协管员考核细则
城管协管工作考核工作制度
城管协管工作考核工作制度一、总则第一条为了加强城市管理，提高城管协管员的工作效率和服务质量，确保城管协管工作的规范化、制度化，根据《城市管理行政执法法》、《城市管理协管员管理办法》等相关法律法规，制定本考核制度。
第二条考核工作要坚持客观公正、公平竞争、激励与约束并重的原则，全面评价城管协管员的工作绩效，提高城市管理水平和效能。
第三条考核工作由城管协管员的所在单位组织实施，上级城管部门负责监督和指导。
二、考核对象和内容第四条考核对象：所有在职的城管协管员。
第五条考核内容：主要包括德、能、勤、绩四个方面。
1. 德：政治思想、职业道德、工作作风等方面的表现。
2. 能：业务能力、法律知识、沟通协调能力等方面的表现。
3. 勤：工作态度、工作纪律、出勤情况等方面的表现。
4. 绩：工作绩效、完成任务情况、工作效果等方面的表现。
三、考核方法和程序第六条考核采取年度考核和日常考核相结合的方式进行。
1. 年度考核：每年年底进行一次全面考核，对城管协管员全年工作进行评价。
2. 日常考核：通过定期检查、随机抽查、群众举报等方式，对城管协管员日常工作进行实时监督和评价。
第七条考核程序：1. 自评：城管协管员对照考核内容，进行自我评价。
2. 互评：同事之间相互评价，了解城管协管员在工作中存在的问题和不足。
3. 上级评价：上级领导对城管协管员的工作表现进行评价。
4. 群众评价：通过问卷调查、访谈等方式，了解群众对城管协管员的满意度。
5. 综合评定：根据自评、互评、上级评价和群众评价，综合评定城管协管员的考核结果。
四、考核结果及应用第八条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
1. 优秀：全面完成工作任务，工作成绩显著，群众满意度高。
2. 合格：完成工作任务，工作表现良好，群众满意度一般。
3. 基本合格：基本完成工作任务，工作中存在一些问题，群众满意度较低。
4. 不合格：未完成工作任务，工作表现差，群众满意度低。
第九条考核结果作为城管协管员奖惩、晋升、培训、辞退等方面的依据。
食品安全监管员、协管员、信息员考核办法
食品安全监管员、协管员、信息员考核办法食品安全监管员、协管员、信息员是食品安全监管工作中的重要角色，他们负责食品安全监督和管理工作，对保障人民群众食品安全起着关键作用。
为了提高他们的工作质量和能力，需要制定一套科学合理的考核办法。
下面是食品安全监管员、协管员、信息员考核办法的具体内容：一、考核内容1. 监管责任履行情况：考核对象应按照相关法律法规和工作要求，履行监管责任，保障所辖区域内食品安全。
2. 工作业绩：考核对象应按照工作任务和工作计划，完成相应的工作，提高食品安全监管工作的效果。
3. 业务知识和技能：考核对象应具备相关的食品安全监管知识和专业技能，能够熟练掌握监管工作所需的技术和方法。
4. 工作态度和行为规范：考核对象应具备良好的工作态度，积极主动、细心负责地履行监管职责，遵守工作纪律和行为规范。
二、考核方式1. 综合考核：综合考核包括个人面试、现场考察和工作档案评审等方式，通过对考核对象的综合评价，确定其考核结果。
2. 日常考核：通过对工作任务的完成情况、工作表现以及工作纪律等方面的考核，对考核对象进行日常评价，及时发现存在的问题并提出改进措施。
三、考核标准1. 考核标准应根据食品安全监管工作的实际情况和要求制定，明确工作目标和指标。
2. 考核标准应公平、公正、合理，能够客观反映考核对象的工作能力和工作水平。
四、考核结果运用1. 考核结果将作为评价食品安全监管员、协管员、信息员绩效和聘用情况的重要依据，对考核结果不达标的人员将进行相应的奖励和处罚。
2. 考核结果应及时反馈给考核对象，并与其进行沟通和交流，以便及时纠正存在的问题和提高工作能力。
以上是食品安全监管员、协管员、信息员考核办法的主要内容，通过制定科学合理的考核办法，可以提高食品安全监管人员的工作质量和能力，保障人民群众的食品安全。
协管员考核制度
协管员考核制度
随着社会的发展和管理需求的增加，协管员的角色在各个领域中变得越来越重要。
