广告公司工作流程

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广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司的策划部门是一个核心部门,主要负责广告项目的策划、创意及推广等工作，为客户提供专业的广告整合解决方案。

以下是广告公司策划部工作流程及岗位职责的详细介绍：一、工作流程1.策划会议：策划部门首先要根据客户的需求，召开一次策划会议，明确项目的目标、主题、受众、信息传递方式、推广渠道等。

2.洞察分析：策划团队要深入挖掘客户的品牌价值、行业特点、消费者需求，为后续的广告策略制定提供有效的数据支持。

3.创意构思：根据项目目标，策划团队对品牌进行创意构思，提出切实可行且具有创意性的整合营销方案。

4.策略制定：在提出可行的创意方案的基础上，制定具体的策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等。

5.制作实施：策划团队将策略方案转化为实际行动，包括制作广告文案、平面设计、影视制作等工作。

6.监测报告：策划团队要及时监测广告效果，制作监测报告，根据数据反馈及时调整策略方案，提高广告效益。

二、岗位职责1.策划专员：负责制定广告整合策略方案，包括广告主题、媒体选择、推广渠道、活动设计、投放时间等，需要对市场、消费者、竞争对手进行深入研究分析，提出可行的广告方案。

同时，需要协调各部门资源、制定执行计划、监测广告效果等，推进项目的顺利完成。

2.平面设计师：负责策划部门中广告制作的平面设计，包括广告海报、宣传册、车贴等等，需根据客户的市场定位、视觉传达要求进行设计，表现出企业的品牌形象。

3.创意总监：负责策划部门中的创意构思、设计审核、整合管理等工作，将客户的品牌需求转化为创意方法，提供给策划专员参考，并对平面设计师进行指导。

4.影视制作师：负责视频广告、微电影等的制作，根据策略方案进行脚本编写、拍摄导演、后期制作等工作，创造具有视觉冲击力的广告创意。

5.媒介专员：负责媒体发布渠道的策略制定、预算规划、媒体选定，进行签订媒体合同、媒体监测等工作，确保广告投放的有效性和效果。

广告公司策划工作流程

广告公司策划工作流程广告公司策划工作流程是广告公司为了有效地进行广告活动策划而制定的一套规范流程。

通过严格遵循流程，可以确保各项工作有序进行，提高广告活动的效果和成功率。

广告公司策划工作流程主要分为以下几个阶段：需求认知、市场调研、目标定位、策划设计、执行实施、效果评估和总结汇报。

一、需求认知阶段需求认知阶段是对客户的需求进行充分的了解和认知，明确广告活动的目的和要求。

在广告公司内部，策划团队首先与客户进行沟通，了解他们的产品、品牌及市场定位等信息，收集相关资料，以全面了解客户的需求和目标。

同时，还需要了解客户对广告活动预期的效果、受众群体特点等。

二、市场调研阶段市场调研阶段是对目标市场进行深入的调查和分析，确定广告活动的受众群体、竞争对手及市场环境。

广告公司会通过多种渠道（例如面对面调查、问卷调查、互联网调查等）收集市场数据，进行数据统计和分析，以获取准确的市场信息。

此外，还需要对竞争对手进行调研，了解他们的广告策略和市场表现，为下一步的策划设计提供参考。

三、目标定位阶段目标定位阶段是基于市场调研结果，确定广告活动的目标受众群体和定位方向。

广告公司会根据受众群体的特点和需求，确定广告活动在传播途径、媒体选择、内容形式等方面的策略，以尽可能地吸引目标受众的关注和参与。

四、策划设计阶段策划设计阶段是将目标定位转化为具体的广告策划方案。

广告公司会组织策划团队进行集体头脑风暴，提出创意思路和执行方案，进一步细化广告活动的内容、形式和传播方式。

在这个阶段，需要进行创意设计、文案撰写、图形、音视频制作等工作，并进行内部审核和修订，以确保广告方案的创新性、可行性和有效性。

五、执行实施阶段执行实施阶段是将策划方案转化为实际的广告活动。

广告公司会组织相关部门和人员，按照细化的工作计划，依次进行广告制作、媒体投放、现场执行等工作。

在这个阶段，需要与客户进行沟通和协调，确保广告活动按时按质地完成，并进行现场监控和管理。

广告公司的工作流程

广告公司的工作流程
广告公司的工作流程可以大致分为以下几个步骤：
1.洞察市场及行业趋势
广告公司需要通过市场研究、行业调查等方式对目标客户的需求、行为、消费习惯等信息进行深入的分析。

