注塑模具保养管理程序
模冶具管制程序
1.目的:为规范本公司模、治具的制作、领用、保养、维修等管理,延长模、治具使用寿命,提高作业效率, 保证产品质量,特制定本程序.2.范围:凡本公司所有模、治具均适用之.3.权责:参见作业流程图.4.定义 : 无5.作业内容:5.1作业说明:5.1.1模、治具申请:5.1.1.1若模、治具不能满足生产计划要求须新开模、治具时,由业务部提出模、治具申请表经单位主管审核后呈交副总以上主管核准后,交资材部/采购.5.1.1.2若订单需求要加开模、治具时,由工程部生技评估,并填写“物品申购单”经单位主管审核后,交副总以上主管核准后,交资材部/采购.5.1.1.3若样品须开新模、治具时由工程部生技组填写“物品申购单”,再交副总及以上主管签核后,交资材/采购.5.2.2模、治具订购:5.2.2.1.采购作业见<<采购管制程序>>.5.2.3模、治具验收:5.2.3.1由工程部依图面规格或样板要求验收、确认并填写“模、治具检验报告”.5.2.4入库存档:5.2.4.1验收合格后,由生技课给于编号(每台模、治具均有不同之编号,以便区分(编号原则见<<设施与环境管制程序>>),列入“生产设备一览表”,再置入模具房.5.2.4.2模、治具入库后,入库保养上保养油,并保留末件需建立“模、治具履历卡”,以便维持对其之管制、保养.5.2.5退货:5.2.5.1经验收不合格之模、治具,由工程部直接退回供货商.5.2.6借用:5.2.6.1厂务部依工程图填写“模、治具借用单”(适合注塑模具)向模具房借用相关之模、治具,并负责其使用期间的维护保养.5.2.7变更:5.2.7.1由生技人员来调试模具.并填写“模具变更管制表”.5.2.8保养用维修:5.2.8.1生技部根椐<<设备保养记录表>>相关内容对模具定期(一个月)保养,并详细记录.5.2.8.2当模、治具在使用过程中发生故障,厂务部应填写“报修申请单”,经单位主管签核后交工程部,工程部依实际情况决定内修或外修.并将维修内容及状况记录于“模、治具履历卡”上.5.2.9报废:5.2.9.1对无法维修使用之模、治具,由工程部确认后,填写“报废申请单”交副总及以上主管签核后,给予报废.5.2.10刀模寿命管控5.2.10.1裁线刀片使用寿命规定为90KK.5.2.10.2当裁线刀片超过规定使用寿命时应由生技(或供货商)对刀片切、剥口的锋刃,中心高度,平行度作鉴定,并依据实际裁线效果(切、剥口平齐不伤铜丝)判断该刀片可否继续如属继续使用则应在上线前,特别提醒产线人员注意所生产的产品需符合其产质量.一经发现因刀片使用过久而导致的质量问题时应立即更换新刀片.5.2.10.3铆端刀片使用寿命规定为300K.5.2.10.4当铆端刀片超过规定使用寿命时应有生技对刀片刀口光滑度,中心高度,平行度作鉴定,并依据实际铆端效果(端子无毛边、无变形、易脱离、够拉力)判断该刀片可否继续,如属继续使用则应在上线前特别提醒产线人员注意其产品质量,一经发现因刀片使用过久而导致的质量问题时应立即更换新刀片.5.2.11环境禁用物质确认:品管部对有的新设备,工具,夹具及耗材没使用的时候需要将本公司的成品外发测试,确保没有因为引入而受到环境禁用物质污染.(使用了Cd时,需要验证以往3年,休止期间要加算).对于现有的设备,工具,夹具及耗材一次性做验证测试.并做成所验证的范围的所有设备,工具,夹具及耗材清单.6.参考数据:6.1 设施与环境管制程序 QP-PD-0016.2 采购管制程序 QP-ZC-0017.质量记录:7.1 模、治具检验报告 QR-GC-0067.2模、治具履历卡 QR-GC-0057.3 设备报废申请单 QR-GL-0337.4 物品申购单 QR-GL-0327.5报修申请单 QR-PD-0267.6模具变更管制表 QR-GC-0207.7模、治具使用记录卡 QR-GC-0098.附记事项:提出需求1.使用单位提出需求2.采购根据总经理核准后的单据购买3.管理部进行财产编号.4.仓库依照送贷单点收数量,生技负责验收.5.生技将设备登记入册.6.制造部依工程图面领用相关模、治具.7.建立设备周期保养计划.8.使用单位正常使用.9.生技单位进行保养及维修动作.10.当厂内无法维修时﹐使用单位提请采购联络厂商维修﹐厂外亦无法维修的提请总经理报废。
注塑品质管理流程和方法
注塑品质管理流程和方法注塑品质管理流程和方法品质控制流程的目的就是通过流程对过程进行准确、明确控制,从而达到控制品质的目的。
下面是店铺整理的关于注塑品质的管理流程,欢迎参考!1、目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。
保证产品的制造过程满足入库要求。
2、范围适用于注塑车间产品生产过程中的质量控制。
3、职责3.1.巡检员负责按订单要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.3.2抽检负责对当班的注塑产品入库前全面检查3.3检验中如有疑问及争执,须由上级协调处理。
4.1 首检、记录和标识:4.1.1注塑生产过程中,操作工必须做好自检记录,检验产品的外观,巡检员做好开机前产品的首件签字封样,并填写《首件检验报告》,生产过程中要按巡检员要求进行产品抽检工作,每次检验项目要完整,并同时对打包产品、作业台产品和机台随机产品三个环节进行验证,发现问题,及时纠正和协调处理。
4.1.2抽检员有权要求操作工对自检不合格的产品进行返工,并对返工产品进行记录、标识和复查,直至达到产品质量要求,否则不允许入库,对不合格的.产品在交接班时要确保信息完全传达给下班次人员,以防不良品继续产生;4.1.3检验主管每天要将巡检报表收回并检查巡检记录的情况,对记录有不实或存在疑问则找相关质检员了解确认,如属工作粗心、失误、责任心不足则要求进行通报批评并,对多次未按检验工作指导执行人员将考虑换岗或其它处分;4.1.4各注塑工段完成品合格后,操作工应在产品外包上作好表示,才能转入下一道工序,注塑的成品、半成品、合格和不合格品等,应按规定的区域整齐放置,并按标识和可追溯性管理原则进行标识,检验员有权对过程进行控制和协调,对标识不规范有权要求员工整改或停机整顿。
