设备点、巡检管理办法
设备运行操作及巡检管理办法
设备运行操作及巡检管理办法1.目的为加强设备的运行操作及巡检管理，准确掌握设备运行状态，及时发现异常情况并及时处理，保证设备安全经济运行，特制定本管理办法。
2.适用范围本办法适用于本公司所有设备。
3.职责根据公司行业规范、标准、集团相关制度和本公司设备说明书等资料制定适合本公司设备实际情况的运行值班管理制度和《设备运行操作及安全技术规程》、《设备巡检及安全技术规程》，经总经理批准后并严格执行。
4.工作内容设备运行操作及巡检工作包括：设备运行的值班管理、中控监控与现场巡查、设备的安全操作、运行操作及巡检记录、应急事件的处理等。
通过以上工作保持设备运行的高效（精确）、安全。
4.1设备的运行值班管理4.1.1设备运行值班由运行部负责，运行人员应严格履行岗位职责，遵守各项规章制度，持证上岗。
4.1.2严格执行设备操作规程，正确使用、操作设备，保证设备使用安全。
4.1.3严格执行设备巡检规程，按时按程序巡视检查设备，保证设备运行安全，发现问题及时处理和报告。
4.1.4认真做好职责内的设备日常维护工作，配合检修人员做好定期保养及设备的检修。
4.1.5掌握设备经济运行方法，充分发挥设备运行效率，保证生产质量，努力降低能耗。
4.1.6按时准确填写设备运行记录、巡检记录、异常情况处理记录。
4.1.7做到“四懂三会”：懂设备结构、懂设备原理、懂设备性能、懂设备用途，会操作使用、会维护保养、会排除一般故障。
4.1.8严格遵守设备安全技术规程，杜绝违规操作。
4.1.9严格执行交接班制度，做好交接班记录。
4.1.10参与设备保养及检修后的验收工作。
4.2设备的操作管理4.2.1设备操作技术规程内容必须包含：4.2.2.1设备的用途、工作原理、结构与性能；4.2.2.2开机前准备工作;4.2.2.3开停机操作步骤：设备手动、远控、自动等操作模式下正确的启、停程序，即每步程序操作过程、每步操作后设备正确状态，需要进行参数调整的设备还必须说明调整过程和调整后状态；4.2.2.4操作安全注意事项及异常情况的应急处理步骤。
设备点检、巡检管理制度范本
设备点检、巡检管理制度范本第一章总则第一条为了加强设备点检、巡检工作的管理，确保设备的正常运行和使用，提高生产效率和质量，制定本制度。
第二条设备点检、巡检是指对公司设备进行定期、有针对性的检查，以保障设备安全运行，发现问题及时处理。
第三条设备点检、巡检工作是安全与生产工作中的重要环节，各级管理人员应高度重视，认真执行。
第四条设备点检、巡检工作必须遵守国家法律法规和公司的相关规章制度，强调科学、规范和有针对性原则。
第二章设备点检、巡检的要求第五条设备点检、巡检工作必须牢固树立安全第一的思想，严格按照相关规定的时间和地点进行，确保工作的顺利进行。
第六条设备点检、巡检工作必须由专人负责，经过培训合格后方能上岗，具备相关专业知识和技能。
第七条设备点检、巡检工作要求检查人员仔细观察设备的运转情况，发现异常及时上报。
第八条设备点检、巡检工作要做到有针对性，按照设备的特点和使用情况，制定相应的点检和巡检计划。
第三章设备点检、巡检的程序第九条设备点检、巡检工作应按照规定时间和地点进行，由点检员或巡检员按照规定的程序进行。
第十条点检员应准时到达指定位置，带齐相关设备点检工具，按照点检表和流程进行点检工作。
第十一条巡检员应准时到达指定位置，带齐相关设备巡检工具，按照巡检路线和流程进行巡检工作。
第十二条点检员应把设备点检情况详细记录在点检表上，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第十三条巡检员应在巡检过程中留意设备的运转情况，发现异常情况及时上报并进行相关处理。
第四章设备点检、巡检的管理第十四条设备点检、巡检工作由设备管理部门负责组织实施，各部门配合完成相应工作。
第十五条设备点检、巡检工作的结果应及时上报设备管理部门，由设备管理部门进行分析和处理。
第十六条设备点检、巡检工作需要做好记录和归档，以备后续查阅和参考。
第十七条对于设备点检、巡检工作中发现的问题，设备管理部门应根据实际情况及时进行处理。
第十八条对于设备点检、巡检工作中的优秀个人和团队，设备管理部门应给予表彰和奖励。