同时也需要关注行业发展趋势及竞争对手的情况，以便更好地为客户提供营销方案。

2.策略与规划阶段
在了解了客户需求的基础上，广告公司需要制定针对性的广告策略和营销规划。

这一阶段的主要任务是确定目标、制定计划及逐步实施。

3.创意与设计
在制定了广告策略和规划方案之后，广告公司开始创意和设计宣传图案、标志和广告语。

此阶段的工作包括进行头脑风暴和概念设计、出现概念/草图、制作初稿和定稿等。

4.媒体选项
针对不同需求和目标，广告公司会选择适宜的媒介渠道，包括电视广告、广播广告、网络广告、户外广告等等，以使广告宣传达到最佳效果。

5.制作及宣传
广告制作阶段是将创意和设计转化成实物的一个过程。

广告公司需要对广告素材、播出时间、地点、场合等各种因素进行综合考虑，力求使广告宣传的效果最大化。

通常，这一阶段也是广告公司与客户互动最频繁的时间。

6.效果跟踪
广告公司需要对整个广告宣传过程进行效果追踪和分析，以便客户了解广告宣传的实际效果和效益。

同时，这一阶段也为广告公司提供了后期改进和优化的机会。

以上就是广告公司的基本工作流程，不同的公司可能会根据实际情况和客户需求灵活地调整。

然而，无论如何，其总体流程是为客户提供最优化的营销服务。

广告设计工作流程

广告设计公司工作流程
第一步：初始访问
客户通过媒体、网络等了解到广告设计公司，并通过电话、邮件等方式与我们联系。

通过沟通深入了解客户需求。

第二步：信息整理
我们整理客户信息和要求，以客户需求为导向，通过与多家印刷厂进询价，给客户准确而合理的报价。

第三步：项目实施
客户认可我们的设计报价和服务模式，我们根据客户需求，开始设计，我们将把客户的要求、理念和风格注入到设计当中，直至最终设计交付到客户手中。

第四步：发稿印刷
最终设计交付客户后，根据客户要求印刷。

我们将最终设计发给印刷厂，我们要有效确保印刷质量和印刷工期，保证项目圆满完成。

第五步：产品交货
跟踪设计产品的制作情况，制作完成后，及时通知客户，送货上门或客户自己取货，最终将产品交到客户手中。

广告公司策划部工作流程及岗位职责

广告公司策划部工作流程及岗位职责广告公司策划部是广告公司的核心部门之一，其工作内容主要包括市场调研、品牌策划、广告创意、媒介规划等多个方面。

本文将对广告公司策划部的工作流程及岗位职责进行详细介绍。

一、工作流程1.市场调研市场调研是广告公司策划部的第一步工作。

在进行市场调研时，策划部需要对客户的行业进行深入分析，了解客户的市场竞争环境、目标用户、用户需求等信息，从中提炼出一些有效的信息作为后续品牌策划的依据。

2.品牌策划品牌策划是广告公司策划部的核心工作之一，其主要目的是为客户提供一个有效的品牌定位方案，帮助客户树立强大的品牌形象。

品牌策划需要策划部员工密切合作，共同制定品牌展示方案、市场宣传策略、设计logo等。

3.广告创意广告创意是广告公司策划部的另一项重要工作，其主要目的是创建有创意的宣传内容，吸引目标用户的关注，并激发用户的购买欲望。

在进行广告创意时，策划部会根据市场调研，对广告内容进行精细化制作，包括文字、图片、音效等方面。

4.媒介规划媒介规划是广告公司策划部的最后一步工作，其主要目的是将广告内容发布到目标用户所在的媒体平台上。

在进行媒介规划时，策划部会选择适合客户的广告发布媒体，并做出合理的广告投放方案。

二、岗位职责1.策划经理策划经理是广告公司策划部的领导人员，其主要职责是指导广告策划工作流程，带领下属完成品牌策划、广告创意等工作；同时还要协调公司内部与外部之间的沟通工作，确保策划项目能够按时交付。

