如何进一步加强内部监管确保卷烟规范经营
烟草加强内部监管工作总结
烟草加强内部监管工作总结
烟草行业一直是备受关注的行业之一，其产品的特殊性使得其内部监管工作尤
为重要。
近年来，烟草行业加强内部监管工作取得了显著成果，为行业的健康发展打下了坚实的基础。
首先，烟草行业加强内部监管工作的重要性不言而喻。
烟草产品的特殊性使得
其在生产、销售和宣传方面都需要严格的监管。
加强内部监管工作可以有效地规范企业的行为，保障消费者的权益，减少不良竞争行为，提升行业形象。
其次，烟草行业加强内部监管工作的方式多种多样。
首先，企业可以建立健全
的内部监管机制，包括明确的制度和规范、完善的内部监督机制等。
其次，企业可以加强对员工的教育和培训，提高员工的法律意识和职业道德水平。
此外，企业还可以加强与监管部门的合作，积极配合监管部门的工作，共同维护行业的良好秩序。
最后，烟草行业加强内部监管工作的成果是显而易见的。
一方面，烟草企业的
行为更加规范，消费者的权益得到了更好的保障。
另一方面，不良竞争行为得到了有效的遏制，整个行业的竞争环境得到了改善。
更重要的是，加强内部监管工作为烟草行业的健康发展打下了坚实的基础，为行业的可持续发展提供了有力的保障。
总之，烟草行业加强内部监管工作是一项重要的工作，其重要性不言而喻。
烟
草企业应当高度重视内部监管工作，加强内部监管工作的力度，不断完善内部监管机制，为行业的健康发展做出更大的贡献。
烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作意见
烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作意见一、背景和意义烟草是我国国民经济中的重要组成部分，同时由于其对人体健康的危害性，在销售过程中需要进行严格监管。
近年来，烟草市场的竞争越来越激烈，一些企业为追求利益，不规范经营，甚至出现了一些违法行为，对烟草行业的健康发展带来了巨大的影响。
为了规范市场秩序，保证烟草业的合法性、安全性、健康性，烟草专卖局加强内部管理监督和整顿规范工作已经成为当务之急。
二、加强内部管理监督2.1 完善机构设置为加强烟草专卖局内部管理，应当合理设置机构，明确职责，提高工作效率。
具体措施如下：1.组建监管小组，专门负责对烟酒店和烟草经营企业的管理和检查，确保企业遵守相关法律法规。
2.设立投诉举报中心，收集并处理烟草领域的各类投诉和举报。
3.建立质量测试中心，对烟草产品进行质量检测和抽检，确保烟草产品的安全性和合法性。
2.2 完善内部管理制度建立健全内部管理制度，对市场和企业进行严格的管理和监督，是烟草专卖局加强内部管理的关键。
具体措施如下：1.修订并完善《烟草行业管理条例》，提高其针对性和可操作性，进一步规范烟草行业经营行为。
2.制定监督管理制度，规定不同职责部门的职责和工作流程，建立科学完善的管理机制。
3.开展内部培训，使员工了解相关法律法规和内部管理制度，并按照制度规定履行职责。
2.3 加强监督和整改为了确保内部管理制度的落实，烟草专卖局应建立健全监督和整改机制，对烟草经营企业的经营状况和管理情况进行监督和整改。
具体措施如下：1.建立监督和检查机制，对烟酒店和烟草经营企业进行全面检查和监督。
对违反相关法律法规和企业内部管理制度的行为及时予以纠正。
2.对重大违法行为及时报告上级部门，采取有效措施进行整改。
3.根据部门监督和检查结果，对相关企业及其负责人进行问责。
三、整顿规范工作3.1 推行“双随机、一公开”制度为增强监督和管理效果，加强对烟草经营企业的监督打击。
可以推行“双随机、一公开”制度。
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计划要点
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计
划要点
烟草专卖内部专卖管理监督工作计划要点
为了更加有效地管理烟草专卖分公司的内部专卖工作，提升管理水平，确保专卖工作的合规性和效率性，我们需要制定一个详细的管理
监督工作计划。
本文将就该计划的要点进行阐述。
首先，为了确保内部专卖管理的顺利进行，我们需要明确各个部门
的职责分工。
各部门根据自身的职能和任务制定具体的工作方案，并
明确责任人员，明确各项工作的推进计划和时限。
其次，加强内部监督机制的建设是内部专卖管理的重要方面。
建立
健全的内部监督机制，确保各项工作符合相关法律法规和公司规定，
同时加强对员工的监督和管理，确保员工行为的合规性和廉洁性。
另外，建立信息化管理平台也是提升内部专卖管理水平的重要手段。
通过建立信息化管理系统，实现专卖管理工作的全面监督和数据统计，及时发现问题并进行处理，提高管理效率，降低管理成本。
此外，定期开展内部专卖管理考核和评估是保障管理监督工作有效
进行的重要保障。
通过设立评估标准和考核机制，对各项工作进行评估，总结经验，发现问题，并采取改进措施，确保工作取得实效。
最后，要注重内部专卖管理人员的培训和业务能力提升。
定期组织
