ERP合同管理系统

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ERP、SCM、CRM、BPR、OMS、WMS 企业管理的6大核心系统

ERP、SCM、CRM、BPR、OMS、WMS 企业管理的6大核心系统

ERP、SCM、CRM、BPR、OMS、WMS 企业管理的6大核心系统SRM是Supplier Relationship Management的缩写,即供应商关系管理。

是企业供应链(Supply Chain)上的一个基本环节,它建立在对企业的供方(包括原料供应商,设备及其他资源供应商,服务供应商等)以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上,对供应商的现状、历史,提供的产品或服务,沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,即企业资源计划(或企业资源管理)。

ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源。

ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。

(business process reengineering)业务流程重组、企业流程再造,是当前管理学领域非常有争议的话题,支持者声称BPR 是恢复美国竞争力的惟一途径,并将取代工业革命,使之进入重建革命的时代,而反对者则提出了实施BPR的失败率高达70%。

1990年著名管理学家Michael Hammer"Reengineering Work:Don't Automate, But Obliterate " 一文中首次提出了BPR的概念。

1993年,Michael Hammer和James Champy在"Reengineering The Corporation" 一书中正式对BPR做了如下定义:企业流程再造工程是对企业的业务流程作根本性的思考和彻底重建,其目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著的改善,使得企业能最大限度地适应以顾客(Customer)、竞争(Competition)、变化(Change)为特征的现代企业经营环境。

erp系统操作流程

erp系统操作流程

erp系统操作流程ERP系统(Enterprise Resource Planning)是一种集成管理软件,可以帮助企业实现资源的有效管理和协调。

ERP系统操作流程是指在使用ERP系统时,用户需要按照一定的步骤进行操作,以实现企业资源的有效管理和协调。

下面将介绍ERP系统的操作流程。

首先,用户需要登录ERP系统,输入用户名和密码进行身份验证。

一旦登录成功,用户就可以进入ERP系统的主界面。

在主界面上,用户可以看到各种功能模块,如采购管理、销售管理、库存管理等。

接下来,用户需要根据自己的权限和职责选择相应的功能模块。

例如,如果用户是采购部门的员工,他可以选择采购管理模块。

在采购管理模块中,用户可以查看供应商信息、采购订单、采购合同等。

在选择了相应的功能模块后,用户需要根据具体的业务需求进行操作。

例如,在采购管理模块中,用户可以创建采购订单、审核采购合同、跟踪供应商交货情况等。

用户可以根据系统提供的操作界面和功能按钮进行相应的操作。

在操作过程中,用户需要注意填写正确的信息,确保数据的准确性和完整性。

ERP系统可以帮助用户自动计算各种数据,提高工作效率和准确性。

用户还可以通过系统生成各种报表和分析,帮助企业管理者做出正确的决策。

最后,用户需要及时保存操作结果,并退出系统。

ERP系统会自动保存用户的操作记录,以便用户下次登录时可以继续操作。

用户还可以根据需要导出数据或打印报表,方便日常工作和管理。

总的来说,ERP系统操作流程是一个有序的过程,用户需要登录系统、选择功能模块、进行操作、保存结果并退出系统。

通过ERP系统的操作,企业可以实现资源的有效管理和协调,提高工作效率和管理水平。

ERP系统已经成为现代企业管理的重要工具,帮助企业实现可持续发展和竞争优势。

ERP管理系统 ppt课件

ERP管理系统  ppt课件

系统根据操作员输入的产品名称或者材料名称自动检 索该产品在仓库中的信息
仓库信息 提供强大的搜索功能反映某个材料或者名称 的所有属性,包括库存数量,存在于那个仓库,仓 库的结余情况
系统自检预警系统,当用户自定义设置的某个产品低 于最低库存和高于最高库存的时候提示用户处理
提供多种机制处理最低最高库存
汇总,生成报表 汇总包括月度汇总,季度汇总,年 度汇总,系统根据用户设置自动生成报表
五、库房管理
库存初始化 由操作员录入初始数据 设置各项参数 生产领料单 可以由生产部门填写这个单子,也可以 由生产部门提供的数据自动生成领料单
通过库房主管审批发货 入库单 入库需要库房主管检验审批通过之后才可以 入库
如果仓库中曾经记录过某种产品,再次入库的时候将 不需要手工输入,系统自动将这个单据的数据录入 到数据库,执行自动加载出库单 出库也需要库房主 管审批之后才可以出库
❖ 自动寻找数据库已存在客户,并且提示是否让业务员跟供应 商联系采集报价单
❖ 报价单 同一种产品各个供应商给出的价格被采购主管审批 之后决定选择哪家供应商
❖ 同时提示是否向财务提交拨款审批 ❖ 采购单 通过报价单便可以为采购单自动生成一些数据,简
便操作自动计算所需要费用 显示所有关于本次采购商品的 所有信息 ❖ 采购退货 如果采购过来的产品检验不合格,则直接通过采 购主管审批退货请求,或者再加工处理,采购发票 由操作 员录入采购发票信息,便于财务部门查询
三、生产模块
❖ 生产产量信息 记录了每个员工当天做的产品名称,那道工 序,实际产量,报废数量。让企业管理更加得心应手
❖ 生产计划单 根据订单需求制定计划,用户可以自定义计划 日期和结束日期
❖ 如果之前做过同样的产品系统可以自动生产一个计划完工日 期和报废率供生产主管参考

