洛克希德马丁公司简介

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全球十大电气公司

全球十大电气公司

全球十大电气公司1、E.ONE.ON是全球Op电力供应商之一,于2000年成立于德国。

公司拥有大约3300万客户群,在全球约30个国家设有分支机构。

E.ON 是一家投资者控股的公司,收入高达1160亿欧元。

2、伊维尔德罗拉伊维尔德罗拉(Iberdrola)是一家位于西班牙毕尔巴鄂的公司,主要业务是电力生产和供应,并已成为该领域领先的跨国公司之一,分支机构遍布美国,英国和巴西等许多国家。

它在美国拥有200万客户,在英国拥有500多万客户。

伊维尔德罗拉已参与各种清洁能源开发,并通过这种方式产生约32GW的能源。

3、新纪元能源新纪元能源(NextEra)是一家美国能源公司,总部位于佛罗里达州,成立于1925年,现在业务覆盖全美27个州,拥有约14000名员工。

新纪元能源年提供约45000兆瓦电力,收入约为170亿美元。

它是最受欢迎和知名的公司之一,也是《财富》 200强公司之一。

4、道明尼资源公司道明尼资源公司(Dominion Resources)是美国一家提供电气和天然气服务的公司,总部位于弗吉尼亚州。

它是美国最大的电力供应商之一,拥有3家子公司,分别是DVP,Dominion Generation和Dominion Power。

道明尼资源公司每年提供约27000兆瓦电力。

它还是一家支持清洁能源的公司,正在努力不断开发使用可再生能源。

5、意大利国家电力公司意大利国家电力公司(Enel)成立于1962年,是一家位于意大利罗马的公司,也是世界上最大的电力和天然气生产商之一。

6、洛克希德·马丁公司洛克希德·马丁公司(Lockheed Martin Corporation)是世界上最著名的电气公司之一。

公司提供先进的军用级系统,例如飞机,喷气机等。

7、ContinuumContinuum是一家位于美国马萨诸塞州的跨国公司之一。

公司成立于1983年,在设计,开发和创新领域提供咨询服务。

Continuum 在世界许多主要城市,如上海,汉城等都设有分支机构。

美国军工五巨头简介

美国军工五巨头简介

美国军工五巨头简介1.洛克希德.马丁公司(LockheedMartinCorporation)公司概况:洛克希德.马丁作为全球最大防务商,是一家以宇航和高技术为主的跨国公司,其总部地址是在马里兰州接近华盛顿特区的市郊。

公司约有95%业务来自五角大楼,其他联邦部门,以及对外军事贸易。

2004年,洛克希德.马丁收入为355亿美元,定单总额近740亿美元。

135000名职员遍布全球56个国家,现任董事长兼首席执行官和总裁是RobertJ.Stevens。

公司历史:1912年,格林.马丁公司创立。

1916年,洛希德飞机制造公司创立。

1921年,洛希德飞机制造公司改名为洛克希德飞机公司。

1961年,格林.马丁公司与美国玛利埃塔公司合并。

1995年洛克希得公司与马丁.玛利埃塔公司合并。

1996年收购劳拉公司电子防务与系统集成业务。

2000年宇航电子分部出售给英国宇航系统公司。

军用产品:A-10攻击机升级:F-16战机:F-22隐形战机:F-35隐形战机:F-117隐形战机:P-3反潜机:S-3巡逻机:U-2侦察机:C-5运输机:C-130运输机:C-141运输机:“海军陆战队一号”总统直升机:“三叉戟-2”洲际导弹:“宇宙神”系列运载火箭:“智慧女神”运载火箭:“联合通用导弹”:“陆军战术导弹系统”:“爱国者-3”地对空导弹/“中程增程防空系统”: “战区高空区域防空系统”:“联合空对地防区外导弹”:“风力修正布弹器”:“轻标枪”反坦克导弹:“地狱火”反坦克导弹:“紧凑型动能导弹”:“宝石路”制导炸弹:“多管火箭炮系统”:“高机动火炮系统”:“未来战斗系统”无人车:“濒海战斗舰”:制导火箭弹药:制导炮弹:“宙斯盾”武器指挥系统,武器平台集成与升级:军用卫星与空间系统,军用雷达,航空电子设备,军用通信设备等。

2.波音公司(TheBoeingCompany)公司概况:来自依利诺易州芝加哥的波音是全球第二大防务商,并于2005年重新超越空中客车公司而成为世界最大飞机制造商。

