应变篇

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企业管理方法——应变(1)

企业管理方法——应变(1)

应变本次培训由企业管理公司聘请付守永老师进行了3天两夜的培训,培训的内容很多,本人仅把感悟最深的几点写出来与大家分享。

一、由鹰变想到应变:新经济条件下,企业面临五大挑战:人性挑战规则、人力挑战资本、智慧挑战勤奋、个人挑战组织。

具体表现:原料和用工成本增加,效益下滑,职工流失率增加。

企业如何面临诸多挑战?一只苍鹰的寿命是70年,可是你知道吗?苍鹰活到40岁时身体萎缩肢体老化,他便飞到高山上进行蜕变。

首先老鹰不停的啄岩石让自己老去的鹰嘴去掉长出新的鹰嘴,然后用新的鹰嘴拔掉自己老去的鹰爪,最后用新的鹰爪拔去一根一根旧的羽毛,经过150天的蜕变,苍鹰又开始了自己30年的新生。

这个故事说明一个道理:自我重生的前提是自我否定。

一个人或企业要勇于改变和否定自己。

观念变天地变,观念不变原地转。

一个企业要始终处于同行领先,企业的学习速度要超过同行的学习速度。

二、构建价值型企业以学习教育为本。

什么是价值型企业?价值型企业是以人的价值经营为核心,运用教育的方式,对内实现人本价值,对外实现客户价值。

这就是“员工第一”的理论依据。

企业为什么停止了发展?是因为员工停止了成长!因为只有员工的持续成长才会有企业的持续成功。

所有基业长青的企业都是把员工作为最重要的资产去经营。

我们养育自己的孩子,孩子长大孝敬父母,回报社会。

企业也是一样要养育我们的职工。

我们现在有一个误区认为给职工加薪、增加福利,职工就不会离开。

但是这些只是一个“养”而缺少“育”,何为育?育就是教育,我们通常认为的教育就是教给职工技术和技能,而比这个更为重要的是要把我们的企业文化、领导的思维、信念和价值观灌输给我们的职工,育包括育心(改变心智)、育力(提高工作能力)、育习(养成工作习惯)。

每一个企业都是一所好学校,领导是老师,职工也是老师,企业要营造一个人人为师的氛围。

我们可以通过班会、月总结会、绩效辅导日、读书会等形式加强与职工的沟通,努力使职工与你心心相印。

经营企业就是经营人心。

主持人临场应变问题(五篇范例)

主持人临场应变问题(五篇范例)

主持人临场应变问题(五篇范例)第一篇:主持人临场应变问题主持人在主持节目时可能遇到的意外1.当你上场时不小心踩空台阶,滚落到台下,台下观众顿时哗然,你会怎么办?2.当演唱者正款款地走向舞台中央时,音响设备却不知何故,“哐”地轰天一响,场上顿时十分尴尬,你会怎么处理?3.若是你主持大型晚会宣读冠军得主时,另有选手听错,误以为是他,上前致谢,这是你该怎么去圆场?4.假如在你主持时因为手滑的缘故,麦克风突然掉地上了,你会怎么办?5.假如在你主持时突然停电怎么办?6.里遇到表演者因怯场而不敢上台,你会怎么处理?7.若是演员在台上出了岔子,你如何圆场?8.因不满得分,观众发出长时间的嘘声时,你怎么办?9.当你在露天广场主持大型晚会时,天却下起了雨,你怎么办?10.主持人突然不小心踩着长裙摔跤了(或其他缘故)11.主持人的手机突然响起来。

12.主持人鞋带松了,必须重新绑紧才能走路。

13.突然不小心说了句不文明的用语。

14.主持人在说话期间打了个喷嚏。

15.主持人误把一名勇士误称小姐。

16.以为演员在表演某个角色时,由于太入迷了,超出了表现时间很严重,引起观众喝倒彩。

17.主持人忘词。

18.主持的时候有一些小昆虫在一直不断地在你面前或在你脸上爬来爬去第二篇:主持人临场应变问题主观题1.若是你主持大型晚会宣读冠军得主时,另有选手听错,误以为是他,上前致谢,这是你该怎么去圆场?2.假如在你主持晚会时突然停电怎么办?3.因不满选手得分,亲友团发出长时间的嘘声时,你怎么办?4.当你在露天广场主持大型晚会时,天却下起了雨,你怎么办?5.因为选手在比赛中表演某个角色时,由于太入迷了,超出了时间很久,引起观众喝倒彩。

这时主持人该怎么办?6.你认为主持人应该具备哪些素质?7.如果观众因为不喜欢晚会节目,而陆续离场,主持人该如何控制现场?8.请用精神抖擞,威猛彪悍,专业水准,寂寞难耐这四个关键来形容本场晚会的男主持人。

9.请用夜晚,话筒,舞台,激情来形容一下今晚的比赛现场10.请根据,大学生,梦想,机遇,舞台,创新,这几个词来主持一段《职来职往》的开场11.请根据,地球,企鹅,保护,未来,这几个词来主持一段《动物世界》的开场12.请根据,大千世界,感动你我,英雄事迹,震撼心灵,这几个词来主持一段《感动中国》的开场13.请根据,王力宏,歌迷,新专辑,演唱会,这几个词来主持一段《新专辑发布会》的开场第三篇:播音主持人的临场应变技巧播音主持人的临场应变技巧播音主持人的临场应变技巧有哪些?怎样才能增强主持人的场控能力?全国青少儿播音主持专业委员会的老师总结几点播音主持人的临场应变技巧,供大家借鉴。