ERP系统介绍

ERP系统介绍

特点
1.它是一个在全公司范围内应用的、高度集成、高度共
享的系统;
2.公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业
务流程实现了自动化;
3.采用了计算机最新的主流技术和体系结构:B/S、
INTERNET体系结构,WINDOWS界面;
4.集成性、先进性、统一性、完整性、开放性;
应用ERP的好处
1.管理整个供应链资源
例子:《ERP变局 哈药1000万计划的悔与梦》
2000年,哈尔滨医药集团决定上ERP项目,参与软件争夺的两 个主要对手是Oracle与利玛。一开始,两家在ERP软件上打得难 解难分,一年之后, Oracle 击败利玛,哈药决定选择 Oracle 的 ERP 软件。然而事情发展极具戏剧性的是,尽管软件选型已经确 定,但是,为了争夺哈药实施ERP项目的"另一半", 2001年10 月,利玛联手哈尔滨凯纳击败哈尔滨本地的一家公司――华旭,成 为哈药ERP项目实施服务的"总包头"。但是,始料不及的是,到 了2002年3月份,哈药ERP实施出现了更加戏剧性的变化---因为 实施方利玛副总经理蒋明炜与60多名同事集体哗变,利玛在哈药 ERP 项目的实施团队全部离职。城门失火,殃及池鱼,整个哈药 项目也被迫终止。真可谓一波三折。
ERP发展过程
1. MIS: 数据、支持查询、汇总等方面的工作。 2. MRP:按照产品结构清单展开并计算物料需 求计划。 3. MRPⅡ: 这种管理系统已能动态监察到产、 供、销的全部生产过程。 4. ERP: 财务预测、生产能力、调整资源调度 等方面的功能。 5. 电子商务时代的ERP :强化了企业间的联系, 形成共同发展的生存链。
失败原因在哪里?
明线 :三露的失败是因为 ERP 软件的水土不服,导

ERP合同管理系统

ERP合同管理系统

ERP合同管理系统随着企业规模的扩大和业务的复杂化,合同管理成为企业运营中不可忽视的一环。

有效的合同管理可以帮助企业降低风险、提高合同执行效率,并确保合规性。

为了满足企业合同管理的需求,许多企业采用了ERP合同管理系统。

一、概述ERP合同管理系统是基于企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)的技术和理念,专门用于管理合同全生命周期的一款软件系统。

它涵盖了合同的创建、签订、履行监督和终止等各个环节,实现了对合同的统一管理和有效控制。

二、功能模块1. 合同创建与归档ERP合同管理系统提供了快速、便捷的合同创建功能。

用户可以根据合同模板或自定义合同模板,填写合同相关信息并上传附件。

系统还支持自动生成合同编号和版本管理,确保合同的唯一性和准确性。

此外,系统能够自动进行合同文本的归档和存储,用户可以随时查看已归档合同的内容和历史版本,简化了合同查阅和管理的流程。

2. 合同审批流程ERP合同管理系统通过定义合同审批流程,实现了合同的规范化审批。

系统可以根据企业的组织结构和审批规则,自动将合同发送给相应的审批人员,并跟踪审批进度,提醒未审批的环节。

审批人员可以通过系统进行相关意见的填写和审批结果的记录,增加了合同审批的透明度和可追溯性。

3. 合同履行和提醒ERP合同管理系统对合同履行进行了有效的监督和提醒。

系统通过设定合同的履行期限和履行责任部门,自动监控合同的履行情况。

如果合同履行存在问题或超过期限,系统会自动发送提醒通知给相关责任人员,及时解决合同履行中的问题。

4. 合同查询和报表ERP合同管理系统提供了便捷的合同查询功能,用户可以根据各种条件(如合同编号、签订日期、合同金额等)进行灵活查询,并导出查询结果为Excel等格式。

此外,系统还支持根据需求生成各类合同管理报表,帮助企业进行数据分析和决策。

三、优势与价值1. 风险控制ERP合同管理系统通过规范化的合同审批流程和履行监督,帮助企业及时识别和解决合同风险。

erp系统合同范本

erp系统合同范本

erp系统合同范本ERP系统合同范本全称:_____________________________地址:_____________________________全称:_____________________________地址:_____________________________一、合同主体1.1 甲方:指购买乙方ERP系统的企业或机构。

1.2 乙方:指提供ERP系统、实施服务及售后服务的供应商。

二、合同标的2.1 系统描述:乙方提供的ERP系统是一套集成了财务管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等功能的企业管理软件。

三、合同内容3.1 系统交付:乙方应按照甲方要求,在合同约定的时间内完成系统的安装、调试和交付。

a. 对甲方人员进行系统操作培训;b. 为甲方提供系统配置和定制服务;c. 协助甲方完成系统上线和切换;d. 提供系统运行所需的各项文档资料。

a. 系统维护和升级;b. 系统故障处理;c. 系统技术支持。

四、合同金额与支付4.1 合同金额:本合同总金额为人民币【】元(大写:【】元整),其中包括系统费用、实施服务费用和售后服务费用。

a. 甲方在合同签订后支付合同金额的30%作为预付款;b. 乙方完成系统安装、调试并交付后,甲方支付合同金额的50%;c. 乙方完成实施服务后,甲方支付合同金额的20%。

五、交付期限5.1 乙方应在合同签订后【】日内完成系统的安装、调试和交付。

六、质量保证6.1 乙方承诺提供的ERP系统符合国家相关法律法规、行业标准及甲方实际需求。

6.2 乙方应确保系统运行稳定、可靠,且在售后服务期间内,乙方应对系统故障进行及时处理。

七、违约责任7.1 若乙方未能按照约定时间完成系统交付,每延迟一日,应支付甲方合同金额的1%作为违约金。

7.2 若乙方提供的ERP系统存在质量问题,导致甲方损失,乙方应承担相应的法律责任。

八、争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,可以向合同签订地的人民法院提起诉讼。

ERP管理系统

ERP管理系统

E R P管理系统(总20页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--企业 ERP管理系统Enterprise Resource Planning System系统介绍北京银彩互通科技有限公司第一部分:系统概述第一节:前言随着中国企业信息化基础的完善和信息化意识的增强,信息化企业管理软件已被越来越多的企业所采用。

企业在企业管理软件选型和实施过程中,往往会更注重投资规模、实施周期长短、实施效果等问题。

系统对企业库房、采购、生产、销售、财务管理、物流管理等各个环节进行有效计划、控制和反馈,帮助企业合理利用资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高市场竞争力和经济效益。

随着企业的发展,采购、库存、销售、生产、客商管理等诸多环节的业务越来越多,数据量急剧增加,但大多企业目前主要是手工业务处理,个别业务使用计算机打印一些文档与单据。

