药品供应商管理规定
药品采购 供应商管理制度
药品采购供应商管理制度一、引言药品采购是医疗机构运转中至关重要的环节之一。
为了确保药品采购工作的顺利进行，需要建立一套严格的供应商管理制度。
本文档旨在规范药品采购供应商的管理，确保采购过程的透明度和合规性。
二、适用范围本制度适用于所有医疗机构的药品采购工作，包括但不限于药品采购部门、财务部门和相关管理人员。
三、供应商评估和选择3.1 供应商评估在与供应商建立正式的合作关系之前，采购部门应对供应商进行评估。
供应商评估应包括以下内容：•供应商的资质和信誉情况；•供应商的生产和质量管理能力；•供应商的价格和交货能力；•供应商的售后服务质量。
3.2 供应商选择采购部门应根据供应商评估的结果，选择合适的供应商。
供应商选择应综合考虑供应商的资质、信誉、价格、质量和服务等因素。
选择的供应商应与医疗机构签订正式的供应合同，并定期对其绩效进行评估。
四、采购合同管理4.1 合同签订与供应商达成一致后，采购部门应与供应商签订正式的采购合同。
采购合同应明确以下内容：•采购物品的名称、规格、数量和交货时间；•采购价格和支付方式；•供应商的服务承诺和售后服务保障；•合同的履行期限和违约责任等。
4.2 合同履行管理采购部门应监督和管理供应商的合同履行情况。
合同履行管理包括以下方面：•确保供应商按时交货；•确保采购物品的质量符合要求；•监督供应商的售后服务质量；•处理供应商的违约行为。
4.3 合同变更和终止若需变更采购合同内容，采购部门和供应商应双方协商一致，并签订变更协议。
合同终止可由双方协商解除，也可根据合同约定采取法律措施。
五、供应商绩效评估采购部门应定期对供应商的绩效进行评估。
供应商绩效评估应包括以下内容：•供应商的交货准时率；•采购物品的质量合格率；•供应商的售后服务评价；•供应商的反馈和投诉处理情况。
六、违规处理对于存在违规行为的供应商，采购部门应及时采取相应措施，包括但不限于警告、罚款、终止合同等。
七、附则本制度的解释权归医疗机构所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
药品供应商管理制度
药品供应商管理制度药品供应商是医院和药店的重要合作伙伴，负责向医疗机构提供必要的药品，对医疗机构的医疗服务质量和药品供应安全负有重要责任。
为了确保药品供应商的合法性和稳定性，医疗机构需要建立科学合理的药品供应商管理制度。
本文将从以下几个方面介绍药品供应商管理的具体制度。
一、药品供应商资格审核制度医疗机构在选择药品供应商时，应当对其资格进行审核。
审核主要包括以下内容：1、资质认证：医疗机构应要求药品供应商提供营业执照、医疗器械经营许可证、药品经营许可证等证照，并核实是否有效。
2、质量管理体系：药品供应商应当建立完善的质量管理体系，包括原材料采购、生产、质量检测等环节，并提供相应的质量保证书。
3、经济实力：医疗机构应当要求药品供应商提供财务状况、信用评价等相关材料，核实其经济实力和信誉度。
4、服务水平：医疗机构应当了解药品供应商的服务水平，包括配送能力、售后服务等。
经过以上审核，符合要求的药品供应商才能被纳入医疗机构的供应商名单中。
二、药品供应商合同管理制度药品供应商合同是双方协商后签订的具有法律效力的文件，合同内容应当明确、详细。
合同管理制度应包括以下内容：1、合同签订：双方应当就价格、品种、配送周期、售后服务等进行协商，并在合同中明确约定。
2、合同有效期：合同应当规定有效期，双方应当在合同到期前协商续签或终止。
3、违约责任：合同应当明确违约责任，包括违约方应承担的违约金、赔偿金额等。
4、知识产权：合同应当规定知识产权保护，药品供应商不得侵犯医疗机构的知识产权。
三、药品供应商日常管理制度药品供应商日常管理制度主要包括以下内容：1、定期评估：医疗机构应定期对供应商进行评估，检查其质量管理体系是否合格，服务质量是否符合要求。
2、沟通协调：医疗机构应与供应商保持密切沟通，及时反馈问题和意见。
3、灾害应急：医疗机构和供应商应当建立灾害应急预案，及时应对可能发生的突发事件。
四、药品供应商监督管理制度医疗机构应当对药品供应商进行监督管理，确保其合法合规运作。
连锁药店的供应商管理制度
连锁药店的供应商管理制度第一章总则第一条为规范和加强连锁药店的供应商管理工作，保证供应品质和供应链的稳定性，制定本制度。
第二条本制度适用于所有连锁药店对外合作的供应商，包括药品、保健品、医疗器械、日用品等。
第三条连锁药店的供应商管理应遵循公平、公正、透明、诚实原则，确保供应商合法合规，供应品质可靠。
第四条连锁药店应建立供应商档案，并将供应商的资质证照、产品合格证书、企业信用信息等加以记录，建立历史档案。
第五条连锁药店应建立供应商评价制度，对供应商的产品质量、交货准时、售后服务等进行综合评估，定期评定供应商的信用等级。
第六条连锁药店应确保不与质量不过关、信用不良的供应商进一步合作。
第七条连锁药店应建立健全的供应商管理团队，明确各自的职责和权限。
第八条连锁药店应建立供应商的冲突解决机制，及时处置与供应商的纠纷。
第二章供应商的选择和审核第九条连锁药店应针对自身的供货需求，制定供应商的选择标准，根据产品的特点、质量、售后服务、价格等方面进行综合考量。
