,涵盖了物业管理领域的各个方面,帮助您更全面地了解和学习相关知识。

第一部分:物业管理概述
物业管理的定义和职责常见的物业管理模式物业管理与社区建设的关系物业
管理的重要性及发展趋势
第二部分:物业管理规范
物业管理相关法律法规解读物业管理人员的素质和要求物业管理服务标准与
流程应急处理及安全管理
第三部分:物业管理技能
物业管理常见问题及解决方案物业维修保养技巧物业服务技巧与沟通技能合
理利用物业管理软件
第四部分:物业管理创新
智慧物业管理介绍绿色物业管理实践物业管理数字化转型物业管理与社区活
动融合
结语
通过此份物业培训资料大全,相信您对物业管理行业有了更深入的了解。

物业
管理作为一个重要的领域,需要不断学习和提升,以适应社会发展的需求。

希望您能够从中获得启发,不断完善自身的物业管理技能,为提升物业管理水平做出贡献。

物业管理知识培训内容

物业管理知识培训内容

物业管理知识培训内容
1. 物业管理到底都管啥呀?嘿,就好比你家的大管家!比如说小区的卫生吧,你想想,如果没人管,那垃圾不得堆成山啦!每天有保洁人员定时清扫,这就是物业管理在发挥作用呀,让咱生活的环境干干净净的,多舒服呀!
2. 安保工作多重要啊!这就好像是给小区上了一把安全锁。

你看门口站岗的保安大哥,他们时刻守护着小区,让那些不怀好意的人无处可进。

要是没有他们,咱能安心睡大觉吗?能放心让孩子在小区里玩耍吗?
3. 设施设备的维护可不能小瞧!这不就跟咱身体要定期体检一样嘛!电梯要正常运行吧,路灯得亮吧,水管不能漏水吧。

这些都靠物业管理的工作人员认真维护呢,要是这些东西出了问题不及时修,那咱生活得多不方便呀,哎呀呀,不敢想!
4. 业主之间闹矛盾了咋办?这时候物业管理就像个和事佬呀!上次隔壁两家因为噪音问题差点吵起来,还好物业人员及时赶到调解,化干戈为玉帛,避免了一场大冲突。

没有物业管理,这事儿可不好收场咯!
5. 社区活动的组织多有意思呀!这就像给咱生活加点调料。

什么亲子活动啦,节日晚会啦,让大家增进感情,多欢乐呀!这不都是物业管理在背后操持嘛,不然谁来组织呀!
6. 物业费可不是白交的哦!这就好比是对物业管理的认可和支持。

你想想,他们付出了劳动,咱就得给人家相应的回报呀,这样才能形成良性循环嘛,小区才会越来越好。

所以咱可不能拖欠物业费呀!我觉得物业管理知识
培训真的太有必要了,让大家都知道物业管理的重要性和价值,这样咱们的生活才能更加美好呀!。

《物业管理培训大全》PPT课件

《物业管理培训大全》PPT课件

强化团队凝聚力
通过举办团建活动、庆祝重要时刻等方式, 增强团队成员的归属感和凝聚力。
员工培训与职业发展规划
制定培训计划
根据员工需求和公司战略,制定全面的培训计划 ,包括技能培训、职业素养提升等。
职业发展规划
为员工制定个性化的职业发展规划,提供晋升机 会和职业成长路径。
ABCD
多元化培训方式
采用线上课程、线下培训、工作坊等多种形式, 提高培训的趣味性和实效性。
突发事件应急处理
01
02
03
04
制定应急预案
针对可能发生的突发事件,制 定相应的应急预案,明确应对
措施和责任人。
建立应急队伍
组建专业的应急队伍,定期进 行培训和演练,提高应对突发
事件的能力。
及时报告和处理
发现突发事件后,应立即报告 相关部门并启动应急预案,迅 速采取措施控制事态发展。
做好后续工作
在应急处理结束后,要做好善 后工作,总结经验教训,完善
讼等,并分析各种处理方式的优缺点和适用条件。
CHAPTER 06
团队建设与职业素养提升
物业管理团队建设策略
明确团队目标
设立清晰、可量化的团队目标,确保每个成 员都能理解并为之努力。
优化团队结构
根据业务需求,合理配置团队成员,实现技 能互补和高效协作。
建立信任与沟通机制
营造开放、透明的沟通氛围,鼓励成员间相 互信任、积极沟通。
应急预案。
物业环境卫生管理
明确卫生标准
定期清扫保洁
制定详细的卫生标准,包括公共区域、绿 化带、垃圾处理等方面的要求。
安排专人对物业区域进行定期清扫保洁, 保持环境整洁卫生。
加强绿化养护
垃圾分类与处理