所以,迫切需要建立完整的计算机管理系统,将各部门的工作紧密连接起来,形成统一的业务运作和统计分析的平台,使各环节管理科学有序,实现企业的经营信息快速反馈,使企业管理上升一个新的高度,通过规范的管理流程和迅速准确的经营决策,从而实现企业的业务再产生新的飞跃。

应用ERP 管理系统可实现企业的信息化管理,进一步提高业务管理水平,实现:行政管理、生产、销售、采购、库房、售后等计算机综合管理系统,在一个统一的平台下,实现数据的互联互通。

第二节:系统简介企业资源计划系统ERP(Enterprise Resource Planning)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统是一种主要面向企业进行物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统。

一、ERP实现工作目标:1、建立企业管理与决策的计算机管理网络,实现信息资源共享;2、建立综合管理系统数据库,实现对数据的集中存储与管理;3、实现对数据的授权访问控制机制;4、实现企业各部门协同工作,提高工作效率;5、实现系统设备与应用的安全可靠运行6、为企业的经营管理提供科学的技术决策支持;7、建立进、销、存的统一管理机制;8、建立计算机网络和数据库的维护管理机制。

金蝶erp管理系统

金蝶erp管理系统

金蝶erp管理系统金蝶ERP管理系统是一套完整的企业管理系统,它通过集成不同功能模块,帮助企业实现全方位的管理。

它不仅能够提高企业生产效率,还能够提升企业的管理水平,从而帮助企业实现良性发展。

对于中小企业来说,金蝶ERP管理系统是一款非常不错的选择。

1. 金蝶ERP管理系统简介金蝶ERP管理系统是一套完整的企业管理系统,它具有财务、人力资源管理、采购与销售管理、仓储管理、生产管理、资产管理等多个功能模块。

通过集成这些模块,金蝶ERP能够帮助企业完成全方位的管理,从而提高企业的效率和竞争力。

金蝶ERP管理系统采用模块化设计,它的每个功能模块都是独立的,但它们之间又相互联系,这种设计方案能够使系统更加灵活,更加适应企业的不同需求。

此外,金蝶ERP管理系统还采用了先进的技术,如云计算、大数据等技术,以此来优化系统的性能和用户体验。

2. 金蝶ERP管理系统的特点2.1 简单易用金蝶ERP管理系统采用了先进的用户界面设计,使得系统使用起来非常简单易懂。

此外,系统还提供了多种操作方式,用户可以根据自己的习惯和需求,选择不同的操作方式。

2.2 全面覆盖金蝶ERP管理系统包含了企业管理的各个方面,从财务管理、人力资源管理到采购与销售管理、仓储管理、生产管理、资产管理等等,系统的覆盖面非常广,能够满足企业不同管理需求。

2.3 灵活可配置金蝶ERP管理系统具有高度的灵活性,它的每个功能模块都可以按照企业的需求进行配置。

比如,在采购模块中,用户可以设置采购流程中的每个环节,如采购订单的审批流程、采购合同的生效方式等等。

2.4 数据安全可靠金蝶ERP管理系统采用了一系列的安全措施,以保障用户的数据安全。

系统拥有完善的权限设置,用户可以根据不同的角色与权限控制,对系统中的不同数据进行不同的访问与操作。

2.5 多样化的部署方式金蝶ERP管理系统支持多种部署方式,包括本地部署、云端部署、SAAS模式等。

用户可以根据自己的需求,选择合适的部署方式。

常见的管理信息系统有哪些(二)

常见的管理信息系统有哪些(二)

常见的管理信息系统有哪些(二)引言概述:管理信息系统(MIS)是指采用计算机和通信设备等信息技术手段,对组织的各种管理活动进行信息化和系统化支持的一种软硬件体系。

本文将介绍常见的管理信息系统的五个大点:企业资源规划系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、供应链管理系统(SCM)、人力资源管理系统(HRM)和知识管理系统(KM)。

正文:一、企业资源规划系统(ERP)1. 综合管理:包括人事、财务、采购、仓储等各个方面的管理。

2. 数据集成:将各个部门的数据整合在一起,避免了冗余数据和数据不一致的情况。

3. 流程优化:通过流程的自动化和信息的实时共享,提高了企业的工作效率和响应速度。

4. 决策支持:为管理层提供准确、及时的数据和分析报告,帮助其做出更好的决策。

5. 风险管理:提供了对企业各个方面的监控和预警,降低了风险的发生和损失。

二、客户关系管理系统(CRM)1. 客户信息管理:记录和管理客户的基本信息、历史交易记录等。

2. 销售与市场营销:支持销售和市场营销团队的活动,提供销售机会追踪、营销活动分析等功能。

3. 客户服务与支持:提供客户服务的自动化和在线支持,提高客户满意度。

4. 数据分析和预测:通过对客户数据的分析和挖掘,帮助企业做出客户需求的预测和市场趋势分析。

5. 个性化营销:基于客户的特征和行为,实现精准的个性化营销,提高市场反应和销售效果。

三、供应链管理系统(SCM)1. 供应商管理:管理供应商的基本信息、合作关系和交易记录。

2. 订单管理:对供应链中的订单进行跟踪和管理,提高订单处理的速度和准确度。

3. 库存管理:实时监控企业的库存情况,避免库存过剩或缺货现象。

4. 物流管理:优化物流流程,提高配送效率和产品的准时性。

5. 风险管理:通过对供应链各个环节的监控和预警,降低供应链风险的发生和损失。

四、人力资源管理系统(HRM)1. 人事管理:管理员工的档案、合同、薪酬等人事信息。

2. 绩效管理:设定和管理员工的工作目标、考核和奖惩机制。

关于SAP-ERP系统合同管理常见问题探讨

关于SAP-ERP系统合同管理常见问题探讨

关于SAP-ERP系统合同管理常见问题探讨摘要:作为国家电网公司信息化建设及应用的核心组成部分,ERP系统在公司生产经营管理中发挥着重要作用。

随着国家电网公司ERP系统建设的不断推进和应用的逐步深化,ERP系统运行维护工作的重要性日益突显。

关键词:SAP- ERP;合同管理;项目计划;通过用户分组、权限控制以及相应的管理流程和审计功能对系统中各类用户和权限进行严格管理和控制,从而达到在为授权用户提供尽可能方便、同时保障重要数据和敏感信息安全的目的。

