招聘解聘管理制度(实用版)

招聘解聘管理制度

第一章总则

第一条目的

1、满足公司用人需求，符合公司发展需要；

2、树立企业形象，吸引优秀人才。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有的招聘管理工作。

第三条招聘原则

公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录取、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。

第四条职责

1、人力资源部职责

（1）制定公司长期人力资源规划；

（2）制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程；

（3）核定公司年度人力需求，确定人力编制，制定年度招聘计划；

（4）分析公司人员职位职责及任职资格，制定并完善职位说明书；

（5）制定人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法；

（6）主持实施人员测评，并为用人部门提供录用建议；

2、其他各部门职责

（1）编制部门年度人力需求计划，提出人力需求申请；

（2）做好本部门职位职责和任职资格的分析，协助人力资源部制定并完善职位说明书；

（3）对候选人专业水平进行测评。

第二章招聘组织及管理

第五条招聘组织

1、一般人才招聘由人力资源部负责组织实施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。

2、高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权其他人实施），人力资源部协助。

第六条申请与审批程序

1、人力资源部每年年终下发《部门年度人力需求计划表》（附件一）；各部门根据业务发展、工作需求填写，人力资源部对信息核实汇总并编制《年度人力需求计划表》（附件一）报主管副总及总经理批准；

2、各部门对因人员调动或其他原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调配难以满足情况下，需提前一个月向人力资源部申报人力需求，填写《人员需求申请表》（附件二）；

3、补员由部门负责人提出，人力资源部审核，人事副总核准；增员由部门负责人提出，人力资源部和人事副总审核，总经理批准。

第七条拟定招聘计划，招聘计划包括招聘人数、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。

第三章招聘形式和甄选

第八条公司的招聘分为内部甄选和外部招聘两种形式。

第九条内部甄选方式

在尊重员工和和用人部门意见的前提下，采用推荐、竞聘等多种形式。

第十条内部甄选流程

1、人力资源部根据所需招聘岗位的名称及工作说明，拟定招聘公告，并于公告栏张贴。

2、中层管理岗位实行推荐法、个人申请；中层管理以上岗位实行竞聘方式，由用人部门申请，人力资源部、主管副总及总经理批准施行。

3、人力资源部将参考申请人和空缺职位的上下级意见，结合申请人的工作评估，根据职位说明书进行初步甄选。对初步甄选合格者，人力资源部组织内部招聘小组进行评审，评审结果经总经理审批后生效。

4、经评审合格的员工应在一周内做好工作交接，并到人力资源部办理人员调动手续，填写《员工异动审批表》（附件三）放人力资源部存档。

第十一条外部招聘渠道

外部招聘要根据岗位和级别的不同采取网络招聘、媒体招聘、招聘会招聘、个人推荐等渠道。

第十二条外部招聘方式

1、人力资源部建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系，并负责在实际工作过程中不断丰富和完善；

2、测评小组由人力资源部负责人、用人部门负责人组成。（招聘比较重要的管理岗位或技术岗位可邀请外部专家参加）；测评小组根据拟招岗位的任职资格要求进行测评。

第十三条外部招聘流程：

1、应聘登记，应聘人员须持身份证、学历证、资料证原件及复印件、1寸免冠照片到公司人力资源部报名填写《应聘登记表》（附件四）。

2、应聘者根据职位的要求，由人力资源部决定是否参加笔试，试题由人力资源部或者用人部门设定。

3、通过笔试者参加人力资源部和用人部门组织的面试，考察应聘者的专业水平、实践能力、管理思想及与企业文化的相容度。必要情况需参加复试的由用人部门主管副总或总经理组织实施。

4、面试负责人在《面试评分表》（附件五）中填写评语及打分。面试意见分为三种，“同意聘用”，“不同意聘用”，“考虑其他岗位”。

门主管副总、人事主管副总和总经理审批。

第四章录用

第十四条报到

被录用的应聘者应在规定时间内来公司报到，特殊原因需延迟的应向公司提前批准，如在规定时间内不来报到的，人力资源部有权取消录用资格。

第十五条入职流程

1、应聘人员的录用决定按权限由领导批准后，人力资源部负责向应聘者通知报到，告知入职有关事项，以邮件形式发送电子档《录用通知书》（附件七）；

2、新员工报到后，填写《新员工入职登记表》（附件八），上交签字确认后的《录用通知书回执》（附件七）；

3、办理入职手续，与新员工签订《劳动合同》；

4、向新员工介绍公司的有关情况；

5、更新花名册、员工通讯录及相关材料。

第五章试用与转正

第十六条试用

新进员工根据公司规定试用期3个月，人力资源部可根据员工试用期表现适当缩短或延长试用期。试用员工上岗前，须参加岗前培训，合格后才能上岗。

第十七条转正

1、新员工试用期满7个工作日前，撰写转正申请，其直接主管部门应在《员工转正审批表》（附件九）上列出考核意见，并明确以下事项后报人力资源部审核：

（1）胜任现职，同意转正；

（2）不能胜任，予以辞退；

（3）无法判断，希延长试用期（最多延长3个月）。

2、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应在《试用员工评核表》（附件十）上陈述事实与理由报人力资源部审核后辞退。

3、凡需延长试用期限，其直接主管部门负责人应详述原因，经人力资源部审核后办理延期试用手续，因延长试用期相应的劳动合同签署期限也需延长，所以涉及到延长试用期的情况，需慎重考虑。

4、对于工作中表现突出者，可提前转正。提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩，由部门负责人及相关人员等进行评审，部门负责人在《员工转正审批表》上详述考核意见并附上工作业绩材料，经人力资源部审核后办理转正手续，提前转正须具备如下条件：

（1）试用期满1月以上；

（2）试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）记录；

（3）工作积极主动、工作量饱满，工作实绩显著。

5、员工试用期考勤规定如下（3个月内）：

（1）事假超过5天者应予辞退，特殊情况经批准的除外；

（2）病假达7天者应予辞退，特殊情况经批准的除外；