协管员是一种特殊的管理职位，负责协调、监督和执行各项管理任务。
他们在组织内部起到了重要的桥梁作用，协助管理人员实现目标并维持组织的正常运转。
为了确保协管员的工作质量和水平，建立一个科学合理的协管员考核制度是必不可少的。
这个制度应该包括以下几个方面：
1. 目标制定与评估：协管员的工作目标应该与组织的整体目标相一致，并在每个考核周期开始时制定。
评估过程应该客观、公正，并且要有明确的评估标准。
2. 工作表现评估：协管员的工作表现评估可以从多个维度来考察，包括工作能力、团队协作、问题解决能力、工作态度等等。
通过定期评估，可以及时发现和解决问题，并提供改进的机会。
3. 培训和发展：考核制度应该鼓励协管员参加培训和学习机会，提升其专业知识和技能。
组织可以提供培训资源，或者与外部机构合作，为协管员提供学习和发展的机会。
4. 激励机制：合理的激励机制可以有效激发协管员的工作积极性和创造力。
激励方式可以包括薪资调整、晋升机会、奖励制度等。
激励应该与绩效挂钩，以激
励协管员不断提高自己的工作能力和表现。
5. 反馈和改进：协管员的考核制度应该设立反馈机制，允许协管员和考核人员之间进行双向沟通。
协管员可以通过反馈了解自己的工作情况，并对考核制度提出改进意见，以促进制度的完善和发展。
通过建立完善的协管员考核制度，可以提高协管员的工作效率和质量，促进组织的发展和进步。
同时，这也能够激励协管员不断提升自己的专业能力，并为组织的长远发展做出更大的贡献。
协管员考核办法
协管员考核办法协管员考核办法一、背景介绍协管员作为一种城市社区管理模式的重要组成部分，在维护社区安全和提升居民生活质量方面发挥着重要作用。
为了提高协管员队伍的素质，确保协管员工作的规范和有效性，制定一套科学合理的考核办法是必要的。
二、考核内容1. 工作纪律。
包括协管员是否按时上岗、服从管理、遵守工作纪律等方面的表现。
2. 工作熟练度。
评估协管员的工作熟练度和实际操作能力，主要从应对突发事件、处理常见问题等方面进行考核。
3. 服务态度。
评价协管员在服务居民过程中的态度和表现，是否亲切礼貌，是否积极主动地解决问题等。
4. 工作成果。
考核协管员在一段时间内针对社区管理问题所做的工作成果，包括整改整治情况、宣传教育效果等。
三、考核方法1. 日常观察。
由上级主管单位、街道办事处等对协管员的日常工作进行观察和监督，记录工作表现和问题。
2. 现场考核。
通过模拟工作场景进行现场考核，考核者可以提供一些工作中常遇到的问题供协管员解决，评估其应变能力和解决问题的效果。
3. 考核问卷。
向居民发放问卷，了解协管员工作的满意度和改进建议，作为考核指标之一。
4. 考核总结会议。
定期召开考核总结会议，对协管员的工作进行综合评估和总结，明确工作优势和不足，并提出改进意见。
四、考核结果和措施1. 考核结果以评分形式呈现，并将评分公示在协管员工作点，以保证透明度和公正性。
2. 对于考核优秀的协管员，应给予表扬和奖励，包括但不限于奖励金、荣誉证书等奖励措施。
3. 对于考核不合格的协管员，应提供培训和辅导，帮助其改进工作不足之处，并进行必要的约束和管理措施。
五、考核周期和频率1. 考核周期一般为半年或一年，根据实际情况可作出调整。
2. 考核频率应适度，对于协管员队伍中表现较好的人员可以适当减少考核频率，提高工作积极性和满意度。
六、总结协管员考核办法的实施，旨在提高协管员队伍的素质和工作水平，进一步优化社区管理服务体系。
通过科学合理的考核办法，可以激发协管员的工作动力，增强工作效率，为社区居民提供更好的服务，实现社区和谐稳定发展。
卫生监督协管服务绩效考核评分细则
附件2
石柱县2014年卫生监督协管服务绩效考核一质量考核评分细则（卫生监督协管服务机构）单位（盖章）：卫生监督分所（协管室）年月日总分：100分合计得分:分
注：1、各单项分值扣完为止，不累扣；各项考核指标无档案资料不得分。
2、标化分=IOOX实得分/应得分，应得分=Ioo（实际满分）-合理缺项总分。
附件3石柱县2013年卫生监督协管服务绩效考核一数量考核评分细则（卫生监督协管服务机构）
石柱县2014年卫生监督协管服务绩效考核一数量考核评分细则（卫生监督协管服务机构）
