安全风险分级管控制度

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安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度1. 制度目的:安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级,并采取相应的控制措施,以最大程度降低安全风险对企业的影响。

2. 适用范围:本制度适用于企业内部所有部门和员工。

3. 分级标准:安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。

分级标准如下:- 高风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险;- 中风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险;- 低风险:可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。

4. 管控措施:根据安全风险的分级,采取相应的管控措施:- 高风险:立即采取紧急措施,及时排除或减轻风险,制定应急预案,并持续监测和评估风险;- 中风险:制定详细的管控措施和预防措施,进行风险评估和管理,定期检查和修订控制措施;- 低风险:制定基本的管控措施,进行定期检查和改进;5. 责任分工:- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导;- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施,并监督执行;- 员工应严格遵守相关制度和规定,积极参与安全风险分级管控工作。

6. 监督和评估:企业应建立监督和评估机制,定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查,发现问题及时纠正和改进。

7. 培训和宣传:企业应加强安全风险管理的宣传和教育,提高员工的安全意识和风险管理能力。

8. 处罚措施:对违反安全风险分级管控工作制度的员工,将按照企业相关规定给予相应的处罚。

9. 修订和解释:本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有,并通过内部通知方式进行公布和解释。

以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容,企业应根据实际情况进行具体制定和执行。

安全风险分级管控工作制度(2)是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。

该制度的目的是通过对安全风险进行分级,并采取相应的管控措施,来最大程度地降低或消除安全事故的发生。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度(一)1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义:3.1危害:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别:认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险(以下简称风险):按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。

4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险x级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,组织公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。

5.安全风险等级评价程序5.1 成立评价组公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险x级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、审查、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2 评价依据《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险:是指可能造成人员伤害。

低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.4.1每年进行一次安全风险辨识,建立一整套安全风险数据库。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度是为了保障企业和组织的安全,预防和减少安全事故的发生,根据安全风险的程度对其进行分类和管理的制度。

安全风险分级管控制度的主要目的是通过对安全风险的评估和分析,确定安全风险的程度,并采取相应的措施进行管控,以达到预防和减少安全事故的发生的目的。

安全风险分级管控制度主要包括以下几个方面:一、安全风险评估安全风险评估是安全风险分级管控制度的基础和关键。

通过对企业和组织的设施、设备、工艺、物料、人员等方面进行全面的安全风险评估,确定其存在的安全风险的程度,为后续的安全风险分级和管理提供依据。

安全风险评估可以采用定性、定量或者半定量的方式进行,根据评估结果,将安全风险分为高、中、低三个等级。

二、安全风险分级根据安全风险评估的结果,将安全风险分为高、中、低三个等级,并对其进行分类管理。

对于高风险的安全风险,应采取严格的管控措施,如加强安全巡查、定期检查、严格的安全操作规程等;对于中等风险的安全风险,应采取较为严格的管控措施,如定期检查、安全培训、安全操作规程等;对于低风险的安全风险,应采取一般的管控措施,如定期检查、安全培训等。

三、安全风险管理安全风险管理是安全风险分级管控制度的核心。

企业和组织应根据安全风险分级的结果,制定相应的安全风险管理措施,并对其进行实施和监督。

安全风险管理措施包括:安全风险信息的收集和更新、安全风险公告和警示、安全风险预防和控制、安全事故的应急响应和处理等。

四、安全风险评估和管理的周期安全风险评估和管理的周期应根据企业和组织的特点和需要进行确定。

通常情况下,对于高风险的安全风险,应每半年进行一次安全风险评估和管理;对于中等风险的安全风险,应每年进行一次安全风险评估和管理;对于低风险的安全风险,应每两年进行一次安全风险评估和管理。

五、培训和宣传为了保证安全风险分级管控制度的有效实施,企业和组织应定期进行安全风险管理的培训和宣传,提高员工的安全意识和安全风险管理的能力。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章总则第一条:为确保组织内部安全风险的识别、评估和管控,保障人员和财产的安全,制定本安全风险分级管控制度。

第二条:本制度适用于所有组织内部的部门、岗位和人员。

第三条:安全风险是指可能导致人员伤害、资产损失或其他不良后果的各类威胁和危险因素。

第四条:安全风险分级管控应当遵循科学、预防、综合的原则,根据风险等级采取相应的管控措施。

第二章安全风险识别与评估第五条:组织应当建立安全风险识别与评估机制,定期对各类安全风险进行识别和评估工作。

第六条:安全风险识别与评估应当考虑风险发生的可能性和影响程度,并给予相应的等级评定。

第七条:安全风险应当根据影响范围、可能性和影响程度等因素进行分级,常用的分级方式包括高、中、低三个级别。

第八条:安全风险识别与评估工作应当由专业的安全管理人员或团队负责,确保评估结果的准确性和可靠性。

第三章安全风险管控措施第九条:根据安全风险评估结果,组织应当制定相应的风险管控措施,具体包括但不限于以下方面:1.高风险的安全隐患应当立即采取措施进行整改或控制,必要时暂停相关活动;2.中等风险的安全隐患应当制定整改计划,明确整改期限,并进行跟踪检查;3.低风险的安全隐患应当进行记录并定期进行监测和评估;4.相关人员应当接受针对性的培训和教育,提高安全意识和应急能力;5.建立健全的安全管理制度和应急预案,做好事故应对和处理工作。