第十条连锁药店应对潜在的供应商进行调查，包括其企业资质、产品质量、交货准时情况、售后服务等。
第十一条连锁药店应参观供应商的生产场所、加工工艺，确保其生产的产品符合国家相关法律法规和产品质量标准。
第十二条连锁药店应参考供应商的历史交易记录、客户反馈等信息，对其信用状况进行评估。
第十三条连锁药店应与供应商签订供货合同，明确双方的权利和义务，保证合同的合法有效性。
第三章供应商的管理和评价第十四条连锁药店应建立供应商的定期评价制度，对供应商的产品质量、交货情况、售后服务等进行评估。
第十五条连锁药店应建立供应商的分类管理制度，对于质量好、信用良好的供应商，要及时给予激励和支持，以保持合作长久稳定。
第十六条连锁药店应对供应商的信用状况进行定期跟踪，对于信用不良或有违法犯罪记录的供应商，要及时中止合作。
第十七条连锁药店应建立供应商的投诉处理机制，接受消费者、员工等对供应商不良行为的投诉，及时处理。
药品有效期管理制度 药品供应商合同管理规定
药品有效期管理制度药品供应商合同管理规定一、背景介绍药品是维护人类健康和生命的重要物品，保证药品的有效性和安全性对于医疗行业至关重要。
为了规范药品有效期管理，药品供应商合同管理规定应运而生。
二、药品有效期管理制度的意义1. 安全性保障：药品有效期管理制度能确保患者在使用药品时不会因过期药品而产生不良反应或无效疗效。
2. 资源合理利用：有效期管理制度能够避免药品过期后造成的浪费，合理利用药品资源。
3. 提高行业整体质量：通过有效期管理制度的执行，可以提高药品行业整体质量，打造可靠的市场环境。
三、药品有效期管理制度的要求1. 供应商资质要求：药品供应商在合同管理中需满足相关法律法规的要求，取得合法药品经营资质。
2. 药品有效期检测：供应商在向医疗机构提供药品之前，应对药品进行有效期检测，确保药品在有效期内。
3. 贮存环境要求：供应商需确保药品贮存环境符合药品贮存要求，避免因贮存环境不当导致药品过期。
4. 销售记录要求：供应商须建立完善的销售记录系统，记录药品的有效期和出库情况，以便追溯药品使用情况。
5. 过期药品处理：供应商需制定合理的过期药品处理方案，确保过期药品不再流入市场。
四、药品供应商合同管理规定1. 合同签订：供应商与医疗机构应签订合同，明确供应商的责任和义务，确保供应商按照合同管理药品有效期。
2. 药品质量保证：合同中应明确供应商对药品质量的保证，包括有效期内的药品供应，质量检测报告等。
3. 药品监督检查：合同中可约定医疗机构随时对供应商的药品进行监督检查，确保供应商合规经营。
4. 合同解除与违约责任：合同中应规定双方的违约责任和解除合同的情况，确保双方的合法权益。
五、其他相关事项1. 宣传教育：医疗机构可通过培训和宣传活动加强对药品有效期管理制度的宣传，提高医务人员的药品管理意识。
2. 检验监管：政府相关部门应加强对药品有效期管理制度的检验监管，确保制度的执行效果。
3. 处罚力度：对于违反药品有效期管理制度的供应商，应依法严惩，以起到威慑作用。
药品供应商管理规定
药品供应商管理规定集团档案编码：[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]
药品供应商管理制度药品供应商现有供药企业能满足药品采购供应需求，不得新增。
可以新增的情形：
1、创新药物、专利药品等以及其它必须的新增药品品规需求，供应垄断渠道，现有供应单位不能供应；
2、现有药品品规供应及时性、准确性无法满足需求，造成投诉
2次以上，现有供应单位不能替代；
3、现有供货单位退出，缺省的相应药品品规，其余供应单位无相应经营资质，也无替代品规；
4、现有药品供应企业药品供货价格达不到有关规定；
5、新供药企业能为医疗、教学、科研工作所需的各种药物提供更为便捷、优质的服务。
6、药事管理与药物治疗学委员会认为需要新增的其它情形。
瓦房店中医医院
新增药品供药企事业遴选程序
1、采购员填写
“新增药品供应商申请表”，并附资质证明材料、相关证明材料。
2、药事委员会评估审核。
3、院长负责最后遴选审核，合格者确定为供药单位。
5、药事管理与药物治疗学委员会执行。
二、药品供应商淘汰
根据药品供应商与供货质量评估制度评估结果进行淘汰。
三、药品供应商调整
由采购员根据市场供应情况填写药品供应商调整申请书，科主任与分管院长审批后执行。
瓦房店中医院医院。
医院药品采购与供应商管理制度
医院药品采购与供应商管理制度一、总则为了规范医院药品采购与供应商管理工作，确保医疗服务质量与安全，提高医疗资源利用效率，本制度依据相关法律法规和医院管理制度订立。
二、药品采购管理1. 采购计划编制1.1 医院药学委员会应依照医疗服务需求和患者用药情况，每年订立药品采购计划，并及时调整。
1.2 药品采购计划应包含药品品种、规格、数量、采购预算等内容，并提交医务部门审核和批准。
2. 供应商评估与选择2.1 医院设立供应商评估委员会，定期评估和监督供应商的综合实力、产品质量、服务水平等。
2.2 供应商评估应采用公开、公正、公平的原则，采取多种评估手段，如现场考察、样品检验、信用调查等。
2.3 供应商评估结果将作为供应商选择和采购合同签订依据。
3. 采购合同管理3.1 医院与供应商签订的采购合同应明确药品名称、规格、数量、单价、交货时间、质量标准、结算方式等内容。
