热力公司工程部各岗位职责
供暖工程人员岗位职责介绍
供暖工程人员岗位职责介绍供暖工程人员是负责保障居民或建筑物供暖设备正常运行的关键角色。
他们负责安装、调试、维护和修理供暖设备，确保室内温度的舒适性。
以下是供暖工程人员的岗位职责的介绍。
一、设备安装和调试供暖工程人员在项目开始时，负责安装供暖设备。
他们根据设计图纸和技术要求，进行设备的安装和布局，并确保设备的安全性和可靠性。
安装完成后，他们会进行设备的调试和测试，以确保其正常运行。
二、设备维护和保养供暖设备需要定期的维护和保养，以确保其性能良好并延长使用寿命。
供暖工程人员负责定期巡检设备，检查设备的运行状态和性能，并进行必要的清洁、润滑和更换零部件。
他们还会检查设备的耗能情况，提出改善措施以提高能源利用效率。
三、故障排除和修理在供暖设备出现故障或失效时，供暖工程人员负责进行故障排查和修理。
他们会使用专业工具和仪器进行故障定位，并采取合适的修理措施。
在修理过程中，他们需要确保操作安全，并遵守相关的维修程序和标准。
修理完成后，他们会进行设备的测试和调试，确保故障已经解决。
四、供暖系统优化和改进供暖工程人员负责评估供暖系统的性能和效果，并提出改进建议。
他们会根据能源消耗情况和用户反馈，优化供暖系统的工作模式和运行参数，以提高供暖效果和能源利用效率。
他们还会研究和应用新的技术和设备，以确保供暖系统处于行业的领先地位。
五、安全管理和风险控制供暖工程人员在供暖设备的运行过程中，需要严格遵守安全操作规程，并保障供暖系统的安全性。
他们需要定期检查设备的安全控制装置和防护设施，并采取必要的措施消除安全隐患。
在设备维修和故障排除过程中，他们需要注意操作安全，并严格执行相关操作和维修程序。
总结：供暖工程人员在供暖系统运行和维护中起着至关重要的作用。
他们负责设备的安装、调试、维护和修理，并不断优化和改进供暖系统。
他们需要具备扎实的技术知识和丰富的实践经验，以确保供暖设备的正常运行和用户的舒适体验。
同时，他们还需注重安全管理和风险控制，确保供暖系统的安全性和可靠性。
供热单位各岗位职责
供热单位各岗位职责随着社会的进步和发展，人们对供热服务的需求日益增长。
供热单位作为提供居民供热的重要机构，既需要高效运作，也需要各岗位的职责明确分工。
本文将就供热单位各岗位的职责进行探讨，以便更好地理解各岗位在供热工作中的重要性。
一、调度员调度员是供热单位中极为重要的岗位之一。
他们需要掌握供热系统的运行情况，根据天气、环境和住户需求等因素，合理调配供热资源。
具体职责如下：1. 监测锅炉运行状态，及时发现并处理故障。
2. 根据供热区域的实际情况灵活调整热力管网的供热计划。
3. 合理安排供热设备的检修和维护，保证供热系统的安全稳定运行。
4. 协助其他岗位进行日常工作和突发事件的处理。
二、运维人员运维人员是供热单位的中坚力量，他们负责日常的供热设备维护和管网的管理。
具体职责如下：1. 定期检查锅炉、换热器等供热设备的运行情况，及时排除故障。
2. 维护热力管网的畅通，修复管道破裂、漏水等问题。
3. 监测供热设备和管网的水质，定期清洗水垢，保持供热效果。
4. 做好设备维护和检修的记录，及时更新供热设施的资料。
三、客服人员客服人员是供热单位与用户之间的桥梁，他们负责解答用户咨询、处理用户反馈，并及时向用户传达供热单位的相关信息。
具体职责如下：1. 接听用户电话，解答用户对供热问题的咨询。
2. 及时处理用户投诉和报修，并向用户解释处理结果。
3. 组织开展用户满意度调查，收集用户反馈意见。
4. 向用户宣传节能环保理念，推广绿色供热方式。
四、安全监察员安全监察员是供热单位的安全专家，他们需要保障供热系统的运行安全以及用户的人身安全。
具体职责如下：1. 监测供热设备的运行参数，确保设备不超负荷运行。
2. 定期检查锅炉、管道和阀门等设备的安全状态，及时发现安全隐患。
3. 指导客服人员向用户宣传供热设备的安全使用和维护方法。
4. 参与事故调查，总结教训，制定相应的安全预防措施。
五、财务人员财务人员是供热单位的资金管理专家，他们负责监督和管理供热单位的财务状况。
热力公司工程部管理制度
热力公司工程部管理制度第一章总则第一条为了规范和加强热力公司工程部的管理工作，提高工程部的工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条热力公司工程部是热力公司的职能部门，主要负责热力供热工程建设、运营管理、技术支持等工作。
第三条热力公司工程部管理制度适用于热力公司工程部所有相关工作。
第四条热力公司工程部遵循以客户为中心、服务为宗旨的管理理念，全力为客户提供优质的服务。
第五条热力公司工程部实行科学管理、依法治理，积极推动企业发展。
第二章组织机构第六条热力公司工程部坚持“专业化、职责明确”的原则，设立工程部部长、副部长、技术主管、运营主管等职务，明确各职责和权限。