物业管理企业培训知识[大全5篇]

物业管理企业培训知识[大全5篇]

物业管理企业培训知识[大全5篇]第一篇:物业管理企业培训知识物业管理企业培训知识一、请问怎样交物管费?以下几种方式均可满足您的需求,请根据您最便捷的途径解决您的疑问:一、根据我公司提供的缴费明细通知单可在我公司指定的**银行代缴账户转账或通过柜员机转账;二、可直接携带现金或银行卡到我公司收费处缴费,缴费时间和地点**年**月**日至**年**月**日**点**分至**日**点**分,联系人**联系电话**,如有任何疑问可24小时咨询**电话,预祝您一切顺利。

谢谢!二、你们提供了哪些物业服务?我公司提供的物业服务内容包括但不限于以下几项主要内容:1、物业共用部位的维护与管理。

2、物业共用设施设备及其运行的维护和管理。

3、环境卫生、绿化管理服务。

4、物业管理区域内公共秩序、消防、交通等协助管理事项的服务。

5、物业装饰装修管理服务。

6、物业档案资料的管理。

三、有急事,需要代叫出租车。

为了方便来车与您直接联系,请用您的家庭电话或手机拨打出租公司电召热线***电话,这样可以避免转述过程中出现的失误,或者请您在***门口与保安人员直接联系。

四、家里水管爆。

我们的工作人员十五分钟内到达您家,请做好临时保护措施,该项服务属有偿服务项目您需要承担相关费用,具体明细工作人员会请您确认。

五、怎样办理数字电视和宽带?每月**号**点到**号**点在小区**地方**有限电视有限公司派专人为您办理,或者直接到**项目最近的**路**营业厅咨询办理,联系电话***.六、装修需要办理哪些手续?装修垃圾怎样清运?请查阅业主公约内装修管理规定中所标注之明细或携带业主有效证件、装修施工图纸、装修施工单位营业执照复印件、作业人员相关专业证件复印件、作业人员身份证复印件、作业人员相片*张,协同装修施工负责人直接到项目办公室领取相关表格填好,交齐相关费用,领取装修许可证。

按业主公约约定装修垃圾实行袋装限时运转,早上06:30-09:00,下午16:45-19:30电梯使用高峰期不能使用电梯运转到指定位置。

物业管理基础知识培训

物业管理基础知识培训
建筑物由多个业主共有,选择有能力和讲究职业 道德的管理企业及管理人员成为需要。
一、物业管理的产生与发展
1、物业管理的起源与发展:
1908年,世界上第一个物业管理组织:芝加哥建 筑物管理人员组织成立;
推动成立了第一个全国性的业主组织:建筑物业 主组织。
一、物业管理的产生与发展
2、物业管理是房地产的延续和完善:
各种关系协调 1、企业内部协调; 2、与相关部门关系协调。
业主 大会
业主 委员会
街道 居委会
业主
常规性的公共服务




针对性的专项服务


工商
委托性的特约服务
环卫
城管
通讯
派出所
系 统 的 协 调
供水电气
七、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务 2、物业管理专项业务 3、物业管理特约业务
七、物业管理的基本内容
二、物业管理的基本概念
概念一、物业
物业的特性: 位置的固定性和地区性 形式上的多样性 使用上的长期性 建设周期长、投资量大 容易受政策的限制 保值性和增值性
二、物业管理的基本概念
概念二、物业管理
行业定义: 是指由专业机构或公司,按照合同或契约,接
受业主(用户)的委托,按照市场经营方式,运用 现代管理方法和技术,为使物业充分发挥其使用价 值和经济效益而对物业本身及其业主(用户)进行 管理并提供综合服务。
七、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务
4) 安全管理 根据工作性质,安全管理包括:治安防范、消防
管理、交通管理等。
七、物业管理的基本内容
安全管理作用: 1、必须确保物业及附属设备、公共场所、建筑地块等, 不受人为损坏、破坏或尽可能减少损失。 2、必须阻止或防止任何影响业主或使用人的生命财产的 行为。 3、必须终止任何影响业主和使用人身心健康的行为,维 护正常的生活秩序与工作秩序。 4、加强区域内的精神文明建设,和睦邻里关系,减少邻 里纠纷。 5、阻止违法犯罪活动,维护社区的安定团结。