洛克希德·马丁公司臭鼬工厂透露MQ—25设计方案

洛克希德·马丁公司臭鼬工厂透露MQ—25设计方案

洛克希德·马丁公司臭鼬工厂透露MQ—25设计方案作者:温杰来源:《无人机》2018年第03期目前,洛克希德·马丁公司已经冻结了MQ-25无人加油机设计方案,通过采用飞翼式布局,实现了气动效率、燃料容量和航母甲板空间的最佳组合,可以满足美国海军的多种任务需求。

长期以来,洛克希德·马丁公司臭鼬工厂以研制军用侦察机和隐身战斗机而闻名,它的大部分工作都隐藏在幕后。

位于加利福尼亚州帕姆代尔的先进发展计划团队负责了著名的U-2、SR-71、F-1]7、YF-22、X-35和RQ-170等项目的研制工作,但是,现在臭鼬工厂的工程师正在将独特的创新能力用于打造一种完全不同的作战平台,即可以在美国海军航空母舰上起降的无人驾驶空中加油机。

近日,美国《航空周刊》记者詹姆斯·德鲁(James Drew)先后采访了洛克希德·马丁公司航空系统分部执行副总裁兼臭鼬工厂总经理罗布·韦斯(R0b weiss)、MQ-25项目经理约翰·文森(John Vinson)、无人机系统副总裁约翰·克拉克(John Clark)及MQ-25业务发展和战略负责人克雷格·约翰逊(Craig Johnson),独家披露了洛克希德·马丁公司为美国海军的MQ-25“黄貂鱼”计划提供的设计方案。

响应作战需求近年来,美国海军经过反复论证和全面评估后,在2016年启动了舰载空中加油系统(CBARS)计划。

2017年10月4日,美国海军航空系统司令部正式向诺斯罗普·格鲁门公司、洛克希德·马丁公司、波音公司和通用原子航空系统公司颁布了MQ-25“黄貂鱼”(Stingray)舰载无人机的最终投标需求(RFP),标志着CBARS计划进入最后竞标阶段。

此前,五角大楼联合需求监督委员会(JROC)批准了美国海军对MQ-25的两个主要要求:能够远离航空母舰参与军事行动,并为其他作战飞机进行空中加油,即现在由F/A-18E/F 战斗机执行的任务。

洛克希德马丁的臭鼬工作室管理模式是什么

洛克希德马丁的臭鼬工作室管理模式是什么

洛克希德马丁的臭鼬工作室管理模式是什么洛克希德马丁的臭鼬工厂以企业化的经营与人性化的管理方式,带领一群积极进取的专业工程师,以无比的创造力发展出美国国防科技中最机密、最先进的武器产品,更以迅速、有效的成本控制著称于世,从而成为全世界从事高科技产业的大型公司所效法学习的标杆。

解读洛克希德·马丁臭鼬工作室的管理模式1943年,洛克希德公司的天才但古怪的总工程师33岁的克拉伦斯“凯利”约翰逊,挑选了23个最好的设计师和30个机械工程师在一个有恶臭的塑料工厂旁边建立了今后洛克希德马丁公司的创新灵魂——臭鼬工作室。

对洛马公司来说,“臭鼬”不仅是一个研发分部或制造工厂的概念,它已成为百年洛马公司的创新灵魂。

从最初23名设计工程师发展到现在的45000人,约占整个洛马公司人数的三分之一。

自由、自由还是自由做自己喜欢的事是自由,喜欢自己做的事是幸福,相信每一位科研工作者都渴望得到如同臭鼬工厂的设计人员们所身处的这种工作环境:自由而高效。

用时下流行的一句羡煞旁人的话说,就是“世界上最大的幸福莫过于,自由地做着自己喜欢做的事,还有人给钱!”臭鼬工厂的工作团队最让人眼馋的地方就在于,科研人员最大限度地拥有脱离事务性工作的自由。

事务性工作缠身恰恰是高科技研发工作的最大天敌,科研工作一旦陷入数不清的繁文缛节之中就势必会牵绊有限的精力,这也是科研工作者们最大的悲哀。

表现再好、本事再大的员工都会被沉重的会议文件和规章制度捆住手脚。

凯利不喜欢长的书面报告,所以他限制任何给他的长度超过20页的报告。

凯利说“我没有时间去阅读长篇大论”。

他也限制会议的规模,通常以15人或更少。

正如比尔·詹森在《简朴》(Simplicity)一书中所言,随着工作内容越来越复杂,工作模式就会从“做事情”逐渐转向“做选择”,组织的规章和流程,往往把员工拖进程序的泥沼,来回往复地从事着很多毫无创造力的事务性工作。