设备点检巡检管理制度
设备点检巡检管理制度第一章总则第一条为加强设备管理，保障设备正常运行，提高设备利用率，提高生产效率，确保生产安全，根据国家有关设备管理法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度的适用范围：公司全体员工、设备维修人员、设备操作人员。
第三条本制度的执行原则：规范化、标准化、前瞻性、综合性。
第二章设备点检第四条设备点检是指对设备进行定期检查，以发现设备故障和隐患，及时处理，保证设备正常运行。
第五条设备点检内容包括但不限于：设备外观检查、设备电气检查、设备润滑检查、设备运行检查。
第六条设备点检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备点检周期不得少于一周一次。
第七条设备点检记录包括但不限于：点检日期、点检项目、点检人员、点检结果等内容，点检记录应当真实可靠。
第八条设备点检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第三章设备巡检第九条设备巡检是指对设备进行定期巡查，发现异常情况或潜在问题，及时采取措施处理，防止事故发生。
第十条设备巡检内容包括但不限于：设备外观巡查、设备运行情况巡查、设备噪音、温度等参数巡查。
第十一条设备巡检的频率及对象应根据设备类型、运行情况、重要性等因素确定，一般情况下，设备巡检周期不得少于一天一次。
第十二条设备巡检记录包括但不限于：巡检日期、巡检项目、巡检人员、巡检结果等内容，巡检记录应当真实可靠。
第十三条设备巡检发现问题应当及时处理，对于需更换零部件的设备，必须停机更换，并填写更换记录。
第四章设备管理第十四条公司设备管理部门负责设备的维护、保养、点检、巡检工作，按照责任分工制度，做好设备管理工作。
第十五条设备管理部门应对设备进行分类管理，明确设备使用年限，建立设备档案，做好设备保养、更换工作。
第十六条公司全体员工应加强对设备的保护意识，维护设备的整洁，确保设备正常运行。
第十七条公司应定期组织设备管理培训，提高员工对设备管理的认识和能力，加强设备管理工作。
设备点巡检管理制度（三篇）
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。
（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。
（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。
（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。
（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。
设备巡检(点检)管理办法
设备巡检（点检）管理办法设备巡检（点检）管理办法一、概述设备巡检是企业进行设备维护保养的重要手段之一，它可以及时发现设备运行中存在的问题，保证生产工艺的连续性，提高设备的运行效率和工作质量。
本文旨在制定一套针对设备巡检（点检）的管理办法，以规范巡检工作流程和管理措施，确保企业设备能够长期平稳运行。
二、工作流程设备巡检应按照一定的周期和要求完成，下面是巡检的具体流程：1. 制定巡检计划在巡检前，设备管理人员应根据设备的不同品种、规格、用途和重要程度，制定巡检计划，明确每次巡检的项目和时间，制定概况表格或清单，确定巡检周期和频次。
2. 接受巡检任务设备管理工作人员根据预定的巡检计划，领取所属区域、工段、机组的巡检任务，并确认巡检时间、地点、巡检项目和要求。
3. 巡检前准备巡检前应核查相应的安全标志、标识和提示牌，确认设备开关状态、电气线路、气源气压、液位液压等关键参数，检查工具和设备材料的准备情况，并与操作人员取得联系，了解设备的运行状况和存在的问题。
4. 开始巡检开始对设备进行巡检，对于每一项巡检内容，要求工作人员认真检查，不要遗漏任何一个细节。
任务执行人员应注意设备运行中的异常现象和局部损坏情况，如设备部位的生锈、迹象、腐蚀、渗漏、破损等，及时记录并报告修理人员，确保设备运行的安全和稳定。