3.2 采购合同采用书面形式，并严格依照法律法规和合同规定执行。
3.3 采购合同的更改应经双方协商全都，并书面确认，更改后的合同内容与原合同具有同等效力。
4. 药品采购过程管理4.1 医院应建立完善的药品采购流程，包含需求确认、供应商选择、价格协商、合同签订、货款支出、收货验收等环节。
4.2 采购人员应依照规定程序进行采购活动，并保持相关采购记录。
4.3 采购过程中不得泄露医院的商业秘密，不得接受供应商的不正当利益输送。
5. 药品库存管理5.1 医院应设立特地的药品库房，并配备专职人员负责库存管理。
5.2 库存药品应依照肯定的分类与摆放规定进行管理，确保药品的安全存放与易查找。
5.3 库存药品严禁私自外借、挪用、偷窃等行为，发现问题应及时报告财务部门进行调查处理。
三、供应商管理1. 供应商准入与备案1.1 供应商准入应符合国家法律法规及相关政策规定，并满足医院要求的条件。
1.2 供应商准入料子应包含企业营业执照、生产许可证、质量管理体系认证证书等，并定期更新。
医疗行业供应商管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强医疗行业供应商管理，确保医疗产品质量安全，维护医疗市场秩序，保障人民群众健康，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于从事医疗产品生产、经营活动的供应商，包括药品、医疗器械、医用耗材等产品的生产、经营企业。
第三条医疗行业供应商管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，规范经营；（二）质量第一，安全至上；（三）公平竞争，诚实守信；（四）持续改进，创新发展。
第二章供应商资质要求第四条供应商应当具备以下资质条件：（一）依法设立，具有独立法人资格；（二）具备与生产经营相适应的生产经营场所、设备、人员；（三）具备完善的质量管理体系，符合相关法规、标准；（四）有良好的商业信誉和健全的财务制度；（五）具备持续改进的能力，能够满足市场需求。
第五条供应商应当向所在地食品药品监督管理部门提交以下材料：（一）企业法人营业执照副本；（二）法定代表人身份证明；（三）生产、经营场所证明；（四）生产、经营设备清单；（六）相关产品注册证书、生产许可证等；（七）其他有关证明材料。
第六条食品药品监督管理部门应当自收到供应商提交的材料之日起二十个工作日内，对供应商资质进行审查，符合条件的予以登记备案。
第三章产品质量管理第七条供应商应当建立健全产品质量管理体系，确保产品质量安全。
第八条供应商应当对生产、经营的产品进行严格的质量检验，检验合格后方可出厂、销售。
第九条供应商应当对产品实行批号管理，确保每批产品可追溯。
第十条供应商应当对生产、经营的产品进行定期抽检，抽检不合格的产品应当立即停止销售，并报告所在地食品药品监督管理部门。
第十一条供应商应当建立健全不良事件监测报告制度，对产品质量问题及时采取处理措施。
第四章采购管理第十二条医疗机构应当建立健全采购管理制度，对供应商进行严格筛选。
第十三条医疗机构应当优先采购符合国家标准、行业标准的医疗产品。
第十四条医疗机构应当与供应商签订采购合同，明确双方的权利、义务和责任。
药品供应商档案管理制度
第一章总则第一条为确保药品供应链的稳定和安全，加强药品供应商的管理，规范药品采购流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有药品供应商的档案管理，包括供应商的选择、评估、合作、监督及终止等环节。
第三条药品供应商档案管理应遵循以下原则：1. 完整性：确保供应商档案的全面、真实、准确；2. 及时性：及时更新供应商档案信息；3. 安全性：加强档案保密，防止信息泄露；4. 规范性：按照国家和行业相关法律法规及公司内部规定执行。
第二章供应商档案管理对象及内容第四条供应商档案管理对象包括：1. 药品生产企业；2. 药品经营企业；3. 药品研发机构；4. 其他与公司药品业务相关的供应商。
第五条供应商档案管理内容应包括：1. 供应商基本信息：名称、地址、法定代表人、注册资本、成立时间等；2. 供应商资质证明：营业执照、生产许可证、药品生产许可证、药品经营许可证等；3. 供应商产品质量：药品生产标准、检验报告、认证证书等；4. 供应商供货能力：生产能力、库存情况、供货稳定性等；5. 供应商财务状况：财务报表、信用评级等；6. 供应商合作历史：合作时间、合作项目、合作评价等；7. 供应商违约记录：违约行为、处理结果等；8. 其他相关资料。
第三章供应商档案管理流程第六条供应商档案的建立：1. 采购部门根据采购需求，筛选潜在供应商；2. 对筛选出的供应商进行初步评估，确定合作意向；3. 对合作意向的供应商进行详细评估，包括资质、质量、供货能力、财务状况等方面；4. 评估通过后，建立供应商档案，归档保存。
第七条供应商档案的更新：1. 采购部门定期对供应商进行动态评估，及时更新档案信息；2. 供应商如有重大变更，如法人变更、地址变更等，应及时更新档案信息；3. 档案更新需经采购部门审核批准。
第八条供应商档案的查询与利用：1. 采购部门、质量部门、法务部门等需查询供应商档案时，应填写查询申请，经审批后查询；2. 查询过程中，应严格遵守保密规定，防止信息泄露。