专业培训班和业务学习，提高管理人员的专业水平和管理能力，增强
管理团队的凝聚力和执行力。
总之，有效的内部专卖管理监督工作计划是内部专卖工作的重要保障，只有不断加强管理监督工作，提升管理水平，才能更好地实现内部专卖工作的各项目标，推动公司的持续发展。
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计划要点
烟草专卖(分公司)内部专卖管理监督工作计划要点随着我国烟草产业的发展，烟草专卖（分公司）的内部专卖管理监督工作显得非常重要。
为了保证烟草市场的健康发展，提高专卖行业管理水平，我们制定了以下的内部专卖管理监督工作计划要点。
一、加强专卖资质管理1.建立完善烟草专卖资质档案，包括各个专卖点的开业登记、变更登记、延续登记等资料，确保资质信息的准确性和及时性。
2.加强对专卖点开业、变更、延续等流程的监督和管理，确保专卖点资质的合法合规。
3.定期组织专卖点资质的审核工作，对存在问题的专卖点及时进行整改和处理。
二、完善内部监督机制1.建立烟草专卖内部管理的监督机制，明确各个层级的责任与权限，并制定明确的监督流程。
2.加强对专卖点销售情况的监督，包括销售数据、价格执行情况等，确保销售行为的合法合规。
3.定期进行内部监督和检查，对存在问题的专卖点进行跟踪和整改，确保专卖点的正常运营。
三、提高内部专卖管理人员素质1.定期组织烟草专卖管理人员培训，提升其专业素质和管理能力，使其能够熟悉烟草市场的相关政策法规，了解专卖行业的最新发展动态。
2.建立内部专卖管理人员的考核体系，对其工作表现进行评估和激励，提高其工作积极性和责任感。
3.加强内部专卖管理团队的建设，鼓励专卖管理人员之间的交流与学习，提高整体管理水平。
四、加强专卖市场监督1.建立烟草专卖市场监督机制，加强对市场的监督和管理，确保市场秩序的公平、有序。
2.加大对假冒伪劣烟草产品的打击力度，联合相关部门进行联合执法行动，打击假烟生产和销售的违法行为。
3.加强对烟草市场价格执行情况的监督，确保价格的真实、合理，维护消费者权益。
为了进一步加强烟草专卖（分公司）内部专卖管理监督工作，我们需要与相关部门积极合作，加强信息共享和协作。
在专卖管理工作中，我们需要密切关注行业发展动态，及时调整管理策略，提高内部管理的效率和水平，为烟草市场的健康发展贡献力量。
例如，在加强烟草专卖资质管理方面，我们可以在每个专卖点设立一个专门的资质管理小组，由专职负责人负责该专卖点的资质管理工作。
“三个加强”做好卷烟配送监管工作
三个加强做好卷烟配送监管工作
为加强内部专卖管理监督，严防不规范行为的发生，近期与物流中心加强协调，采取多举措加大对卷烟配送监管力度，确保卷烟经营规范有序。
一、加强内管规范意识。
通过讲解内部违规案例，宣传内管知识，公布内管人员电话号码给辖区配送员，同时在配送车上发放温馨提示，告知配送员违反卷烟经营行为的情形，有效提高员工卷烟经营的规范意识。
二、加强对送货车辆的督查力度。
采取每月抽选不同级别、不同类型客户进行电话询访或市场走访，向当天配送客户了解卷烟是否配送到位，配送卷烟品种、数量与订货品种、数量是否一致。
同时还采取不定期跟车监管的方式，实地抽查配送人员送货到位执行情况，促使卷烟配送到位更加规范。
三、加强责任追究力度。
对查出的配送不到位、明知零售户有为他人代订、代购卷烟等违规行为，实行零容忍，加大考核力度，严格按照内部专卖管理监督责任追究制度要求，严肃处理，决不姑息。
节后卷烟市场监管提升措施
节后卷烟市场监管提升措施节后卷烟市场监管提升的措施主要包括以下几个方面：1. 加大宣传力度：通过宣传车、媒体、宣传画等多种方式，向卷烟零售户宣传守法经营的重要性，重温相关法律法规，明确法律义务和责任，提高其遵纪守法的自觉性。
2. 突出检查重点：通过情报数据分析，对节后市场可能出现的涉烟违法行为进行研判，强化对重点区域和业态的检查力度，提升检查精准度，实现“守法户‘无事不扰’、市场监管‘无处不在’”。
3. 强化内部监管：密切关注节后零售户库存、销售等数据，借助内管预警机制，详细排查不法行为线索，追根溯源，精准打击非法经营行为。
4. 注重联合执法：与公安、市场监督管理局等职能部门联合检查，加大对违法违规大户的查处力度，以实现处理一户、震慑一片的效果，提高市场监管成效。
5. 加强教育引导：利用市场走访检查契机做好宣传，引导卷烟零售户守法经营，切实增强消费者防范和自我保护意识。
6.优化市场监管机制：不断完善市场监管制度，建立健全市场监管长效机制，确保市场监管工作的规范化和制度化。
同时，通过科技手段，提高市场监管效率，利用大数据、物联网等技术手段，实现对卷烟市场的实时监控和分析，提升对违法行为的防控能力。
7.强化社会监督：发挥社会各界对卷烟市场的监督作用，设立举报热线，鼓励广大群众积极举报违法违规行为。
通过举报线索，及时查处违法行为，维护市场秩序。
8.深化国际合作：加强与国际社会在卷烟市场监管方面的合作，学习借鉴其他国家在市场监管方面的成功经验，加强信息共享，共同打击跨国卷烟违法行为。