附件石柱县2014年卫生监督协管服务绩效考核评分细则（村卫生室、社区服务站）单位（盖章）：年月日总分：100分合计得分：分
注：1、各单项分值扣完为止，不累扣；各项考核指标无档案资料不得分。
2.标化分=IoOX实得分/应得分，应得分二100-合理缺项总分。
协管员绩效考核办法
协管员绩效考核办法
XX乡中⼼⼩学安全协管员
乡中⼼⼩学安全协管员年绩效考核评分细则
年绩效考核评分细则
⼀级指标⼆级指标⾃评分评分理由乡评分
⼯作态度（20分）1、上班时制服穿戴整齐，精神饱满。
（5分）
2、举⽌⽂明、⼤⽅，不讲粗话、脏话。
（5分）
3、不与师⽣、来访⼈员争吵、打骂。
（5分）
4、不得酒后上班，上班时间不喝酒，不做与⼯作⽆关的事。
（5分）
⼯作技能（40分）1、⾃觉加强政治、业务知识学习，掌握保卫消防、视频监控等⼯作技能。
（5分）
2、服从学校管理，积极完成学校交办的⼯作。
（5分）
3、态度端正，⼯作认真负责，与师⽣和-谐相处。
（5分）
4、严格执⾏值班制度、不得⽆故迟到、中途离岗、早退。
（15分）
⼯作职责（40分）1、对校内发⽣的安全和学⽣中的突发事件，及时处理，并及时报告学校领导及公安机关。
（5分）
2、严格落实外来⼈员准⼊制度，防⽌来历不明⼈员进⼊校内，做好外来⼈员的管理。
（5分）
3、开展校内安全巡逻，发现不利于安全的.现象要及时制⽌，并报送学校和公安机关处理，做好安全巡逻记录。
（8分）
4、制⽌校内的⼀切不⽂明⾏为，维护学校的正常的教育教学及校园周边环境秩序。
（6分）
5、敢于同坏⼈坏事作⽃争，不畏困难，处置得当，学校⽆安全事故。
（5分）
6、开展寒暑假、节假⽇轮流值班，做好值班记录。
（5分）
7、完成学校领导交办的其他⼯作任务。
（6分）
总分。
食品安全监管员、协管员、信息员考核办法
食品安全监管员、协管员、信息员考核办法为了加强食品安全监管工作，提高食品安全监管员、协管员、信息员的业务素质和工作能力，确保食品安全工作的顺利开展，特制定本考核办法。
一、考核原则（一）公平公正原则：考核过程要公平公正，确保每位考核对象都有平等的考核机会。
（二）客观真实原则：考核内容要客观真实，真实反映考核对象的工作表现和工作成果。
（三）激励促进原则：考核结果要用于激励和促进考核对象的工作积极性，提高工作质量。
二、考核对象本考核办法适用于食品安全监管员、协管员、信息员。
三、考核内容（一）监管员考核内容1. 监管工作能力：监管员应具备一定的食品安全法律法规知识，能够熟练运用监管手段，对食品生产经营企业进行有效监管。
2. 工作态度：监管员应具备良好的职业道德，工作认真负责，积极主动，能够及时发现和处理食品安全问题。
3. 工作效果：监管员应能够有效地开展食品安全监管工作，及时发现食品安全隐患，防止食品安全事故的发生。
（二）协管员考核内容1. 协助监管工作能力：协管员应具备一定的食品安全法律法规知识，能够协助监管员开展食品安全监管工作。
2. 工作态度：协管员应具备良好的职业道德，工作认真负责，积极主动，能够及时发现和处理食品安全问题。
3. 工作效果：协管员应能够有效地协助监管员开展食品安全监管工作，及时发现食品安全隐患，防止食品安全事故的发生。
（三）信息员考核内容1. 信息收集与报送能力：信息员应具备一定的食品安全法律法规知识，能够及时收集和报送食品安全相关信息。
2. 工作态度：信息员应具备良好的职业道德，工作认真负责，积极主动，能够及时发现和处理食品安全问题。
3. 工作效果：信息员应能够有效地收集和报送食品安全相关信息，为食品安全监管工作提供有力的信息支持。
四、考核程序（一）自评：考核对象在每季度末进行自我评估，填写《食品安全监管员、协管员、信息员考核表》。
（二）互评：考核对象所在部门的其他成员对考核对象进行互评，填写《食品安全监管员、协管员、信息员考核表》。
协管员绩效考核方案
协管员绩效考核方案一、考核目的为了提升协管员的工作效率和服务质量，促进团队的稳定和发展，特制定本绩效考核方案。
二、考核原则1. 公平、公正、公开原则：考核标准、程序和结果应当公开透明，确保所有协管员受到公平对待。