而研发人员大多喜欢实实在在地做事情、做东西,厌恶做流程、做选择。

洛克希德·马丁

洛克希德·马丁
传奇色彩的“臭鼬工厂”(SkunkWorks),素以研制隐形飞机和侦察机而闻名,其中包括大名鼎鼎的F-117隐形战斗机,以及美军绝密航空研制计划,如U-2、SR-71等。 臭鼬工厂创建于1943年,即航空分公司的预研小组,承载着关键技术的基础研究,初建时洛克希德公司正为美国空军生产第一批实战型喷气式战斗机XP-80,后来,该团队在高空侦察机和隐形战斗机研究方面取得了一系列辉煌的成就。10年前,其工作重点还集中在洛·马的航空部门,并将研发重点放在传统业务上,即为美国防部生产先进战斗机原型和高度保密的航空器平台。如今,洛·马十分清楚,臭鼬工厂从事的创新不是简单的重复性劳动,而是一种高投入、高风险的创新,打破条条框框、摒弃墨守成规的行为准则使那里成为富有创造力的精锐人才充分发挥能力实现梦想的天堂,惊人的科研成果不断送往得克萨斯的沃斯堡和乔治亚的玛丽埃塔两个制造中心,一次次带给世人耳目一新的震撼。例如,正在研究的如何将隐身涂料与飞机耐高温材料有机融合的成果,将用于不久问世的F-35生产型飞机上。 目前,在臭鼬工厂位于加利福尼亚帕尔姆达尔的实验室里,科研人员正在进行新型全球远程打击平台的研制,以支持美国空军现役中程和远程打击能力的不足,最终将替代B-lB、B-2A和B- 52。其它在研项目还包括替代C-130的新一代隐形战术运输机,用于远程运输和侦察的新一代飞艇,无人航空器和无人战斗航空器等。其中,新一代飞艇将 “开创飞行史上的新纪元”,能够携载1814千克的多任务有效荷载在约2万米的高空近似于静止轨道上运行,它的巡航时间远比目前使用的无人机要长:计划研制的原型飞艇在太空的巡航时间为几个月,而基于原型飞艇的作战型飞艇巡航时间则可能长达1年。当然,这种飞艇与卫星最大的不同在于能返回基地完成维修,并可进行任务装备更换。 当然值得一提的是2000年臭鼬工厂与洛·马位于佛罗里达州奥兰多的导弹和火控部门首次合作获得了AGM-158(JASSM)项目合同,从而使公司成功进入了国际巡航导弹市场。2001年,这一战略合作不但赢得了美国防部的F一35项目,更给公司带来了历史上最丰厚的回报。 为此,研发人员充分利用研制F-22 等战机的经验,使F-35除了借鉴其包括倾斜的双垂尾、涂覆的座舱盖和遮盖起来的喷气管等技术,在减小雷达与红外线特征方面更技高一筹,别看它体型不大,重量只有10吨左右,却能携带5吨弹药和6吨燃料,续航能力超过1000千米;既能像F-16战斗机进行空中格斗,又能像F-18战斗机成为航母上的主力;而它可以垂直起降的性能使其装备部队后,将取代目前美国空军使用的F-16和A-10战斗机以及现役的F/A-18和AV-8B鹞式战斗机。正因如此,F-35不仅性能优越,可靠性好,同时降低成本,相对于F-22战机上亿美元的高价,其单机价格仅为2800~3000万美元赢得了世界范围的巨额定单。 随着洛·马从以平台为中心业务向系统合成、IT领域和传统业务相结合的新型国防企业转变,臭鼬工厂的影响力日益增加,作为核心竞争力,使公司具备了从平台到系统、从传统到“网络中心战”为主的任何国防项目投标的能力。

洛克希德·马丁

洛克希德·马丁

洛克希德·马丁洛克希德·马丁公司百科名片洛克希德·马丁洛克希德·马丁(英语:Lockheed Martin)(NYSE:LMT)是一家美国航空航天制造商,于1995年由洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔合并而成。

目前洛克希德·马丁的总部位于马里兰州蒙哥马利县的贝塞斯达。

目录简历历史创新制胜臭鼬工厂网络中心战创新中心对未来武器的规划主要产品军用运输机战斗机火箭与导弹卫星简历历史创新制胜臭鼬工厂网络中心战创新中心对未来武器的规划主要产品军用运输机战斗机火箭与导弹卫星展开编辑本段简历洛克希德·马丁是在营业额上全世界最大的国防工业承包商[1]。