第七条工程部部长为工程部负责人，全面负责工程部的管理工作，对工程部全体员工负领导责任。
第八条工程部副部长协助工程部部长处理日常事务，分管相关工作。
第九条技术主管负责热力供热工程建设和技术支持工作，确保工程质量。
第十条运营主管负责热力公司工程部的运营管理工作，协调各项工作的开展。
第十一条工程部设立办公室，负责工程部的日常事务管理工作。
第三章工作规范第十二条热力公司工程部严格按照公司的法规和制度开展工作，不得私自操作或违规行为。
第十三条热力公司工程部在工作过程中，要遵循科学、合理、有效的原则，确保工作的高效完成。
第十四条热力公司工程部要保持良好的工作状态，积极主动服务客户，解决客户问题。
第十五条热力公司工程部要加强职业培训和技能提升，提高工作质量和效率。
第十六条热力公司工程部要建立健全的考核制度，对员工的工作绩效进行评估。
第四章工作流程第十七条热力公司工程部要根据客户需求和公司要求，制定工程建设计划，并提出合理化建议。
第十八条热力公司工程部要做好工程施工过程的监督和管理，确保工程质量和安全。
第十九条热力公司工程部要及时制定工程运营和维护计划，确保供热系统稳定运行。
第二十条热力公司工程部要建立健全的技术支持体系，为用户提供技术咨询和服务。
第五章组织发展第二十一条热力公司工程部要不断加强组织建设，建立团队合作精神，提高工作效率。
供热单位各岗位职责
供热单位各岗位职责供热单位作为城市基础设施的一部分，承担着为居民提供温暖和舒适居住环境的重要责任。
为了保障供热服务的顺利进行，各岗位人员需要清楚了解自己的职责，并且做好相应的工作。
本文将对供热单位中各个岗位的职责进行详细介绍。
一、供热维护人员供热维护人员负责供热设备的日常维修和保养工作。
他们需要定期对供热锅炉、输配电系统、管网等进行检查，确保设备的正常运行。
一旦发现设备故障，他们需要及时采取措施进行修复，以避免对用户的供热服务造成影响。
同时，供热维护人员还需要制定相应的维修计划，并按照计划进行维护工作，以延长设备的使用寿命，提高运行效率。
二、用户服务人员用户服务人员承担着与用户之间的沟通和协调工作。
他们需要负责解答用户对供热服务的疑问和投诉，及时处理用户提出的问题。
他们需要具备良好的沟通能力和服务意识，耐心细致地为用户提供帮助。
同时，用户服务人员还需要对用户的供热需求进行统计和分析，为供热计划的制定提供参考。
三、供热调度员供热调度员是供热单位运行的重要环节。
他们需要根据气温变化、用户需求等因素，制定供热计划，并进行调度。
供热调度员需要掌握供热设备的运行状态和热交换能力，合理分配供热资源，保证供热系统的平稳运行。
在供热系统出现故障或突发情况时，他们需要及时响应并采取措施，确保用户的供热需求得到满足。
四、安全监控人员安全监控人员负责监控供热系统的运行状态，及时发现并处理潜在的安全隐患。
他们需要通过监控设备对供热设备和管网进行实时监测，确保设备运行正常，防止事故发生。
当系统出现异常时，安全监控人员需要迅速报警并采取应急措施，保障用户的人身安全和财产安全。
五、燃料管理人员燃料管理人员负责供热单位的燃料采购和管理工作。
他们需要准确测算燃料消耗量，提前制定燃料采购计划，并与供应商进行合作，合理安排燃料供应。
燃料管理人员还需要对燃料的质量进行检查，确保供热设备的燃烧效率和安全性。
六、能耗监测人员能耗监测人员负责对供热单位的能耗进行监测和分析。
供热单位各岗位职责
供热单位各岗位职责供热单位是指负责提供居民、企事业单位等不同类型建筑物的供热服务的组织。
供热单位对于保障居民和单位的冬季供热需求起着至关重要的作用。
为了保证供热单位的正常运行，不同岗位的员工都有各自的职责和任务。
1. 领导岗位：首先，供热单位需要设立领导岗位，包括总经理、副总经理等。
他们负责制定供热单位的整体发展战略与目标，并指导各部门的工作。
他们需要与政府部门、相关企业和社会各界保持良好的关系，以确保供热服务的顺利进行。
2. 运营管理岗位：运营管理是供热单位的核心工作，包括供热计量、设备运行、供热网络管理等。
运营经理负责组织和协调供热系统的运营，包括设备运维、监测、检修等工作。
他们需要确保供热设备的正常运行，及时处理各类故障，并制定应急预案，以保障供热服务的可靠性和连续性。
3. 技术维修岗位：技术维修人员是供热单位不可或缺的一部分，他们负责供热设备的维修和保养，包括锅炉、管道、泵站等设备的检修和维护。
他们需要具备一定的技术水平和专业知识，能够及时排除设备故障，确保供热系统的正常运行。
4. 客服岗位：供热单位需要设立客服岗位，负责接听来电咨询、解答用户热线的问题，并协助解决用户的投诉和纠纷。
客服人员应具备良好的沟通能力和服务意识，能够给用户提供满意的解答和服务，增强用户对供热单位的信任和满意度。