4.2 过程再确认:4.2.1 换料和换模后产品的检验和确认巡检过程中机台有换料、换模时,质检要按首件检验标准,逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数,调查和了解所用物料的批次是否发生变化,便于记录和预防不良的发生;4.2.2 修模后产品的检验和确认当模具发生异常维修结束上机试样时,质检要按首件检验标准,逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数,并对照前期样品,确认无误后方可投入批量生产,若模具属重大维修事项则由工艺组依照以上项目检查合格后方可批量生产,必要的时候还需进行长时间的验证跟踪;4.2.3 新人作业后产品的检验和确认当机台发生换人,新人作业等,领班、巡检必须加强巡检次数,明确告之产品的注意事项并确保员工全部理解,过程中反复检查新手作业熟练程度,发生异常要及时纠正,必要时候换熟练员工作业,保证品质的稳定性;4.2.4 停机后产品的检验和确认生产过程中,由于特殊原因等造成机台异常作业而重新开机生产,此时,机台的工作处于不稳定状态,巡检员要按首件检验标准,逐项确认产品的外观、工程尺寸、性能强度和组件装配度等各项品质参数,并对照前期样品,确定产品合格后方可批量生产,并持续跟进直到机台运行、产品质量趋于稳定为止;4.2.5 过程调机后产品的检验和确认生产过程中,产品发生变异,车间领班或车间主管重新调机,当改变机台成型参数而原问题得到克服后,巡检员要重新确认其他检验项目的品质是否出现变异,各种性能是否达到要求,如通过提高温度来克服产品外观不良是否会影响塑胶的物性而使产品变脆等,避免发生新的不良问题造成批量品质事故发生;4.2.6 交班过程产品的检验和确认车间在交班过程中,由于人员发生变动、新换材料未确认已到换班时间、上班次巡检员忘了彻底交接或其他原因等给机台生产埋下质量隐患,对可能造成批量质量事故的风险,接班巡检员除严格执行检验外,必须确认上班次的巡检表、自检表,了解材料使用情况等,及时熟悉上班次的品质情况,采取措施,确保对影响过程能力的变化及时做出反应。
2024年注塑管理制度范本(5篇)
2024年注塑管理制度范本(5篇)目录第1篇注塑机管理规定第2篇注塑产品生产过程控制管理程序第3篇注塑机操作维护保养规程生产管理措施第4篇注塑部安全管理规定第5篇注塑车间管理规定(一)注塑机管理规定1.目的:对于注塑机的维护、保养过程中产生的废油、废弃物和废水等进行控制,防止在使用中潜在的泄漏与火灾,减少对环境的污染.2.适用范围:本程序适用于我公司注塑机.3.职责:技术部门和成型部门负责相关设施的运转及维护、保养管理.4.定义:无5.程序:5.1 每天成型部应检查模具安全装置、安全门控制、机械式安全装置、液压式安全装置、射出保护盖安全确认、紧急停止开关是否良好,有无漏胶、漏水、漏油现象,并加注润滑油5.2 每个月技术部对冷却器的过滤器清洗和吸入过滤器清洗,并检查可动部分润滑是否良好.5.3 每年技术部对作动油进行交换,检查马达轴承.5.4 在维修、维护和保养过程中产生的废弃物要投放到指定的垃圾箱内,更换下的废机油倒入规定待料废油收集桶内.5.5 维修、维护、保养过程中的含油废水由管道排入废油收集池中进行集中处理.5.6 应急措施:5.6.1注塑机如发生严重漏油或异常时应立即通知由技术部进行维修.5.6.2注塑机发生火灾时,应先把注塑机的各开关断开,并用现场的灭火器进行扑救.5.7培训:注塑机操作、维修、保养人员应进行本指示书的培训.修订记录修订内容修订日期版次修订者审批批准6.相关文件:无7.相关资料:无注塑产品生产过程控制管理程序注塑产品生产过程控制管理流程1.0目的为了确保对注塑产品质量有影响的各工序按规范作业,以保证这些检验处于受控状态。
保证产品的制造过程满足出厂标准, 确保产品质量满足客户需求。
2.0 范围适用于注塑产品生产过程中的质量各检验工序控制。
3.0职责3.1品质部工程师负责注塑原辅料、在制品和成品的检验和监督,及时向生产部门反馈质量情况3.2.巡检负责按客户要求或相应的工艺文件进行注塑过程的产品质量控制.3.3抽检负责对当班的注塑产品出货前全面检查3.4检验中如有疑问及争执,须由品质主管或工程师协调处理。
注塑模具库规章制度
注塑模具库规章制度一、模具入库管理1.1 新购入的模具必须经过验收,并填写模具入库登记表,包括模具的名称、型号、规格、来源、购置日期等信息。
1.2 所有模具必须按照编号顺序摆放在模具库 designated的位置上,并做好标识。
1.3 模具的保管人必须定期检查模具的存放状态,确保模具没有受到损坏。
1.4 对于长期不使用的模具,必须进行定期的防锈处理,并做好相应的记录。
二、模具维护管理2.1 模具的使用单位必须保证模具的正常使用条件,不得私自改动模具结构。
2.2 模具在使用过程中如发现异常,必须立即停止使用,并向模具库管理员报告。
2.3 模具的保养工作必须按照规定的周期进行,包括清洁、润滑、调试等工作,并做好相应的记录。
2.4 对于有磨损或者损坏的模具,必须及时进行修理或更换,并做好相应的记录。
三、模具使用管理3.1 模具的使用必须按照规定的程序进行,不得擅自使用不符合要求的模具。
3.2 模具的使用单位必须定期对模具进行检测,保证模具的使用状态良好。
3.3 模具的使用单位必须遵守模具使用规范,不得超越模具的额定使用范围。
3.4 对于超越额定使用范围的模具使用,必须经过相关部门的批准,并做好相应的记录。
四、模具出库管理4.1 模具出库必须按照规定的程序进行,需填写出库申请表,并经过相关部门的批准。
4.2 模具出库后必须按时归还,并经过验收确认,确保模具的完好无损。
4.3 模具出库后如果发生损坏或丢失,必须及时向模具库管理员报告,并进行相应的赔偿。
五、模具报废管理5.1 对于损坏严重、无法修复的模具,必须进行报废处理,并做好相应的记录。
5.2 模具的报废处理必须经过相关部门的批准,并按照规定的程序进行。
5.3 模具的报废处理必须按照环保的要求进行,不得随意丢弃或者污染环境。
六、模具安全管理6.1 模具使用单位必须对模具库进行定期的安全检查,保证模具库的安全性。
6.2 模具使用单位必须严格遵守安全操作规程,确保模具的正常使用。
注塑模具管理制度
注塑模具管理制度一、总则为规范注塑模具的管理,提高模具的使用效率和寿命,保障生产安全,制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于注塑模具的管理、维护和使用。
三、模具管理部门1. 公司设立模具管理部门,负责模具的采购、保管、维护和修理工作。
2. 模具管理部门主要人员包括模具经理、模具工程师、模具管理员等。
四、模具的采购1. 模具采购应逐级审批,经过技术、质量、采购等部门的评估和决策。