至2005年为止,洛克希德·马丁95%的营业额来源为美国国防部、其他美国联邦机构、和外国军方。

美国最大的国防工业承包商之一,洛克希德·马丁公司(以下简称洛·马)由原洛克希德公司和马丁·玛丽埃塔公司于1995年合并而成,目前核心业务是航空、电子、信息技术、航天系统和导弹,主要产品包括美国海军所有潜射弹道导弹、战区高空区域防空系洛克希德·马丁公司统、通信卫星系统、F-16、F-22和F-35(JSF)等战斗机,U-2间谍侦察机、SR-71“黑鸟”战略侦察机,C一5系列“银河”大型军用运输机及岸基反潜机P-3系列、C-130系列军用运输机、军用电子系统、飞行训练辅助设备、火控系统和空中交通管制设备等,占据美国防部每年采购预算1/3的订货,控制了40%的世界防务市场,几乎包揽了美国所有军用卫星的生产和发射业务,成为世界级军火“巨头”。

洛克希德·马丁公司的秘密“臭鼬工厂”始建于1943年,隐藏在伯班克的一片平原上,其车间一度在沃尔特·迪斯尼公司的帮助下伪装成居民区。

编辑本段历史1995年,公司成立。

现任总裁1996年,收购Loral公司的防务电子和系统集成业务。

名企案例:洛克希德马丁公司的创新灵魂

名企案例:洛克希德马丁公司的创新灵魂

名企案例:洛克希德马丁公司的创新灵魂导读:洛克希德马丁的臭鼬工厂以企业化的经营与人性化的管理方式,带领一群积极进取的专业工程师,以无比的创造力发展出美国国防科技中最机密、最先进的武器产品,更以迅速、有效的成本控制著称于世,从而成为全世界从事希德公司的天才但古怪的总工程师 33 岁的克拉伦斯“凯利” 约翰逊,挑选了 23 个最好的设计师和 30 个机械工程师在个有恶臭的塑料工厂旁边建立了今后洛克希德马丁公司的创新灵魂一一臭鼬工作室。

对洛•马公司来说,“臭鼬”不仅是高科技产业的大型公司所效法学习的标杆。

1943 年,洛克个研发分部或制造工厂的概念,它已成为百年洛•马公司的创新灵魂。

从最初 23 名设计工程师发展到现在的 45000 人,约占整个洛•马公司人数的三分之一。

自由、自由还是自由做自己喜欢的事是自由,喜欢自己做的事是幸福,相信每位科研工作者都渴望得到如同臭鼬工厂的设计人员们所身处的这种工作环境:自由而高效。

用时下流行的一句羡煞旁人的话说,就是“世界上最大的幸福莫过于,自由地做着自己喜欢做的事,还有人给钱!”臭鼬工厂的工作团队最让人眼馋的地方就在于,科研人员最大限度地拥有脱离事务性工作的自由。

事务性工作缠身恰恰是高科技研发工作的最大天敌,科研工作一旦陷入数不清的繁文缛节之中就势必会牵绊有限的精力,这也是科研工作者们最大的悲哀。

表现再好、本事再大的员工都会被沉重的会议文件和规章制度捆住手脚。

凯利不喜欢长的书面报告,所以他限制任何给他的长度超过 20 页的报告。

凯利说“我没有时间去阅读长篇大论”。

他也限制会议的规模,通常以 15人或更少。

正如比尔•詹森在《简朴》 (Simplicity) 一书中所言,随着工作内容越来越复杂,工作模式就会从“做事情”逐渐转向“做选择”,组织的规章和流程,往往把员工拖进程序的泥沼,来回往复地从事着很多毫无创造力的事务性工作。

而研发人员大多喜欢实实在在地做事情、做东西,厌恶做流程、做选择。

美国洛克希德·马丁公司将研制第二代遥感卫星系统

美国洛克希德·马丁公司将研制第二代遥感卫星系统

颗 商用 遥感 卫 星 以来,洛克希 德 ・ 马丁 公 司
和 GeE e 司 已经 有 了一 段 长 期 而 又 硕 果 累 累 oy公
洛克希 德 ・ 马丁公 司 已经展开启 动 阶段 的 工作,并开始 采购 可长 期处 于领 先地位 的系统 组件 ,以尽 可能早地 实 现 G o y- 卫 星 的发射 eE e2
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美国五大军火巨头