2. 定量与定性相结合原则：考核指标应当既有定量指标，如工作量、工作效率等，也有定性指标，如工作态度、沟通能力等。
3. 激励与约束原则：绩效考核结果应当与薪酬、晋升、培训等激励措施相挂钩，同时也要对不合格的协管员进行适当的处理。
三、考核内容1. 工作量：完成工作任务的数量和质量，包括处理事务的数量、报告提交的及时性等。
2. 工作质量：工作成果的质量和准确性，如错误率、投诉率等。
3. 工作态度：对工作的态度和职业精神，如责任心、纪律性、团队协作等。
4. 沟通能力：与同事、上级和客户的沟通能力，包括倾听理解、表达清晰等。
5. 学习能力：持续学习和提升的能力，如参加培训、自我学习等。
四、考核方法1. 日常考核：由直接上级对协管员进行日常工作的跟踪和评估。
2. 季度考核：每季度进行一次全面的绩效考核，包括自我评价、上级评价和同事评价。
3. 年度考核：结合季度考核的结果，对协管员进行年度总评。
五、考核结果运用1. 绩效奖励：根据绩效考核结果，给予优秀协管员相应的奖励，如奖金、晋升机会等。
2. 培训发展：针对绩效考核中发现的问题，为协管员提供相应的培训和发展机会。
3. 合同续签：绩效考核结果作为协管员合同续签的重要依据。
4. 不合格处理：对于绩效考核不合格的协管员，应当进行提醒、警告或者解除合同等处理。
六、其他事项1. 考核应当遵循既定的程序和标准，确保考核的公正性和准确性。
2. 考核过程中应当注意保护协管员的隐私和合法权益。
3. 考核结果应当进行反馈和沟通，帮助协管员了解自己的不足和提升方向。
Xxx社区村级文化协管员考核评分细则
文化站确定
12
积极配合乡镇文化站工作
8分
文化站确定
13
加分
项目
组织参加县级及县级以上文体活动获奖，加10分
合计（分）
Xxx社区村级文化协管员考核评分细则
7
经常性开展体育活动，每年不少于2次。
6分
有活动方案、有总结、有图片，缺一次扣3分。
8
及时向乡镇文化站上报工作（活动）信息，每年不少于6篇。
12分
少一篇扣2分
9
积极参加上级文化部门会议和业务培训。
5分
有通知，有图片，无故缺一次扣1分
10
挖掘整理本村非物质文化遗产，并及时上报。
5分
文化站确定
11
配合做好本村文化市场和文物管理等工作。
序号
考核内容
分值
标准
1
年初有工作计划，年末有工作总结（述职报告）；
6分
少一个扣3分
2
抓好本村文化宣传、未成年人思想道德教育等工作。全年宣传栏更新不少于6次。
6分
有实施方案、总结。宣传栏更新少一项扣1分
3
协助管理好本村农家书屋、信息资源共享、文化体育等公共服务设施，制度上墙，设施有更新、维修计划。Leabharlann 15分有制度，有台帐4
积极参与乡镇及以上各类文体活动，并做好本村组织协调任务，每年不少于4次。
16分
有图片、有总结，缺席一次扣4分，扣完为止
5
负责组织和辅导一支以上文体队伍，全年活动不少于4次。
6分
有人员花名册、集体照、参加活动照片，缺一项扣2分
6
组织开展本村文化活动，每年不少于2次。
10分
有活动方案、有总结、有图片，少一次扣5分
协管员考核办法
协管员考核办法协管员考核办法第一章总则第一条为提高团队管理水平，确保协管员在工作中发挥作用，本办法依据相关规章制度制定。
第二条协管员考核工作由考核委员会负责监督指导，并由团队领导层负责执行。
第三条协管员考核工作遵循公平、公正、公开的原则，确保考核结果客观、准确、公正。
第四条协管员考核采用定期考核和临时考核相结合的方式，定期考核一次，临时考核根据工作需要进行适时安排。
第五条考核结果作为协管员获得晋升、待遇调整和退出团队的依据。
第二章考核内容第六条协管员考核内容包括工作责任心、工作能力、团队协作能力、发展潜力等方面。
第七条工作责任心是指协管员对团队工作充满责任感，积极主动、勤勤恳恳地完成各项任务，并主动为团队改进提供建议和意见。
第八条工作能力是指协管员在工作中能够独立思考、快速解决问题，能够主动学习和掌握新知识和技能，不断提升自己的工作水平。
第九条团队协作能力是指协管员能够积极与团队成员沟通协作，能够有效地组织团队工作，解决团队内部矛盾和冲突，并能够与他人和谐相处。