2.市场调研员市场调研员是策划部的基层员工之一，其主要职责是进行市场调研，收集关于客户的行业信息、用户数据等相关信息，为策划部提供有效的信息支持。

市场调研员一般要求具备一定的市场调研经验和良好的口头及书面表达能力。

3.品牌经理品牌经理是广告策划部的品牌策划负责人，其主要职责是制定品牌策划计划、确定品牌定位、撰写品牌展示方案等。

品牌经理需要具备良好的组织协调能力和较高的管理能力。

4.广告创意指导广告创意指导是策划部的创意总监，其主要职责是负责广告创意方案的编制、审核、评估等工作，确保广告创意能够更加创新和有效。

奥美广告公司工作流程

奥美广告公司工作流程奥美广告公司是全球领先的广告公司之一，拥有多年的经验和卓越的创意团队。

其工作流程通常包括以下几个步骤：1. 创意策划：奥美广告公司首先与客户进行会议，了解他们的需求、目标和市场情况。

在这个阶段，创意团队会进行大量的市场调研和竞争分析，以便为客户提供最佳的解决方案。

2. 品牌定位：根据客户的要求和市场研究结果，奥美广告公司将帮助客户确定品牌定位和核心信息。

他们会制定品牌故事和独特的品牌价值主张，以吸引目标受众。

3. 创意制作：在确定品牌定位后，奥美广告公司的创意团队会开始进行广告创意制作。

他们会根据品牌定位和传播目标，设计各种创意方案，包括广告语、广告形式、视觉设计等。

4. 制作和拍摄：一旦广告创意确定，奥美广告公司将组织并安排广告的制作和拍摄。

他们会聘请摄影师、导演和演员，确保广告的拍摄质量和效果。

5. 后期制作：完成拍摄后，奥美广告公司将进行后期制作，包括视频剪辑、特效添加、音乐配音等。

他们会确保广告符合客户的要求，并具备良好的视觉效果和情感吸引力。

6. 媒体购买：一旦广告制作完成，奥美广告公司将帮助客户进行媒体购买。

他们会根据目标受众的特征和市场趋势，选择最佳的媒体渠道，并制定广告投放计划。

7. 效果评估：在广告投放之后，奥美广告公司将对广告效果进行评估和分析。

他们会利用数据和市场反馈，评估广告的曝光率、关注度和受众反应，并根据评估结果提出进一步优化的建议。

总的来说，奥美广告公司的工作流程围绕着创意策划、品牌定位、创意制作、制作和拍摄、后期制作、媒体购买和效果评估展开。

他们通过与客户紧密合作，以及运用最新的市场调研和创意技术，为客户提供创新、高效的广告解决方案。

最终实现客户品牌的宣传和推广目标。

奥美广告公司（Ogilvy Advertising）是全球知名的广告公司，拥有深厚的广告创意和市场营销经验。

在过去的几十年里，奥美广告公司一直致力于为客户提供最优质的广告服务，帮助他们实现品牌宣传和营销目标。

广告公司工作流程图(模板)

创作流程图
品牌传播策略
媒介经理制定媒介策略
媒介经理制定排期表及预算
向客户提案
媒介购买流程图
,
签署客户合同
媒介经理制定媒介合同
媒介总监签署媒介合同
媒介经理实施购买（寄送物料,安排支付款项) 媒介经理回收播出样板和播出证明
客户经理向客户提供播出样板和播出证明
传播策略流程图
策略提案预演
提案修正
向客户提案
CF制作流程图
客户经理下达制作工作传票，提供客户确认的创意文案
影视制作经理选择制作班子，听取导演意见,并估算制作成本和报价,提供制作进度表
客户确认制作班底和制作价格
客户签署制作合同并支付预付款
.
与制作主创人员召开创作说明和制作准备会
制作经理跟进拍摄筹备事宜
和制作主创人员召开制作前会
召开三方制作前会(PPM)
前期和后期制作
制作总监审核样片
客户审核样片
收取制作余款，向客户交付播出带
印刷制作流程图
输出菲林打样
要求客户提供提供制作数量和材质要求客户经理选择印刷公司进行沟通，确认材料及价格
客户经理制订印刷品制作合同,交客户总监审核客户签署印刷品制作合同，并支付预付款
客户经与印刷公司订立制作合同，经客户总监审核后签署向印刷公司支付预付款，提供客户签名确认的菲林打样客户主任和美术指导跟进印刷进度和质量
向客户提交样品,审核验收
收取合同余款，向客户提供成品,收取客户签收单
向印刷公司支付合同余款
新客户接洽流程图
预约会见时间、地点、人员
向客户发出会议通知和议程安排
要求客户确认会议安排
准备公司介绍和相关会议材料
安排交通工具
会议进行
,。