第十条:安全风险管控应当注重预防为主,采取积极的措施防范和减少安全风险的发生。

第四章安全风险监控与追踪第十一条:组织应当建立安全风险监控与追踪机制,定期对已采取的安全风险管控措施进行监测和评估。

第十二条:安全风险监控与追踪工作应当包括但不限于以下方面:1.定期对重要岗位和关键设施进行安全检查和巡视;2.定期开展安全风险评估的复查工作,对已整改的安全隐患进行验证;3.监测安全事件的发生和处理情况,及时调整和完善安全管理措施;4.建立安全风险报告和统计分析制度,形成完整的安全风险台账。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

XXX公司安全风险分级管控制度1.目的为了完善和规范安全生产风险分级管控机制,明确各级管控职责,增强事故防控能力,降低安全风险,有效遏制重特大生产安全事故,特制定本制度。

2.适用范围本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及考核等要求,适用于公司所有部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的安全生产风险分级管控活动。

3.依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、国家应急管理部关于印发《危险化学品企业双重预防机制数字化建设工作指南(试行)》。

4.工作原则公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。

5.基本要求5.1工作目标严格按照安全生产法要求以及自治区、贺州市、昭平县应急管理局关于危险化学品企业双重预防机制数字化建设工要求,规范工作程序、明确工作方法、提出管控要求,对全公司进行风险识别、评估分级、风险控制。

通过开展风险分级管控工作,及时发现、消除、管控在安全生产中存在的风险;全面落实安全生产主体责任,提高风险防控能力,提高公司安全生产管理水平。

2.2全员参与、分级负责从基层岗位操作人员到总经理,应参与风险辨识、分析、评价和管控;根据风险级别,确定落实管控措施责任单位的层级;风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。

2.3注重实际、强化过程、重在落实根据公司实际,制定风险管控体系配套制度,确保体系建设的实效性和实用性,合理确定管控层级,完善控制措施,确保重大风险得到有效管控。

按照“全员、全过程、全方位”的原则,明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制措施的责任,并通过评审、更新,不断完善风险分级管控体系。

6.组织机构及职责6.1组织机构公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司主要负责人、分管副总经理、各部门和车间负责人组成公司安全生产风险分级管控领导小组(以下简称领导小组),组长由公司总经理担任,副组长由分管安全和生产的副总经理担任。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章总则第一条为建立、健全危险源辨识和风险管控机制,加强安全管理,积极做好事故预防工作,提高防范意识,确保安全生产,保护员工的生命、财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《关于实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的意见》(国务院安委办)、《企业职工伤亡事故分类》(GB6441)、《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)等法律法规和标准,结合公司实际状况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各科室范围内的,所有生产活动、设备设施、原料产品、安全防护、人员操作、作业环境、安全管理等方面的危险源辨识、风险评估(分级)和管控工作。

第三条名词解释(一)危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。

(二)风险:事故发生的可能性和后果的组合。

(三)危险源辨识和风险管控:指从人、机、物、环境、管理等方面分析事故发生的机理,找出导致事故发生的原因,分析和评估风险,并对风险进行分级,从而有针对性地提出防、控措施,更有效地促进安全生产。

第二章职责第四条安全生产委员会为公司危险源辨识和风险分级管控的直接领导机构,负责指导和监督相关工作。

第五条安全管理科负责危险源辨识和风险管控的组织、检查、指导、考核等工作。

第六条各部门负责本部门范围内的设备设施、作业方式、作业环境等方面的危险源辨识和风险管控工作的落实。

第三章实施方案和细则的制定和要求第七条安全管理科根据国家有关法律法规及公司的相关要求,制定危险源辨识和风险管控实施方案和工作细则,报安委会批准下发。

第八条实施方案要包括工作流程描述、层层责任分解、各工作阶段的输入、输出要求,以及后期对各危险源的管理要求等内容。

第九条工作细则要包括危险源辨识的方法、风险评估的要求、风险分级的方法、对策措施的要求等内容。

第四章危险源辨识和风险管控的实施第十条各部门根据公司开展危险源辨识和风险管控工作的要求,制定详细的实施计划报主管领导审批后实施。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度安全生产是企业的基本要求和法定责任。

