采购理论与策略试题
批发业采购谈判技巧与策略考核试卷
C.谈判后期
D.谈判结束后
15.以下哪个技巧可以帮助采购方在谈判中获得更多优势？（）
A.准备充分
B.沟通能力
C.建立人脉
D.掌握市场动态
16.以下哪个策略不属于应对供应商压价的策略？（）
A.提高采购量
B.降低采购质量
C.比较竞争对手
D.分析成本结构
17.在采购谈判中，以下哪个行为体现了采购方的专业素养？（）
C.保持沉默
D.适时妥协
20.以下哪个原则是采购谈判的基本原则？（）
A.互惠互利
B.坚持原则
C.灵活应变
D.寻求共赢
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.以下哪些因素会影响批发业采购谈判的结果？（）
A.市场供需状况
B.采购方的谈判技巧
A.让步策略
B.搁置策略
C.联合策略
D.诉苦策略
7.以下哪个阶段是谈判双方进行让步的最佳时机？（）
A.谈判初期
B.谈判中期
C.谈判后期
D.谈判结束前
8.在采购谈判中，以下哪个技巧可以帮助采购方更好地了解供应商？（）
A.做好市场调研
B.掌握供应商的经营状况
C.了解供应商的竞争对手
D.研究供应商的文化背景
A.对供应商的过度让步
B.对供应商的过分压价
C.坚持原则，尊重供应商
D.忽视谈判细节
18.以下哪个因素不影响采购谈判的节奏？（）
A.谈判双方的沟通速度
B.谈判双方的态度
C.谈判双方的目标
D.谈判环境的变化
19.在采购谈判中，以下哪个策略可以帮助采购方在关键时刻取得主动权？（）
采购理论与策略试题
采购理论与策略试题Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-199982分，共20分） C 、联合采购JIT ）的 ）B 、充足的 D 、、美国 C 、德NEC 、网关、 ）B 、垂直门户 D 、市场门户6、对于大型或复杂土建工程或成套设备，在正式招标之前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，其中专业资格的审查内容不包括（）A、经验及以往承担类似项目的业绩和信誉B、为履行合同所配备的人员情况C、财务状况D、是否破产记录7、对小麦、玉米、棉花等，用（）是最佳描述规格的方法。
A、功能规格B、化学和物理规格C、品牌和商标D、等级和样品8、价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值，这里的价值，用公式来表示就是（）A、价值＝功能÷成本 B、价值＝功能×成本 C、价值＝功能－成本D、价值＝功能＋成本9、由买方要求卖方提供所有成本资料，借以查核真实成本，然后加计合理的利润作为采购的价格，这种方法叫做（）A、迂回战术B、釜底抽薪 C、预算不足 D、借刀杀人10、管理层对于采购的观点，与下列因素中的（）无关。
A、管理层自身的知识及认识水平 B、公司的产品质量C、在最终产品的成本中采购所占的份额 D、公司对于供应商市场的依赖程度二、多选题（每小题3分，1、广义的采购除了购买之外，还可以通过（）等途径来完成。
A、租赁B、借贷C、转让D、交换2、采购的间接作用包括（）A、产品标准化B、减少库存C、增强柔性D、提高企业间的协作水平E、对产品设计和革新的贡献3、采购研究的必要性主要来自（）等方面。
A、保证产品质量的要求B、缩短交货期的要求C、提高企业敏捷性的要求D、提高企业员工素质的要求4、在市场的巨大竞争压力下，采购和供应战略出现了新的发展趋势，主要指（）A、协同采购 B、物流中采购的整合 C、采购与生产计划的整合D、采购管理集中化E、采购管理职能化、专业化5、下列属于电子采购的优点的是（）A、节省时间，提高采购效益 B、降低了采购成本C、增强了服务意识、提高了服务质量 D、增加了交易透明度、减少“暗箱操作”三、判断题（每小题3分，1、企业采购范围中的ORM是指保养、维修与运营。
批发商五金采购策略考核试卷
4.批发商在采购过程中，以下哪个策略有利于降低采购成本？（）
A.采购单一供应商的产品
B.采购多个供应商的产品
C.减少采购频次
D.采购高价位产品
5.在五金产品采购中，以下哪个环节可以更好地控制产品质量？（）
A.采购前进行样品确认
B.采购后进行抽检
C.不进行任何质量检查
D.依赖供应商的质量保证
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述批发商在五金采购过程中如何评估供应商的信誉度和交货能力。（）
2.描述批发商如何通过市场调研来确定五金产品的采购策略和销售计划。（）
3.论述批发商在五金产品库存管理中应采取哪些措施来平衡库存成本和客户满意度。（）
4.分析批发商在五金行业竞争中，如何通过定价策略来提升市场地位和盈利能力。（）
8. ABC
9. ABC
10. ABCD
11. AB
12. ABC
13. ABC
14. ABCD
15. ABC
16. ABC
17. ABCD
18. ABC
19. ABC
20. ABC
三、填空题
1.市场需求采购成本
2.集中采购供应商谈判
3.交货能力信誉度
4. JIT采购库存盘点
5.产品质量售后服务
6.网络调研客户访谈
A.市场需求
B.产品的价格
C.供应商的地理位置
D.产品的颜色
2.以下哪些策略可以帮助批发商降低五金产品的库存成本？（）
A.定期淘汰滞销产品
B.采用先进先出原则
C.提高库存量以应对需求波动
D.减少库存频率
3.在五金行业，以下哪些因素可能影响产品的销售？（）
采购管理证书供应链策略考试 选择题 56题
1. 在供应链管理中，以下哪个是最重要的目标？A. 降低成本B. 提高客户满意度C. 增加库存D. 扩大市场份额2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求信息在供应链中传递时被放大B. 供应链中的库存波动C. 供应商的交货延迟D. 客户需求的不确定性3. 以下哪项不是供应链管理的关键组成部分？A. 采购B. 生产C. 销售D. 人力资源管理4. 供应链中的协同规划、预测和补货（CPFR）主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高预测准确性C. 增加运输效率D. 降低生产成本5. 在供应链中，VMI（供应商管理库存）的主要优势是什么？A. 减少库存持有成本B. 提高客户满意度C. 增强供应商的控制力D. 降低运输成本6. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的牛鞭效应？A. 增加库存水平B. 减少信息共享C. 实施集中采购D. 提高订单批量7. 供应链中的延迟策略主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高生产灵活性C. 增加运输效率D. 降低原材料成本8. 在供应链中，以下哪个是JIT（准时制）生产的主要优点？A. 减少库存B. 增加生产批量C. 提高运输成本D. 降低生产灵活性9. 供应链中的风险管理不包括以下哪项？A. 供应商风险B. 需求风险C. 财务风险D. 人力资源风险10. 以下哪种技术可以提高供应链的可见性？A. RFIDB. ERPC. CRMD. SCM11. 供应链中的绿色采购主要关注什么？A. 成本节约B. 环境保护C. 提高效率D. 增加市场份额12. 在供应链中，以下哪个是B2B电子商务的主要优势？A. 提高客户满意度B. 降低交易成本C. 增加库存D. 扩大市场份额13. 供应链中的合作伙伴关系管理（PRM）主要目的是什么？A. 减少库存成本B. 提高供应商的忠诚度C. 增加运输效率D. 降低生产成本14. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的灵活性？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施模块化设计D. 提高订单批量15. 供应链中的需求管理不包括以下哪项？A. 预测B. 计划C. 执行D. 人力资源管理16. 在供应链中，以下哪个是SCOR模型的主要组成部分？A. 计划B. 采购C. 