5. 财务管理岗位：财务管理人员负责供热单位财务核算、资金管理和成本控制等工作。
他们负责编制预算、费用核算、税务申报等，保证供热单位的财务运作合规和有效。
6. 市场推广岗位：供热单位需要开展市场推广活动，增加用户的认可度和接受度。
市场推广人员负责策划和组织各类宣传活动，与社区、物业公司等建立合作关系，提高供热单位的知名度和形象。
7. 环境监测岗位：供热单位需要对环境进行监测和评估，以确保供热过程不对环境造成污染。
环境监测人员负责监测烟气排放、废水处理等环境指标，并制定相应的环保措施，保护供热过程的环境友好性。
热力公司部门岗位职责（共5篇）
热力公司部门岗位职责（共5篇）第1篇：热力公司岗位职责汇编2020年4月19日热力公司岗位职责文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
昌黎县热力供应公司岗位责任制汇编二O一四年四月二十八日目录1.总经理岗位责任制2.行政经理岗位责任制3.后勤经理岗位责任制2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4.维修经理岗位责任制5.机电经理岗位责任制6.收费经理岗位责任制7.工会主席岗位责任制8.团委书记岗位责任制9.分公司岗位责任制10.分公司经理岗位责任制11.收费大厅岗位责任制12.收费大厅主任岗位责任制13.客户服务中心岗位责任制14.客服中心主任岗位责任制15.热线员岗位责任制16.来访接待人员岗位责任制17.工会岗位责任制18.办公室岗位责任制19.办公室主任岗位责任制20.会计科岗位责任制21.会计负责人岗位责任制22.供应科岗位责任制23.供应科科长岗位责任制 24.化验室岗位责任制 25.稽查科岗位责任制2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.稽查科科长岗位责任制安全科岗位责任制安全科科长岗位责任制劳资科岗位责任制劳资科科长岗位责任制技术科岗位责任制技术科科长岗位责任制工程科岗位责任制工程科科长岗位责任制电工组岗位责任制电工组组长岗位责任制总经理岗位责任制1、对公司的重要业务活动要召开班子会议进行讨论决定，并承担执行公司各项规章制度的义务；2、主持公司生产经营管理工作，公司的生产、安全、收入费、维修改选，日常工作等；3、召集和主持公司会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工和中的重大事项；4、负责上述决定的执行；5、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，控制全公司系统的财务状况；2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
6、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件；7、把公司重要决议、决定或其它应上报事项及时上报主要机关或领导。
热力有限公司岗位职责
XXXX热力有限公司岗位职责第一章营业部职责营业部是工作归口协调部门，办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置，起到承上启下的作用，并同时对各工作管理的环节进行监督及考核工作，具体职责如下：1、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档工作。
2、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况，及时向经理作出汇报。
3、负责公司的对外公关接待工作。
4、做好各部门之间的业务沟通及工作协调。
5、负责公司内的清洁卫生管理，公务车辆管理，公司办公用品采购及管理。
6、负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程,营业执照变更等工作。
7、公司人员招聘及员工培训、员工考勤管理。
8、负责员工社会保险、员工档案的各项管理。
9、负责工程的项目立项及规划手续的办理工作，负责工程竣工资料的最终审核及存档。
10、负责检查和监督公司的规章制度是否得到执行及完成其他公司交办的各项工作。
11、对接新小区供暖报装、组织工程验收及签定合同等相关事宜。
12、负责供暖收费、打压通知及资料汇总等相关工作。
13、负责配合各部门工作第二章综合部-设计职责设计人员负责现场勘察、工程设计、工程预算、图纸会审等工作。
具体职责如下：1、负责供热辖区内供热工程施工图设计。
2、负责辖区内供热管网及热力站技改优化方案确定，规范图纸设计的合理性、及时性、准确性，确保图纸方案能有效实施。
3、负责工程项目预算造价等工作。
