石家庄新型材料制造项目可研报告

石家庄新型材料制造项目

可研报告

规划设计/投资分析/实施方案

摘要

随着心脉医疗和赛诺医疗登陆科创板均获得受理，若两家企业均上市

成功，国内心脏支架市场或将发生新的格局变化。近些年来，经皮冠状动

脉介入术治疗（PCI）在中国发展较快，支架市场也快速膨胀。而且，随着

心血管病的流行，以及老龄化进程，心脏产业支架的“天花板”会更高。

该镍钛支架项目计划总投资8815.07万元，其中：固定资产投资

6579.20万元，占项目总投资的74.64%；流动资金2235.87万元，占项目

总投资的25.36%。

达产年营业收入18372.00万元，总成本费用14461.64万元，税金及

附加172.67万元，利润总额3910.36万元，利税总额4622.39万元，税后

净利润2932.77万元，达产年纳税总额1689.62万元；达产年投资利润率44.36%，投资利税率52.44%，投资回报率33.27%，全部投资回收期4.51年，提供就业职位264个。

坚持“实事求是”原则。项目承办单位的管理决策层要以求实、科学

的态度，严格按国家《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的要求，在全面完成调查研究基础上，进行细致的论证和比较，做到技术先进、可靠、经济合理，为投资决策提供可靠的依据，同时，以客观公正立场、科

学严谨的态度对项目的经济效益做出科学的评价。

心血管疾病是世界范围的头号健康杀手，占全球总死亡人数的比例接

近30%。2015年全球心血管疾病患者达到4.2亿，1792万人因心血管疾病

死亡，其中892万人因缺血性心脏病死亡、298万人因缺血性卒中死亡、335万人因出血性或其他卒中死亡。中国约有2.9亿心血管疾病患者而且数量持续增加，其中冠心病患者1100万、肺原性心脏病500万、心力衰竭450万、风湿性心脏病250万，先天性心脏病200万。每年心血管疾病死亡患者约350万，占居民死亡总人数的40%以上。中国城市和农村居民冠心病死亡率持续升高，农村地区冠心病死亡率更加上升，到2015年已超过城市水平。急性心肌梗死（AMI）死亡率总体也呈上升态势，2012年开始农村地区AMI死亡率明显超过城市地区。

报告主要内容：基本信息、项目背景研究分析、市场研究、产品规划分析、项目选址评价、项目工程设计研究、工艺可行性分析、环境保护、清洁生产、项目职业安全、项目风险情况、项目节能分析、项目实施安排方案、项目投资估算、经济评价、结论等。

石家庄新型材料制造项目可研报告目录

第一章基本信息

第二章项目背景研究分析

第三章市场研究

第四章产品规划分析

第五章项目选址评价

第六章项目工程设计研究

第七章工艺可行性分析

第八章环境保护、清洁生产

第九章项目职业安全

第十章项目风险情况

第十一章项目节能分析

第十二章项目实施安排方案

第十三章项目投资估算

第十四章经济评价

第十五章项目招投标方案

第十六章结论

第一章基本信息

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx公司

（二）公司简介

公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业，专注于产品，致力于产品的设计与开发，各种生产流水线工艺的自动化智能化改造，为

客户设计开发各种产品生产线。

公司在管理模式、组织结构、激励制度、科技创新等方面严格按照科

技型现代企业要求执行，并根据公司所具优势定位于高技术附加值产品的

研制、生产和营销，以新产品开拓市场，以优质服务参与竞争。强调产品

开发和市场营销的科技型企业的组织框架已经建立，主要岗位已配备专业

学科人员，包括科技奖励政策在内的企业各方面管理制度运作效果良好。

管理制度的先进性和创新性，极大地激发和调动了广大员工的工作热情，

吸引了较多适用人才，并通过科研开发、生产经营得以释放，因此，项目

承办单位较好的经济效益和社会效益。公司实行董事会领导下的总经理负

责制，推行现代企业制度，建立了科学灵活的经营机制，完善了行之有效

的管理制度。项目承办单位组织机构健全、管理完善，遵循社会主义市场

经济运行机制，严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主

开展生产经营活动；为了顺应国际化经济发展的趋势，项目承办单位全面

建立和实施计算机信息网络系统，建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统，使项目承办单位与全国

各销售区域形成信息互通，有效提高工作效率，及时反馈市场信息，为项

目承办单位的战略决策提供有利的支撑。公司根据自身发展的需要，拟在

项目建设地建设项目，同时，为公司后期产品的研制开发预留发展余地，

项目建成投产后，不仅大幅度提升项目承办单位项目产品产业化水平，为

新产品研发打下良好基础，有力促进公司经济效益和社会效益的提高，将

带动区域内相关行业发展，形成配套的产业集群，为当地经济发展做出应

有的贡献。

未来，公司计划依靠自身实力，通过引入资本、技术和人才等扩大生

产规模，以“高效、智能、环保”作为产品发展方向，持续加强新产品研

发力度，实现行业关键技术突破，进一步夯实公司技术实力，全面推动产

品结构升级，优化公司利润来源，提高核心竞争能力，巩固和提升公司的

行业地位。优良的品质是公司获得消费者信任、赢得市场竞争的基础，是

公司业务可持续发展的保障。公司高度重视产品和服务的质量管理，设立

了品管部，有专职质量控制管理人员，主要负责制定公司质量管理目标以

及组织公司内部质量管理相关的策划、实施、监督等工作。

（三）公司经济效益分析