药品供应商管理制度
药品供应商管理制度第一章总则第一条为规范药品供应商的管理行为，保障医院用药安全，提高用药效果，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有采购药品的供应商，与医院签订长期供货合同的供应商，以及通过资质审核合格的短期或一次性供货的供应商。
第三条医院药品采购委员会负责本制度的执行与监督，委员会成员由医院领导和相关部门负责人组成。
第四条药品供应商应当遵守国家法律法规、行业规范和医院的相关规定。
第五条医院将建立药品供应商档案库，对所有合作的供应商进行信息登记和管理。
第六条本制度由医院药品采购委员会负责解释和修订。
第二章供应商准入管理第七条医院将依据国家法律法规和医院的采购管理要求，对供应商的资质进行审核。
第八条供应商应当具备医疗器械、药品生产经营许可证，并符合国家相关标准和规定。
第九条供应商应当有独立的生产基地或经营场所，并能提供相关的证明文件。
第十条供应商应当有良好的信誉和资信记录，在过去三年内无重大违法违规记录。
第十一条供应商应当有独立的质量管理体系和合格的质量控制人员，并能提供相关证明文件。
第十二条供应商应当有完善的售后服务体系和应急保障能力，并能提供相关证明文件。
第十三条供应商应当具备较强的供货能力，并能按时、按质、按量供应合格的药品。
第十四条审核合格的供应商将被列入医院的供应商档案库，成为长期合作伙伴。
第十五条未通过审核的供应商将被纳入医院的不合格供应商名单，不得与其进行合作。
第三章供应商管理第十六条医院将对合作的供应商进行动态管理，定期或不定期进行考核评估。
第十七条考核评估内容包括供货质量、供货速度、售后服务、合作配合度等多个方面。
第十八条考核评估结果对供应商的绩效评价和合作关系进行调整，表现良好的供应商将获得更多的合作机会，表现不佳的供应商将会降低其在医院的供货优先级。
第十九条医院将建立阶梯式的奖惩机制，对合作供应商进行奖励和惩罚。
第二十条奖励方式包括定期发放奖金、提供业务机会、提供培训机会等。
药品采购供应供应商管理制度
药品采购供应供应商管理制度1. 简介本制度主要旨在规范药品采购供应过程中的供应商管理，确保药品采购的质量和安全。
2. 供应商评估2.1 评估标准2.1.1 供应商的资质：供应商必须具备合法的经营资质和生产许可证。
2.1.2 供应商的质量管理：供应商必须有健全的质量管理体系和标准操作规程。
2.1.3 供应商的交货能力：供应商必须能够按时交付药品，并确保供应的货物符合规定的质量要求。
2.2 评估流程2.2.1 初步筛选：根据供应商的资质和信誉度进行初步筛选。
2.2.2 供应商评估：通过现场考察、调查问卷、质检报告等方式，对供应商进行全面评估。
2.2.3 供应商审批：根据评估结果，决定是否批准供应商成为正式供应商。
3. 供应商合作管理3.1 合同签订3.1.1 供应合同：与供应商签订标准的供应合同，明确双方的权责和质量要求。
3.1.2 保密协议：对于涉及商业机密和知识产权的情况，与供应商签订保密协议，保护双方的合法权益。
3.2 供应商绩效评估3.2.1 绩效指标：制定供应商绩效评估的指标体系，包括交货准时率、产品质量等。
3.2.2 绩效评估周期：按照约定的周期对供应商的绩效进行评估，及时发现问题并采取相应措施。
3.3 反馈和改进3.3.1 反馈机制：建立供应商投诉反馈机制，及时处理供应商的投诉和问题。
3.3.2 改进措施：根据供应商的反馈和绩效评估结果，确定改进措施，并与供应商共同推进改进。
4. 供应商风险管理4.1 风险识别：识别潜在的供应商风险，包括质量风险、交货风险等。
4.2 风险评估：对供应商的风险进行评估，确定风险的程度和影响。
4.3 风险控制措施：采取相应的控制措施，减少和控制供应商风险。
5. 监督与培训5.1 监督检查：定期进行对供应商的监督检查，确保其遵守规定和合同要求。
5.2 培训计划：制定供应商培训计划，提升供应商的质量管理水平和交货能力。
6. 执业行为规范6.1 遵守法律法规：供应商应遵守相关的药品管理法律法规，确保合法经营。
药品供应商保障管理制度
药品供应商保障管理制度
1. 供应商评估与选择
我们将建立一个供应商评估与选择的流程，以确保我们选择的供应商符合一定的标准和要求。
评估的内容包括但不限于供应商的资质、质量管理体系、生产能力、配送能力等。
2. 合同签订
在与供应商确定合作之后，我们将与其签订合同，明确双方的权益和责任。
合同内容将包括供应商的药品质量承诺、价格协商、配送时间要求等。
3. 质量监控
我们将建立一套严格的质量监控体系，对供应商提供的药品进行抽样检测、质量评估等，以确保所采购的药品的质量符合我们的要求和标准。
同时，我们还将与供应商建立质量问题处理机制，及时解决质量问题，保障药品供应的稳定性。
4. 合作关系管理
我们将与供应商建立良好的合作关系，定期开展沟通与协调，及时了解供应商的情况和需求，并为其提供支持和帮助。
我们还将根据供应商的表现制定相应的激励机制，促进其持续改进和发展。
5. 绩效评估
我们将定期对供应商的绩效进行评估，包括药品质量、配送准时率、服务满意度等方面。