生产D. 交付17. 供应链中的库存管理不包括以下哪项？A. 库存水平B. 库存周转率C. 库存成本D. 人力资源管理18. 以下哪种技术可以提高供应链的自动化水平？A. RFIDB. ERPC. CRMD. SCM19. 供应链中的运输管理不包括以下哪项？A. 运输成本B. 运输时间C. 运输方式D. 人力资源管理20. 在供应链中，以下哪个是供应商评估的主要目的？A. 减少库存成本B. 提高供应商的质量C. 增加运输效率D. 降低生产成本21. 供应链中的采购策略不包括以下哪项？A. 集中采购B. 分散采购C. 战略采购D. 人力资源管理22. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的库存成本？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施VMID. 提高订单批量23. 供应链中的生产计划不包括以下哪项？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 人力资源管理24. 在供应链中，以下哪个是需求预测的主要方法？A. 定性预测B. 定量预测C. 混合预测D. 人力资源管理25. 供应链中的供应商选择不包括以下哪项？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 人力资源管理26. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的效率？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施JITD. 提高订单批量27. 供应链中的客户关系管理（CRM）不包括以下哪项？A. 客户满意度B. 客户忠诚度C. 客户服务D. 人力资源管理28. 在供应链中，以下哪个是库存控制的主要方法？A. 定期盘点B. 永续盘点C. 安全库存D. 人力资源管理29. 供应链中的物流管理不包括以下哪项？A. 运输B. 仓储C. 包装D. 人力资源管理30. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的运输成本？A. 增加运输批量B. 减少运输方式C. 实施集中运输D. 提高运输效率31. 供应链中的质量管理不包括以下哪项？A. 质量控制B. 质量保证C. 质量改进D. 人力资源管理32. 在供应链中，以下哪个是供应商绩效评估的主要指标？A. 交货时间B. 质量C. 价格D. 人力资源管理33. 供应链中的风险评估不包括以下哪项？A. 供应商风险B. 需求风险C. 财务风险D. 人力资源管理34. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的可靠性？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施备份供应商D. 提高订单批量35. 供应链中的信息技术不包括以下哪项？A. 数据管理B. 信息共享C. 系统集成D. 人力资源管理36. 在供应链中，以下哪个是需求规划的主要工具？A. 预测模型B. 计划系统C. 执行系统D. 人力资源管理37. 供应链中的库存优化不包括以下哪项？A. 库存水平B. 库存周转率C. 库存成本D. 人力资源管理38. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的需求不确定性？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施需求管理D. 提高订单批量39. 供应链中的生产控制不包括以下哪项？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 人力资源管理40. 在供应链中，以下哪个是供应商合作的主要形式？A. 长期合同B. 短期合同C. 一次性采购D. 人力资源管理41. 供应链中的采购执行不包括以下哪项？A. 订单管理B. 交货管理C. 发票管理D. 人力资源管理42. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的响应速度？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施快速反应D. 提高订单批量43. 供应链中的客户服务不包括以下哪项？A. 订单处理B. 售后服务C. 客户反馈D. 人力资源管理44. 在供应链中，以下哪个是库存策略的主要类型？A. 定期库存B. 永续库存C. 安全库存D. 人力资源管理45. 供应链中的物流规划不包括以下哪项？A. 运输规划B. 仓储规划C. 包装规划D. 人力资源管理46. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的质量问题？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施质量管理D. 提高订单批量47. 供应链中的供应商开发不包括以下哪项？A. 供应商培训B. 供应商评估C. 供应商选择D. 人力资源管理48. 在供应链中，以下哪个是需求管理的主要流程？A. 预测B. 计划C. 执行D. 人力资源管理49. 供应链中的库存分析不包括以下哪项？A. 库存水平B. 库存周转率C. 库存成本D. 人力资源管理50. 以下哪种策略可以帮助提高供应链的竞争力？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施战略采购D. 提高订单批量51. 供应链中的客户满意度不包括以下哪项？A. 产品质量B. 交货时间C. 价格D. 人力资源管理52. 在供应链中，以下哪个是供应商关系管理的主要目标？A. 减少库存成本B. 提高供应商的忠诚度C. 增加运输效率D. 降低生产成本53. 供应链中的采购谈判不包括以下哪项？A. 价格谈判B. 质量谈判C. 交货时间谈判D. 人力资源管理54. 以下哪种策略可以帮助减少供应链中的供应商风险？A. 增加库存水平B. 减少供应商数量C. 实施备份供应商D. 提高订单批量55. 供应链中的生产优化不包括以下哪项？A. 生产数量B. 生产时间C. 生产成本D. 人力资源管理56. 在供应链中，以下哪个是需求预测的主要挑战？A. 需求不确定性B. 需求波动C. 需求变化D. 人力资源管理答案1. B2. A3. D4. B5. A6. C7. B8. A9. D10. A11. B12. B13. B14. C15. D16. A17. D18. A19. D20. B21. D22. C23. D24. C25. D26. C27. D28. C29. D30. D31. D32. B33. D34. C35. D36. A37. D38. C39. D40. A41. D42. C43. D44. D45. D46. C47. D48. D49. D50. C51. D52. B53. D54. C55. D56. A。
采购管理师证书供应商管理与采购策略考试 选择题 63题