物业管理全套培训

物业管理全套培训

物业管理全套培训一、物业管理概述1. 物业管理基本概念物业管理是指对住宅小区、写字楼、商场等物业进行维修、养护、管理和服务的一种活动。

它包括房屋及配套设施的维修、绿化养护、环境卫生、安保消防、客户服务等多个方面。

2. 物业管理的重要性物业管理的好坏直接影响到业主的生活品质,同时也是展示企业形象的重要窗口。

优质物业管理能提升物业价值,增强业主的归属感和满意度。

3. 物业管理法律法规了解和掌握物业管理相关法律法规,是物业管理人员的基本素养。

培训内容将涉及《物业管理条例》、《物权法》、《消防法》等,确保管理人员在实际工作中依法行事。

二、物业管理核心技能培训1. 客户服务技巧服务态度:始终保持微笑,用礼貌的语言对待每一位业主,展现专业素养。

投诉处理:掌握投诉处理的五步法,即倾听、道歉、解释、解决、跟踪,确保业主满意度。

2. 维修养护技能常见设施故障排查:了解电梯、供水供电、消防系统等常见故障及排查方法。

维修保养计划:制定合理的维修保养计划,确保设施设备运行良好。

节能减排:推广绿色物业管理,提高能源利用效率,降低运营成本。

3. 环境与安全管理打造安全、舒适、美观的居住环境,是物业管理的重要任务:环境卫生管理:制定清洁卫生标准,确保小区环境整洁。

绿化养护:学习绿化植物的基本知识,提高绿化管理水平。

安全防范:加强安保队伍建设,提高突发事件应对能力,确保业主生命财产安全。

三、物业管理团队建设1. 团队协作物业管理工作涉及多个部门,团队协作至关重要。

培训内容包括:跨部门沟通:提高部门间的沟通效率,确保工作协同。

团队角色认知:明确个人职责,发挥团队合力。

2. 领导力培养目标管理:学会制定合理的目标,激发团队积极性。

激励机制:运用激励机制,提升团队凝聚力。

四、培训实施与评估1. 培训计划根据物业管理人员的实际情况,制定分阶段、分层次的培训计划,确保培训效果。

2. 培训方式采用线上线下相结合的方式,包括集中授课、案例分析、现场实操、互动讨论等。

物业管理培训(全集)

物业管理培训(全集)

