便利店策划方案(13篇)
便利店商业策划方案范文例文
便利店商业策划方案范文例文最新便利店商业策划方案范文项目符合国家退耕还林政策，极大地改善了当地环境，有利于发展绿色食品。
商业策划方案1一项目概况项目名称：启动时间：准备注册资本：项目进展：(说明自项目启动以来至目前的进展状况)组织机构：(用图来表示)主要业务：(准备经营的主要业务。
)盈利模式：(详细说明本项目的商业盈利模式。
)未来3年的发展战略和经营目标：(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。
)二管理层2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。
)三研究与开发4.1项目的技术可行性和成熟性分析4.1.2项目的技术创新性论述(2)技术创新点4.1.2项目成熟性和可靠性分析4.2项目的研发成果及主要技术竞争对手：(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外状况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。
)4.3后续研发计划：(请说明为保证产品性能、产品升级换代和持续技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。
)4.4研发投入：(截止到此刻项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。
)4.5技术资源和合作：(项目现有技术资源以及技术储备状况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。
)4.6技术保密和激励措施：(请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。
)四行业及市场5.1行业状况：(发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。
)5.3目标市场：(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。
)5.4主要竞争对手：(说明行业内主要竞争对手的状况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势)5.5市场壁垒：(请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策)5.6SWOT分析：(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁)5.7销售预测：(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)五营销策略6.1价格策略：(销售成本的构成，销售价格制订依据和折扣政策)6.2行销策略：请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法，对销售人员采取什么样的激励和约束机制)六产品生产7.1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等)7.2生产人员配备及管理七财务计划9.2资金用途和使用计划：(请列表说明中小企业融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。
便利店促销策划方案5篇
便利店促销策划方案5篇促销是一把利剑，可以有效增加商品销售额，提高市场占有率提升企业知名度和美誉度，增强企业竞争力，是成功与否的一个重要环节。
下面是小编整理的一些关于便利店促销策划方案的文章，希望对你有所帮助。
#便利店促销策划方案1#由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一向中工作的重点。
便利店以向消费者带给方便为第一原则，创造性地满足消费者的“即刻需求”，是便利店的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有十分大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，具体来看：1、活动方式。
某某的活动目的一般不外乎三种，新品/新包装/配方升级推广(如7-11的率先上市)、销量业绩提升(特价)、整体的通路活动配合(如送买整箱送明星门票)。
不同的目的决定了不同的活动方式，但就目前看来，便利店的活动方式主要包括以下几类：A，单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮忙，但要把控好促销力度B，加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品(统一绿茶等)或品牌影响力强的品牌延伸产品(美汁源C粒柠檬、爽粒葡萄的上市)C，加价送额外高价值的赠品：对品牌有比较好的建设作用，但销量拉动性可能不大;D，套餐(异业联合)：一般为吃的和喝的结合，这种方式十分好，关键点在于宣传做到位;E，刮奖等类似活动：执行上漏洞较大，而且很多系统此刻都已不进行兑奖。
2、促销力度：便利店内力度的促销活动为单支大特价(经常会折到一半的正常零售价)，其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。
促销力度的大小在必须程度上决定了促销效果的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益状况，并以此确认进行何种力度的促销是十分重要的。
3、店内宣传：店内的宣传方式主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。
综合起来，效果的方式是，设置店员奖励、上DM单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。
自创便利店策划书3篇
自创便利店策划书3篇篇一一、便利店概述1. 便利店名称：[便利店具体名称]2. 便利店定位：提供便捷、快速、优质的商品和服务，满足顾客日常生活需求。
3. 便利店目标客户：周边居民、上班族、学生等。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活节奏的加快，对便捷购物的需求不断增加。