1. 采购管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 确保供应D. 以上都是2. 供应商评估的主要目的是什么？A. 选择合适的供应商B. 降低采购成本C. 提高产品质量D. 增加供应商数量3. 以下哪项不是供应商管理的关键活动？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商培训D. 供应商绩效管理4. 采购策略应考虑的主要因素包括哪些？A. 成本B. 质量C. 交货时间D. 以上都是5. 集中采购的主要优点是什么？A. 提高谈判能力B. 降低管理成本C. 增加灵活性D. 以上都是6. 分散采购的主要优点是什么？A. 提高响应速度B. 降低运输成本C. 增加谈判能力D. 以上都是7. 长期合同的主要优点是什么？A. 稳定供应B. 降低成本C. 提高质量D. 以上都是8. 短期合同的主要优点是什么？A. 灵活性高B. 成本可控C. 风险低D. 以上都是9. 供应商绩效评估的主要指标包括哪些？A. 交货准时率B. 产品质量C. 服务水平D. 以上都是10. 采购谈判的主要目标是什么？A. 达成协议B. 降低成本C. 提高质量D. 以上都是11. 以下哪项不是采购谈判的策略？A. 信息收集B. 价格谈判C. 合同签订D. 供应商选择12. 采购合同的主要类型包括哪些？A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 时间与材料合同D. 以上都是13. 采购风险管理的主要措施包括哪些？A. 供应商多元化B. 合同条款明确C. 库存管理D. 以上都是14. 采购成本控制的主要方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 以上都是15. 采购质量控制的主要方法包括哪些？A. 供应商评估B. 样品检验C. 过程监控D. 以上都是16. 采购交货管理的主要方法包括哪些？A. 交货时间表B. 库存管理C. 供应商协调D. 以上都是17. 采购服务管理的主要方法包括哪些？A. 供应商评估B. 客户反馈C. 服务协议D. 以上都是18. 采购信息管理的主要方法包括哪些？A. 电子采购系统B. 数据分析C. 信息共享D. 以上都是19. 采购流程优化的主要方法包括哪些？A. 流程简化B. 自动化C. 持续改进D. 以上都是20. 采购合规性的主要措施包括哪些？A. 法律法规遵守B. 内部控制C. 审计监督D. 以上都是21. 采购创新的主要方法包括哪些？A. 新技术应用B. 供应商合作C. 市场调研D. 以上都是22. 采购战略规划的主要内容包括哪些？A. 目标设定B. 资源配置C. 风险管理D. 以上都是23. 采购绩效评估的主要指标包括哪些？A. 成本节约B. 质量提升C. 交货准时D. 以上都是24. 采购团队建设的主要方法包括哪些？A. 培训B. 激励C. 沟通D. 以上都是25. 采购文化建设的主要方法包括哪些？A. 价值观培养B. 行为规范C. 团队合作D. 以上都是26. 采购领导力的主要体现包括哪些？A. 决策能力B. 沟通能力C. 团队管理D. 以上都是27. 采购决策的主要依据包括哪些？A. 成本分析B. 市场趋势C. 供应商绩效D. 以上都是28. 采购执行的主要步骤包括哪些？A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 以上都是29. 采购监控的主要方法包括哪些？A. 进度跟踪B. 质量检查C. 成本控制D. 以上都是30. 采购改进的主要方法包括哪些？A. 流程优化B. 技术升级C. 供应商合作D. 以上都是31. 采购危机管理的主要措施包括哪些？A. 应急预案B. 资源调配C. 风险评估D. 以上都是32. 采购合规性的主要挑战包括哪些？A. 法律法规变化B. 内部控制不足C. 审计监督不力D. 以上都是33. 采购创新的主要挑战包括哪些？A. 技术更新B. 市场变化C. 供应商合作D. 以上都是34. 采购战略规划的主要挑战包括哪些？A. 目标不明确B. 资源配置不合理C. 风险管理不足D. 以上都是35. 采购绩效评估的主要挑战包括哪些？A. 指标不全面B. 数据不准确C. 评估不公正D. 以上都是36. 采购团队建设的主要挑战包括哪些？A. 培训不足B. 激励机制不完善C. 沟通不畅D. 以上都是37. 采购文化建设的主要挑战包括哪些？A. 价值观不一致B. 行为规范不明确C. 团队合作不协调D. 以上都是38. 采购领导力的主要挑战包括哪些？A. 决策能力不足B. 沟通能力不强C. 团队管理不善D. 以上都是39. 采购决策的主要挑战包括哪些？A. 成本分析不准确B. 市场趋势不明朗C. 供应商绩效不稳定D. 以上都是40. 采购执行的主要挑战包括哪些？A. 需求分析不全面B. 供应商选择不合理C. 合同签订不明确D. 以上都是41. 采购监控的主要挑战包括哪些？A. 进度跟踪不及时B. 质量检查不严格C. 成本控制不力D. 以上都是42. 采购改进的主要挑战包括哪些？A. 流程优化不彻底B. 技术升级不及时C. 供应商合作不紧密D. 以上都是43. 采购危机管理的主要挑战包括哪些？A. 应急预案不完善B. 资源调配不灵活C. 风险评估不准确D. 以上都是44. 采购合规性的主要优势包括哪些？A. 法律法规遵守B. 内部控制完善C. 审计监督有效D. 以上都是45. 采购创新的主要优势包括哪些？A. 新技术应用B. 市场竞争力提升C. 供应商合作紧密D. 以上都是46. 采购战略规划的主要优势包括哪些？A. 目标明确B. 资源配置合理C. 风险管理有效D. 以上都是47. 采购绩效评估的主要优势包括哪些？A. 指标全面B. 数据准确C. 评估公正D. 以上都是48. 采购团队建设的主要优势包括哪些？A. 培训充分B. 激励机制完善C. 沟通顺畅D. 以上都是49. 采购文化建设的主要优势包括哪些？A. 价值观一致B. 行为规范明确C. 团队合作协调D. 以上都是50. 采购领导力的主要优势包括哪些？A. 决策能力强B. 沟通能力强C. 团队管理善D. 以上都是51. 采购决策的主要优势包括哪些？A. 成本分析准确B. 市场趋势明朗C. 供应商绩效稳定D. 以上都是52. 采购执行的主要优势包括哪些？A. 需求分析全面B. 供应商选择合理C. 合同签订明确D. 以上都是53. 采购监控的主要优势包括哪些？A. 进度跟踪及时B. 质量检查严格C. 成本控制有力D. 以上都是54. 采购改进的主要优势包括哪些？A. 流程优化彻底B. 技术升级及时C. 供应商合作紧密D. 以上都是55. 采购危机管理的主要优势包括哪些？A. 应急预案完善B. 资源调配灵活C. 风险评估准确D. 以上都是56. 采购合规性的主要风险包括哪些？A. 法律法规变化B. 内部控制不足C. 审计监督不力D. 以上都是57. 采购创新的主要风险包括哪些？A. 技术更新B. 市场变化C. 供应商合作D. 以上都是58. 采购战略规划的主要风险包括哪些？A. 目标不明确B. 资源配置不合理C. 风险管理不足D. 以上都是59. 采购绩效评估的主要风险包括哪些？A. 指标不全面B. 数据不准确C. 评估不公正D. 以上都是60. 采购团队建设的主要风险包括哪些？A. 培训不足B. 激励机制不完善C. 沟通不畅D. 以上都是61. 采购文化建设的主要风险包括哪些？A. 价值观不一致B. 行为规范不明确C. 团队合作不协调D. 以上都是62. 采购领导力的主要风险包括哪些？A. 决策能力不足B. 沟通能力不强C. 团队管理不善D. 以上都是63. 采购决策的主要风险包括哪些？A. 成本分析不准确B. 市场趋势不明朗C. 供应商绩效不稳定D. 以上都是答案1. D2. A3. C4. D5. A6. A7. A8. A9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D61. D62. D63. D。
采购管理证书采购策略考试 选择题 56题