5. 巡检结束巡检结束后应认真检查、维护和清洁本次巡检的设备，关闭废弃设备和牵连设备的电源以保证设备和人身安全。
同时将设备巡检记录及时更新入计算机管理系统，以便未来查找、分析和统计巡检数据。
三、巡检标准设备管理人员应制定符合公司规定和设备使用手册的巡检标准，制定相应的评估标准，对巡检项目得出评估结果，根据评估结果进行设备整修、维护或调整，确保设备得到及时修复，以保证设备始终处于正常运行状态。
四、巡检设备设备巡检项目应包括以下几个方面：1. 电气系统：如电线、电路、开关、电缆、电源、电动机和变压器等；2. 机械系统：如轴承、传动装置、机械构件、封闭件及泵、阀门、传动轴等；3. 液压系统：如油箱、油管、油泵、压力、滤清器等；4. 气压系统：如空气压力、气缸、气管、空气压缩装置等。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度1. 目的和适用范围1.1 目的本管理制度的目的是规范企业设备的点检和巡检工作，确保设备的正常运转，提高生产效率，减少设备故障和事故的发生。
1.2 适用范围本管理制度适用于企业职能部门负责设备的点检和巡检的相关人员。
2. 责任与权限2.1 设备点检责任2.1.1 设备点检员负责依照点检计划进行设备的定期点检，记录点检情况并及时上报异常情况。
2.1.2 设备运营人员负责日常生产过程中对设备的巡检并记录巡检结果。
2.2 设备点检权限2.2.1 设备点检员有权停机进行设备点检，并订立停机计划。
2.2.2 设备运营人员有权巡检设备并及时上报设备异常情况。
3. 管理标准3.1 设备点检计划3.1.1 设备点检部门依据设备的类型、特性、运行情况等订立设备点检计划。
3.1.2 设备点检计划应明确点检的频率、内容、点检方法等。
3.1.3 设备点检计划应定期评估和调整。
3.2 设备点检流程3.2.1 设备点检员依照设备点检计划进行点检工作。
3.2.2 点检工作包含设备外观检查、设备性能检查、设备清洁等。
3.2.3 点检员应记录点检结果，包含点检日期、点检内容、异常情况等，并及时上报异常情况。
3.3 设备巡检流程3.3.1 设备运营人员应依照巡检计划对设备进行巡检工作。
3.3.2 巡检工作包含设备运行状态察看、设备附件检查等。
3.3.3 巡检人员应记录巡检结果，包含巡检日期、巡检内容、异常情况等，并及时上报异常情况。
3.4 异常处理3.4.1 当点检或巡检发现设备异常情况时，点检员或巡检人员应立刻上报给设备维护和修理部门。
3.4.2 设备维护和修理部门应及时对异常情况进行处理，并记录处理情况。
3.5 设备维护3.5.1 设备点检和巡检的结果应作为设备维护的参考依据，设备维护和修理部门应依据点检和巡检结果及时进行设备维护。
3.5.2 设备维护和修理部门应订立设备维护计划，并按计划进行设备维护工作。
设备巡回检查管理制度(5篇)
设备巡回检查管理制度1总则1.1使运行值班人员、风机、巡视道路及集电线路巡检人员按规定时间和线路进行设备检查，及时发现设备缺陷，排除设备隐患、防止设备事故、确保设备安全经济运行。
1.22适用范围本制度适用于风电场所有生产设备设施。
3规定和程序3.1管理要求3.1.1遵守《电业安全工作规程》的规定，经考试合格，具备见习岗及以上资格人员进行巡检工作。
3.1.2每年由公司安全生产部组织进行《电业安全工作规程》考试,考试合格方允许单独巡视设备的人员进行巡视。
3.1.3巡检人员进行巡回检查按照巡检记录单的内容进行巡检，不减少检查项目，不随意改变巡检路线。
3.1.4巡视设备时，运行人员应仔细巡视，巡视发现设备缺陷、异常应汇报当值值班长，并将发现的设备缺陷、异常记入设备缺陷记录本内，按值移交。
对危急安全运行的缺陷要按规定向上级汇报，并迅速设法处理。
3.1.5巡回检查分为:3.1.5.1 运行定时巡回检查,是指运行人员每班进行的周期性巡回检查。
3.1.5.2 设备专人巡回检查,是指巡检专责人进行的周期性设备检查。
3.1.5.3 监督性巡查，是指风场管理人员(场长或值长)对运行定时巡回检查情况和设备专人巡回检查情况进行就地检查，并进行相应考核。
3.1.6被批准可以单独巡视设备的值班员，在巡视设备时不得进行任何其它工作，不得移开或越过遮栏。