美国五大军火巨头

美国五大军火巨头1:美国洛克希德·马丁公司M-270多管火箭系统2“美国波音公司“扫描鹰”无人机3:美国雷声公司“战斧”式巡航导弹生产车间美国五大军工巨头是指洛克希德·马丁公司、波音公司、诺斯罗普·格鲁曼公司、雷声公司和通用动力公司,它们在2005年世界军工100强中按军品销售额的排名分别是第一、第二、第三、第五和第六位。

2005年,这五家公司经营业绩良好,收益超过了投资者的预期目标,同时,这五家公司还提升了2006年的预期收益目标。

但是分析家们认为,未来几年由于五角大楼的预算增长放慢,因此国防工业的销售额和利润的增长也将随之变慢。

关于2006年盈利目标的增长,这些公司的领导层表示,要把提高经营管理作为基础。

由于未来国防预算增幅减小和五角大楼可能取消性能低下的武器项目,国防合同商将通过降低成本和寻求传统武器系统外的合同来提高收益。

4:波音公司2006年1月底,波音公司宣布将该公司的防务系统业务调整为3大系列,即精确打击与机动、网络与空间系统以及支援系统。

以前,综合防务系统业务有7个部分。

调整的目的是保持公司的核心竞争力,减少行政和保障费以及增加防务业务。

波音公司预计,今后几年,从国防部获得新项目的投资将越来越困难。

波音公司以前主要为美军生产F-15和F/A-18战斗机以及C-17运输机,近几年,又从美国国防部赢得了数十亿美元的网络系统项目,包括陆军未来战斗系统和联合战术无线电系统。

2005年第四季度,波音公司综合防务系统业务的销售额达到81亿美元,比2004年第四季度的76亿美元增长了7%,同期利润率也从8.9%提高到11.4%。

波音公司计划在2006年将每股收益提高15个百分点,每股将达到3.25~3.45美元。

2005年,公司的销售额增长了5%,达到545亿美元,综合防务系统的销售额基本保持平稳,约为307亿美元。

UBS投资银行的分析人员戴维·斯特劳斯认为,波音公司2006年的收益将主要来源于强劲的商用飞机业务,他认为,综合防务系统的业务收入将保持相对平稳的增长率,在2006年增长2%左右。

美国的五大军火商

美国的五大军火商

美国的五大军火商美国的五大军火商:洛克希德·马丁、波音、“雷神”、诺斯罗普·格鲁曼和通用动力。

一、洛克希德·马丁(Lockheed Martin Space Systems Company)洛克希德·马丁公司,全称洛克希德·马丁空间系统公司前身是洛克西德公司(Lockheed Corporation),创建于1912年,是一家美国航空航天制造商。

公司在1995年与马丁·玛丽埃塔公司合并,并更名为洛克希德·马丁公司。

目前洛克希德·马丁的总部位于马里兰州蒙哥马利县的贝塞斯达。

二、波音(Boeing)波音公司是全球航空航天业的领袖公司,也是世界上最大的民用和军用飞机制造商之一。

此外,波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。

作为美国国家航空航天局的主要服务提供商,波音公司运营着航天飞机和国际空间站。

波音公司还提供众多军用和民用航线支持服务,其客户分布在全球90多个国家。

就销售额而言,波音公司是美国最大的出口商之一。

三、雷神(Raytheon Company:RC)雷神公司是美国的大型国防合约商,总部设在马萨诸塞州的沃尔瑟姆。

雷神在世界各地的雇员有73,000名,营业额约为200亿美元,其中超过90%来自国防合约。

根据Defense News 2005年的数据雷神是世界第五大国防合约商。

在2012年财富世界500强排行榜中排名第479位。

四、诺斯罗普.格鲁曼( Northrop Grumman ShipSystems :NGSS)在全球防务商排行第三位,也是最大的雷达与军舰制造商。

公司总部位于加利福尼亚州圣地亚哥,在全世界100多个地区拥有工厂或办事机构和125400名职工,年收入为307亿美元。

诺斯罗普.格鲁曼下设8个业务部:电子系统,集成系统,使命系统,造船系统,纽斯波特船厂,信息技术部,空间技术部,技术服务部。

洛克希德 马丁的著名言论

洛克希德 马丁的著名言论

洛克希德马丁的著名言论
洛克希德·马丁公司是美国销售额最大的国防承包商之一。

该公司的部分著名言论如下:洛克希德首席运营官弗兰克·圣约翰表示:“我们随时准备待命,不仅准备在生产新的F-16时填补需求,而且还准备开展有关F-16的人员训练,并对设备和系统开展任何改进。