1. 采购策略的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 确保供应D. 以上都是2. 在制定采购策略时，首先应考虑的因素是？A. 供应商选择B. 成本分析C. 市场需求D. 内部需求3. 集中采购的主要优点是？A. 提高采购效率B. 增加供应商选择C. 降低采购成本D. 以上都是4. 分散采购策略适用于哪种情况？A. 标准化产品B. 定制化需求C. 大批量采购D. 长期合同5. 采购谈判的主要目的是？A. 达成价格协议B. 建立长期关系C. 确保供应稳定D. 以上都是6. 供应商评估的主要标准包括？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 以上都是7. 采购合同中应明确的主要条款包括？A. 价格B. 交货日期C. 质量标准D. 以上都是8. 采购风险管理的主要方法包括？A. 多样化供应商B. 长期合同C. 保险D. 以上都是9. 采购成本分析的主要目的是？A. 降低成本B. 提高效率C. 优化采购流程D. 以上都是10. 采购计划的主要内容包括？A. 采购时间表B. 采购预算C. 采购数量D. 以上都是11. 采购流程优化的主要方法包括？A. 自动化B. 标准化C. 集中化D. 以上都是12. 采购审计的主要目的是？A. 检查合规性B. 提高效率C. 降低成本D. 以上都是13. 采购预测的主要方法包括？A. 历史数据分析B. 市场调研C. 专家意见D. 以上都是14. 采购合同管理的主要内容包括？A. 合同执行B. 合同变更C. 合同终止D. 以上都是15. 采购绩效评估的主要指标包括？A. 成本节约B. 交货准时率C. 质量合格率D. 以上都是16. 采购合规性的主要要求包括？A. 遵守法律法规B. 遵守公司政策C. 遵守行业标准D. 以上都是17. 采购信息系统的主要功能包括？A. 数据管理B. 报告生成C. 流程监控D. 以上都是18. 采购培训的主要目的是？A. 提高技能B. 增强意识C. 优化流程D. 以上都是19. 采购外包的主要优点是？A. 降低成本B. 提高专业性C. 减少风险D. 以上都是20. 采购内包的主要优点是？A. 控制成本B. 提高效率C. 增强灵活性D. 以上都是21. 采购策略调整的主要依据包括？A. 市场变化B. 内部需求C. 供应商变化D. 以上都是22. 采购策略实施的主要步骤包括？A. 计划B. 执行C. 监控D. 以上都是23. 采购策略评估的主要方法包括？A. 成本分析B. 效率分析C. 风险分析D. 以上都是24. 采购策略优化的主要方向包括？A. 成本降低B. 效率提高C. 风险控制D. 以上都是25. 采购策略创新的主要方法包括？A. 技术应用B. 流程改进C. 合作模式D. 以上都是26. 采购策略与供应链管理的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是27. 采购策略与企业战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是28. 采购策略与市场战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是29. 采购策略与产品战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是30. 采购策略与技术战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是31. 采购策略与人力资源战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是32. 采购策略与财务战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是33. 采购策略与风险管理战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是34. 采购策略与合规性战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是35. 采购策略与创新战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是36. 采购策略与可持续发展战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是37. 采购策略与社会责任战略的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是38. 采购策略与企业文化的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是39. 采购策略与企业形象的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是40. 采购策略与企业竞争力的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是41. 采购策略与企业发展的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是42. 采购策略与企业变革的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是43. 采购策略与企业创新的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是44. 采购策略与企业风险管理的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是45. 采购策略与企业合规性的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是46. 采购策略与企业社会责任的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是47. 采购策略与企业可持续发展的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是48. 采购策略与企业文化建设的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是49. 采购策略与企业形象塑造的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是50. 采购策略与企业竞争力提升的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是51. 采购策略与企业发展规划的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是52. 采购策略与企业变革管理的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是53. 采购策略与企业创新管理的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是54. 采购策略与企业风险控制的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是55. 采购策略与企业合规性管理的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是56. 采购策略与企业社会责任管理的关系是？A. 相互独立B. 相互依赖C. 相互促进D. 以上都是答案：1. D2. D3. D4. B5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. C27. C28. C29. C30. C31. C32. C33. C34. C35. C36. C37. C38. C39. C40. C41. C42. C43. C44. C45. C46. C47. C48. C49. C50. C51. C52. C53. C54. C55. C56. C。
采购管理证书供应策略考试 选择题 56题
