便利店超市开设选址方案
便利超市选址典型分析范例
12 X
解：从图中可以得出目的地的坐标
目的地
x, y
图书馆
6,7
东院食堂
2,5
C D座
10,5
E F座
10,3 28,20
x=∑x/n=28/4=7 y=∑y/n=20/4=5
因此,中心位置是(7,5),正好位于C座前的空地
假定下图描述的问题中运往各地商品数量不一样，而是 如下所示，则重心位置：
公寓：k 公寓东侧门口; l 大学生公寓城11号楼管理室．
淘汰法
淘汰法：考察所有备选方案的各项指标，将 不符合指标的方案排除，挑选出较优方案。 主要考虑：人流量、可行性。 资料来源：根据统计的人流量多少进行评分; 根据方案的可行性大小进行评分。 如下表、图:
人流量—可行性比较表
地点
abcdef ghi j kl
2、经过小组讨论，制定出选址所适宜的方法及一些主考因 素；
3、依次运用各类方法对挑选出的四个备选方案进行比较； 4、得出一个最佳方案； 5、项目总结。
若干地点：
西院：a 综合楼与天才小餐厅之间空地上; b 西院图书馆西侧5米处； c 西院食堂对过； d 体育馆内； e 原学工部；
东院：f 心园餐厅对过； g 东院食堂西侧； h 月牙报告厅附近； i D、E 座的北面教室 j 存车处到C座前空地；
四个备选方案人流量柱型图
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
1
2
3
4
析 素经门 选
选
注 ： 以 下 是 采 用 各 种 方 法 进
。营槛
时人
间口
、、
租学
金校 、政 面策 积、 等预 一期 系成
开小超市如何选址
开小超市如何选址超市选址开个小超市在繁华的社区或者居住区能够赚取不少的钱，但是开超市一定要注意地址的选择。
下面是由店铺分享的开小超市如何选址，希望对你有用。
开小超市如何选址1)便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地。
2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。
3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。
4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性等特点。
5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O%顾客为有目的的购物。
2)食品超市1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。
2、营业面积在5OO至1000平方米。
3、商品结构：以购买频率高的商品为主。
4、营业时间不低于16小时。
5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。
3)仓储式商场 1、选址在城乡结合部，但交通便利性强，并有大型停车场。
2、营业面积大，一般为1OOOO平方米以上。
3、库架合一，装饰简单，节约成本。
4、商品结构：主要以食品(有一部分生鲜食品)、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主。
重点在商品的广度要宽(指商品的种类要多)。
5、目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主。
此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式，从而实现廉价销售。
4)综合性超市1、选址在住宅区、城乡结合部或商业密集区。
2、营业面积在2500平方米以上。
3、商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全。
重点在商品的深度(指同一商品的规格、等级、品种的多少)。
4、目标顾客：满足消费者中比率最大的中等收入阶层的消费需求。
5、设施装饰较仓储式商店好。
开小超市选址的原则(1)超市选址便利的原则城市交通要道和交通枢纽的商业街是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的直通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如潮，店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
开便利店如何选址