物业管理培训(全集)一、引言随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅猛发展。

物业管理作为现代服务业的重要组成部分,已成为城市管理的重要力量。

然而,物业管理行业的快速发展也带来了一系列问题,如服务质量参差不齐、物业管理不规范等。

为了提高物业管理行业的整体水平,有必要对物业管理人员进行系统化的培训。

本文将全面介绍物业管理培训的内容、方法和效果,以期推动物业管理行业的健康发展。

二、物业管理培训的内容1.基础知识培训基础知识培训主要包括物业管理的基本概念、法律法规、行业标准等方面的内容。

通过基础知识培训,使物业管理人员了解物业管理的基本原理和方法,为实际工作提供理论支持。

2.职业技能培训职业技能培训主要包括物业管理的各项工作流程、操作技巧、服务规范等方面的内容。

通过职业技能培训,提高物业管理人员的服务水平和业务能力,确保物业管理工作的顺利进行。

3.管理能力培训管理能力培训主要包括团队建设、沟通协调、项目管理等方面的内容。

通过管理能力培训,提升物业管理人员的管理水平和领导力,为物业管理工作的高效开展提供保障。

4.法律法规培训法律法规培训主要包括物业管理相关的法律法规、政策文件等方面的内容。

通过法律法规培训,使物业管理人员熟悉相关政策法规,提高依法办事的能力,降低物业管理风险。

5.创新能力培训创新能力培训主要包括物业管理的新理念、新技术、新模式等方面的内容。

通过创新能力培训,激发物业管理人员的工作积极性,推动物业管理行业的创新发展。

三、物业管理培训的方法1.面授培训面授培训是指邀请专业讲师进行现场授课,学员在课堂上学习。

面授培训的优势在于互动性强、学习氛围好,有利于学员之间的交流和沟通。

2.在线培训在线培训是指通过网络平台进行学习,学员可以随时随地学习。

在线培训的优势在于灵活性强、学习资源丰富,有利于学员自主安排学习时间和进度。

3.混合式培训混合式培训是指将面授培训和在线培训相结合,充分发挥两者的优势。

物业管理培训大全

物业管理培训大全

物业管理培训大全随着社会和经济的快速发展,物业管理行业也越来越受到重视。

为满足市场和企业对优秀物业管理人才的需求,物业管理培训也逐渐成为了各大企业的必修课程。

在本文中,我们将为大家总结一份物业管理培训大全,帮助读者更好地了解物业管理培训的内容和形式。

一、基础课程物业管理的基础课程包括物业法律法规、物业管理市场环境、物业服务质量标准等内容。

物业管理从业人员需要了解物业管理的基本规范和标准,以及如何避免法律风险和提高服务质量。

此外,物业管理基础课程还包括管理学、人力资源管理、营销学等内容,这些知识对于物业管理人员有着非常重要的指导作用。

二、技能课程物业管理的技能课程包括物业设施维护,安全管理,卫生管理,环境卫生,消防管理等内容。

物业管理从业人员需要了解如何操作物业设施,包括电力管理、供水管理、空调系统管理等。

同时,物业管理人员还需了解如何制定应急预案,以及如何进行常规的安全管理、卫生管理和消防管理工作。

这些技能课程对于物业管理从业人员的能力提升有着至关重要的作用。

三、管理课程物业管理的管理课程包括物业服务管理、物业合同管理、物业财务管理等内容。

物业服务管理包括物业服务管理流程、服务计划制定、售后服务管理等。

物业合同管理包括合同的起草和签署、合同的执行和结束等。

物业财务管理包括物业财务管理流程、成本控制、资产管理等。

这些管理课程是物业管理人员的必修内容,通过学习可以提高管理能力和管理水平。

四、实践课程物业管理的实践课程包括物业维修保养、环境卫生、保安巡逻等课程。

通过实际操作和模拟练习,物业管理从业人员可以更好地掌握物业管理技能和管理知识。

同时,这样的实践课程也可以让学员更了解物业管理现场的实际操作流程和环境,为其未来的物业管理工作提供更加丰富的经验。

