上海浦江新城规划与营销策划方案
上海浦江镇规划
上海浦江镇规划上海浦江镇位于上海市奉贤区，地处奉贤区南部，紧邻浦江镇中心地带。
为了推动浦江镇的可持续发展，满足居民的需求，提高居住环境的品质，浦江镇制定了一份全面规划，包括城市规划、交通规划、生态规划等，下面就给大家详细介绍一下浦江镇未来的规划。
首先是城市规划方面，浦江镇计划通过扩建城市规模，提高人口规模，建设新的商业中心和住宅区，提供更多的就业机会和住房资源。
到2025年，浦江镇将规划建设多个新的商业区和高品质住宅区，以满足不同居民的需求。
同时，镇政府还将加大对公共设施的建设，包括学校、医院、文化设施等，提高居民的生活品质。
其次是交通规划方面，浦江镇计划修建新的交通枢纽，包括公路、轨道交通和快速公交等，提高交通效率和便捷性。
浦江镇将与周边地区相连，打通交通网络，方便居民的出行。
同时，浦江镇还将建设自行车道和步行街，推动绿色出行，减少交通拥堵和环境污染。
最后是生态规划方面，浦江镇计划保护和改善生态环境，建设绿色生态园区，提供更多的休闲空间和生态植被。
浦江镇将保留并完善现有的湿地和绿化带，建设公园和游憩场所，为居民提供更多的自然景观和休闲娱乐选择。
总的来说，浦江镇的规划意在提高居民的生活品质，促进经济的发展，保护和改善生态环境。
通过建设新的商业区和住宅区，改善交通网络，提供更多的公共设施，浦江镇希望成为一个宜居宜业的地方。
同时，通过保护和改善生态环境，提供绿色休闲空间，浦江镇也将成为一个生态友好的地方。
综上所述，浦江镇制定的规划将在城市规划、交通规划和生态规划等方面进行全面发展，为居民提供更好的居住环境和生活条件。
相信在未来的发展中，浦江镇将焕发出更加勃勃的活力，成为一个繁荣和宜居的地方。
上海营销策划方案
（1）门店促销：开展主题促销活动，吸引消费者进店消费；优化门店形象，提升消费者购物体验；
（2）社区活动：举办社区活动，增加品牌曝光度，拉近与消费者的距离；
（3）公关活动：积极参与公益活动，提升企业形象；
（4）媒体合作：与当地知名媒体合作，提高品牌知名度。
六、效果评估
1.数据监测：通过数据分析，实时关注营销活动的效果，调整优化策略；
4.推广策略：整合线上线下资源，开展多元化的营销活动；利用大数据分析，精准投放广告；加强社交媒体营销，提升品牌口碑；
5.服务策略：提升售前、售中、售后服务水平，增强消费者忠诚度；开展增值服务，提高客户满意度。
五、具体执行方案
1.线上营销：
a)电商平台：优化产品页面，提高搜索排名；开展促销活动，吸引消费者关注；
2.增加产品销量，实现业绩的稳定增长；
3.拓展市场份额，提升市场竞争力；
4.建立良好的企业形象，为长远发展奠定基础。
三、市场分析
1.消费者分析：根据目标消费群体的年龄、性别、职业、消费习惯等特征，制定针对性的营销策略；
2.竞品分析：分析竞争对手的产品特点、营销策略、市场份额等，找出差异化的竞争优势；
上海营销策划方案
第1篇
上海营销策划方案
一、项目背景
随着我国经济的持续发展和市场竞争的日益激烈，企业对营销策划的需求日益增长。上海，作为国际大都市，拥有庞大的消费市场和丰富的营销资源。为帮助某企业在上海市场提升品牌知名度、拓展市场份额，制定本营销策划方案。
二、目标定位
1.提升品牌知名度，使目标消费群体对品牌有较高的认知度；
4.市场份额：关注市场份额变化，评估营销策划的实际效果。
本方案旨在为某企业制定一套合法合规的营销策划方案，以实现其在上海市场的业务目标。在实际执行过程中，需根据市场变化和消费者需求，不断调整和优化策略，确保方案的落地效果。
上海闵行区黄浦江滨江两岸发展战略规划
业 等在 上海 都具有 举 足轻 重的地 位 。 此外 ， 闵行
（ １ ） 明确战 略定位
区黄 浦江 滨 江 两岸 地 区集 聚 了 上海 交通 大 学 、
从上海市域空间布局体系、 黄浦江两岸总
体开 发战 略和 闵 行 区域整 体 发 展研 究 出 发 ， 明 确 闵行 区黄 浦 江滨 江 两岸 地 区 的战 略 定位 ， 以
及相 应的规 划发展 模式 的 闵行 区 黄浦 江 滨 江 两 岸 发 展
华东师范大学等知名高校 ， 是全市六大科教 园
区之 一 ， 为 地 区的产 学 研 一体 化 和创 新 发展 提 供 了强 大 的智 力支 持 。 （ ３ ）滨 江格 局突 出 ， 生态 资源 优越 闵行 区黄浦 江滨江 两岸地 区位 于黄 浦江上 游， 素有 “ 浦江 第一 湾” 的 称 号 。 在这里， 东西 向 的黄浦 江、 大 治河 与南 北 向的黄 浦江 、 金 汇港 交 汇， 形成 全市 唯一 的 “ 十字 型” 水域 空间 ， 滨
ｐ ｒ ｏ ｍｏ ｈ ｎ ｇ Ｓｈ ａ ｎ ｇ ｈａ ｉ ｓ＂ ＇ ｄ ｅｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｉ ｎｎ ｏｖ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ — ｄ ｒ ｉ ｖ ｅ ｎ ｔ ｒ ａｎ ｓ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ’ ：ｒ ｅ ａ ｌ ｆ ｓ ｍｇ Ｈｕ ａ ｎ ｇ ｐｕ Ｒｉ ｖ ｅ ｒ． Ｓ ｇｅ ｎ ｅ ｒ ａ ／ ｐｏ ｓ ／ ７ １ ｂ ｎ ，ａ ｎｄ
ｈ ｅ ｜ ｏ ／ ｎ ｇ Ｍ／ ｂ ｈ ａ ｎ ｇ Ｄ ／ ｓ ｔ ｒ ｉ ｃ ｔ ｓ ａ ＇ ｄ ｊ ｕ ｓ ｔ ｉ ｎ ｇｔ ｈ ｅ ｓ ｔ ｒ ｕ ｃ ｔ ｕ ｒ ｅ ｃ ｏ ｍｐ ｌ ｅ ｔ ｅ ｌ ｙａ ｎ ｄｄ ｅ ｅ ｐ ｅ ｎ ｎ ｉ ｇｔ ｈ ｅ ｕ ｒ ｂ ａ ｎ ｉ ｚ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ．
浦东新区商品房销售方案
一、前言随着我国城市化进程的加快，房地产市场日益繁荣。
浦东新区作为上海市的核心区域，具有得天独厚的地理优势和广阔的市场前景。
为满足广大消费者对高品质住宅的需求，特制定本销售方案。
二、销售目标1. 提高品牌知名度，树立良好的企业形象；2. 实现销售目标，提高市场份额；3. 提升客户满意度，增强客户忠诚度；4. 促进房地产市场的健康发展。
三、销售策略1. 产品策略（1）精选优质地块，打造高品质住宅项目；（2）合理规划户型，满足不同客户需求；（3）注重园林景观，打造生态宜居环境；（4）引进知名物业管理公司，提供优质物业服务。
2. 价格策略（1）根据市场行情，制定合理的销售价格；（2）实行梯度定价，满足不同客户需求；（3）提供优惠活动，吸引客户购买；（4）针对特殊客户群体，制定优惠政策。