开便利店如何选址?开店想成功离不开天时、地利、人和,这地利指的就是选址(选择店铺位置是最重要一个环节)。
开店选址很有讲究,应掌握以下10个细节:1.交通便利。
2.接近人们聚集的场所。
3.选择人口增加较快的地方。
4.要选择较少横街或障碍物的一边。
5.选取自发形成某类市场的地段。
7.要有“傍大款”意识。
8.位于商业中心街道。
9.要选择有广告空间的店面。
10. 竞争程度。
一旦决定开店,选址调查的要点包括人口数、职业、年龄层次调查,该商店基本设施及竞争店调查,该商店周围消费习性、生活习惯调查、流动人口调查、商圈未来发展调查等几个方面。
1.交通便利在主要车站的附近,或者在顾客步行不超过20分钟的路程内的街道设店。
选择哪一边较有利于经营,需要观察马路两边行人流量,以行人较多的一边为好。
店面附近的交通状况,会在很大程度上影响着生意的好坏,因此一般的开店地点,都会考虑上、下班路线,特别是住宅区。
上班与下班时间,两旁的人、车流,呈现明显的差距。
几乎百分之九十的行业,都比较适合开在下班路线上。
原因很简单,上班时间大家都忙于工作,只有在下班的时候,才会有空从事采购、饮食等消费行为。
然而,并不是大马路旁边的地点才算是黄金位置,其实由主干道延伸出的巷弄内,也有许多适合开店的地点。
而一般评估巷道内的黄金店面,多使用漏斗理论,指的就是同一个街口,有数家三角窗商店,消费者通常会在回家的路程中顺道消费。
因此,位于干道转进巷弄的第一家商店,会像漏斗一样,最先吸引消费者入店。
理想的黄金地点,应该是下班路线右边的地点2.接近人们聚集的场所如剧院、电影院、公园等娱乐场所附近,或者大工厂、机关附近,这一方面可吸引出入行人,另一方面易于使顾客记住该店铺的地点,来过的顾客向别人宣传介绍,会比较容易指引人光顾。
3.选择人口增加较快的地方企业、居民区和市政的发展,会给店铺带来更多的顾客,并使其在经营上更具发展潜力。
所有的人都是消费者,很自然也是商店的顾客。
便利店选址策略范文
便利店选址策略范文2.竞争对手分布：便利店行业竞争激烈，附近的竞争对手分布情况对便利店的经营影响较大。
太多的竞争对手会导致市场份额的分散，降低销售额和利润。
因此，在选址策略中需要避免与竞争对手过于接近，要选择那些竞争对手较少或者具有一定特色的区域。
3.交通便利度：便利店的核心竞争力之一是方便快捷的服务。
在选址策略中，需要考虑到周边地区的交通便利度，如公交站点、地铁站附近、道路交通流量等因素。
交通便利的地区通常能吸引更多的顾客流量，提高便利店的销售额。
4.商业环境和配套设施：便利店通常会依赖周边的商业环境和配套设施来提供更多的客流和销售机会。
在选址策略中，需要考虑到周边是否存在有吸引力的商业中心、购物中心、超市等设施，以及周边是否缺乏其中一种特定的服务或商品。
选择位于有良好商业环境和配套设施的地区，可以帮助便利店更好地吸引客户并提高销售额。
5.租金和成本：选址策略中需要考虑到租金和成本的因素。
租金是便利店经营成本的重要组成部分，需要保持在合理范围内。
同时，选址的地区成本也需要考虑到，如人工成本、物流成本等。
需权衡租金和成本与地区潜在收入之间的平衡，选择经济效益较高的地区。
6.未来发展潜力：便利店选址是一个长期决策，需要考虑到未来的发展潜力。
对于便利店来说，未来发展空间需要考虑到周边地区的规划、建设和发展趋势，以及人口变动、经济发展等因素。
选择有发展潜力的地区，可以确保便利店在未来仍能保持竞争力和盈利能力。
以上是便利店选址策略的一些建议。
不同的地区和市场具有不同的特点和需求，因此，在实际制定选址策略时，还需要结合具体市场状况、竞争环境以及自身实力等综合因素进行分析和决策。
超市开设选址
超市开设如何选址一、便利店选址便利店的选址要注意的方面比较多，但每一个都是十分重要的，一般我们可以从以下五个方面来确定一个商铺值不值得选择。
二、立地条件所谓立地是港台地产界的专用术语，也就是我们所说的地段。
一般来说任何行业的选铺都会很注重商铺的地段，而在便利店选铺时，地段则被提到了无可替代的位置。
在便利店的地段选择上需要注意以下几点：1、最好选择主商圈的的辐射范围、cbd区域、大型住宅社区或高档住宅社区等地段;2、店铺位置的选择是离路口越近越好，最好是在路口的转角门面;3、店铺应选择在人、车流动线的正方向(人、车流动线指人和车辆行走时的移动方向);4、地下店铺或二层以上店铺不可选择：这属于选址最基本的问题，设在地下室或楼上的便利店主要缺点是顾客进出不方便。
三、硬件配置便利店的硬件配置相对要求比较高，主要是为了满足日常经营的需要，包括面积、面宽、水力和电力等。