一、SAP系统内部权限控制常见问题1.权限设计及管控要点。

企业在使用SAP信息管理系统进行内部控制时,应当采取将系统与人工相结合的方式,利用人工对系统的运行进行分工。

根据系统流程建立岗位分离和授权审批制度。

首先要对各个环节的职能进行分工,从而对相应岗位的账户进行权限设置,确保不相容职务相互分离,各环节的员工都各司其职。

与此同时,还应建立完善的授权审批制度,对系统中角色的变更进行审核,审核通过后才能成功变更角色。

企业应将岗位分离同授权审批制度结合起来,分离创建与审批的权限,避免造成权限的失控,影响审批的真实性。

2.注重权限应用过程中的安全性要求。

任何信息系统都会存在信息安全风险,如何在权限应用过程中加强安全性要求是必须考虑的问题。

为了保障安全性,应做到以下几点:(1)对每个岗位职责所分配的权限加以分析和限制。

例如原料采办岗员工可以拥有采购订单的创建、修改和查询权限,但不能具有采购订单审批的权限,审批权限应该控制至领导岗位。

(2)重视角色的不相容性。

部分权限按照审计和内控管理条例不能出现在同一岗位上,例如常见的采办和销售不能由同一岗位执行,避免造成自采自销等管控问题。

(3)注重对重要权限的控制。

对系统中一些重要的权限必须加以控制,例如采办审批权限、信用解锁权限、开发权限、超级用户权限等,这些权限一旦泄露,将会对企业信息安全带来巨大风险。

二、权限管理模式随着ERP系统的运行和应用逐渐顺畅和深入,用户对系统的依赖不断加强,对业务的应用不断提高。

erp合同管理

erp合同管理

erp合同管理
ERP合同管理是指在企业使用企业资源规划(ERP)系统的过程中,对合同的管理和跟踪。

它包括合同的创建、审核、执行、变更、终止等环节,以及合同相关的付款、收款、发票等事项的管理。

ERP合同管理的主要功能包括:
1. 合同管理:包括合同的创建、编辑、审批、归档等,可以实现电子化合同管理,减少纸质文件的使用和存储工作。

2. 合同执行管理:跟踪合同的执行情况,包括合同的履约进度、履约情况等,可以提醒相关人员,并生成相应的报表和统计数据。

3. 合同变更管理:对合同的变更进行管理,包括合同的修改、终止、延期等,可以跟踪和记录变更的过程和结果。

4. 合同付款管理:跟踪合同的付款情况,包括付款计划、付款凭证、付款金额等,可以提醒相关人员,确保及时支付。

5. 合同收款管理:跟踪合同的收款情况,包括收款计划、收款凭证、收款金额等,可以提醒相关人员,确保及时收款。

6. 合同发票管理:跟踪合同的发票情况,包括开票记录、发票金额等,可以对合同相关的发票进行管理和统计。

通过ERP合同管理,企业可以实现对合同全生命周期的管理和跟踪,提高合同管理的效率和准确性,降低合同管理过程中的风险和成本。

同时,ERP合同管理可以提供准确的数据和报表,帮助企业进行合同相关的分析和决策。

erp系统中有哪些模块

erp系统中有哪些模块

erp系统中有哪些模块ERP系统中有哪些模块随着企业规模的不断扩大和业务流程的复杂化,企业资源规划(ERP)系统逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。

ERP系统是一种集成管理软件,为企业提供了多个模块,以支持和改进各种业务流程和部门的操作。

本文将介绍一些常见的ERP系统模块,以帮助您更好地了解ERP系统的功能。

1. 供应链管理模块供应链管理模块是ERP系统的核心模块之一,涵盖了物料采购、供应商管理、库存管理、运输和配送管理等功能。

通过该模块,企业可以实现供应链各环节的协同管理,提高供应链效率,降低库存和运输成本。

2. 销售与市场营销模块销售与市场营销模块涵盖了销售订单管理、客户关系管理(CRM)、市场推广等功能。

通过该模块,企业可以全面管理销售活动,跟踪销售机会,提高客户满意度,并进行市场营销策略规划和执行。

3. 财务管理模块财务管理模块是ERP系统不可或缺的一部分,包括会计核算、财务报表、成本管理、预算管理等功能。

通过该模块,企业可以实时掌握财务状况,提高财务决策的准确性和效率。

4. 人力资源管理模块人力资源管理模块主要涵盖了员工信息管理、薪资管理、绩效考核、培训管理等功能。

通过该模块,企业可以实现对人力资源的全面管理,提高人力资源的配置和利用效率。

5. 生产与制造管理模块生产与制造管理模块涵盖了生产计划管理、生产订单管理、物料需求计划等功能。

通过该模块,企业可以实现对生产过程的全面监控,提高生产效率和产品质量。

6. 项目管理模块项目管理模块主要涵盖了项目计划、预算管理、任务分配等功能。

通过该模块,企业可以对项目进行全面的管控,实现项目时间、成本和质量的有效管理。

7. 信息技术管理模块信息技术管理模块主要涵盖了计算机设备管理、软件管理、网络管理等功能。

通过该模块,企业可以对信息技术资源进行有效管理,确保系统的稳定和安全。

8. 仓储与物流管理模块仓储与物流管理模块涵盖了物料仓储、出入库管理、运输管理等功能。

erp管理系统合作协议合同范本

erp管理系统合作协议合同范本

ERP管理系统合作协议合同范本甲方:____________乙方:____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就甲方引入乙方提供的ERP管理系统事宜,达成如下协议:一、项目概述1.1 甲方拟引入乙方提供的ERP管理系统(以下简称“本项目”),以提升甲方的企业管理水平,提高经营效益。

