档案管理记录台账

一、标准化达标要求需建立10项档案1、消防档案（责任人：）2、培训档案（责任人：）3、危险源辨识与风险控制管理档案（责任人：）4、车队应急预案（责任人：达标手册十四册，应急救援各单位可以参照公司车队救援预案）5、安全检查及隐患整改档案（责任人：）6、职业健康档案（责任人：）7、车辆技术档案（责任人：）8、从业人员档案（责任人：）9、GPS档案（责任人：）10、车辆运行调度档案（责任人：）二、车队管理台账7项台账1、消防设备、设施台账（责任人：）2、从业人员三级教育及再教育台账（责任人：）3、风险管理台账（责任人：）4、应急救援器材台账（责任人：）5、车辆保养维修总台账（责任人：）6、安全投入费用台账（责任人：）7、班组活动台账（责任人：）8、车辆运行台账三、车队管理24项记录1、消防设备、设施检查记录（责任人：）2、安全教育培训记录（责任人：）3、安全会议记录（责任人：）4、班组活动记录（责任人：）5、危险源辨识与风险控制管理记录（责任人：）6、培训效果评审记录（责任人：）7、消防演练记录（责任人：）8、出车前检查记录（责任人：）9、出车前检查隐患整改措施记录（责任人：）10、设施、车辆巡查记录（责任人：）11、设施、车辆巡查隐患整改措施记录（责任人：）12、安全检查24小时值班记录（责任人：）一三、劳动防护用品领取记录（责任人：）14、劳动防护用品发放记录（责任人：）一五、GPS日监控记录（责任人：）16、GPS维修保养记录（责任人：）17、GPS使用月报表记录（责任人：）一八、GPS车载设备检查分析记录（责任人：）19、GPS车辆监控违章（规）驾驶员记录（责任人：）20、消防设备、设施隐患整改措施记录21、消防器材分布情况记录（消防器材分布平面图）22、应急救援演练记录23、应急救援器材维护保养记录24、应急救援器材隐患整改措施记录要求各单位培训后把档案、台账、记录管理，落实到责任人以文件形式报公司加油站管理科，把2014年所有台账、记录填完（包括内容、时间）按照档案归档明细归档，档案盒要有目录、标签。

档案归档明细及落实责任人一、消防档案（责任人：负责消防档案管理，按要求整理及填写）1、消防设备、设施台账（如：消防泡沫灭火车、灭火器、消防水带、消防灭火枪、消防泡沫灭火枪、消防水泵等检定日期是否有效）消防设备设施台账单位名称：兴安石油公司车队2、消防设备、设施、检查记录（每周检查一次并填写时间、检查人签字）消防设备、设施检查记录3、隐患排查整改措施记录（要求检查出的问题及时的修复、整改，在修复整改期间采取的措施及时间，记录人、负责人签字）消防设备、设施隐患整改记录4、消防应急演练记录（每年不少于２次演练，要有演练照片并标有说明）油库消防演练预案一、演练目的与实战应用为切实落实好，消防“四个能力”的要求，做好油库消防安全工作，使全体员工熟悉、掌握使用消防器材设施，能够处置扑救初起火灾，消防安全做到扎实有效，最大限度减少国家损失，特举行此次消防演练。

二、、演练具体安排演练时间：20一三年5月一三日演练地点：兴安石油公司油库参加人员：油库全体职工演练指导单位：市安监局森工集团安全处林业消防大队市消防大队二、组织机构指挥：任波副指挥：李冠华灭火组：1、李冠华韩杰陈诗杰2、姚兴文张文辉赵兴勃疏散组：赵忠臣周志禧救援组：马英双设备组：徐耀辉张立李春吉周希利慕松涛通讯组：陈宇李文革四、演练地点：兴安石油公司油库立罐区五、演练过程1、９点３０分全体人员进入演练状态2、报警程序：９点３１分值班人员陈宇巡护过程中发现立式储油罐发生静电引发明火，通讯组：陈宇立即拨打火警电话119进行报警，通知油库值班主任及个战斗组进入实战状态，通讯组：李文革立即拉响消防警报，到指定地点接应消防车、救护车，同时通知油库值班主任及个战斗组进入实战状态。

3、设备组：徐耀辉、周希利、慕松涛立即关闭电源，切断现场管道全部阀门，同时救护组：马英双听到呼救，拿急救箱进入现场如有人员受伤实施救护。

4、指挥：任波指挥设备组：李春吉、张立奔赴现场，张立奔赴配电室将消防控制柜电源联通，如供电不能使用的情况下，启动备用电源，同时将泡沫罐4#、5#入水阀门全部开启，同时疏散组：赵忠臣、周志禧拉警戒线，疏散库区内车辆及油库无关人员，对火灾爆炸现场进行警戒。

5、设备组：李春吉、徐耀辉奔赴消防泵房；李春吉负责开启1#、2#入水阀门，徐耀辉负责3#出口阀门打开并调整至总量1/3处（十圈）。

5、灭火组：1组立即奔赴立罐区西侧消防栓实施罐体降温，二组奔赴立罐区北侧消防栓实施罐体降温。

6、设备组：徐耀辉确认上述任务完成后开启消防控制柜一号泵。

7、设备组：张立密切注意火势动态，如火势过大，立即启动泡沫灭火程序，灭火罐压力表指示达到0、2MP-0、4MP时，开启泡沫输送阀门a、b阀门，开始对发生火灾的立式储油罐进行灭火扑救。

