PMS系统设备台账数据准确性核查方法研究
船舶机械计划保养系统(PMS)指南
建造后检验 第1篇 第5章
钢质海船入级规范
(2) 在船舶申请船级年度检验时，公司应同时提交 PMS 年度审核的申请；当船级特别检验到期时， 公司应同时提交 PMS 年度审核的申请。
1.4.7 轮机长职责 (1) 轮机长是船上实施 PMS 的负责人。 (2) 轮机长负责安排每一项目的检修，检修应按照工作卡汇总表的要求进行，并保存必要的维修和 测量记录。轮机长负责检查或确认、签署相关的检修报告。 (3) 只有轮机长或指定的人员，有权修改和更新船上的 PMS 数据库。 (4) 轮机长应向公司上报 PMS 计划的完成情况。 1.4 定义 1.4.1 船舶维修保养体系 (CWBT)：是将传统的船舶设备管理和国际上插卡式船舶设备管理相结合， 形成集计划、管理、指导于一体的一种新颖、科学、实用的船舶设备管理模式，简称为 CWBT。它是由 船舶 (chuanbo)、维修 (Weixiu)、保养 (Baoyang)、体系 (Tixi)4 个词的汉语拼音按各词首字母排列而成。 1.4.2 计划保养系统 (Planned maintenance system，简称 PMS)：系指船舶机械 ( 包括电气设备 ), 根据规范的有关要求和设备制造厂说明书的规定，由船东制订一套详细的周期维修保养计划，通过该 计划在船上的贯彻和实施，使船舶机械始终保持在良好的技术状态。对这种船舶机械采用周期性维修 保养的计划管理，称为计划保养系统。 1.4.3 船舶机械计划保养系统检验：一种由船东申请，经 CCS 批准的以船舶机械计划保养系统来 替代船舶机械 ( 包括电气设备 ) 的循环检验或特别检验的制度，称为船舶机械计划保养系统检验。 1.4.4 状态监控设备：系指利用状态监测技术，如振动信号、滑油分析、冲击脉冲分析、温度测 量及气缸内部探测等方法，对设备定期进行监测 ( 监测的频度应按设备制造厂说明书的规定 )，由监测 得到的数据来分析确定设备是否需要进行维修保养，这种采用状态监测技术来分析判别运行状态的设 备，称为状态监控设备。 1.4.5 确认性审核：系指对附加标志 PMS 的有效性进行确认。在 PMS 检验时，应在每年的年度／ 中间／特别检验时按第 3 节 3.2 条规定进行年度审核。检查合格后，验船师应在入级证书的签证栏里 进行相应的签署。 1.4.6 实施检验 (Implementation Survey)：系指对申请 PMS 检验的船舶，在其 1 年试运行期后 进行的首次 PMS 确认性检验。 1.5 附件 1.5.1 本指南附件“PMS 检验项目表”，仅为船东及 PMS 计算机编程人员在编制 PMS 保养计划及开 发程序时提供参考。 1.5.2 在没有一个可采纳的国际编码系统的情况下，建议使用“PMS 检验项目表”中的 CWBT 编码。
智慧工厂-PMS设备智能化管理系统方案
智慧工厂:PMS设备智能化管理系统方案一、PMS设备智能化管理系统概述PMS设备智能化管理系统实现设备台账维护、检修计划制定、日常检修记录、突发事故抢修、设备及备件的请购作业、设备维修人员绩效考核等的数据收集及业务跟踪，可通过车间数据采集器进行远程设备快速报修工作，设备科通过各类看板可实时显示各设备状态及报修情况，并可对设备异常情况进行报警。
它也是MES系统中不可或缺的一个重要组成模块！系统作业流程图PMS设备智能化管理系统成效：生产线移动采集，采集实际节拍、线速或滑橇到位，用于同步或自控；产品数据采集，包括加工参数、测量数据等，用于质量管理、设备维护监测，用于设备远程监视、设备周期性和预防性维护等；管理层远程实时了解生产动态，了解设备状态；统计分析设备综合稼动率，便于设备产能分析；对设备进行综合管理、维修保养，异常通知，对设备进行有效管理，提高设备的使用寿命二、应用领域各个行业队生产设备的监控以及管理三、PMS设备智能化管理系统概述功能模块设备管理1.设备管理示意图2.设备基础设置3.设备巡检、点检4.设备保养、维护管理5.设备维修管理6.设备备品备件管理其他模块表单：数据查询（库存汇总表/申购明细表/申购汇总表/入库明细表/入库汇总表/申领明细表/申领汇总表/出库明细表/出库汇总表）统计分类（配件产值分析/ ID 码综合查询/ 配件台账报表/ 配件进销存表/ 日、周、月、季、年耗汇总报表/成本分析报表/呆滞分析报表）预警系统：安全库存预警、呆滞备品预警、A类备品寿命周期预警7.设备报表系统设备异常1.异常管理系统逻辑框架2.