广告公司工作流程方案

广告公司工作流程方案1. 引言广告公司作为一个专业的营销推广机构，承担着为客户提供创造性的广告和营销方案的任务。

为了能够高效地完成工作，广告公司需要建立一个规范化的工作流程方案，并确保所有工作环节都按照流程进行，从而提高工作效率和质量。

本文将介绍一种广告公司的工作流程方案，旨在帮助广告公司建立起高效的工作流程，提升整体运营效能。

2. 工作流程概述广告公司的工作流程可以分为以下几个主要环节：•需求收集和分析•创意策划•制作执行•广告发布和效果分析下面将详细介绍每个环节的具体工作流程。

3. 需求收集和分析在这个环节，广告公司需要与客户进行沟通，了解客户的需求和目标。

具体的工作流程如下：1.与客户进行会议或电话沟通，深入了解客户的需求和目标。

2.收集客户提供的资料，包括产品资料、市场调研数据等。

3.分析客户的目标受众、竞争对手情况，并进行SWOT分析。

4.制定初步的推广策略和目标。

4. 创意策划在这个环节，广告公司将根据客户的需求和目标，进行创意策划。

具体的工作流程如下：1.召开创意讨论会议，邀请团队成员共同参与创意生成。

2.以团队为单位，进行头脑风暴，激发创意灵感。

3.结合市场调研数据和目标受众特点，选择最具创意和可行性的方案。

4.根据选定的创意方案，进行原型设计和文字编写。

5. 制作执行在这个环节，广告公司将根据创意方案进行制作和执行。

具体的工作流程如下：1.设计和制作广告素材，包括平面广告、宣传册、电视广告等。

2.邀请专业摄影师、模特等参与广告拍摄（如果需要）。

3.进行广告的后期制作和编辑。

4.完成广告媒体购买和投放。

6. 广告发布和效果分析在这个环节，广告公司将对广告进行发布，并对效果进行评估和分析。

具体的工作流程如下：1.按照预定计划，将广告发布到不同的渠道和媒体上。

2.收集广告的曝光量、点击量等数据，并进行数据分析。

3.根据数据分析，评估广告的效果，并提出优化建议。

4.向客户提交效果报告，并与客户进行沟通和讨论。

广告公司工作流程

广告公司工作流程广告公司是一个为客户提供专业广告服务的机构，他们承担着帮助客户传播品牌形象和推广产品的重任。

在广告公司的工作流程中，包括以下几个关键步骤：市场调研、策划、创意、执行和评估。

市场调研是广告公司工作流程的第一步，它是为了了解客户的需求和目标市场的情况。

广告公司会通过与客户的沟通，了解他们的产品、目标消费群体、定位等信息。

同时，也会运用各种研究方法，进行市场调研和竞争分析，以便更好地把握市场动态和竞争对手的情况。

在了解了客户需求和市场情况后，广告公司会进行策划工作。

策划是广告公司团队根据市场调研结果和客户的要求，制定广告宣传的整体策略和方向。

策划工作包括确定推广目标、制定推广信息传递的媒介方式、确定推广时间和预算等。

策划工作的核心是确定广告推广的核心信息和主题，以及如何将其有效传达给目标消费者。

创意是广告公司工作流程中最具创造力的一环，它是将策划的信息和主题转化为具体的广告创意的过程。

广告公司会组织具有创意和设计能力的人员，通过集思广益和脑力激荡，创造出有吸引力和独特性的广告创意。

创意可以采用不同的形式，例如平面广告、电视广告、网络广告等，以达到客户预期的宣传效果。

执行是广告公司工作流程中的核心步骤，它是将策划和创意转化为实际的广告宣传活动的过程。

执行工作包括制作广告宣传材料、购买媒体资源、组织宣传活动等。

广告公司会根据策划和创意的要求，制作广告宣传所需要的图文、音视频素材，并进行后期编辑和制作。

同时，广告公司会与各大媒体合作，购买适合的广告位和时段，展示广告作品。

此外，广告公司还会组织和参与各种宣传活动，以提高广告宣传的效果。

评估是广告公司工作流程中的最后一步，它是为了了解广告宣传活动的效果和客户的满意度。

广告公司会进行广告效果的调查和分析，了解广告宣传的覆盖面和影响力。

同时，也会与客户沟通，了解他们对广告宣传的满意度和建议，以便对今后的广告工作进行改进。

综上所述，广告公司的工作流程包括市场调研、策划、创意、执行和评估等几个关键步骤。

广告公司业务流程

广告公司业务流程广告公司业务流程广告公司是指专门经营广告业务活动的企业，是“广告代理商”的俗称。

小编整理的广告公司业务流程，供参考！第一步：需求沟通首先，客户提出需求，想做XX新产品的全国推广。

客户经理接到消息后，向客户总监反映，然后，安排好具体会谈时间，企业负责人会向广告公司就该产品做一个介绍，并谈一下企业方对推广的初步想法和营销目标（如，第一年销售5000万元等等）。