2. 竞争情况：分析周边已有便利店的数量、规模、经营状况等，找出竞争优势。
3. 市场趋势：关注消费趋势的变化，如健康、环保、个性化等。
三、商品和服务1. 商品种类：包括食品、饮料、日用品、文具、报刊杂志等。
2. 商品采购：建立稳定的供应商渠道，确保商品质量和供应稳定性。
3. 服务项目：提供代收快递、充值缴费、打印复印等增值服务。
四、店面选址1. 选址原则：选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的位置。
2. 具体选址：[详细地址]五、店面装修1. 装修风格：简洁、明亮、舒适，营造轻松购物氛围。
2. 布局设计：合理规划商品陈列区、收银区、休息区等。
六、人员招聘和培训1. 招聘计划：根据店面规模和经营需求，确定招聘人数和岗位。
2. 人员培训：对员工进行岗前培训，包括服务技巧、商品知识、收银操作等。
七、营销策略1. 会员制度：推出会员卡，提供积分、折扣等优惠。
2. 促销活动：定期开展促销活动，吸引顾客。
3. 线上推广：利用社交媒体、外卖平台等进行线上推广。
八、财务管理1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括店面租金、人员工资、商品采购等费用。
2. 成本控制：严格控制成本，提高盈利能力。
3. 盈利预测：根据市场分析和经营计划，预测盈利情况。
九、风险评估和应对措施1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、经营风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险影响。
十、实施计划1. 筹备阶段：完成店面选址、装修、人员招聘等工作。
2. 试营业阶段：进行试营业，调整经营策略。
3. 正式营业阶段：全面开展经营活动，不断优化服务和管理。
的超市营销策划方案 超市营销策划方案(通用13篇)
的超市营销策划方案超市营销策划方案(通用13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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便利店策划方案(25篇)
便利店策划方案（25篇）便利店策划方案（精选25篇）便利店策划方案篇1近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。
便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。
以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。
商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。
便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。
主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。
因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。
未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。
国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。
关于店面明细?经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边(借助人家的商圈)，以此来达到自己的经营赢利。
?投资计划天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的`天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。
地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。
新便利店开业活动策划方案
新便利店开业活动策划方案一、背景介绍随着城市发展和人们生活水平的提高，便利店成为城市里的常见商业模式之一。
本文档旨在为即将开业的新便利店设计一套开业活动策划方案，以吸引顾客、宣传品牌并促进销售增长。
二、活动目标1.吸引大量顾客参与开业活动，并提高店铺的知名度。
2.扩大顾客的购买意愿，提高店铺的销售量和盈利能力。
3.建立顾客对新便利店的品牌认可和忠诚度。
三、活动内容1. 开业庆典•时间：选择一个适合大部分顾客参与的时间，如周末或节假日。
•地点：店铺门口或附近的室外空地，确保活动场地宽敞、安全。
•内容：–店铺老板致辞：介绍便利店的特色、服务理念和开业庆典的活动安排。
–剪彩仪式：请一位知名人士或选定顾客剪彩，标志着新便利店的正式开业。
–音乐表演：请乐队或音乐学校的学生表演音乐。
–免费赠品：为前来参与开业庆典的顾客赠送小礼物、优惠券或便利店自有品牌的产品。
–特色展示：展示店铺的特色产品、服务、优惠活动和便利设施，吸引顾客进店购买。
2. 促销活动•时间：开业庆典后的第一个月。
•内容：–优惠券发放：以庆祝店铺开业，向顾客发放购物优惠券，刺激顾客购买欲望。
–超值组合：将店内热销的产品组合成套餐，提供超值价格，吸引顾客试用。
–限时折扣：在指定时间段内，给予某些商品折扣，促进销售增长。
–新品尝鲜：推出便利店自有品牌的新产品，并提供试用或购买优惠，吸引顾客尝试。
3. 社交媒体推广•建立便利店的官方账号，如微信公众号、微博或Facebook页面。
•发布店铺的开业消息、促销活动、特色产品和顾客好评，并鼓励顾客积极参与互动讨论。
•通过社交媒体平台进行优惠券发放、抽奖活动等，吸引更多顾客关注和参与。
4. 顾客联谊活动•打造一个顾客联谊活动，旨在增加顾客之间的互动和忠诚度。
•组织定期的顾客聚会或活动，为顾客提供优惠、赠品或礼物，增加他们的归属感和满意度。
•鼓励顾客通过口碑传播便利店的好处，并提供推荐奖励制度。
四、活动宣传•在店铺附近设置宣传牌，介绍开业庆典和促销活动的内容、时间和主题。
十足便利店的营销策划方案
十足便利店的营销策划方案一、市场分析便利店是一种小型的零售商店，便于消费者购买各种日常生活用品和食品。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，便利店的发展前景非常广阔。
