服务经济发展科五年规划

两路口服务经济发展五年规划

一、工作回顾

五年来，两路口地区服务经济发展工作在街道党工委、办事处的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕落实“314”总体布署和实现内陆香港的城市理想，锐意进取、顽强拼搏较好完成“十一五”规划的各项工作任务。两路口地区现有企事业单位2000余家，服务业、商贸业企业占比较大，地区生产总值突破50亿元，居全区第一，年增长达16.5%,实际利用内资5亿元，街道现有规模以上商贸业企业34家，重点服务业企业20家、服务业非企业6家，微型企业300余家，限额下商业抽样报表单位7家，工业样本单位2家。现有商务楼宇8栋，其中空置面积3万平方米，纳税过亿元的楼宇3栋。

二、两路口地区概况

两路口街道位于渝中区中部，是轻轨3号线和地铁1号线换乘中心，皇冠大扶梯连接轻轨地铁换乘中心和重庆火车站（未来的重庆高铁总站），交通出行十分方便，是渝中区的交通枢纽。两路口街道幅员面积2.05平方公里，辖有7个社区，17712户居民，常住人口52785人。辖区内有设施良好、分布的企事业单位众多，有市建委、市体育局、市园林局、市教科院等市级机关单位，有市电力公司、市三人民医院、市急救中心、市儿童医院等大型企事业单位

。辖区内旅游休闲资源丰富，有市体育运动中心、枇杷山公园、鹅岭公园、市文化宫、少年宫、宋庆龄故居等场馆，有知名的五星级希尔顿酒店，天友大酒店、重百大酒店、锦江之星酒店、88号酒店等场所，周边停车位充足，是企业从事商务接待、商务活动的理想之地。

三、五年工作思路

1、打造都市核心文化产业动漫城。以国家大力发展文化产业为契机，借助两路口地区文化底蕴，在文化宫一带推广动漫文化打造动漫城，引进动漫图书、报刊、动漫影视制作等，带动与动漫形象有关的服装、玩具等衍生产品和生产和经营为主的配套生产企业，促使这些企业在动漫城内实现上下游无缝对接，就近解决大批劳动力就业，促进周边的服务业发展，为繁荣两路口地区经济发展作出贡献。

2、找准版块定位积极招商引资。按照两路口文化休闲商务配套的版块定位，改造之后的文化宫和体育场，突显出两路口的文化体育休闲资源优势，积极引进体育竞技表演、体育技术培训，大型品牌餐饮休闲娱乐企业等文体相关配套产业，将现有的大田湾体育用品市场升级为高端体育用品市场，有针对性的按照版块功能招商引资，不断改善地区的投资环境，使引进企业“进得来、留得住、有发展”，搞好引进企业的跟踪服务。

3、彰显楼宇经济活力推进特色楼宇建设。找准楼宇市场定位，按照与相邻街道错位互补型楼宇经济发展态势，结合街道实际，积极发展特色商务楼宇，培育以希尔顿商务楼宇为龙头的金融服务楼宇，培育以皇冠大厦为中心的现代服务业楼宇，培育以新干线大厦为核心的微企产业园。选择引进国内知名的服务外包企业落户地产大厦，引进与此相关的配套企业，提高地产大厦入住率发挥龙头产业的集聚效应，发展以地产大厦为基地服务外包产业园区。最大限度挖掘楼宇资源潜力，五年内打造特色商务楼宇4座，实现税收上亿的商务楼宇3栋。

4、完善交通枢纽功能布局中部活力枢纽。按照“立体打造、联动建设、激活动能、综全配套”要求，整合菜园坝高铁起始站显著地理位置，发挥轨道交通、换乘中心的交通枢纽作用，依托中山城市之冠城市地标建筑，植入展示贸易、旅游集散等将其打造成辐射西部的会展物流中心，四、几点建议

1、五年来，城市改造成就巨大，完成王家坡棚户区、中山支路危旧房片区，鹅岭危旧房片区大拆迁。为盘活城市中心土地，升级改善城市地貌储备了优质土地，建议增加区域内固定资产投资力度，引进资质优良，品牌一流的房地产企业在这三大拆迁片区开发修建高档小区。

2、健康重庆的理念深入人心，在城市中心修建一个园林式

体闲广场是市民的迫切愿望。投资上千万元改造完毕的文化宫，未发挥出相应的作用。建议参考主城一些公园做法，撤除文化宫围墙周边建筑，建成开放式的市民休闲文娱场所，把文化宫和大田湾体育场连成一个整体，新增一处市民休闲煅炼的理想宝地。

3、两路口主要商务楼宇集中分布在换乘中心一带，建议联通两路口环道一线地下通道，将两路口换乘中心乘客出入口的地下通道延伸至周边的商务楼宇。联动文化宫片区拓展等项目，建成内外通畅的城市综合交通枢纽平台。

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