一般来讲，在开会之前，客户经理会和AE一起通过网络等途径了解一下XX产品所在行业的基本情况。

这样在会谈中会相对主动些。

会谈结束后，经客户总监同意，客户经理制定一工作进度表，表明工作的内容、负责人、时间安排等，并交企业确认。

第二步：需求及资料下达然后，客户经理通知各相关部门总监，并介绍项目基本情况。

包括（策划部、媒介部、创意部）。

项目正式开始运作，但请注意，一般不是同时进行，而是按次序交叉进行。

AE将所有资料整理，提交给客户经理、客户总监，策划总监、策划经理，（注意，很多公司没有策划部，策划工作由客户部完成）。

大家消化资料。

第三步：策略规划客户经理、客户总监，策划总监、策划经理会进行几次会议，讨论各自的一些看法和思路，正常时间为一周左右，当大家就某一策略思路达成共识后，再由客户经理和策划经理整理细化，并形成文字（策略思路）。

客户经理和策划经理开始讨论策划方案的框架和细节，两人合作或者指定其中一人完成整个提案的撰写。

同时，向媒介部讲明策略思路，由媒介部完成媒介方案，并填写创意简报，经客户总监和创意总监签字后，召开创意简报会议。

第三步：创意表现创意简报会议参加者为客户总监、经理、AE，创意总监，文案，美指。

会上客户经理向创意部讲解创意简报，并就创意部的疑问进行解答，然后创意工作开始。

文案和美指开始发想创意概念（或叫点子），总监负责把关。

创意部有了几套比较满意的方案后（注意，只是想法，并没有做出来，也可能画有草稿），会向客户部进行一次非正式的提案。

广告生产流程

广告生产流程
广告生产流程通常包括以下几个步骤：
1. 广告策划：在这个阶段，广告公司或者策划人员会根据客户的需求和产品的特点，制定出广告的策略和创意。

这包括确定广告的目标受众，广告的信息和调性，以及广告的媒体和投放策略。

2. 广告创作：在创作阶段，设计师或者艺术家会根据策划的方案，创作出广告的视觉元素，如海报、视频、插画等。

这包括确定广告的颜色、形状、字体等视觉元素，以及广告的布局和结构。

3. 广告制作：在制作阶段，制作人员会根据创作的设计，制作出实际的广告。

这包括拍摄视频，制作插画，或者印刷海报等。

4. 广告测试：在测试阶段，广告公司会测试广告的效果，如观看率、点击率等。

这可以帮助广告公司了解广告的效果，以便进行优化。

5. 广告投放：在投放阶段，广告会被投放到目标媒体上，如电视、网站、户外广告等。

6. 广告评估：在评估阶段，广告公司会评估广告的效果，如销售额、品牌认知度等。

这可以帮助广告公司了解广告的效果，以便进行优化。

以上就是广告生产的典型流程，具体的流程可能会因为广告的类型和规模而有所不同。

某广告公司工作流程

某广告公司工作流程广告公司工作流程涉及到广告活动的策划、创意、制作以及推广等多个环节。

下面将介绍一种常见的广告公司工作流程。

首先，广告公司与客户进行沟通和需求确认。

广告公司通过与客户交流，了解客户的品牌定位、广告目标、目标受众以及预算等重要信息。

这一阶段的目标是确保广告公司与客户之间建立有效的沟通和合作关系，明确双方的期望和目标。

接下来，广告公司会进行市场调研和竞争分析。

通过对市场的研究，广告公司能够了解目标受众的消费习惯、喜好和市场趋势等重要信息。

竞争分析则能帮助广告公司了解竞争对手的广告活动和策略，为创意和策划提供参考。

在确定了广告活动的目标和受众之后，广告公司开始策划并提出创意方案。

广告策划是一个关键的阶段，包括确定广告的主题、形式、传播渠道等。

创意团队根据客户的需求和市场调研的结果，提出多个创意方案，并与客户进行讨论和确认。

一旦创意方案确定，广告公司开始制作广告。

这一过程包括广告文案的编写、平面设计或视频制作等。

广告公司通常会与外部供应商合作，如摄影师、摄影棚或制片公司等，以确保广告效果的质量和专业性。

完成广告制作后，广告公司开始进行广告的推广。

这包括选择合适的传播渠道、制定推广计划和预算，并进行广告投放和宣传。

广告公司会密切监测广告效果，并根据反馈和数据分析进行调整和优化，以提高广告效果和投资回报率。

除了以上主要的工作流程，广告公司还可能涉及到其他环节，如活动策划、市场营销咨询等。

工作流程也可能因广告公司的规模和特点而有所不同，但总体来说，这种常见的广告公司工作流程能够通过各个环节的有机衔接，为客户提供专业且协调的广告服务。