为了有效地管理和控制安全生产风险,企业需要建立一套完善的安全生产风险分级管控制度。

一、制度目的和依据二、风险分级1.根据风险源的性质、潜在危害程度和可能造成的伤害后果,将风险分为小、中、大三个等级。

2.根据风险等级进行分类,制定相应的管控措施和安全管理要求。

三、风险管控措施1.针对小风险等级,可以采取简化管理措施,如明确责任人、明确安全操作规程、定期进行安全培训等。

2.针对中风险等级,需要制定详细的风险管控措施,如制定操作规程、安全标志和警示标识、建立安全预警机制等。

3.针对大风险等级,需要采取更加严格的风险管控措施,如增加安全设备、加强监护措施、加强培训和体检等。

四、风险管理要求1.建立风险识别、评估、管控和监管的全过程管理机制。

对可能产生风险的设备、工艺、环境进行定期检查和评估。

2.建立风险告知和教育培训制度。

对员工进行定期的安全培训和教育,提高员工自我保护意识和安全意识。

3.建立安全生产责任制。

明确各级管理人员的安全生产责任和岗位职责,加强对管理人员的培训和考核。

4.建立风险事故应急预案。

制定详细的事故应急预案,明确应急救援组织机构和各职责。

五、制度执行和监督1.制度的执行由相关部门和岗位负责人负责监督和检查。

对未按制度执行的单位和个人进行追责。

2.可以建立定期检查和评估制度,对风险管控措施的执行情况进行监督和评估。

3.可以建立奖惩制度,对在风险管控工作中表现突出的单位和个人进行奖励,对严重违规行为进行处罚。

六、持续改进1.定期对制度进行复审和修订,根据实际情况进行调整和完善。

2.根据安全生产风险的变化情况,及时更新和改进风险管控措施和管理要求。

3.加强学习和交流,吸取其他企业成功经验和教训,不断提高安全生产水平。

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度

安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控工作制度是为了加强安全风险管理,提高安全风险防控能力,确保人民群众生命财产安全和社会稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规,结合我国实际情况,制定的工作制度。

本制度适用于各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织的安全风险分级管控工作。

安全风险分级管控工作应当坚持以人为本、预防为主、依法治理、全面防控的原则,构建政府主导、部门协同、企业主体、社会参与的工作机制。

二、安全风险分级(一)安全风险分级标准1. 按照可能导致的生产安全事故的严重程度、波及范围、人员伤亡、财产损失等因素,将安全风险分为四级:一级风险、二级风险、三级风险和四级风险。

2. 各级政府应当根据本地区实际情况,制定具体的安全风险分级标准,并定期更新。

(二)安全风险评估1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当定期开展安全风险评估,查明存在的安全风险,并提出防范措施。

2. 安全风险评估应当采取合法、科学、客观、公正的原则,充分运用专家论证、监测预警、统计分析等手段,确保评估结果的准确性。

(三)安全风险分级认定1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当按照安全风险分级标准,对评估出的安全风险进行分级认定。

2. 安全风险分级认定应当明确风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体等要素,并进行记录、报告和通报。

三、安全风险管控(一)安全风险清单管理1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当建立安全风险清单,对认定的安全风险进行详细记录,实行实名制管理。

2. 安全风险清单应当包括风险等级、风险类型、风险来源、风险责任主体、风险防控措施等内容。

(二)安全风险防控1. 各级政府、有关部门、企业、事业单位和社会组织应当针对不同等级的安全风险,采取相应的防控措施,确保安全风险得到有效控制。

2. 安全风险防控措施包括但不限于:加强安全管理、完善应急预案、开展应急演练、加强监测预警、落实防范措施等。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级部门要求并结合我矿实际,特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全建设,制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的,对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理制度

安全风险分级管控与隐患排查治理制度安全风险分级管控与隐患排查治理制度是一项重要的企业安全管理措施,旨在预防和控制安全风险,保障员工的生命财产安全,确保企业正常运营。

本文将从安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面进行详细阐述。

一、安全风险分级管控制度1. 安全风险分级管控原则(1)预防为主,防治结合;(2)全面覆盖,不留死角;(3)动态管理,持续改进;(4)科学评估,精准管控。

2. 安全风险分级管控组织架构企业应成立安全风险分级管控领导小组,全面负责安全风险分级管控工作。

领导小组下设安全风险分级管控办公室,负责日常管理工作。

企业各部门、车间、班组应设立安全风险分级管控责任人,具体负责本部门、车间、班组的安全风险分级管控工作。

3. 安全风险识别与评估企业应定期进行安全风险识别与评估,识别可能导致事故的风险源,评估风险的可能性和严重程度。

安全风险评估可采用定性、定量或半定量方法,根据评估结果将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和较小风险四个等级。