”他强调,任何决定都只能在乌克兰、美国和其他西方盟友讨论后做出。

圣约翰表示,乌克兰武装部队表现出了“令人难以置信的学习天赋”。

他认为,乌克兰人非常迅速地掌握了这些系统的使用,并以有效的方式使用它们。

“当这些敌对行动结束时,持续的训练和维护仍是必要的,那么合乎逻辑的地方将是在乌克兰及其周边地区。

”圣约翰说,该公司可以考虑在乌克兰或其周边建立基地。

臭鼬工厂组织架构

臭鼬工厂组织架构

臭鼬工厂组织架构
(实用版)
目录
1.臭鼬工厂的背景和历史
2.臭鼬工厂的组织架构概述
3.臭鼬工厂的各个部门及其职责
4.臭鼬工厂的领导团队
5.臭鼬工厂的企业文化与价值观
正文
臭鼬工厂,全名为洛克希德·马丁公司的臭鼬工厂(Skunk Works),是美国洛克希德·马丁公司的一个高级开发项目团队,以开发和生产高度机密的航空器和武器系统而闻名于世。

自 1943 年成立以来,臭鼬工厂已经为美国军方研发了许多高度机密的项目,其中包括 U-2 侦察机、SR-71 黑鸟侦察机和 F-117 夜鹰战斗机等。

臭鼬工厂的组织架构非常独特,它采用了一种高度扁平化的管理模式,以确保项目开发的高效和敏捷。

整个团队分为多个部门,每个部门负责项目的不同方面,例如设计、工程、制造和测试等。

在臭鼬工厂中,各个部门的职责非常明确,且相互协作。

设计部门负责制定飞机的设计方案,工程部门负责将设计方案转化为实际的产品,制造部门则负责生产和组装飞机,测试部门则负责对飞机进行各种测试,以确保其性能和安全性。

臭鼬工厂的领导团队也非常出色,他们不仅拥有丰富的技术经验,而且深谙项目管理之道。

例如,臭鼬工厂的创始人之一,克劳德·朗格,就是一位杰出的航空工程师和项目经理。

除了高效的组织架构和出色的领导团队之外,臭鼬工厂还拥有独特的
企业文化和价值观。

他们强调创新和敏捷,鼓励员工挑战传统的思维方式,寻找新的解决方案。

同时,他们也非常重视团队合作和互相尊重,以确保团队成员能够充分发挥自己的才能和创意。

美国军工五巨头简介讲解

美国军工五巨头简介讲解

美国军工五巨头简介1.洛克希德.马丁公司(Lockheed Martin Corporation)公司概况:洛克希德.马丁作为全球最大防务商,是一家以宇航和高技术为主的跨国公司,其总部地址是在马里兰州接近华盛顿特区的市郊。

公司约有95%业务来自五角大楼,其他联邦部门,以及对外军事贸易。

2004年,洛克希德.马丁收入为355亿美元,定单总额近740亿美元。

135000名职员遍布全球56个国家,现任董事长兼首席执行官和总裁是Robert J. Stevens。

公司历史:1912年,格林.马丁公司创立。

1916年,洛希德飞机制造公司创立。

1921年,洛希德飞机制造公司改名为洛克希德飞机公司。

1961年,格林.马丁公司与美国玛利埃塔公司合并。

1995年洛克希得公司与马丁.玛利埃塔公司合并。

1996年收购劳拉公司电子防务与系统集成业务。

2000年宇航电子分部出售给英国宇航系统公司。

军用产品:A-10攻击机升级:F-16战机:F-22隐形战机:F-35隐形战机:F-117隐形战机:P-3反潜机:S-3巡逻机:U-2侦察机:C-5运输机:C-130运输机:C-141运输机:“海军陆战队一号”总统直升机:“三叉戟-2”洲际导弹:“宇宙神”系列运载火箭:“智慧女神”运载火箭:“联合通用导弹”:“陆军战术导弹系统”:“爱国者-3”地对空导弹/“中程增程防空系统”:“战区高空区域防空系统”:“联合空对地防区外导弹”:“风力修正布弹器”:“轻标枪”反坦克导弹:“地狱火”反坦克导弹:“紧凑型动能导弹”:“宝石路”制导炸弹:“多管火箭炮系统”:“高机动火炮系统”:“未来战斗系统”无人车:“濒海战斗舰”:制导火箭弹药:制导炮弹:“宙斯盾”武器指挥系统,武器平台集成与升级:2.波音公司(The Boeing Company)公司概况:来自依利诺易州芝加哥的波音是全球第二大防务商,并于2005年重新超越空中客车公司而成为世界最大飞机制造商。

