化验室安全事故应急预案

公司

化验室

安全事故应急预案有限公司

年月日．

目录

总则

1.1 编制目的

为了有效地进行危机防范、监测和预控，树立危机管理思维，提高应对突发事件的能力，规范安全生产事故应急预案的管理，从而建立起一套组织完善、反应快速、对外一致、责任明确且符合企业实际情况的危机应急机制，特制定本预案。

1.2 编制依据

依据《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章，结合本部门实际情况，制定本办法。

1.3 适用范围

此预案适用于进行突发性事故应急准备和响应的工作文件，适用于管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。

1.4 应急工作原则

1.4.1“以人为本、预防为主”原则

以保障人民身心健康和安全为最高基本原则；从提高认识，加强管理入手，防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理，建立突发性事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高对突发性事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发性事故的发生，消除或减轻突发性事故造成的影响，最大程度地保护职工生命和财产安全。

1.4.2“快速反应、时时监控”原则

发现问题及时反馈，及时解决，不许拖延、推诿；结合工作实际，落实责任到人，抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备，加强培训演练，充分利用现有应急救援力量。

1.4.3“依靠科学，规范救援”原则

遵循应急救援科学原理，充分发挥各类专业技术人员的作用，实现应急救援的科学民主决策。依靠科技进步，不断改进和完善应急救援装备、设施和手段。规范应急救援与应急演练工作，确保预案的科学性和可操作性。

工作的危险性分析第一章．

由于我公司化学品存放仅为一般化学性实验所用，因此一般不会造成较大规模的实验室事故。主要存在的安全问题主要有以下几个方面：

1.实验仪器和电气设备的正常使用中可能发生的失火事故。

2.危险化学品使用引起的酸碱烧伤、中毒或误服。

3.高纯乙炔气体泄漏引起的火灾或爆炸。

第二章应急指挥组成员及职责

2.1应急组织体系：

总指挥：主任

应急指挥组组长：值班领导

应急指挥组成员：值班成员

2.2应急指挥组职责：

组建应急救援小组，组织实施和预防演练。事故发生时要沉着冷静，果断地进行突发事件的指挥和处理，并负责事故的汇报工作。当应急指挥组组长不在场时，则指挥组成员临时负责事故的指挥处理工作。

应急小组职责：服从应急指挥组的统一指挥，负责事故发生后的现场处理工作，并根据情况进行事故周边人员的疏散、救护、抢险和重要物资的转移，保护现场，以及火灾和物料泄漏的灭火和处理工作。

第三章预防与预警

3.1危险源监控

安排人员24小时值班，值班电话。

贯彻责任制管理，加强对危险源、危险部位巡回检查，发现问题及时解决。严格规范操作规程，防止质量问题的发生。定期召开安全工作会议，总结分析安全工作情况，提出今后安全工作的指导意见和要求，并通报近期收集的相关信息，检讨危机隐患、落实相关问题的处理进度，讨论危机事件的处理办法。发现事故苗头应及时将预警信息通11

/ 4

报本部门领导。

3.2事故预防措施：

3.2.1楼道内明显处标示逃生应急通道路线和标志，以便发生事故时工作人员逃生。

3.2.2内电、气管线开关及危化品位置应有明显标识，以便抢险时操作。

3.2.2内应备有灭火器、灭火毯、消防沙等消防设施，并保证防止火灾发生。

第四章应急预案管理

4.1 应急预案培训

4.1.1 培训计划

由安全员定年度应急知识培训计划，经主管领导批准后，报人力资源部备案。管理技术人员负责安全生产应急法律法规、事故预防、避险、避灾、自救、互救、消防等知识培训。

4.1.2 培训内容及要求

培训要求知识面广，实用性强，保证全体员工在各种紧急情况下能有效的自救、互救，让所有员工熟知应急预案内容及应急状态下的职责。培训内容应包括：1、报警

（1）使应急人员了解并掌握如何利用身边的工具进行最有效的报警，掌握报警的内容；

（2）使应急人员了解并掌握发布紧急通告的方法；

（3）使应急人员了解并掌握如何在现场提供、布置警戒标志，确保疏散或现场秩序。

2、专项训练

（1）现场急救、避险逃生技能的培训；

（2）事故特征、预兆、现场处置方案的培训。

4.1.3 培训方式和时间

1、专门培训每年在春季和秋季培训两次。

2、安全例会每月组织一次安全办公会，每周组织一次安全生产例会。

3、板报宣传利用板报宣传安全生产的基本知识以及公司的安全管理规章制度、操作规程、劳动纪律等，每季度更新一次。

4.2 应急预案演练

应结合生产情况，在确保安全的情况下，组织演练，以检验和测试全体员工的应急能11

/ 5

力和应急预案的可行性，提高实际技能及熟练程度，通过演练后的评价、总结，纠正存在的问题，从而不断提高预案质量。

4.2.1 演练准备

（1）演练前，演练负责人必须编写一份演练计划，内容要尽量详尽，实用，责任要明确到人。

（2）演练前对员工进行培训，学习本预案及演练计划的内容，演练时的注意事项、纪律等，熟练掌握演练中涉及工具的使用方法，以及发生特殊情况时的逃生方法及路线。

（3）如需外部支援时，要提前通知相关部门。

4.2.2演练范围与频率

应急预案的演练由应急小组负责组织，非当班人员参加，针对应急预案进行演练，综合应急预案和专项应急预案每年至少演练一次，现场处置方案每年至少演练一次。演练内容包括：

（1）紧急集合，要求3分钟内完成。

（2）急救器材的使用，要求所有员工必须对急救器材使用方法全部掌握。

4.2.3演练的评估、总结

演练结束后召开专门的总结会议，应急小组成员必须参加，对存在的问题提出整改意见，整理并存档演练过程的文字记录和图文资料。

演练主要目的是检验职工对现场自救知识的掌握和员工配合程度。

4.3应急预案修订

应急预案应及时进行维护和更新，实现可持续改进。应急预案在应急演练结束，在应急小组进行总结、更新、完善和补充，每年更新一次。

应急预案应当至少每三年修订一次，预案修订情况应有记录并归档。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：

（1）生产工艺和技术发生重大变化的；

（2）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；

（3）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；

（4）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；

（5）应急预案演练评估报告要求修订的；

11