工程造价的成本控制措施
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工程造价的成本控制措施
当前,随着市场经济的发展和人们生活水平的提高,建筑业业快速发展起来,建筑工程造价受到前所未有的重视。从工程立项开始到工程竣工都离不开造价控制。因此,要切实做好工程造价管理工作,控制工程成本。建筑施工企业如何加强工程造价管理的控制措施。
1、成本控制虽然整个工程已经完工,并且已经竣工验收再没有任何工
作内容发生,但是成本的控制还是必要措施,第一整理各种签证,
对有异议的变更签证在现有的时间内闭合意见,达成共识,把所有
零星用工,工期索赔,材料的认价台账根据工程联系单全部核对整
理一遍,能及时查缺补漏,因为稍微大项目工期一般都在三四年左
右,对一些索赔和签证未必都能全部落实,因为种种原因,有的因
为项目全盘考虑,有的因为争议迟迟未达成共识,但是这项工作确
实做了,费用发生了,不管大小在合理的范围内变更全部落实。
2、决算严格在招标文件合同要求基础上办理决算,但是对于合同没有
说明或者是说明不清楚的问题,比如主材价钢材远远高于当时市场
价就可做相应调整,最终决算价大于合同价10%了,对于这种问题
我们一定的把资料准备好,对于过于大的变更要有补充协议说明,
留好当时的影像资料确保三方签字盖章。
3、决算工程中对严格按工程造价法律法规,计价规则规范和招标文件,
施工合同为依据,以实决算,确保工程成本。
4、前几年,基本建设普遍存在“三超”现象(即概算超估算、预算超
概算、决算超预算),因此,提高“三算”准确度,正确反映工程造
价是广大设计人员,特别是工程经济人员应尽的职责。这就需要概
预算编制人员不断提高自己的知识水平,不仅会编“三算”,而且要
会管理投资。在工程造价管理中加强概预算编制,正确合理地确定
工程造价,以提高投资效益。