4、负责重大项目前期调研、勘查、论证等工作。
5、负责制定项目设计专项工作计划，做好项目施工前准备工作。
6、负责绘制管网、管线等工程项目竣工图。
7、负责完善公司供热项目设计流程，协助公司开展标准化建设。
8、配合工程部对工程现场进行勘查，并出具可行性设计方案，按要求进行图纸设计，参入工程部组织的图纸会审、技术交底、设计变更等工作，配合工程部、承建单位做好现场技术服务工作。
9、设计资料为公司商业秘密，未经允许，不得对外泄露。
热力工程师岗位职责
热力工程师岗位职责
1.热力系统设计：热力工程师需要根据工程项目的需求，进行热力系
统的设计。
这包括确定系统的供热方式、热负荷计算、管道布局设计、设
备选型等。
他们需要考虑系统的效率、安全性、经济性等因素，确保系统
能够满足用户的需求。
2.热力设备选型：热力工程师需要根据项目的要求，选择适当的热力
设备。
这包括锅炉、热交换器、泵、阀门等设备的选型。
他们需要考虑设
备的性能、能耗、维修保养成本等因素，确保选用的设备符合工程项目的
需求。
3.热力系统安装与调试：热力工程师需要组织和协调施工队伍，进行
热力系统的安装与调试工作。
他们需要监督施工进度，确保系统的安装质
量符合规范要求。
他们还需要进行系统的空气排除、冲洗、压力试验等工作，确保系统能够正常运行。
4.热力系统运行与维护：热力工程师需要负责热力系统的运行与维护
工作。
他们需要监测系统的运行状态，及时处理运行中的问题。
他们还需
要制定系统的维护计划，定期对系统进行检查、清洁、维修等工作，保证
系统的正常运行。
5.热力系统节能改造：热力工程师需要对现有的热力系统进行评估和
改造工作，提出节能的方案。
他们可以通过改进管道绝热、优化供热方式、更换高效设备等方法，降低系统的能耗，提高系统的效率。
总之，热力工程师在热力工程领域扮演着重要的角色。
他们通过系统
设计、设备选型、安装调试、运行维护等工作，确保热力系统能够正常、
高效地运行，为用户提供舒适的供热服务。
同时，他们还致力于节能降耗，推动热力工程的可持续发展。
热力公司各岗位工作流程及职责两篇
热力公司各岗位工作流程及职责两篇篇一：热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。
2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。
3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。
4、及时处理工作中的抢修工作。
做好采暖期的工作。
5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。
6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
7、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告给上级，发生事故立即上报，并组织抢修。
做好维修记录，参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。
8、搞好消防安全措施，设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用具，正常使用各种防护器材。
9、搞好安全消防设施，设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促和教育职工合理使用劳保用品，正常使用各种防护防护器材。
10、做好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况，参加到各项维修工作当中，做好带头模范作用。
二、供热主管工作流程：1、夏季维修工作流程早晨上班（提前15分钟到达供热站，换好工装）→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→安排当天工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作）→下班前整理工具、工作设备断电、断气，工作场地做到活完场清，安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间，对未完成的工作场地做好安全防护→填写当天维修记录。
2、冬季供暖期工作流程每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检，检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作），巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修，热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备，断电、断气，工作场地做到活完场清，对未完成的工作场地做好安全防护，安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。