1、面积：一般的便利店所选商铺的面积最好在65—100平方米之间，其中10—20平方米会作为临时仓库;2、面宽：便利店的商铺最好要接近正方形的铺位，这样有利于货架的摆放和顾客的方便;而门面最好有两面以上是临空的，不然至少也要有5—6米以上的单面宽，以提升形象和招揽顾客;3、水力：便利店需要同时配备上水和下水，而一些商铺可能只有下水，就无法满足开店的需要了;4、电力：便利店需要有一定的电力，一般可的、快客等电器设施较少的需要25—30kw的总电量，而全家、罗森等需要较多电器的就至少要有35kw以上的电量。
在选铺时一定要搞清楚可扩容电量的上限，而额外增加电量是要花费很大成本的。
四、外观形象对一家便利店来说，外观形象也是很重要的，同样一个便利品牌，有没有良好的外观形象对该店的生意影响是很大的。
1、最好有2面以上的开面，如果只有单面，面宽最好大于6米，这样在开门的同时可以有足够的橱窗用来展示;2、门前最好没有台阶，如有也不得高过1.5米：便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客;店头上方最好有较大的空间，可以设置店招，最好还有树立侧店招的位置，加大店面的展示度;3、店铺门口最好没有遮拦物，尤其是树木和花坛，因为相对栏杆等遮拦物，植物的迁移成本会更大。
便利店要怎么选址
便利店要怎么选址
1、先明确便利店的定位，便利店的类型有很多，比如社区便利店，商圈便利店，车站便利店等等，这些便利店所处位置大不相同，开业成本也相差很大，所以，选择便利店地址之前，先要明确自己要开哪种类型的便利店。
2、调查人口密度，便利店的服务的对象是人，所以选址的时候，务必要保证所在区域的人口密度能够开设便利店。
通常以便利店为中心，500米范围内，人口数量至少要达到一万人，便利店200米范围内，人口数量达到1500人，便利店才可能有生意。
3、调查周围环境，这是选址过程中，比较关键的点，便利店是不可能单独吸引客流的，它需要和周围其他类型的店铺形成联动。
在一定的人口基数下，一个区域的便利店如果数量太多，那就不适合再开新店了。
4、商铺选择要点，根据自身便利店的定位，选择合适大小的商铺来开店。
通常一家便利店，宽度要大于6米，门窗最好采用玻璃的（可增加店铺亮度和视觉宽度）。
商铺附近要保证有停放电动车的位置，附近50米内要有汽车停车位。
接手商铺时，要明确产权，并可进行长期租赁，最好5年以上。
5、调查区域治安，良好的治安环境是便利店能够长久发展的必备条件。
开店之前，可以对目标区域进行治安调查，看看当地居民素
质、是否经常发生安全事故，如果治安好，居民素质高，则可安心开店。
超市店铺如何开设选址
超市店铺如何开设选址一、便利店选址挑选马路大马路―不考虑。
“中间有隔离带，上面有高架，4车道的，有其中任何一个因素，都不予考虑。
”这阻碍了人流的方向，就算人们看到马路对面有店铺，也不会特地走过去。
中马路―看情况。
这要看马路所承担的职能。
小马路―很适合。
热闹商圈路段的租金贵，店面出让的人少，想挤进去开店的人多。
“这时候，附近的小马路是最佳选择。
”陈天宇说，但距离主要马路最好在50-100米之内，让路过的行人一眼能看到店面招牌。
二、分时间双休日、节假日不看，万一工作日生意平平，这店就别想开下去。
下午不看。
下午2-4时，基本看不出店里生意好坏。
周一、二必看。
“周一这天，哪家店周一的生意好，那才是真的好。
三、看房型“便利店对店堂门面有要求，“越宽越好，至少2开间，6-8米。
”为啥？“一家便利店门面如只有3米宽，行人一闪即过，就算急着想买瓶水，已经走过头了，多少人肯走回头路呢？四、租赁期则5年至10年，甚至更长。
五、选址首先应从大处着眼，把握城市商业条件：1. 城市类型。
先看地形、气候等自然条件，继而调查行政、经济、历史、文化等社会条件，从而判断是工业城市还是商业城市？是中心城市还是卫星城市？是历史城市还是新兴城市？2.城市设施。
学校、图书馆、医院、公园、体育馆、旅游设施、政府机关等公共设施能起到吸引消费者的作用。
因此了解城市设施的种类、数目、规模、分布状况等，对选址是很有意义的。
3.交通条件。
在城市条件中，对店铺选址影响最直接的因素是交通条件，包括城市区域间的交通条件、区域内的交通条件等。
4.城市规划。
如街道开发计划、道路拓宽计划、高速公路建设计划、区域开发规划等，都会对未来商业产生巨大的影响，应该及时捕捉、准确把握其发展动态。
5.消费者因素。
包括人口、户数、收入、消费水平及消费习俗等。
6.城市的商业属性。
包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。
便利店场地规划方案
