南开15春《管理心理学》复习资料【推荐】

南开15春《管理心理学》复习资料

一、客观部分：（单项选择）

（一）单项选择

1、管理心理学的研究对象是（）

A. 所有人的心理活动及其规律

B. 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律

C. 管理活动中各种心理现象

D. 管理活动中的心理过程

★考核知识点：管理心理学的研究对象

2、在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）

A.性格

B. 能力

C. 气质

D. 态度

★考核知识点：管理心理学的研究对象

3、主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）

A.性格

B. 气质

C. 态度

D. 动机

★考核知识点：态度的涵义

4、公认的“科学管理之父”是（）

A.泰勒

B. 梅奥

C. 韦伯

D. 法约尔

★考核知识点：科学管理理论

5、被人们称为“动作专家”的是（）

A.莫雷诺

B. 勒温

C. 吉尔布雷斯

D. 泰勒

★考核知识点：动作研究理论

6、在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）

A.兴趣

B. 知觉对象本身的特征

C. 知识经验

D. 性格与气质

★考核知识点：影响知觉选择性的主观因素

7、在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）

A.易获得性偏差

B. 基础比例偏差

C. 社会刻板印象

D. 心理定势

★考核知识点：易获得偏差的涵义

8、某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）

A.攻击

B. 升华

C. 冷漠

D. 退化

★考核知识点：挫折产生的结果

9、某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）

A.强化因素

B. 激励因素

C. 保健因素

D. 精神因素

★考核知识点：双因素理论

10、管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）

A.能力和工作难度

B. 能力和激励水平

C. 性格和机遇

D. 价值观与态度

★考核知识点：激励的作用

11、麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）A. 对发展的需要 B. 对享受的需要

C. 对精神的需要

D. 对权力的需要

★考核知识点：成就需要理论

12、阿Q在被别人打了以后说是儿子打了老子，其行为属于下列哪种类型？（）

A.反向行为

B. 压抑

C. 合理化

D. 升华

★考核知识点：挫折产生的结果

13、“眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（）的表现。

A.合理化作用

B. 投射作用

C. 压抑作用

D. 反向作用

★考核知识点：挫折产生的结果

14、最早提出公平理论的是（）

A.麦克利兰

B. 亚当斯

C. 勒温

D. 弗勒姆

★考核知识点：公平理论的主要观点

15、有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）

A.任务团体

B. 正式团体

C. 指挥团体

D. 利益团体

★考核知识点：群体的类型

16、将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）

A.编码

B. 传送

C. 解码

D. 反馈

★考核知识点：信息沟通的过程

17、就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）

A.一贯

B. 开放

C. 正直

D. 能力

★考核知识点：塑造高绩效团队的因素

18、个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）

A.模仿

B. 从众

C. 暗示

D. 顺从

★考核知识点：群体压力

19、在人际吸引中起长远作用的因素是人的（）

A.外表

B. 个性品质

C. 熟悉程度

D. 利害关系

★考核知识点：影响人际吸引的因素

20、“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则。

A.邻近

B. 相似

C. 一致

D. 互惠

★考核知识点：影响人际吸引的因素

21、关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）

A.新闻越新鲜，人们议论愈多

B. 小道消息都是一些不确切的信息

C. 小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物

D. 在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中

★考核知识点：小道消息的涵义

22、以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）

A.法定权力

B. 强制权力

C. 专家权力

D. 奖赏权力

★考核知识点：领导者的权力分类

23、根据领导生命周期理论，当职工发展程度是能力高、意愿低时应采取（）

A.命令式

B. 参与式

C. 说服式

D. 授权式

★考核知识点：领导生命周期理论

24、根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（）

A.Ｐ型

B. Ｍ型

C. ＰＭ型

D. pm型

★考核知识点：PM领导行为类型理论的涵义