评估结果将作为我们与供应商继续合作的重要依据，也将根据评估结果对供应商的合同进行续签或解除。
通过制定和实施药品供应商保障管理制度，我们能够保证所采购的药品的质量和安全，提高供应链的效率和稳定性。
希望所有相关部门和员工能够严格遵守本制度的要求，共同维护公司和供应商的良好合作关系。
药品储存配送管理制度对药品供应商的管理要求
药品储存配送管理制度对药品供应商的管理要求药品储存配送管理制度作为医疗机构内部重要的管理制度之一，对药品供应商的管理有着严格的要求。
本文将介绍药品储存配送管理制度对药品供应商的管理要求，并按照合同的格式进行撰写。
一、药品供应商的合规要求药品供应商作为医疗机构获取药品的重要渠道，必须符合相关法律法规和药品监管部门的要求。
具体要求如下：1. 药品经营许可证：供应商必须持有合法有效的药品经营许可证，证件应当保持有效，并及时更新或续签。
2. 药品质量标准：供应商提供的药品必须符合国家或地方药品质量标准，确保质量安全。
供应商应定期进行质量监测，并提供符合要求的质检报告。
3. 药品供应来源合法性：供应商应合法获得药品，确保其供应来源的合法性，避免购买假冒伪劣药品。
4. 药品产品信息准确性：供应商应提供准确、完整的药品产品信息，包括商品名称、规格、批号、生产日期、有效期等。
二、药品供应商的配送要求储存配送管理制度对药品供应商的配送要求也有明确规定。
具体要求如下：1. 送货时间：供应商必须按照医疗机构的需求，按时送达药品，不得延误。
2. 包装要求：供应商应将药品进行合理的包装，确保在配送过程中不受外界因素影响，保证药品的质量和安全。
3. 运输温度控制：供应商必须控制药品在运输过程中的温度，避免药品受热或过冷而导致变质。
4. 配送准确性：供应商应认真核对药品的名称、规格、批号等信息，确保配送准确无误。
5. 药品运输记录：供应商应保留药品运输记录，包括出库时间、送达时间、送达人员等信息，以备查档。
三、药品供应商的售后服务要求除了合规要求和配送要求外，药品供应商还需要提供良好的售后服务。
具体要求如下：1. 销售退换货政策：供应商应制定明确的销售退换货政策，确保在特殊情况下，医疗机构能够及时退换药品。
2. 售后技术支持：供应商应确保及时提供售后技术支持，解答医疗机构在药品使用过程中的疑问。
3. 投诉处理机制：供应商应建立健全的投诉处理机制，及时处理医疗机构的投诉，保护双方的权益。
制药供应管理制度
制药供应管理制度一、总则1. 为规范和管理公司的药品供应，确保生产和销售的品质和安全，特制定本制度。
2. 本制度所称“药品供应”是指从供应商处购买原材料、辅料和包装材料，以及委托合格的生产企业生产中间产品或成品的过程。
3. 本制度适用于公司内所有相关从业人员，包括但不限于采购、生产、质量、物流和财务等部门。
二、供应商管理1. 供应商预批准（1）采购部门应对潜在供应商进行初步评估，并在企业管理系统中建立供应商档案。
（2）供应商需提交企业所需的资质文件，并经过采购部门的评估，方可被预批准成为合格供应商。
2. 供应商考核（1）每年对已批准的供应商进行一次全面考核，评估其供应品质、交货准时率、售后服务等方面的表现。
（2）对供应商的考核结果，需及时记录并反馈给供应商。
评估结果可以作为继续合作的参考，也可以作为绩效奖惩的依据。
3. 供应商绩效管理（1）对于表现良好的供应商，企业可给予奖励，如提升供货优先级、延长支付期限等。
（2）对于表现不佳的供应商，企业可采取警告、减少订单量、中止合作等措施。
三、采购管理1. 采购流程（1）所有采购需经过内部审批程序，包括需求部门提出申请、采购部门评估并进行招标、申请部门审批、财务审批等环节。
（2）采购部门要依据公司的采购计划，合理安排采购时间和采购量，确保原材料、辅料和包装材料的供应充足。
2. 供货验收（1）所有到货的原材料、辅料和包装材料，需进行严格的验收。
审核供货商提供的货物合格证明，进行外观和质量检验，并做好验收记录。
（2）合格后的原材料、辅料和包装材料，需立刻入库，标明批号和有效期，并进行储存管理。
3. 供货质量管理（1）供应商需对其提供的产品进行质量控制，并提供相应的质量证明。
企业进行随机抽检，确保自家生产的产品质量。
（2）当发现供应产品质量有问题时，需立即通知供应商，并进行退货处理。
对严重违规的供应商，需及时终止合作。
四、库存管理1. 原材料、辅料和包装材料的库存管理（1）库房需进行严格的管理和监控，确保原材料、辅料和包装材料的存储条件符合要求，防止受潮、受污染等影响品质的问题。
药品供应商管理制度范本
第一章总则第一条为确保药品质量，保障患者用药安全，规范药品采购流程，提高药品供应效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医疗机构与药品供应商之间的合作，包括药品的采购、验收、储存、配送等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全原则：确保药品质量，保障患者用药安全；2. 合规原则：遵守国家法律法规和行业标准；3. 效率原则：提高药品供应效率，降低采购成本；4. 公平原则：公平对待所有供应商。