1. 采购管理的主要目标是什么？A. 降低成本B. 提高质量C. 确保供应D. 所有上述选项2. 供应商评估的关键因素不包括以下哪一项？A. 价格B. 质量C. 地理位置D. 员工满意度3. 集中采购的主要优点是什么？A. 提高议价能力B. 增加供应商数量C. 降低产品质量D. 增加管理复杂性4. 分散采购的主要优点是什么？A. 提高灵活性B. 降低成本C. 增加标准化D. 提高集中管理5. 采购合同中应明确的主要条款不包括以下哪一项？A. 交货日期B. 价格条款C. 员工培训D. 质量标准6. 采购谈判的主要目标是什么？A. 达成双方满意的协议B. 降低供应商利润C. 增加采购成本D. 减少产品质量7. 采购计划编制的关键步骤不包括以下哪一项？A. 需求分析B. 供应商选择C. 员工招聘D. 预算制定8. 采购风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 多样化供应商B. 长期合同C. 员工培训D. 保险购买9. 采购审计的主要目的是什么？A. 确保合规性B. 提高产品质量C. 降低员工满意度D. 增加成本10. 电子采购的主要优点是什么？A. 提高效率B. 降低灵活性C. 增加纸质文件D. 减少供应商选择11. 采购中的“三方比价”是指什么？A. 比较三个供应商的价格B. 比较三个产品的价格C. 比较三个地区的成本D. 比较三个部门的预算12. 采购中的“单一来源采购”主要缺点是什么？A. 缺乏竞争B. 成本增加C. 质量下降D. 交货延迟13. 采购中的“多源采购”主要优点是什么？A. 增加竞争B. 降低灵活性C. 增加成本D. 减少供应商选择14. 采购中的“长期合同”主要优点是什么？A. 稳定供应B. 增加成本C. 降低质量D. 减少供应商选择15. 采购中的“短期合同”主要优点是什么？A. 增加灵活性B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争16. 采购中的“招标采购”主要优点是什么？A. 增加透明度B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争17. 采购中的“询价采购”主要优点是什么？A. 增加灵活性B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争18. 采购中的“竞争性谈判”主要优点是什么？A. 增加透明度B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争19. 采购中的“直接采购”主要优点是什么？A. 增加效率B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争20. 采购中的“间接采购”主要优点是什么？A. 增加灵活性B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争21. 采购中的“战略采购”主要优点是什么？A. 增加长期效益B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争22. 采购中的“操作采购”主要优点是什么？A. 增加效率B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争23. 采购中的“全球采购”主要优点是什么？A. 增加资源选择B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争24. 采购中的“本地采购”主要优点是什么？A. 增加灵活性B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争25. 采购中的“绿色采购”主要优点是什么？A. 增加环境友好B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争26. 采购中的“风险采购”主要优点是什么？A. 增加风险管理B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争27. 采购中的“合同管理”主要优点是什么？A. 增加合规性B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争28. 采购中的“供应商关系管理”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争29. 采购中的“供应商绩效评估”主要优点是什么？A. 增加质量控制B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争30. 采购中的“供应商开发”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争31. 采购中的“供应商认证”主要优点是什么？A. 增加质量保证B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争32. 采购中的“供应商选择”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争33. 采购中的“供应商评估”主要优点是什么？A. 增加质量控制B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争34. 采购中的“供应商审核”主要优点是什么？A. 增加合规性B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争35. 采购中的“供应商培训”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争36. 采购中的“供应商激励”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争37. 采购中的“供应商沟通”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争38. 采购中的“供应商协调”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争39. 采购中的“供应商整合”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争40. 采购中的“供应商优化”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争41. 采购中的“供应商创新”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争42. 采购中的“供应商战略”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争43. 采购中的“供应商管理”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争44. 采购中的“供应商网络”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争45. 采购中的“供应商平台”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争46. 采购中的“供应商系统”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争47. 采购中的“供应商流程”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争48. 采购中的“供应商标准”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争49. 采购中的“供应商政策”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争50. 采购中的“供应商程序”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争51. 采购中的“供应商工具”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争52. 采购中的“供应商技术”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争53. 采购中的“供应商服务”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争54. 采购中的“供应商支持”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争55. 采购中的“供应商资源”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争56. 采购中的“供应商能力”主要优点是什么？A. 增加合作B. 降低成本C. 增加供应商选择D. 减少竞争答案部分：1. D2. D3. A4. A5. C6. A7. C8. C9. A10. A11. A12. A13. A14. A15. A16. A17. A18. A19. A20. A21. A22. A23. A24. A25. A26. A27. A28. A29. A30. A31. A32. A33. A34. A35. A36. A37. A38. A39. A40. A41. A42. A43. A44. A45. A46. A47. A48. A49. A50. A51. A52. A53. A54. A55. A56. A。