供热公司工程科管理制度
供热公司工程科管理制度第一章总则第一条为加强热力公司工程科的管理，提高工作效率，保障用户供热需求，特制定本管理制度。
第二条工程科是热力公司的重要部门，负责供热设备的维护、保养和维修工作，必须严格按照公司的管理程序和技术标准进行操作。
第三条工程科的主要任务包括：设备的日常巡检、维护保养、紧急故障处理、设备更新改造等工作。
第四条工程科必须遵守国家相关法律法规和公司规章制度，保持工作纪律，做到廉洁高效。
第五条工程科必须加强与其他部门的沟通协调，共同推动公司的发展和进步。
第六条工程科负责人必须具备专业能力和管理经验，能够有效领导团队，推动各项工作顺利开展。
第七条工程科负责人必须定期向公司领导汇报工作进展情况，及时解决问题，提出改进建议。
第八条公司领导可以根据实际情况对工程科管理制度进行调整和完善。
第二章组织机构第九条工程科设主任一名，副主任一名，技术人员若干，工人若干。
第十条工程科主任负责科室的日常管理工作，协调各项工作的开展。
第十一条工程科副主任负责协助主任开展工作，处理日常事务。
第十二条技术人员负责设备的维护保养和维修工作。
第十三条工人负责设备的日常巡检和清洁工作。
第三章职责分工第十四条工程科主任负责组织、领导、协调和监督科室的工作，制定并执行科室的年度工作计划。
第十五条工程科副主任负责协助主任完成工作任务，处理突发事件，保障供热设备的正常运行。
第十六条技术人员负责设备的巡检、维护和维修工作，保证设备的正常运行。
第十七条工人负责设备的日常清洁和保养工作，确保设备的卫生和外观。
第四章工作流程第十八条工程科必须按照公司的管理程序和技术标准进行操作，做到严格执行，确保工作质量。
第十九条工程科必须及时响应用户的供热需求，保障供热设备的正常运行。
第二十条工程科必须定期对供热设备进行维护保养，按照计划进行检修，保证设备的安全稳定运行。
第二十一条工程科必须建立健全设备档案，及时更新设备信息，保证设备管理的准确性。
热力公司各岗位工作流程及工作职责
热力公司各岗位工作流程及职责一、供热主管的工作职责：1、认真完成好公司领导交办的各项工作，负责供热区域内日常工作安排、指挥和处理日常工作。
2、遵守执行公司的各项规章制度，每天安排好维修工的工作任务，管好维修班组及季节工的工作。
3、每日巡视站上各岗位的工作情况，负责领导维修工实施具体的维修事项，指导维修工进行相关的维修。
4、及时处理工作中的抢修工作。
做好采暖期的工作。
5、贯彻执行公司的各项的各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育班组成员遵章守纪，制止违章行为。
6、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
7、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告给上级，发生事故立即上报，并组织抢修。
做好维修记录，参加和协调事故调查、分析、落实防范措施。
8、搞好消防安全措施，设备的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用具，正常使用各种防护器材。
9、搞好安全消防设施，设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。
督促和教育职工合理使用劳保用品，正常使用各种防护防护器材。
10、做好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
11、在完成好各项工作安排的同时也要根据实际情况，参加到各项维修工作当中，做好带头模范作用。
二、供热主管工作流程：1、夏季维修工作流程早晨上班（提前15分钟到达供热站，换好工装）→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→安排当天工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作）→下班前整理工具、工作设备断电、断气，工作场地做到活完场清，安排人员打扫值班室、更衣间、卫生间，对未完成的工作场地做好安全防护→填写当天维修记录。