3.2巡视工作的规定3.2.1 巡视人员的巡视中应做到:3.2.1.1巡视检查设备必须认真仔细,做到＂六应、六到、三比较＂,即:应走到的地点脚到不遗漏；应触摸的检查点手到摸准；应看到的情况眼到看明白；应听声响的地方耳到听清；应嗅气味的区域鼻到嗅准；应分析的情况脑到勤分析；表计实际指示与标准比较；同类型设备之间互相比较；本次检查情况与上次比较3.2.1.2巡视人员应了解设备的特性及其与系统的关系,了解设备正常时的温度、振动和声响,以及设备正常运行的参数。
3.2.1.3巡视人员进入危险区域或接近危险部位〈高压设备〉检查,应严格执行有关规程规定的安全事项。
设备巡检(点检)管理办法
设备巡检（点检）管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备点巡检管理制度（6篇）
设备点巡检管理制度一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
第五篇：设备巡检管理制度通讯设备巡检、消缺管理制度为了及时发现通讯设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由信息中心根据需要安排参与巡检2.巡检周期及时间2.1.设备运行人员每____小时一次和设备技术人员及维修人员每天一次(特殊情况另定)。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9：30时前，下午2：30时前。
所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±____分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
设备点检、巡检管理制度(5篇)
设备点检、巡检管理制度1、目的为降低设备故障，提高设备作业率，促进瑞土公司矿山的设备管理，特制定本制度。
2、实施办法(1)瑞土公司矿山点、巡检综合管理小组全面负责点、巡检工作贯彻实施。
(2)技术科组织点巡检综合小组成员，实施每周一次的设备巡检工作。
(3)点巡检综合管理小组负责点巡检工作的宣传、贯彻、检查、考核和评比工作，并执行厂领导提出的工作要求。
(4)对点巡检内容有义务提出合理的建议。
(5)各专业技术人员负责点检实绩分析并提出整改措施。
3、标准与考核原则(1)各责任区点巡检负责人必须如实实施点巡检，如实填点巡检记录。
遇有异常情况并且自己不能处理的必须立即向相关领导汇报。
点巡检负责人不按规定点检和填写点检情况的，每项次考核点巡检负责人____元，弄虚作假的，每项次考核点巡检负责人____元，已发现隐患不能自行处理又不汇报的考核点巡检负责人____元，由此而造成的设备事故停机停产时间同时纳入责任单位的故障时间进行双重考核。
(2)填写点检记录表，要求书写工整、页面清洁、不得乱写乱画。
(3)各车间负责每月末收回点检各项记录，并统一交到安全科。
安全科各分管技术员负责对点检记录总结，资料员发放下月点检记录表。
(4)点巡检培训工作由安全负责，凡各点巡检人有不清楚或不懂的问题有权要求技术员解释。
(5)资料员(材料员兼)负责对点检记录本进行收集管理，并对点检表进行归纳整理，结合相关设备在一定周期内所出现的异常率、事故率进行分类统计，以供领导决策。
不按规定整理统计，考核资料员____元，数据错误一项考核资料员____元。
(6)点检综合管理小组的任一成员有权在任一时间对各单位、各岗位、各控制点的设备点、巡检工作进行抽查，经抽查发现不按规定点、巡检和填写记录的，每项次考核责任单位____元，弄虚作假的，每项次考核责任单位____元，记录表污损导致无法查阅的，按无法查阅的项目内容计算，每项考核责任单位____元。
4、相关报告、记录(1)____矿山设备巡检记要。
设备点巡检制度范文(三篇)
设备点巡检制度范文一、概述设备点巡检制度是对企业设备日常维护管理工作的规范，旨在确保设备的正常运行和延长设备的寿命。
本制度适用于所有设备的点巡检工作，包括但不限于生产设备、办公设备、安全设备等。
本制度的制定和实施是为了提高设备运行效率，减少设备故障和事故的发生。
二、责任与权限1. 设备部门负责设备点巡检工作的组织和实施，制定具体的点巡检计划并不断优化改进。