1.2 乙方为本项目的承建方,负责项目的实施、验收及售后服务。

二、合作内容2.1 乙方根据甲方的实际需求,为甲方提供ERP管理系统软件及其相关技术支持。

2.2 乙方负责项目的实施,包括系统部署、数据迁移、培训及指导等。

2.3 乙方提供系统的验收服务,确保系统满足甲方的业务需求。

2.4 乙方在项目实施后提供一年的售后服务,包括系统维护、技术支持等。

三、合作期限3.1 本项目的合作期限为____年,自双方签署本协议之日起计算。

四、费用及支付4.1 甲方应支付乙方的费用为人民币____元(大写:____________________元整),其中包括软件授权费、实施费、培训费等。

4.2 甲方支付费用的方式为:____期支付。

具体支付时间及金额如下:第一期:合同签署后____个工作日内,支付人民币____元;第二期:项目实施完毕并验收合格后,支付人民币____元;第三期:系统运行稳定且满足甲方业务需求后,支付人民币____元。

五、知识产权5.1 乙方保证其提供的ERP管理系统软件不侵犯他人的知识产权。

5.2 甲方不得将乙方的软件及技术资料用于任何非法用途。

六、违约责任6.1 双方应严格按照本协议的约定履行各自的权利和义务。

如一方违约,应承担违约责任,向守约方支付相应的赔偿金。

6.2 甲方逾期支付费用的,应按照逾期部分金额的____%支付违约金。

七、争议解决7.1 双方因履行本协议发生的争议,应首先通过友好协商解决;协商不成的,可以向有管辖权的人民法院起诉。

erp系统中合同管理过程

erp系统中合同管理过程

erp系统中合同管理过程ERP系统中合同管理过程一、双方的基本信息甲方(企业名称):____________统一社会信用代码:____________法定代表人:____________地址:____________电话:____________乙方(企业名称):____________统一社会信用代码:____________法定代表人:____________地址:____________电话:____________二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方身份、权利、义务甲方为ERP系统的使用方,在此过程中有权对ERP系统进行管理和使用,并对系统中的各项数据和内容负有责任和义务。

2.乙方身份、权利、义务乙方为ERP系统的提供方,有权对系统进行开发和维护,并在此过程中承担数据安全和信息保密责任。

3.履行方式甲、乙双方向对方发送邮件、传真、快递等书面形式通知均视为有效通知。

在ERP系统中签署的电子合同也具有同等的法律效力。

4.期限本合同有效期为______年/月/日。

5.违约责任甲、乙方若违反本合同规定,应承担相应的违约责任并赔偿对方造成的经济损失。

三、需遵守中国的相关法律法规1.在合同执行过程中,双方应遵守《中华人民共和国合同法》等相关法律法规和国家政策,并按照约定履行各自的义务。

2.任何一方不得利用ERP系统从事违反法律法规和社会公德的行为,否则,应对相应的违法行为承担相应的法律责任。

四、明确各方的权力和义务1.甲方享有对ERP系统的管理和使用权,如需对系统功能进行修改、升级或更新,则需与乙方协商并取得对方同意。

2.乙方应定期对ERP系统进行维护、升级和修复漏洞等,确保系统的正常运行。

3.双方应严格保守ERP系统中的各项数据和信息的机密性,不得泄露给任何第三方。

五、明确法律效力和可执行性1.本合同是甲、乙双方协商达成的法律文件,具有法律效力。

2.合同各项条款的解释和执行应遵循中华人民共和国法律法规和双方约定。

erp系统是什么意思

erp系统是什么意思

erp系统是什么意思集成化管理信息系统是erp系统的属性,它的主要思想是MRP管理思想。

下面是店铺给大家整理的erp系统是什么意思,供大家参阅! erp系统是什么意思ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。

它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。

它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。

它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP系统产品比较1、国外ERP产品的应用比较国外的ERP软件如,SAP等。