便利店场地规划方案在进行便利店场地规划方案时，主要考虑以下几个方面：一、位置选择：1.交通便利：选择位于繁华商业区或人流量较大的地段，交通便利，周边有大量居民或上班族，便于顾客前来消费。
2.竞争对手分布：避免与竞争对手过于接近，可以选择尽可能远离竞争对手的位置，以减少竞争压力。
3.周边环境：选择环境优雅、空气清新、安全有保障的地段，为顾客提供良好的购物环境。
二、店面设计：1.外观设计：店面设计要突出品牌特色，吸引顾客目光，增加品牌辨识度。
可以选择亮丽的招牌、灯光效果等，使店面在夜晚也能吸引顾客。
2.内部布局：根据店面的面积，合理划分区域，包括收银台、货架陈列区、冷藏柜、休息区等。
保持店内干净整洁的同时，也要保证顾客有足够的空间进行购物和移动。
3.货架陈列：根据商品的种类、特点，合理安排货架陈列，以方便顾客浏览和购买。
同时，合理利用空间，通过良好的陈列能够提高商品的销售量。
三、商品选购：1.多样化：提供多样化的商品种类，包括食品、饮料、日用品等，满足顾客的各种需求。
可以根据不同地区和顾客的需求进行商品的调整和分析，提供更贴近当地人口特点的商品。
2.高品质：选择有口碑和可靠的供应商，确保商品的质量并且有一定的竞争力。
3.便捷性：提供顾客常用商品的购买渠道，例如提供手机支付、自助收银等，提高购物的便捷性。
4.特色商品：挖掘本地特色商品，增加商品的独特性，吸引顾客前来消费。
四、服务提升：1.便利性服务：提供外卖服务、代购服务、游客导航服务等，增加顾客的购物便利性和满意度。
2.人性化服务：培训员工提供良好的服务态度，帮助顾客解决问题，增加顾客的购物体验。
3.特色服务：根据顾客需求，提供一些特色服务，例如根据顾客要求定制礼品包装、提供积分兑换服务等，增加顾客的满意度和忠诚度。
五、市场推广：1.广告宣传：通过网络、电视、广播等多种渠道进行广告宣传，提高品牌知名度和影响力。
2.促销活动：定期进行促销活动，提供优惠价或赠品等，吸引顾客前来购物。
便利店选址方法
便利店选址方法
今天海客临和大家来分享一下便利店选址的原则。
便利店选好门店位置显得尤为重要，选择好店，抢占好店，是便利店发展的秘诀。
一个好位置的门店意味着可以抢占地利上的优势，在同行竞争中抢得先机。
选址不只是通过地段人流量的简单分析就能决定的，还需要大数据、多维度的分析支持。
海客临便利店选址经常使用的四大原则：
一、便利店方圆500米内，人流量不应低于1500。
人流量就是店铺潜在客户的流量，如果人流量不达标，那么将影响实际进店的顾客和最终消费的人数。
二、便利店需要开在交通便利的位置。
十字路口是一家便利店的最佳选址位置，南来北往，四通八达。
但位于十字路口的店面租金和需求量都非常高，人流主干道或者必经路也是较好的选择。
三、店铺形状宜长方形或正方形。
长方形和正方形的店面更适合便利店的经营。
如果店面形状不规则，将在排列商品时出现死角或者难以布置商品，不利于进店客户选择和购买。
四、便利店选址应做好充分的市场调研。
地段往来人群主要属于哪一类别的人需要了解清楚，便于做到针对性经营；地段是否存在实力强劲的竞争对手也需要了解清楚，避免在日后店铺经营困难。
海客临便利店会为每一位创业者提供免费的选址服务。
通过大数据分析筛选出适宜便利店发展的优越地段，派出专业的选址团队进行实地的评估考量，提前收集往来人群的消费行为习惯，提前了解周边潜在的经营威胁，为开店做好第一手准备，助力便利店经营成功第一步。
超市选址和运营方案
超市选址和运营方案随着人们生活水平的不断提高和消费市场的飞速发展，超市作为最重要的零售渠道之一，在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
超市作为零售业中的一种形式，以其丰富的品类、便捷的购物环境和良好的售后服务受到了广大消费者的青睐。
因此，对于超市来说，选址和运营方案是非常重要的，它直接关系到超市的发展和成败。
本文将结合选址和运营方案来探讨超市的发展。
一、选址选址是超市发展的首要问题，一个好的选址能够带来持续稳定的客流和销售额，因此如何选择合适的位置是非常关键的。
选址需要考虑以下几个因素：1. 地理位置选择超市的地理位置非常重要，一般选择在人口密集的地方，如市中心、商业街、居民区等。
此外，还要考虑是否容易到达、周边交通是否便利等因素。
2. 人口密度超市的客户主要是居民，因此需要选择在人口密集的地方，这样才能确保有足够的客流量。
3. 竞争对手超市的选址还需要考虑竞争对手的情况，不能选择在竞争对手过于密集的地方，否则会影响销售额。
4. 租金选址还要考虑租金的问题，租金太高会增加成本，影响利润。
综上所述，选址是超市发展的首要问题，需要综合考虑地理位置、人口密度、竞争对手和租金等因素，才能选择出一个合适的位置，以确保超市的发展和成长。