3. 推广策略（1）线上线下同步推广，提高品牌知名度；（2）举办各类活动，吸引潜在客户；（3）与知名媒体合作，进行广告投放；（4）开展社区活动，提高项目知名度。
4. 服务策略（1）提供专业销售团队，为客户提供一对一服务；（2）设立客户服务中心，解决客户问题；（3）定期回访客户，了解客户需求；（4）建立客户档案，为后续服务提供依据。
四、销售渠道1. 线上销售渠道（1）官方网站：发布项目信息，提供在线咨询；（2）微信平台：推送项目动态，开展线上活动；（3）社交媒体：与客户互动，提高品牌影响力。
2. 线下销售渠道（1）销售中心：为客户提供实地看房、咨询等服务；（2）分销商：拓展销售网络，提高销售业绩；（3）合作开发商：共同开发项目，实现互利共赢。
五、销售进度安排1. 销售前期：进行市场调研，制定销售方案；2. 销售中期：开展线上线下推广活动，吸引客户关注；3. 销售后期：加大销售力度，实现销售目标。
六、总结本销售方案旨在通过全方位的策略，实现浦东新区商品房的销售目标。
我们将努力为客户提供高品质的住宅产品，打造宜居宜业的生态环境，为房地产市场的健康发展贡献力量。
万科上海浦江镇127号地块规划方案设计_235PPT_创意商业娱乐区_旧城改造
浦江镇的规划背景－Background of Planning of Pujiang Town
浦江镇与其它“一城九镇”相比，缺少传统产业或历史文化的依托
浦江镇最初就处于整个“一城九镇”计划的边缘，尽管在交通上和市 区关系比较密切，距人民广场仅15km，是所有试点新城镇里最靠近 市中心的镇域，但由于没有诸如松江、嘉定安亭、青浦朱家角传统 产业或历史文化的依托，浦江镇一直不被看好，只是到了后来因为 有规划，并且得到政府比较高度的认可，再加上世博会、环球影城 往三林方向发展的趋势以及世博会动迁基地，浦江镇才开始变得比 较清晰，同时 报刊媒体和网络新闻的报道中也大多认为浦江镇的规 划展现了比较有特色兼具理性和创造性的“意大利风貌”。
2010世博会
浦江镇
浦江镇总体规划历程－Pujiang Town Layout History
根据上海市“一城九镇”的总体构思，浦江镇的规划将体现意大利的 城市风格； 2003年3月，上海市城市规划设计研究院在浦江镇总体规划方案的 基础上编制完成浦江镇控制性详细规划，并通过了上海市规划局的 审批； 2003年9月，意大利格里高帝公司和上海市城市规划设计研究院共 同进行浦江镇中心区2.6平方公里修建性详细规划的编制，并通过上 海市规划局的审批；
浦江镇周边主要产业分析－Main Industries Analysis Around
30分钟辐射区域： 辐射七个产业区 1. 莘庄工业区 2. 闵行工业区 3. 紫竹科学园区 4. 吴泾工业区 5. 闵行经济开发区 6. 漕河泾高科技园区 7. 康桥工业区 辐射世博会址 辐射两大机场 漕河泾浦江高科技园产业属性： 全国唯一同时享受经济技术开发区和高新 技术开发区优惠政策的开发区； 漕河泾浦江高科技园内入驻产业特性多为 新兴产业。 关键结论： 浦江镇周边产业区密集，导入人口高素 质、高收入、高品位、高消费力、需求多 样；
浦江智慧城市建设方案
浦江智慧城市建设方案浦江智慧城市建设方案随着信息技术与社会经济的日益发展，城市智慧化建设已成为城市发展的重要方向。
作为一座具有全球影响力的城市，浦江也需要积极推进智慧城市建设，提升城市的竞争力和可持续发展的能力。
一、整体规划1.城市智慧化建设需要一整套完整的规划，包含产业规划、基础设施规划、数据规划和社会治理规划等。
产业规划要为智慧城市发展提供信息支持，建立智慧城市数据库，掌握城市各个方面数据，两个方面共同构成整个智慧城市建设的基础。
基础设施规划包括计算机网络、传感器、终端设备等，需要采用新技术和新模式，打造一个完整的智慧城市基础设施。
数据规划则需要制定数据管理体系和数据安全防范措施，确保数据的安全和合理使用。
社会治理规划也是智慧城市建设的重要组成部分，需要与公安、环保、城管等相关部门合作，注重合法、公正和民主的调查和研究，进一步完善城市治理的体系和机制。
2.建设一个综合的城市智慧化平台，实现数据的收集、处理、分析和展示。
平台应该是开放的、多元化的，可以将社会各界的信息汇聚起来，形成一个共享与互动的智慧城市生态系统。
3.开发适合本地实际情况的应用程序。
在智慧城市平台上，开发符合本地经济和文化特色的城市管理应用程序。
比如政府公共服务、园区交通管理、商贸流通服务等。
4.建设基于物联网技术的智慧硬件设备。
技术的发展让物联网技术逐渐成熟，智能终端设备也应用于各个领域，比如垃圾桶、路灯和交通信号灯等应具备无线网络连接功能，从而实现对其能耗与处理数据的实时监控和控制。
二、实施策略1.政府要起到主导作用。
政府要发挥领导和规划引导作用，在整个建设过程中，要起到引导推动和规划协调的作用。
通过制定先进规划、集成资源、支持研发、完善法律体系、优化政策环境等措施，全力推动智慧城市建设的实现。
2.社会协力共同推动智慧城市建设。
城市发展规模较大，单一行业机构难以完成智慧化建设的任务。
因此，需要所有社会力量共同参与其中，比如企业、学校、社会组织等。
上海营销方案
四、产品策略
1.产品定位：根据市场需求，明确产品功能和特点，打造差异化竞争优势；
2.产品包装：设计符合目标客户群体审美需求的产品包装，提高产品附加值；
3.产品创新：不断优化产品功能和性能，满足消费者不断变化的需求；
4.产品线拓展：根据市场情况，适时推出新品，丰富产品线。
二、市场分析
1.目标市场：上海作为国际大都市，具有庞大的消费群体和高度的市场活跃度。消费者需求多元化，消费水平较高，对企业产品及服务提出了更高的要求。
2.市场竞争：上海市场竞争激烈，企业需在产品、服务、品牌等方面形成独特的竞争优势，以应对同行业竞争对手的挑战。
3.消费者需求：消费者对产品质量、服务、品牌形象等方面有较高的期待。企业需深入了解消费者需求，以满足其不断变化的需求。
上海营销方案
第1篇
上海营销方案
一、项目背景
随着我国经济的快速发展，市场竞争日益加剧，上海作为国际大都市，拥有庞大的消费群体和广阔的市场空间。为了更好地拓展市场，提高企业知名度和市场份额，制定一套合法合规的营销方案具有重要意义。
二、目标定位
1.提高企业品牌知名度和美誉度；
2.拓展市场，增加产品销售渠道；
2.线上推广：利用社交媒体、自媒体等网络平台，提升产品曝光度。
3.线下活动：举办各类线下活动，加强与消费者的互动，提升品牌形象。
4.公关传播：加强与行业媒体、意见领袖的合作，提升品牌口碑。
八、服务策略
1.售前服务：提供详细的产品咨询和选购建议，帮助客户做出明智的购买决策。
2.售中服务：优化购物流程，提供便捷的支付方式，提升购物体验。