4. 安全风险分级管控措施根据安全风险分级结果,企业应采取相应的管控措施。

对于重大风险,应制定专项管控措施,明确责任人、管控措施、监控指标和应急预案;对于较大风险,应制定针对性管控措施,加强监测和预警;对于一般风险,应采取常规管控措施,加强员工培训和意识提升;对于较小风险,应加强巡查和检查,确保风险处于可控状态。

5. 安全风险分级管控信息平台企业应建立安全风险分级管控信息平台,实现安全风险信息的收集、整理、分析和查询功能。

信息平台应包含安全风险分级管控制度、风险数据库、管控措施数据库、应急预案数据库等内容,便于企业内部管理和外部监督。

二、隐患排查治理制度1. 隐患排查治理原则(1)全面排查,不留盲区;(2)及时治理,防止事故;(3)责任到人,挂牌督办;(4)闭环管理,持续改进。

2. 隐患排查治理组织架构企业应成立隐患排查治理领导小组,全面负责隐患排查治理工作。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度一、总则1、为有效管控公司的安全风险,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据相关法律法规和标准要求,结合公司实际情况,制定本制度。

2、本制度适用于公司内所有生产经营活动中的安全风险分级管控工作。

二、术语和定义1、安全风险:发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

2、风险点:风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在特定设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。

3、风险分级:通过采用科学、合理方法对风险进行定性或定量评价,根据评价结果划分等级。

4、风险管控:根据风险评估结果,采取相应的控制措施,将风险控制在可接受的范围内。

三、风险分级原则1、按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素,将风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级。

2、重大风险:极其危险,可能导致重大事故发生,必须立即采取措施进行整改。

2、较大风险:高度危险,可能导致较大事故发生,应制定专项管控方案,限期整改。

3、一般风险:中度危险,可能导致一般事故发生,需采取措施进行控制。

4、低风险:轻度危险,可以接受或容许的风险,需加强日常管理和监测。

四、风险辨识1、成立风险辨识工作小组,由各部门熟悉业务的人员组成。

2、采用头脑风暴法、检查表法、故障树分析法等方法,对公司的生产经营活动进行全面的风险辨识。

3、风险辨识应涵盖设备设施、作业活动、工艺流程、环境因素、人员行为等方面。

五、风险评估1、选用风险矩阵法、作业条件危险性分析法等评估方法,对辨识出的风险进行评估。

2、确定风险的可能性和后果的严重程度,计算风险值,划分风险等级。

六、风险管控措施1、针对不同等级的风险,制定相应的管控措施。

(1)工程技术措施:通过改进设备设施、工艺技术等降低风险。

(2)管理措施:建立健全安全管理制度、操作规程,加强培训教育等。

(3)个体防护措施:为员工配备必要的防护用品。

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控管理制度一、概述:安全风险分级管控管理制度是为了在企业内部对各种安全风险进行合理分级、有效管控的管理制度。