第二章供应商选择与评估第四条供应商选择：1. 供应商应具备合法的经营许可证、生产许可证、药品生产质量管理规范（GMP）认证等资质；2. 供应商应具备良好的商业信誉和良好的市场口碑；3. 供应商应具备稳定的生产能力，能够满足本医疗机构的需求；4. 供应商应具备完善的售后服务体系。
第五条供应商评估：1. 采购部门负责对潜在供应商进行初步筛选；2. 药剂科负责对筛选出的供应商进行实地考察，包括生产环境、生产设备、质量管理体系等；3. 评估结果作为采购决策的重要依据。
第三章药品采购与验收第六条药品采购：1. 采购部门根据本医疗机构的需求，制定采购计划；2. 采购计划应包括药品名称、规格、数量、价格、供应商等信息；3. 采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。
第七条药品验收：1. 药剂科负责对采购的药品进行验收；2. 验收内容包括药品的名称、规格、数量、生产批号、有效期、质量合格证明等；3. 验收不合格的药品应予以拒收，并及时通知采购部门。
第四章药品储存与配送第八条药品储存：1. 药品应按照药品说明书和储存要求进行储存；2. 储存条件应满足药品质量要求，如温度、湿度、光照等；3. 储存区域应清洁、通风、防潮、防虫、防鼠。
第九条药品配送：1. 供应商应按照约定的配送时间、数量、质量要求配送药品；2. 配送过程中，应确保药品不受损坏；3. 配送完成后，药剂科应进行验收，确认药品质量。
第五章供应商管理第十条供应商考核：1. 采购部门定期对供应商进行考核，考核内容包括药品质量、供货及时性、售后服务等；2. 考核结果作为供应商续约、淘汰的重要依据。
药品采购供应供应商管理制度
药品采购供应供应商管理制度1. 目的本制度的目的是确保药品采购供应供应商的选择、管理和评估符合相关法规要求，以确保药品采购活动的合规性、透明性和可靠性。
2. 适用范围本制度适用于所有涉及药品采购的部门和人员，包括采购部门、负责人员等。
3. 供应商选择3.1 采购部门应根据药品采购的需求、质量标准、价格和交货期等要求，制定供应商选择的标准和程序。
3.2 供应商选择的标准应涵盖供应商的信誉度、资质、质量管理体系等方面。
3.3 采购部门应与多个潜在供应商进行沟通和比较，并选择最适合的供应商。
4. 供应商管理4.1 与供应商签订采购合同前，采购部门应对供应商进行认证和审核。
4.2 认证和审核的内容应包括供应商的资质、质量管理体系、生产能力等方面。
4.3 采购部门应与供应商建立供应商档案，记录供应商的基本信息、合同内容、质量评估等信息。
4.4 采购部门应定期对供应商进行质量评估和绩效评估，并与供应商进行沟通和改进。
5. 供应商评估5.1 采购部门应定期对供应商进行综合评估，包括供应商的交货准时率、质量合格率、售后服务等指标。
5.2 评估结果应记录在供应商档案中，并作为供应商管理的依据。
5.3 针对评估结果不合格的供应商，采购部门应采取相应的纠正措施，包括警告、暂停采购、终止合作等。
6. 变更管理6.1 采购部门应建立供应商变更管理制度，对供应商信息、合同内容等进行合理且及时的变更管理。
6.2 变更管理应遵循相关法规、规章和合同约定。
7. 结束管理7.1 采购部门应建立供应商结束管理制度，对合约期满、合同终止或供应商经营状况发生重大变化的情况进行妥善处理。
7.2 结束管理应包括与供应商的沟通、合同结算、档案归档等流程。
8. 违约处理8.1 如果供应商违反了合同约定或相关法规，采购部门应及时采取合理且有效的违约处理措施。
8.2 违约处理措施可以包括警告、罚款、终止合同等，并记录在供应商档案中。
9. 附则9.1 本制度的修订与解释权归公司所有。
医药公司供应商管理制度
一、总则为规范医药公司供应商管理，确保药品质量和供应稳定，提高公司整体运营效率，特制定本制度。
二、供应商选择与管理1. 供应商选择（1）供应商选择应遵循公平、公正、公开的原则，选择具备合法资质、质量稳定、服务优良的供应商。
（2）供应商应具备以下条件：①具有合法的营业执照、药品生产许可证或药品经营许可证；②具备完善的质量管理体系，通过GMP、GSP认证；③产品质量稳定，具有良好的市场信誉；④具备良好的售后服务体系，能够及时解决采购过程中的问题。
2. 供应商评估与分类（1）对供应商进行定期评估，包括产品质量、供货能力、服务水平等方面。
（2）根据评估结果，将供应商分为A、B、C三类，其中A类为优质供应商，B类为合格供应商，C类为不合格供应商。
三、采购与合同管理1. 采购流程（1）采购部门根据市场需求和库存情况，提出采购计划。
（2）采购部门选择合适的供应商，进行询价、比价、议价，确保采购价格合理。
（3）签订采购合同，明确双方的权利、义务和违约责任。
2. 合同管理（1）合同签订前，采购部门应严格审核供应商资质、产品品质等信息。
（2）合同签订后，采购部门应妥善保管合同，确保合同有效执行。
四、质量与售后服务1. 质量管理（1）供应商应保证产品质量符合国家相关标准和规定。
（2）采购部门对采购的药品进行质量抽检，确保药品质量。
2. 售后服务（1）供应商应提供完善的售后服务，包括售前咨询、售中指导、售后跟踪等。
（2）采购部门对供应商的售后服务进行评估，确保供应商服务质量。
五、监督与考核1. 监督（1）采购部门对供应商的供货情况进行监督，确保供货及时、稳定。