3.渠道管理：加强对各级经销商的管理，提高渠道执行力；
上海房地产营销策划方案
最新资料,Word版,可自由编辑目录一．项目定位····················································P31、项目评判2、市场形象定位3、目标客户定位4、目标客户分析二．推广策略···················································P121、策略概述2、推广阶段3、推广费用预算三．广告企划···················································P191、广告总精神2、阶段广告执行计划3、媒体计划四．工作进度表···················································P43序本案营销企划的基本思想●以耀江集团整体发展的战略眼光,对待本案的全程营销企划；●将本案理解为耀江品牌运作的一部分,充分考虑对耀江品牌已有影响力的继承和发展；●充分发挥每个项目在品牌发展过程中的作用,进行整合营销,最终实现“满盘皆赢”;本案营销企划的主要目的●销售目标实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益；●品牌目标在耀江花园的基础上,将耀江品牌的市场影响力提升到一个新的层次；●积累客户通过良好的品牌影响力,培养客户的忠诚度,为后续开发项目积累忠诚的潜在客户;一.项目定位1、项目评判优势➢北外滩、外滩源、四川北路商街的总体规划,使本区域成为公众关注的焦点,同时也增强了投资者对本区域物业的信心；➢名江七星城、浦江名邸、香港丽园、名佳经典等物业的推出,使人们对虹口区域的物业认识由“中低档”逐渐向“中高档”转变,为本案的推出奠定了一定的基础；➢耀江花园已经在上海市场积累了较高的品牌形象,使人们对“耀江”品牌有了初步的认识；➢与周边竞争楼盘相比,本案在功能定位、建筑设计方面具有非常独特的优势,已经完全突破了传统意义上的建筑设计模式,除了考虑朝向、观景等要求外,更多地考虑了建筑本身的景观,将艺术与功能很好地融为一体,成为城市中独特的风景线；➢由于本案具有高级商务办公和酒店式公寓的功能,使本案与北外滩相应的规划相符合,大大增加了本案的档次;劣势➢由于本案的开发正处于北外滩开发的前奏,北外滩的真实价值还没有在房地产市场体现出来,所以存在着很多的不确定性,尤其是本案的升值空间,具体表现在定价的策略；➢本案的占地面积相对较小,因而在环境设计上的余地较小,只能借助于建筑设计和周边景观资源的充分利用；➢由于重点考虑了观景效果、建筑景观,使部分房型出现了一些不规则的空间布局,使人们居住心理和家居摆放有一些困难;威胁➢周边已开发项目,如浦江名邸、名江七星城中投资者持有的房源将在未来不断释放,由于其相对较低的价格,对本案造成一定的威胁；➢四川北路的整体开发,在未来将出现较大规模的高档住宅供应量,由于其户型面积、规模效应等因素,将对本案造成一定的竞争力;如明佳房产的明佳经典,北临4万平方米的绿地,毗邻四川北路,很可能成为未来虹口高档住宅的新星；➢世界政治和经济格局处于动荡,将影响外资企业对上海的投资,对本案也将造成一定的影响；➢随着北外滩和外滩源开发进程的加速,与本案地段优势雷同,甚至更加优越的项目可能会不断涌现,将减低本案的市场竞争能力；➢白金府邸、新外滩花苑、临潼苑同处北外滩区域,对本案构成直接竞争; 机会➢目前整个北外滩区域正处于开发的前奏,作为北外滩内的项目,必将吸引公众的眼球；同时北外滩核心区域的若干项目,如世茂、中远等项目进度相对缓慢,本案将充分利用2003年底至2004年中的北外滩项目真空期打一个“时间差”；➢由于还处于开发前期,再加上虹口房地产市场目前正处于转折时期,因而具有很大的升值空间；➢真正属于北外滩规划内的楼盘目前主要是新外滩花苑和临潼苑以及白金府邸,在高端市场仍然属于稀有产品；➢北外滩、外滩源的开发,以及四川北路的改造,使本案处于城市发展热点的中心区域,必将产生更多的机遇,带来更大的市场需求；➢目前上海房地产高端市场无论是投资还是居住,都处于供需两旺的总体态势;2、市场形象定位总体形象中国新经济中心的高尚综合商住社区;分形象写字楼中小企业的孵化基地,前沿产业的聚集地;酒店公寓新知识阶层的理想家园;新知识阶层：知识经济中的创业者;住宅北外滩区域可收藏的稀世豪宅;3、目标客户定位写字楼A.外资及外省市知名企业的分支机构或办事处；B.新兴、前沿领域的中小型企业,如电子商务、生物制药、信息产业、投资公司、律师事务所、保险、贸易等行业；C.各行业管理机构；D.与周边经济活动往来密切的相关企业,处于地段考虑,选择本案；E.四平路沿线原有的写字楼出租者；F.看重本区域发展的投资者;酒店公寓A.销售目标客户看重本区域未来发展的投资者;B.未来居住客户a)在上海工作的外籍人士；b)购买本案办公物业的业主；c)周边商业区域的私营企业主；d)在陆家嘴、南京路、淮海路等周边高级写字楼上班的高级白领；e)外地驻沪分支机构、办事处的管理人员;住宅A.周边商业区域的外来私营业主；B.虹口本区域的私营业主C.投资者D.外籍客户商铺A.原来周边小商铺的经营者；B.居住在区域周围,有意进行商铺经营的客户；C.看中地段发展,进行商铺投资的客户;4、目标客户分析4．1办公楼目标客户分析主要特征➢正处于发展中的中小企业,需要更换新的办公场所；➢为了提升企业的形象,并处于地段的考虑,需要有更好的办公空间；➢企业有长久的发展计划,处于经济的考虑,有意向购买办公楼,同时也是一种投资；➢原先的办公场所在本案周围,如四平路附近；➢对办公空间的面积需求不是很大；➢大部分为知识密集型企业或者中介、贸易机构、办事处; 信息通道➢专门的中介机构；➢房地产信息集中的报纸;4．2酒店公寓目标客户分析主要特征➢在上海工作或由于工作关系经常到上海；➢对配套比较依赖,注重生活品质；➢关注周边的居住氛围；➢注重工作的便利性;➢社交广泛;消费心理➢对价格敏感较低,注重品质；➢投资意识较强;4．3住宅目标客户分析主要特征➢关心国家大事,关心政治、经济形势；➢交际广泛、见识广博；➢追逐时尚,注重形象,关注生活品质；➢三口之家为主,有私家车或公司专车；➢大部分受过高等教育；➢敢于创新、善于学习新知识、新观念；➢投资意识强;消费心理➢关注品质,对价格不是很敏感；➢有相对固定的消费品牌；➢公共活动频繁；➢个人交际圈相对固定,活动场所相对固定；➢注重地位的表现；➢对未来发展有很好期望;信息通道➢报纸：主要为新闻类和专业类报纸；➢电视：新闻类；➢杂志：时尚杂志、免费速递杂志；➢亲友间信息传递；➢户外媒体;4．