然而，便利店市场竞争激烈，需要制定一套有效的营销策划方案，以吸引更多的消费者，并提高销售额。
1. 目标市场分析便利店的主要目标市场是年轻人群体，他们年轻活泼，消费能力较强，具有一定的消费潜力。
同时，便利店的定位是提供便捷快速的购物体验，因此，对上班族和忙碌的家庭也具有吸引力。
2. 竞争分析便利店市场竞争激烈，主要的竞争对手是其他品牌的便利店。
与其他品牌相比，十足便利店的竞争优势主要包括：地理位置优势、品种广泛的产品选择、高质量的商品和服务以及有竞争力的价格。
3. SWOT分析- 优势：地理位置优势、产品种类多样化、高质量的商品和服务、有竞争力的价格。
- 劣势：竞争激烈、市场份额相对较小、品牌知名度不高。
- 机会：人们对于方便快捷的购物体验的需求增加、市场发展前景广阔。
- 威胁：竞争对手的价格战、经济不稳定因素。
二、营销目标和策略1. 营销目标- 提高品牌知名度和市场份额。
- 增加销售额和利润。
- 建立忠诚的顾客群体。
2. 营销策略- 品牌推广：通过广告宣传、社交媒体营销等方式提高品牌知名度。
- 产品定位：便利店主要定位为提供快速便捷购物体验，因此要保持产品的多样性和高质量。
- 定期促销活动：定期开展促销活动，吸引消费者，例如“买一送一”、“打折优惠”等。
- 会员计划：建立会员计划，提供专属优惠和礼品，增加顾客的忠诚度。
- 与周边商户合作：与周边商户合作，提供互惠互利的服务，吸引更多的顾客。
三、营销组合1. 产品组合- 快消品：卫生纸、牙膏、洗发水等日常生活用品。
- 饮料和零食：瓶装水、饮料、薯片、巧克力等方便食品。
- 方便速食：包括三明治、热饮、即食面等方便食品。
- 生鲜食品：提供新鲜水果、蔬菜和肉类等食品。
2. 价格策略- 在价格上与竞争对手保持竞争力，根据市场需求和成本优势进行灵活定价。
便利店销售方案范文（精选5篇）
便利店销售方案便利店销售方案范文（精选5篇）为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先准备方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，最终达到预期的效果和意义。
那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编收集整理的便利店销售方案范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
便利店销售方案1一、活动主题：佳美精品年货节二、活动时间：x x年2月10日（农历十二月二十三）—月5（正月16）三、整体活动广告语欢乐佳美中国年购物惊喜不间断说明：可用作公交车前后的宣传、一店前厅入口、一店店内气氛、各店对联等四、活动内容（一）新春到，“福”送到！活动时间：2月10日开始购物送福送到家，福运连连，惊喜不断！凡在佳美各店购物满50元者，送价值5元的金字“福”联一个（共2000个送完为止）（二）新年送“鲤”年年有“鱼”活动时间：2月7日—2月17新年送吉祥，新年有“礼”年年有“鱼”，风调雨顺，天降鲤鱼，购物满200元送一条！（三）特别企划情人节专版活动时间：2月7日—14日我亲爱的情人节，特供商品乐开怀，玫瑰、鲜花、巧克力一个也不能少！买情人节特供商品满38元送情装玫瑰一支凡购物满60元者免费包装情人节礼物服装区购物满300元送价值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支（三）新年“福”运一把抓，抓到什么送什么活动时间：2月18日——————2月27日（初一至初十）新年到福运到，佳美让您购物乐陶陶，购物满额抓，福运带回家，购物满100元抓一把说明：这其实是一个抽奖活动，与以往不同的是在奖品的设置上可以多样化，可以设一个大奖造出轰动效果，也可以不设大奖，把礼品直接写在奖券上，抓到什么送什么，如果采用后者方案，可以把企划部以前所剩的奖品以及以前业务争取的赠品统计一下，按数量分写在奖券上抓到什么送什么，如果礼品不足可以买一些小的中国结或小吊坠补充，虽然这些东西很小很便宜但因为是在过节期间，人们往往更加在意的是“福”运一把抓活动喜气洋洋的参与过程。
711便利店营销策划方案
711便利店营销策划方案摘要：本文旨在为711便利店提供一个全面的营销策划方案。
首先，我们将研究市场和竞争环境，了解消费者需求和行为。
然后，我们将制定合适的市场定位和目标，以及相应的营销策略，包括产品、价格、促销和渠道。
最后，我们将分析各项策略的实施计划和预期效果。
通过这个策划方案，我们将帮助711便利店吸引更多顾客，并提高销售额和市场份额。
第一章：市场分析1.1 市场概况便利店行业是一个快速发展的市场，国内外都有很好的前景。
随着生活节奏的加快，人们对便利性的需求不断增长，便利店作为一个集商品、服务和便利性于一体的零售模式，受到了广大消费者的青睐。
目前，国内便利店市场规模已超过10000亿元，年复合增长率超过15%。
1.2 竞争环境目前711便利店面临着来自国内外各种竞争对手的压力。
国内竞争对手主要有全家、百事可乐、快乐购等，外国竞争对手主要有日本的罗森和全球最大的便利店连锁企业美国的7-Eleven等。
这些竞争对手在商品种类、价格和便利性等方面都有一定的优势。
1.3 消费者需求和行为根据市场调研，711便利店的消费者主要有三类：学生、白领和上班族。
学生主要购买零食、饮料和学习用品；白领主要购买早餐、便当和零食；上班族主要购买早餐、午餐和零食。
消费者在选择便利店时，更注重便利性、产品种类和价格。
第二章：市场定位和目标2.1 市场定位基于以上的市场分析，我们建议将711便利店定位为高品质、高便利性和互动体验型的便利店。
强调提供各类优质商品和便利服务，以及愉快的购物体验。
2.2 目标基于市场定位，我们制定以下目标：- 增加新顾客：通过各种推广活动和促销策略，吸引更多新顾客进入711便利店。
- 提高顾客满意度：改善服务质量和产品质量，提升顾客满意度。
- 提高销售额：通过产品组合优化、推出新产品和促销活动等方式，提高销售额。
第三章：营销策略3.1 产品策略根据消费者需求和行为，我们建议711便利店在产品策略上采取以下措施：- 拓宽产品种类：增加健康食品、有机食品和时尚商品等产品，以满足消费者对多样性和健康性的需求。
便利店促销策略方案
便利店促销策略方案1.打造个性化促销活动便利店可以根据不同季节、假日以及周边社区的特点，设计个性化的促销活动。
例如，在夏季可以推出冰淇淋打折活动，吸引顾客来购买解暑；在节假日可以推出礼包购买活动，满足顾客送礼需求；在周边社区举办限时折扣活动，吸引当地居民来光顾。