争权夺势智慧谋略_三、随机应变篇

争权夺势智慧谋略_三、随机应变篇

查理不意称大帝799年4月25日,罗马天主教教皇列奥三世与贵族斗争失利,被罗马教廷中有势力的大贵族逮捕入狱,备受虐待,危在旦夕。

当时的法兰克国王查理派使臣把他救了出来。

800年12月,查理又亲自带兵送他回罗马复位,并将反对教皇的贵族处以重刑。

列奥三世对查理感激涕零,视同再生父母,不惜抓住一切机会报效查理的恩典。

他知道查理一生东征西讨,南侵北伐,功高盖世,法兰克王国的国力十分强盛。

国王的称号已与查理的功绩不相适应,应该赋予他更高的权力。

但是,法兰克王国是罗马以外的蛮族建立的政权,蛮族的首领要做皇帝似乎是不太可能。

列奥三世决定使之变为可能。

800年12月25日即圣诞节那天,当查理国王跪在圣彼得大教堂做弥撒时,列奥三世突然把一顶预先准备好的金皇冠戴在查理的头上,并高声宣布:“上帝为查理皇帝加冕,这位伟大的和带来和平的罗马人皇帝,万寿无疆,永远胜利!”在场的僧侣、贵族亦齐声欢呼,奉查理为“罗马人皇帝”。

这样,查理就成为古罗马帝国的合法继承人和基督教世界的保护者。

从此,法兰克王国成为“查理帝国”,查理国王变成了“查理大帝”(即查理曼)。

一个不太可能办到的事,教皇列奥三世很容易地办到了。

他利用神权至上的法宝和先声夺人的策略,一举把查理国王推上了皇位,从此开辟了教廷与王廷共同统治西欧的新局面。

苏伯驱邪得王位公元一世纪,斯里兰卡的王位传到了亚瑟手中。

亚瑟是一个沉溺于酒色的浪荡王子,接位后整天在宫女们陪伴之下吃喝玩乐,过着奢侈淫逸的生活。

他还经常出外以巡视为名,游山玩水。

有一次他到玛黑央格那地区游玩,遇到了一个相貌和他极为相似的人。

这人名叫苏伯。

由于苏伯刚直倔强,聪慧过人,并且力大无比,亚瑟王对他十分感兴趣,把他带回宫中,并命他到家乡把妻室接到王都,分配他执行守卫宫门的任务。

不久,亚瑟王对宫中骄奢淫逸的生活感到腻烦。

于是这个玩世不恭的国王想出了新花样:让苏伯戴上他的王冠,扮成国王坐在宝座上;他自己换上苏伯的衣服站在门口充当卫士。

应变分析报告

应变分析报告

应变分析报告1. 引言应变分析是指在工作和生活中面对突发事件和困难时,人们采取的应对方法和策略的分析。

通过对应变分析的深入研究,可以帮助我们更好地应对压力和挑战,提高自身的应变能力。

本文将通过一个实际案例,对应变分析的方法和策略进行探讨。

2. 案例背景最近公司面临一次重大的变革,由于市场竞争激烈,公司决定进行组织结构优化,以提高竞争力和效率。

此次变革将导致部门合并、人员调整等重大改变,给员工带来一定的压力和困惑。

3. 应变分析方法3.1 情绪管理应对变革带来的情绪压力是应变分析的关键一环。

在面对突发事件和困难时,我们常常会面临情绪上的波动和不稳定。

因此,有效地管理自己的情绪是应变分析的重要步骤。

情绪管理的方法包括:•深呼吸:在遇到压力时,通过深呼吸来缓解情绪,保持冷静和镇定;•放松训练:通过身体放松的方法,如伸展运动、瑜伽等来缓解紧张情绪;•积极思考:通过对问题的积极思考和乐观态度来调整情绪。

3.2 信息获取和沟通面对变革,及时获取和传递信息是应变分析的重要环节。

不了解变革的具体内容和进展,员工容易产生猜测和恐慌的情绪。

信息获取和沟通的方法包括:•主动获取信息:通过与上级、同事交流以及参加公司会议等途径,获取变革的最新信息;•积极沟通:及时与上级沟通,了解自己的角色和职责的变化,与同事分享自己的困惑和问题,共同探讨应对方法。

3.3 目标设定和规划在应对变革时,要设定明确的目标,并制定相应的规划。

目标和规划可以帮助员工有条理地应对变革,减少迷茫和不安。

目标设定和规划的方法包括:•确定短期和长期目标:根据具体的变革情况,制定能够实现的短期和长期目标;•制定行动计划:根据目标,具体规划每个步骤和时间节点,并配备相应的资源;•督促自我执行:自我监督和督促,确保按照计划执行。