供应链管理与采购策略考核试卷
B.运输管理
C.仓储管理
D.以上都是
5.供应链中的瓶颈通常是指什么？
A.供应链中的最慢环节
B.供应链中的最贵环节
C.供应链中的最灵活环节
D.供应链中的最高效环节
6.在供应链中，以下哪个环节的失败最可能导致整个供应链的瘫痪？
A.生产环节
B.物流环节
C.采购环节
D.销售环节
7.以下哪项不是JIT（准时制）生产的核心原则？
A.信任
B.信息共享
C.目标一致性
D.依赖供应商的决策
26.供应链中的供应商关系管理（SRM）的主要目的是什么？
A.降低采购成本
B.提高供应商绩效
C.增强供应链灵活性
D.以上都是
27.以下哪种方法有助于减少供应链中的不确定性？
A.灵活的供应链设计
B.长期供应商关系
C.供应链风险管理
D.以上都是
28.供应链中的供应链整合是指什么？
1.供应链管理的主要目标包括哪些？
A.降低成本
B.提高客户满意度
C.增强产品创新
D.提高生产效率
2.供应链中的关键绩效指标（KPIs）通常包括哪些方面？
A.交付时间
B.库存周转率
C.订单准确率
D.客户满意度
3.以下哪些因素会影响供应链的可靠性？
A.供应商的稳定性
B.运输网络的质量
C.供应链的长度
D.企业内部的沟通效率
B.灵活采购
C.长期合同采购
D.拍卖采购
三、填空题（本题共25小题，每小题1分，共25分，请将正确答案填到题目空白处）
1.供应链管理（SCM）的目的是通过整合供应链活动来______。
2.供应链中的______是指供应链中的各个环节紧密协作，共同实现价值创造。
采购考试试题及答案
采购考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 采购过程中，以下哪项不是采购的关键步骤？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判答案：C2. 在采购管理中，以下哪项不是采购风险？A. 价格波动B. 供应中断C. 产品过剩D. 供应商信用答案：C3. 采购订单的审核通常由谁来完成？A. 采购员B. 仓库管理员C. 财务人员D. 销售代表答案：C4. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案：D5. 采购成本控制中，以下哪项措施是错误的？A. 批量采购B. 减少库存C. 增加订单频率D. 选择成本最低的供应商答案：C6. 采购谈判中，以下哪项不是有效的谈判策略？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任答案：C7. 在采购流程中，以下哪项不是采购计划的内容？A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购人员名单D. 采购物品清单答案：C8. 采购合同的签订，以下哪项不是合同生效的必要条件？A. 双方签字B. 合同条款完整C. 合同金额确定D. 合同期限明确答案：C9. 采购中的质量控制，以下哪项不是质量控制的方法？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定答案：C10. 采购中的风险管理，以下哪项不是风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 采购流程中，以下哪些步骤是常见的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判E. 订单处理答案：ABDE2. 采购风险管理中，以下哪些措施是有效的？A. 多元化供应商B. 建立库存C. 长期合同D. 价格谈判E. 质量控制答案：ABCE3. 采购合同中，以下哪些条款是重要的？A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务E. 违约责任答案：ABCDE4. 采购谈判中，以下哪些策略是有效的？A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任E. 利用竞争答案：ABDE5. 采购中的质量控制，以下哪些方法可以采用？A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定E. 定期质量回顾答案：ABDE三、判断题（每题1分，共5题）1. 采购过程中，需求分析是第一步。
网络批发商的采购策略与执行考核试卷
B.市场竞争
C.市场规模
D.员工素质
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.网络批发商在执行采购策略时，以下哪些因素会影响采购成本？（）
A.市场供需状况
B.运输费用
C.采购数量
D.供应商的生产成本
2.以下哪些策略可以帮助网络批发商降低库存成本？（）
A.长期合同采购
B.短期合同采购
C.按需采购
D.固定周期采购
16.以下哪个策略不属于网络批发商提高采购效率的策略？（）
A.优化采购流程
B.提高信息化水平
C.增加采购人员
D.加强供应商管理
17.网络批发商在采购过程中，以下哪个环节可能出现“供应中断”的风险？（）
A.需求预测
B.供应商选择
C.库存管理
D.合同签订
13.在网络批发商采购过程中，以下哪个方法有助于减少库存成本？（）
A.提高采购频率
B.增加安全库存
C.采用JIT采购
D.扩大采购批量
14.以下哪个因素不会影响网络批发商的采购策略选择？（）
A.市场环境
B.企业战略
C.供应商数量
D.员工福利
15.在网络批发商采购策略中，以下哪个策略有助于缩短采购周期？（）
A.产品质量
B.供应商信誉
C.价格优势
D.供应商地理位置
2.以下哪个策略不是网络批发商常用的采购策略？（）
A.集中采购
B.分散采购
C.联合采购
D.竞价采购
3.在网络批发商采购过程中，以下哪项不属于供应商评估的内容？（）
A.供应商的供货能力
B.供应商的财务状况
《采购与供应策略》样卷及答案要点参考（中级）
《采购与供应策略》样卷及答案要点参考（中级）中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应策略（课程代码：12372）样卷本试卷满分100分。
考试时间为180分钟。
一、本题包括第1、2小题，共计25分。
1．指出生产物料和资本物品的区别。
（5分）2．阐述生产物料采购和资本物品采购可分别采取的方式。
（20分）二、本题包括第3小题，共计25分。
3．解释采购者更注重产出规格而不是一致性规格的五个原因。
（25分）三、本题包括第4、5小题，共计25分。
4．列举并说明两个标准合同范本。
（10分）5．论述使用标准合同范本的三种潜在优势。
（15分）四、本题包括第6、7小题，共计25分。
6．阐述可能造成外包合同失败的三种原因。
（10分）7．论述为确保外包合同成功可采取的五种措施。
（15分）12372 样卷试题及答案要点参考第1 页（共5页）中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（中级）采购与供应策略（课程代码：12372）样卷答案要点参考一、本题包括第1、2小题，共计25分。
1．答案可能包括：●没有特殊规定下，生产物料的购买资金来源于收入预算（费用账户）。
●生产物料是用来消耗和转化的，并作为最终产品的一部分。
这类物料可供选择范围很广。
●资本物品是用来制造产品的固定资产。
在其购买后的会计年限内，固定资产是用来创造收益的。
资本物品的购买资金来源于资产账户，而不是费用账户。