4商铺目标客户分析主要特征➢主要居住在周边区域,对地域认同感很强；➢关注市政动态,投资意识强;消费心理➢比较谨慎,不敢冒很大风险；➢有一定积累,但购买能力有限,对总价敏感;二.推广策略1、策略概述➢高姿态、高品位的社会公关活动➢引起公众注意的新闻事件营销➢准确针对目标客户层面全方位气势磅礴的宣传活动➢现场展现将来的期望值,给客户以购买信心➢公共关系策略与广告宣传推广并举2、推广阶段3、推广费用预算总体预算假设本案件的总销售金额为人民币10亿元左右, 按照%的费用比例计算,总的推广费用约为人民币1300万元左右;三、广告企划1、广告总精神北外滩的历史传奇,百年外滩的起源↓21世纪,政府主持北外滩全新规划蓝图,千载难逢的开发机遇33.5%8.0%6.3%4.2%↓外滩、陆家嘴、北外滩共同铸就“黄金三角”↓耀江国际广场在这历史的宏伟史诗中脱颖而出,创造北外滩罕见的旗舰型复合式街区↓置身北外滩黄金端点的绝佳地位,↓自身拥有国际高标准的产品品质↓中国一流实力开发商倾力打造↓理所当然成为北外滩的新动力源点,国际名流显贵、社会精英的核心聚集地↓广告总精神：北外滩,新动力源点2、阶段广告执行计划准备期必须完成的工作2002年10月之前：对品牌进行全面整合, 通过对工地现场、售楼处的形象包装和开盘前一系列推广活动和媒体广告的宣传,最大限度地提升本案的市场形象,将耀江国际广场建立成上海高档豪宅的代表,以满足目标客户的心理需求是至关重要的;售楼处装修完毕并开始引导期接待品牌识别系统建立与设计（一）基础系统设计标志●标准字体●标准色、辅助色●辅助图形●广告总精神●标志、标准字体、辅助图形、广告总精神的标准组合●标志的变形（二）应用系统设计1、事务用品系统●名片、信封、便笺、笔●纸杯●手提袋●购房协议书封套/置业计划封套●看房专车●工作证、停车证●贵宾卡●公文夹、档案夹●烟灰缸●其他推广过程中必需的事务用品2、现场形象包装A、工地外部形象包装●工地围墙包装●工地广告牌●立柱挂旗、条幅●售楼处指示牌、精神堡垒●功能区位指示牌包括停车场指示牌、样板区指示牌●标识牌包括领取资料处、洽谈处、咨询处、洗手间●看楼路线指引牌●销售通道形象包装●售楼处外部形象设计B、售楼处内部形象包装●售楼处的平面布置、装修风格、器具摆放要求等建议●售楼处形象背景牌●售楼处展板设计●室内屋顶吊旗●售楼处其它形象展示C、样板间形象包装●导视牌●户型牌●功能牌主人房、儿童房、父母房、客房、书房、洗手间等●免费赠送牌如：洁具、橱具等●设计概念介绍3、户外广告类●车体广告●停车亭广告●路牌广告●灯箱广告●道旗广告●其它形式的户外宣传广告4、促销礼品类●礼品外形或外包装形象●促销活动卡●请柬、邀请函●礼品例如广告伞、钥匙链、手表、明信片、书签●活动广告牌●促销过程中的形象展示项目宣传物资料实施●整体项目楼书设计●整体项目折页设计楼盘信息的确认●整体项目楼书设计●物业管理服务项目、收费标准●智能化标准●建材标准●配套标准销售道具准备●模型●销讲资料的完善●销售人员的再培训●销售现场服务人员安保、保洁●价目表整体项目与住宅引导期2003年10月上旬——2004年3月：为保证本案开盘达到理想效果和预定量,必须在开盘前有引导期;所谓引导期,即所有销售软硬条件成熟,加上进行了有效的SP活动,大量的广告配合,积累足够的人气之后才可以开盘;引导期非常重要,它可以保证开盘的成功;PR及SP活动+ 新闻炒作+ 十一房展+ 媒体广告+售楼处客户积累及SP 活动开盘前必须有SP 活动和相应媒体炒作的引导,其关系为引导期的PR 及SP 活动安排广告策略主定位：北外滩整体开发热力启动主口号：北外滩,新动力时代即将开启实施计划：首先以宣传整个项目形象为主,十一房展会后,“寻找梦想,跨越未来---北外滩人文摄影之旅”摄影比赛活动开始展开,在“新民晚报”“新闻晨报”不断有新闻报道跟踪,直到12月份颁奖仪式的召开,达到一个高潮,在这两个月期间,充分吸引市民眼球,引起社会关注; 2004年初,为住宅开盘作准备,软广告炒作逐步展开,主题为北外滩的历史、人文、未来规划前景,并在公开前一个月左右,开始进行硬广告投放,每周各以两到三次整版硬广告冲击市场,内容以系列广告稿方式主推楼盘整体形象,同时配以软性新闻的炒作,渐渐撩开本案神密的面纱,孕育热销期;广告力度在开盘前大量和大面积释放,同时以研讨会、产品说明会等公关活动形式对开盘产生推波助澜的作用,邀约新闻媒体部门、社会名人、商政名流,在市场上形成良好口碑,积聚市场买气,为预售以及开盘营造热销场面造势;另外,高炮广告,大型展板广告,招风旗等户外媒体宣传频频面市,让人感觉一时间整个市场都充斥着本案广告,叫人不得不将视觉聚焦于此;同时针对一些目标客户群,在“高尔夫”等杂志进行广告宣传;在对外发售方面,开始面向客户刊物上做详细楼盘介绍,在各地高档聚集区进行派发,在香港及全国范围内的上层人士中树立初步品牌形象和知名度;房展会期间主要积累客户资源,并进行电话跟踪确定意向,告知开盘信息,同时在现场采取一些促销策略,聚集展位人气,加强新闻炒作;房展会后通知客户开始接受预定,有强烈意向的客户交由案场经理处理只定单位或楼层;新闻与软广告主题举例：“寻找梦想,跨越未来---北外滩人文摄影之旅”开启北外滩的珍贵记忆北外滩---历史与人文的盛宴北外滩整体开发热力启动北外滩的未来规划前景北外滩乃至上海罕见的国际复合式街区形态北外滩区位优势住宅开发与北外滩景观资源的合理利用；形象硬广告：以略带神秘色彩的标题及内容,大气醒目的版面设计,激起消费者的好奇心,引起业内外人士的广泛关注吸引来电询问,为开盘累积旺盛的人气和大量的客源;主标题：北外滩,新动力时代即将开启敬请期待引导期销售资料配合●住宅楼书设计包含房型●住宅折页设计住宅开盘强销期2004年3月——2004年6月：第一强销期：经过引导期的精心策划,市场的胃口已经充分吊起,此时强势开盘,以开盘典礼等公关活动形式,报章、影视媒体继续集中轰炸,在较短时间内冲击销售预定率;第二强销期：再经过五一房展会的推动,引起第二次高潮,促进住宅销售的全部去化;PR及SP活动+ 媒体广告+ 五一房展+ 