4. 案例应用针对上述变革案例,我们可以应用上述的应变分析方法和策略,帮助员工更好地应对变革带来的压力和困难。

首先,员工可以通过情绪管理的方法来应对压力。

处理突发事件的应变能力总结

处理突发事件的应变能力总结

处理突发事件的应变能力总结内容总结简要作为一名在多家公司工作过多年的员工,我在处理突发事件方面积累了丰富的经验。

本文将结合我的工作环境、部门和主要工作内容,总结我在应变能力方面的实践和心得。

一、工作环境与部门我在一家大型跨国公司担任部门经理,负责部门内员工的日常工作管理和协调。

公司业务涉及多个领域,市场竞争激烈,因此在工作中经常会遇到各种突发事件。

这些事件包括但不限于:市场危机、人员变动、项目进度延误、客户投诉等。

二、主要工作内容1.人员管理:协调部门内人员的工作任务,确保各部门之间的沟通与协作。

在人员变动时,迅速调整人员分工,确保工作顺利进行。

2.项目管理:负责部门项目的进度监控和质量管理。

在项目进度延误时,分析原因,制定应急预案,确保项目按时完成。

3.客户关系管理:处理客户投诉,及时解决客户问题,提高客户满意度。

针对客户需求,定制化的解决方案。

4.市场应对:密切关注市场动态,分析竞争对手行为,为公司制定有针对性的市场策略。

在市场危机时,带领团队采取措施,降低公司损失。

三、应变能力实践与案例1.人员管理:在某次部门人员变动中,我迅速调整了人员分工,确保工作不受影响。

具体做法是:对离职员工进行工作交接,安排新员工进行培训,同时调整剩余员工的工作任务。

2.项目管理:在某个项目进度延误的情况下,我分析原因,制定应急预案,确保项目按时完成。

具体措施包括:增加人员投入、调整工作计划、优化资源配置。

3.客户关系管理:针对客户投诉,我及时解决问题,提高客户满意度。

例如,有一位客户反映产品存在质量问题,我立即组织相关部门进行调查,采取措施改进产品质量,并向客户道歉。

4.市场应对:在市场危机时,我带领团队采取措施,降低公司损失。

例如,在某次市场危机中,我组织团队进行市场调研,分析竞争对手行为,为公司制定有针对性的市场策略。

四、数据分析与实施策略1.人员管理:通过人员调整,部门工作效率提高了10%。

2.项目管理:通过应急预案的实施,项目进度延误率降低了20%。

以识变应变求变为主题作文

以识变应变求变为主题作文

以识变应变求变为主题作文在生活这场大冒险中,识变、应变、求变就像是我们的超级武器,能帮助
我们一路打怪升级,走向胜利。

识变,那就是要有一双火眼金睛,能敏锐地察觉到周围环境的变化。

比如说,以前大家出门都带着钱包,可现在呢,一部手机就能走天下。

要是没意识
到这种变化,还揣着鼓鼓的钱包到处跑,那可就落伍啦。

再工作中市场需求突
然变了,如果你不能及时发现,还在老一套上埋头苦干,那估计就要被淘汰咯。

所以啊,识变是第一步,得看清风向,才能知道往哪儿走。

应变呢,就是当变化来临时,能够迅速调整自己的步伐,跟上节奏。

就像
跳舞,音乐突然变快了,你得马上加快舞步,不然就会乱了套。

比如说,疫情
来了,很多实体店生意不好做,聪明的商家就迅速转战线上,搞直播带货,这
就是应变能力。

要是死脑筋,非要守着实体店不放,那可能就只能关门大吉了。

求变就更厉害了,这是主动出击,寻找新的机会和突破。

比如说,人家都
在做传统的产品,你要是能想出个新奇的点子,开发出独特的产品,那就能抢
占市场先机。

就像手机,从按键式到触摸屏,再到现在的各种智能功能,都是
不断求变的结果。

那些敢于求变的企业和人,往往能成为行业的引领者。

在这个瞬息万变的世界里,我们得像孙悟空一样,有识变的本领,应变的
速度,求变的勇气。

不然,就只能被变化的浪潮拍在沙滩上啦。

所以,让我们
擦亮眼睛,灵活应对,勇敢创新,在变化中闯出一片属于自己的新天地!。

提升应变能力案例范文推荐6篇

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提升应变能力案例范文推荐6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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应变的例子

应变的例子

应变的例子
在生活中,应变是我们所必须具备的一种能力。

应变能力指的是在面对突发情
况或变化时能够灵活应对和适应的能力。

下面我将给大家分享两个应变的例子。

首先,我们可以看看在工作环境中的一个应变的例子。

假设你是一名市场营销
经理,负责推广公司的新产品。

正当你准备好发布计划时,突然接到通知,公司的主要供应商无法按时提供所需原材料。

面对这个突发情况,你可以立即采取以下几个应变措施:首先,与供应商沟通,了解情况并寻求解决办法。

其次,与团队紧密合作,寻找替代方案或临时的供应商。

最后,调整原有的推广计划,延迟发布时间并确保产品的稳定供应。

通过这些应变措施,你能够在面对供应问题时保持有效的项目推进,并最终实现销售目标。

另一个例子是在个人生活中的应变案例。

假设你计划进行一次长途自驾旅行,
但在旅途中遭遇车辆故障。

这时,你可以立即应对这个问题。

首先,确保自己的安全,将车辆停在安全地带,并打开警示灯。

接下来,通过电话或手机应用程序联系救援服务或拖车服务。

同时,寻找附近的汽车维修站,获取专业帮助。

如果不能即时修复,你可以考虑寻找附近的住宿地点,并安排临时交通工具以继续旅行。

通过这些应变措施,你能够解决旅途中的意外情况,并保证自己的安全与顺利的旅行。

以上是两个应变的例子,展示了在工作和生活中如何灵活应对变化和突发情况。

无论是面对工作上的挑战还是个人生活中的困难,培养良好的应变能力对我们都是至关重要的。

通过灵活思维和行动,我们可以有效解决问题,取得成功。

隔岸观火———应变术(职场不败术)

隔岸观火———应变术(职场不败术)

隔岸观火———应变术(职场不败术)隔岸观火———应变术在领导工作中,常常遇到处理不当而遭到批评的现象。

是的,人要脸,树要皮,你毕竟是众人之领导,遭受了批评,你的脸往哪儿搁呢?为此,作为领导者有必要谋划一种新的应变策略,一方面要使自己不失尊严,另一方面又要让事物按照既有的轨道发展下去。

做领导应把握全局兼顾局部“不谋全局者,不足谋一域”。

领兵驭将,要做出大的战略决策,就必须在把握全局中运筹局部,从而导演出许多有声有色威武雄壮的活剧来。

自古以来,能够纵观全局的人,大多能够放弃个人一时一地的得失,而从全局角度考虑问题,所谓“不畏浮云遮望眼,只缘身在最高层”。

诸葛亮在《隆中对》中向刘备提出西占荆益两州,东联孙权,北抗曹操,南和诸夷的建议,就是从宏观上谋划而做出的正确战略决策,从而使走投无路的刘备重整旗鼓、“鼎足三分”,被后人传为美谈。