二、运营方案超市的运营方案包括商品选择、价格策略、销售渠道、促销方式等一系列问题，它直接关系到超市的销售额和利润。
下面我们将分别从以下几个方面来讨论超市的运营方案。
1. 商品选择商品是超市最重要的经营对象，因此需要选择适合自己定位的商品。
一般来说，超市需要选择丰富的品类和高品质的商品，以吸引更多的消费者。
2. 价格策略价格是购物者选择超市的一个重要因素，因此选择合适的价格策略非常重要。
一般来说，超市需要选择积极的价格策略，比如打折促销、满减活动等。
3. 销售渠道超市的销售渠道主要分为两种，一种是线下销售，一种是线上销售。
现如今，随着网络的发展，越来越多的超市开始尝试线上销售，这样可以扩大销售渠道，提高销售额。
便利店如何选址
便利店如何选址
便利店如何选址？如今好多的年轻人都喜欢便利店，那是因为工作占去了我们一大部分时间，令我们无法再去对比商品的好坏。
这一现象出现，从而给我们想开便利店的人们带来了一小块商机，但是便利店说少也不少，怎样才能赚钱，让更多的人发现呢？所以我们的便利店选址尤为重要，便利店商圈半径一般为500米，在方圆500米的范围内至少有3000个商圈人口。
以经验总结，我认为便利店适合开在以下地理位置：
便利店选址一、中小学生，他们是便利商店零食的最大购买者
便利店选址二、三口之家，年轻夫妇会为家庭进行便利性购买
便利店选址三、家庭主妇，她们在便利店购买在别处忘买的商品
便利店选址四、独身的青年人，他们是便利商店的主力顾客
便利店选址尤为重要，投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功的最重要的因素。
因为便利店的优势在于“便利”，因此很多便利店都是开设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）
便利店的选址与经营定位（优秀范文5篇）第一篇：便利店的选址与经营定位便利店的选址与经营定位一、选址是关系到零售门店成功关键的关键因素之一曾经有句名言叫做“超市成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址！” 因为选址是门店的重要工作，所以选址工作受到每个超市管理者的关注和重视。
1.商圈内有足够的生活人口。
一般情况下，商圈内应保证有3000人以上的生活人口存在(徒步5~7分钟之内)，这样才有利于发挥便利店的便利功能。
2.靠近聚集人的场所。
能聚集人的场所主要是指政府机构、影剧院、医院、学校、游览地等。
它们可以为商店带来大量的客流。
3紧挨车站。
这里的车站主要指地铁车站，或者是多部公交车汇集、客流量大的公共汽车车站。
紧挨车站可以为便利店带来较多的流动顾客。
4.设在车站“回归动线”内。
所谓“回归动线”是指上车与下车的客流必须经过便利店门口的移动路线。
5.车流的动线多。
车流的动线指车辆行走时的移动路线。
如商店所在的位置车流的动线很多，便利店的流动顾客就多。
6.附近有写字楼。
有写字楼就会有客流。
一般平均一个写字楼内的人员可以带来6个人的流量。
7.附近有单身宿舍或单身公寓。
单身宿舍或单身公寓里的居住者对便利的追求特别明显。
8.月房租要在一天的销售额之内。
房租太高将阻碍便利店的规模扩张。
9.竞争者较少。
商圈内应尽量没有竞争者，因为有了竞争对手将使商店的顾客分流，从而影响经济效益。
10.店铺的形状规则。
长方形或正方形的商场比较适合便利店的经营，便利商店的营业面积一般为100平方米，便利商店的经营品种一般为2000~3 000种，而且多为小包装商品。
二、便利店的经营定位(一)经营特点1.便利性。
便利店能否满足顾客即刻需求，这是便利店最基本的经营定位。
由于便利店的目标顾客主要是上班族、丁克族(dink，double income no kids，没有孩子的年轻夫妻)、单身族、青少年、部分家庭主妇、大学生、白领职员或工人，这些人大多是快速选取想买的东西，买后即走。
便利店选址标准
便利店选址标准20世纪90年代,便利店在我国大陆地区起步,随后在沿海经济发达地区,特别是上海形成一定的规模。
下面店铺就为大家解开便利店选址标准，希望能帮到你。
便利店选址标准1.商圈划分商圈的划分不是以服务半径为原则，而是以便利性为原则，即以住宅小区为商圈的重心，根据街区和主干道的自然走向确定商圈范围。
商圈确定后，便要根据既定的选址原则，在商圈范围内寻找合适的铺面，然后再根据已确定的铺面位置和面积，决定该商圈内的便利店数量。
2.选址的原则(1)居民区入口处或主要交通道路。
便利店的目标顾客为稳定的居民，应考虑居民出入小区的路线。