通过对企业内部的安全风险进行分级,识别出各个风险的重要性和紧急性,并据此采取相应的措施和预防措施,确保企业的安全运营。

二、分类与分级:1.安全风险的分类:(1)人员安全风险:包括员工意外伤害、职业病、欺诈等风险。

(2)资产安全风险:包括设备设施损毁、丢失、盗窃等风险。

(3)数据安全风险:包括数据泄露、数据篡改等风险。

(4)外部安全风险:包括自然灾害、恐怖袭击等风险。

2.安全风险的分级:根据风险的重要性和紧急性,将安全风险分为高、中、低三个级别。

三、风险辨识和评估:1.风险辨识:通过对企业风险的周全调查,确定企业存在的可能的风险,并对其进行分类和分级。

2.风险评估:利用专业的评估方法,对每个风险进行定性和定量评估,确定其可能造成的损失和影响。

四、风险管控策略:1.高风险的管控策略:对高风险进行重点管控,要制定相应的应急预案,并定期进行演练和检查。

2.中风险的管控策略:对中风险进行适当的管控,制定相应的控制措施,如加强人员培训和设备维护等。

3.低风险的管控策略:对低风险进行常规的管控,确保日常工作按照规定流程进行,不得忽视风险存在。

五、监督和检查:1.监督:由专门的安全管理人员负责对安全风险管控情况进行监督和检查,确保各项措施的有效执行。

2.检查:定期进行安全风险管控的检查,对不符合要求的情况及时纠正,并记录相关的处理和改进建议。

六、员工培训和教育:对员工进行安全风险管控方面的培训和教育,提高他们对安全风险的认识和防范能力,确保员工的安全意识和素质。

七、风险报告和处理:1.风险报告:发现风险苗头或事件后,应及时向上级报告,并按照事先制定的流程和程序进行相关处理。

2.风险处理:对风险进行有效处理,追究相关责任人的责任,并进行事故的调查和总结,以避免类似事件再次发生。

以上就是安全风险分级管控管理制度的主要内容,通过合理的风险分级和管控措施,可以帮助企业有效识别和管理各类安全风险,保障企业的正常运营和人员资产的安全。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度一、总则第一条为了加强安全生产风险的分级管控,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的单位(以下简称单位)的安全生产风险分级管控工作。

第三条安全生产风险分级管控工作应遵循预防为主、风险可控、分类分级、综合施策的原则。

第四条单位应建立健全安全生产风险分级管控制度,明确责任、落实措施、加强监督,确保安全生产风险得到有效控制。

二、风险分级第五条安全生产风险分为四级,分别是一般风险、较大风险、重大风险和特别重大风险。

第六条风险分级依据以下因素确定:(一)可能导致生产安全事故的类型和危害程度;(二)单位的安全管理水平、生产条件、技术装备和应急能力等;(三)法律法规、标准和规范的要求;(四)历史事故教训和潜在风险分析。

第七条单位应根据风险分级结果,制定相应的安全生产风险管控措施。

三、风险识别与评估第八条单位应定期进行安全生产风险识别与评估,确保风险信息的准确性和及时性。

第九条风险识别与评估应包括以下内容:(一)查找可能导致生产安全事故的风险源;(二)分析风险源可能导致事故的途径和危害程度;(三)评估风险的概率和影响程度;(四)制定风险管控措施。

第十条单位应建立健全安全生产风险评估制度,明确评估的程序、方法和周期。

四、风险控制与化解第十一条单位应根据风险分级结果,采取相应的风险控制与化解措施。

第十二条风险控制与化解措施包括但不限于以下内容:(一)工程技术措施:采用安全可靠的生产工艺和设备,提高生产系统的安全性能;(二)管理措施:建立健全安全生产管理制度,加强安全生产培训和宣传,提高员工的安全意识和技能;(三)培训教育措施:对员工进行定期安全培训,提高员工对安全生产风险的认识和应对能力;(四)个体防护措施:为员工提供符合国家标准的个人防护装备,确保员工在危险作业过程中的安全;(五)应急处置措施:制定应急预案,建立应急组织,定期组织应急演练,提高单位的应急能力。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章 总 则第一条 为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,突出体现预防为主的原则,减少和控制生产作业活动中的危险有害因素,降低安全风险,预防事故发生,保障作业人员的生命安全和健康。

依据《安全生产法》、《冶金企业安全生产监督管理规定》等法律法规,结合集团公司(以下简称“集团公司”)实际,特制定本制度。

第二条 本制度适用于对集团公司所有生产经营、产品、服务过程中安全风险的管控。

集团公司全资、控股和实际控制的企业(以下简称“各子公司”)可参考制定并完善本单位安全风险分级管控制度。

第三条 本制度所称危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合;可接受风险是指根据组织法律义务和职业健康安全方针已降至组织可容许程度的风险。

第四条 安全风险分级管控职责如下:1、集团公司安全环保部负责指导各子公司的危险源辨识、风险评价及风险分级工作,对集团公司各职能部门、各子公司安全风险管控措施落实情况实施监督和考核。

2、集团公司各职能部门负责其管辖区域(范围)的危险源辨识、风险评价及风险分级管控工作。

3、各子公司负责其所有生产经营、产品、服务过程中的危险源辨识、风险评价及风险分级工作,制订并落实风险分级管控措施。

第二章 安全风险分级管控的实施第五条 安全环保部每年组织开展危险源辨识、风险评价及风险分级管控工作,集团公司各职能部门、各子公司每年至少一次对所有办公区域、生产现场的设备设施、作业环境、人员行为等进行危险源辨识、风险评价,完善并落实分级管控措施。

第六条 安全风险分级管控按照开展危险源辨识(划分作业活动、辨识危险危害因素)、进行风险评价、风险分级、制定并落实分级管控措施的步骤进行,其结果应经汇总、整理、组织评审,并形成各自的安全风险分级管控清单。

第七条 划分作业活动时,要将按生产工艺流程和生产经营活动区域划分相结合;在考虑常规作业活动的同时,要充分考虑到各类检修作业、危险作业、处理应急故障、技术改造、施工建设、所有进入工作场所的人员等非常规作业活动。

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理,全面辨识、管控在施工过程中,针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级公司要求并结合我项目部实际,特制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定,制定本办法。