今天,作为一名高级指挥员更要善于从大处谋划,处处着眼全局,才能关照全局,正确决策,驾驭整个战争的变化发展。

如果游离于全局之外而谋局部之事,难免要碰钉子的。

谋之深,就是见微知著,迅速做出反应和对策。

月昏而风,础润而雨。

战争与其他事物相较,具有较大的偶然性和不确切性。

但它的发生也总是有征候可寻,端倪可察的。

高级指挥员是战场上的运筹者,只有具备超常的洞察力,见微知著,迅速做出正确的反应,才能攻必取,战必胜。

齐鲁长勺之战,曹刿从齐军旗靡辙乱,看到军心涣散、军旅不整而溃逃,敦促庄公做出追击的决策,以至大获全胜。

谋之深,亦即看得清,从现象把握本质,不为种种假相所迷惑。

俗话说:“见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。

”领兵打仗,无明几知微之功,待情迹昭著才下决心,必定较少作为,难上“名将谱”之列的。

江山代有才人出,古今名将多远谋。

作为军中高级指挥员,要想驾驭现代战争,演出一幕比古人有过之而无不及的闪耀着指挥艺术光辉的活剧,重视远谋这一素质之锻炼与养成,实在是非常重要。

修筑兖州景灵宫时,王旦作朝修使,内臣周怀政与他一起前往。

百变不如应变作文

百变不如应变作文

百变不如应变作文
哎呀呀,大人们总说要学会应变,以前我还不太懂呢,嘿嘿,现在我好像有点明白啦!
有一次,我和小伙伴们一起玩游戏,本来我们说好玩捉迷藏的,可是玩着玩着,有个小伙伴突然说不想玩这个啦,要换个游戏。

哎呀,这可
咋办呀?大家都有点不知所措。

嘿呀,这时候我就想呀,不能就这么僵着呀。

于是我就说:“那我们玩老鹰捉小鸡吧!”哈哈,小伙伴们一听,都觉得不错,就开开心心地
玩起来啦。

还有一次呀,我们本来计划去公园玩,可是突然下起了大雨。

哎呀,大家都好失望呀。

我就说:“嘿嘿,那我们就在家里玩过家家吧!”嘿呀,大家又都高兴起来啦。

经过这些事情呀,我就觉得应变真的好重要呀。

不能总是一成不变,要根据情况来改变呀。

哈哈,百变不如应变,我现在可记住啦!以后呀,不管遇到什么情况,我都要学会应变,让事情变得更好玩,更有意思呢,嘿嘿!。

以无备应变的作文

以无备应变的作文

以无备应变的作文
哎呀呀,有一次我可是经历了一次无备应变的有趣事儿呢!
那天,我本来开开心心地在外面和小伙伴们玩,嘿嘿,正玩得起劲的时候,突然天空就下起了大雨。

哎呀,这可把我们都吓了一跳。

大家都没带伞呀,这可咋办呢?嘿呀,一开始我们都有点慌了。

但是我想呀,不能就这么傻站着呀。

于是我就喊着:“哈哈,我们快找个能躲雨的地方呀!”然后我们就一起跑到了旁边的一个亭子里。

在亭子里,我们看着外面的雨,一开始还觉得有点倒霉呢,哎呀。

可是慢慢地,我们就开始玩起来了。

我们在亭子里玩起了游戏,嘿呀,还讲起了笑话,笑得肚子都疼了。

等雨停了之后,我们再出来,感觉这场雨也没那么糟糕嘛。

哎呀,这次经历让我知道啦,就算没有准备,遇到事情也不要怕,要勇敢地去应变,嘿嘿,说不定还会有不一样的乐趣呢!。

银行面试-应急应变篇 -

银行面试-应急应变篇 -

应急应变篇
应急应变一直以来都是银行的必考题型,尤其是批量化面试中,此类题型对于考生的要求非常高。

应急应变:能够在设定的情境下,发现矛盾的中心,以及把握轻重缓急的做事原则,甚至会涉及到部分人际关系问题。

历年真题举例
1.早上堵车,但领导已经开始开会怎么办?
2.开会中,你的重要的客户已经到了银行楼下怎么办?
3.大厅内,突然两位客户争吵起来,你作为大堂经理你会怎么办?
……
【例题】
开会中,你的重要的客户已经到了银行楼下怎么办?
【参考答案】
如果开会中我遇到这种情况,首先我想要先分清楚现在是我在开会中处于什么样的一个阶段,如果我的发言已经结束,那么我会向领导进行报告,出去接待重要的客户,如果我的发言还没有结束,还没有轮到我,那么我会请我的同事帮忙先将重要的客户接到我办公室。

等自己这边结束之后过去。

如果是我自己部门的会议,而我又是组织者的话,要解决的问题不急于这一时,那么我会把将会议提前结束,先去接待。

(层层假设)
【全真模拟】
大厅内,突然两位客户争吵起来,你作为大堂经理你会怎么办?
银招网公众号 Harry小韦老师。

高二学生作文:应变的魅力

高二学生作文:应变的魅力

高二学生作文:应变的魅力
哲人说:“当面对墙,感到无路可走时,回过头,后面会有更大的空间属于你。

”很多时候,我们都需要随机应变。

应变,是一种能力。

荆轲在面对强大且凶残的秦王时,镇定自若,“顾笑武阳”;鸿门宴中,刘备随机应变,避开了范增等人对他设下的重重杀机;烛之武利用他的伶牙利齿,不费一兵一卒,以秦国甘愿退兵以保之……学会随机应变,会带来“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的美妙感受。