异常管理系统逻辑流程3.异常预警管理流程4.异常管理系统分析报表系统1.报表类型设备类报表异常类报表2.异常管理预计效果（可以在重点设备处进行使用）短信通知、LED跟踪、事件处理：逐级通知，多级响应，快速处理四、PMS设备智能化管理系统效果1.公司效益每台设备有专人负责，有跟踪、有查询、有记录责任到人，延长设备使用寿命备件自动提醒更新与采购有效的数据分析支撑，给后期改善带来坚实的支撑2.设备员工效益可以随时接收、查看任务信息可以便利、透明的进行设备巡、点检工作可以便利完成设备的保养、维修等工作3.管理人员效益可以查看维修成本设备异常没有及时处理可以及时得到信息查看重点设备的稼动率等指标。
PMS2.0系统在县供电企业的应用及实践
总651期第九期2018年9月河南科技Henan Science and TechnologyPMS2.0系统在县供电企业的应用及实践沈月群（国网福建永安市供电有限公司，福建永安366000）摘要：国家电网公司设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0）是国家电网公司直接贯穿到县级供电公司的唯一系统，支撑运维检修全过程精益化管理和电网资产的全寿命周期管理。
基于此，本文首先分析PMS2.0系统概况，然后探讨PMS2.0在县供电企业的应用及实践。
关键词：PMS2.0；供电企业；电网图形管理；设备台账中图分类号：TM73文献标识码：A文章编号：1003-5168（2018）25-0052-02Application and Practice of PMS2.0System inCounty Power Supply EnterpriseSHEN Yuequn（State Grid Fujian Yongan Power Supply Co.,Ltd.，Yongan Fujian366000）Abstract:State Grid Corporation Equipment(Assets)Operation Lean Management System(PMS2.0)is the only sys⁃tem that directly runs through the State Grid Corporation to the county-level power supply company.It supports lean management in the whole process of operation and maintenance and life cycle management of grid assets.Based on this,this paper first analyzed the general situation of PMS2.0system,and then discussed the application and practice of PMS2.0in county power supply enterprises.Keywords:PMS2.0；power supply enterprise；graphic management of power grids；equipment ledgers1PMS2.0系统概况分析PMS是指工程生产管理系统，其英文全称为Power Production Management System，是SG186内容工程中常用的应用之一。
pms质量管理体系
pms质量管理体系PMS质量管理体系引言：PMS质量管理体系（PMS Quality Management System）是一种基于质量管理原则和方法的系统化管理模式，旨在提高产品和服务质量，满足客户需求，并持续改进组织的运作效率。
本文将对PMS质量管理体系进行详细探讨，并阐述其重要性和实施步骤。
一、PMS质量管理体系的定义和原则PMS质量管理体系是指一个组织在产品设计、生产、销售和服务等各个环节中，通过制定和实施一系列质量管理措施，以确保产品和服务的质量达到或超出客户期望的管理模式。
其原则包括客户导向、全员参与、持续改进和数据驱动等。
二、PMS质量管理体系的重要性1. 提高产品和服务质量：PMS质量管理体系通过建立和执行一系列的质量管理措施，能够有效提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
2. 增强客户信任度：通过实施PMS质量管理体系，组织能够持续改进产品和服务的质量，提高客户满意度，增强客户对组织的信任度，从而带来更多的业务机会。