第十条发展潜力是指协管员具备成长和发展的条件和潜力，有能力担任更高层次的工作，并能够在工作中不断创新和提高。
第三章考核方法第十一条定期考核工作每年进行一次，考核时间为每年年底。
第十二条考核委员会将根据考核内容制定考核方案，并发送给所有协管员。
第十三条考核方案包括考核内容、考核标准、考核方式和考核时间等具体事项。
第十四条协管员需按照考核方案的要求进行考核内容的准备和整理。
第十五条考核工作由考核委员会负责统筹安排，包括考核材料的收集、考核指导的组织和考核结果的汇总等工作。
第十六条考核结果由考核委员会进行评议并形成评议报告，评议报告经团队领导层审核通过后，向协管员发布。
第十七条临时考核根据工作需要进行，工作需要的解释权归团队领导层所有。
第四章考核结果第十八条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。
第十九条考核结果作为协管员获得晋升、待遇调整和退出团队的依据。
城市管理综合行政执法协管员考核办法
城市管理综合行政执法协管员考核办法细则办法仅供参考为加强城市管理综合行政执法建设，进一步加强对协管员的使用与管理，提高城市管理工作水平，充分调动综合行政执法协管员的工作积极性、创造性，根据相关法律法规、文件有关规定，结合工作实际,特制定本办法。
_、考核对象城市管理综合行政执法协管员。
二、考核原则公正公平原则，奖勤罚懒原则，违者必究原则，尊重事实原则。
三、考核方式以年度百分计算，采取定时和不定时督查的方式进行检查考核，每月对协管员的德、能、勤、绩、廉情况进行考核，考核结果与外勤补助津贴挂钩，与解聘、续聘、奖惩、辞退挂钩。
四、考核细则(—)工作职责和工作要求第一条认真学习政治理论、业务知识,不断提高自身综合素质，热爰城市管理工作；服从命令，听从指挥，遵守各项规章制度。
第二条文明执勤，规范用语，积极宣传城市管理法规、规章;对不落实〃门前五包〃责任制的单位和个人予以纠正、处理。
第三条制止并协助查处街道两侧和公共场地擅自搭建临时设施和堆放物料行为;制止并协助查处不符合市容管理规定设置的户外广告、商招店牌行为;制止并协助查处街道两侧和公共场地树木、电杆、绿篱、地面、建（构）筑物或其他设施上乱贴乱画、乱涂乱写、舌L挂乱拉等行为。
第四条制止并协助查处施工现场未按规定设置围挡、随意倾倒、堆放建筑垃圾及建筑垃圾抛洒滴漏等行为;制止并协助查处损坏道路、市政设施、环卫设施和绿化绿地等行为。
第五条制止并协助查处车辆乱停乱放行为;制止并纠正占道经营、游商小贩、露天烧烤、污水横流等行为;制止并纠正不安装、不正常使用餐饮油烟净化器的行为。
第六条收集并及时反映社会各界对综合行政执法工作的意见；协助完成上级主管部门交办的其他工作。
第七条协管员工作时间为8 : 00—20:00 （重大活动、重要会议期间除外）,各街道（镇）可根据实际工作情况进行适当调整，并报区综合行政执法局市容秩序日常管理大队备案。
各街道（镇）要分析辖区情况，结合实际划定值守区域，并于每周五16点前将下周值守点位及值守人员情况报区综合行政执法局市容秩序日常管理大队。
协管员考核细则
遂宁市船山区卫生执法监督协管员工作目标考核细则
考核项目 组织 纪律 标准 分 达标标准 评估方法 评分标准 1、迟到、早退1次扣1分；2、无培 训记录扣1分；3、被投诉经查实属 违法违规Байду номын сангаас次扣1分；4、不按时上 报一次扣1分。 1、无计划、总结、小结一次扣1 分；2、无户档一户扣1分，未归纳 完善记录文书扣1分；3、无底数1次 扣1分，不准确一次扣1分。 1、未开展巡查或频率不够扣1分；2 、未开展专项检查1次扣1分；3、对 检查中发现的问题不处理或处理不 及时，无执法文书记录发现一次扣1 分，没有督促整改的一次扣1分；4 、不配合区大队开展工作一次扣1 分；5、未开展培训的扣1分。 1、无应急预案扣2分；2、有1起未 报告、处置不及时扣5分；3、有失 职的该项不得分。 不配合的1起扣2分，完成不好的1起 扣2分。 得分 1、按时参会培训，参加突击性工作；2 查看会议培 、依法执法，规范执法；3、严格遵守 20 训记录，不 工作制度和纪律；4、按时上报计划、 定期抽查。 