应变,是一种智慧。

比尔·盖茨在拥有无与伦比的财富后,他将他的金钱投身于慈善事业,用他的财富去帮助那些需要帮助的人,他机智地将财富所带来的压力转化成了对社会的一份巨大贡献;姚明说:“有压力,我才有奋斗的动力。

”所以,他在压力中成长,在压力中取得进步;然而,我总是会从报纸上看到一些某高中生高考之后,深感糟糕,纵身跳楼,诸如此类的事情。

我想:他们就是没有积极排解郁闷,不懂得应变挫折,才会有这样的悲剧吧!
应变,是一种快乐,无论是过程,还是结果。

现实生活中,我们面对着太多的诱惑,面对不良诱惑时,勇敢地说“不”,你会庆幸自己没有因为一时不慎而坠入罪恶的深渊,然后,舒心一笑,内心坦然。

应变的魅力,实在太多、太广,是无法用语言一一陈辞的,它需要自己去感受,去体味,而后,你会突然之间发现,应变是一种艺术。

以变应变作文演讲稿

以变应变作文演讲稿

以变应变作文演讲稿英文回答:As a human being, we are constantly faced with changes and challenges in our lives. Whether it's in our personal relationships, our careers, or even our own personal growth, we are always being asked to adapt and evolve. This concept of "变应变" (bian ying bian) in Chinese, or "Adapt and Change" in English, is a fundamental principle that we must embrace in order to thrive in this ever-changing world.One of the most important aspects of "变应变" is the ability to adapt to new situations. This means beingflexible and open-minded when faced with unfamiliar circumstances. For example, when I first moved to a newcity for work, I had to adapt to a new environment, new colleagues, and a new way of life. It was challenging at first, but by embracing the concept of "变应变," I was able to adjust and eventually thrive in my new surroundings.Another key aspect of "变应变" is the willingness to change and grow. This means being open to new ideas, new perspectives, and new ways of doing things. For instance,in my previous job, I had to learn how to use a new software system that I had never used before. Instead of resisting the change, I embraced it and took the time to learn and grow. In the end, I not only mastered the new system, but I also became more adaptable and open to change in other areas of my life.In addition to adapting and changing, "变应变" also teaches us the importance of resilience and perseverance. Life is full of ups and downs, and there will inevitably be times when we face setbacks and challenges. However, by embracing the concept of "变应变," we can develop the resilience to bounce back from adversity and the perseverance to keep moving forward. For example, when I faced a major setback in my career, I could have easily given up. But by embracing the idea of "变应变," I was able to pick myself up, learn from the experience, andultimately achieve even greater success.In conclusion, "变应变" is a powerful concept that teaches us the importance of adapting and changing in order to thrive in an ever-changing world. By being flexible, open-minded, and resilient, we can not only survive, but also thrive in the face of change and adversity. So let's embrace the concept of "变应变," and let it guide us to a brighter and more fulfilling future.中文回答:作为一个人,我们在生活中不断面临着变化和挑战。

班主任兵法(十八):应变篇

班主任兵法(十八):应变篇

班主任兵法(十八):应变篇班主任兵书(十八):应变篇网络上常常有先生问我,班级里有门生进修差,行动标准差(即所谓的"双差")怎么办?巴不得我即时教他一个要领,他好立时去做。

对我来讲,这真实有些勉为其难了。

自古以来,熟读兵书的人何其多也,可是能带兵接触百战百胜的将领又何其少也。

而近似赵括、马谡如许只会纸上谈兵、照搬兵书的人致使失败的例子随处可寻。

每个门生都是不一样的,他犯错误的缘故原由也是不一样的。

比方同样是毁坏规律,有些人是因为心境郁闷,间或为之;有些是因为自制力差,明知故犯;有些是因为有近似多动症如许的心理或生理疾病,无奈自控;还有些则可能是为了惹起先生或同砚的注重,而抉择了谬误的要领;以至有些是因为对先生心存不满而有意跟先生对着干,有备而来的。

你假如只是很模糊地问我门生上课违背规律怎么办,没有场景,没有后果前因,你让我怎样回覆?无非假如真实有人问得紧,我却是能够奉告他一个"包治百病"的"灵丹灵药",这个"灵丹灵药"惟独四个字。

我已经看过一个香港的电视连续剧,是讲消防队员的生存的。

教官在培训消防队员时问他们一个题目:假如看到在一个斜坡上有一辆底本休止的大卡车正在飞快下滑,该怎么办?学员们说出不少谜底,如往车轮底下填货色,找几个人到车尾把车顶住,把车窗突破拉上手闸等等,教官都点头否认。

末端,教官说,有一个四字的设施,你们回去想吧。

次日,一个消防队员在路上蓦地发现了教官问他们的场景:一辆货车正从斜坡慢慢地往下溜!他急速冲上去,先本人用身材去把车抵住,但底子无奈见效;又跳到车前,突破驾驶室玻璃,去拉手刹,才发明手刹曾经坏了;想找锲状物塞到车轮下,但一来车在挪移,二来环视周围,竟一会儿找不到货色。

眼看着下坡不远处有一辆停在路边的油罐车,货车很可能与之相撞!在这千钧一发之际,教官赶到。

他敏捷爬到货车上,货车上装了一些木板箱子,教官以缓慢的速率把这些箱子往车后的地面上连踢带扔,箱子落地后以种种角度叠在一路,终究天然形成为了锲形木块,在货车即将与油罐车相撞前阻拦住了货车。