五、案例分享物业管理的案例分享课程可以让学员更深入地了解物业管理工作中的困难和挑战,同时也可以了解行业内优秀企业的运营模式和管理理念。

在案例分享课程中,学员可以与企业管理者进行互动交流,提高对物业管理行业的深入认识和见解,以及对与业内人员的沟通和合作能力。

物业及物业管理基础知识培训

物业及物业管理基础知识培训

物业及物业管理基础知识培训一、物业管理概述物业管理是指对建筑物及其配套设施进行维修、保养、管理和服务的一系列工作。

物业管理的目标是提供安全、舒适、便利的居住和工作环境,确保建筑物的正常运行和价值的持续增长。

二、物业管理的职责和义务1. 建筑物维护和保养:物业管理应定期检查建筑物的各项设施设备,并及时进行维修和保养,确保其正常运行。

2. 安全管理:物业管理应制定安全管理制度,加强对建筑物的安全防范措施,确保居民和工作人员的人身安全。

3. 环境卫生管理:物业管理应定期清理和消毒公共区域,保持建筑物的环境卫生。

4. 公共设施管理:物业管理应对公共设施如电梯、楼道、停车场等进行管理,确保其正常使用。

5. 居民服务:物业管理应提供居民服务,如接收快递、处理投诉、组织社区活动等。

6. 财务管理:物业管理应制定财务管理制度,确保收入和支出的合理管理,并定期向业主报告财务状况。

三、物业管理的技能要求1. 技术技能:物业管理人员应具备一定的技术知识,能够进行建筑设施的维修和保养工作。

2. 沟通能力:物业管理人员需要与居民、业主、供应商等进行有效的沟通,解决问题和处理投诉。

3. 管理能力:物业管理人员应具备一定的管理能力,能够组织协调各项工作,确保物业管理的顺利进行。

4. 安全意识:物业管理人员应具备较强的安全意识,能够识别和应对各种安全风险。

5. 服务意识:物业管理人员应具备良好的服务意识,能够主动为居民提供帮助和解决问题。

四、物业管理的流程1. 接收业主委托:物业管理公司与业主签订物业管理合同,明确双方的权利和义务。

2. 现场勘察和规划:物业管理公司对建筑物进行现场勘察,制定物业管理规划和工作计划。

3. 设备维修和保养:物业管理公司定期检查设备设施,进行维修和保养工作。

4. 安全管理:物业管理公司制定安全管理制度,加强安全巡查和防范工作。

5. 环境卫生管理:物业管理公司定期清理和消毒公共区域,保持环境卫生。

6. 居民服务:物业管理公司提供居民服务,如接收快递、处理投诉、组织社区活动等。

物业管理培训内容

物业管理培训内容

物业管理培训内容引言概述:物业管理培训是为了提升物业管理人员的专业知识和技能,使其能够更好地管理和运营物业。

本文将从六个大点出发,详细阐述物业管理培训的内容。

正文内容:1. 法律法规培训1.1 建筑物管理相关法律法规1.2 物业服务合同法律法规1.3 环境保护、消防安全等相关法律法规1.4 业主委员会组织与运作的法律法规1.5 业主权益保护的法律法规2. 物业管理知识培训2.1 物业管理的基本概念与原则2.2 物业管理的组织结构与职责2.3 物业管理的运营与维护2.4 物业管理的财务与预算2.5 物业管理的客户服务与投诉处理3. 技能培训3.1 物业维修与保养技能3.2 环境卫生与清洁技能3.3 安全管理与应急处理技能3.4 绿化养护与景观设计技能3.5 设备设施管理与维护技能4. 沟通与协调能力培训4.1 与业主的沟通与协调4.2 与供应商的合作与协调4.3 与政府相关部门的沟通与协调4.4 与员工的团队合作与协调4.5 与其他物业管理机构的交流与合作5. 管理软件与系统培训5.1 物业管理软件的使用与操作5.2 信息化管理系统的建设与运用5.3 数据分析与报表制作技能5.4 电子支付与物业费管理系统5.5 门禁系统与安防监控系统的使用6. 专业发展与素质提升培训6.1 物业管理相关的专业知识学习6.2 管理技能与领导力培训6.3 业务能力与创新思维培养6.4 团队协作与沟通能力提升6.5 个人素质与职业道德培育总结:通过本文的阐述,我们可以看到物业管理培训的内容十分丰富多样。