8、消防演练结束，清理演练现场并填写演练记录六、演练影像资料附：演练照片及说明。

七、演练情况总结公司总经理王福臣进行总结。

兴安石油公司油库二0一三年五月九日5、消防培训试卷（由加管科统一发考试试卷每年不少于２次）6、消防器材配备分布情况表消防器材配备分布情况表7、消防设施、灭火器材分布图（根据实际消防器材配备情况画图，放在明显部位）二、培训档案（责任人：负责培训档案管理，按要求整理及填写）1、年初制定培训计划（制定并实施年度长期的教育培训计划，明确培训内容、时间、讲课人）20１４年兴安石油公司道路危险货物运输从业人员安全教育培训计划为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，提高新员工安全意识和安全素质，实现公司安全生产工作目标。

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》，《道路危险货物运输企业安全生产标准化》手册结合公司实际情况，特制定此培训计划。

一、安全教育培训对象车队全体员工/各林业局车属单位：管理人员、从业人员。

二、安全教育培训计划1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。

安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正工作态度，提高他们对安全生产的重要性的认识。

在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

同时对各车属单位、车队管理人员（包括班组、安全员、GPS监控员、调度员、驾驶员等）也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章指挥。

2、将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。

做到“全员、全面、全过程”的安全教育。

因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。

3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。

安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。

针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：（1）会议形式。

主要有：安全知识培训教育、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

（2）张挂形式。

主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

（3）音像形式。

主要有：安全教育光碟、安全讲座录像等。

（4）现场观摩演示形式。

主要有：安全操作方法演示、消防演习、参观同行业单位等。

三、严格执行三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。

对于新进库的员工，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、队级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，三级安全教育时间不少于７２学时。

主要的培训内容计划：时间主题方式教育目的对象主培人员全过程三级安全教育、上课、加强新员工的安全素质、新入岗、转岗员工、安全员等。

201４年度兴安石油公司道路危险货物运输从业人员安全教育培训计划表四、要求1.具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来，并报公司主管部门审批，及时通知培训涉及的相关人员做好准备。

2.培训结束后，要对培训的效果进行全面的总结。

3.不能按期举行的安全培训教育活动，要及时向上级报告，说明举行的具体时间和原因。

4.年底写好年度培训教育活动的总结报告，提出本年度培训欠缺的方面，和以后教育要注意的方面，并制定下一年的安全培训教育计划。

兴安石油公司二0一四年一月二日2、制定培训教案（操作规程、法律法规、行业标准及达标手册第四册法规和安全管理制度等）3、从业人员三级教育及再教育培训记录（从业人员要做培训笔记，包括公司、运管、安监、交警部门培训，车队培训、班组培训）安全教育培训记录4、安全会议培训记录（从业人员要做安全培训笔记）每周１次。

5、培训试卷（由加管科负责考试试卷每年不少于２次）6、从业人员三级教育及再教育台账（根据年初培训计划及培训教案进行培训包括时间、地点、参加人员本人签字）从业人员三级教育及再教育台账7、培训效果评审记录（对培训效果进行评审，通过考试、现场提问等形式，改进提高培训质量）培训效果评价记录编号：由培训单位填写（２０１４００１）单位：绰源评价人：吴ＸＸ8、班组活动记录表（每月开展两次班组活动，内容包括讨论、实际操作、竞赛等形式，车属单位单车为一个班组参加人员签字）班组安全活动记录9、班组活动台账（根据班组活动情况，实际填写台账）车队班组活动台帐三、危险源辨别与风险控制管理档案（责任人：负责风险档案管理，按要求整理及填写）1、年初制定风险培训计划兴安石油公司2014年道路危险货物运输从业人员风险管理培训教育计划及活动记录为强化企业风险管理，使企业健康有序的发展，现制定本公司风险管理培训教育计划：一、指导思想组织各车属单位、车队全体员工学习并掌握企业的工艺流程和操作方法，让所有从业人员明确风险源、控制风险源和隐患治理整改，真正让公司进入安全生产操作的轨道。

二、培训目的通过风险管理的培训教育，进一步使全体从业人员切实提高安全行车意识，牢固树立“安全第一“的理念，熟悉了解风险评价的方法和风险辨识的知识。

使大家运用到实际中去，杜绝各类安全事故的发生。

三、培训对象各车属单位/车队全体干部、员工四、培训内容2014年度兴安石油公司车队风险管理培训教育计划表1、国家安监总局关于危险品从业单位安全生产标准化评审标准的通知及交通运输行业企业安全生产标准化考评手册等相关文件2、工作危险、有害因素分析（JHA）、安全检查表法（SCL）3、学习道路危险货物运输从业人员培训教材五、培训教育的方法面授、实地实习六、实施措施1、结合公司实际情况，紧密地按照上级交通部门的要求及公司实际情况相结合。