●对资本物品的需求来源于他们被购买来做什么而不在于它是什么。
资本购买不经常发生，并且采购资本物品经常会改变组织的战略地位。
2．答案可能包括：●生产物料采购：这种物料是重复购买的，可能会与预测的需求相反，并和与计算机库存管理系统联系在一起，如MRP、ERP和SAP系统。
这种重复为发展买方与供应商的关系、发展采购系统和降低成本提供了可能。
不可避免地，采购在获得上述物料的过程中起了关键作用，包括供应商选择、价格谈判、合同订立和供应商关系管理。
采购的“五个合适”目标特别适用于生产物料采购。
供应链采购策略考核试卷
B.供应商评价
C.供应商培训
D.供应商淘汰
3.以下哪些是供应链采购中的风险因素？（）
A.供应商的质量问题
B.供应商的交货延迟
C.市场需求波动
D.货币汇率变动
4. JIT采购系统的特点包括哪些？（）
A.减少库存
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱB.提高交货频率
C.加强供应商关系
D.提高生产效率
5.供应链采购中，哪些因素会影响供应商的选择？（）
A.供应商的价格
B.供应商的质量
C.供应商的地理位置
D.供应商的信誉
6.以下哪些策略有助于提高供应链采购的可持续性？（）
A.绿色采购
B.采购社会责任产品
C.降低能源消耗
D.减少废物排放
7.供应链采购合同中，哪些条款是关键的？（）
A.价格条款
B.交货条款
C.质量保证条款
D.争议解决条款
8.以下哪些是有效的供应链采购绩效评价指标？（)
C.需求预测
D.采购订单管理
10.以下哪个策略有助于提高供应链采购效率？（）
A.采购流程自动化
B.采用人工处理方式
C.减少供应商数量
D.提高库存水平
11.供应链采购中的ERP（Enterprise Resource Planning）系统主要用于哪些方面？（）
A.生产计划和库存管理
B.供应商评价和采购合同管理
18.以下哪个不是供应链采购中的风险应对策略？（）
A.多元化供应商
B.预防性库存
C.紧急采购
D.供应商绩效评价
19.在供应链采购中，以下哪个策略有助于提高供应链的灵活性？（）
A.增加库存
B.减少供应商数量
【良心出品】2010年11月采购原理与战略试题及答案
2010年11月中英合作采购与供应原理采购原理与战略一、单项选择题1、对于术语“质量”的最佳描述是A）功能的集合B）满足未来需求C）适合用途D）可靠的供应商2、下列属于技术规格的是A）维护需求B）支付需求C）投标者需求D）成本需求3、根据道德规范，在下列哪种情形下可以接受供应商礼物A）现有供应商给的礼物B）礼物足够多，可以给部门所有的员工C）礼物透明公开D）价值很低的礼物4、下列属于采购与供应中“五个合适”的是A）合适的完成B）合适的配送C）合适的包装D）合适的质量5、可以用来衡量供应商交付绩效的是A）晚于全同交付日期交付的百分比B）从供应商车辆上卸货的时间C）在不同的供应商处检查货物所花时间的平均值D）交付柜收比率6、服务供应商和客户达成的“服务水平协议”是用来A）确定服务提供后多久进行支付B）量化可接受客户服务水平的虽低标准C）量化需要使用的原材料的总量D）确定全同的条款7、用来分析和掌握公司竞争地位的最有效工具是A）帕累托分析B）卡特10CS C）波特五力模型D）列温力场分析8、如果一个制造组织追求“成本领先”战略，那以下列描述中，最能反映其采购重心的是A）采购差异化大的产品和部件B）采购名牌产品和部件C）采购低成本的标准化的产品和部件D）采购低成本的非标准化的产品和部件9、由任一方作为提出报价或接受报价的诱因而作出的声明是A）条款B）要约C）承诺D）陈述10、关于“价值链分析”的最佳描述是A）评估对于组织内部和外部活动之间的相关性B）分析将组织非核心业务外包所实现的增值C）评估通过供应商分组为组织带来的收益D）分析供应链前向一体化或者后向一体化带来的影响二、简答题11、列举采购者在要求报价时指明品牌的两个优点。
12、列举并简要说明如果供应商违反了合同条件，买方可以采取的两种赔偿方式。
13、战略决策要考虑组织的经营活动范围，指出战略决策的五个性质。
14、指出战略形成的五个阶段。
15、画出供应定位模型16、用简表按顺序列出典型的采购周期的十个阶段。
战略采购考试题目及答案
战略采购考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略采购的核心目标是（）。
A. 成本降低B. 质量提升C. 供应链优化D. 风险管理答案：C2. 以下哪项不是战略采购的特点？（）A. 长期合作B. 集中采购C. 短期交易D. 供应商关系管理答案：C3. 战略采购过程中，以下哪项不是供应商评估的关键因素？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 社会责任答案：D4. 战略采购中的“总成本”概念不包括以下哪项？（）A. 采购成本B. 持有成本C. 运输成本D. 员工培训成本答案：D5. 以下哪项不是战略采购的流程步骤？（）A. 需求分析B. 供应商选择C. 谈判与合同D. 产品开发答案：D6. 战略采购中，以下哪项不是供应商管理的关键活动？（）A. 供应商绩效评估B. 供应商发展C. 供应商淘汰D. 供应商融资答案：D7. 以下哪项不是战略采购的风险管理策略？（）A. 多元化供应商B. 长期合同C. 库存控制D. 价格锁定答案：C8. 战略采购中的“价值链分析”不包括以下哪项？（）A. 原材料采购B. 生产制造C. 产品销售D. 员工福利答案：D9. 战略采购中，以下哪项不是供应商合作的类型？（）A. 竞争型B. 合作型C. 协同型D. 垂直整合型答案：A10. 以下哪项不是战略采购的绩效指标？（）A. 采购成本节约B. 供应商交货准时率C. 库存周转率D. 员工满意度答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 战略采购的主要优势包括（）。
A. 成本节约B. 风险降低C. 质量提升D. 交货时间缩短答案：ABC12. 战略采购中，以下哪些因素会影响供应商选择？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商的财务状况答案：ABCD13. 战略采购的风险管理包括（）。
A. 市场风险B. 供应风险C. 操作风险D. 财务风险答案：ABCD14. 战略采购中，以下哪些是供应商绩效评估的指标？（）A. 价格竞争力B. 交货准时率C. 产品合格率D. 响应速度答案：ABCD15. 战略采购的流程步骤包括（）。
绝密7568采购理论与策略(B卷答案)
试卷编号：7568浙江广播电视大学2006年秋季学期期末考试《采购理论与策略》试题答案及评分标准2007年1月一、单选题（每小题2分，共20分）1、 D2、D3、A4、B5、B6、C7、B8、A9、B 10、C二、多选题（每小题3分，共15分）1、BC2、ABD3、ABCD4、BCD5、ABCDE三、判断题（每小题3分，共15分）1、×2、√3、√4、√5、×四、简答题（每小题10分，共30分）1、答：供应商选择的短期标准：（1）商品质量合格（2）成本低（3）交货及时（4）整体服务水平好（5）履行合同的承诺与能力供应商选择的长期标准：（1）供应商的财务状况是否稳定（2）供应商的内部组织与管理是否良好（3）供应商员工的状况是否稳定2、答：招标采购的一般程序：（1）策划，包括内容、目标、必要性、可行性标底等的研究（2）招标，形成招标书、研究确定标底、发送招标书（3）投标（4）开标（5）评标（6）定标3、答：（1）XML标准的引入。
（2）直接采购与间接采购的发展（3）电子市场垂直层面的联合（4）解决方案的统一（5）供应商的合理化（6）采购平台的改变五、论述题（每小题20分，共20分）答：一、影响采购绩效评估的因素：影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性以及它在企业中所处的地位。
关于采购业务，目前有四种观点：（1）把采购看成是一种管理业务；（2）把采购看成是一种商业活动；（3）把采购看成是综合物流的一部分；（4）把采购看成是一项战略性经营职能。