（2）公司设立专项监督小组，对供应商进行全面监督。
2. 考核（1）对供应商进行年度考核，考核内容包括产品质量、供货能力、服务水平等方面。
（2）根据考核结果，对供应商进行奖惩，促进供应商持续改进。
六、附则1. 本制度由公司采购部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
药品采购供应商管理办法
药品采购供应商管理办法一、引言药品采购供应商管理办法是为了规范药品采购供应商的行为，确保药品采购的质量、安全和合规，保障患者的用药需求。
本文档旨在提供一套全面的管理办法，供医疗机构参考和执行。
二、供应商选择与评估2.1 供应商资质要求药品采购供应商应满足以下资质要求：•具备合法的营业执照；•拥有健全的生产和质量控制体系；•建立完善的药品质量保证体系，包括进货、储存、运输等环节；•严格遵守相关法律法规，包括药品监管法规、药品GMP要求等；•具备良好的企业信誉和市场声誉。
2.2 供应商评估流程供应商评估流程应包括以下步骤：1.信息收集：收集供应商的基本信息，如企业名称、注册地址、联系方式等。
2.资质审核：对供应商的资质进行审核，核实其合法性和合规性。
3.产品质量评估：评估供应商的产品质量，包括药品的生产工艺、标准合格率、不良反应等。
4.供应能力评估：评估供应商的供应能力，包括交付周期、库存管理等。
5.价格评估：评估供应商的价格水平，与其他供应商进行比较。
6.综合评估：综合考虑以上评估结果，进行供应商的综合评估。
2.3 供应商合格性认定根据供应商评估结果，按照一定的评估标准进行供应商合格性认定。
合格的供应商可以进入采购供应商名录，否则应被淘汰。
三、合同管理3.1 合同签订和变更药品采购供应商应与医疗机构签订正式的采购合同，并确保合同中涵盖以下内容：•采购商品的具体品名、规格、数量等信息；•价格和支付方式；•交货方式和时间；•药品质量验收标准和流程；•违约责任和争议解决方式。
任何合同变更都应经双方协商一致，并进行书面变更。
3.2 履约管理医疗机构应严格按照合同要求进行履约管理，包括但不限于以下方面：•定期对供应商进行履约评估；•对采购的药品进行质量抽检；•跟踪供应商的交货情况；•及时处理供应商的投诉和纠纷。
如发现供应商存在违约行为，医疗机构应按合同规定采取相应的惩罚措施。
四、质量管理4.1 药品质量监控医疗机构应建立药品质量监控体系，包括但不限于：•对供应商供货的药品进行入库检验；•定期对药品进行随机抽样检验；•建立药品质量异议处理机制；•与供应商建立质量信息沟通渠道。
药品采购供应管理制度与流程
药品采购供应管理制度与流程一、总则第一条为了规范药品采购供应行为，保障医疗机构药品供应质量和安全，根据《药品管理法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构药品的采购、储存、配送、使用等环节的管理。
第三条医疗机构应当建立健全药品采购供应管理制度，明确各部门职责，加强药品采购供应过程的监管，确保药品质量安全。
第四条医疗机构应当遵循公开、公平、公正、透明的原则，采购质量可靠、价格合理的药品。
第五条医疗机构应当加强药品采购供应信息化建设，提高药品采购供应效率和质量。
二、药品采购第六条医疗机构应当设立药品采购部门，负责药品采购工作。
第七条药品采购部门应当根据医疗机构的用药需求，制定采购计划，经药事管理与药物治疗学委员会（组）审核后，报医疗机构负责人批准。
第八条药品采购应当遵循集中采购、公开招标的原则，选择具有合法资质的生产企业或经营企业作为供应商。
第九条药品采购部门应当对供应商进行资质审核，确保其符合法律法规规定的条件。
第十条药品采购部门应当与供应商签订采购合同，明确药品的质量、价格、配送等内容。
第十一条药品采购部门应当建立采购记录，记录药品的名称、规格、数量、价格、供应商等信息。
三、药品储存第十二条医疗机构应当设立药品仓库，建立健全药品储存管理制度。
第十三条药品仓库应当符合药品储存条件，保持通风、干燥、阴凉、避光。
第十四条药品仓库管理人员应当具备相应的专业技术知识，严格执行药品储存管理制度。
第十五条药品仓库应当定期进行药品质量检查，确保药品储存安全。
四、药品配送第十六条医疗机构应当设立药品配送部门，负责药品的配送工作。
第十七条药品配送部门应当根据医疗机构的用药需求，制定配送计划，确保药品及时、准确、安全地送达。
第十八条药品配送部门应当对配送人员进行培训，提高其专业素质和服务水平。
第十九条药品配送部门应当建立配送记录，记录药品的名称、规格、数量、配送时间等信息。
五、药品使用第二十条医疗机构应当设立药剂科，负责药品的使用管理工作。
医院供货商管理制度
第一章总则第一条为加强医院供货商的管理，确保医院药品、医疗器械、设备等物资的质量和安全，提高医院服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有供货商，包括药品供应商、医疗器械供应商、设备供应商等。
第三条医院供货商的管理应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开的原则；2. 质量第一，服务至上的原则；3. 依法合规，诚实信用的原则；4. 风险防控，持续改进的原则。