总结等。 1、制定年初计划，有年终总结，专项 检查小结，有工作记录；2、摸清辖区 内监管对象本底资料，分类建立辖区内 查看，不定 25 监管对象户档案，归纳完善记录文书； 期抽查。 3、分类摸清所辖区域内监管对象底 数，做好动态修订。 1、开展定期和不定期日常巡查，对公 共场所、学校等监管对像频率达到2次/ 户/年以上；2、开展专项性检查；3、 对检查中发现的问题及时上报，并督促 查资料；看 30 整改；4、配合区卫监大队开展日常卫 现场。 生执法监督检查工作；5、每年至少开 展一次医疗机构负责人的卫生法律法规 培训工作，并有记录。 1、制定有突发公共卫生事件应急预 案；2、及时发现、报告辖区突发公共 20 事件，积极配合上级部门开展处置工 作；3、发生突发公共卫生事件无监管 失职。 5 积极配合完成
丽水市城市管理局(市城管执法局)协管员工作目标绩效考核细则 精品
丽水市城市管理局（市城管执法局）协管员工作目标绩效考核细则一、共性考核标准1、对违反我局《问责制》、《请销假制度》、《值班制度》、《举报回访制度》、《车辆使用制度》、《年度工作目标考核》等规章制度的，若制度有扣分规定的按规定扣分，没有规定的，每发生一人次，个人扣1分，单位扣2分；若适用问责的，按《问责制》规定处置。
2、作风不正，对待群众“冷硬横”，服务质量差或执法过程简单粗暴，不讲求说服教育技巧，导致群众投诉的，每次扣1分，单位扣2分。
3、上班时举止不文明，发生扶肩搭背、嬉笑打闹、酒后执勤等不良行为，男队员留大鬓角、染彩发，女队员染彩发、佩带首饰、涂有色指甲油的，每人次扣1分，单位扣2分。
4、违反请销假规定的，个人扣1分，单位扣2分；无故迟到或早退的，个人扣0.5分，单位扣1分；无故不参加考勤签到的，个人扣0.5分，单位扣1分；擅自脱岗、离岗的，个人扣1分，单位扣2分；无故不参加单位组织活动或会议的，个人扣2分，单位扣4分。
5、接到指挥中心指令后，无故未在规定时间（城区正常工作日20分钟，节假日、夜间30分钟）到达现场处置，每发生一次扣相关责任人1分，单位扣2分6、不服从工作安排和指挥的，每发生一次，对不服从者扣 1分。
7、违反规定着装的，个人扣0.5分，单位扣1分8、单位发现违反上述规定及时查处上报的，单位不予扣分。
9、所在岗位当月被上级部门评为优秀等级的，该岗位当月每人加5分。
10、在局级新闻媒体上发表信息或文章的，每篇加1分；在市局新闻媒体发表信息或文章的，每篇加5分；在省级以上新闻媒体发表信息或文章的，每篇加10分。
二、协管员岗位责任考核标准协管员岗位责任考核标准（一）月评：市局每月常态化考核，建立考核台帐。
协管员所在部门每月1日前将本部门考核情况上报监督处，监督处每月3日前统计考核成绩报政治处。
（二）年度总评：局政治处对全年各队员的考核成绩进行汇总，作为年度考核和奖金兑现的依据。
（三）队员拆除违法建筑、捕杀流浪犬等奖励列入月评计算；协助办理一般程序案件至结案等奖励列入年度总评计算。
黄楼街道办事处协管员考核制度
黄楼街道办事处协管员、信息员考核制度
（一）本制度适用于协管员、信息员平时工作的考评与奖惩。
（二）考评一般每年年终进行一次。
（三）协管员、信息员的考评由街道食品安全办公室负责，考评结果须报街道食品安全委员会备案。
（四）考评总分为100 分，一般考评结果在100—95 分的为优秀等次，在 94---80分的为合格等次，在80 分以下
者为不称职等次。
（五）因故缺席会议和培训者每次扣1 分，无故不参加会议和培训者每次扣5 分，部署的工作未落实者每次扣5 分。
（六）未及时报告食品安全信息或未及时转呈群众的意见、建议或有关投诉者，每次扣 10 分。
（七）培训考试不及格者每次扣5分。
（八）对年终考核为优秀的协管员、信息员给予通报表扬。
（九）对及时举报违法行为，积极协助执法人员查处案件的协管员、信息员给予一定的物质奖励，并可按照有奖举报制度的规定落实奖励政策。
（十）协管员、信息员有下列情形之一的，应解除其聘任资格，收回其证书：
1、本人提出不能胜任该项工作的。
2、连续两年年度考核不称职的。