行业版本、软件功能完善、实施能力方面占有明显优势;但在软件与中国国情结合度上比较薄弱。

其功能客户化修改、接口的开放度、客户数据转换支持、软件价格和实施费用等方面不容易被国内企业认同与接受。

适合于已与国际化接轨、信息化基础较好、人员素质较高的大型企业。

而对于我国生产(经营)规模较小,信息化管理程度低的中小型企业不适合。

2、国内ERP产品应用比较对于具有自主知识产权,国内ERP软件,品牌效应比较大。

ERP系统基于升级的客户群与强大的市场渗透力,在中国ERP市场上占有比较大的份额。

产品在分步实施、软件结构及其接口的开放性、数据转换等方面容易使客户接受。

软件价格和实施费用较低、但在软件功能完善型、广泛性、成熟性与国外知名ERP软件存在差距。

3、台湾ERP产品应用比较台湾的ERP软件:软件功能在制造业方面比较成熟,在软件与国情结合度上比国外软件有优势,本地化服务与支持也比较好。

软件的价格、接口的开放度、数据转换容易使国内中小型企业认同。

但在软件的行业版本方面有较大局限,比较适用于生产模式不复杂的,行业别明晰的企业。

ERP合同管理系统在集团企业中的应用浅析

ERP合同管理系统在集团企业中的应用浅析
理, 以增强其表现能力 , 对于整个平面设计来说 , 往 往 会 起 到一 种 画龙 点睛的效果 。利用 富有个性化 的字体设计 , 创造 出独 具特 色 与众 不同的文字 , 往往可 以让受众或消费者产生新奇 新鲜的视觉 感受 , 因而对整个平面设计形成一种较为深刻 的印象 。而如果字 体设计 没有一 定的审美效果 , 则往往会使受众或 消费者形 成一种
现 了 现代 化平 面设 计 的 艺术 美感 , 为 了我 国平 面设 计 行 业 的 发 展 提供 了前 提 条 件 。 2 ) 传达视觉效果。 和图形设计相 比 , 字 体设 计 的视觉 效果会 比较低 , 但不 能 因 此而忽略其作 用 , 因为完全没有审美功能 的字体设计 将会 使平面
字体设计 在平 面设计 中有着十分重要的作用 , 它不仅可 以比 设计 的整体效果大打折扣。字体设 计不 能单纯作为一种传递信息 较直观 的显示出字体设计的所表达 的信息 内容 , 还充分 的体现 m 的作用 , 还需要 通过更丰 富的表现 形式以及更 多的个性化 、 风格 了现代还平面设计的艺术美感 。为此 , 设计师们在对字体设计 的 化来 传达其视觉 效果 。通过对 字体 的笔划 和字形进行 艺术性 处 过程 中 , 必 须要从人们 的视 觉规律 出发 , 将其想 象力 和创 造力融
参 考 文献 抗 拒心理 , 从而 不去理会设计 的诉 求 , 这对于商业 平面设计来 说 [ 1 ]王龙兵. 浅谈平面设 计中的字体设计【 J ] . 商业 文化( 学术版 ) , 是一个致命 的缺点 。 2 0 0 9 ( 8 ) : 1 7 9 . 3 . 2 字体设计在平面设计 中的实际应用 [ 2 ]李沙. 字体设计在平 面设计 中的作 用『 J 1 . 艺海, 2 0 0 7 ( 2 ) : 2 4 1 . 1 ) 字体设计在广告设计 中的作用 。 [ 3 】肖茁. 字体在平 面设计 中的组合运 肘Ⅲ. 美术大观 , 2 0 0 7 ( 9 ) : 8 7 .

ERP系统功能模块

ERP系统功能模块

ERP系统功能模块ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)系统的简称,是一种综合性的管理信息系统,能够帮助企业实现各个部门之间的信息共享、协同办公和全面管理。

ERP系统通常包含多个功能模块,以下是常见的几个功能模块:1.采购管理模块:该模块支持企业采购流程的管理,包括供应商选择、采购订单管理、供应商付款管理等。

通过该模块,企业可以有效控制采购成本,提高供应链的效率。

2.销售管理模块:该模块支持企业销售流程的管理,包括客户管理、销售订单管理、销售合同管理等。

通过该模块,企业可以实现销售业务的快速响应和高效管理,提高客户满意度。

3.库存管理模块:该模块支持企业库存的管理,包括物料计划、库存盘点、仓库管理等。

通过该模块,企业可以有效控制库存成本,避免过剩或缺货情况的发生。

4.生产管理模块:该模块支持企业生产过程的管理,包括生产计划、物料需求计划、生产订单管理等。

通过该模块,企业可以实现生产过程的精细化管理,提高生产效率和产品质量。

5.财务管理模块:该模块支持企业财务活动的管理,包括会计核算、财务报表、预算管理等。

通过该模块,企业可以及时了解财务状况,进行财务决策和分析。

6.人力资源管理模块:该模块支持企业人力资源的管理,包括员工基本信息管理、薪酬管理、绩效考核等。

通过该模块,企业可以实现人力资源的全面管理,提高员工的工作效率和工作满意度。

7.供应链管理模块:该模块支持企业供应链活动的管理,包括供应商选择、物流管理、供应链协同等。

通过该模块,企业可以实现供应链的高效协同,提高供应链的可靠性和响应速度。

8.售后服务管理模块:该模块支持企业售后服务活动的管理,包括客户服务、服务合同管理、产品质量管理等。

通过该模块,企业可以提供高质量的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

9.商务智能模块:该模块支持企业数据的分析和决策支持,包括数据采集、数据分析、报表生成等。

通过该模块,企业可以及时获取关键业务数据,进行决策和管理。

ERP系统的主要作用内容和功能

ERP系统的主要作用内容和功能

ERP系统的主要作用内容和功能ERP系统(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种集成了企业各个业务环节和管理流程的信息系统。

它可以帮助企业在一个统一的平台上管理和整合各种资源,包括物流、供应链、采购、销售、财务、人力资源等,并提供全面的数据分析和决策支持。

下面是关于ERP系统主要作用内容和功能的详细介绍:1.数据集成和流程优化:ERP系统将企业各个部门和业务流程的数据集中到一个数据库中,使得数据共享和传递更加容易和高效。

通过对业务流程的自动化和优化,ERP系统可以提高企业各项运营活动的效率和准确性。

2.资源管理和优化:ERP系统可以帮助企业实时掌握各种资源的情况,包括物料、库存、人力资源等。

通过对资源的合理规划和分配,ERP系统可以帮助企业降低成本,提高效益。

3.供应链管理:ERP系统可以帮助企业优化供应链管理,实现原材料的及时采购和产品的快速交付。

它可以帮助企业跟踪和管理供应商的信息,并在供应链中实现协同合作,提高整个供应链的效率和可靠性。

4.销售和客户关系管理:ERP系统可以帮助企业管理销售流程,包括订单和合同管理、销售预测和销售分析。

它还可以帮助企业建立和维护客户关系,提供客户满意度的评估和反馈。

5.财务管理:ERP系统可以帮助企业管理财务流程,包括会计核算、财务报表和成本控制等。

它可以实现日常财务操作的自动化和集成,提高财务管理的准确性和效率。

6.人力资源管理:ERP系统可以帮助企业管理人力资源,包括员工信息、薪酬管理、绩效评估等。

它可以提供员工的培训和发展计划,并实现人力资源的合理配置和优化。

7.数据分析和决策支持:ERP系统可以通过各种报表和数据分析工具提供全面的企业数据分析和决策支持。

它可以帮助企业实时监控和评估业务绩效,及时发现问题并采取对策。

8.供应商和客户协同:ERP系统可以帮助企业实现与供应商和客户的协同合作,提高供应链的透明度和可控性。

erp系统主要功能

erp系统主要功能

erp系统主要功能企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)系统是一种集成了各企业管理模块的信息系统。

其主要功能包括:1. 基础数据管理:ERP系统能够对企业的基础数据进行集中管理,包括客户、供应商、产品、员工等信息的录入、修改和查询,确保企业的基础数据准确无误。