2、冬季供暖期工作流程每天在召开晨会之前做好各供热站推煤清渣工作→召开晨会（点名→朗读热力公司晨会材料→总结维修班组昨天工作完成情况及协调工作→根据晨会内容安排相关工作任务）→组织开展工作→参加某小组维修任务并做好各供热站设施设备巡检，检查司炉工、电工各项记录的填写情况及操作室、锅炉房的卫生→检查监督各小组工作进展情况（巡视过程中要做好安全检查工作），巡检过程中发现突发事件要及时上报公司领导并组织人员及时抢修，热用户的报修按热力公司热用户报修流程执行→下班前整理工具、工作设备，断电、断气，工作场地做到活完场清，对未完成的工作场地做好安全防护，安排好夜间值班人员→填写当天维修记录。
热力集团生产工程部设备统计员岗位责任制度
热力集团生产工程部设备、统计员岗位责任制度
1、负责建立公司统计报表体系。
2、准确的掌握公司各类统计原始数据资料并做好保密工作。
3、组织公司日常生产、工程方面的业务统计与报告，检查统计数据的完整性。
4、分成月份、季、年度综合统计分析，为公司提供准确统计数据。
5、负责生产、工程成本核算，及时给有关人员反馈信息和沟通。
6、负责设备的登记、调度和档案管理工作，做到帐卡物一致，并协助各部门监督管理设备维检修工作。
7、负责统计资料结果的安全性。
8、负责与上级统计部门的工作沟通与联系。
9、经常地深入厂、站，掌握真实的第一手统计资料。
10、完成领导交办的其他工作。
供热公司工程部制度
供热公司工程部制度第一章总则第一条为规范公司工程部的管理和运作，提高工程部的运营效率和服务质量，制定本制度。
第二条本制度是热力公司工程部的内部管理规章，适用于工程部全体员工。
第三条工程部是公司的重要部门，负责热力设施的建设、维护和管理工作。
第四条工程部遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的统一指挥，积极配合其他部门的工作。
第五条公司工程部依法经营，履行社会责任，维护公司的形象和声誉。
第二章组织机构第六条公司工程部设部长一人，副部长若干人，部长对工程部全面负责。
第七条工程部设各个工程小组，分别负责公司不同区域的热力设施建设和维护工作。
第八条工程部设有技术部、设备部、工程管理部等职能部门，负责公司工程部的技术支持、设备管理和工程管理等工作。
第九条工程部设有财务部、人力资源部等职能部门，负责财务管理和人力资源管理等工作。
第十条工程部设有安全保卫部门，负责安全生产和保卫工作。
第十一条工程部设有监督检查部门，负责对工程部的各项工作进行监督和检查。
第三章职责分工第十二条工程部部长为公司的决策者和执行者，负责拟定工程部的发展战略和年度工作计划。
第十三条工程部副部长负责协助部长管理工程部的各项工作，包括技术支持、设备管理和工程管理等。
第十四条技术部负责公司工程部的技术支持和技术研发工作，保障公司的工程技术水平和创新能力。
第十五条设备部负责公司工程部的设备管理和维护工作，确保公司的设备保持良好状态，提供稳定的热力供应。
第十六条工程管理部负责公司工程部的项目管理和进度控制工作，保证工程项目按时按质完成。
第十七条财务部负责公司工程部的财务管理工作，制定工程部的财务预算和资金计划。
第十八条人力资源部负责公司工程部的人力资源管理工作，包括招聘、培训和考核等。
第四章政策制度第十九条公司工程部制定健全的管理制度和工作流程，确保各项工作有序进行。
第二十条公司工程部贯彻国家的法律法规和公司的方针政策，做到合法经营、安全生产。
第二十一条公司工程部积极推行节能减排政策，促进绿色环保，保护生态环境。
热力工程师岗位职责
热力工程师岗位职责
热力工程师主要负责热能的生产、传输和利用，是热能设备的设计、研发和调试的核心人员。
在企业中热力工程师的职责包括以下几个方面：
1. 热能生产方面
（1）参与热能生产的设计、选型和调试，根据客户需求和实际情况，确定最优的热能生产方案；
（2）负责热能生产设备的安装和调试，确保设备运行稳定、高效；
（3）组织和实施热能生产设备的保养和维修，确保设备长期稳定运行。
2. 热能传输方面
（1）对热能传输系统进行分析和优化，确保热能的传输效率和质量；
（2）负责热能传输设备的选型和设计，确保传输设备的可靠性和高效性；
（3）组织和实施热能传输系统的保养和维修，确保系统的长期稳定运行。
3. 热能利用方面
（1）负责热能利用设备的设计和选型，确保热能的高效利用；
（2）对热能利用系统进行分析和优化，确保热能的利用效率和质量；
（3）组织和实施热能利用设备的保养和维修，确保设备的长期稳定运行。
4. 热能管理方面
（1）根据国家的相关法律法规和企业的需求，制定热能管理的规章制度；
（2）负责热能管理的实施和监督，确保企业的热能消耗符合国家相关标准；
（3）组织热能管理的数据收集和分析，为企业提供决策支持。
总的来说，热力工程师是热能系统运行的主要负责人，需要具备扎实的热力学知识和工程设计能力，能够熟练应用相关软件和技术工具进行热工分析和方案设计，同时也需要具备较强的组织和管理能力，能够协调和管理相关人员和工作。