2. 采购的模具应具备合格证书,包括设计图纸、材料证书、质量保证书等。
3. 模具采购应根据生产的需要和数量确定,确保采购的模具能够满足生产需求。
五、模具的保管1. 模具应有专门的保管库房,保证模具的安全和干燥。
2. 模具的存放位置应清晰标识,定期清点和检查,严格按照标准化管理。
3. 模具在使用前应进行检查,确保模具无损坏和异物,确保生产的安全和产品的质量。
六、模具的维护1. 模具在使用过程中应定期进行保养和维护,确保模具的良好状态。
2. 模具维护工作应有专门的保养记录,包括维护日期、维护内容、维护人员等。
3. 模具维护应根据使用频次和情况进行,确保模具的寿命和性能。
七、模具的修理1. 模具在使用过程中如出现损坏或故障,应及时进行修理。
2. 模具的修理应由专业的模具修理师进行,确保修理质量和效果。
3. 修理后的模具应进行测试和检查,确认修理效果,确保模具的安全使用。
八、模具的使用1. 模具的使用应由专门人员操作,严格按照操作规程和要求进行。
2. 模具的使用过程中如出现异常应及时停机,并进行检查和处理,确保生产的安全和产品的质量。
九、模具的报废1. 模具在使用寿命结束或出现严重损坏时应及时报废。
2. 模具的报废应经过专门审批程序,由相关部门决定模具的报废处理方式和步骤。
十、模具管理的责任1. 模具管理部门负责制定、实施和监督模具管理制度。
2. 生产部门负责模具的使用和保养,确保模具的安全使用。
3. 所有相关人员要严格遵守模具管理制度,确保模具的正常使用和管理。
塑胶模具维修流程
一.模具维修流程图二。
模具维修工作程序(一)目的为规范模具维修管理流程,提升流程效率,加强模具维修的反应速度和信息反馈速度,最大限度的服务于生产需要,培养高效的维修管理团队.(二)模具维修管理流程1.模具故障报修途径:(1)。
生产部技术员或领班发现模具故障或产品品质异常,上报部门领导后,可以书面通知模具维修技术员,同时也可以先进行电话通知模具维修技术员,然后再填写“"交予模具维修技术员(2)。
生产技术员在日常模具点检巡查中发现模具故障隐患时要立即停止生产,然后及时通知模具维修人员现场确认并报告上级领导。
(3).模具维修技术员在模具定期的保养维护中发现模具故障隐患,首先针对故障情况进行检修,然后及时报告上级领导进行下一步工作.2。
模具故障确认:(1)。
模具故障情况通过报修途径报告模具维修部,首先要有模具维修技术员对故障情况进行确认,确定模具故障维修复杂系数,对模具故障简单分类后,制定维修计划.(2)。
模具维修人员对维修系数低的模具故障,能在现场直接进行维修的,尽可能在现场直接进行维修。
(3)。
根据模具故障情况制定出相应维修计划后,对于维修复杂的模具,报告上级领导,由模具主管审核批准后执行.(4)。
模具维修技术员根据维修计划,首先依据模具故障情况领取所需配件及维修工具,然后实施维修工作。
(5)。
对于模具故障需要外修或加工的,由模具技术员申请,主管审核后,上报经理批准(三)。
模具故障维修:(1)。
模具故障维修结束后,模具维修人员要填写模具故障原因及维修措施说明,把《模具维修申请单》内的维修方案填写完整,然后由注塑技术人员试模,,签字确认维修效果。
(2).模具维修技术员在维修过程中发现缺少配件的,需要联系购买时,模具维修技术员要在《模具维修申请单》上注明,及时报告上级领导采购配件。
(3).模具技术员在模具维修中发现故障情况依靠公司自己维修力量或设备不能够解决,需要联系模具供应商时,要把此情况及时报告上级领导,由上级领导与厂家联系维修事宜。
注塑成型管理规范
注塑成型管理规范一、引言注塑成型是一种常见的塑料加工技术,广泛应用于各个行业。
为了确保注塑成型过程的质量和效率,制定一套科学的管理规范是非常重要的。
本文旨在提供一套注塑成型管理规范,以指导企业进行注塑成型工艺的优化和管理。
二、注塑成型工艺参数的设定1. 温度控制- 熔融温度:根据塑料材料的熔融指标和产品要求,确定合适的熔融温度范围。
- 注射温度:根据塑料材料的注射指标和产品要求,确定合适的注射温度范围。
- 模具温度:根据产品要求,确定合适的模具温度范围,以保证产品的质量和表面光洁度。
2. 压力控制- 注射压力:根据产品的尺寸、结构和塑料材料的流动性,确定合适的注射压力范围。
- 保压压力:根据产品的尺寸、结构和塑料材料的收缩性,确定合适的保压压力范围,以保证产品的尺寸稳定性和密度。
3. 注塑速度控制- 注射速度:根据产品的尺寸、结构和塑料材料的流动性,确定合适的注射速度范围。
- 保压速度:根据产品的尺寸、结构和塑料材料的收缩性,确定合适的保压速度范围,以保证产品的尺寸稳定性和密度。
4. 冷却时间控制- 模具冷却时间:根据产品的尺寸、结构和塑料材料的收缩性,确定合适的模具冷却时间,以保证产品的尺寸稳定性和表面质量。
三、注塑成型设备的维护与保养1. 注塑机的维护与保养- 定期检查注塑机的润滑系统,确保润滑油的充足和质量。
- 定期清洁注塑机的进料口、喷嘴和模具,防止杂质进入注塑机。
- 定期检查注塑机的电气系统,确保电源稳定和线路连接良好。
2. 模具的维护与保养- 定期清洗模具的表面,防止残留物影响产品的表面质量。
- 定期检查模具的冷却系统,确保冷却水的流通畅通。
- 定期检查模具的开合机构和导向系统,确保正常运行和定位准确。
3. 辅助设备的维护与保养- 定期清洗和更换冷却塔的冷却水,确保冷却效果良好。
- 定期检查和清洁热流道系统,确保热流道的流通畅通。
四、注塑成型品质控制1. 原材料控制- 严格选择符合产品要求的塑料原料,并建立供应商管理体系,确保原材料的质量稳定性。
注塑模具管理制度流程20180521修改版
精心整理文件编号:JN/ZD-07-2018-04-04版本号:A3归口管理:生产中心编制部门:设备部生效日期:2018年月日注塑模具管理制度一、目的为规范注塑模具的开发、采购、使用、维修保养、调拨、报废全过程的管理,提高生产质量和效率,特制定本制度。
1.2.定3.4.5.6.7.8.9.1、新开发产品模具,由研发部申报开发,提供模具技术要求评审下发,供应部负责采购。
2、原有模具已报废或即将报废,而市场仍然需要该模具生产的产品时,由供应部负责申请开模并采购;3、现有模具的生产能力无法满足市场需求时,由供应部负责申请开模并采购。
(二)模具验收1、模厂试模验收:由供应部组织技术部、质量部前往制模厂家,依据合同技术要求,进行现场试模验收。