从法律法规培训到管理软件与系统培训,再到沟通与协调能力培训以及专业发展与素质提升培训,这些培训内容全面涵盖了物业管理工作所需的知识和技能。

通过不断的学习与培训,物业管理人员能够提升自身的专业素质,更好地履行物业管理的职责,为业主提供优质的服务。

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领域很广泛,它包括:不动产、土地、建筑、设备、房屋、 家具、备品、环境系统、服务、信息、物品、预算和能源 等设施的管理。物业管理是房地产综合开发的延续和完善, 又是现代化城市管理和房地产经营的重要组成部分。)
一、物业管理概念
它包括哪些业务?
一、物业管理概念
物业管理的业务可分为四类: ①基本业务类:包括对房屋建筑、机电设备、供电供水、公共设施
一、物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质三级企业
一、物业管理概念
什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么?
资质三级企业
1、注册资本50万以上; 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于8人,企业经理
取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,50%以上的部门经理、 管理员取得从业人员岗位证书; 3、有委托的物业管理项目; 4、具有比较健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; 5、建立了维修基金管理与使用制度。
物业一般由三个部分组成。(土地、建筑物、物权)
1、土地:指由一定范围的面积构成的地产。
2、建筑物:指附着于土地的各种建筑物或构筑物,通常也被视为 相对独立的物业。
3、物权:物权是财产权,它的标的是物,它的义务主体是不特定 的人。
一、物业管理概念
什么是物业管理?
一、物业管理概念
什么是物业管理?
物业管理是指物业管理经营人受物业所有人 的委托,依照国家有关法律规范,按照合同和契 约行使管理权,运用现代管理科学和先进技术, 以经济手段对物业实施统一管理,并为居住者提 供高效、周到的服务,使物业发挥最大的使用价 值和经济价值。(物业管理新定义:物业管理涉及的
的设置以及房间管理 6、建筑和设备的规划和设计 7、新建筑和原建筑的改造更新 8、维护管理和运行管理 9、物业的支援机能和服务
一、物业管理概念
什么是物业管理人?
一、物业管理概念
什么是物业管理人?
物业管理人是指从事物业管理业务的、具有法 人地位的企业或组织。是专门从事商业性物业 经营管理业务,实行自主经营、独立核算、自 负盈亏的,具有法人资格的经济组织,也称物 业管理公司,具有专业性、商业性、独立性。
物业管理公司的资质等级条件是什么? 资质一级企业 1、注册资本500万以上; 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于30人,企
业经理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,80%以上的 部门经理、管理员取得从业人员岗位证书; 3、管理两种类型以上的物业; 4、管理各类物业的建筑面积分别占下列相应计算基数的百分比之 和不低于100%。计算基数是:(1)多层住宅200万平方米;(2) 高层住宅100万平方米;(3)独立式住宅(别墅)15万平方米; (4)办公楼宇、工业区及其他物业50万平方米。 5、20%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优 秀住宅小区(大厦、工业区)”称号,20%以上的管理项目获得省 级城市物业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号; 6、具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; 7、建立了维修基金管理与使用制度。
区所在地人民政府的监督指导。
涌金物业培训资料
2016年10月22日
物业管理服务工作指南
总纲要
一、物业管理概念……………………..(10---66) 二、房屋和设施维修管理……………..(67--108) 三、安全管理服务……………………..(109-138) 四、清洁、保洁服务…………………..(139-188) 五、房地产开发与物业管理……………(189-202)
一、物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质二级企业
一、物业管理概念
什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么?
资质二级企
1、注册资本300万以上; 2、具有中级以上职称的管理人员、工程技术人员不少于20人,企业经
理取得建设部颁发的物业管理企业经理岗位证书,60%以上的部门经理、 管理员取得从业人员岗位证书; 3、管理两种类型以上的物业; 4、管理各类物业的建筑面积分别占计算基数的百分比之和不低于100%。 计算基数是:(1)多层住宅80万平方米;(2)高层住宅40万平方米; (3)独立式住宅(别墅)6万平方米;(4)办公楼宇、工业区及其他 物业20万平方米。 5、10%以上的管理项目获得建设部授予的“全国城市物业管理优秀住 宅小区(大厦、工业区)”称号,10%以上的管理项目获得省级城市物 业管理优秀住宅小区(大厦、工业区)称号; 6、具有健全的企业管理制度和符合国家规定的财务管理制度; 7、建立了维修基金管理与使用制度。