(2)面积限制在50—200平方米以内。
这个面积限制是便利店的最佳面积范围，既不会因面积太大而导致投入(例如便利店的设备和装修等)和费用(例如租金与人工费用等)太高，又可以保证有足够的商品陈列面摆放所需的商品。
(3)便利店应保证在建设物的底层开设店铺，一般不要设在夹层或二层，楼层间高度保证在3米以上。
(4)足够的配电功率，完善的水电和消防设施等。
1、150米半径内居民不少于1万人，其中200米半径内不少于2000户;2、位于社区商业中心街道(动线上)。
东西走向街道最好座北朝南;南北走向街道最好座西朝东，尽可能位于十字路口的西北拐角;3、与超市、商厦、饭店、24小时药店、咖啡店、茶艺馆、酒吧、学校、银行、邮局、洗衣店、冲印店、社区服务中心、社区文化体育活动中心等集客力较强的品牌门店和公共场所相邻;4、独立商铺或楼房底层，门面展开宽度不少于6米;5、门窗可改装为落地式大玻璃结构;6、店铺产权清晰且至少可使(租)用6年;7、有正常排水排污通讯五台空调主机位;8、店前空地不少于店内经营面积，可停放20辆以上自行车及摩托车。
店前或附近50米内可停放2辆以上小汽车;9、店面、店侧及店前可发布(安装)30平方米以上的广告牌;10、社区居民文明素质较高，治安状况良好;11、社区交通方便、通畅，与过街天桥、过街地下通道、公共汽车站、地铁站口、轻轨站口等人流量较大的公共交通设施相邻;12、社区地方政府执法文明，注重社区文化建设。
运营管理便利店选址案例
运营管理便利店选址案例1. 简介便利店作为一种商业模式，以其便捷、快速的特点受到了广大消费者的喜爱。
然而，在开设便利店之前，选址是至关重要的一环。
选址的好坏直接关系到便利店的发展前景。
本文以一个实际案例为基础，探讨了运营管理便利店选址的要点和注意事项。
2. 案例背景某市场调研公司计划在城市A开设一家便利店。
城市A是一个人口密集、商业活跃的城市，但市场上已存在多家知名便利店品牌。
因此，如何选择一个合适的位置成为了公司需要面对的挑战。
3. 定位目标客户群体在选址之前，需要先明确便利店的目标客户群体。
通过对市场调研数据的分析，公司发现城市A中年轻白领是主要的便利店消费群体。
这部分人群的日常消费习惯包括购买方便食品、饮料和生活用品等。
因此，便利店的选址应要考虑这一特定的目标客户群体。
4. 竞争分析在城市A中已经有多家知名便利店品牌，因此需要进行竞争分析。
公司通过调研发现，一些知名便利店主要集中在商业区、写字楼附近等人流量较大的地方。
而一些区域则缺乏便利店的竞争对手。
基于竞争分析的结果，公司倾向于在市区的人流量相对较大的商业区开设便利店。
5. 商业区研究在市区中，有多个商业区可以选择。
公司进行了详细的商业区研究，包括了各个商业区的人流量、租金水平、居民消费能力等因素。
通过综合分析，公司决定在市中心的商业区选址开设便利店。
这个商业区有着较高的人流量和租金水平，同时居民消费能力较强。
6. 地点分析在确定商业区之后，公司需要选择一个具体的地点。
公司考虑到了商业区内的不同地点，如购物中心、写字楼附近、地铁口等。
公司最终选择了一个位于购物中心旁边、临近写字楼和地铁口的地点。
这个地点有着较高的人流量和能够满足目标客户群体的购物需求的优势。
7. 交通和配套设施在选址过程中，交通和配套设施也是需要考虑的因素。
公司发现所选地点交通便利，周边有公交站、地铁站等。
此外，该地点还有大量的写字楼和商场，可以满足目标客户群体的购物需求。
便利店如何选址的六大法则开便利店选址技巧
便利店如何选址的六大法则开便利店选址技巧随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤。
下面就为大家解开便利店选址六大法则，希望能帮到你。
法则之一店铺布局选择市区及市中心首先确定发展战略和布局，可的便利店只考虑市区及市中心范围里的店铺，诸如黄浦区、卢湾区、静安区、长宁区、普陀区，可的在这些区域的布点非常多，门店已发展至600多家。
与郊区相比，市区人口密集，也是商务商业集中区域，人流量大，人群的消费水平较高，因此可的便利店的店址都选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽。
法则之二消费群体以青年和中年的顾客为主在选址过程中，消费群体的定位尤为重要，根据客户定位的特点，确定开店的基本原则。
便利店的主要消费群体是以青年和中年层的顾客为主，基本上学生和上班族居多，仔细观察可以发现开在学校门口、商务楼里面或附近的便利店生意都很好，可的将消费群放在18-48岁之间的中青年年龄段，以中高档消费群体为主力。