第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。

第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。

第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作,监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。

第七条工程部各部室、所属施工单元是安全风险管理的责任主体,应建立健全安全风险分级管控工作机制,实现安全风险自辨自控,晋升安全生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度,定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估,对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。

第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长:副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人,负责安全风险分级评估、管控工作的整体组织、协调,对安全风险管控全面负责。

2、副组长具体负责实施分担系统范围内的安全风险分级管控工作,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控组织机构,明确各级评估责任,组织制定本分担专业安全风险分级管控实施办法或细则,明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度

安全生产风险分级管控制度第一章总则一、为了准确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,实现把风险控制在隐患形成之前,预防和减少生产安全事故,确保企业的生产安全,落实安全生产主体责任,根据有关法律、法规要求,全面推行企业安全生产风险分级管控,制定本制度。

二、本制度所称安全生产风险是指生产中可能导致安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合。

安全生产风险分级管控是指根据不同风险等级、管控资源、管控能力和管控措施难易程度等因素,确定不同的管控层级和管控方式。

三、本制度对安全生产风险分级管控提出了要求,适用于集团公司总部、各直属单位。

全资及控股权属企业,应根据本制度和国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》等文件精神,结合各自实际,实现本制度的转化、对接和落实。

第二章安全生产风险分级一、各单位应当依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》的规定,充分考虑危害的根源和性质,对本单位潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等安全生产危害因素进行辨识。

二、各单位应当结合实际,选择有效、可行的安全风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估。

可使用工作危害分析法(JHA)和安全检查表分析法(SCL),有条件的企业可以选用危险与可操作性分析法(HAZOP)进行安全风险评估。

三、各单位要组织专家和员工,采取有效措施,对包括生产工艺、设备设施、人员行为和管理体系等方面的安全风险进行全方位、全过程的辨识,确保安全生产风险评估系统完整、全面、无遗漏,并持续更新完善。

在安全生产风险评估过程中,重点突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦于重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模等关键问题。

采取安全绩效奖惩等措施来促进全体员工的安全生产意识和行为的改进。

1、生产工艺固有风险重点评估内容。

(1)设计施工情况、边坡高度、边坡角、水文地质条件、工程地质条件、封闭圈以下深度、排土场情况和周边环境等。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管掌控度一、制度目的为了确保企业资产的安全和稳定运营,防止安全事件的发生并及时处理,减少企业经济和声誉损失,订立本安全风险分级管掌控度。

本制度将规范安全风险的分类、评估和管控标准,确保企业能够有效应对各类安全风险。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、管理标准1. 安全风险分类依据安全风险的性质和潜在影响,将安全风险分为以下五个级别:1.一级风险:指可能导致人员伤亡、资产严重损失、公司声誉受损等重点影响的安全风险。

2.二级风险:指可能导致人员细小伤亡、资产部分损失、公司声誉受损等较大影响的安全风险。

3.三级风险:指可能导致人员不适、资产细小损失、公司声誉受损等一般影响的安全风险。

4.四级风险:指可能导致人员不适、资产细小损失、公司声誉受损等较小影响的安全风险。

5.五级风险:指可能导致人员细小不适、资产细小损失、公司声誉受损等微小影响的安全风险。

2. 安全风险评估对发生的安全事件进行综合评估,包含安全事件的概率和严重程度两个方面。

概率可分为高、中、低三个等级,严重程度可分为重点、较大、一般、较小、微小五个等级。

依据概率和严重程度的组合,确定安全风险的级别。

3. 安全风险管控措施依据安全风险的级别,采取相应的管控措施:1.一级风险:订立认真的应急预案和应对措施,确保能够及时应对和处理重点安全事件。

2.二级风险:加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处理本领。

3.三级风险:建立健全安全管理制度,加强安全巡检和隐患排查,及时除去安全隐患。

4.四级风险:订立相关工作规范和操作规程,加强对关键环节的监控和管理。

5.五级风险:供应必需的安全防护设施和装备,定期维护和检查,确保设施正常运行。

4. 安全风险管控责任公司安全风险的管控责任包含以下几个方面:1.企业高层:负责订立并颁布安全风险管掌控度,监督执行,确保安全风险得到有效掌控。

2.职能部门:负责订立实在的安全风险管控措施和操作细则,并组织实施。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章总则第一条为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,推进项目双重预防机制建设,提升项目安全生产标准化水平,强化施工现场安全管控能力,防范遏制各类生产安全事故,结合项目实际,特制定本制度。

第二条凡在项目部生产经营管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。

第二章领导小组及工作职责第三条风险分级管控领导小组:组长:项目经理副组长:副经理、安全总监、总工程师组员:各部门负责人、工点负责人、各班组长风险分级管控领导小组下设风险管理办公室,办公室设在工程部。