一、物业管理概念(纲要)
什么是物业? 什么是物业管理?它包括哪些业务? 什么是物业管理人? 什么是物业所有权人? 物业管理的性质、宗旨是什么? 什么是物业管理公司的资质等级?其等级条件是什么? 物业管理公司的权利和义务有哪些? 物业管理行业规范服务标准包括哪些内容? 什么是《业主规约》?它在包括哪些方面内容? 什么是《住户手册》?应包括哪些内容? 什么是物业管理的前期介入?它包括哪些方面? 所谓“二房”、“二金”、“一费”的含义是什么? 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? 物业管理服务费的支出包括哪些方面? 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务?
一、物业管理概念
什么是物业所有权人?
一、物业管理概念
什么是物业所有权人?
“物业所有权人”是指房屋所有权人,即业主;
物业管理的管理对象是物业;物业管理的服务对 象是人,即物业的所有权人和使用权人。物业管 理是集管理、经营、服务于一体的有偿劳动,行 社会化、专业化、企业化、经营型管理之路。
一、物业管理概念
四、清洁、保洁服务(纲要)
如何使用除垢剂? 如何使用静电除尘剂? 如何使用碧丽珠? 如何进行大堂清洁? 如何进行走道、茶水间的清洁? 如何做好扶梯的清洁? 如何做好电梯及电梯厅的清洁? 如何做好卫生间的清洁? 如何做好会议厅的清洁卫生? 如何做好地下车库的清洁? 如何清洁玻璃与不锈钢? 如何清洁金箔和紫铜?
家庭服务注意哪些问题? 如何地毯清洁? 如何清洁水晶灯饰? 如何清洁排气扇、抽油烟机? 如何清洁家用空调过滤网? 家政服务中的居室清洁方法 如何清洁住宅墙壁? 如何清洁家庭水池、浴盆、便
池? 如何清除居室异味? 如何对玻璃进行清洁? 如何清洁木制家具? 如何清洁沙发? 如何清洁煤气灶具?
一、物业管理概念
什么是物业管理公司 的资质等级?
一、物业管理概念
1999年建设部颁布《物业管理企业资质管理 试行办法》,对全国物业管理单位的从业资 格进行了规范,并确定了等级(一级、二级、 三级)标准和资格审批管理部门。
一、物业管理概念
物业管理公司的资质等级 条件是什么?
资质一级企业
一、物业管理概念
五、房地产开发与物业管理
物业管理在房地产开发过程中的位置 物业管理扮演的角色及其作用 物业管理工作对房地产销售的影响 物业管理如何配合房地产的开发和销售
物业管理服务工作指南
一、物业管理概念
一、物业管理概念
什么是物业?
一、物业管理概念
什么是物业?
物业是指有价土地及土地附属物,包括商业大厦、住宅楼宇、厂 房仓库、共用设施及建筑地块等。
一、物业管理概念
物业管理公司的权利 有哪些?
一、物业管理概念
物业管理公司的权利有哪些?
根据建设部1994年3月颁布的《城市新建住宅小区管理办 法》规定,物业管理公司有以下权利。
权利: ①物业管理公司应当根据有关法规,结合实际情况,制定
小区管理办法; ②依照物业管理合同和物业管理办法对住宅小区实施管理; ③依照物业管理合同和有关规定收取管理费用; ④有权制止违反规章制度的行为; ⑤有权要求业委会协助管理; ⑥有权选聘专营公司(如清洁公司、保安公司等)承担专
二、房屋和设施维修管理(纲要)
什么是房屋质量管理? 什么是房屋维修? 什么是房屋维修管理? 房屋维修档案资料的管理包括哪些方面? 房屋维修管理的原则是什么? 房屋维修工程的考核标准是什么? 房屋维修工程考核指标有哪些方面? 房屋完损等级将如何分类? 如何计算房屋完好率和危房率? 如何评定房屋完损等级? 房屋设备维修工程的审批管理是怎样? 水泵房管理规定有哪些? 如何进行水箱清洗操作? 供电系统的操作、保养和维修的基本内容包括哪些? 电梯操作、保养和维修的基本内容有哪些? 电梯的维修、保养操作规程是怎样? 上门维修服务的规范要求有哪些?
项管理业务; ⑦可以实行多种经营,以其收益补充小区管理经费。
一、物业管理概念
物业管理公司的义务 有哪些?
一、物业管理概念
物业管理公司的义务有哪些?
根据建设部1994年3月颁布的《城市新建住宅小区 管理办法》规定,物业管理公司有以下义务。
①履行物业管理合同,依法经营; ②接受业委会和住宅小区居民的监督; ③重大的管理措施应当提交业委会审议,并经业委会认可; ④接受房地产行政主管部门、有关行政主管部门及住宅小
一、物业管理概念(纲要)
住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? 物业管理服务费的支出包括哪些方面? 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务? 公用设施专用基金来源、管理和使用范围是怎样的? 住宅维修基金来源、管理和使用范围是怎样的? 物业管理服务费的支出包括哪些方面? 什么是业主委员会?它有哪些职权和义务? 如何召集首届业主大会?业主大会有哪些职权? 业主委员会委员是如何产生的?他具备的条件是什么? 业主委员会筹备工作怎样进行? 什么是住宅区物业管理?它包括哪些内容? 什么是工业区物业管理?它包括哪些内容? 什么是写字楼物业管理?它包括哪些内容? 什么是公用物业管理?它包括哪些类型?
物业管理的性质、宗旨是什么?
一、物业管理概念
物业管理的性质、宗旨是什么?
物业管理的性质主要是服务,是集管理、 经营于服务之中,在服务中体现管理并完 善管理与经营。
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