第二章供应商资质审查第四条医院对供货商的资质审查应包括以下内容：1. 供应商的合法主体资格证明；2. 质量管理体系认证证书；3. 药品、医疗器械、设备等相关产品的注册证、生产许可证、经营许可证等；4. 近三年内的良好商业信誉记录；5. 其他医院认为必要的资质证明。
第五条医院应建立供应商资质审查制度，对供应商的资质进行定期审查，确保供应商符合医院的要求。
第三章采购流程第六条医院采购流程应包括以下步骤：1. 需求提出：各部门根据实际需求提出采购申请；2. 询价与比价：采购部门通过询价、比价等方式，选择符合要求的供应商；3. 签订合同：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务；4. 采购执行：供应商按照合同约定履行供货义务；5. 质量验收：采购部门对供应商提供的物资进行质量验收；6. 付款结算：采购部门按照合同约定进行付款结算。
第七条医院采购部门应建立健全采购管理制度，规范采购流程，确保采购工作的公开、公平、公正。
第四章质量管理第八条医院对供应商提供的药品、医疗器械、设备等物资的质量管理应包括以下内容：1. 质量检验：采购部门对供应商提供的物资进行质量检验，确保其符合国家相关标准和医院的要求；2. 质量追溯：建立质量追溯体系，确保问题产品的追溯和召回；3. 质量改进：对供应商的质量问题进行跟踪和改进，提高供应商的质量管理水平。
第五章供应商考核与评价第九条医院应定期对供应商进行考核与评价，考核内容包括：1. 产品质量：产品合格率、不良品率等；2. 供货及时性：按时交付物资的能力；3. 服务质量：售后服务、技术支持等；4. 诚信经营：遵守合同、法律法规等。
药品供应管理制度范本模板
药品供应管理制度范本模板一、目的和适用范围本制度的目的是规范药品供应管理，确保企业药品供应的安全性、可靠性和合法性，保障企业生产的完整性和质量，适用于我公司全部药品供应相关环节。
二、定义和缩写1.药品供应：指企业采购药品和管理药品供应链的过程。
2.药品供应商：指为企业供应药品的合作伙伴或供应商。
3.GSP：良好药品供应规范（Good Supply Practice）。
三、供应商选择和审查1.供应商选择原则：选择合格的、有良好信誉和供应本领的供应商，并与之签订合同或协议。
2.供应商审查：–供应供应商评估表，对供应商进行评估，包含供应商的质量管理、生产本领、存储和运输条件等。
–开展供应商现场考察，了解供应商的实际情况和操作流程。
–评估供应商的质量掌控体系，确保其符合GSP要求。
–定期对供应商重新评估。
四、药品采购和验收1.药品采购：–依据生产计划和药品需求，订立采购计划，并将其上报给采购部门执行。
–收集、比较供应商报价，选择合适的供应商，并与之签订采购合同或协议。
–采购合同或协议应包含药品名称、规格、数量、价格、交货期限、质量要求等内容。
–采购过程中，严禁接受供应商的回扣、贿赂等违法行为。
2.药品验收：–采购部门依照要求对采购的药品进行验收，确保药品的质量和数量与采购合同全都。
–验收标准应符合GSP要求，并记录在验收记录表中。
–不合格药品应及时通知供应商，并按要求处理。
五、药品存储和保管1.药品存储条件：–药品应存放在符合药品贮存条件的专用库房或库区，温度、湿度等环境参数要符合药品的要求。
–库房或库区应具备防火、防潮、通风等设施，并定期进行维护和检查。
–药品的存放应依照规定的分类、分区方式进行，避开交叉污染。
2.药品保管：–药品保管人员应具备相关资质和培训，并严格依照药品的保管要求操作。
–药品应进行标识、分类和编码，确保药品管理的准确性和及时性。
–对于过期、损坏或变质的药品，应及时处理并记录。
六、药品供应链追溯1.药品追溯要求：–企业应建立药品供应链追溯体系，对药品从生产、采购、配送到销售的全过程进行追溯。
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药品供应商管理规定 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
药品供应商管理制度
药品供应商现有供药企业能满足药品采购供应需求，不得新增。
可以新增的情形：
1、创新药物、专利药品等以及其它必须的新增药品品规需求，供应垄断渠道，现有供应单位不能供应；
2、现有药品品规供应及时性、准确性无法满足需求，造成投诉
2次以上，现有供应单位不能替代；
3、现有供货单位退出，缺省的相应药品品规，其余供应单位无相应经营资质，也无替代品规；
4、现有药品供应企业药品供货价格达不到有关规定；
5、新供药企业能为医疗、教学、科研工作所需的各种药物提供更为便捷、优质的服务。
6、药事管理与药物治疗学委员会认为需要新增的其它情形。
瓦房店中医医院
新增药品供药企事业遴选程序
1、采购员填写
“新增药品供应商申请表”，并附资质证明材料、相关证明材料。
2、药事委员会评估审核。
3、院长负责最后遴选审核，合格者确定为供药单位。
5、药事管理与药物治疗学委员会执行。
二、药品供应商淘汰
根据药品供应商与供货质量评估制度评估结果进行淘汰。
三、药品供应商调整
由采购员根据市场供应情况填写药品供应商调整申请书，科主任与分管院长审批后执行。
瓦房店中医院医院。