负责组织和落实安全风险日常工作及相关的检查、指导、会议、培训、督促和考核等工作职责,发挥运转枢纽作用。

主任:安全总监组员:安全质量管理人员、工程管理部人员第四条项目部的风险分级管控工作职责:1.负责项目部风险分级管控工作,并对各施工班组的风险分级管控运行工作进行监督和指导;2.组织开展安全风险辨识、评估、定级,编制风险评估报告,组织专家进行评审论证。

随工程进度情况,定期组织开展风险辨识、风险评价工作,制定风险控制措施,并组织实施;3.及时将新辨识出的风险源进行报告,编制并定期更新项目部安全风险辨识图、风险管控责任清单及超危大工程清单表,现场进行公示张贴,现场及平台每日动态更新,做好“一图两表”应用;4.做好工程管理风险综合评估,确定工程管理风险等级,结合现场实际,每月动态更新;5.积极开展风险辨识进班组活动,每月2日前开展班组施工作业风险辨识,技术管理人员做好月度施工作业风险审核,明确施工作业风险等级,做好施工作业风险交底,建立各类施工作业风险清单并现场公示,现场设置风险提示牌,每日动态更新;6.构建重大风险分级管控责任清单,明确项目部及后方公司赋能帮扶领导成员,结合现场实际,动态更新;7.落实风险培训交底,结合工程进展,定期组织开展专项施工方案及风险评估报告交底,重点对风险源辨识、风险源位置、风险管控措施、风险巡查重点及应急处置措施等方面进行交底。

“安全风险分级管控”工作制度(5篇)

“安全风险分级管控”工作制度(5篇)

“安全风险分级管控”工作制度各专业、科室、单位:为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据集团公司要求并结合我矿实际,特制定本制度。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”组织机构(一)成立“安全风险分级管控”工作领导组:组长:矿长常务副组长:安全矿长、总工程师副组长:生产矿长、通风矿长、机电矿长、基建矿长成员:各专业副总工程师及科室和单位主要负责人。

领导组下设办公室,办公室设在安全监察科。

办公室主任由安监科科长兼任,主要负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。

(二)领导组职责1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容。

2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)。

3、指导、督促各专业及科室和单位开展“安全风险分级管控”工作。

(三)办公室职责1、办公室负责“安全风险分级管控”检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施。

2、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核。

3、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

(四)职责分工1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

对安全风险分级辨识评估工作进行总体牵头和安排,并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定年度安全生产重点工作,指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案,对安全风险评估辨识的危险因素,按管控措施要求,进行安全管控措施的安排。

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安全风险分级管控制度
一、总则
1、为贯彻落实安全生产责任制,加钱安全风险管理,防范发生重特大生产安全事故,维护企业稳定,结合公司安全生产实际,制定本制度。

2、各部门按照“分级控制”的原则,建立“分工明确、上下协同、专业配合、共同防御”的安全风险预警和控制体系,明确各级人员的职责,建立安全风险预警和控制工作流程,根据安全风险列别及严重程度,落实预防和应急措施,化解和降低安全风险。

3、各专业管理部门要按照“谁主管、谁负责”原则,履行部门职责,落实安全责任,认真做好本专业管理范围内安全风险预警和控制工作。

二、安全风险评价与风险控制
1、风险评价的方法
风险矩阵法
将可能性发生的大小和后果的严重程度分别用定性的语言或表明相对差距的分值来表示,然后将两者结合起来,得到形似矩阵的风险程度的表示。

可能性能级分类
后果等级
危害程度等级
风险矩阵
MES法
LEC法
风险控制
是指根据危害评价的结果,选择、制定和实施适当的风险控制计划来处理风险,它包括风险控制方案范围的确定,风险控制方案的评定、风险控制计划的安排和实施。

2、安全对策措施应具备的基本功能在考虑、提出安全对策措施时,有
如下基本要求:
1) 能消除或减弱生产过程中产生的危险危害;
2) 能处置危险和有害物,并降低到国家规定的限值内;
3) 能预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、危害;
4) 能有效预防重大事故和职业危害的发生;
5) 意外事故时,能为遇险人员提供自救和互救条件。

3、制定安全对策措施应遵循的原则
安全技术措施等级顺序;安全对策措施应具有针对性、可操作性和经济合理性
1)安全技术措施等级顺序
当安全技术措施与经济效益发生矛盾时,应优先考虑安全技术措施上的要求,并应按下列安全技术措施等级顺序选择安全技术措施:
直接安全技术措施、间接安全技术措施、指示性安全技术措施。