2. 设备操作员负责执行点巡检计划，按照规定的频次和步骤进行检查，并填写相应的记录表。
3. 设备监管部门负责对点巡检工作进行监督和检查，及时发现问题并提出改进意见。
4. 其他相关部门应配合设备点巡检工作，如设备维修部门提供及时的维修服务，安全环保部门提供安全指导等。
三、点巡检内容1. 外观检查：检查设备外观是否完好，是否有损坏、漏电、漏水等现象。
2. 清洁检查：检查设备的各个部件是否清洁，是否积灰、污垢严重。
3. 运行状态检查：检查设备的运行状态是否正常，如噪音、震动、温度等。
四、点巡检频次根据设备的特点和运行状态的要求，制定不同设备的点巡检频次，包括日、周、月等不同频次。
对于特殊设备，点巡检频次可根据实际情况进行调整。
五、点巡检记录1. 设备操作员应按照点巡检计划进行检查，并填写点巡检记录表。
2. 点巡检记录表应包括设备的名称、编号、点巡检日期、检查内容和结果等信息。
3. 检查结果应包括正常、异常和待修复等状态，并注明具体的异常问题。
4. 点巡检记录表应及时上报设备部门，并存档备查。
六、异常处理及维修1. 对于发现的异常问题，设备操作员应及时上报设备部门，并在点巡检记录表中注明待修复的问题。
2. 设备部门应及时安排专业维修人员进行维修，并记录维修情况。
3. 维修完成后，设备操作员应对设备进行再次点巡检，并填写维修确认表。
七、点巡检结果分析与改进1. 设备部门应对点巡检结果进行定期分析，发现问题的原因并提出改进措施。
2. 设备部门应与其他相关部门进行沟通和协作，共同解决设备运行中的问题。
设备点巡检管理办法
精心整理1目的和适用范围1.1通过点巡检，了解设备、设施运行或停运状态下的性能和状况；1.2通过点巡检，消除现场的缺陷、隐患，维修和改善设备的性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低维修费用，保证正常生产；1.3通过点巡检，收集设备的有关运行参数，分析设备、设施的运行趋势，为设备、1.42职责2.12.22.333.13.244.1点巡检方案》的编制贯彻：定部位、定方法、定标准、定人员、定周期的“五定”原则。
点巡检方案》的编制，可以按装置、单元或关键设备来划分，但必须覆盖划分区域的所有设备、设施的机、电、仪、HSE 、环境等。
点巡检方案》编制完成后，需送有关职能部门会签，再经点检部主管或维修部主管审核后，送分公司经理批准发布。
“日常点巡检”和“专业点巡检”中发现设备设施存在劣化（缺陷或隐患），需要进一步精密点巡检诊断。
由劣化专业的点检工程师，或多专业的点检工程师联合编制《精密点巡检方案》，经点检部主管或维修部主管审核后实施。
检维修管理办法》中《设备检维修方案》要求编制。
4.2点巡检的实施“日常点巡检”，并按照《点巡检方案》中的要求，记录有关设备、设施的性能、状。
4.3持，报维管生产经理审核后报安徽华谊公司制造部4.4点巡检情况的分析和报告点检工程师根据设备档案资料，结合“日常点巡检”和“专业点巡检”记录，描述设备的运行趋势，提出设备的《备品备件计划》和《日常检维修计划》，具体要求见有关设备管理制度。
4.5点巡检资料的归档点巡检资料，作为分公司生产管理的核心技术资料，在每月的10日前必须将上月的点巡检查记录等有关技术资料送分公司资料室进行归档。
4.6点巡检人员的配置和培训点巡检人员必须具有一定的专业素养和专业知识，其入职资格培训和考核，入职期间的继续培训和考核，具体见分公司《人力资源管理办法》。
4.7点巡检方案的评审和修改4.84.955.15.2附录1:术语和名称解释1、事后维修：所谓事后维修就是当设备发生故障或性能低下后再进行修理称为事后维修。
设备巡检包机、点巡检管理办法
1职责1.1设备巡检包机1.1.1设备管理部门负责制定并完善本办法，督促检查、考核执行情况。
1.1.2各生产单位及相关管理部门按要求执行本办法。
1.2设备点巡检1.2.1各车间主任及设备分管领导负责设备巡检、点检及检查管理工作。
1.2.2各车间操作人员负责设备巡检工作。
1.2.3各车间设备员负责巡检、点检及检查工作，制定点检表和确认单。
1.2.4设备部专区设备员负责本专区的设备巡检、检查工作，并协助车间设备员点检工作。