现场直销强销期的PR及SP活动安排广告策略主定位：北外滩新动力时代稀有景观豪宅主口号：北外滩稀世景观豪宅光芒呈献实施计划：在引导期充分造势和蓄积人气的前提下,利用正式公开的契机,以多角度、全方位的媒体宣传,配合盛大的开盘典礼和现场活动,营造开盘热烈气氛,吸引目标及潜在客户至现场,在引发市场关注的同时引爆销售热潮;从2004年3月开盘起至整个强销期,媒体宣传以系列性的报纸广告为主,辅以相应的杂志和电视广告,在强化整体形象的同时,以分主题的系列广告诉求,塑造出鲜明独特的产品形象,以灿烂的前景、绝佳的地段、丰富的产品内涵打动人心;现场以售楼部为接待中心,配合媒体广告宣传,营造良好的接待环境和现场氛围;配合开盘典礼,在主要媒体辅以大篇幅新闻报道,报道“耀江国际广场”开盘盛况,提升发展商和产品的知名度及影响力;在开盘后的适当时机举办“耀江国际广场嘉年华会”,以事件营销的形式,邀请成交业主进行互动活动,结合公关力量邀请社会名人,新闻媒体部门配合进行相关报道,聚集人气,建立良好口碑,同时发布公开销售讯息,达到进一步带动销售的目的;系列硬广告主题：开盘广告在广告中直接点出开盘讯息,以尊贵大气的风格正式亮相,给人气势非凡的整体感觉,同时着重强调产品的地段和稀缺价值,让人产生强烈的向往,从而吸引购房者询问及至现场;主标题：北外滩稀世景观豪宅光芒呈献强销期广告主题一：以北外滩人文历史景观为背景,展现新颖超前的住宅建筑造型特色,让人眼前一亮主标题：眩丽流动在城市的记忆中舞蹈主题二：以独特的房型设计和景观优势为重点,描绘未来美好的生活画面,让消费者悠然神往主标题：与新外滩共醉千年酒店式公寓引导期2004年6月——7月为保证本案开盘达到理想效果和预定量,必须在开盘前有引导期;在引导期期间进行有效的SP活动,加上大量的广告配合,积累足够的人气之后再开盘,可以保证开盘的成功;PR及SP活动+ 新闻炒作+ 媒体广告+ 售楼处客户积累同样采用新闻事件营销先行,以“国际知名酒店管理集团进驻耀江国际广场”为主题开展一系列公关活动,同时新闻炒作、软性文章、形象广告在短时间内在各大媒体爆发,迅速吸引投资者的眼球;PR及SP活动安排开盘前必须有SP活动和相应媒体炒作的引导,其关系为广告策略主定位：北外滩中央商务区的形成,必将带动酒店式公寓的投资力度主口号：北外滩菁英时代,即将来临新闻与软广告主题举例：市场呼唤真正的酒店式公寓国际知名酒店管理集团进驻耀江国际广场新型公寓式酒店即将现身市场公寓式酒店与北外滩开发互相呼应应如何正确选择和投资酒店式公寓耀江国际广场一期住宅热销,二期酒店式公寓即将推出引导期销售资料配合●酒店式公寓楼书设计包含房型●酒店式公寓折页设计酒店式公寓开盘强销期及持续期2004年7月——10月：10月1日房展会酒店式公寓公开亮相,广告投入密集而准确;以开盘酒会等公关活动形式,报章、影视媒体继续集中轰炸,在较短时间内冲击销售预定率;PR及SP活动+ 媒体广告+ 十一房展+ 现场直销强销期及持续期的PR及SP活动安排广告策略主定位：将产品的投资优势通过广告逐步展现,让投资者坚定信心主口号：耀江国际广场酒店式公寓,北外滩的骄傲系列硬广告主题：开盘广告主标题：北外滩时尚公寓式酒店今天,惊艳上海强销期及持续期广告主题一：针对目标客户,赋予产品身份象征和时代精神主标题：北外滩,时代菁英召集令主题二：北外滩的区位及产品优势、投资价值分析主标题：轻松收获金色未来主题三：产品及服务特色主标题：用度假的心情,享受工作3、媒体规划投放策略➢精确打击,有的放矢；➢注重品牌与销售的结合；➢以户外广告作为长效媒体,进行空中打击、缓慢渗透；➢以公关活动软文作为铺垫,提升项目的热度,提高客户的信息,营造良好的销售氛围；➢以系列硬广告作为精确打击,有效传达项目信息,促进销售;➢以促销活动作为推动力,为销售注入源源不断的活力;媒体研究媒体选择长效媒体（1）户外看板（2）路牌灯箱报纸媒体1主推报纸➢解放日报➢新闻晨报➢新民晚报（2）辅助报纸➢温州日报➢温州晚报➢杭州日报➢台州日报➢中国经营报➢国际金融报➢21世纪经济报道电视媒体户外（1）户外一位置：吴淞路目标受众：由于上班或购物经过吴淞路到外滩、南京路、淮海路、人民广场的高收入人群;（2）户外二位置：延安西路高架目标受众：虹桥国际机场的旅客；居住在西郊高级居住区的人群;（3）户外三位置：浦东迎宾大道目标受众：浦东国际机场的旅客;四、工作进度表1、方案设计、素材。
闵行区浦江新市镇(含浦锦街道)总体规划暨土地-shmh
尊敬的市民朋友：《闵行区浦江新市镇（含浦锦街道）总体规划暨土地利用总体规划（含近期重点公共基础设施专项规划）（2017-2035）》由上海市闵行区浦江镇人民政府、上海市闵行区浦锦街道办事处、上海市闵行区规划和土地管理局组织编制，截至目前已形成规划草案。
为让公众充分了解规划草案内容，广泛征求公众意见，现将草案公示如下。
1、公示日期：2018年10月31日至2018年11月30日2、公示方式：网上公示详见上海市闵行区规划和土地管理局网站，现场公示地点具体为：上海市闵行区浦江镇人民政府（闵行区联航路1515号）、上海市闵行区浦锦街道办事处（闵行区浦星公路800号）、上海市闵行区规划和土地管理局（闵行区莘松路555号）。
3、公示书面意见反馈方式：邮寄书面意见至上海市闵行区浦江镇人民政府（闵行区联航路1515号）或上海市闵行区浦锦街道办事处（闵行区浦星公路800号）或上海市闵行区规划和土地管理局（闵行区莘松路555号），并在信封上注明“浦江新市镇总规书面意见反馈”；或发送书面意见至邮箱4、公示电话：54313657（浦江镇），34783198（浦锦街道）,64920481（区规土局）。
热忱期待广大市民积极参与，提出您的宝贵意见和建议。
公示期间不反馈意见。
公示结束，规划编制单位将收集并汇总书面意见，积极采纳。
规划批复后，采纳情况及理由通过原公示渠道公开。
本规划范围为浦江镇与浦锦街道行政辖区，东、北接浦东新区，南与奉贤区接壤，西至黄浦江。
浦锦街道规划范围23.99平方公里，浦江镇规划范围78.55平方公里，总规划面积102.5平方公里。
本规划的规划期限为2017年-2035年。
其中，近期：2017年-2020年；远期：2021年-2035年。
2-土地使用规划图1、规划范围与期限SCOPE & TERM OF PLANNING2、发展目标DEVELOPMENT TARGET浦江新市镇总体发展目标为：“中心城周边科技文化引领的综合性城镇”分目标为：中心城周边生态宜居示范镇，黄浦江南岸重要的文化休闲节点，闵行区科技创新的集聚区。
上海市新城规划建设导则