班主任兵法(十八):应变篇

班主任兵法(十八):应变篇

班主任兵法(十八):应变篇班主任的战争艺术(18):应变文章互联网上经常有教师问我班上是否有学生学习能力差,行为规范差(所谓的“双重差异”)。

我不能等他立刻教他一个方法,他可以马上做。

对我来说,这有点令人尴尬。

自古以来,有许多人熟悉战争艺术,但也很少有将军可以带领部队参加战斗胜利的战斗。

只有谈论军队和复制军法的赵国和马伟等失败的例子随处可见。

每个学生都不同,他的错误原因也不同。

例如,同样是打破纪律,有些人因为情绪而沮丧,偶尔也会;有些是因为自我控制能力差,故意犯罪;有些是因为多动症等身体或精神疾病,他们无法控制自己;其他人可能会引起老师。

或者同学的注意,并选择了错误的方法;甚至有些人故意不满老师,故意面对老师,准备好了。

如果你只是模糊地问我的学生如何违反纪律,没有场景,没有因果关系,你怎么回答我?但是,如果有人紧紧问我,我可以告诉他这种疾病有一个“神奇的子弹”。

这个“魔弹”只有四个字。

我看过一部关于消防员生活的香港电视剧。

当教官培训消防员时,他们会问他们一个问题:如果你看到一辆最初停在斜坡上的大型卡车正在缓慢下降怎么办?学生们说了很多答案,比如填满车轮底部,在汽车尾端找几个人到车上,打破窗户,拉动手刹等等,导师摇了摇头,否认。

最后,教练说有一个四字的方法,所以回去思考一下。

第二天,一名消防员突然发现路上指导员指示的场景:一辆卡车慢慢地从斜坡上滑下来!他迅速冲了上去,先用自己的身体抱着车,但根本没用;他跳到车前,打开驾驶室玻璃,拉动手刹,发现手刹坏了;接下来,但一旦汽车行驶,第二是环顾四周,突然找不到东西。

看到有一辆油轮停在离下坡不远的路边,卡车很可能会碰到它!在这个场合,教练到了。

他迅速爬上了面包车,卡车装满了一些木箱。

教练们快速地将箱子扔在汽车后面的地上。

盒子以各种角度堆叠,最后形成一个形状。

在卡车即将与油轮碰撞之前,木块挡住了卡车。

震惊的消防员问教练,你昨天教给我们的四字方法是什么?教练松了一口气说,不变的方法是“随机反应”这个词!在战场上,随机应变的例子太多了,无法一一列举。

应变作文500字4篇

应变作文500字4篇

应变作文500字应变作文500字4篇在日常学习、工作抑或是生活中,大家都经常接触到作文吧,作文是通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。

你知道作文怎样写才规范吗?以下是小编为大家收集的应变作文500字4篇,欢迎阅读与收藏。

应变作文500字篇1学会生存,要在灾难面前机智勇敢,尽显英雄壮举;生死之间,用行动诠释同学友爱;危难之际,用柔弱的肩膀勇于担当;学会生存,掌握自救或他救的方法,保全生命和财产。

学会生存,在遇到灾害发生,应沉着冷静、随机应变。

这是一则真实的故事:一间酒吧由于打翻了一瓶酒,又有一位顾客将未熄灭的烟头扔在了地上的酒里,引发了火灾。

酒吧里本来就酒多,再加上又人多,突然发生了火灾,一个个都惊慌失措,拼命往门口挤去,酒吧里顿时一片狼藉,鸡飞狗跳的。

住在高层包间的人,推开窗户往下跳,不是死亡就是残疾。

而住在顶楼的两个英国留学生却成了这场火灾的幸存者。

当浓烟飘入他们的房间的时候,他们迅速用水打湿了自己,用打湿了的布塞在门缝里,尽量的避免浓烟到屋子里来。

又将颜色鲜艳的床单用小刀撕扯成一条一条的,结成绳子,用水打湿。

让后将绳子绑在一个非常重的箱子上,打开窗户,将绳子扔出去,沿着绳子迅速往下降。

由于床单的颜色十分的鲜艳,相当的吸引人的目光,消防部队的人一下子就发现了他们,救下了两个留学生。

后来才知道,这两位学生受到过火灾的防演训练,知道该如何逃生。

我们要学习着两位英国留学生,用学过的只是保护自己。

应变作文500字篇2“一号同学请写三个字,二号同学,请写上两个字……”咦?同学们在干什么呢?原来同学们在玩一个叫”随机应变写句子的`游戏”。

这个游戏的规则是:全班分为四个组,每组有七个人,编上序号,排成一队,根据老师要求写出相应的字数,组成一句话。

哪一组写的句子通顺又生动,就胜利了。

这可是要考验大家的应变能力哟!我们是第一组,我是第三号。

老师在黑板上写了“国庆节”三个字。

老师说:“请一号同学写两个字。

”一号同学犹犹豫豫,迟迟不肯出手,他思考了半天,才写出了“真热”两个字。

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应变篇网络上经常有老师问我,班级里有学生学习差,行为规范差(即所谓的“双差”)怎么办?恨不得我立即教他一个方法,他好马上去做。

对我来说,这实在有些勉为其难了。

自古以来,熟读兵法的人何其多也,可是能带兵打仗百战百胜的将领又何其少也。

而类似赵括、马谡这样只会纸上谈兵、照搬兵法的人导致失败的例子随处可寻。

每一个学生都是不一样的,他犯错误的原因也是不一样的。

比如同样是破坏纪律,有些人是因为心情郁闷,偶尔为之;有些是因为自制力差,明知故犯;有些是因为有类似多动症这样的生理或心理疾病,无法自控;还有些则可能是为了引起老师或同学的注意,而选择了错误的方法;甚至有些是由于对老师心存不满而故意跟老师对着干,有备而来的。

你如果只是很模糊地问我学生上课违反纪律怎么办,没有场景,没有前因后果,你让我怎么回答?不过如果实在有人问得紧,我倒是可以告诉他一个“包治百病”的“灵丹妙药”,这个“灵丹妙药”只有四个字。