验收合格,技术部负责试模报告、成型工艺参数的存档,质量部负责产品样件封样。
2、回厂试产验收:由供应部组织生产部、质量部、技术部、设备部等相关部门,到车间现场进行试产验收。
3、模具试产验收合格后,由供应部负责办理入库手续,使用部门领用并保管,设备部负责建账管理。
4、验收不合格,由供应部负责跟踪处理。
(三)模具使用1、模具使用规范1.1使用中的模具由生产部负责进行清理、润滑、维护,每班不少于两次。
1.2待机不超过24小时的模具,使用人员需关闭模具水路,并对型腔喷涂脱模剂,超出24小234123、技术改模由技术部组织供应部、质量部,制定改模技术方案,改模后的验收,按新制模具试模流程进行验收,负责试模报告、成型工艺参数的存档,质量部负责产品样件封样。
(五)、模具调拨1、外协模具的调出、调入由供应部填写《调拨单》,按调拨流程执行,调拨完成后,需及时将《调拨单》提报设备部存档。
1.1模具调回公司时,须送至机加工部门进行拆模,对模具型腔、模芯及水路等进行确认签字。
若存在异常拒绝接收,无异常由供应部负责存放管理或调配使用。
若后续上模使用发现模具存在其他问题,仍由供应部负责处理。
2、公司内、外部模具使用,由供应部根据生产计划,全权调配。
工装模具使用维修和维护保养程序(含表格)
工装模具使用/维修和维护保养程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的为了强化工装模具的管理,使工装模具的使用、维修和维护保养工作有针对性、有目的的开展,从而保证工装模具处于良好状态。
2.0适用范围本规定只适用于本公司工装模具的使用、维修和维护保养等工作。
3.0职责3.1生产部负责工装模具的维修、维护保养工作的归口管理部门。
3.2使用部门负责工装模具的使用、维护、保养相关工作。
3.3技术部负责工装模具使用、维修、维护保养中产品件的技术确认。
3.4质保部负责工装模具使用、维修、维护保养中产品件的测量和出具质量检测报告。
4.0工作内容:对操作者进行设备和工装模具安全操作和维护保养培训合格后,操作者才可上岗操作。
模具的维护保养工作,应贯穿在模具的使用、维修、维护保养、保管工作各个环节中,模具的保养包括“日常保养、定期保养和伴随模具的维修维护而进行的保养”。
对我公司无维护保养能力的工装模具,经总经理批准后可定期进行委外维护保养。
工装模具在使用、维修、维护保养过程中操作人员必须使用相关防护措施,保证安全。
在使用、维修和维护保养过程中对首末件、生产件必须严格按照工艺进行检测,经调整仍不满足工艺要求的,立即切换备用工装/模具(或模块),备用工装/模具(或模块)切换完成后对产品件进行严格检测,经检测合格后方备用工装/模具(或模块)可投入使用。
4.1工装/模具维修:4.1.1本公司维修分为两大类:内部维修和外部(委外)维修。
外部(委外)维修分为:小修、中修、大修。
小修:由模具管理人员进行确认后,可进行委外维修。
中修:由生产部和技术部相关人员确认后,可进行委外维修。
大修:由公司总经理确认批准后,可进行委外维修。
4.1.2生产过程中若发生工装/模具损坏事故,应立即停机。
报告车间班组长或车间主任并保持现场,由模具主管召集技术部和生产部门相关人员召开现场分析会,如确认厂内维修填写《工装/模具维修申请单》,将首末件和工装模具及辅助件交给模具维修车间进行厂内维修。
模具管理程序(含表格)
模具管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的规定模具设计、制造、验收、移交、使用维护、标识、变更、报废等管理过程,确保模具符合产品要求。
2.0范围本企业所用模具的设计、制造、验收、移交、使用维护、标识、变更、报废全过程,包括顾客提供的模具。
3.0术语3.1.模具:专指用于注塑塑料制品的注塑模具和发泡模具。
3.2.日常维护保养:模具维修班长负责对模具实施运行前、运行中和运行后的维护保养。
3.3.定期保养:对达到预定使用期限或试用频次的模具所进行的维护保养。
4.0管理职责4.1.产品开发部:4.1.1.负责为模具供应商提供产品的2D图纸、3D数据和相关资料、标准;4.1.2.组织模具开发各阶段的评审及验收;4.1.3.负责批产前模具档案的建立和维护。
4.2.制造部工装动力科:是批产模具的归口管理门;4.2.1.负责参与前期开发产品模具的设计方案评审及模具试制、验收;4.2.2.负责批产模具档案的统计管理;4.2.3.对模具定期盘点;4.2.4.组织制定模具备件清单;4.2.5.组织统计模具的使用及异常情况;4.2.6.对制造系统模具的使用、维护保养情况进行监查;4.2.7.组织模具的闲置、调剂、报废处理。
4.3.质保部:4.3.1.负责配合模具方案的评审及模具验收;4.3.2.负责样品的外观、尺寸检测及功能试验、样件的试装。
4.4.制造部工装动力科:4.4.1.批产模具建立模具台账;4.4.2.制定模具备件清单及计划;4.4.3.建立模具管理履历表;4.4.4.制定维护保养计划并实施维护与维修。
4.5.采购部:配合模具的试制和验收中提供产品原材料。
4.6.财务部:根据模具开发进度提供资金支持;对报废模具进行帐务处理。
4.7.市场营销部:对属于顾客财产的模具处理前,负责与顾客沟通工作。
5.0工作程序更多免费资料下载请进:好好学习社区更多免费资料下载请进:好好学习社区更多免费资料下载请进:好好学习社区。
注塑周期管理制度
注塑周期管理制度一、制度目的注塑周期管理制度的制定,旨在规范注塑设备的操作与管理流程,保障注塑生产的质量和效率,减少因操作不当、设备故障等原因导致的生产浪费和损失。
二、适用范围本制度适用于公司注塑生产车间的所有操作人员及相关管理人员。
三、制度内容1. 注塑周期计划1.1 设立注塑周期计划,根据订单情况和生产需求,合理安排注塑周期并制定注塑计划。
1.2 制定注塑周期计划表,明确注塑机的开机时间、生产周期、换模时间等关键参数。
1.3 确定注塑周期计划的执行责任人,确保计划的执行落实。
2. 注塑车间管理2.1 注塑车间每日需对注塑设备进行巡检,检查设备运行状态及有无异响、温度异常等情况。
2.2 确保注塑设备的日常保养和维护工作,定期对设备进行润滑维护、紧固件的检查和更换等工作。
2.3 对注塑模具、料筒和螺杆进行定期保养与检测,确保注塑设备的顺畅生产。
3. 注塑操作程序3.1 确保操作人员掌握注塑设备的基本操作技能,不得擅自操作未经培训的设备。
3.2 严格按照工艺标准操作注塑设备,确保产品的质量符合要求。