上海市新城规划建设推进协调领导小组办公室二〇二一年三月上海市新城规划建设导则AND目录1 总则 (1)OVERVIEW1.1适用范围 (2)1.2目标定位 (2)1.3...工作原则 (2)2 新城：迈向最现代的未来之城 (4)NEW TOWN： TOWARDS MODERN FUTURE CITY3 汇聚共享的城市 (10)VIBRANT AND SHARING CITY3.1打造功能聚核、宜业宜居的繁荣都市 (11)3.2推进功能融合、空间复合的产城格局 (14)3.3塑造人性化高品质空间，打造活力街区 (18)3.4整体性综合利用地下空间，建设立体城市 (24)4 高效智能的城市 (26)EFFICIENT AND INTELLIGENT CITY4.1强化对外便捷、对内便利，营造更方便优质的出行体验 (27)4.2做优街坊基本公共服务功能，打造未来社区 (35)4.3系统推进实施新基建，加快数字化转型 (48)上海市新城规划建设导则5 低碳韧性的城市 (42)LOW-CARBON AND RESILIENT ECOLOGICAL CITY5.1构建优于中心城的蓝绿交织、开放贯通的“大生态”格局 (43)5.2...构建安全韧性、弹性适应的空间新模式 (55)5.3...建设绿色低碳发展的新样板 (60)6 个性魅力的城市 (62)CHARACTERIZED AND CHARMING CITY6.1形成中心紧凑密实、外围疏密有致的总体空间形态 (66)6.2构建视景丰富、视点可达、视廊通透的眺望系统 (76)6.3突出历史保护，彰显文化特色 (79)7 实施保障 (86)IMPLEMENTATION AND GUARANTEE7.1优化细化相关政策法规标准 (87)7.2创新完善空间管理政策机制 (87)7.3形成多方参与的空间治理格局 (87)7.4强化空间基础信息平台支撑和智慧管理 (88)61 总 则11.1适用范围1.2目标定位1.3工作原则第一章总 则OVERVIEW1.1适用范围本导则适用于嘉定新城、青浦新城、松江新城、奉贤新城、南汇新城五大新城。
上海闵行新浦江城开发启动和产品研究报告
创造关联 市场热点， 引起市场 广泛关注
创新联排 产品高调 入市，建 立大盘高 端形象 社区形象总概念 开发理念宣传 社区文化宣传
创新公寓 产品轰动 市场， 市场，吸 引较低层 次客群 展 示 细 节卖点 演 绎 生 活内涵 配套展示 定向推介
标杆联排产品 再次入市，和 普通联排产品 同时销售，互 相促进去化 商业启动提升 社区价值 推广大盘形象 商业展示 展会营销 定向推介
推售时间 2005-1021 2005-1118 总计
推售套 数 42 41 83
已售套 数 37 16 53
未售套 数 5 25 30
创新产品四层水岸公寓带电梯
办公配套 中央河道
一期
一期
新浦江城总体经济指标 用地性质 总占地1.8平方公里 总占地 平方公里 总建面130平方米 总建面 平方米 综合容积率1.10 综合容积率 楼盘属性 超级大盘 世博辐射区域 政府重点工程 意大利风情小镇 华侨城品牌 产品创新 商务办公用地 商业用地 商办综合用地 一类居住用地 二类居住用地 商住综合用地 幼托用地 公共绿地与河道 市政设施用地 合计 综合容积率 建筑密度 绿地率 集中绿地率 用地面积 （公顷） 7.53 9.18 4.27 37.38 2.87 39.02 0.58 19.54 0.35 120.72 1.10 45% 41% 18% 比例 6.23% 7.60% 3.54% 30.96% 2.38% 32.33% 0.48% 16.20% 0.29% 100% 1324649 1 建筑面积 185900 229449 128400 216600 54400 505300 4600 比例 14.03% 17.32% 9.69% 16.35% 4.11% 38.15% 0.35%
浦江镇2035规划出炉，其中3条交通线路关系着奉贤的命运
浦江镇2035规划出炉，其中3条交通线路关系着奉贤的命运最近，《闵行区浦江新市镇（含浦锦街道）总体规划暨土地利用总体规划（2017-2035）进行批后公示，规划中涉及到了浦江重要的交通线路，包括3条市域线（机场联络线、东西联络线、奉贤线），3条地铁线（8号线、浦江线、19号线），5条快速公交线路（奉浦专线、F5线、F6线、F7线、陈行公路线），2条高快速路（S32、浦星公路高架），7条越江通道（闵浦大桥、闵瑞路越江通道、陈行公路越江通道、江月路越江通道、芦恒路越江通道、东川路-先新路越江通道、银都路越江通道）。
浦江镇控规图而在上面这些交通线路中，其中三条线路是奉贤区通向上海市区的重要纽带，可以说关系着奉贤未来的发展命运，这三条线路分别是：市域奉贤线、浦星公路快速化和BRT奉浦快线。
市域奉贤线奉贤线最早出现在落地规划里是在《机场联络线走向、设站、规划详情》里，《上海发布》今年6月份曾经发布过这个规划，规划中提到“在机场联络线三林南站预留了规划19号线和奉贤线换乘条件”，如果这样，依靠奉贤线和19号线，奉贤通往市区的效率将大大提升。
但在后期公布的三林南站规划里，并没有看到奉贤线的影子。
这可急坏了奉贤人民。
不过不用着急，浦江2035规划中已经基本明确了两点：其一，奉贤线仍然是从浦闵交界处的三林南站向南引出；其二，奉贤线闵行区内的站点预留已经在浦江规划里清晰可见：浦江境内的三个站位置大概在浦江镇、沈杜公路和鲁汇大居附近。
奉贤线（闵行规划段）走向，原图转自上海轨道交通俱乐部而从奉贤区2035规划里的奉贤线走向来看，奉贤线从浦江镇接入后，将南下至大叶公路附近，再向西至金海公路附近往南，通过奉贤新城交通枢纽后再向南与沪乍杭铁路连接。
奉贤线（奉贤规划段）走向浦星公路快速化浦星公路是奉贤区通往市区的生命线之一，往北一直走，过卢浦大桥就可以上南北高架，正是这条路，将奉贤区到人民广场的直线距离控制在了30公里左右。
目前，卢浦高架南面这条路的快速化工作正在由北向南推进：目前已经开工的是济阳路浦东段，接下来准备开工的是济阳路闵行段，但济阳路闵行段只有1公里不到。
浦江镇东风村集中居住规划
浦江镇东风村集中居住规划近年来，上海市xx区浦江镇东风村紧抓乡村振兴国家战略历史机遇，在区、镇x委、x府关心和支持下，以提升村民幸福感、获得感、安全感为永恒使命，通过改善农村生态环境擦亮底色、发展农村生态经济激发活力、日益繁荣农村生态文化丰富内涵，“村容村貌整洁、生态环境优美、资源节约利用、公共服务健全、生态文化繁荣”的美丽乡村雏形初步显现。
一、完善村庄建设规划，明晰乡村振兴路径村两委班子带领村民以“建设幸福村宅、打造美丽东风”为目标，着力建成美丽家园、绿色田园、幸福乐园的“三园”工程，全力保留“乡村原生态”。
同时，聚焦不断改善农村生态环境、加快发展农村生态经济和日益繁荣农村生态文化这“三部曲”，描摹未来规划愿景。
二、完善基础设施布局，夯实乡村振兴根基美丽乡村基础设施是农村经济发展重要物质基础和实现农业产业现代化和农村经济可持续发展的必要条件，东风村根据“四好农村路”建设标准完善基础设施建设，使得村容风貌焕然一新，村民生活环境得到质的提升。
二、筑牢生态环境屏障，擦亮乡村振兴底色东风村致力于净化水系环境、提增绿化建设和加大污染治理，现如今基本实现河畅、水清、岸绿、景美的治理目标，植被覆盖率在原有基础上大幅度增加，还变革了生产生活方式。
三、改善村容村貌品质，绘就乡村振兴画卷东风村结合人居环境“百日行动”，加大村庄公共空间整治力度；村委多方协调联动，集中整治架空线乱象，提升村容村貌空间视觉感受，获得广大村民认可。