3. 优化运作效率：PMS质量管理体系注重全员参与和持续改进，可以发现并解决生产过程中的问题，提高生产效率，降低成本，实现组织运作的优化和效益的提升。
三、PMS质量管理体系的实施步骤1. 制定质量管理策略：组织应明确质量管理的目标和策略，建立质量管理的指导思想和方向。
2. 进行质量管理规划：确定质量管理的组织结构和职责，并制定相应的质量管理计划，包括质量目标、质量指标和质量管理活动等。
3. 实施质量管理活动：按照质量管理计划，组织开展各类质量管理活动，包括质量培训、质量审核、质量跟踪和质量改进等。
4. 进行质量评估和审核：定期对质量管理体系进行评估和审核，以确保其有效性和适应性。
5. 持续改进质量管理体系：根据评估和审核结果，组织进行持续改进，不断提升质量管理体系的效果和效率。
四、PMS质量管理体系的关键要素1. 质量目标和指标：明确质量管理的目标，并制定相应的质量指标，以便对质量管理的效果进行评估和监控。
PMS工作使用手册
PMS工作使用手册PMS工作使用手册序言本PMS工作使用手册旨在为酒店工作人员提供PMS（酒店管理系统）的详细和全面的使用指南。
在本手册中，我们将介绍PMS的基本功能、操作流程以及常见问题和解决方案。
我们希望通过这本手册，使酒店工作人员能够更好地理解和使用PMS，提高工作效率，提升客户服务水平。
第一部分：PMS概述1. PMS是什么？PMS是酒店管理系统的简称，它是一个综合性的管理软件，用于酒店的前台管理、客户入住和离店、房间预订、费用结算等工作。
PMS帮助酒店管理人员更加高效地管理酒店运营，提供了全面的房间管理、客户管理、报表分析等功能。
2. PMS的基本功能有哪些？- 酒店前台管理：包括客户入住、离店、房间分配、预定管理等。
- 房务管理：包括房间状态管理、清洁服务管理等。
- 账务管理：包括费用结算、发票管理等。
- 报表分析：提供酒店运营数据的统计和分析报表。
3. PMS与传统管理方式相比有何优势？- 提高工作效率：PMS可以自动化完成许多繁琐的工作，如客户入住、结账等，大大节省了工作人员的时间和精力。
- 提升客户服务水平：PMS使得客户入住和离店等流程更加快捷和便利，增强了客户体验。
- 提供全面的数据分析：PMS可以统计和分析酒店的运营数据，为酒店管理人员提供数据支持，帮助他们做出更有针对性的决策。
第二部分：PMS的操作流程1. 客户入住流程- 预订管理：根据用户需求，进行房间预订和记录。
- 入住登记：确认客户身份信息，为客户办理入住手续。
- 房间分配：根据客户需求和房间状态，为客户分配合适的房间。
- 客户安排：根据客户的需求进行特殊安排，如叫醒服务、接送服务等。
2. 客户离店流程- 结账管理：根据客户的消费情况，为客户提供结账服务。
- 发票管理：根据客户需求，为客户提供发票。
- 客户评价：收集客户对酒店服务的评价和建议，以提升服务质量。
3. 房间管理流程- 房间状态管理：监控房间的使用状态，如预定、入住、脏房、空房等。
PMS2.0系统设备台账数据管理提升
PMS2.0系统设备台账数据管理提升摘要：通过对PMS2.0系统设备台账的构成分析，明确了变电站、间隔、设备三级台账的具体信息构成。
提取作为设备台账基础数据主要来源的基本信息作为重点，按资产参数、运行参数、物理参数分类进行主要参数特征分析，并结合现行设备台账数据管理面临的两个问题，一是“两头”管理有待延伸和拓展，二是“中间”管控尚需完善和丰富，从系统、管理和人员等几个方面提出设备台账数据管理提升的几点建议。
关键词：设备台账；数据管理；全寿命周期；准确性；时效性引言这是一个大数据的时代，谁能得到数据，谁能挖掘并运用数据，谁就能在未来发展中占得先机。
很多人说“数据是新时代的石油”。
为实现数据管理、信息驱动，国家电网公司一直致力于信息化企业建设。
今年5月，国网信通产业集团发布企业级大数据平台，为企业大数据应用提供了一站式的平台支撑。
四川省电力公司也以全面提升运检效率为出发点，着力推进运检智能分析管控系统的建设。
进一步深化这些平台和系统的应用，无疑将对数据管理提出更高的要求，作为数据主要来源的PMS2.0系统的数据质量如何提升将成为数据管理的核心问题，而作为基础数据的设备台账的准确性和时效性如何保证将成为数据管理首先要解决的问题。
单纯地通过新投、异动管理和数据集中治理已经无法满足数据管理的需求，只有从资产全寿命周期管理的角度出发，才能从“治标”到达“治本”，才能真正实现有效的数据管理，为科学的分析和决策提供长期可靠的数据支持。