3、以食品安全监管部门名义违规从事食品生产经营活动的。
4、越权实施行政行为的。
5、泄露国家机密、商业秘密的。
6、对行政相对人索、拿、卡、要钱物的。
7、以检举为名威逼、利诱行政相对人的。
8、捏造事实，编造谎言，陷害报复行政相对人的。
9、有其他违法违规违纪行为的。
城市管理协管员考核办法
城市管理协管员考核办法为进一步加强城管队伍管理，加快干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的自身建设，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性，全面提高城管协管员的政治、业务素质和依法行政水平，完善和加强对行政执法工作的考核，根据绵阳市城市管理相关文件的要求，结合我区的实际，特制定本办法。
一、考核对象以城市管理协管员为重点考核对象，机关干部和联合执法中队参照公务员管理办法执行。
二、考核原则本着“公正、公平”的原则，根据绵阳市城市管理局和本办公室的相关规定，以队容风纪、日常行为规范、上岗出勤情况、城市管理工作以及市容市貌和投诉处理情况为重点，以强化执行能力、构建“和谐城管”为目标，全方位地开展督查考核工作。
三、考核方式采取定期和不定期检查、明查和暗访相结合的方式全方位地进行督查。
每周检查不少于3次，每月检查不少于12次；考核实行打分制，满分100分；每月按扣分情况核算各中队绩效奖；每季度对各中队计算分数排名。
四、考核罚则根据督查考核对象违纪违规情况，按照考核办法以及扣分细则扣除相应分值，并实施以下处罚：1．警告。
当队员首次发生违纪违规行为时，态度诚恳，能主动配合督查工作，可当场予以纠正，实施口头警告，视情况处罚；2．诫勉谈话。
当队员再次发生违纪行为，当月扣折合分值超过5分的，由办公室（局）领导对其进行诫勉谈话；中队单月扣折合分值超过15分，对中队负责人进行诫勉谈话。
诫勉谈话者须先写出深刻的书面检查，再作进一步处理；3．待岗学习。
当队员不听从训诫教育，多次被诫勉谈话，发生违纪情节较重或单人每月扣折合分值超过10分的，将对其进行为期3天的待岗学习。
一年内待岗学习累计超过三次以上者，将予以解除劳动合同。
五、督查考核程序1．按照办公室（局）工作安排，制定督查考核计划；2．根据工作重点，合理安排督查考核时间、内容、方式，灵活机动地开展督查考核工作；3．在督查过程中，被督查对象应主动配合；4．发现违纪行为时，要进行取证，并作书面记录；5．依据相关管理规定实施考核，做好督查情况汇总，根据督查对象个人违纪违规情况扣除相应分值，由办公室（局）领导确定诫勉谈话对象；6．按照督查情况，由督查股上报办公室（局）领导确定待岗学习人员；7．督查股每月将队员得分情况统计汇总，报请办公室（局）领导审核后，交由办公室核算个人当月的绩效奖和年终奖；8．每季度出一期督查考核情况通报，特殊情况及时通报。
协管分会负责人、协管员考核标准
协管分会负责人、协管员考核标准一、协管分会负责人考核标准1、协管员每发生一人次自身“三违”，扣除协管分会负责人当月津贴10元；2、协管分会负责人发生自身“三违”，取消本人当月津贴；3、各协管分会所辖区域发生轻伤及其以上人身事故、重大及其以上非伤亡事故，取消该协管分会负责人当月津贴;发生事故后未按规定及时向公司协管会汇报，取消本人季度津贴；4、协管分会负责人未按时上交协管员汇报表的，每延迟一天扣5元；5、协管分会负责人无故未按时参加公司协管工作例会的，一次扣10元。
6、协管分会负责人无故未按时参加公司协管会组织的各项活动的，一次扣10元。
二、协管员考核标准1、协管员要认真开展“三违”人员、不放心人的走访帮教工作，帮教要有记录，帮教率达100%。