这样可以提高促销的有效性，并增加顾客忠诚度。
2.优化商品组合便利店可以通过优化商品组合，提高顾客的购买意愿。
例如，在购买一些商品时，促使顾客购买另一个相关商品，可以进行打包优惠；在一些商品销量不佳时，可以和其他畅销商品进行捆绑销售；在促销活动期间，加大对特价商品的推广力度。
通过优化商品组合，可以提高顾客客单价和利润。
3.使用会员制度激励顾客便利店可以建立会员制度，给予会员专属的折扣、优先购买权以及积分奖励等福利，以吸引更多顾客成为会员并增加他们的忠诚度。
通过会员制度，便利店可以更好地了解顾客的购买偏好，并有针对性地进行推销和促销活动，提高销售额。
4.利用社交媒体进行促销推广5.提供增值服务便利店可以通过提供增值服务，增加顾客在便利店消费的价值感。
例如，可以提供快递寄存、手机充值、水电费缴纳等服务，方便顾客的生活。
同时，可以与周边商家合作，提供跨店消费积分或折扣活动，促进消费者多样化消费，增加便利店的销售额。
6.进行定期促销活动便利店可以定期进行促销活动，例如每月进行一次“限时秒杀”活动，提供特定商品的折扣。
每周进行一次“周末特惠”活动，吸引顾客在周末前来购买。
此外，可以设立每季度一次的“超级大促销”活动，推出大幅度优惠的商品，吸引更多顾客光顾。
定期促销活动可以增加顾客的购买欲望，提高便利店的销售额。
7.与供应商合作进行联合促销便利店可以与各类供应商进行合作，进行联合促销活动。
例如与饮料厂商合作进行买一送一活动，提供免费饮品；与糕点厂商合作进行优惠组合销售，提供特价蛋糕和咖啡套餐。
这样的联合促销活动既能增加便利店的销售额，也提升了供应商的产品销量。
便利店的设计方案
便利店的设计方案随着现代都市生活的快节奏和日益繁忙的工作和生活压力，便利店成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
便利店通常提供各类日常用品、食品和饮料等商品，为顾客提供便捷的购物体验。
在如此竞争激烈的市场中，设计一个吸引顾客并提供高效便利的便利店是至关重要的。
本文针对便利店的设计方案展开讨论，旨在提供一些有助于改善便利店设计的建议。
1. 以顾客为中心在便利店的设计中，顾客的需求应是首要考虑因素。
顾客进入便利店的目的通常是快速购买所需的商品，因此便利店的空间布局应该简洁明了，商品陈列应当方便顾客快速找到所需物品。
同时，要保证店内通道宽敞，避免过度拥挤，给顾客提供良好的购物体验。
2. 灵活多样的陈列方式便利店通常经营的商品种类众多，因此陈列方式需要提供灵活多样的选择。
可以采用不同高度的货架、各类展示架和货架隔板来展示商品。
采用分类陈列的方式，有助于顾客快速找到所需商品并提高销售效率。
3. 温馨舒适的氛围为了给顾客提供更好的购物体验，便利店的设计还应重视创造温馨舒适的氛围。
选择柔和的照明，如暖色系或冷白光，可以给人一种舒适感。
同时，在设计中考虑舒适的座椅和休息区，为疲惫的顾客提供休息的空间。
4. 合理的收银台和通道设置便利店的收银台是与顾客最直接接触的区域，因此在设计中应该特别注意。
收银台应该设计得宽敞明亮，便于顾客排队结账。
在收银台周围设置一个便捷的通道，避免人流拥堵，提高服务效率。
5. 积极引导顾客在便利店的设计中，应该积极引导顾客进行购物。
可以设置明显的指示牌，标注商品类别和位置，并提供促销信息。
还可以在店内设置明显的导购员和信息柜台，帮助顾客解答问题和提供购物建议。
6. 环保设计理念在现代社会，环保意识越来越重要。
在便利店的设计中，应该采用绿色环保材料，减少对环境的影响。
同时，设计中可以考虑节能设备，如LED照明、自动感应开关等，降低能源消耗。
7. 安全和防护措施顾客的安全是便利店设计的重要考虑因素之一。
便利店营销方案策划
便利店营销方案策划随着生活节奏的加快，消费者对于便利性的需求日益增长，越来越多的人选择在便利店购买生活必需品和零食。
因此，制定一个有效的便利店营销方案非常重要，既可以吸引更多的消费者，也可以提高店铺的竞争力。
在这篇文章中，我们将探讨一些可行的便利店营销方案。
一、商品促销商品促销是一种常见的促销策略，对于便利店来说同样适用。
通过降低一些畅销商品的售价，可以吸引更多的消费者前来购买，同时也可以促进其他商品的销售。
此外，定期举办促销活动也可以为店铺带来新的客流量。
例如，可以利用节日（如圣诞节、情人节）或特殊日（如店铺开业周年纪念日）开展活动，例如折扣、赠品或奖励计划。
二、多年优惠计划便利店经营者应当意识到忠实顾客的价值，制定出一套多年优惠计划是必要的。
消费者成为多年的顾客后，他们会对店铺形成情感依赖，同时也会通过口碑的传播吸引更多的新客户到店。
为了推进这种长期的客户关系，优惠措施可以是生日奖赏、折扣券或者采用积分系统，积分兑换各种商品、礼品等等。
这些优惠计划不但可以促进客户的忠诚度，也可以吸引新顾客为便利店带来更多的业务。
三、提供更好的购物体验除了商品和价格外，优化购物体验也可以提高销售量。
例如，提供免费WiFi、座位区、空调/暖气、充电区等服务，以便消费者享受更加舒适便捷的购物过程。
除此之外，对产品陈列和货架布局做出精心设计和摆放，可以提高购买的欲望和区别度。
在货架上明确标注商品信息和价格，可以使消费者更加便捷的进行商品比较，找到自己需要的商品。
四、利用社交媒体利用社交媒体推广店铺，是一种免费但有效的方式。
通过Instagram、Facebook等社交平台发布店铺的信息、促销活动、优惠券和新商品信息等，可以吸引更多的消费者前来购物。
此外，通过社交媒体进行互动也是重要的，店主不仅可以回答消费者的问题和评论，还可以开展线上投票和问卷调查等活动来了解消费者的需求和反馈意见。
综上所述，制定一个有效的便利店营销方案需要考虑到各个方面，包括商品促销、多年优惠计划、提供更好的购物体验和利用社交媒体等手段。
便利店项目策划书（通用6篇）
便利店项目策划书便利店项目策划书（通用6篇）时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。
策划书怎么写才更有新意呢？下面是小编为大家收集的便利店项目策划书（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
便利店项目策划书1一、背景介绍南湖体育场便利店，靠近运动场大门，周围是各种体育设施。
该店面积较小，但因交通顺畅，人流量大，所以店内东西种类齐全，价格相对比较便宜。
该店目前的营业人员有2人，一名店长，一名员工。