广告公司工作流程的细节1. 客户交流和需求确认在与客户的初步接触中，广告公司会安排专业人员与客户进行沟通，了解他们的品牌定位、目标群体和预算等。

通过对客户需求的深入了解，广告公司可以为客户提供更准确和个性化的服务。

2. 市场调研和竞争分析广告公司会进行市场调研，通过问卷调查、访谈和观察等手段，收集和分析相关数据。

广告公司工作流程

广告公司工作流程
广告公司是一个专业化、团队化的机构，其工作流程通常包括
市场调研、策划创意、制作执行、效果评估等环节。

下面将详细介
绍广告公司的工作流程。

首先，市场调研是广告公司工作的第一步。

市场调研的目的是
了解产品或服务的市场情况，包括目标受众群体、竞争对手、市场
趋势等。

通过市场调研，广告公司可以更好地把握市场动向，为后
续的策划提供数据支持。

接下来，策划创意是广告公司工作的核心环节。

在市场调研的
基础上，广告公司将展开创意策划工作，包括确定广告宣传的目标、定位、传播方式等。

在这个阶段，创意团队将进行头脑风暴，提出
各种创意方案，并结合客户需求、产品特点等因素，确定最终的广
告策略和创意方案。

然后，制作执行是广告公司工作的重要环节。

一旦确定了广告
策略和创意方案，制作团队将投入到广告制作的具体工作中，包括
广告文案、平面设计、视频拍摄、后期制作等。

制作团队需要确保
广告的质量和效果，以达到客户的预期目标。

最后，效果评估是广告公司工作的收尾环节。

广告公司将对广
告宣传的效果进行评估，包括广告投放效果、受众反馈、销售数据等。

通过效果评估，广告公司可以为客户提供广告宣传的效果报告，同时也为后续的广告策划提供经验积累和改进方向。

总的来说，广告公司的工作流程包括市场调研、策划创意、制
作执行、效果评估等环节。

在每个环节中，团队合作、创意思维、
数据支持都是至关重要的。

只有不断提升专业水平，才能更好地满
足客户的需求，实现广告宣传的最终目标。

广告公司工作流程图

广告公司工作流程图广告公司的工作流程是一个复杂的系统，包含了多个环节，不同的广告公司可能会有不同的工作流程，但是总体流程相似。

下面就是一个大致的广告公司工作流程图，共计。

1. 了解客户需求：广告公司的第一步是通过与客户的接触来了解客户的需求。

这一过程包括与客户沟通，搜集客户信息，确定客户目标和预算等。

2. 进行市场调研：为了更好的满足客户的需求，广告公司需要对市场进行调研。

这个过程包括对目标受众进行研究，分析市场竞争情况，研究消费者行为等。

3. 制定广告策略：根据客户需求和市场调研，广告公司会为客户制定一个广告策略方案。

该方案会涉及广告的目标，受众群体，广告的主题，媒体选择，预算等。

4. 创意策划：该环节是广告公司的核心环节之一，广告公司会根据客户需求和广告策略，进行创意策划。

这一过程包括设计广告内容和视觉效果，编写广告文案，制作广告画面等。

5. 审核与修改：完成创意策划后，广告公司需要对广告方案进行审核。

该环节旨在确保广告符合客户需求和广告策略，并且没有任何技术或法律问题。

如果需要，广告公司会对广告方案进行修改，以获得最终的客户批准。

6. 制作广告媒体：在获得客户批准后，广告公司会制作广告媒体，以在广告宣传期间使用。

这可能包括印刷广告宣传材料，制作宣传视频或与媒体进行沟通以获取广告发布许可。

7. 进行广告发布：在广告媒体制作完成后，广告公司会与媒体进行协商和沟通，以发布广告。

该过程包括选定媒体平台并预定广告位置。

8. 进行广告跟踪：广告公司会对广告的执行效果进行追踪，包括收集广告效果数据，分析广告效果数据以确定广告的效果，并提供给客户进行评估。

9. 进行追踪调整：如果广告的效果不是很理想，广告公司需要及时采取调整措施，并修改广告策略以获得更好的广告效果。

这一过程需要持续评估广告效果，以便做出更好的决策。

10. 建立长期合作：最后，广告公司希望与客户建立长期合作关系，维护并增强客户与公司之间的信任关系。

奥美广告公司工作流程

奥美广告公司工作流程奥美广告公司是一家全球知名的广告公司，其工作流程如下：第一阶段：策略和解决方案1. 监听和研究：在此阶段，广告公司需要进行市场调研和监测竞争对手的广告活动，以了解市场趋势和消费者行为。