我曾经看过一个香港的电视连续剧,是讲消防队员的生活的。

教官在培训消防队员时问他们一个问题:如果看到在一个斜坡上有一辆原本停止的大卡车正在缓慢下滑,该怎么办?学员们说出很多答案,如往车轮底下填东西,找几个人到车尾把车顶住,把车窗打破拉上手闸等等,教官都摇头否定。

末了,教官说,有一个四字的办法,你们回去想吧。

第二天,一个消防队员在路上猛然发现了教官问他们的场景:一辆货车正从斜坡慢慢地往下溜!他连忙冲上去,先自己用身体去把车抵住,但根本无法奏效;又跳到车前,打破驾驶室玻璃,去拉手刹,才发现手刹已经坏了;想找锲状物塞到车轮下,但一来车在移动,二来环顾四周,竟一下子找不到东西。

眼看着下坡不远处有一辆停在路边的油罐车,货车很可能与之相撞!在这千钧一发之际,教官赶到。

他迅速爬到货车上,货车上装了一些木板箱子,教官以飞快的速度把这些箱子往车后的地面上连踢带扔,箱子落地后以各种角度叠在一起,最终自然形成了锲形木块,在货车即将与油罐车相撞前阻止住了货车。

惊魂未定的消防员问教官,您昨天教我们的四字方法是什么?教官长出一口气说,哪有什么一成不变的方法,就是“随机应变”四个字啊!在战场上,随机应变的例子不胜枚举。

因为战场情况瞬息万变,有时一场战争的胜负可能就因为一个小小的决定。

举个近一点的例子:一八八五年三月,清军与法军在镇南关发生激烈冲突。

偏将张春发奉命带精兵数百人巡哨侦察敌情,行至一片大树林,突闻前方人马喧腾,号角声阵阵,原来是二千余名押解大批武器弹药准备去镇南关增援的法军正在行军。

张春发等人很紧张,慌忙躲入树林中藏匿。

没想到法军在穿越森林一半时,人困马乏,同时也害怕清军的埋伏,便停下来休息调整。

清军藏了很久不见动静,以为法军已经通过,便急驰而出,想速回军营报告,不料冲到一半,正与法军迎面相遇。

清军既惊且惧。

在这千钧一发之时,张春发对士兵说:如果我们逃命,法军有枪炮,我们很可能没有活路,其实法军也不知我方虚实,他们肯定也很胆怯狐疑,不如趁他们还不知道怎么回事之时突然进攻,杀他个措手不及,说不定我们可以生还。