在上海几家知名的开发区及商务园区内，可的已拥有了几十家门店，如漕河泾经济开发区，虹桥经济技术开发区、外高桥保税区，这些园区聚集了许多知名的中外资企业，园区的工作人员基本都是中青年人，并且以购买力水平比较高的白领为主，他们对便利店具有比较旺盛的即时需求，未来几年，可的还将计划开拓工业园区的市场。
法则之三选择商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方可的基本选择在商务区、娱乐休闲场所、医院、学校、公交车站、地铁等地方布点，因为它们可以为店铺带来大量流动客流，能集聚人气。
据统计，商务楼、医院、学校附近的可的便利店收益最高。
当然这些区域还需经过评估标准的筛选，才能成为最终的店址。
譬如，医院一般要求在区级以上，市级最好或是某区中心医院;公交站点必须有四条以上路线;地铁铺位通常选在轨道交通枢纽站点，如陆家嘴、东方路、中山公园、莘庄等;如果选择在学校附近开店，只考虑职校以上的学校，其中以3000人以上，寄宿制学校最为理想，还有私立学校、培训班集中区域也是不错选择;沿街的铺位，首当其冲选择转角或丁字路口的门面。
便利店选址分析
便利店选址分析一、便利店店址选择原则便利店店址选择，是以适应流向情况、人口分布，便利广阔顾客购物为原则。
在扩大销售的原则指导下，绝大多数商店都将店址选择在城市繁华中心、人流必经的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近以及郊区交通要道、村镇和居民住宅等购货地区。
从而形成了以下四种类型的商群。
(1)城市中央商业区。
全市性的主要大街贯穿其间，云集着许多著名的百货商店和各种专卖商店、豪华的大饭店、影剧院和办公室大楼。
这是全市最主要的、最繁华的商业区，在一些较小城镇，中央商业区是这些城镇阶准一的购物区。
(2)城市交通要道和交通枢纽的商业街。
它是大城市的次要的商业街。
这里所说的交通要道和交通枢纽，包括城市的宜通街道、地下铁道的大中转站等。
这些地点是人流必经之处，在节假日、上下班时间人流如酣;店址选择在这些地点就是为了方便来往人流购物。
(3)城市居民区商业街和边沿区商业中心。
城市居民区商业街的顾客，主要是附近居民，在这些地点设置商店是为方便附近居民就近购置日用杂货、百货等。
边沿区商业中心往往坐落在铁路的重要车站附近，规模较小。
(4)郊区购物中心。
在城市停车困难、交通日益拥挤，环境污染严重的情况下，随着私人汽车大量增加，高速公路的开展，局部城市中的居民迁往郊区，形成效区住宅区，为适应郊区居民的购物需要，不少便利店设到郊区住宅区附近，形成了郊区购物中心。
二、交通条件与店址选择交通条件是影响便利店选择开设地点的一个重要因素，决定了企业经营的顺利开展和顾客购置行为的顺利实现。
1、从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面：〔1〕在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。
〔2〕商品运至商店是否容易。
这就要考虑可供商店利用的运输动脉能适应货运量的要求并利于装卸，如果运货费用明显上升，经济效益就会受到影响。
2、为方便顾客购置，促进购置行为的顾客实现，对交通条件作如下具体分折。
便利店选址技巧[便利店选址方案]
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便利店选址技巧 [便利店选址方案] 便利店最初出现于20世纪开始，经历了一个世纪的演化和开展，在一些西方兴旺国家及我国的一线城市里，已经普遍存在并且处于快速开展之中。
下面就为大家解开便利店选址方案，希望能帮到你。
1，都说一个店能否成功取决于地段的选择，确实是这样的。
现在的人尤其年轻人，多走几步路都嫌麻烦，哪怕你比别人廉价那么一点。
既然是开便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能够便利，怎么样才能选到最便利的位置呢?我跟大家总结几个供大家参考，也并非所有地段都是我说的那么准确，还是有各方面因素影响的。
五星级地段：学校，车站码头，大型企事业工厂，大型写字楼，医院，农贸市场，大型小区的物业招商形式只能独家经营的，这些地段一般靠关系才能拿到，所以一旦进驻前途无量。
四星级地段：各繁华商业街主要交通要口，大中型小区门口，密集写字楼附近交通路口，密集餐饮娱乐主要位置，高校附近主要路口，人流量大的车站码头影院附近显眼位置等。