二、目前营销状况1、市场状况如果把超市细分为大、中、小型超市的话，学校相关的超市都属于小超市，规模小，产品价格有些许差异，目前没有超市提供外卖服务，这是目前市场上的一个空白点。
2、产品状况价格：有些比其他超市较便宜相差不大，而有些较贵。
种类：商品种类还算齐全，饮料占得比重较大，其他种类的零食、生活用品等，种类不是很多，而且层次性不大。
利润:每件商品基本上都以加上20%的利润标价，有些商品的利润较高，有些商品由于厂家限制，所以利润率较少。
3、竞争状况由于在学生宿舍附近，该便利店附近的竞争者较多，主要有教育超市，中白超市等。
教育超市：店面规模较大，经营范围广泛，价格较贵，地理位置比较靠近学生宿舍，位置较好；很多学生已经习惯去那里消费，所以所占的市场份额较大。
中白超市：店面规模不大，商品种类一般，价格较便宜，但环境较差，店内光线昏暗；位于路口的拐角处，消费群体是学生和周围的居民；他的市场份额次于教育超市。
4、分销渠道状况目前主要是店内销售，销售仅仅一般。
三、问题分析优势：该店更加靠近宿舍，且位于体育场门口，地理位置相当优越；店内环境宽敞明亮，购物环境较好；大部分商品价格相对教育等其他超市较便宜。
劣势：1、店面规模较小，商品种类不齐全。
2、知名度不高，因为是私人连锁店。
3、店内摆设较为平板，年轻人觉得无趣。
便利店开业策划活动方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展和居民生活水平的提高，便利店行业在我国呈现出蓬勃发展的态势。
为满足消费者日益多样化的需求，提升市场竞争力，XX便利店将于XX 年XX月XX日正式开业。
为了营造热烈的开业氛围，提高门店知名度，吸引更多消费者，特制定以下开业策划活动方案。
二、活动目标1. 提高门店知名度，树立品牌形象；2. 吸引周边居民和上班族，扩大客户群体；3. 增加门店营业额，提升盈利能力；4. 营造良好的开业氛围，让消费者感受到便利店的热情服务。
三、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日四、活动地点XX便利店（具体地址：XX省XX市XX区XX街道XX号）五、活动主题“新鲜生活，从XX便利店开始”六、活动内容1. 开业仪式（1）时间：XX年XX月XX日上午9:00（2）地点：XX便利店门口（3）内容：① 举行升国旗仪式，表达对祖国的热爱；② 门店负责人致辞，介绍门店基本情况及开业优惠活动；③ 邀请相关部门领导、合作伙伴和媒体代表参加开业仪式；④ 进行剪彩仪式，宣布XX便利店正式开业。
2. 优惠活动（1）开业首日全场商品8折优惠；（2）消费满XX元送XX元优惠券，优惠券可在下次消费时使用；（3）会员注册送XX元购物券，购物满XX元即可抵扣；（4）邀请好友注册会员，双方均可获得XX元购物券；（5）举办抽奖活动，奖品设置丰富，包括日用品、家电等。
3. 社区互动（1）开展“我为便利店献一策”活动，鼓励社区居民为门店发展提供建议；（2）举办亲子活动，邀请周边居民带孩子参与，增加门店与社区居民的互动；（3）开展环保活动，如旧物回收、垃圾分类等，提高社区居民的环保意识。
4. 线上推广（1）利用微信公众号、微博等社交媒体平台，发布开业活动信息，扩大宣传范围；（2）开展线上抽奖活动，吸引更多消费者关注门店；（3）与周边商家合作，进行联合推广，实现资源共享。
5. 员工培训（1）组织员工进行开业前培训，确保员工熟悉门店产品、服务流程及开业活动；（2）提升员工服务意识，为消费者提供优质服务；（3）开展团队建设活动，增强员工凝聚力。
便利店开业活动策划方案范文
便利店开业活动策划方案范文开业期主要以庆典活动和电视广告宣传为主要媒体，在该阶段，力将信息全面覆盖到主要目标和潜在客户所在区域。
下面,小编给大家介绍一下关于开业活动策划方案范文5篇,欢迎大家阅读.开业活动策划方案1一、策划目的通过此营销策划，使酒店以独特的区位优势、规模优势和集团实力优势，在快速发展的关岭及安顺地区市场竞争中挖掘市场份额。
同时联合当地旅游局、景区景点，在本地市场以高档度假的国际化形象夺取制高点，在外地市场各类促销方式，吸引外地商务客、旅游客、休闲度假客、会议会务客来次逗留消费，我们将以特色的餐饮为龙头，把客房做精致为依托，逐渐扩大市场占有额;酒店开业初期，形象认知度不高，品牌欠缺等问题，可以通过精心包装，倾力打造酒店优势特点，`最终目是以开业前后的活动为载体，将酒店全方位的宣传出去，先声夺人、打造酒店品牌形象，达到目标市场认知最大程度，广泛吸引消费的关注，为开业后宾客盈门、经济效益提升打下扎实的基础。
二、营销环境分析关岭县属于本地的贫困，城镇化人口比重低，经济发展偏重农业化，商业化程度不高，少数民族杂居，整体素质不高，近年来政府大力调整产业结构，加大服务力度，在旅游资源开发和招商引资方面卓有成效，2010年全县完成生产总值180466万元，同比增长12%，完成财政总收入20140万元，同比增长31.02%，全县金融机构年末存款余额194565万元，比年初增加46160万元，增幅31.1%;贷款余额216765万元，比年初增加1361万元，增幅6%。
SWTO分析优势：1、黄果树周边高档次酒店接待能力有限，整个安顺市地区仅四家三星级以上的酒店，包含三星级酒店总共不到4000个床位，其中天瀑、酒店将是我们最大的竞争对手;2、是关岭最具规模、设施最完善、服务最具档次的酒店，地区竞争里强;3、关岭目前经济发展程良性趋势，外来人员逐渐增加为酒店提供更多客源的可能性;4、毗邻黄果树景区，旅游客源丰富;劣势：酒店知名度不高; 距黄果树不顺路，稍微优点远，且县城无法满足游客其他的需求; 酒店产品传统单一，特色不明显，吸引力不够; 前期市场开发难度大;机会：1、当地经济发展迅速，提高人们的消费欲望和对高档产品的消费兴趣;2、依托黄果树和花江大峡谷景区的发展，将会有更广阔的客源空间; 本地由于发展落后，内需项目逐渐发展和外来投资人员也将会为酒店注入新的活力;危机：1、特别是黄果树景区附近的高档酒店发展，将更成为酒店的竞争对手;2、酒店不是很方便景区游客，很可能导致与旅行社关系建立不畅;三、目标客户分析1、目标客户定位a本地商贾成功人士;b外来投资商c政府及相关各部门人士;d旅行社团队f会议旅游2、目标客户特征a主要年龄在35-45岁之间;b事业较成功，好面子，渴望被尊重和社会认可;c消费比较理智，对服务要求高;d向往健康的东西，有安全保证，较保守;3、目标客户心里分析马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、保障与安全需求、归属与承认需求、尊重需求、自我实现需求;对于酒店的消费者，他们并不是单纯为了生理上的需求，也超越了保障于安全的需求，他们来次消费是为了得到一种人性化、细微化、高品位的享受。