1.2.5设备部及相关部门领导负责全公司设备点、巡检的检查与指导工作。
2内容及方法2.1巡检包机职责2.1.1设备部2.1.1.1负责编制本全厂设备巡检和设备包机管理办法,并督促车间建立设备巡检和设备包机管理台账。
2.1.1.2负责检查考核使用单位设备巡检及设备包机执行情况，纠正存在的问题。
2.1.1.3定期进行设备巡检工作，负责协调处理或跟踪缺陷。
2.1.2 生产部2.1.2.1负责本部门设备巡检和设备包机管理。
建立巡检记录。
2.1.2.2负责审核各使用单位巡检制度，并督促落实。
2.1.2.3负责检查考核各使用单位设备巡检及包机执行情况，提出改进办法。
2.1.2.4按照职责范围进行设备巡检工作，负责对缺陷的检查确认，并协调处理并记录。
2.1.3使用单位2.1.3.1负责本单位各级设备巡检和设备包机管理，建立巡检记录；2.1.3.2制订巡检线路图和巡检频率，划分包机范围，明确分工、内容与考核标准；2.1.3.3严格按照设备巡检和设备包机管理办法执行，并检查考核；2.1.3.4建立设备巡检记录。
2.2巡检的主要内容2.2.1 设备运行状况。
包括运行参数、工艺指标、设备密封状况等。
2.2.2 操作规程指令、挂牌等工艺纪律和劳动纪律的执行情况。
2.2.3 设备完好状况及润滑、卫生、备机状况，锅炉、压力容器、压力管道运行是否正常，安全附件是否完整可靠。
配备各级巡检牌，逐级进行内部检查考核，设备部、运营管理部、生产部、技术中心、安环部检查考核。
设备点巡检管理制度（四篇）
设备点巡检管理制度第一章总则1.1、为进一步夯实设备基础管理，提高设备运行的可靠性，做到及时发现设备故障隐患，并根据检查检测结果分析，适时提出预防性维修计划，从而为编制维修计划并付诸实施提供依据，最大限度地减少设备故障停机，杜绝设备事故的发生，保证设备安全高效运行，特制定设备专业巡检制度。
1.2、本制度适用于公司所属各单位。
第二章职责范围2.1、可靠性rf：又称有效度。
是指设备处于正常可用状态的程度。
公式表示为：运转时间rf____运转时间+故障停机时间____%2.2、为了便于实施设备巡检，设备管理部门和生产单位应根据自己管理范围、职责以及生产工艺流程等将所有需要检查的设备编制包含巡检路线、巡检点、巡检性质、巡检频次、参照标准、记录、巡检计划等全部内容的巡检表，巡检人员依据巡检表进行设备巡检。
2.3、生产单位巡检人员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检，并做好巡检记录，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。
2.4、巡检人员发现设备出现重大异常情况时，及时汇报设备管理部门，由设备管理部门借助特殊专用设备进行检测，将检测结果汇总记录，分析原因，确定隐患部位，并提出应急维修措施和维修方案以及加强日常运行监测巡检。
2.5、设备主管部门负责全公司主机设备的周检和月检，生产单位负责管辖范围内设备的日常点检。
第三章巡检人员3.1、巡检人员是指经过培训，具有一定的专业技术、理论知识，并能够独立开展检查检测工作，分析判断设备状况的专业技术人员。
通常应该是中专以上机械、电气专业及相关专业毕业。
3.2、设备管理部门配备专业设备巡检员，生产单位根据生产需要配备兼职巡检员，具体人数由生产单位自行确定，其职责就是按照巡检计划开展巡检工作，分析设备劣化趋势，提出维修需求，并上报单位领导督促维修工作的完成。
3.3、设备管理部门配备专兼职润滑管理员，负责全厂设备的润滑巡检管理工作和润滑巡检文件的编制，针对润滑管理方面提出维修需求，并督促维修工作的完成。
设备点巡检制度电子版（8篇）
设备点巡检制度电子版一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
设备点巡检管理制度第一章目的设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章适用范围设备点巡检管理制度适用于公司各单位第三章引用标准《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度第四章定义第一条设备点检设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。