三星级地段：大型驾校考场，旁边多家餐饮娱乐，中小型小区主要路口，各主要交通十字路口T字路口三岔路口，多条线路的公交站点，繁华商业街显眼位置等一般一个区域人均月收入达2000元，那么人均在便利店小超市的消费额为4-6元，老年人为主的区域人均消费缺乏2元，所以我们在评估某个位置可辐射有效消费人口时，要摸清该区域的主要人群结构，再摸清人口数量，有人会问，我们怎么知道有多少人，比方说某个小区，你可以先百度下该楼盘的总户数，然后通过问物业实际入住人口也可观察该小区入住率情况，一般有入住的房子都有装修，装空调窗帘阳台晒衣服等，那么多少人可以开多大的店，一般来讲，每1000人的常住人口适合开一家120平米以内，租金不超过10000元每月。
2，补充：1：在评估每个月营业额时,2天的营业额大于月租金可以做，2天营业额小于月租金立即放弃2：不要选择便利店超市密集的区域，这样竞争太剧烈，你是新手，你有什么把握战胜他们呢3：不建议做的门面：门面台阶太高(顾客不愿多爬)，门头太窄(感觉是小杂货铺，不吸引人)，门口有大型遮挡物(不容易被发现)，虽显眼位置但要多绕几圈才能到达的位置(不够便利，供货商上货也会嫌麻烦而不愿经常来导致你经常断货)，门口是围墙，污水沟(顾客闻到臭味会反感，自己也受不了)4：不要认为不需要选好的位置，只要价格廉价一点生意照样做，错拉，错拉，你想想，你能卖的起，别人一样卖的起，到最后打价格战恶性竞争两败俱伤先死的是你。
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便利店超市开设选址方案
店铺开发的成功与否，其中的商团调查与店址评估，占有十分重要的地位。
一、商圈确定
通过商圈调查，可以预估便利店座落地点，可能交易范围内的住户数、消费水准、流动人口量、营业额；通过实地评估，就店铺地理位置的便利性、人的动线与流量、车的动线与流量、接近性、视觉效果等，判断该点是否适合开店，这样才不致因为盲从而贸然开店，得不偿失。
二、商圈的意义及其重要性
商圈，意指在便利店坐落的地点所能够交易的范围、规模。
例如徒步区的店可能是方圆300米，乡镇地区则可能是方圆1000米(购物不方便、缺乏竞争等因素)，视具体状况而定。
故商图的选择必须谨慎，且要调查清楚，方能开创自我的生存空间。
一般而言，涵盖面越大，表示商圈愈大，但实际上，在预开设店的周围一定有竞争店，经营业绩将会被竞争者所瓜分，所以对商圈的评估，并非一成不变，事实上是充满了变数，评估时必须面面俱到。
经营一家成功的便利店，其所需要的条件很多，不过，商圈好坏对营运成功的影响力，可说是关键，因为地点好坏直接影响便利店营运的成功率，达60％。
因此如何选择一个好的商圈，对便利店日后的经营发展，有很大的影响。
三、商圈的类别
商圈的变化，时时牵动着业绩的发展，因此在开店时，商圈的设定异常重要。
四、商圈设定分类
1．商圈的设定大致上可分为两种型态。
(1)徒步为主的商圈。
徒步为主的商圈，例如商业区、住宅区等，以店为中心，半径约300米，以走得到且快速方便为主。
(2)车辆动线为主体的商圈，例如交叉路口附近及郊外主干路上，此种商困大多设置于郊外或下斑路线上，有方便的停车空间及良好的视觉效果，可满足流动车辆所需的商品。
2．商圈以区域大小的分类
以区域的大小加以分类，则有下列几种型态。
(1)邻近中心型。
其商困的设定大约在半径200—500米左右，即徒步商圈，此类型商圈分布在每个地区人口较密集的地方或商业集中地。
(2)地区中心型。
其商团的设定一般在半径1千米，人们称之为生活商圈。
(3)大地区中心型。
此为地区中心更广的商圈。
(4)副都市型。
通常指公共汽车路线集结的地方，可以转换车，而形成交通集会地。
(5)都市型。
商圈可涵盖的范围，可能是整个都市的四周，其交通流或人潮流的层面，可能来自四面八方。
五、商圈的特性
若依通常的习惯，常将实地环境分成下列几种。
1．住宅区
住宅区内的户数基本上须达10佃户左右，如以1户4人来计算，则人数将达4000人左右。
2．教育区
教育区及附近有大、中、小学等学校，其中以私立学校较为理想，因其学生大多比较有钱，消费层次比较高。
当然，也不能忽视补习班，补习班的集中区将更理想。
3．办公区
办公区指办公大楼林立的地区，一栋办公大楼内的员工人数可能超过一二干人，尤其办公大楼内的上班族外食比例非常高。
4．商业区
业区指商业行为集中的地方，由于过路客的增加，形成各种商店聚集之处。
5．娱乐区
娱乐区指以休闻消费为主的商圈，通常玩乐之后，需要补充体力。
由上述不难发现，住宅区的顾客群较为稳定，而且一般性的消费、业绩也较固定，如再加上交通主动脉的配合，因为增加部分的外来客，将使该区的业绩有上升的可能。
六、商圈店址调查要点与评估
店址选择的好坏，在开店战略中是至关重要的。
失败店的主要因素有以下三点：。