9.开展专项整治：针对节后卷烟市场出现的突出问题，组织开展专项整治行动，严厉打击各类违法违规行为，确保市场秩序稳定。
10.提升市场监管人员素质：加强市场监管队伍的培训和教育，提高市场监管人员的业务水平和执法能力，确保执法过程公正、规范。
通过以上十个方面的措施，节后卷烟市场监管将得到有效提升，进一步维护卷烟市场秩序，保护消费者权益，促进我国卷烟市场健康稳定发展。
四个方面做好卷烟规范经营工作
四个方面做好卷烟规范经营工作烟草在线专稿为切实实现行业严格规范，进一步提高全员规范自律意识，扎实推进春节前后规范卷烟经营工作，笔者建议行业各级、各单位、各部门，采取多项措施，齐头并进，确保守好规范经营的“警戒线”、“高压线”、“生命线”。
一是加强规范经营的教育学习，切实提高全员规范自律意识。
全行业各级、各单位、各部门，要组织全体员工对国家局制定的“五条纪律”、“六个严禁、一个控”、省局（公司）出台的“十四条禁令”、各市局（公司）自行制定的规范经营相关制度规定，进行再发动、再学习、再教育，使广大干部职工人人明白、个个精通不规范经营所带来的后果和严重危害，牢牢把握规范经营这条“警戒线”、“高压线”、“生命线”，绝不触碰不规范的“高压线”，严格规范自身行为。
二是加强市场排查力度，切实规范市场秩序。
深入开展市场检查、暗访和跟车送货活动，要持之以恒的坚持下去，做到眼睛向内，打管结合，法律面前，不分内外，守土有责，严格调查核实卷烟流向，坚决杜绝内部人员，利用卷烟市场资源谋取个人私利的严重不规范行为，严厉查处图才谋利的个别人员内外勾结、串通合谋、强买强卖、虚拟订货等违法违规行为，确保规范卷烟经营方面不出任何问题、不给上级惹事、不给单位摸黑、不留任何遗憾。
三是加强部门沟通协调，构建规范经营联动机制。
加强专卖、营销、内管等各部门的主动沟通协调，实现内部信息共享，绝不给不法人员一可乘之机。
针对发现的卷烟经营中各种异常和案件线索，采取各种形式，及时通报，达到信息共享，多方查证，及时突破。
对可疑户和不法烟贩进行严密监控，严防卷烟外流，确保卷烟入户、入架、落地销售，建立全方位、多角度、立体化、横到底、纵到边的管控体系，为规范卷烟经营布下天罗地网，确保卷烟经营规范有序、不出任何问题。
四是签订责任书，严格落实责任追究。
组织全员签订规范“两烟”生产经营明示承诺书，明确规范经营责任内容和责任追究机制，实行定期检查、定期考核，将检查、考核的结果与工资奖励挂钩，要动真的、玩实的，做到严格依法依规办事，不搞下不为例，增强违规惩处力度，进一步增强干部职工规范自律和卷烟零售客户规范经营的自觉性。
浅谈如何进一步加强内部监管确保卷烟规范经营
加强行业内部专卖管理监督工作是国家局党组立足“两个至上”行业共同价值观提出的旨在提高行业工作效率和促进行业规范自律,巩固和完善烟草专卖制度,促进行业持续健康发展,树立良好社会形象的一项重要决策。
目前,烟草行业已经进入到一个全新的发展时期,如何转变经济发展方式、促进产业结构调整、提高行业经济运行质量和效益,实现“卷烟上水平”是行业亟需解决的问题,在行业改革过程中建立健全专卖内管长效机制,充分发挥内部专卖管理监督作用是实现“卷烟上水平”战略目标的重要保障,也是促进烟草行业持续、稳定、健康发展的基础。
1为何要加强行业内部专卖管理监督工作开展内部专卖管理监督工作,是烟草专卖法律法规赋予内管部门的一项重要职能,内部专卖管理监督工作是否能取得实效,很大程度取决于内部监管部门及其工作人员对内部监管工作的认识。
提高认识,是内管部门搞好工作的重要思想基础。
1.1加强内部专卖管理监督工作的必要性1.1.1加强内部专卖管理监督是巩固和完善烟草专卖制度的必然要求加强行业内部生产经营的专卖管理监督,就是要在专卖体制下解决行业自身存在的问题,真正发挥专卖制度的优越性,就是要为行业改革与发展营造良好的内部和外部环境,就是要为巩固和完善烟草专卖制度创造有利条件。
1.1.2加强内部专卖管理监督是履行烟草专卖法律法规赋予职责的必然要求加强内部专卖管理监督就是履行《烟草专卖法》及《实施条例》职责,行业自身管理和发展的好坏,体现着立法本意实现的程度,影响着社会对行业及专卖制度的评价。
能否坚持烟草专卖制度,关键就要看烟草行业自身的发展是否健康。
1.1.3加强内部专卖管理监督是企业规范经营、健康有序发展的必然要求面对新形势下的烟草发展,只有在把烟草效益搞上去的同时,加强规范管理意识,形成一套有效的、健全的并完全适合自身实际的机制,从严治企,创新管理,使传统的管理模式向现代企业管理过渡,才能确保企业规范经营、促使现代化企业健康有序发展。
1.1.4加强内部专卖管理监督是打造企业形象、巩固专卖执法地位的基本保障要把内部监督管理放在工作的首要位置,自觉树立廉政勤政新形象,加强监管、净化市场,加强专卖队伍建设,提高执法和办案水平,诚信执法、文明执法、依法行政,牢固树立围绕中心、服务大局的观念,维护好行业的社会形象,为烟草企业专卖执法工作提供强有力的保障。
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作摘要：在烟草行业的生产经营过程中，内部专卖管理监督有着非常重要的作用，是烟草行业不断完善自身管理水平的重要保障措施。
