攻坚克难写风流,再立潮头谋新篇

攻坚克难写风流再立潮头谋新篇

—**********抗灾抢收工作纪实金秋时节，稻谷飘香，一片丰收的景象，这是**********一个可喜的秋天。56.8万亩秋收作物，粮菜总产预计可达43万吨，粮食作物单产651.3公斤，丰收在望。而就在此时，这同样是分公司10年未遇的困难秋季。从8月29日开始接连的两场台风，及9月份的连日降雨，造成水稻、玉米大面积倒伏，大部分稻田出现大量明水，旱田泥泞、道路不畅，增加了秋收难度。面对突如其来的灾难，**********不等不靠，快速反应，科学指挥，积极应对，外引机车、内强管理，人机齐上，在总公司的正确指导及分公司全体干管人员的共同努力下，于10月28日前圆满的完成了全分公司56.8万亩秋收任务，11月3日前完成分公司56.8万亩秋整地任务，实现了100%黑色越冬，同时充分利用晴好天气，完成秋起垄面积1万亩，秋施肥面积0.5万亩，秧田地秋备土6万立方米，秋做床150万平方米，集中秧田地新建及改造28万平方米。彰显了强有力的组织管理和应对灾害能力，秋收工作成绩斐然。

一、积极应对，吹响抗灾抢收集结号

秋收基本情况

1、2012年**********作物面积56.8万亩，其中水稻30.2万亩，玉米22万亩，甜菜4万亩，其它经济作物0.6万亩，全部为秋收作物，时间紧，任务重。

2、从8月29日“布拉万”台风到达**********至10月28日，

总降雨为296mm，共出现19个晴天， 42个阴雨天，其中：中到大雨8天，小到中雨24天，8月29日当天降雨60 mm，风力达8级，最大风力超过9级，仅9月份的降雨量达190多毫米，比历年平均多125.8毫米，是近50年来少有的灾害性天气。

3、受“布拉万”、“三巴”两次台风影响，**********全境共近11万亩水稻和9万亩玉米不同程度倒伏，加大了收获难度，增加收获成本。

快速反应，积极应对

面对突如其来的灾害，**********各级党政领导迅速反应，靠前指挥，全力以赴抗灾抢收。

9月20日分公司针对秋收形式，紧急召开了领导班子及全体干管人员抗灾抢收工作会议，制定了抗灾减灾方案，要求分公司上下一心，各单位牢固树立抗灾抢收意识，抓住晴好天气，不等不靠，全力以赴做好抗灾抢收工作，迅速掀起抗灾抢收热潮。同时为确保秋收工作顺利进行，成立了以总经理XXX，书记XXX为总指挥的抗灾抢收指挥部。

农业、农机、气象、水利、公安、交通、电力、通讯等部门也组成了抗灾抢收小分队，深入各管理区、作业站，帮助种植户解决抗灾抢收难题，并做好护秋保秋工作。

宣传培训得力，加速秋收进度

**********秋收期间共招开预备会及推进会2次，现场培训定标会5次，电视媒体宣传2期，辐射全分公司四个管理区，38个作业站，受培人数达5000余人。同时分公司生产技术部与气象站合作，

利用农业信息系统平台，发布中、短期天气预报及预警6期，为各部门、各单位科学决策提供了数据支持。通过会议招开，媒体宣传提高了干管人员及种植户的抗灾抢收意识，提高了抗灾抢收期间好经验及好措施的交流、谱及，加快了分公司的抗灾抢收速度。

二、多措并举，打响抗灾抢收攻坚战

1、采取领导包片制度，每天包片领导检查各责任区域生产进度，同时负责解决、协调机械力量调配、粮食烘干等秋收生产中出现的各项问题。

2、分公司积极与外省及桦川县、集贤县、富锦市等周边区域农机经销商及有机户取得联系，采取分公司担保及农户自筹方法投入资金2300余万元，新购进水稻小型链轨式、半链轨式收获机械208台、大型收获机6台。外引收获机车400余台套，其中水稻外引收获机械350余台，玉米外引收获机械30余台，甜菜起收机械20余台套，增加了秋收机械力量，加快了秋收进度。

3、根据田间情况，采取人机齐上，分段作业，在保证质量的基础上，全力突出“抢”字。各单位对收获机车进行统一调配，那个地块作业条件好，就先收那块，机械收不了的地块，就人工收割。同是为了提高机械作业效率，减少作业难度，分公司农机技术人员和机车主们集思广益，因地制宜，对收获机械进行改装。分别采取将收割机的扶倒器加长，加装拨合轮，安装防陷履带、防陷大轮，为机车加装后驱装置等办法，对收获机械进行了改装。经过收割试验，倒伏作物的收获难度明显降低，效果十分良好。分公司改装成功的240多台大

型收割机在秋收作业中发挥了重要作用，大大加快了秋收进度，为分公司圆满完成秋收工作打下了坚实基础。

4、**********2012年甜菜种植面积4万亩，针对降雨多，田间条件差，甜菜无法起收运输等问题，防止剩余2万余亩甜菜因天气突变封冻无法起收，分公司积极组织机车10月16日前已全面积起趟作业完毕，确保了甜菜丰产丰收。

三、防范为先，打响粮食安全保卫战

秋季雨水多，粮食水分大，保证粮食安全在秋收工作中与粮食收获同等重要。分公司现有晒场19万平方米，但由于秋收时间紧，各作物收获集中，进场量大，粮食存放就成了问题，为解决好粮食堆放问题，分公司要求各单位在充分利用好现有晒场的前提下，扩大晒场周围土晒场面积，利用地势较高的田间道路、北大荒米业、粮贸公司、双鸭山市第一粮库等单位台面，增加粮食晾晒面积。同时各单位成立以作业站书记为组长的粮食安全晾晒领导小组，每天督促指导种植户科学管理，避免粮食霉变现象发生。

分公司为充分发挥现有的12座日烘干能力100吨的烘干塔设备，实行24小时昼夜不停烘干作业，确保了水稻、玉米烘干降水，安全贮存。

四、提前谋划，谱写明年备耕新篇章

**********2012年共种植水稻种子2800余亩，预计收贮种子1500余吨，针对秋季多雨，种子收获难度大，分公司为确保明年水稻生产用种的质量和数量，保证标准化统一供种的实施，要求各水稻

种子生产单位，优先对种子田进行收获作业，同时为保证种子收获质量，种子检验员在种子收获过程中全程跟踪。分公司1450吨水稻种子已全部烘干，精选，存贮完毕，为明年水稻生产奠定了基础。

面对秋雨大，土壤含水量高的不利形势，分公司积极行动，想对策、找良方，适时调整布局，加快秋整地进度。在秋整地工作中，采取见缝插针的方法，根据天气情况及田间情况，积极组织人力及机械力量，加快田间秸秆清理工作，统一安排收获和整地机车，做到收翻并举，确保黑色越冬有序进行。同时，针对条件较好的地号，进行了起垄夹肥作业，为明年农业生产再创新高打下了坚实基础。

今秋，**********领导班子，抢抓有利时机，发扬北大荒吃苦耐劳精神，突出抗灾抢收意识，举全分公司之力，克服一切困难，顺利的完成了秋收任务，为职工增收，企业增效打下了坚实的基础。