隧道主体结构施工方案碗扣钢管支架

第一章施工方案编制说明

一、编制说明、依据

1、工程设计文件

《施工图设计第一册总体、路线、路基路面、桥梁、涵洞》；

《施工图设计第二册隧道、路线交叉、交通工程及沿线设施》；

《施工图设计第三册环境保护与景观设计》。

2、《建筑施工碗扣钢管脚手架安全技术规范》（JGJ128-2000）

3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）

4、简明施工计算手册；

5、公路施工手册：桥涵；

6、佛山市工程建设有关管理文件及其他有关资料、文件等；

7、业主对工程工期、质量、安全、环保及文明施工的要求等；

8、我公司生产、技术、机械、人员现状、工程计划安排、以往类似工程的施工经验。

9、现场实地的自然条件、地区资源条件及现场交通、管线、周围建筑等实际施工条件等。

10、佛山市禅城区季华路升级改造工程合同、勘察设计文件及相关地铁工程管理文件；

第二章工程概述

一、工程总体情况

汾江路节点隧道桩号范围为K2+340-K2+860，全长共计520m，设计上通过变形缝，分为22个节段。其中敞开段为Q1~Q6和Q15~Q22，共计14个节段，桩号范围为K2+340-K2+490和K2+660-K2+860，共350m；遮光段为Q7和Q14两个节段，桩号范围为K2+490-K2+510、K2+640-K2+660，共40m；暗埋段为Q8~Q13，共计6个节段，里程范围为K2+510-K2+640，共130m。

敞开段设计为混凝土U形结构，标准断面如下图1。底板混凝土结构厚度700mm~1000mm厚不等。侧墙为高度为587mm~7202mm不等的“”形结构，根据设计图纸所示，结构的底部宽度在每个节段中为等宽，上部宽度由于其斜边有2%的坡度，在每个节段中沿节段纵向方向渐变，这给钢筋的绑扎及模板的安装架设精度都提出了很高的要求，在施工中必须严格重视。而且由于部分节段侧墙高度较高，在模板的架设过程中必须保证其有足够的强度、刚度和稳定性，而且在混凝土的浇筑过程中要严格采取分层、分段的施工方法，避免在混凝土的浇筑过程中出现爆模、跑模的现

象。

图1

遮光段设计为混凝土U形结构，顶部有700mm宽*800mm高的光栅梁，标准断面如下

底板混凝土厚度为1000mm厚。侧墙为1000mm厚，高度6354mm~7717mm不等，同部分敞开段侧墙一样，其侧墙高度较高，在模板的架设过程中必须保证其有足够的强度、刚度和稳定性，而且在混凝土的浇筑过程中要严格采取分层、分段的施工方法，避免在混凝土的浇筑过程中出现爆模、跑模的现象。其上部的光栅梁，根据其断面尺寸计算，支架模板的施工总荷载已超过了20KN/m2（0.7*0.8*2500/0.7*10）。

暗埋段设计为全封闭的箱式结构，标准断面如下图3。底板混凝土厚度为1100mm 厚，侧墙和顶板的混凝土厚度为1000mm。根据其顶板厚度计算，支架模板的施工总荷载26KN/m2。

二、隧道结构概况

（一）隧道结构设计情况

1、隧道总体布置及结构形式

（二）、隧道主要材料

砼：隧道主体结构采用C35防水混凝土，其抗渗等级为P8；底板下素混凝土垫层强度等级为C20；抗拔桩采用C30混凝土。

钢筋：HRB335，HPB235钢筋。

预埋铁件：Q235B。

防水材料：外贴式橡胶止水带，中埋式钢边橡胶止水带，止水钢板+SM胶，RE_IT 多次注浆管及其永久性维修固定盒，沥青油毡隔离层，聚氨酯涂料。

（三）、结构设计标准

第三章施工人员、材料、机械安排一、项目部管理组织机构

项目部管理职能分配表

二、项目部主要人员通讯录

三、项目部管理职能分配表

序号管理层及

作业层

任务分工

5 质量安全部1、制订质量管理细则和保证措施，组织处理质量事故。

2、负责工程测量、量测、试验、隐蔽工程的检查评定、安全质量和文明施工管理，配合设计、监理工作。按照质量体系文件，全面开展各项质量活动。

3、制定安全施工管理技术保证措施。

4、对施工过程进行监督，防止出现安全事故。

5、组织处理安全事故及安全事故调查工作。

6、制订安全保卫制度及措施。

7、对所参加施工的员工建立档案，做到情况明，点数清。

8、组织领导安全保卫队做好警卫值勤，门卫管理，工地巡逻等工作。

9、采取定期和不定期的方法对项目部进行防火、防盗、防破坏、防灾害事故的安全检查。

10、协助公安机关进行治安管理和处理本系统所发生的案件、事故。

6 现场施工管

理部

１、参与协助图纸核对和工程进度计划的编制。

２、认真熟悉施工图纸，严格执行施工方案。

３、负责指定机械、材料计划，提交机材部。

4、负责施工现场实际部署，施工员调配，施工队伍工作安排。

5、指导各施工班组按图纸、照方案施工，确保工程质量，确保安全生产，文

明施工。

6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态。

7、按时准确记录整理施工日志。

8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

7 机电物资部1、负责机械设备订货、租赁，为项目施工提供保障。

2、编制设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。

3、分类保管好一切机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各设备使用统计工作。

4、负责材料订货，为项目施工提供保障。

5、编制材料供应计划，经主管经理批准后负责实施。

6、分类保管好一切材料报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。

8

对外协调部1、负责与当地政府及有关部门关系的协调。

2、负责与当地交通、水电部门关系的协调。

3、负责协调业主处理征地拆迁工作。

4、负责搞好文明施工及环境保护工作。

9 计量成本管

理部

1、编制项目成本计划，确定、分解成本控制目标。

2、办理验工计价和内部承包核算。

3、负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间

工程款的收付。

4、负责上报工程款计量文件，管理变更洽商等。

5、负责合同管理、清算积累等事宜。

6、编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。