目前我国烟草行业正处于供给侧结构性改革的关键时期，全面做好稳产销、提结构、降库存、增税利是烟草企业专卖管理监督工作的重要任务，是维护企业生产经营持续发展的关键。
烟草企业内部专卖监督工作必须立足于烟草企业的生产经营战略，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入企业生产一线，采取有效的举措，实现内部专卖监督工作的制度化、科学化以及常态化。
基于此，本文将对如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作进行简单探讨。
关键词：加强烟草行业；内部专卖管理；监督工作1.加强烟草专卖内部管理监督工作的意义当前阶段，烟草行业内部专卖制度的监督面临着很多挑战，因此加强烟草行业内部专卖监督制度已经成为一项刻不容缓的任务。
烟草专卖企业内部存在的问题主要有：烟草行业内部的专卖人员勾结外部人员进行烟草的倒卖，为外部人员提供某些便利，又或是构造一些虚造的、根本不存在的客户，借机捞取一部分利益。
这些都成为威胁烟草行业专卖内部稳定的因素，同时也是行业内部监督工作不到位的体现，对国家、企业和消费者都是一种利益上的损害。
因此，加强烟草行业内部专卖的监督工作，对于行业自律、化解内部潜在风险以及实现烟草行业的稳定发展都是具有重要意义的。
1.内部专卖管理监督在烟草行业的发展出现的问题2.1管理不严格内部专卖管理不严格主要体现在，产品供求不合理，中低端烟草个别品牌的卷烟供应量不足，导致供求矛盾日渐明显。
同时，管理机制不健全给不法烟贩以可乘之机，使得制假售假问题屡禁不止，从而严重阻碍了烟草行业的健康发展。
加强内部专卖管理监督工作，严格推行行业自律，是对国家利益的负责，对消费者权益的负责。
另外，内部管理不严格极易造成偏远农村地区管理力度的缺失，再加上百姓对“假冒香烟”“走私香烟”危害性缺乏正确认识、拒假意识淡薄、经济发展水平落后等众多因素的影响，导致偏远农村地区成为现阶段“假冒烟”“走私香烟”的主要市场，严重损害国家利益。
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作
浅谈如何加强烟草行业内部专卖管理监督工作烟草行业内部专卖管理监督工作是一项非常重要的工作，直接关系到烟草市场秩序的良好与否。
为了加强烟草行业内部专卖管理监督工作，我们需要采取一系列措施，以确保这一工作能够有效展开并取得良好效果。
首先，建立健全的监督管理机制至关重要。
在烟草行业中，需要设立专门的监管机构，对烟草生产、销售等环节进行全面监督，并及时发现和处理违规行为。
同时，还应加强对烟草从业人员的管理和培训，提高他们的业务水平和专业素养，确保他们能够按规定履行自己的职责，做到合法合规。
其次，加强对烟草产品的监督检验工作。
作为一种特殊商品，烟草产品的质量和安全性至关重要。
因此，需要建立健全的烟草产品质量检验体系，定期对烟草产品进行抽检，确保产品符合相关标准和法规。
对于存在质量问题的烟草产品，应采取及时有效的处理措施，以保障消费者的利益和健康。
此外，加强对烟草市场的监督执法工作也是非常重要的一环。
烟草市场是一个复杂多变的环境，存在各种违法违规行为。
因此，需要加大对市场的巡回检查和日常监督力度，及时发现和打击违规行为，维护烟草市场的秩序和稳定。
最后，还需要提高广大消费者的烟草消费意识，引导他们理性消费。
烟草虽然是一种合法的商品，但滥用烟草不仅会对个人健康造成危害，也会给社会带来负面影响。
因此，需要通过开展宣传教育活动，提高广大民众对烟草危害的认识，引导他们减少烟草消费，保护自己和他人的健康。
总的来说，加强烟草行业内部专卖管理监督工作是一项持久的任务，需要各方通力合作，共同努力。
只有建立健全的管理体系，严格监督执行，才能有效净化烟草市场环境，保障烟草行业的可持续发展。
希望相关部门和人员能够高度重视这一工作，共同致力于烟草行业的健康发展。
卷烟市场管理工作方案（四篇）
卷烟市场管理工作方案____年，卷烟市场管理工作方案随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，卷烟市场在我国的消费和流通量逐渐增加，但同时也带来了诸多问题和挑战。
为了有效管理和规范卷烟市场，保护消费者权益，促进市场公平竞争，制定并实施更加全面和有效的管理工作方案是当务之急。
一、加强监管力度1.加大执法力度，加强对卷烟生产、销售和广告等各个环节的监管，严厉打击假冒伪劣卷烟的生产和流通行为。
2.加强市场监测，建立健全卷烟市场监测机制，及时收集和分析市场信息，提高监管的针对性和有效性。
3.加强对卷烟价格的监管，防止价格垄断和恶性竞争，确保市场价格的合理稳定。
二、促进消费者健康1.加强对卷烟广告的监管，严格控制卷烟广告的内容和传播途径，在各类媒体和场所中禁止卷烟广告的发布。
2.加强对未成年人购买卷烟的监管，建立健全防止未成年人购买卷烟的制度和措施，严禁向未成年人出售烟草制品。