3.3 确保注塑设备的安全操作,维护设备稳定运行,做好生产过程中的风险控制。
4. 故障处理与维修4.1 对于注塑设备出现故障,及时上报并进行维修处理,不得私自拆卸或修改设备。
4.2 制定设备故障处理的流程及责任人,确保设备故障的及时解决。
4.3 对于设备维修工作,必须由经过培训合格的维修人员进行,不得有非授权人员进行维修。
5. 注塑周期改进5.1 对于注塑设备运行中出现的问题进行及时分析和改进,提高生产的效率和质量。
5.2 将注塑设备运行中的数据进行分析与研究,发现问题并制定改进措施。
5.3 执行注塑设备改进措施,并对改进效果进行评估。
6. 安全生产6.1 注塑设备的操作人员必须严格遵守相关安全操作规章制度,确保生产过程的安全。
6.2 对注塑设备进行定期的安全检查及维护,确保设备的操作安全。
6.3 对注塑设备的操作人员进行安全生产方面的培训,提高员工的安全意识。
模具管理与维护控制程序
文件编号:版序:文件名:模具管理与维护控制程序编制部门: 分发:发布日期: 年月日文件管制:编制: 日期: 年月日审查: 日期: 年月日核准: 日期: 年月日____________________________________________________________________________________________________好生活,从今晨开始文件更改记录本程序根据实际需要作如下更改,已经相关部门会签并呈报核准[文件新建/更改申请单]由文管中心保存。
1.目的为有效管理本公司生产所需的模具制作、移交使用及保养维护,使生产能顺利运行,并延长使用寿命,保持模具均处于适宜状态。
2.范围公司所有的模、夹具(以下简称模具)。
3.定义3.1. 模具:使产品能顺利产出的器具,如:注塑模、吸塑模、热合模等;3.2. 夹具:可以帮助生产顺畅提升质量效益的器具。
4.职责4.1研发部产品结构及造型设计及确认;模具结构设计;模具外包、设计、制作的跟踪;主导模具试模,并组织进行验收;模具编号确认;负责模具委外修理;负责模具变更管理。
4.1技术设备部参与模具验收;模具档案等相关资料建立;模具日常保养与维护;模具内部维修;模具使用状况稽查;模具报废管制。
4.2生产部协助研发部对模具进行试模;参与模具的验收;模具的领用、归还及日常使用维护。
4.3品管部参与模具的验收;对模具的状况进行定期盘查及改善结果追踪。
5.流程图及运作程序5.1模具管理与维护控制流程图流程负责人管制重点5.2运作程序研发部长总经理负责模具外包设计、加工及外修协调研发模具管理员模具管理员负责组织试模验收过程模具定期保养与维护内部为由维修工进行;外部维修由研发模具管理员协助根据模具使用档案记录以及模具现况提出报废研发工程师维修工抛光工负责模具外包设计、加工及外修进度跟踪研发模具管理员研发模具管理员品管部、生产部、技术设备部研发模具管理员技术模具管理员对模具进行编码模具台帐、履历卡等资料建立设计图纸、开发资料、合同、验收单、移交单转移生产部模具维修工生产部凭[计划单]与维修工办理领用手续生产部模具维修工研发模具管理员模具管理员记录模具的使用状况生产部模具维修工确保模具完好性进行验收,否则进行维修、保养模具维修工研发模具管理员使用部门、模具管理员5.2.1模具的结构设计、外包以及跟踪5.2.1.1当公司生产或开发的产品需要新模具时,由研发部负责联络合格的模具生产厂家,并拟定模具外发加工的合同/协议,总经理批准。
注塑模具修模分工管理程序
注塑模具修模分工管理程序注塑模具修模分工管理程序1、目的:为了更好的明确修查职责,使修模工作能及时有序的进行,特制定本程序。
2、范围:适用于注塑工程部修模组和注塑工模组。
3、职责:3.1、注塑工程部负责所有验收后老模具的改模工作、老模具的大修工作和所有工装夹具的制作和新到模具的改/修模的安排及进度。
3.2、注塑工模组负责所有验收后老模具的日常保养,晚上生产新、旧模具根本问题的处理和老模具的小修工作。
3.3、注塑生产部负责模具的管理、归类、翻新和不生产时模具的防锈工作,同时按模具的大修和小修的分工,分别将卸模维修单送交到注塑工程部和注塑工模组,并提供修模样件。
3.4、模具外协厂负责所有未验收新模具的改动和维修。
4、程序细那么:4.1、根据模具的损坏程度和修模工作量,将模具分为大修、小修和日常维护,其中模具的大修工作由注塑工程部负责,模具的小修及日常维护由注塑工模组负责,模具的具体分类如下:4.2、大修:4.2.1、前框:所有前框模具更改结构设计尺寸。
4.2.2、所有前框模具CRT内框披锋。
4.2.3、所有前框喇叭网断针在4根或4根以上为大修,所有喇叭处的披锋、拉高或拉裂。
4.2.4、所有前框分型面的披锋、托板滑块处披锋、外表缩水、拉白〔拉裂〕和做铭牌。
4.2.5、属于在改模时新增加的筋位粘模。
4.2.6、所有前框压模损坏产品设计结构尺寸和外形的〔有争议时可以找领导批示〕。
4.2.7、所有后盖模具更改结构设计尺寸和外形的。
4.2.8、所有后盖分型面两条边有披锋的。
4.2.9、所有后盖外表皮纹损坏的。
4.2.10、所有后盖散热网竖着五排孔或五排以下的孔有披锋的。
4.2.11、所有后盖压模损坏产品结构设计和外形设计的。
4.2.12、所有托板更改结构设计尺寸和外形。
4.2.13、滑块模压坏,斜导柱压断。
2、范围:适用于注塑工程部修模组和注塑工模组。
3、职责:3.1、注塑工程部负责所有验收后老模具的改模工作、老模具的大修工作和所有工装夹具的制作和新到模具的改/修模的安排及进度。
模具管理办法
模具管理办法模具管理办法一、总则模具管理的目的是保证模具的正常运行和延长其使用寿命。
本办法适用于所有使用和管理模具的单位。
二、模具管理责任1. 组织部门(1)设立模具管理部门,负责制定模具管理制度、规范和流程。
(2)配备专业人员,负责模具的采购、试模、维修、报废等工作。
(3)制定模具预防性维护计划,定期检查模具的状况。
2. 生产部门(1)严格按照模具管理部门的要求使用模具,不得随意更换模具。
(2)保证模具使用过程中的安全,加强操作人员培训和安全意识教育。
(3)及时向模具管理部门汇报模具使用情况,包括模具损坏、维修情况等。
三、模具的采购和验收1. 采购程序(1)确定采购需求,编制采购计划。
(2)根据采购计划,寻找供应商,并进行比较评估。
(3)与供应商签订合同,明确双方责任和权益。
(4)进行货物验收,包括外观检查、功能测试等。