若间接、指示性安全技术措施仍然不能避免事故、危害发生,则应采用岗位安全作业标准、安全教育、培训和个体防护用品等措施来预防、减弱系统的危险、危害程度安全技术措施等级顺序应遵循的具体原则
◆消除—通过合理的设计和科学的管理,尽可能从根本上消除危险、有害因素,如生产中以无害物质代替有害物质,实现自动化、遥控技术等。

◆预防—当消除危险、有害因素确有困难时,可采取预防性技术措施,预
防危险、危害的发生,如使用安全阀、安全屏护、漏电保护装置、安全电压、熔断器、防爆膜、事故排放装置等。

◆减弱—在无法消除危险、有害因素和难以预防的情况下,可采取减少危险、危害的措施,如采用局部通风排毒装置、生产中以低毒性物质代替高毒性物质、降温措施、避雷装置、消除静电装置、减振装置、消声装置等。

◆隔离—在无法消除、预防、减弱的情况下,应将人员与危险、有害因素隔开和将不能共存的物质分开,如遥控作业、安全罩、防护屏、隔离操作室、安全距离、事故发生时的自救装置(如防护服、各类防毒面具)等。

◆连锁—当操作者失误或设备运行一旦达到危险状态时,应通过连锁装置终止危险、危害发生。

◆警告—在易发生故障和危险性较大的地方,配置醒目的安全色、安全标志;必要设置声、光或声光组合报警装置。

2)安全对策措施应具有针对性、可操作性和经济合理性
针对性是指针对不同岗位的特点和评价中提出的主要危险、有害因素及其后果,提出对策措施。

由于危险、有害因素及其后果具有隐蔽性、随机性交叉影响性,对策措施不仅要针对某项危险、有害因素孤立地采取措施而且为使系统全面地达到国家安全指标要采取优化组合的综合措施。

可操作性:提出的对策措施是建设单位、生产经营单位进行安全设计、生产、管理的重要依据因而对策措施应在经济、技术、时间上是可行的,能够落实和实施的。

此外,要尽可能具体指明对策措施所依据的法规、标准,说明应采取的具体的对策措施,以便于应用和操作。

经济合理性是指不应超越国家及建设项目生产经营单位的经济、技术水平,对策措施应符合有关的国家标准和行业安全设计规定的要求。

三、针对安全风险危险源进行分级管理
1、Ⅳ级危险源各级机构都必须对其实施管理,Ⅲ级危险源由厂、车间、班组三级对其实施管理,余类推。

详情如图
2、落实责任人、检查部门、监督部门
管理机构责任人检查部门监督部门
公司公司级专职安全员总经部总经办
车间车间级兼职安全员生产部总经办
班组班组级兼职安全员车间生产部
岗位操作工班组车间
3、安全风险危险源(点)日常管理措施
(1)安全风险危险源危险源培训
(2)安全风险危险源危险源辨识、风险评价与风险控制更新当下述情况发生变化时,各单位应及时辨识安全风险危险源,更新(或补充)安全风险危险源辨识更新。

◆适用的法律法规、标准及其他要求等发生变化;
◆公司的工艺标准、作业环境、设备、设施等发生变化或更新;
4、制定并完善危险控制对策
危险控制对策一般在危险源辨识登记表中已有记载。

为了保证危险源辨识所提对策的针对性和可操作性,有必要根据班组危险预知活动结果对其补充、完善,同时,还应对安全操作规程、安全确认制及其他有关管理制度中与之相冲突的内容进行调整。

5、树立危险控制点警示牌
危险控制点警示牌应牢固树立(或悬挂)在危险控制点现场醒目处。

危险控制点警示牌应标明危险源管理级别、各级有关责任单位及责任人、主要控制措施。

为了保证危险控制点警示牌的警示效果和美观一致性,最好对警示牌的材质、大小、颜色、字体等作出统一规定。

该警示牌一般采用钢板制作,底色采用黄色或白色,A、B、C、D 级危险源的危险控制点警示牌分别用红、绿、蓝、黑楷体字书写。

6、制定危险控制点检表
危险源辨识材料经验收合格后应按计划分步骤地制定危险控制点检查表(对检修单位为开工准备检查表),以便通过该检查表的实施掌握有关动态危险信息,为隐患整改提供依据。

7、对有关危险源按危险控制点检查表实施检查
各有关责任人或检查部门对不同级别危险源实施检查的周期8、制定临时措施
对尚未进行彻底整改的危险因素制订并实施切实有效的临时措施,保证不被触发引起事故。

四、各级领导干部及专业管理人员,要按照现场要求和到位标准,深入作业现场,深入班组,开展检查、监督和指导,切实做到安全责任落实、工程管理规范、风险控制到位,不断降低和努力化解人身安全风险。

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