3.加强对吸烟场所的管理，规范吸烟行为，鼓励并推广无烟环境，保护非吸烟者的健康权益。
三、促进市场竞争公平1.加强对卷烟市场的监管和调控，建立公平竞争的市场秩序，防止市场垄断和不正当竞争行为的发生。
2.加强对卷烟生产企业和销售商的管理，规范生产和销售行为，加强市场准入和退出的监管，保障市场主体的公平竞争权益。
3.加强对卷烟产品质量的监督检查，严格执行产品质量标准，保障消费者的合法权益，提升产品质量和安全水平。
综上所述，为了更好地管理和规范卷烟市场，保护消费者健康和权益，促进市场竞争公平和经济发展稳定，将继续加强卷烟市场管理工作力度，完善管理制度和措施，推动卷烟市场向着更加健康、公平和有序的方向发展。
卷烟市场管理工作方案（二）一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实《烟草专卖法》及其《实施条例》，坚持守土有责方针，深入开展卷烟市场综合整治，强化部门联合执法，提高市场管控能力，严厉打击卷烟制假售假行为，建立重大事项协调机制，健全卷烟市场长效管理机制，构建政府主导、部门协作、多方联动、齐抓共管的卷烟市场综合治理格局，营造安全、放心的卷烟消费环境。
烟草市场整顿和规范指导方案
烟草市场整顿和规范指导方案随着社会经济的不断发展，人们对于健康和环保问题的关注度越来越高。
而烟草作为一种有害物品，其销售和使用也受到了越来越多的限制和规范。
为了推进烟草市场的整顿和规范，以下方案将提出如下措施：一、切实加强对烟草市场的监管为了保障消费者的健康和安全，切实加强烟草市场的监管是非常必要的。
这可以通过以下几个方面来实现：1、加强对烟草销售许可证的审核：对于所有进行烟草销售的商户，应严格审查其销售许可证的合法性和真实性，确保其经营烟草业务的合法性和规范性。
2、加强对烟草销售的监管：对于从事烟草销售的商户，应要求其遵守相关法律法规，确保商品质量、不违规销售烟草制品。
3、加强对烟草加工厂的监管：对于各个烟草加工厂，应要求其生产过程规范化、标准化，确保烟草产品的品质、安全和环保。
二、制定相关法律法规烟草市场的整顿和规范必须要有相应的法律法规支撑，这可以从以下几个方面来履行：1、加强对烟草广告的限制：由于烟草广告可能会对未成年人和青少年造成影响，因此应限制烟草广告的范围和内容，杜绝烟草广告引导和影响未成年人和青少年使用烟草制品。
2、强制烟草包装标识：为了方便消费者识别、辨别烟草制品的安全、质量等信息，烟草包装必须标明烟草的种类、含量、成分、生产厂家信息等相关标识。
3、加强对烟草新品研发和推广的审批：为了控制烟草制品在市场上的数量和种类，烟草新品的研发和推广必须经过政府部门的审批和监管。
三、促进烟草市场的清理和整合为了保障烟草市场的规范和清洁，必须采取相关措施加以整合和清理，这可以从以下几个方面来实现：1、整顿和清理小型烟草店：对于商业区、居民区、娱乐场所中的小型散发式烟草店，应采取整顿和清理措施，以便更好地控制烟草市场的规模和质量。
2、加强大型烟草销售店的规范：针对大型商场、超市等销售烟草制品的店铺，应要求其规范化经营、明码标价，以保障消费者的知情权和选择权。
3、推进烟草市场的信息化进程：借助互联网等信息化手段，向公众全面公开烟草市场的监管信息、消费者信息等，提高市场透明度和公正性。
烟草部门如何去有力推进内部专卖管理监督工作的深入开展
烟草部门如何去有力推进内部专卖管理监督工作的深入开展，使内部专卖管理监督工作能够按照“完善机制、推动长效、严格监管、促进规范”的基本要求，遵循“全面覆盖、良性互动、注重实效”的内部专卖管理监督模式运行，笔者认为作为内部专卖管理监督部门应采取有效措施，通过狠抓同级监管执行到位，注重关键环节的监管着手：一、要强化货源分配环节监管，确保客户满意度不断提升。
每天对上个订货周期订单采集情况进行分析，确定可疑订单，每月根据营销部门提供的客户货源分配表按照客户等级和供货标准，对照系统进行抽查;进行调查核实。
二、要强化卷烟配送环节监管，确保卷烟落户销售。
定期组织开展跟踪送货车辆，对证照是否一致、法人地址是否一致、订送货数量是否一致等项目进行核查;不定期对送货小票进行抽查，查看客户的真实性和送货员的工作到位程度。
每周随机电话询访50名零售户，核实是否收到订单上显示的卷烟，对零售户反映的未收到卷烟及其他问题，进行调查核实;三、要强化关联企业环节监管，确保其规范和自律。
每月对其卷烟经营情况进行检查，查看卷烟零售发票和台账，对一次性销售卷烟数量超过50条的，按无证批发查处;每月对各店送货情况进行检查，查看是否按规定将卷烟直接配送到各分店，发生异常情况，进行调差核实。
每月对特殊用烟和自营零售店的卷烟经营情况进行检查，如自营零售店的进货数量与同类别零售户的供货标准存在有较大差距，自营零售店销售本地滞销而原产地供不应求品牌卷烟的量占公司销量的比例过大，应进行调查核实。
通过加强以上环节的监管，才能更加规范辖区内的卷烟市场经营秩序;使内部专卖管理监督同级监管水平进一步提升。
实现内部专卖管理监督工作的制度化、规范化，不断提高依法行政、依法管理、依法生产经营水平，促进行业“注重自律”课题的解决，为行业持续健康发展提供有力的保障。