2. 分析和评估：通过对数据和信息进行分析，广告公司可以确定消费者的需求和欲望，并评估当前产品或服务在市场上的竞争力和潜在机会。

3. 制定战略和解决方案：基于研究、分析和评估的结果，广告公司会制定广告和营销战略，并提出解决当前市场挑战或达成业务目标的方案。

第二阶段：创意和制作1. 创意概念：在此阶段，广告公司的创意人员将开始构思创意概念，并通过头脑风暴、讨论、研究等方法，创造出令人印象深刻的广告的概念。

2. 创意开发：下一步是将创意概念转化为真正的广告，主要包括写作、设计、摄影、音效和视频等方面。

3. 制作计划：广告制作需要在广告公司制定详细的制作计划，包括资源、预算、人员安排等方面。

这可以确保广告制作的高效性和成功性。

4. 制作和生产：广告正式进入制作和生产环节，包括广告的拍摄、剪辑、导演、音频处理等环节。

第三阶段：执行和发布1. 媒体购买：在广告正式发布之前，广告公司需要进行媒体购买，确定广告的出现位置、频率和时间。

2. 广告发布：当广告制作完成后，广告公司需要确保广告能够按时发布，包括电视、网络、手机、平面媒体等。

3. 广告监测：在广告发布后，广告公司需要进行广告监测，以确保广告的质量和效果。

监测可能包括广告点击率、销售数据和客户反馈等。

4. 效果评估：最后，广告公司需要对广告的效果进行评估，并对广告的策略和制作进行优化和改进。

以上是奥美广告公司的工作流程，每一步都需要精细、严谨的计划和制定，务求确保广告的最佳效果，帮助客户取得成功。

广告公司的业务运作流程

关于对广告公司运作的调查在现在的商业活动中,企业的广告部门担负着非常重要的责任,企业的一切营销活动都与广告部门有关。

企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段，是企业外部行为系统的重要组成部分.广告是通过传播来实现其创意和价值的。

企业要想做好自己的商业活动，首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位.经过我们的实际调查与学习，初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点：（1)客户接洽与客户委托。

这是广告公司具体业务活动的起点。

当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。

（2）代理议案。

广告公司在接受客户的正式代理委托之后，召开业务工作会议，对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析，确认业务推广的重点和难点，并确认具体的工作计划.（3）广告计划。

这是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。

，其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。

（4）代理提案的审准与确认，形成广告策划方案或广告计划书。

（5)广告执行，即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。

（6）广告活动的事后评估与总结.依据广告公司与客户双方的评估方案，对此次广告活动进行事后评估.广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结.另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。

在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。

在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家，但到了今日，随着传播科技的成长，以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。

媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。

也因为客户给媒体付费,媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要。

1、广告公司媒介部的工作内容媒介部是广告公司与媒介之间的联络部门。

它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托,制定广告活动的媒介策略,合理分配广告预算，选择有效的广告媒体，并确定广告刊播的时间、版面大小和刊播频次。

广告公司策划部工作流程及岗位职责

策划部工作流程与岗位职责一、策划部流程1、客户人员从客户处获得项目信息后，须开“客户下单书”，该“客户下单书”经客户经理和上级直属领导签字确认后发送给策划部工作人员。

2、接到“客户下单书”后，策划部与客户部充分沟通、了解客户需求与具体任务安排，然后召开媒介部、设计部等相关部门参与的创意会，进行创意工作。

3、策划部在经过充分讨论后形成初步方案，设定工作所需时间，并由专人负责方案撰写，同时向其他部门发放“工作单”以配合工作。

4、初稿完成后由策划部内部进行初审工作，然后客服部、媒介部、设计部与相关领导出席方案二次审核例会，就方案的可操作性与中心方向提出修改意见和具体修改项目。

5、进行方案相应的修缮工作，同时进行文案的修订、整理和加工，保证方案完整性。

6、方案完成后由相关人员进行三次审稿，形成最终提案，并向客户部提交。

7、客户部向客户提案，若方案通过可并执行，则由本部备案保存。

若得到客户反馈意见，则由客户部协助本部进行方案修改工作，直至方案通过。

8、提案最终通过后，进行备档保存，并总结本次活动经验。

二、策划部与其他部门工作对接流程策划部与客服部的对接流程：方案修改提供相关信息支持策划部与媒介部的对接流程：媒体安排方案提供相关信息支持策划部与设计部的对接流程：设计方案提供相关信息支持策划部工作单设计内容：XXXX方案部门负责人签字：___________ 时间：_______策划部门工作职责1、负责项目的定位于策划报告的撰写2、负责产品的推广与执行3、负责产品创意与推广策略的制定4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理）5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案6、根据公司有关项目进程，实施各项实时更新的推广方案与措施团队组建于人员架构（无坚不摧的4人团队）一、策划总监（1名）1、全面负责项目的推广定位和主题创意工作2、策划总监负责重要项目方案的撰写和统筹3、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调5、负责策划部的市场研究和指导工作6、全面负责整个团队的业绩考核工作7、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象8、加强与上级领导、相关部门的协作配合9、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员二、策划人员（2名）1、负责公司项目提案的撰写和提报2、负责策划文案的文字撰写和拟定；3、要能用精炼的语言来表达广告的创意，传达广告信息，展开对消费者的宣传。