世界十大飞机制造公司 十大通用飞机制造商

世界十大飞机制造公司 十大通用飞机制造商

世界十大飞机制造公司十大通用飞机制造商飞机就是人类在20世纪所取得的最重大的科学技术成就之一,有人将它与电视与电脑并列为20世纪对人类影响最大的三大发明。

关于飞机最早就是由谁发明的,对于这个问题,各国之间还颇有争议。

法国人认为世界最早的飞机就是由法国人克雷芒·阿德尔(ClémentAder)发明,美国人认为飞机的发明者就是美国人莱特兄弟,巴西人认为就是巴西人阿尔贝托·桑托斯·杜蒙特(AlbertoSantos-Dumont)发明了飞机,一般普遍认为就是由美国人莱特兄弟发明了飞机。

无论就是谁先发明飞机,到目前为止,飞机已经经历的漫长的发展历史。

下面让我们来瞧一下目前世界上十大著名的飞机制造公司。

1波音波音公司(TheBoeingCompany)就是美国一家开发及生产飞机的公司,总部设于伊利诺伊州芝加哥,在航空业上拥有颇高的占有率。

波音公司就是全球航空航天业的领袖公司,也就是世界上最大的民用与军用飞机制造商。

波音公司成立于1916年7月1日,由威廉·爱德华·波音创建,并于1917年改名波音公司。

建立初期以生产军用飞机为主,并涉足民用运输机。

1997年7月25日,美国波音公司与麦道公司股东批准合并。

与麦道公司完成合并后的波音公司已经成为世界上航空航天领域规模最大的公司。

波音公司由四个主要的业务集团组成:波音民用飞机集团(主要生产民用运输机)、波音综合国防系统集团(主要生产军用飞机、导弹以及运载火箭等产品)、波音金融公司(提供资产融资与租赁服务)、波音联接公司(为飞机提供空中双向互联网及电视服务)。

2洛克希德(军机)洛克希德公司(LockheedCorporation)创建于1912年,就是美国一家主要航空航天公司,1995年同马丁·玛丽埃塔合并成为洛克希德·马丁。

在第二次世界大战爆发初期洛克希德成功设计了P-38闪电型战斗机,这就是一款双发动机加上双尾椼机身结构的高速拦截机,在战场上的用途包括对地攻击,轰炸机护航以及夺取空优等。

洛克希德马丁公司

洛克希德马丁公司

洛克希德马丁公司洛克希德公司(Lockheed Corporation)创立于1912年,是美国一家主要航天工业公司,1995年与马丁·玛丽埃塔共同合并为洛克希德·马丁。

洛克希德公司Lockheed Corporation公司类型私人公司公司结局与马丁·玛丽埃塔合并后继机构洛克希德·马丁成立1912年结束1995创办人阿伦·洛克西德, 马尔科姆·洛克希德[*]总部美国加利福尼亚州伯班克产业航空航天产品航空器历史起始1912年阿伦·洛克希德和马尔科姆·洛克希德兄弟在加利福尼亚州圣巴巴拉(加利福尼亚州)创办了Alco水上飞机公司,后该公司更名为洛克希德飞行器制造公司((Loughhead))。

1926年原洛克希德公司倒闭,阿伦·洛克希德在加利福尼亚州好莱坞重新开办了洛克希德飞行器公司(Lockheed Aircraft Company)。

1929年洛克希德公司卖给了底特律飞行器公司。

大萧条期间,底特律飞行器公司倒闭。

罗伯特·格罗斯(Robert Gross)和科特兰·格罗斯(Courtland Gross)兄弟以四万美元的价格收购了原洛克希德公司部分。

阿伦·洛克希德当时筹得了五万美元,但是认为资金太少而没有参加拍卖。

1934年罗伯特·格罗斯成为新公司的主席并把公司改名为洛克希德飞机集团(Lockheed Aircraft Corporation)。

1930年代,洛克希德投资139,400美元开发了洛歇10伊莱克特拉型(Lockheed Model 10 Electra)双发动机运动机,生产第一年就销售了40架。