卷烟专卖内管工作制度
卷烟专卖内管工作制度一、总则第一条为了加强卷烟专卖内管工作，规范卷烟市场经营秩序，保障消费者权益，根据《中华人民共和国烟草专卖法》及其实施条例等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称卷烟专卖内管工作，是指对卷烟生产、销售、储存、运输等环节进行内部管理监督，防止非法烟草制品的流入和流出，维护国家烟草专卖制度。
第三条卷烟专卖内管工作应遵循依法行政、公开透明、便民高效、预防为主的原则。
第四条国家烟草专卖局主管全国卷烟专卖内管工作，地方各级烟草专卖局负责本行政区域内的卷烟专卖内管工作。
二、内管组织与职责第五条各级烟草专卖局应设立内管机构，负责组织、协调、指导和监督本行政区域内的卷烟专卖内管工作。
第六条内管机构的主要职责：（一）宣传、贯彻执行烟草专卖法律法规和本制度；（二）制定卷烟专卖内管工作规程和措施，建立健全内管工作制度；（三）指导、督促烟草专卖企事业单位加强内部管理，落实内管措施；（四）组织对烟草专卖企事业单位内管工作的检查和评估，对存在问题的单位进行整改指导；（五）及时向上级烟草专卖局报告内管工作情况和问题；（六）协调相关部门，共同做好卷烟专卖内管工作。
第七条烟草专卖企事业单位应设立内管部门，负责本单位的卷烟专卖内管工作，并向内管机构报告工作。
三、内管措施与方法第八条烟草专卖企事业单位应建立健全内部管理制度，包括但不限于：（一）卷烟生产、销售、储存、运输等环节的操作规程；（二）烟草专卖许可证的管理制度；（三）烟草专卖人员的培训和管理制度；（四）内部监督和考核制度；（五）对违法违规行为的举报和处理制度。
第九条烟草专卖企事业单位应加强信息化建设，实现卷烟生产、销售、储存、运输等环节的实时监控和管理。
第十条烟草专卖企事业单位应加强卷烟产品标识管理，确保卷烟产品的真实性和合法性。
第十一条烟草专卖企事业单位应加强对烟草专卖许可证的管理，不得擅自转让、出租、出借或者涂改烟草专卖许可证。
第十二条烟草专卖企事业单位应加强对内部专卖人员的管理，不得招聘无烟草专卖许可证的人员从事专卖工作。
浅谈如何进一步加强内部监管确保卷烟规范经营
科 技 视 界
科技・ 探索・ 争鸣
浅谈如何进一步加强内部监管确保卷烟规范经营
胡 颖 （ 龙 南县烟 草 专卖局 。 江西 龙南 ３ ４ １ ７ ０ ０ ）
【 摘 要】 烟草企业 实行 内部监管 ， 是烟草企业维护正常的生产经营秩序 ， 创造 一个 良好的生产经营环境的客观 需要 实践告诫我们假若企
求
障严格规范 的落实 。认真搞好 内部监管 ， 问题早发 现、 早解 决 ， 避免给 企业带来严重损失和后果 １ ． ２ － ３ 对企业员工政治上的高度负责 只有严格 的内部监管 ．才能从根本 上杜绝经 营管 理中的漏洞 ． 才 能使员工 的 日 常工作处于正常的监督 轨道 ． 从思想 上产 生一种 自我约 束 的动力 ， 起到预防 、 警示 、 告诫的作用。 １ ． ３ 内部专卖管理监督工作的紧迫性 全行业要清醒的认识到行业外部环境 的变化 ． 进一 步增强危机感 和紧迫感 ．站在深刻变革的社会 环境 和完善法制建设 的时代 背景 上 ． 深刻认识加强 内管工作的重大意义 ， 切实增强 内管工作 的自觉性 。
业 内部 管理 混乱 ， 生产 经营不规范 ， 专卖法律法规得不到全面贯彻执行 ， 生产 经营秩序紊乱 ， 势必危及企业的发展 和生存 。 如何 充分发挥 内部专 卖管理监督 工作作 用． 建立何种机 制． 利用何种手段 ． 堵住不规 范经营问题 发生的漏洞 ． 促进烟草行业持续 、 稳 定、 健 康发展 是 当前亟需解决的 问题 。本 文从加强 内部专 卖管理监督工作的必要性、 紧迫性、 复杂性入手 分析 当前 内部专 卖管理监督工作存在 的问题 和原因 ， 对行业 内加强 内 部专 卖管理监督、 实现规范经营的途径与对策进 行再思考 ． 从 而实现 内部 专卖管理监督工作 目的 ． 确保行业实现规 范经营 【 关键词 】 加强 ： 内 何 要 加 强 行 业 内部 专卖 管 理 监 督 工 作
烟草加强内部监管工作总结
烟草加强内部监管工作总结
近年来，烟草行业一直受到严格的监管和监督，以确保产品的质量和安全。
然而，尽管有这些监管措施，仍然存在一些内部监管不严的问题。
为了加强内部监管工作，烟草行业需要采取一系列措施，以确保产品的质量和安全性。
首先，烟草企业需要建立健全的内部监管机制。
这包括制定明确的内部监管制
度和规章制度，明确各部门的职责和权限，建立健全的内部监督机制，加强对生产、销售等环节的监管。
其次，烟草企业需要加强对员工的培训和教育。
只有员工具备了解产品质量和
安全的知识，才能更好地执行内部监管工作。
因此，烟草企业应加强对员工的培训，提高他们的责任意识和专业水平。
另外，烟草企业还需加强对供应商和合作伙伴的管理。
只有与可靠的供应商和
合作伙伴合作，才能保证产品的质量和安全。
因此，烟草企业需要建立健全的供应商管理制度，加强对供应商和合作伙伴的监管和管理。