广告公司策划部工作流程及工作职责

广告公司策划部工作流程及工作职责广告公司策划部是广告公司中非常重要的一个部门。

该部门主要负责广告项目的策划与管理，为客户提供最优化的广告解决方案，并最终实现公司的商业目标。

本文将详细介绍广告公司策划部的工作流程及其职责。

一、工作流程广告公司策划部通常按照以下流程进行工作：1. 研究市场：策划部需要对市场进行深入的研究，分析市场中同类产品的广告宣传，掌握竞争对手的广告宣传策略，以此为基础制定广告宣传思路。

2. 制定广告策略：在了解市场状况的基础上，策划部需要根据客户的需求和目标，制定适合的广告策略。

3. 策划广告方案：根据广告策略和客户需求，策划部需要制定广告方案，包括创意思路、广告形式、广告文案等。

4. 确定广告预算：在制定广告方案的同时，策划部还需要确定广告宣传预算。

在进行预算制定的过程中，策划部还需要综合考虑市场规模、竞争情况等多个方面的因素。

5. 制作广告：策划部需要明确组织制作广告的流程，包括制作周期、制作成本、制作工具等。

这些都需要与客户进行沟通，保证在预算范围内完成广告。

6. 实施广告：在完成广告制作后，策划部需要负责制定广告发布的时间、方式、地点等信息，确保广告能够在目标受众中得到有效传播。

二、工作职责广告公司策划部的主要职责包括：1. 市场研究：策划部需要进行全面的市场研究，明确市场需求和竞争状况。

研究市场需求可以指导广告宣传方向，而研究竞争状况可以制定更具竞争力的广告策略。

2. 制定广告策略：策划部需要根据市场研究结果制定广告策略，明确广告的宣传重点和方向。

3. 场景规划：针对广告所涉及的场景或产品，策划部需要规划展现的场景或造型，创造吸引人眼球的形象和氛围，以达到视觉冲击的效果。

4. 制作广告方案：根据广告策略和场景规划，策划部需要制作广告方案，包括广告创意、文案、设计等。

这些方案需要与客户沟通，做出更改和修改。

5. 制定广告预算：策划部需要根据广告制作费用、发布费用等多方面考虑，制定广告预算，包括广告制作费用、媒体购买费用、发布费用等。

广告公司的工作流程

环节十：待客户确认报价后，选定了摄影师或者导演。那么执行工作就开始了。如果是平面创意。摄影师会向美术指导提供模特人选和场景备选。如果是电视广告创意，导演和创意部沟通数次后敲定了分镜脚本还得想客户提案，这个电视广告执行前的最后一次提案我们叫PPM。一般双方得明确交片时间和执行费用。
环节十一：盯片环节。如果是平面，一般美术指导将会和摄影师一起进行现场交流，使得摄影师更明确创意内容。当摄影师完成工作后，然后美术指导根据拍摄素材自己拼出小样稿后，发给修图师进行后期修图。如果是电视广告，一般创意总监将会带领团队部分成员现场盯片。然后将片子发给剪辑公司完成从粗剪到精剪的过程。
以上是一个比较完整的工作流程体系，基本上整个广告的产出都必须通过以上的环节，当然我们不排除特殊情况，比如比稿，其环节跟上面就有很大的不同。
环节十二：效正环节。如果是平面创意就得进行打样试色。如果是电视广告创意，就得进行尾版以及后期。
环节十三：待交片后，根据客户投放的媒体特征，如果是平面创意就得设计各种尺寸的板式规范。如果是电视广告就得安排各个时间版本。是15秒还是30秒等。然后发给完稿部门。
环节十四：流程部在完成整个广告活动（campaign）后。进行结卡工作。
环节四：创意部内部头脑风暴环节，在创意总监的带领下，大家提出自己的创意，各抒己见的创意后。一般这样的头脑风暴环节在创意发想期几乎每天一次。
环节五：当创意较为成形之后，就开始明确美术和文案的责任了。
如果是平面创意，美术指导需要够出版面草图（layout）,文案需要有平面标题（Headline）。有的时候比较复杂的创意表现，美术还得找一些图片参考（reference）。
环节六：创意部对客户部的内部提案（review）,一般会提好几套创意，然后与客户部一起协商留下三套左右。并再次确认最后给客户提案的时间。