便利店创业计划书范文（3）
便利店创业计划书范文(3)便利店创业计划书范文篇三一、基本情况：1、企业名：百货超市2、行业类型：零售3、组织形式：个体工商户主要经营范围：自己家乡的镇中心，这里是人流的中心集合处4、经营地点：广西省南宁市大沙田广场面积：占地大概150平方米选择该地点的理由：因为中心处没有一间较大的超市，该地点是人流车流的集中地带，交通方便，市场前景非常广阔。
5、创业者个人情况：姓名：张洪源性别：男年龄：19 文化程度：大专相关工作经历：曾经在商店里卖过东西，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
二、立项概述：我是一名大学生，专业是计算机专业，从小对经营方面感兴趣。
现在将要大学毕业了，凭着自己对经营的爱好和向往，一直希望在自己的乡镇开一间超市，用此来发展自己乡镇的经济，是广州市的许多超市吸引了我，我去超市购物时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。
根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有非常大的风险的，加上自己的经验不足。
随着居民生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。
三、市场调查(见表)商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区消费能力高附近只有一间不算很大的超市人们生活水平提高，需要的物质有所增加，生活方式改变，大多数消费观念增强，消费结构合理居民住宅消费能力中等附近有一间中学生活商圉(500—1000米半径范围内)邻近有几个村子消费观念增强，消费水平提高有较多的商店，但销售的东西比较少四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。
主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。
主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
便利店活动策划7篇
便利店活动策划7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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每一天便利店活动策划方案
每一天便利店活动策划方案每一天便利店活动策划方案一、活动背景和目的随着人们生活水平的提高，便利店在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
每一天便利店致力于为消费者提供方便快捷的购物体验，多样化的商品和优质的服务。
然而，为了吸引更多的顾客并增加店铺的知名度，每一天便利店需要开展一系列有趣的活动。
因此，本活动策划方案旨在为每一天便利店设计一系列创新的营销活动，以提高店铺的销售额和顾客忠诚度。
二、活动策划内容1. 主题活动日（1）活动内容：每月举办一次主题活动日，如情人节、万圣节等，为消费者提供一系列与主题相关的商品和服务。
每一天便利店将装饰店内，推出特色商品套餐，并开展有趣的互动游戏。
例如，在情人节活动日，便利店可以推出特别装饰的巧克力礼盒，并邀请顾客参加一个浪漫的巧克力制作课程。
（2）活动效果评估：通过顾客反馈调查和销售额的监测，评估活动的效果。
2. 会员日活动（1）活动内容：每周五设立会员日，为每一天便利店会员提供独家优惠和福利。
例如，开展买一送一、折扣优惠等。
同时，还可以赠送会员专属礼品或优惠券。
（2）活动效果评估：通过会员消费额和会员增长率的监测，评估活动的效果。
3. 跳蚤市场（1）活动内容：每月定期在每一天便利店门口举办跳蚤市场活动，邀请顾客和当地居民参与出售自己闲置的物品。
每一天便利店为参与者提供展示桌和标识牌，并赠送他们一小部分的物品展示的空间，鼓励他们在便利店门口推销自己的物品。
（2）活动效果评估：通过活动期间的顾客流量和店内销售额，以及参与者的反馈，评估活动的效果。
4. 生日会活动（1）活动内容：为每一位店铺会员在他们的生日当天举办一个特别的生日会活动。
便利店将准备生日蛋糕和小礼物，并邀请会员参加庆祝活动。
同时，店铺还会在会员的生日当天提供免费的咖啡或茶水。
（2）活动效果评估：通过会员的反馈和参与度，评估活动的效果。
5. 儿童活动（1）活动内容：每周末举办儿童活动，例如绘画比赛、手工课程、游戏等。
便利店工作计划
便利店工作计划便利店工作计划时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作同时也在不断更新迭代中，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的便利店工作计划，仅供参考，大家一起来看看吧。
便利店工作计划1一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。
特别是在区域市场内实现主流品牌经营的格局。
三、组建货品部，实施进销分离，加大招商调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。
以开发扩大四楼经营面积和内容作为20xx年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销20xx年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。
通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。
同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。
便利店工作计划2一、本月共管理门店28家，完成出货62.63万，完成任务的92%。
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便利店策划方案(13篇)便利店策划方案1便利店促销活动方式一：节假日促销便利店促销活动方式二：买赠促销由于店面数量较多，买赠促销仅限于A类门店。