最后，烟草企业需要加强对产品的质量和安全监测。
只有通过严格的产品质量
和安全监测，才能及时发现和解决产品质量和安全问题。
因此，烟草企业需要建立健全的产品质量和安全监测机制，加强对产品的监测和检测。
总之，烟草企业需要加强内部监管工作，以确保产品的质量和安全。
只有通过
建立健全的内部监管机制，加强对员工的培训和教育，加强对供应商和合作伙伴的管理，加强对产品的质量和安全监测，才能更好地保障产品的质量和安全，赢得消费者的信任和支持。
烟草加强内部监管工作总结
烟草加强内部监管工作总结烟草行业一直备受关注，因为它不仅是一个巨大的经济体，同时也是一个涉及健康和社会问题的敏感领域。
为了保障烟草行业的合法性和可持续发展，加强内部监管工作至关重要。
在过去的一段时间里，烟草行业已经采取了一系列措施来加强内部监管工作，以确保其在合规性和透明度方面达到最高标准。
首先，烟草行业加强内部监管工作的关键是建立健全的内部控制体系。
这包括制定和实施一系列规章制度，明确各部门的职责和权限，建立内部审计和风险管理制度，以及加强内部监督和自查机制。
通过建立健全的内部控制体系，烟草行业可以有效地监督和管理自身的运营活动，减少内部不端行为的发生，确保公司的合规性和稳健性。
其次，烟草行业还加强了内部监管工作的信息化建设。
通过引入先进的信息技术和管理工具，烟草行业可以实现对企业运营活动的全面监控和实时分析，及时发现和纠正问题，提高内部监管的效率和精准度。
同时，信息化建设还可以加强内部数据的保护和安全，防止内部信息泄露和滥用，提升公司的整体安全性和可信度。
最后，烟草行业还加强了内部监管工作的外部合作与监督。
通过与政府部门、行业协会和第三方机构进行合作，烟草行业可以接受更加全面和严格的监督和审查，确保自身的合规性和透明度。
同时，烟草行业还可以通过与外部机构进行交流和合作，学习和借鉴其他行业的先进管理经验，不断提升自身的内部监管水平。
总的来说，烟草行业加强内部监管工作是一个长期而复杂的过程，需要全行业的共同努力和不懈探索。
只有通过建立健全的内部控制体系、加强信息化建设、加强外部合作与监督，烟草行业才能够实现内部监管工作的全面升级，确保其在合规性和透明度方面达到最高标准。
相信在全行业的共同努力下，烟草行业的内部监管工作一定会取得更大的进步和成就。
【强化日常监管和定期监管】 强化日常监管
【强化日常监管和定期监管】强化日常监管
强化日常监管和定期监管，确保规范经营（一）充分利用内管信息系统，提高内管工作效率。
每日对内管系统中出现的预警进行及时有效的处理，采用实地走访、电话询问和网上调查等方式对出现预警的原因进行分析。
对出现预警的零售户进行数据分析与统计，排查可疑预警并进行预警说明与处理，有效提高了内管工作效率。
（二）加强同级监管，突出重点监管。
1、对卷烟营销部门工作的内部监管（1）对是否按照烟草专卖法律、法规及有关规定的许可范围、价格、渠道销售卷烟；
是否向无烟草专卖零售许可证的单位和个人销售卷烟；
卷烟销售是否做到100%入网、100%落地、100%落户；
是否集中时间线路投放滞销烟、组合销售等进行监管。
（2）对紧俏货源的投放和促销品进行全程跟踪监管。
内管办参与每次县级局紧俏货源投放方案的制定，主要针对是否按分配计划投放卷烟；
投放方案是否合理、公开；
投放客户名单是否准确，是否根据分配落实到位等进行监管。
为了更好的监管紧俏货源投放，内管办除了认真审核投放标准外还对紧俏货源投放到位情况按照10%的比例进行抽查，另外还利用烟草短信平台将货源投放标准、数量以短信的形式告知客户，使紧俏货源投放更加“透明化”确保了紧俏货源公开、公平、公正投放。
/
感谢您的阅读！。
强化六个监管环节,促进卷烟规范经营
第3页共3页
指定代送是加强对“偏散小〞户管理的有效途径。管理不到位、页眉双击删除即可。
不严格，简单引发不规范经营行为，所以加强对指定代送环节的监管特别 售的行为； 重要。为强化这一环节的监管，一方面要合理确定指定代送范围，凡是送 三是检查库存与最近卷烟进货量，看是否存在倒买倒卖、乱渠道进货等非 货车辆能够到达的区域就要直送。严格执行指定代送的标准和条件，严格 法经营行为； 审查审批程序，尽力缩小指定代送的范围，指定代送户数不能超过农村网 四是按码查烟，看是否有其他零售客户编码的卷烟，规范零售客户的进货 络零售客户总数的 5%，每个指定代送点代送的户数不能超过 20 户，要防 行为。 止私自扩大代送户数量。另一方面要加强对指定代送户和被指定代送户的 单位：湖南省娄底市烟草专卖局〔公司〕 监督和管理。专卖管理监督员每月至少对指定代送户实地检查两次、电话 【 联系检查两次以上，检查代送签收制度是否得到严格执行，代送台账登记 是否精确无误； 每月至少对被指定代送户实地检查一次、电话联系检查两次以上，检查客 户所订卷烟数量与收货数量是否相符，监督所订卷烟是否 100%交接到位。
第1页共3页
本文格式为 Word 版，下载可任意编辑，页眉双击删除即可。
源安排方案的落实到位。内部专卖监督员要对每一个访销周期的实际供货 是否存在异样，把异样状况反馈给稽查员进行重点跟踪监控，查明卷烟流