2. 销售管理:ERP系统可以帮助企业进行销售订单的管理,包括销售合同的生成、销售订单的录入、发货安排等,以及销售业绩的统计和分析,提高销售效率和管理质量。

3. 采购管理:ERP系统能够实现采购流程的管理,包括采购申请、采购订单的生成、供应商选择、采购进度追踪等,帮助企业实现精细化的采购管理,降低采购成本。

4. 库存管理:ERP系统可以帮助企业对库存进行实时监控和管理,包括库存的盘点、库存调拨、库存预警等,确保企业的库存水平和库存周转率的合理控制。

5. 生产管理:ERP系统能够协助企业进行生产计划和生产控制,包括生产订单的生成、生产进度的跟踪、生产任务的分配和工时统计等,提高生产效率和产品质量。

6. 财务管理:ERP系统可以对企业的财务数据进行管理和分析,包括会计科目的设定、账务的录入和核对、财务报表的生成等,帮助企业实现财务的科学管理和决策。

7. 人力资源管理:ERP系统能够协助企业进行人力资源的管理,包括员工档案的管理、人事流程的管理、考核绩效的评估和薪资福利的发放等,提高人力资源的配置效率和管理水平。

8. 供应链管理:ERP系统可以对供应链进行全面管理,包括供应商的选择和评估、供应商合作关系的建立、物流的跟踪和协调等,提高供应链的运作效率和质量。

总之,ERP系统的主要功能是通过集成各个管理模块,帮助企业实现信息的共享和流程的协同,提高企业的运作效率和竞争力。

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ERP合同管理系统篇一:ERP用户合同书模版_____ERP软件订购合同书甲方:乙方:日期:合同编号:说明:双方谨就甲方向乙方购买_______ERP套装软件,配套服务产品以及配套外购品签订本合同。

并对双方的权利义务规定如下:一. 甲方的权利和义务 1. 甲方付款方式:本着双方协作的原则,甲方于签约日起,以乙方合同中的“明高-神州数码2008年终端客户政策”附件内容以支票或转账方式支付乙方。

2. 甲方不得对标的物实施销售、发行、转让、复制、出租、赠与、提供、抄袭、反汇编、破译及修改等任何侵权行为。

合约所列的系统软件、工具软件及应用软件的一切著作权归属著作人或其指定的被授权人所有。

3. 甲方应提供测试所需要的资料及硬件设备,并备妥磁盘、磁带、连续报表等消耗品二. 乙方的权利和义务1. 自有品的交货:乙方负责提供应用软件光盘一张及操作手册一套。

乙方保证所提供的标的物完全符合订购商品的规格,绝无灭失或减少其通常的效用。

标的物的规格、数量如不符或有瑕疵,乙方同意于维护期间内修复或更换为无瑕疵的同样功能的产品。

2. 外购品的交货:货到后,甲方应立即对货物的产地、名称、规格、型号、数量、包装、外观进行验收。

如符合本合同约定的,买方应当立即签收,如发现不符合合同约定的,买方应在货到后七日内,以书面形式向乙方提出。

否则,视为对乙方交付的外购产品验收合格。

3. 使用权的转移:本订购单标的物的使用权,自乙方交付时转移于甲方;但前提条件是甲方已向乙方付清本订购单及相关附件所规定的全部款项,否则本订购单标的物的使用权依然属于乙方。

三. 乙方的售后工作项目及说明:1. ______ ERP 管理系统安装集成服务:检查甲方的硬件及网络环境,确定其环境可顺利安装并执行神州数码______ ERP管理软件后,安装甲方所购买的神州数码计算机管理应用套装软件及其配套与捆绑软件(如数据库、远程遥控软件..等),并确认安装后的系统与甲方整体硬件及网络环境顺利兼容并可顺利执行。

2. ______ ERP 管理系统实施服务:系统参数设定、基本数据建立说明、编码原则说明、基本数据收集字段建议、BOM分阶原则说明、已完成的基本数据查核、依客户需求教导交易单据的操作作业、期初开账数据说明、期初余额录入教导、开账数据查核、期初开账数据报表查核、已完成的交易数据查核、管理报表运用建议、月结流程说明、客户问题释疑。

3. ______ ERP 管理系统驻点培训服务:培训所需电脑设备除讲师外,其余由客户提供。

4. ______ ERP 管理系统上线服务:系统功能疑难说明、用户操作问题解决、数据错误问题查核、协助基础数据遗漏或错误的检查、协助增加用户端的安装。

5. 说明:乙方提供本合同约定的所有服务时间,以双方共同约定的时间为准,但该服务时间必须为乙方正常工作时间(星期例假日及其他法定节假日除外)。

每天工时(含交通时数) 8小时。

交通时间纳入服务时间计费,服务时间内的食宿费用由甲方支付。

四. 本合同的生效变更和取消1. 本合同自双方授权代表签署并由甲方的定金兑现日起生效。

2. 甲方在合同生效后如无不可抗力的理由要求变更或取消本合同的全部或部分订货时,则已付给乙方的定金不予退还。

如该项标的物系乙方为甲方特别订购或制,则甲方在支付给乙方全额货款后,方可解约。

3. 乙方于合同生效后如无不可抗力的理由未能依甲方所订购标的物的规格交货时,则应退还甲方已付予乙方的定金。

五. 违约责任1. 如甲方逾期付款,其应自超过约定期限第十日起每日向乙方支付逾期所涉金额千分之一的违约金;如违约金总额超过所涉金额的百分之十,乙方即有权解除本合同,且有权要求甲方支付全部货款。

2. 如甲方于合同生效后违反本订购单第一条第2款,则视为甲方根本性违约,甲方除承担根本性违约责任外(包括被取消套装软件的使用许可,返还套装软件及全部相关资料,并配合乙方删除、卸载已安装的套装软件等),还应另行按本订购单中套装软件价款总额的100倍向乙方支付惩罚性违约金;若该违约金不足以弥补乙方的损失,甲方还应补足差额。