设备点检“五定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工（或兼职润滑工），根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的查看与汇总分析的设备管理方法。
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设备点、巡检管理办法
第一章总则
第一条设备点、巡检管理制度是设备运行管理的一个重要内容，全面推行设备点、巡检制度，有助于防止设备突发事故发生，减少伤害事故和停机时间，保障生产经营正常进行。
根据《武钢重工集团点、巡检管理办法》（钢重政发[2012]4号）文件精神，接合武冶公司的实际情况，特制订本管理办法。
第二条各级设备管理人员、设备操作人员和设备维修人员是开展设备点、巡检工作的载体，必须严格按照点、巡检管理办法的各项规定，尽职尽责地做好本职工作。
第三条本办法对公司设备点、巡检职责及管理要求作出了明确规定，适用于本公司设备的点、巡检管理。
第二章职责划分
第四条公司设备科根据武钢重工集团关于设备点、巡检的要求，负责本公司设备点、巡检管理办法的制订与修订。
第五条设备科负责对在用的设备按通用机床、起重设备、锻压设备、供变电设备、能源介质供应设备进行分类，确定设备点、巡检内容，并上报武钢重工集团产品制造部审定。
第六条设备科负责落实公司A类、B类设备点、巡检管理办法的执行情况并进行检查，对C类设备以及未定级的在用设备的点、巡检工作进行抽查；对各制造中心点、巡工作进行考核。
第七条各制造中心设备管理人员负责对本单位A类、B类、C类设备和未定级的在用设备点、巡检工作进行检查、督促与落实。
第八条设备操作人员负责对本人操作的设备点检，设备维修人员负责对维修区域内A类、B类、C类和未定级的在用设备进行巡检。
第三章管理要求
第九条设备科每周不定期对各中心A类设备，每月不定期对B类设备点、巡检工作的执行情况检查，对C类设备及未定级的在用设备点、巡检工作执行情况抽查；做好检查记录。
第十条设备科检查人员检查A类、B类设备点、巡检执行情况后，必须在点巡检记录本上签字，月末对各中心点、巡检执行情况进行考核。
第十一条各中心设备管理人员每天对A类设备，每周不定期对B类设备，每月不定期对C类设备和未定级的在用设备点、巡检执行情况进行检查并签字；同时还要做好检查记录。
第十二条设备操作人员每班点检一次，时间为班前15分钟，维修人员每天巡检两次（上午和下午各一次）。
设备操作和维修人员均应认真填写《设备点、巡检记录本》。
第十三条所有A、B、C类设备的点、巡检记录本应填写清楚，保持干净整洁，妥善保存。
如果丢失或坏损，中心设备管理人员到设备科申请补领，设备科将给予该单位一定经济处罚。
第十四条《设备点、巡检记录》本作为设备状态的原始记录，保存期以一年为限，由各中心设备管理人员负责集中保存。
第十五条操作人员点检发现设备异常，能够马上自行处理的则立即自
行处理，不用填写信息反馈卡。
不能自行处理的，则应如实填写信息反馈卡一式二份，一份交设备管理人员，一份留存。
第十六条设备管理人员接到信息反馈卡后，立即安排维修排除故障。
故障消除后，维修人员将处理信息卡反馈给设备管理人员，同时在设备操作人员留存的信息卡上写清处理情况并签字，形成闭环控制。
第十七条巡检发现设备故障后，维修人员立即着手处理故障，处理完后填写点、巡检信息反馈卡，交设备管理人员，同时在操作人员的信息卡上注明处理内容签字。
第十八条点、巡检发现较大故障无法排除，中心应向公司设备科反馈信息，由设备科协助解决。
问题解决后维修人员仍要填写点、巡检信息反馈回单，程序与第十七条相同，形成闭环管理。
第四章考核
第十九条中心设备管理人员负责检查本单位A、B、C类设备及未定级在用设备的点、巡检的执行情况，并对点、巡检人员执行结果进行考核。
第二十条设备科按照《设备管理与维护工作标准及考核细则》第三款的规定，对各中心点、巡检执行情况进行考核。
第五章附则
第二十一条本办法的解释权在设备科，自下发之日起执行。
2012年元月。