对于其它门店如没有店方要求，尽量不做买赠促销。
过大买赠促销范围，都将会造成人员维护和赠品流向控制难度便利店促销活动方式三：新店开业促销新店开业促销一定要重视。
很多时候厂家和经销商认为，“便利店”新开店促销不想花很多精力和时间。
新增加门店贡献不了很大销量，劳民伤财!其实这种想法错误。
每当一家连锁系统新店开业。
连锁“便利店”管理层都会亲临现场，如果在新店开业做好充分准备，营造出人头攒动现场活动气氛。
都将赢得连锁超市管理层赞许，“积攒”良好的企业形象。
后期将赢得更多支持。
便利店促销活动方式四：加盟商进货促销在“便利店”有专门加盟店管理部和产品展示厅。
加强和该部门沟通，将自己最新产品和促销活动及时和加盟店管理部分享，做好展厅产品陈列。
将会为带来长期回报。
促销活动可以买A送B搭赠形式。
赠品选择最好超市能够售卖产品。
如：食用油，牙膏，卫生纸等。
能够直接为加盟商拿到货架上售卖变为现金的赠品。
促销类似经销商进货奖励和搭赠的形式。
便利店促销活动方式五：团购促销以针对“便利店”周边企事业单位促销政策。
每到节假日，开学期;学校和企事业单位都会数额不菲的`销量。
由于“便利店”在城市分布较广，获得团购机会更大。
制定团购政策。
应该制定专门团购方案和服务流程。
如：达到一定金额给予“关键人物”返点;一定金额免费送货上门;买A送B或c等多种形式方案以供选择。
前期基础工作一定要到位.如：团购政策传达门店;店内团购关键人物随时找联系到你的理货员;赠品的选择等。
以上是便利店促销活动的几种主要方式。
选择正确的便利店活动促销方式，帮助便利店老板搞好促销，帮助增长便利店销售额。
便利店策划方案2主题：浪漫情人节，玫瑰温馨送时间：8月28日活动内容凡于8月28日光临的情侣，牵手从入口走进卖场，男士都可以得到一朵娇艳的玫瑰花，送给心爱的女士。
限送某某某份。
气氛布置(1)入口处在入口处用粉红色汽球扎成一个“心”形门，有一男一女“两爱情天使”在“心”形门处派发玫瑰花给从此门中进入卖场的牵手情侣。
(2)商品展示区——爱情走廊开辟一个专区用于摆设情人节的礼品，如红酒、香水、丝巾、巧克力、化妆品等，制作一些“七夕节快乐”等字样形象喷画由门店布置在展示区的上空或周边。
活动细则(1)在入口处派发的男士须着白衬衣、黑皮鞋、打领带，胸带“爱情天使”标志，英俊潇洒;女士要求穿婚纱，化淡妆，美丽动人。
(2)走过心形门的情侣要求其牵手才发玫瑰花，派发玫瑰花之“爱情天使”可灵活要求其接吻等，以活跃现场气氛。
(3)玫瑰花要用精美礼篮盛装，由女士提着，男士取出派发。
(4)根据玫瑰花分配数量与实际客流量，选择相应时段派发，保证全天都有派发而又不致最后未派发完毕。
(5)“爱情天使”对所有走过“心”形门的情侣说一声：七夕节快乐!活动宣传1、门口条幅内容：浪漫七夕节，玫瑰温馨送2、户外立牌喷画(2块)(1)内容：活动介绍，活动DM页面(2)内容：爱情大看板主题：说吧，说你爱我吧。
说明：制作精美的爱情大看板喷画一幅，上面预设了很多浪漫的真情告白，观看的.人们可以用短信的形式发送给自己的心上人。
3、入口、通道喷画内容：七夕节形象喷画4、卖场广播宣传(附广播词)供参考各位幸福的恋人：你们好。
又到了一年最温馨、最浪漫的情人佳节，让我们高唱着“月亮代表我的心”将爱情进行到底。
你最喜欢和她牵手相依看蓝天、白云和斜阳;喜欢亲吻她散着花香的秀发;喜欢和她在一起的每一秒;更喜欢她多情的明眸，只要一个眼神你们就能读懂彼此永恒不变的约定：你们相约在蝶舞花开的时节，用情人草编织成的指环锁定你们今生的情缘!让每一朵玫瑰花诉说着你们爱的承诺!幸福的恋人们，赶快来参加我们的活动吧，只要你们牵手走过本商场的爱情之门，都可以获得爱情天使赠送的天使玫瑰一朵，它会给你带来一生的爱情，一世的爱人。
衷心祝愿天下有情人终成眷属。
费用预算1、DM制作费2、广告制品制作费3、玫瑰花采购费便利店策划方案3一、项目描述1、项目背景学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。
购物次数多、数额小的显著大众性消费和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。
经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
商店的设计及选址：以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-----便利店。
据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。
在课间对于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相关产品的消费在5元左右。
因此，为开设校园综合商店提供了较强的消费环境。
2、项目宗旨(1)符合目标消费者需求---便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快。
(2)为消费者提供方便---就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。
3、项目介绍经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型商品。
期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。
4、管理队伍寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人员的确立与培训;配货供应体系的明确。
组织结构：店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。
会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。
收银员1名：负责收银及送货工作。
理货员1名：负责商店布置、理货工作。
包括导购、送货、理货保管。
二、理货员的责任商品结构：主要为食品，重点做熟食、饮料、饼干、方便面等。
这些是大学生平时消耗量最大，最可能到便利店购买，且循环购买的商品。
熟食是校园便利店自产，利润较高且销量较大。
注意不同季节的食物搭配，并且及时调整淡季的食物供应量。
其次，日常消费品和药品。
这些商品学生一般到超市购买，校园便利店经营这些商品主要是为了满足大学生紧急需求。
再次，报纸、杂志、文具等，贴近校园文化氛围。
校园便利店完全可以取代报刊亭的职能。