3. 如乙方逾期交货,其应自超过约定期限第十日起每日向甲方支付逾期所涉金额千分之一的违约金;如违约金总额超过所涉金额的百分之十,甲方即有权解除本合同且有权要求乙方退回已付款项。

六.争议解决因本订购单所产生的一切争议,经双方协商不成的,应将该争议提交仲裁委员会,按其现行有效的仲裁规则进行仲裁。

仲裁裁决是终局的,对双方都有约束力。

七. ______套装软件的模块规格,配套服务内容和外购品见《附件》附件4. 总成交金额 RMB(元),大写:立合同人甲方:法人代表:地址:电话:传真:税号:开户银行:银行账号:乙方:法人代表:地址:电话:传真:税号:开户银行:银行账号:篇二:ERP合同管理行政和业务管理经常面临着预算限制、合同赢利、风险管理、向分承包商传递合同信息、以及合同可交付产品和服务的优先级等问题。

Oracle Project Contracts设计的宗旨是通过提供全面的合同管理解决方案来解决这些业务问题。

这个解决方案包括以下内容:编写所有类型的合同文件的强大功能基于工作流程的合同管理,包括状态控制、暂停和变化的管理全面的合同资金提供与计划、生产和采购等ERP(企业资源规划)功能集成的高级交付跟踪合同成本核算、记账以及收入确认全面的基于角色的访问安全性合同信息的传递Oracle Project Contracts也是为支持互联网业务实践而设计的。

它使合同信息能够全部以电子流方式在合同链中从终端客户一直传到最底层的分承包商。

它具有以下重要商务优势:在任何时间任何地点都可以基于Web浏览器安全地访问合同信息建立在经过检验的技术和开放标准之上具有前瞻性的而非被动的管理对所有合同更好地进行审计跟踪Oracle Project Contracts是Oracle Projects应用程序系列的主要组成部分,并且与Oracle Project Costing、Oracle Project Billing等紧密集成。

Oracle Project Contracts还与Oracle 电子商务套件的其余部分一样,共享同一个Contracts Core。

Oracle Project Contracts还可以作为独立的解决方案来部署。

通过对整个合同生命周期的支持来编写合同文件Oracle Project Contracts使合同管理人员能够在从合同获取阶段的征求、投标和提出建议书到合同签授和执行阶段的签授合同、基本订购协议和提货单的整个合同生命周期内编写合同文件。

灵活的合同文件类型不同的行业,如航空防御业、工程与建筑行业、专业服务、通信业以及公共部门等,在合同文件中使用不同的术语。

例如,合同获取过程可以将请求文件称为“信息征询(Request For Information ,RFI)”、“建议书征询(Request For Proposal ,RFP)”、“招标书(Invitation For Bid ,IFB)”或简单地称为“征询(Solicitation)”。

Oracle Project Contracts使你能够灵活地定义合同文件类型。

销售合同和采购合同Oracle Project Contracts使您能够从合同发出者(发出采购合同,意在买)的角度和合同接收者(接收销售合同,意在卖)的角度两方面对合同进行管理。

编写向导Oracle Project Contracts包含一个编写向导(Authoring Wizard),它引导用户创建新合同文件的整个过程。

新合同文件可以根据Oracle Project Contracts所支持的任何类型的合同文件来创建(例如,从现有的建议书、征求或现有的已签授合同创建建议书),或者根据预定义的模板来创建。

用户能够选择需要复制到新合同文件的合同信息子集。

项目、条款和条件、标准注释和工作说明Oracle Project Contracts使用户能够建立可指定给包括模板在内的任何合同文件的标准项目以及条款和条件的模型库。

标准项目包括标准的合同条款或法规,如FAR(Federal Acquisition Regulation,美国联邦购买条例)和DFARS (Defense Federal Acquisition Regulation Supplement,美国联邦购买条例国防补充规定等,条款和条件例如装运方法、支付条件、运费条件等。

用户还可以输入工作说明(工作范围)和对任何合同文件或特定合同条款的标准注释。

合同工作细目分类结构(Contract Work Breakdown Structure,CWBS)用户可以利用合同条款(CLIN,ELIN)和辅助条款(SLIN)以无限的层次结构定义工作细目分类结构,还可以在每一层次指定合同项目、条款和条件、标准注释以及参与者。

合同方合同专业人员可以对一个合同文件指定多个担任不同合同商务角色的参与者。

不同的商务角色可以进行不同的服务,如记账、支付、完成项目、发运、接收等等。

参与者可以是外部的贸易合作伙伴或内部的机构。

用户还可以输入他们与之交往的。

可扩充的属性认识到不同行业和原有系统以不同的方式跟踪合同属性,Oracle Project Contracts嵌入了用来定义和向下传递可由用户定义的属性的功能。

用户可按其业务需要增加所需数量的自定义属性。

合同管理Oracle Project Contracts提供了多种工具,用来简化整个合同生命周期内的合同管理。

合同批准和状态管理Oracle Project Contracts使用户能够利用Oracle Workflow 根据不同的业务要求模拟业务过程。

用户可以对不同的文件类型定义不同的批准层次和周期,并且可以定义适当的升级程序和通知,以便就提交建议书接近截止日期、接收请求响应等情况提醒行政管理人员、经理和其他负有责任的参与者。

变更管理和版本管理管理合同变更是合同管理中最重要而又最费时的一个方面。

Oracle Project Contracts提供了一个强大的变更管理和版本管理机制,使合同专业人员能够管理对合同文件的修订和修改,并且能够随时间推移清晰地对合同要求进行全程审计跟踪。

变更管理以工作流程为基础,以便在机构内执行合同变更的批准和审查程序。

变更管理还包括“取消”功能,以处理所接收的不按顺序的合同修订和修改。

合同暂停管理Oracle Project Contracts使用户能够根据不同的暂停原因在不同的层次(Header Line Deliverable)上定义暂停,以分析暂停及其快速解决方法,并且跟踪解除合同暂停的预订日期和原因。

暂停管理是基于工作流程的,使你能够模拟不同暂停原因的业务过程。

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