状况进行抽查，与货源安排方案对比，特殊是要检查紧俏货源是否根据安 向。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈如何进一步加强内部监管确保卷烟规范经营
【关键词】加强；内部监管；规范经营
加强行业内部专卖管理监督工作是国家局党组立足“两个至上”行业共同价值观提出的旨在提高行业工作效率和促进行业规范自律，巩固和完善烟草专卖制度，促进行业持续健康发展，树立良好社会形象的一项重要决策。
目前，烟草行业已经进入到一个全新的发展时期，如何转变经济发展方式、促进产业结构调整、提高行业经济运行质量和效益，实现“卷烟上水平”是行业亟需解决的问题，在行业改革过程中建立健全专卖内管长效机制，充分发挥内部专卖管理监督作用是实现“卷烟上水平”战略目标的重要保障，也是促进烟草行业持续、稳定、健康发展的基础。
1 为何要加强行业内部专卖管理监督工作
开展内部专卖管理监督工作，是烟草专卖法律法规赋予内管部门的一项重要职能，内部专卖管理监督工作是否能取得实效，很大程度取决于内部监管部门及其工作人员对内部监管工作的认识。
提高认识，是内管部门搞好工作的重要思想基础。
1.1 加强内部专卖管理监督工作的必要性
1.1.1 加强内部专卖管理监督是巩固和完善烟草专卖制度的必
然要求
加强行业内部生产经营的专卖管理监督，就是要在专卖体制下解决行业自身存在的问题，真正发挥专卖制度的优越性，就是要为行业改革与发展营造良好的内部和外部环境，就是要为巩固和完善烟
草专卖制度创造有利条件。
1.1.2 加强内部专卖管理监督是履行烟草专卖法律法规赋予职责的必然要求
加强内部专卖管理监督就是履行《烟草专卖法》及《实施条例》职责，行业自身管理和发展的好坏，体现着立法本意实现的程度，影响着社会对行业及专卖制度的评价。
能否坚持烟草专卖制度，关键就要看烟草行业自身的发展是否健康。
1.1.3 加强内部专卖管理监督是企业规范经营、健康有序发展的必然要求
面对新形势下的烟草发展，只有在把烟草效益搞上去的同时，加强规范管理意识，形成一套有效的、健全的并完全适合自身实际的机制，从严治企，创新管理，使传统的管理模式向现代企业管理过渡，才能确保企业规范经营、促使现代化企业健康有序发展。
1.1.4 加强内部专卖管理监督是打造企业形象、巩固专卖执法地位的基本保障
要把内部监督管理放在工作的首要位置，自觉树立廉政勤政新形象，加强监管、净化市场，加强专卖队伍建设，提高执法和办案水平，诚信执法、文明执法、依法行政，牢固树立围绕中心、服务大局的观念，维护好行业的社会形象，为烟草企业专卖执法工作提供强有力的保障。
1.2 内部专卖管理监督工作的重要性
1.2.1 实现行业内部生产经营秩序根本性好转的重要基础和前
提
实践告诫我们假若企业内部管理混乱，生产经营不规范，专卖法律法规得不到全面贯彻执行，生产经营秩序紊乱，势必危及企业的发展和生存。
所以，建立一整套内部监管机制，加强内部专卖管理监督工作，是实现行业内部生产经营秩序根本性好转的重要基础和前提。
1.2.2 落实企业内部规范的必须手段
开展内部监管不仅对生产经营管理人员管理行为起到有效监督，同时对全面落实严格规范提供了必要的手段和途径，从体制机制上保障严格规范的落实。
认真搞好内部监管，问题早发现、早解决，避免给企业带来严重损失和后果。
1.2.3 对企业员工政治上的高度负责
只有严格的内部监管，才能从根本上杜绝经营管理中的漏洞，才能使员工的日常工作处于正常的监督轨道，从思想上产生一种自我约束的动力，起到预防、警示、告诫的作用。
1.3 内部专卖管理监督工作的紧迫性
全行业要清醒的认识到行业外部环境的变化，进一步增强危机感和紧迫感，站在深刻变革的社会环境和完善法制建设的时代背景上，深刻认识加强内管工作的重大意义，切实增强内管工作的自觉性。
2 内部专卖管理监督工作现状、存在问题及原因分析
从国家局《行业内部专卖管理监督工作规范》运行以来，各级烟
草专卖局按照国家局的要求在机构设置、队伍建设、制度建设、内部专卖管理监督检查等方面取得了明显成效。
但是，烟草内部专卖监督工作仍存在着诸多矛盾与问题。
2.1 思想认识不足，与国家局的要求存在差距
行业内部仍有部分人员受传统思想的影响，主动监管和主动接受监管的观念淡薄，没有充分认识到该项工作的长期性和实效性，缺乏思想上的正确认识，使得烟草内部专卖管理监督缺乏思想基础和精神动力。
2.2 内管人员综合业务水平参差不齐，工作积极性不高
内管人员的专业知识水平和实践经验比一般岗位要求要高，从目前基层烟草专卖内管人员的配置上看，很难达到专职内管工作人员应有的专业水平。
少部分专卖人员“重市场监管、轻内部监管”的思想在行业内部还时有存在，没有真正树立起烟草内部专卖管理监督意识，工作积极性不高。
2.3 监管方式、方法不明确
有些单位对于容易产生的不规范问题，需要收集哪些业务资料、采取什么措施、经过什么流程才能及时发现处理，不太清楚；工作结束后需要留存哪些档案也不清楚；监管措施随意性大、针对性不强，管得过多过杂和不作为、应付的问题同时存在。