四、提升乡村产业能级，激发乡村振兴活力东风村盘活现有存量资源，优化村级经济产业能级，建立村民增收新模式，打造东风村第一产业的特色品牌。
村级可支配收入x万元一年，20xx年有x多万元结余，为村委会美丽乡村建设、人居环境提升，村民福利发放等提供经济上有力保证。
闵行浦江大型居住社区控制性详细规划方案公示
闵行浦江大型居住社区控制性详细规划方案公示2010-04-20公示时间：2010年4月20日-5月19日意见反馈联系人：陆勇峰电话：62473288-13271.规划背景根据2010年2月上海市政府批准的《上海市大型居住社区第二批选址规划》，闵行浦江拓展基地属于23块大型居住社区之一。
按照“高起点规划、高标准设计”的要求，开展闵行浦江大型居住社区规划编制工作，进一步明确该地区发展的目标理念、功能布局、道路交通、风貌环境、公建配套、居民就业等关键性问题，将有效促进闵行浦江大型居住社区的良好、有序、健康发展，也将为推进全市大型居住社区的规划建设起到指导和示范作用。
2. 规划区位闵行浦江大型居住社区位于闵行区浦江镇南部黄浦江以东、大治河北岸，靠近规划轨道交通8号线鲁汇路站（暂名），是近期推进的大型居住社区之一。
该基地至外环线约10公里，至人民广场约22公里，交通条件良好。
3.规划范围位于鲁汇基地西侧，规划范围北至盐铁塘，西至黄浦江沿岸，南至大治河，东至城市主干路浦星公路，总用地面积约4.22平方公里。
4.规划依据? 《中华人民共和国城乡规划法》（2007）? 《城市规划编制办法》（2006）? 《闵行区区域规划实施方案》（2006）? 《闵行区浦江镇总体规划（2006-2020）》? 《上海市大型社区规划设计导则试行》（2009）5.规划理念规划目标：浦江湾畔、幸福小城规划理念：捷运社区、活力街区、生态住区6.发展规模用地规模：规划总用地面积422.14公顷，其中城市建设用地320.91公顷（含规划片林）。
建筑规模：规划总建筑量约253.42万平方米，其中住宅建筑量约202.29万平方米，社区级服务设施建筑量3.22万平方米，基础教育设施建筑量约18.38万平方米，公共设施建筑量约29.53万平方米。
人口规模：居住人口约7.7万人。
7.规划结构规划形成“一心一环、三轴四区”的规划结构。
“一心”——在社区中央依托商业等公共设施和中央公园组成的核心区，是未来整个地区最具活力的公共活动中心；“一环”——依托沿黄浦江、大治河、盐铁塘等自然水系及规划片林形成整个社区外围的生态环，将社区环抱在一个天然氧吧中。
2022浦江镇鲁汇居住区规划
2022浦江镇鲁汇居住区规划浦江镇鲁汇居住区规划设计①是从“以人为本”出发，建筑与环境并重，现实与适当超前结合。
②是住区的功能区应布置得当，有丰富的层次，布局结构有特色。
③是住宅群体的布置，应提高院落功能，增大交往空间。
合理的组团围合式，可以丰富建筑空间环境。
浦江镇鲁汇居住区的建筑设计与环境的组合应凸显我国文化内涵，表现丰富的、有个性特色的主题。
住区的个性、特色十分重要，即使是同一发展商开民的小区也应表现不同的特色，不应“克隆”。
在浦江镇鲁汇居住区规划中要防止盲目提高容积率、只重建房不重环境的倾向。
对住区空间的布置，必须首先考虑生态环境，并按生态要求，本着“以人为本”的原则，充分利用原有树木和水面，并使其合理使用。
浦江镇鲁汇居，“山水住区”不是简单的住宅群加山、加水。
它的内涵主要是科学地利用原有山水，适当的创建人造山水，使住区园林化，生态化、美观化。
浦江镇鲁汇居住区的道路系统应分级明显、架构清楚，既要与城市公共系统衔接，又要避免城市公交道路穿住区而过。
如果城市规划确定公交道路必须穿过住区时，要可能条件下可设计地下道路，以防止对住区的严重干扰。
在浦江镇鲁汇居住宅小区内，由于商业用房太多，经营的商业内容很多，例如牙科诊所、课后辅导班、家庭按摩院、旅馆等商业内容在住宅小内到处都可见到，社区物业、城建、环保等很多部门都在管理，但是，针对其带来的环境问题却没有办法治理。
浦江镇鲁汇居住宅小区生态环境品质的高低直接影响到小区居住环境的品质的高低。
所以，小区周围的生态环境是影响小区居住条件的关键因素。
在住宅小区的规划设计中，小区的空间环境比较单调，位置好的住宅小区建筑密度比较大。
有些小区的绿地面积虽然很多，但是公共的设施却很少，在景观环境的设计过程中忽视了人文性和地域性的特征，对于小区原有的河流、山坡、树木、绿地等遭到了破坏，大多数已经全都被铲除种类单调，这样很容易发生态环境的不平衡。
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浦江镇解析1、产品规划概述2、规划营销透析1、规划概述总体关系项目区位情况浦江新城详细规划城市森林浦江镇中心开发区漕河泾高科园紫竹园(大学城)生态别墅美国环球主题公园世博会预留地三林生态城48km17.5km33km总体关系人民广场芦潮港浦东国际机场虹桥机场21km项目区位情况中心区也保留与黄浦江水路的连通。
周浦塘水道延续至滨江地段，沿黄浦江设客运码头，接通黄浦江的水运线。
项目距离人民广场17公里。
浦星路与卢浦大桥相连后是通向市中心最便捷的通道。
规划中的M8地铁线在中心区范围内于浦星路东侧设有3个地铁站，中心区与浦西还有芦恒路西端的过江隧道。
人民广场卢浦大桥浦江镇M8地铁线过江隧道3个轻轨站点规划功能区•中心城区•居住组团•别墅组团•漕河泾出口加工区•漕河泾浦江高科技园城区中心商业带住宅区容积率1.0住宅区容积率1.0住宅区容积率0.8•规划土地面积：约10.3k㎡•规划建筑面积：约518万㎡•预计常驻人口：约10万居住区总体规划中心密集区容积率逐渐向两端走低的特点北广场南广场中心商业带江月湖商业区广场主要城市节点规划设计特点：中心商业带为城市中心城市广场作为节点规划特点“我们不是在开发一个小区，我们是在造一座城！”