二、采购绩效评估的目的：（1）确保采购目标的实现；（2）提供改进绩效的依据；（3）作为个人或部门奖惩之参考；（4）协助人员甄选与训练；（5）增强业务的透明度；（6）促进部门之间的沟通；（7）产生良好的激励效果。
三、采购绩效评估指标和标准：（一）采购绩效评估的指标：（1）品质绩效（2）数量绩效（3）时间绩效（4）价格绩效（5）采购效率（活动）指标（二）采购绩效评估的标准：（1）以往绩效；（2）预算或标准绩效四、采购绩效评估的人员和方式：（一）评估人员：采购部门主管；会计部门或财务部门；工程部门或生产部门；供应商；外界的专家或管理顾问。
药品采购策略与技巧考核试卷
答题括号：____
5.采购人员接受供应商的回扣是合法的行为。（）
答题括号：____
6.药品采购合同签订后，任何一方都可以随意更改合同内容。（）
答题括号：____
7.采购过程中，应尽量选择多家供应商进行比较，以确保采购的公平性。（）
答题括号：____
3.风险类型：药品质量风险、供应中断风险、价格波动风险。应对措施：严格供应商审计、建立库存预警机制、签订长期合同。
4.平衡药品成本、质量和可获得性的关系，需根据临床需求合理制定采购计划，通过多元化采购策略和供应商管理，实现优质、低价、稳定的药品供应。
A.采购策略应根据市场需求和医院实际情况进行调整
B.采购人员应具备一定的谈判技巧
C.采购过程中应尽量选择多家供应商进行比较
D.采购策略与技巧对于降低药品采购成本无关
12.在药品采购过程中，以下哪种做法可能导致采购风险？（）
A.对供应商进行严格审查
B.采购部门与供应商建立长期合作关系
C.采购过程中遵循公平、公正、公开的原则
1. D
2. D
3. D
4. D
5. D
6. D
7. D
8. C
9. D
10. D
11. D
12. D
13. D
14. C
15. D
16. D
17. B
18. C
19. D
20. D
二、多选题
1. ABD
2. ABC
3. AC
4. ABC
5. AC
6. ABC
7. ABC
8. ABC
9. ABC
10. ABCD
战略采购考试题目及答案
战略采购考试题目及答案一、单选题（每题2分，共10分）1. 战略采购的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增加利润D. 减少库存答案：A2. 以下哪项不是战略采购的基本原则？A. 长期合作B. 价值最大化C. 价格竞争D. 供应商多样性答案：D3. 战略采购中，供应商评估的主要内容不包括以下哪项？A. 财务状况B. 交货能力C. 产品质量D. 员工福利答案：D4. 战略采购的实施步骤中，第一步通常是什么？A. 市场分析B. 供应商选择C. 谈判D. 合同签订答案：A5. 战略采购中，以下哪项不是有效的供应商管理策略？A. 供应商绩效评估B. 供应商培训C. 供应商合并D. 供应商激励答案：C二、多选题（每题3分，共15分）1. 战略采购的优势包括以下哪些？A. 降低采购成本B. 提高采购效率C. 增强市场竞争力D. 减少采购风险E. 提高产品质量答案：ABCDE2. 战略采购过程中，以下哪些活动属于供应商关系管理？A. 供应商选择B. 供应商评估C. 供应商谈判D. 供应商绩效监控E. 供应商激励答案：ABDE3. 战略采购的实施步骤包括以下哪些？A. 市场分析B. 供应商选择C. 谈判D. 合同签订E. 供应商绩效评估答案：ABCDE4. 以下哪些因素会影响战略采购的决策？A. 供应商的地理位置B. 供应商的财务状况C. 供应商的交货能力D. 供应商的产品质量E. 供应商的员工福利答案：ABCD5. 战略采购中，以下哪些因素可以作为供应商选择的标准？A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 服务E. 创新能力答案：ABCDE三、判断题（每题1分，共5分）1. 战略采购只关注价格，不关注供应商的长期合作潜力。
（错误）2. 战略采购可以提高企业的供应链管理水平。
（正确）3. 战略采购过程中，供应商的地理位置不是考虑因素。
（错误）4. 战略采购可以减少企业的库存成本。
（正确）5. 战略采购只适用于大型企业，不适用于中小企业。
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采购理论与策略试题 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022
试卷编号：7568 座位号
浙江广播电视大学2006年秋季学期期末考试
《采购理论与策略》试题
2007年1月
一、单选题（每小题2分，共20分）
1、下列（）项不是采购的原则。
A、商业原则
B、整体效应原则
C、成本节约原则
D、适用性原则
2、美国施乐公司（Xerox）、斯坦雷公司（Stanley Works）和联合技术公司（United Technologies）三家公司组成的钢材采购集团属于（）
A、集中采购
B、询价采购
C、联合采购
D、即时采购3、实施即时采购（JIT）的前提条件是（）
A、可靠的送货
B、充足的资金
C、灵通的信息
D、库存较小
4、电子采购最先兴起于（）
A、日本
B、美国
C、德国
D、英国
5、在高科技制造业中，由12个主要行业领导者（包括惠普、康柏、NEC、网关、日立、三星和其他公司）组成的集团，已经实行合作，形成一个电子交易门户，这一门户属于（）
A、水平门户
B、垂直门户
C、中间门户
D、市场门户
6、对于大型或复杂土建工程或成套设备，在正式招标之前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，其中专业资格的审查内容不包括（）
A、经验及以往承担类似项目的业绩和信誉
B、为履行合同所配备的人员情况
C、财务状况
D、是否破产记录
7、对小麦、玉米、棉花等，用（）是最佳描述规格的方法。
A、功能规格
B、化学和物理规格
C、品牌和商标
D、等级和样品
8、价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值，这里的价值，用公式来表示就是（）
A、价值＝功能÷成本
B、价值＝功能×成本
C、价值＝功能－成本
D、价值＝功能＋成本
9、由买方要求卖方提供所有成本资料，借以查核真实成本，然后加计合理的利润作为采购的价格，这种方法叫做（）
A、迂回战术
B、釜底抽薪
C、预算不足
D、借刀杀人
10、管理层对于采购的观点，与下列因素中的（）无关。
A、管理层自身的知识及认识水平
B、公司的产品质量
C、在最终产品的成本中采购所占的份额
D、公司对于供应商市场的依赖程度
二、多选题（每小题3分，共15分）1、广义的采购除了购买之外，还可以通过（）等途径来完成。
A、租赁
B、借贷
C、转让
D、交换
2、采购的间接作用包括（）
A、产品标准化
B、减少库存
C、增强柔性
D、提高企业间的协作水平
E、对产品设计和革新的贡献
3、采购研究的必要性主要来自（）等方面。
A、保证产品质量的要求
B、缩短交货期的要求
C、提高企业敏捷性的要求
D、提高企业员工素质的要求
4、在市场的巨大竞争压力下，采购和供应战略出现了新的发展趋势，主要指（）
A、协同采购
B、物流中采购的整合
C、采购与生产计划的整合
D、采购管理集中化
E、采购管理职能化、专业化
5、下列属于电子采购的优点的是（）
A、节省时间，提高采购效益
B、降低了采购成本
C、增强了服务意识、提高了服务质量
D、增加了交易透明度、减少“暗箱操作”
三、判断题（每小题3分，共15分）
1、企业采购范围中的ORM是指保养、维修与运营。
（）
2、20世纪70年代以前，企业的竞争力主要体现在成本上。
（）
3、联合采购将成为未来采购的主要方式，具有很好的发展前景。
（）
4、如果物资（例如小麦、果汁、咖啡）价格对政治和经济气候的敏感程度很高，
集中的采购方法就会受到偏爱。
（）
5、即时制生产的基本思想是“只在需要的时间、按照需要的量生产所需要的产品。
”（）
四、简答题（每小题10分，共30分）
1、简要谈谈电子采购的未来。
2、简要说明供应商的选择标准。
3、说明招标采购的一般程序。
五、论述题（每小题20分，共20分）
简要论述采购的绩效评估。