著名的女飞行员阿梅莉亚·埃尔哈特的最后一次飞行就是驾驶的这种飞机。

这种飞机还是在第二次世界大战期间英国皇家空军和美国军队使用的哈德逊型轰炸机的原型。

第二次世界大战在第二次世界大战爆发初期洛克希德成功设计了P-38闪电型战斗机,这是一款双发动机加上双尾椼机身结构的高速截击机,在战场上的用途包括对地攻击、轰炸机护航以及夺取空中优势等。

洛克希德马丁公司简介

洛克希德马丁公司简介
洛克希德马丁在中国
January 23, 2015 1
洛克希德马丁公司简介
• 洛克希德·马丁公司,位居2014年世界500强第229位,全称洛克希 德 · 马 丁 空 间 系 统 公 司 ( Lockheed Martin Space Systems Company),总部位于马里兰州蒙哥马利县。洛克希德·马丁控制 着世界防务市场40%的份额,几乎包揽了美国所有军用卫星的生产 和发射业务,五角大楼每年采购预算的1/3用于支付其订单,是名 副其实、无可争辩的世界军火“第一巨头”。
Pharma, Medical 制药,医疗
Desal Elements 海水淡化元素
Microelectronics 微电子 Mining 矿业
Process Water 生产用水
业内存在多类过滤产品市场
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Lockheed Martin Proprietary Information
9
海水养殖荣获多项大奖,取得丰硕成果
– 通过增加薄度实现通透性 – 非凡的机械强度
• 石墨烯膜材料的属性,使其能应用于其他过滤装置之中
SLG on TEPC 200nm
Lockheed Martin Proprietary Information
8
石墨烯膜先进过滤系统
Oil & Gas 石油与天然气
Food & Beverage 食品与饮料
2
会议内容
• 介绍洛克希德马丁公司非国防领域的民用基础设施技术、 产品与服务
• 重点讲解海洋能源产品 • 垃圾发电与先进水过滤系统 • 若需要可安排后续技术会谈
3
洛克希德马丁公司适用于福建省的技术与产品组合
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10
– 通过增加薄度实现通透性 – 非凡的机械强度
• 石墨烯膜材料的属性,使其能应用于其他过滤装置之中
SLG on TEPC 200nm
Lockheed Martin Proprietary Information
8
石墨烯膜先进过滤系统
Oil & Gas 石油与天然气
Food & Beverage 食品与饮料
2
会议内容
• 介绍洛克希德马丁公司非国防领域的民用基础设施技术、 产品与服务
• 重点讲解海洋能源产品 • 垃圾发电与先进水过滤系统 • 若需要可安排后续技术会谈
3
洛克希德马丁公司适用于福建省的技术与产品组合
• 可再生能源发电 • 海洋流体动力学(波浪能与 潮汐能) • 海洋温差发电 • 生物质发电(垃圾发电)
Pharma, Medical 制药,医疗
Desal Elements 海水淡化元素
Microelectronics 微电子 Mining 矿业
Process Water 生产用水
业内存在多类过滤产品市场
Lockheed Martin Proprietary Information
9
海水养殖荣获多项大奖,取得丰硕成果
• 工业技术 • 先进水过滤/海水淡化技术 • 海洋养殖
4
海洋流体动力学能源发电
潮汐能
波浪能
• 置于海底 • 将潮汐能转化为电能 • 单系统为1兆瓦
• 置于海面
• Converts wave energy to electrical power将波浪能转化 为电能
• 单系统为150 到500 千瓦
5
海洋温差发电(OTEC)
资源
流程
• 大规模可再生能源资源
▪ 摄氏度水温差异
• 需特定选址
▪ 陆基与海基电厂
• 基荷能源
▪ 全天候发电
• 环境友好
▪ 零排放
全天候可再生能源资源
6
生物质市场 进料与输出
纤维质/农业
发电厂
垃圾
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
藻类
电能 废料处理
7
什么是石墨烯膜?
• 石墨烯膜材料,是装配于特制基板上的打孔石墨烯薄膜
洛克希德马丁在中国
January 23, 2015 1
洛克希德马丁公司简介
• 洛克希德·马丁公司,位居2014年世界500强第229位,全称洛克希 德 · 马 丁 空 间 系 统 公 司 ( Lockheed Martin Space Systems Company),总部位于马里兰州蒙哥马利县。洛克希德·马丁控制 着世界防务市场40%的份额,几乎包揽了美国所有军用卫星的生产 和发射业务,五角大楼每年采购预算的1/3用于支付其订单,是名 副其实、无可争辩的世界军火“第一巨头”。
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