----300×300米车行主干道(城市考虑车行尺度)----75-150米人行道路(城市考虑商业、人行的尺度)----多种产品混合社区(生活+功过适度混合）----开放式社区、商业街、广场（广场、街道的结合）----意大利主题的社区（原创意大利风格、区别其他三城七镇照搬国外建筑风格）天祥华侨城浦江中心镇区——“新浦江城”规划范围•规划土地面积：约2.6k㎡•规划建筑面积：约203万㎡•毛容积率：0.78•可建设用地率: 63%中 心 区 技 术 指 标拟开发项目建筑总量约203万㎡酒店 娱乐文化 5% 3% 园区办公 21%特殊公建 1%商业 11%住宅 59%住宅：119.77万平米 酒店：10.15万平米办公：42.63万平米商业：22.33万平米娱乐文化：6.09万平米 特殊公建：2.03万平米中 心 区 规 划 图低密度 混合区公寓区中心商 业区中 心 示 范 区 开 发 范 围•规划土地面积：约1.83k㎡•规划建筑面积：约130万㎡ 综合容积率: 0.71首 期 项 目 开 发 范 围 及 容 积 率 分 布1# 0.97 8# 0.64 9# 0.642# 0.79 7# 0.59 10# 0.413# 0.79 6# 64首期项目描述首期总体规划 各类产品特点经济指标总占地面积：469894平方米 总建筑面积： 345385平方米 容积率： 0.655 绿化率： 36.4%地号 2# 3# 4# 6# 7# 合计 多层（套） 47 126 110 —— —— 283 小高层（套） 70 70 38 38 38 254 独院住宅（套） 34 31 15 39 34 153 联排别墅（套） —— —— —— 63 55 118 独立别墅（套） —— —— —— 34 29 63多 种 产 品 混 合 城 区首期鸟瞰图独 院 住 宅 分 布容积率: 0.43-0.53独院住宅鸟瞰图院墅效果图院墅特点•源自于意大利的Road Villa，具有独创性、唯一性；•以联体别墅的容积率，得到独立别墅的居住享受；•面积在220-250平米，建筑主体围绕庭院展开，房型设计合理，符合上海的居住习惯，具有较好的内部空间享受；•立面简洁而富有变化，且组团整体沿街面的立面变化富有节奏感；•室内及庭院地坪抬高1米，与路面保持1米落差，充分保证住户的私密性，可在庭院中俯瞰道路，与外部保持较好的联系；•庭院面积在80-160平米，有院墙围合，空间利用率高，私密性极高；•室内空间与庭院的外部空间互动较强，整体建筑空间更具有情趣感。
联排别墅分布容积率: 0.67-0.89联排别墅鸟瞰图联排别墅特点•联体别墅处于首期的中央商业带，南面沿运河排布，北面沿水广场或商业带排布，既处繁华，又拥有景观优势；•与城市中心商业相结合，部分底层为商业，真正意义上的城市中心的TOWNHOUSE生活；•临运河部分联排拥有亲水私家码头，具有独特性和唯一性。
•赠送中央空调机组水岸多层分布容积率: 0.90-97平层公寓平面图平层公寓鸟瞰图水岸多层特点•位于整个社区最北部，沿中心河或景观广场排布；•以4层设计为主，配备电梯，属于罕有的4层带电梯公寓产品；•1-2层复式设计，3、4层退台设计，短进深、大面宽，层次丰富的立面效果；•1-2层复式170 m2，3、4层150 m2，属于高档公寓设计•1-2层复式赠送私家花园，3层送露台，4层送顶层空中花园；多空间居住享受；小高层分布容积率: 1.41-1.76小高层公寓效果图小高层公寓特点•位于别墅社内的小高层产品，屹立于整个城区中，属于城市中的高档公寓；•150-300米超大栋距，拥有开阔的视野，极好的视觉效果；•10米短进深、34米大面宽，通透性好，舒适的空间享受；•150-190 m22房、3房；330 m2大平层、独门独户设计；顶层附送空中花园，多层次空间享受；•10层小高层，2部电梯配置；每户赠送住户空调机组；邻里商业分布分散分布的社区商业2、规划透析各类产品容积率及房型面积1.41-1.760.90-970.67-0.890.43-0.530.41建筑容积率280-320（120-150地下室）独立别墅（容积率原因改为豪华独院）180-220联排别墅220-240院墅145-154（3、4F 平层）170-190（1/2F 复式）平层公寓(4F)150-190小高层公寓(11F)房型面积（m 2）产品类型何以如此规划产品？遵循规划原则，达到规划目标1、造一座新城2、适度开放社区3、公寓、别墅适度混合的社区4、三城七镇之示范5、可持续性发展的城市：居住客源为主，控制投资客比例浦江镇土地属性1、地理位置：属于别墅区概念2、三城七镇中距离市中心最近的镇但：仍然位于外环外，公共交通不缺乏，轨道交通尚处于规划阶段第一次购房需求无法导入，特别是公寓客3、缺乏区域客源支撑周边人口少，工业区尚处于起步阶段，缺乏区域客源、缺乏产业客源面向全市客源！客源定位区域客源缺乏，城区规划：面对全市性客源1、市区客户（主导）2、外地客户（部分）3、区域客户（少量）4、外籍客户（少量）1、市区客户：本案的主导客户来源•主要来自于卢湾、黄浦、徐汇、静安等市中心区域，以交通动线引导而来，即通过卢浦大桥、徐浦大桥两条动线导入；•人民广场周边、淮海路、徐家汇高级写字楼办公的企业管理层、高级职员，以及部分具有较强经济实力动拆迁居民；•这些客户主要由于本案与其工作地点交通较为便利，动拆迁居民中具有较强经济实力者考虑与市中心交通便捷，追求较好生活品质，从而选择购买本案产品。
2、外地客户：港台、江浙一带客户较高•主要是来自港台、江浙、深圳等地区；呈现抱团购买的特点。
•外地客户已经成为上海高档社区不可或缺的一部分，“新浦江城”定位为高档社区，“新浦江城”将在上海引起轰动，对外地客户的吸引力非常大，必定将吸引外地客户前来购买；•这部分客户具有较强的购买力，投资客的比例将较高。
•华侨城品牌的忠实追随者3、区域客户：产业客，镇区公务员4、外籍客户：主要为海外华人，投资、自住兼顾地块属性、客源层次决定户型面积外环线外、公共交通匮乏决定：首期主要面对二次置业客户卢浦大桥：道路交通发达，面对有车族华侨城品牌：高端群体针对改善型居住客户，追求舒适型，公寓户型要比普通公寓面积放大10-15平米各类产品面积规划150-190145-154（3、4F 平层）170-190（1/2F 复式）180-220220-240280-320（120-150地下室）房型面积（m 2）1.41-1.760.90-970.67-0.890.43-0.530.41建筑容积率独立别墅（容积率原因改为豪华独院）联排别墅独院别墅平层公寓(4F)小高层公寓(11F)产品类型根据容积率不同，设计具有梯度性房型面积；避免面积冲突价格制定价格制定原则•市场比较法结合成本法•根据各类产品不同价值设定产品价格•各类产品价格具有梯度性，总价区分，不冲突、不重叠价格制定7800800090001600025000平均价格150-190145-154（3、4F 平层）170-190（1/2F 复式）180-220220-240280-320（120-150地下室）房型面积（m 2）1.41-1.760.90-970.67-0.890.43-0.530.41建筑容积率560-640独立别墅（调整为豪华独院）160-200联排别墅350-500独院别墅116-140136-150平层公寓(4F)120-150小高层公寓(11F)总价范围产品类型营销分析推广策略•先塑造城区形象，“新浦江城”之规划特色•再推建筑产品：•新浦江城主导名下之产品梯队——之院墅、之水岸公寓……（必以新浦江城做为前缀，主导下的各类产品）。