说罢领军向法军突击,与法军展开肉搏战。

法军大乱,以为果然中了清军埋伏,一时间又不知道清军多少人,短兵相接中法军枪炮无法施展,死伤惨重,纷纷丢弃枪支弹药而逃。

镇南关前线的法军闻知增援部队已溃逃,武器尽为清军所得,顿时军心大乱,遂亦败逃镇南关。

这便是近代史上有名的“镇南关大捷”,清军之所以取得最后胜利完全是因为偏将张春发的随机应变。

学校教育的对象是活生生的人,学生是变化的,教育场景也是变化的,教育者也各不相同,因此,更加不能照搬条条框框,搞本本主义,犯教条主义的错误。

即使是好的理论也要与实际情况相结合,必要的地方要做一定的变通。

马克思列宁主义是好东西,但到中国来也得与中国实际相结合。

苏联革命成功的经验在中国完全行不通,毛泽东是个善于随机应变的高手,他马上就从失败中汲取教训,及时调整,制定了“农村包围城市”的战略,最终取得了成功。

红军中的将领也都掌握了毛泽东军事思想的这个精髓,比如刘伯承就这样总结刘邓大军的所向披靡:“没有别的秘密。

就是不讲老规矩,不按老路子打,一切看情况,打赢了算数”。

既粗且俗的一句话,竟然是制胜宝典!教师在教育工作中如何才能成功地应变呢?首先要明确目标。

当情况发生改变,需要作出反应时,教师要保持清醒头脑,要时刻明白自己的目标是什么。

现代社会人的精力太容易分散,在经历一系列变化之后,很容易忘了自己原来的目的是什么。

比如说在面对一些后进生时,我们有些老师的粗暴态度就不太可取,那样的做法只能使这个学生更加厌学,更加没有好转希望。

虽然这些学生的做法和表现可能让老师很失望,但教师的目的是要教育孩子的。

即使不能把他教育好,也总不能把他教得更糟吧。

学生的问题不是一朝一夕形成的,要解决也是需要一个过程的。

我碰到过一些极端的例子,教师与学生反目成仇,教师对某学生恨之入骨,处处让他为难,学生自然也与老师针锋相对。

这样就偏离了初衷,教育成了泄个人的私愤了。

还有些教师目标也很明确,但是不太正确。

比如只看重分数,其它一概不看。

在这样的目标下,可以灵活机动的余地就很小了。

学生上课精力不集中,他要批评;作业质量不高,他要批评;考试成绩不好,更是没什么好脸色给学生了。

我以前看到过一个例子:一名数学教师在准备给学生上课之时,突然发现学生们被窗外吸引了,原来外面下起了鹅毛大雪。

教师当机立断,决定暂停上课,带着学生到室外去欣赏雪景。

对于教师来说,虽然这节课受到损失,但是与学生的距离却一下子拉近了。

学生的需求得到了满足,反而激发了学习的动机,以后对待数学的态度有了改变,数学成绩反而提高了。

还有一个例子:一位语文老师在上课时,一只小鸟突然飞进课堂,惊叫着,在教室里乱飞乱撞,学生的注意力全被飞鸟吸引住了。

玻璃窗外有防护网,小鸟一时又飞不出去。

老师见状,灵机一动,说:"唉呀,这只鸟真漂亮,大家仔细观察一下,第二节课我们写一篇关于这只小鸟的作文好吗?"于是一堂生动的观察课开始了。

在这两个例子中,教师的随机应变都建立在教师的正确教育观、学生观的基础上。

因此他们有正确而长远的目标,而不拘泥于一时一事。

其次要判断形势。

当形势发生变化时,教师一定要及时地做出正确的判断。

要判断原来的计划是否仍然可以实施,如果情况不是很是很糟,那么就不要做什么改变。

如果情况急转直下,那么便“计划不如变化快”,随之而变。

上面的两个例子中,教师都有一个判断形势的过程。

学生被雪景或者小鸟所吸引了,教师如果按照原来的计划授课势必收不到效果,因此需要作调整。

判断形势的过程是复杂的。

教师需要做详尽的分析。

比如有这样的一个场景:教师上课上到一半时,发现有学生在课堂上趴在桌子上。

那么教师马上要做分析,可能会有以下几种情况:一,学生一贯表现不佳,上课从来不认真听;二,学生平时表现很好,可能是昨天晚上睡得太晚,上课时太困了;三,学生身体状况不佳,也许正忍受着肚子疼呢。

当然可能还会有其它一些原因,教师要及时做出判断,究竟是属于哪一种情况。

试想,如果是第三种情况,教师不加判断分析,还对学生大加指责,该是多么的愚蠢哪!最后要做出决策。

这个决策要马上作出,正确的决策是建立在正确的形势判断基础上的。

数学教师觉得带学生出去欣赏雪景能改善师生关系,既能满足学生的需求,更有利于以后的教学,于是决定带学生出去玩;语文教师觉得让大家感兴趣不已的小鸟是一个求之不得的作文的素材,于是马上改变计划,让学生先仔细观察小鸟,第二节课写作文。

这都是随机而作、因势利导之举。

决策一定要考虑后果。

有些愚蠢的决定就是因为只顾眼前,不顾后果而作出来的。

有教师盛怒之余把学生赶出课堂,但是没想到下课之后学生不见了。

于是拼命找,一时又找不到。

那种焦急的心情真是一种煎熬啊。

这种决策就是只解决眼前的课堂问题,而不顾后面的事情了。

要是眼光更放长远一些,学生即使在找回之后,经历了这件事情,教师也就很难再有效地与学生做沟通,更别说实施什么有效的教育了。

再看另一个成功的随机应变的例子:某班教室里曾多次出现丢失钱物的现象,学生们七嘴八舌,议论纷纷。

有的要求大搜身,有的指名道姓要被怀疑人作检查。

一天课间,A的手表丢了,教室里叫嚷着“抓小偷”。

上课铃声响后,班主任走进教室,叫嚷声更厉害了,看来这个问题不解决是不好上课了。

班主任把A叫到门口,听她详细讲述了手表丢失的过程。

联想以往的情况,B拿走手表的可能性很大。

此时,班主任也想整一下B,但又想到,不考虑教育方法,不考虑教育后果,将会造成更棘手的难题。

于是,班主任决定采取缓冲的办法。

他冷静地说:“同学们,大吵大嚷不解决问题,也违反了学校纪律、课堂常规,请大家安静下来。

手表丢失了,可能是有同学藏起手表来开玩笑,也可能是谁拿了手表看时间,还没来得及还给主人,就打上课铃了。

我们要给人家时间,让犯错误的同学有一个认错、改错的机会。

”这样做不仅给班主任判断是非留有了余地,使学生的偏激情绪冷静了下来,还给拿手表的学生创设了改正错误的机会。

课后,班主任真心实意地与B个别谈心,摆出了大家对他的怀疑之处。

最后,他终于交出了手表,还交待了班主任不知道的一些事情。

班主任按他的要求一直为他保密,后来,B确实也改掉了这个错误。

如果当时按同学们的意见风风火火“抓小偷”,那后果是可想而知的。

随机应变对教师的要求是很高的。

但是这里所谈的随机应变不是耍小聪明。

中国人似乎历来头脑就比较活络,善于随机应变。

韩国国民大学中文系教授彭哲浩在他所著的《随机应变的中国人》一书中就认为随机应变几乎是中国人智慧的“缩写”。

但是国人的随机应变往往表现为乱穿马路、乱插队、开后门等不正之风上。

我们这里所指的随机应变是一种高素质,是在遵守社会和道德准则下的应变,它需要教师具备一些品质,这些品质在平时工作中可以着意培养。

第一个品质是冷静。

在变化来临时,冷静尤其显得重要。

诸葛亮所摆空城计是一个绝好例子,在生死悬于一线之际,诸葛亮居然还能坐在城墙上弹琴,而且琴声丝毫不乱,最终吓退司马懿,这需要多么坚强的意志品质啊!有一位戴眼镜的班主任新到班级上第一节晨会课时,就发现黑板上画了一个戴眼镜的头像,旁边还写了三个美术字“四眼狗”。

这位班主任开始时怒火中烧,额上的青筋都暴了起来,真想来个“新官上任三把火”、“杀鸡给猴看”。

可是,他终于慢慢地冷静下来,控制住了即将爆发的情感。

他扫视全班学生后,转身将黑板轻轻地擦干净,然后面对同学,笑眯眯地风趣地说:“黑板上的人头像画得不错,抓住了人物特点。

画画的同学可能是为了向我和同学们显示一下自己的绘画才能,也可能是为了考验一下我和同学们的鉴赏能力。

但是,不应该采取损伤别人人格的做法,更不应该用骂人的语言作为人物肖像的题目。

”这时,学生们的目光一下子集中到了画画同学的身上。

这位学生脸胀得通红,低下了头。

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