2. 验收标准(1)外观:无明显损伤、划痕、腐蚀等。
(2)尺寸精度:符合设计要求。
(3)使用寿命:符合要求,并提供相应的保修期。
四、模具的试模与调试1. 试模前准备(1)根据产品图纸和工艺要求,制定试模计划。
(2)准备试模材料,包括模具和模具配件。
(3)准备试模设备,包括注塑机、冷却水、加热器等。
2. 试模过程(1)安装模具到注塑机上,进行调整。
(2)进行试模前检查,包括模具部件是否完好、润滑是否到位等。
(3)进行试模操作,观察产品的成型情况。
(4)根据试模结果,调整模具的结构和参数。
五、模具维护和保养1. 清洁和润滑(1)定期清洁模具表面和内部,保持干净。
(2)使用适当润滑剂,保持模具的灵活性。
2. 磨损和修复(1)定期检查模具的磨损程度,及时修复磨损部位。
(2)采用合适的修复方法,如打磨、喷涂等。
3. 耐用性测试(1)按照规定的周期进行耐用性测试。
(2)记录测试结果,评估模具的使用寿命。
六、模具的报废与清查1. 报废标准(1)严重损坏无法修复的模具。
(2)已达到使用寿命,无法继续使用的模具。
注塑机操作及维护保养规程生产管理(15篇范文)
注塑机操作及维护保养规程生产管理(15篇范文)【第1篇】注塑机操作及维护保养规程生产管理一、目的明确机器操作规范及其维护保养,以延长其使用寿命,提高生产效率,特订立本规程。
二、适用范围适用于本厂注塑电动机。
三、操作说明:1 ,开机前的准备,检查总电源开关是否已开启;2 ,检查冷却水是否堵塞或滴漏;开启机筒预热电源开关,并依料子设定温度检查模具紧固螺栓和各行程开关,机械安全杆有无调到位,安全门是否快捷、牢靠;加料前检查原料子中有无异物及杂质;3,开机:按电机启动按钮,启动马达,待其空转2—5分钟无异常声响才略进行以下工作程序,合上安全门,用手动程序按动合模开关;4,手动射胶,将机筒前段料排出,再熔胶、射胶,反复2—3次,手动台前移,将射咀紧贴模具浇口,并将前后移之行程开关限位块压位开关并锁定;依产品要求对各品种之工艺参数进行设定,按动半自动键,即进入半自动生产状态;依据工艺参数之设定,冷却时间到模具开启并将制品顶出,打开安全门,取出制品,再合上安全门,进入下一次循环;5,工作时(安全规范)操作必须使用安全门,如安全门行程开关或机械安全杆失灵,应立刻停机,严禁不使用安全门操作;非当班操,未经任何人许可不得按动任何开关;合模过程中发觉异常应立刻停机并向主管汇报;6机器修理较长时间或清理模具时,必须切断电源清理,维护和修理人员修机时操不准脱岗,躲避在模具打开时,用射台撞击定模,以免定模脱落;射咀堵塞时,严禁用调高射胶压力的方法企图将堵塞物射出,应适时拆出清理;需将手伸至模具范围内工作时,务必先将油泵马达停止后方可进行;7,不得任意拆除、更改、捆死各安全保护设施;当机器正常运行时不得任意接触活动部位;严禁在打开安全门及其它护盖的情况下操作机械;除拉开安全门取产品或喷脱模剂外,严禁从任何方向将手伸入机内;8,严禁在机械罩前动板上放任何杂物;除装置模具外,严禁两人同时操作一台机器;【第2篇】注塑车间注塑机安全操作规程1、注塑机是一种高速、高压的机器,在没有谙习注塑机性能及操作前,不准擅自开动注塑机。
注塑模具保养维修作业流程
E).模保人员依据《模具一级保养作业指导书》要求的一级保养项目,针对生产中模具实施点检并记录于《注塑模具一级保养记录表》,模具主管每天稽查并确认;
6.3 模具下模保养
6.3.1 保养时机:注塑生产部门通知停机下模时。
6.3.2 保养项目及保养内容及保养方法:
采用气枪对模具水路吹洁,模具试水机对模具试水,有泄漏及时报修.
日期标记
检视模具零件日期章与当前月份是否一致,日期章无脱落
调整模具日期章需与实际生产日期一致
6.1.3 保养具体作业方法:《模具上模保养作业指导书》
6.1.4 保养流程:
A).注塑模具模保根据“注塑模具日保养计划表”,从仓库领出应准备的模具并确认产品料号与模具型号是否一致,如需换型则换相应的型号,确认一致后拆开,执行模具上模及保养作业,确认模具处于完好的待生产状态后,模保人员依据《模具上模保养作业指导书》要求的保养项目,针对生产中模具实施点检并记录于《注塑模具上模保养记录表》,模具主管稽查并确认后,交给注塑生产技术员,如发现异常及时通知模修将模具修复。
3.检查顶针孔与镶件孔
3.对照图纸用千分尺检查模仁镶件是否变形、破损、拉伤。
4.目测成型面以及顶针孔是否有划痕、拉伤、开裂。
母模仁
1.清洁模仁与镶件排气槽
1.模具牵涉外观面只需用棉布和清洗剂保养表面
2.检查模仁与镶件
2.用纤维油石以及酒精清理模仁和模仁镶件的排气槽、积碳。
3.检查成型面
3.对照图纸用千分尺检查模仁镶件是否变形、破损、拉伤。
B).查看压板螺丝有无松动,开锁模是否顺畅,有无异常声,然后取两模产品对照
样品、通止规、检具等确认有无品质异常,如发现异常立即判明原因并改善,如是因模具异常则立即报模修修理;
注塑模具维修保养作业指导书
注塑模具维修保养作业指导书1.目的:使用公司用于生产的注塑模具能正常投入生产,保证注塑产品的质量,并持续改进模具质量。
2.范围:适用于本公司注塑模具维修、保养。
3.职责:模具维修工/模具仓库保管员(可以由一人负责)、注塑带班班长有责任使本作业指导书付诸实施。
4.定义:4.1维修保养:模具不能正常生产,需要进行维修或更换零件所进行的保养4.2清洗保养:模具合模次数达到一定数量,需要对模具内的油污、塑料渣屑等进行清洗,并涂润滑油的保养。
4.3定期保养:对生产一定数量、合模一定次数或连续存放达一年以上的模具采取维修、更换零件、清洗、涂润滑油等方法进行的保养。
5、工作程序:5.1维护保养、定时检查:5.1.1 由模具维修工负责,生产前模具的保养:5.1.1.1须对模具的表面的油污,铁锈清理干净检查模具的冷却水孔是否有异物,是否有水路不通.5.1.1.2需检查模具胶口套中的圆弧是否损伤,是否有残留的异物.运动部件是否有异常,动作是否异常5.1.1.3定期检查模具的水路是否畅通,并对所有的紧固螺丝进行紧固.5.1.1.4检查模具的限位开关是否异常,斜销.斜顶是否异常.进行定时保养和检查。
5.1.2 由注塑带班班长负责,每日的例行检查和维护,须填《注塑模具日常保养记录表》:5.1.2.1 运行中的模具是否处于正常状态a.是否有低压锁模保护;b.活动部位如导柱、顶杆、行位是否磨损,润滑是否良好?要求至少12小时要加一次油,特殊结构要增加加油次数。