正确进行商品类型的选择:。
便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上,这些商品不求多、全,而应求精,即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。
在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品,既然便利店的定位是为应急的需求,量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围,便利店销售商品的选择不是“韩信点兵,多多益善”。
因为销售大包装商品,便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格,这种“鸡蛋碰石头,扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。
量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售,还会浪费门店的有效陈列面,进而影响到门店的正常经营业绩及形象。
所以,便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。
提高门店的商品陈列利用率。
商品的选择和陈列是一门学问,如果做得好会给消费者带来便利,并有极佳的促销作用。
在产品策略方面,便利店的经营者应注意以下问题目前,有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象,对其产品销售产生了非常大的负面影响。
便利店一般是在城市的繁华地段,面积也通常在100平米以内,所以不能浪费门店的陈列空间。
在商品的陈列方面,有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象,有不少商品在3个排面以上,这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口,从而致使原本应当有1200种商品左右的门店,可能只有500多种的商品上架,其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。
避免货架存在大面积空位。
货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题,但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时,采购部商品采购的品种不足,理货人员补货不及时。
这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。
一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返,还可能使企业损失一批固定客户三、便利店的销售与工作建立网络配送系统,统一配送鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实,现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率,尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。
要充分发挥自设配送中心的优势,建立电脑网络配送系统,统一集货、统一配送,特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。
为了保证不断货,配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。
同时,中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告,配送中心把这些报告集中分析,最后形成一张张向不同供应商发出的定单,由电脑网络传给供应商,而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。
配送中心在收到所有货物后,对各个店铺所需要的货物分别打包,等待发送。
提高商品周转率,减少库存由于门店面积小,又因地理位置多处于繁华地段,高额的房租不允许门店有大量的库存。
货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内,这就要求配送中心将配送商品配准、配全,从而保证便利店的商品常进、常新,以减少库存,提高商品的周转率。
为了完成门店商品的快速周转,对于配送商品的时效,包装应当仔细检查,以减少不必要的库存。
通常将商品的库存定为3天左右,而对于像冰激凌、速冻食品类商品,供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店主要工作补货1. 补货时必须检查商品有无条码2. 检查价格卡是否正确，包括DM(促销)商品的价格检查3. 商品与价格卡要一一对应4. 补完货要把卡板送回，空纸皮送到指定的清理点5. 新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品名及收货日期6. 必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象7. 补货要做到先进先出8. 检查库存商品的包装是否正确9. 补货作业期间，不能影响通道顺畅理货1. 检查商品有无条形码2. 货物正面面向顾客，整齐靠外边线码放3. 货品与价格卡一一对应4. 不补货时，通道上不能堆放库存5. 不允许随意更改排面6. 破损/拆包货品及时处理促进销售，控制损耗1. 依照公司要求填写“三级数量帐记录”，每日定期准确计算库存量、销售量、进货量2. 及时回收零星商品3. 落实岗位责任，减少损耗价签/条码1. 按照规范要求打印价格卡和条形码2. 价格卡必须放在排面的最左端，缺损的价格卡须即时补上3. 剩余的条形码及价格卡要收集统一销毁4. 条形码应贴在适当的位置清洁1. 通道要无空卡板、无废纸皮及打碎的物品残留2. 货架上无灰尘、无油污3. 样品干净，货品无灰尘整库/库存/盘点1. 库房保持清洁，库存商品必须有库存单2. 所有库存要封箱3. 库存商品码放有规律、清楚、安全4. 盘点时保证盘点的结果正确四、市场与销售1、市场计划学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在501-800元之间。