每少帮教轻微“三违”一人次，扣5元；每少走访帮教三类“三违”一人次，扣10元，每少走访帮教二类以上“三违”一人次，取消该协管员当月津贴；帮教记录不全一次扣5元；2、帮教效果不明显，辖区内有连续发生“三违”现象，一人次扣5元；3、协管员所包保范围内人员连续三个月无“三违”现象，奖励10元；4、协管员自身发生“三违”，取消协管员当月津贴；5、协管员要认真制止“三违”现象，发现违章人员未及时制止的扣除当月津贴；6、轻微“三违”帮教没有记录，按少帮教一人考核，三类“三违”帮教对象本人未签字，按少帮教一人考核；二类及其以上“三违”没有协管员、帮教对象签字，按少帮教一人考核；严重“三违”未签订帮教协议书按未帮教考核；7、协管员所包保范围内发生轻伤及其以上人身事故、重大及其以上非伤亡事故，取消该协管员当月津贴；发生事故后未按规定及时向协管分会汇报，取消本人季度津贴；8、不参加协管会组织的各项活动1次扣5元；累计3次，除不得当季度津贴外，所在协管分会撤换该协管员；9、当月未开展帮教工作的协管员不得奖。
连续两个月未开展帮教工作的，协管分会要对本协管员进行撤换，并把撤换后的协管员名单报综合办备案；10、协管员有弄虚作假现象扣除当月津贴。
协管员工作考核制度初稿
协管员工作考核制度初稿第一篇：协管员工作考核制度初稿学生公寓协管员工作细则及考核办法为了提高学生公寓内各项日常工作的效率，更好地协助各楼栋管理员做好日常服务、检查及监督工作，切实保障公寓安全，经公寓中心开会讨论，拟在公寓中心各楼栋增设协管员，以此协助公寓管理员处理日常各项工作。
为了使该项工作落到实处，特制订学生公寓协管员工作细则及考核办法。
第一章人员组成第一条协管员享受学生干部待遇，由XXXX大学在校大学生担任，各学年初在全校范围内进行选拔，上一学年表现优秀者可留任，学生公寓自管会干部协助公寓中心监督及管理。
第二条协管员将被分到各楼栋，协助管理员进行卫生、晚未归检查，安全巡查，违章电器抽查。
第三条协管员须认真履行各项任务，接受管理员及住宿学生的监督。
因故无法到岗时，可首先与其他协管员协调，若协调不成功，须向自管会相应负责人请假获批准后有效。
每人每月请假次数不得多于3次。
不得无故缺席，每月无故缺席3次及以上者取消协管员资格。
第四条协管员因故无法继续工作须向学生公寓自管会相关负责人提交辞职说明。
新任协管员选拔出来，经培训后方可上岗。
第二章工作职责第四条协助楼层管理员做好每间寝室的卫生检查工作，根据学生寝室卫生检查标准给各寝室划分等级A、B、C、D，卫生检查的时间为上午9:00—11:00，要求每间寝室每周两次。
第五条协助楼层管理员做好各寝室的住宿学生的晚未归检查登记，晚未归检查时间为22:00—22:30，要求每间寝室每周五次。
第六条协助公寓中心及学生公寓自管会做好每月一次的违章电器大检查，违章电器检查时间为21:30开始。
第七条协助楼长做好学生公寓的安全教育及安全巡查工作。
本项由自管会办公室根据各协管员的课表来安排具体时间。
第八条在必要时候，协管员须配合公寓中心及自管会做好其他相关工作。
第三章上岗要求第九条公寓中心将定期对协管员进行培训，同时不定期对其履职情况进行检查和指导。
因此，要求协管员熟悉掌握《学生公寓管理条例》、《学生公寓手册》等相关规章制度。
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城市管理协管员考核细则
1、考勤。
迟到、脱岗、早退，每次扣50元。
2、着装。
未按要求着装，每项扣20元。
3、饮酒。
不允许酒后上班，否则每次扣100元，情节严
重者作辞退处理。
4、请销假。
事假、病假按《劳动法》规定扣除工资，考
核奖按照工作日比例扣除。
5、责任区内发现招贴、牛皮癣，非标、乱披挂，按每10
处扣50元。
6、责任区内沿街道路两侧存在杂物、乱堆放、卫生死角，
绿化带存在明显漂浮物，清理不及时的每处扣10元。
7、对早点摊点、修旧摊点、书报亭管理不到位，每项扣
50元。
8、在区“9322”督查菜单考核中，按扣分的点，每处扣
大组长20元，扣责任人50元。
9、在市、区考核菜单整改中，因整改不到位或长效管理不到位被扣分的，每处扣大（小）组长10元，扣责任人30元。
10、责任区内沿街新搭违建、破墙开店、店面装修、店招出新或新做、广告出新或新做，未能及时发现并报告（上班后两小时内），每处扣组长30元，扣责任人50元。
11、责任区内发现占道经营、倚门出摊，每处扣组长10元，扣责任人20元。
12、被上级领导、媒体表扬或批评，酌情奖励或处罚100元至300元。
红花办事处城市管理科
2014年2月18日。