c.模具的固定模板的螺丝和锁模夹是否松动;5.1.2.2生产正常状况:检查产品的缺陷是否与模具有关;5.1.2.3下机时要对模具进行全面检查并进行防锈处理: 抹干型腔、型芯、顶出机构和行位等部位水份并喷洒模具防锈剂或涂抹黄油。
5.1.2.4下机后的模具要放在(模具仓库)指定地点并作好记录:《注塑模具履历表》(1)模具状况:完好还是待修。
(2)下模时的防锈处理方式。
5.1.3 由注塑带班班长负责,停机模具的保养5.1.3.1停机之前须先关闭冷却水路,吹净模具内的水路的余水,检查模具的表面是否有残留的胶丝,异物等将其清理干净后均匀喷上防锈剂,准确填写相关记录.5.1.4由模具维修工负责,每季的例行检查:主要是对放置两个月以上没有使用的模具进行清理维护。
注塑模具管理程序(含表格)
注塑模具管理程序(依据GB/T19001-2016 idt ISO9001:2015标准编制)1.0目的为使新品或成熟产品模具,于调动使用前后能保有其正确性及准确度,以确保产品质量。
2.0适用范围模具是过程能力的重要保证,是影响产品质量的重要因素。
本办法适用于本公司自主设计、本公司委托供方开发及本公司拥有产权的注塑模的管理。
3.0定义NA。
4.0相关文件NA5.0职责5.16.0作业程序6.1模具的申请及模具供方选择6.1.1产品工程师根据确定的产品明细表及产品技术方案,填写《模具申请单》申请模具的制作,并经项目经理/技术经理审批,总经理批准后提交采购工程师。
6.1.2采购工程师根据模具需求,在《合格供方清单》中选择2-3家模具供方,其选择原则依《采购控制程序》,并安排模具供方与项目组的初期技术交流。
如遇特殊情况需开发新供方、采购与技术共同商议确认后方能执行。
6.1.3产品工程师/模具工程师/设计工程师根据产品的技术要求与模具供方进行初期的技术交流。
包括但不限于:模架、A板、B板及镶块的尺寸、型腔、型芯、滑块材质及热处理要求、出模数、浇口类型、表面处理、冷却水型式、滑块滑道要求、顶出型式等。
产品工程师负责汇总输出《模具初步技术方案》。
6.1.4产品工程师根据汇总的《模具初步技术方案》,组织项目经理/模具工程师/采购工程师/品质工程师/工艺工程师/注塑工程师/设计工程师等对技术要求进行评审。
根据评审内容,修改《模具初步技术方案》。
并生效受控。
技术部发放至采购部等部门。
6.1.5采购工程师根据受控的《模具初步技术方案》发放至各备选模具供方。
进行报价阶段。
6.1.6采购工程师汇总模具报价,确定最终模具供方,报采购经理审批,总经理批准。
6.1.7采购工程师根据最终模具供方的确定,列入初始《供方清单》。
6.1.8模具开发技术协议和模具加工合同的签定6.1.8.1项目经理/产品工程师/模具工程师根据初始《供方清单》,与模具供方签定《模具开发技术协议》。
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过盈涨模,以确保模具安全及精度。
6)若在使用过程中发现异常,操作人员应及时反馈,模内落入异物应及时清除。
7)生产过程中在注塑机上维修模具时,必须挂维修牌标识,且将塑机马达关闭切断电源,
严禁将维修工具、脱模剂瓶、抛光油石等物品放在模具内,清洗塑件或带水应远离模具,以防
锈蚀模具。
8)严格按照各模具一保表设定的周期对导柱、导套、小导柱、小导套、复位杆、顶杆等活
成型零件部分——分型面、插穿部分,易损件更换与备件工作,结构合理性判断,顶针孔是
否磨损,所有毛刺修复处理。
滑动(抽芯)——磨损修复、耐磨块、压板、滑动固定件磨损、行程开关稳定性、固定油缸
平稳性。
导向部分——导柱、导套、斜导柱、复位杆、二次分模限位杆、复位导柱导套、动定模固定
锥面等等磨损状况检查。
顶出部分——顶针斜顶及斜顶固定装置是否磨损顶针板,固定板是否变形。
到大逐渐加大,最后达到要求。严禁顶出距超出设计顶出距,因为这样对模具的损坏是十分
严重的。
b:模具顶出时应观察各个顶出部分是否同时顶出,如果不同时顶出要停机检查排除,顶出
机构和回位机构滑动平稳、灵活、无卡滞且无异响、间隙适当。合模后顶出机构和回位机构
必须返回原始位置。
c:导柱、导套导向顺利,定位可靠。
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注塑模具二级保养 细则.xls
附录 A.2 长安注塑模具保养管理流程判断规则
长安注塑模具保养管理流程判断规则表
滑动部分——顶出、滑动,分模板是否运动自如。
检修部分——尺寸是否正确,异常是否排出。
输出前检查——是否填写检查表。
(5)注塑模具维护与保养(三保)操作规范如下:
1) 建立模具维护与保养档案:
详细记载模具保养内容——模具保养的状况,及保养后生产状况的确认,保养中工作内容、
责任人、时间等。
2) 模具维护与保养项目:
4)注塑前必须将模具擦洗干净,并做以下工作:
①将顶出机构顶出,将导柱、导套、顶出杆、回位杆等活动部位涂加润滑油。
②合模前检查分型面、排气槽、型腔清洁、干净,没有异物,成型部位清洁时要轻轻擦拭,
不能划伤成型面。
③空车试模,检查以下部分工作状况:
a:模具调试时,应将模具开闭 2-3 次,确认无误后方可正式调试,调整顶出距时,应从小
故发生。
6)模具的分型面及模板面研合面应用煤油或工业丙酮将分型面及模板面上的料沫,冷料丝、
铁渣、灰渍、污垢等杂质擦拭干净。
7)模具的限位螺钉、限位杆、限位导柱上的限位盘、锁模器以及顺序开模机构的销钉、螺栓,
顶块上的顶杆应保持齐全紧固。冷却水道及水咀的检修排除阻塞物及水垢等杂物,必要时用盐
酸蚀通水道后用空气压缩机吹净杂质并作水压试验达到无漏且水道畅通无阻。
少量洁净的润滑脂均匀涂一层油膜。
3)顶块、顶杆、复位杆类润滑应用洁净的毛刷蘸少量洁净的润滑脂均匀涂一层油膜。
4)成型部位顶杆顶块的润滑要用少量的顶针润滑油润滑。
5)抽芯滑块部位的润滑要将抽芯滑块抽出,将抽芯滑块滑动部位以及对应的滑动槽用洁净的
长安汽车注塑模具保养管理程序
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棉纱擦干净后分别将块及槽涂一层均匀薄油膜后,将抽芯滑块安装到限位。以防斜导柱折断事
8)对于顶出机构(如杆、块、孔、槽等),模板面、分型面、研合面和抽芯机构,导向定位机
构,浇注系统、热流道系统、排气系统以及镶块和成型部位的起刺点、锈点碰伤、划伤处以及
被铆或挤压部位,用锉或油石、砂纸等工具检修平整,顺光去除。
(2)生产
1)需用加热器加热的模具,加热时应将模具闭合,以利于模具均匀受热。
d:闭模后,各承压面(或分型面)之间不得有间隙。
e:如果是采用弹簧回位的模具,则在机床顶出杆回位的同时,模具的顶出机构应同时返回
原始位置。
长安汽车注塑模具保养管理程序
f:检查液压抽芯油缸出入口连接是否正确,动作是否正常。
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g: 检查冷却水连接是否正确。
5)试注塑模时,应按循序渐进原则,逐渐加大注射压力与料量至所需要求,严禁首次注射
动部位涂加润滑油。
9)根据模具的工作时间检查弹簧的工作状态,对已经疲劳、断裂的定期更换,使其回位迅
速、准确,确保顶杆和型芯等不受损坏。复位弹簧更换时要选用标准件,两端不能打磨、割
断。
10)定期检查冷却水嘴密封性,如达不到要求应及时更换。每工作一个月就要对水孔进行一
次清除水垢和除锈。
11)定期检查液压部分密封性,如达不到要求应及时更换密封圈。
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5 工作要求及程序
5.1 工作程序 5.1.1 模具一级保养具体要求 (1) 一级保养要求:模具是生产设备,必须定期进行保养、维护,以保障模具处于健康、 良性的生产状态。制定了模具自主保养表(即一保表),模板见附录B1。 (2)关于注塑模具一保文件的执行、填写做以下说明解释: 1) 所有的模具一保建议由主机手完成(各单位可以依据情况指定专人进行点检维护),对 模具的保养操作规范由各单位自行组织模具维修人员对其进行培训后实施; 2) 各模具使用单位必须指定本公司内模具保养负责人及各班组模具保养监督人,模具保养 负责人对本公司模具保养情况负责,班组模具保养监督人对本班组模具保养的情况负责,班 组模具保养监督人需确保在交接班前对本班所有的模具保养情况至少抽查监督一次并进行记 录; 3) 模具一保记录表每月一张,每月月底前由模具保养责任人打印新的保养记录表,上月完 成的保养记录表需由模具使用单位归类存档。 4) 模具在保养过程中如检查出异常,保养人应及时通知模修人员确认处理,并做好模具维 修记录(产品供应商自行配备模具维修记录本)。每个月将模具维修记录电子版本发长安STA 处。 5) 对于模具一保记录表,请使用单位打印后自行填写模具名称及模具编号,确保每副模具 均对应一份一保记录卡,且确保保养记录全面真实。 5.1.2、二、三级保养 (1)各种模具的二三保周期规定原则如下: 1) 精密、复杂模具:每生产 3 万模次或者 6 个月的模具需进行基础的清洁、整理保养(二
形式式)发至长安 STA 处备案。
(4)注塑模具维护与保养(二保)检修操作规范如下:
1)检修:(检查项)
冷却——水路是否流畅,是否检漏。
润滑——对滑动件(滑块、顶针)润滑。
易损件——检修或更换,结构是否合理判断。
导向部分——有无明显磨损拉伤现象,进行修补或更换.
标识——是否清晰。
检漏错——是否有漏(水)装或装错现象。
1 范围
长安汽车注塑模具保养管理程序
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本程序文件适用于长安汽车所有注塑模具。
2 目的
为了提升量产注塑模具使用寿命,提高产品质量,提高模具生产效率,降低模具故障率。 特制定本程序文件。
3 术语和定义
3.1 一级保养:模具在机床上生产过程中,进行定期清洁、润滑、紧固等维护、保养工作。 (贯穿整个生产过程中) 3.2 二级保养:模具生产一定模次之后,拆卸模具。对模具成型系统、顶出复位、导滑机构、 抽芯滑块进行清洁处理,并维修关键部位毛刺。 3.3 三级保养:全面恢复模具精度,更换老化、损坏零部件。修复产品所有毛刺,并满足额 定人员开机生产,完善模具结构问题。
模具保养质量进行验收,对验收不合格者将按长安公司相关规定纳入供应商年度业务考评。
5.2 流程图
5.2.1 注塑模具保养流程图
长安汽车注塑模具保养管理程序
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: :
时间
研究总院内外饰中心
长安STA
一级产品供应商 二级产品供应商
开始
即时
1.根据实际生产模次 制定模具保养计划
2个工作日
2.收集供应商保 养计划并备案
即时 N
3个工作日
3.保养模具
4.检查二级供应商模 具保养情况并记录
3个工作日 2个工作日
5.检查一、二级供 应商模具保养情况
Y 6.编制供应商检查 报告并提交审核
结束
长安注塑模具保养管理流程 6 附录 附录 A 参考标准 附录 A.1《注塑模具二级保养细则》
长安汽车注塑模具保养管理程序
(1)润滑保养
1)模具润滑前应将所润滑的部位用洁净的棉纱擦干净,清除铁沫等杂质,然后涂顶杆润滑剂
润滑,以免润滑部位有杂质充当研磨砂影响模具使用精度,润滑时应均匀涂一层薄油膜,特别
是靠近成型部位的润滑点要用棉纱将润滑脂渗透后涂一层很薄的钠基润滑脂以免挤出污染塑
件。
2)导柱、导套定位锁面的润滑首先应将柱与套分别用棉纱擦干净,然后用毛刷(洁净的)蘸
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YF‐XM09‐2015
保),每生产 6 万模次或者 12 个月,模具需进行全面的精度维护(三保),具体保养均由模具
使用单位完成。(透明、高光件时间要求)(主要针对保险杠本体、门板本体、仪表板本体、
立柱本体、中控本体系列模具),其余类注塑类模具参照此标准执行。
2) 普通、简单模具:每生产 5 万模次或者 6 个月,模具需进行基础的清洁、整理保养(二
12)注塑机上模具停用时(一天以上)必须将成型部位做好防护,喷防锈剂后将模具关闭。
(3)卸模
1)按模具特点做好成型部位的防护并按润滑保养规定保养模具。
2)拆卸冷却水管时,应关掉塑机水嘴开关后拆塑机端水管,将冷却水孔内的水清除干净之后
才(1)外协厂家完成二级或者三级模具保养时,我司相关技术人员必须按照上述对应规范要求对
长安汽车注塑模具保养管理程序
4.5.3 负责核实备件梳理及达成情况。 4.5.4 负责模具一级保养检查表维护。 4.5.5 负责制定模具二级、三级保养计划。 4.5.6 负责按要求完成模具二、三级保养。 4.5.7 负责模具维修记录填写。 4.5.8 负责模具维修月报提交。 4.5.9 负责模具达到寿命后的状态评估。 4.5.10 负责长时间未使用(6 个月),再次对模具进行二级保养。