本文将结合PMS2.0系统数据清理整治的实践经验，着重从一次设备基本信息的数据准确性入手，探讨设备台账数据管理提升面临的问题及改进措施。
1 PMS2.0系统设备台账构成分析1.1 设备台账的基本构成PMS2.0系统总体功能构架主要分为标准数据、电网资源、运维检修、监督评价和决策支持六大中心，设备台账管理隶属于电网资源中心下的电网资源管理，设备从新投到退役的台账全程维护均在此模块中得到实现。
检查台账方案
检查台账方案随着企业规模的扩大和经营范围的增加，各种管理工作变得越来越复杂。
其中，对于企业的资产和财务状况进行准确、完整的记录与监管是一项重要的工作。
而检查台账方案，则是一种有效的手段，用于确保台账的准确性和可靠性。
本文将就检查台账方案的制定与实施进行探讨。
一、检查台账方案的重要性检查台账是企业管理中的一项重要工作，其作用主要有以下几个方面：1. 提供准确的数据参考：台账记录了企业的各项资产和财务数据，通过对台账的检查，可以了解企业的财务状况和经营情况，为企业领导层提供准确的数据参考，以便制定决策和规划发展方向。
2. 防范和发现错误和漏洞：通过检查台账，可以及时发现和纠正记录中的错误和漏洞，避免因此带来的不必要的损失和风险。
检查台账还可以帮助企业发现潜在的违规行为，以便及时采取相应的措施防止和处理。
3. 提高内部控制效果：检查台账可以强化企业的内部控制，加强对各项资产和财务数据的监管和保护。
通过建立和实施检查台账方案，企业可以建立完备的内部控制体系，确保资产和财务数据的安全和可靠性。
二、制定检查台账方案的要点针对不同企业的具体情况和需求，制定检查台账方案需要考虑以下几个关键要点：1. 确定检查对象和频率：根据企业的资产和财务状况，确定需要检查的台账对象和检查频率。
通常包括：资产清单、财务报表、进销存台账等。
2. 确定检查内容和标准：根据企业的管理需求和行业规范，确定检查台账的具体内容和标准。
例如，对于资产清单，可以检查资产分类、编号、规格、数量、价值等；对于财务报表，可以检查账目准确性、计算公式是否正确、报表格式是否规范等。
3. 制定检查流程和方法：确定检查台账的具体流程和方法，明确每个环节的责任和操作要求。
可以采用抽样检查、全面检查或交叉检查等不同的方法，确保检查结果的准确性和可靠性。
4. 规范检查记录和报告：对于每次检查的结果，要进行详细和准确的记录，并及时编制检查报告。
检查记录和报告应包括检查时间、检查对象、检查内容、发现问题和提出建议等信息，有助于后续的跟踪和整改。
浅谈电网图形修正方法
浅谈电网图形修正方法随着国家电網规模的不断扩大，电网生产活动管控变得越来越困难，因此PMS2.0系统的深化应用就非常之重要。
本文介绍了PMS2.0系统深化应用的三个方面，包括工作目标、工作内容、工作要求。
标签：PMS2.0系统;国家电网。
一、工作目标为贯彻落实公司两会精神，践行公司大数据战略，提高运检精益化管理水平，以“数据真实、流程高效”为目标，以“数据源端维护、入口唯一、全局应用”为原则，以业务协同和数据共享为抓手，通过抓基础数据、抓系统应用，强化数据质量管理，推进移动作业应用，提高运检管理效率，努力实现“生产业务全覆盖、生产流程全在线、生产人员全应用、生产过程全管控”。
二、工作内容1.强基固本，持续夯实基础数据质量一是组织机构方面全面梳理系统组织机构数据与角色权限配置，确保各层级应用人员与现场实际情况一致。
以实际作业班组为最小单元、以人员实际岗位和承担的运检工作为角色背景，组织完成组织机构数据治理及角色权限配置工作。
二是图形管控方面应用图形质量管控工具，强化数据入口校验能力，全面提升基础数据维护质量。
全面应用增量数据入口校验功能，确保数据质量从源头得到保障，避免数据前清后乱;以“站（变电站、换流站、开关站、配电站）”、“线（馈线）”为单位对存量基础数据逐一排查并完成治理。
2.做实做细，强化跨业务系统流程贯通1）ECP接口方面修编PMS2.0与ECP系统数据接口规范并开发接口，实现供应商、设备型号及参数、供应商评价等信息交互共享。
2）基建接口方面编制PMS2.0与基建系统接口规范，实现建设过程数据（包括安装调试类、验收类、技术类）等工程数据的信息交互，推进数字化移交。
3）PO互联方面完善PO互联集成，实现停电计划等业务在线上流转交互，优化小邮件传输方式技术路线，提升接口稳定性。
在国网江苏、湖南、江西电力试点应用。
4）业扩报装方面推动营销与运检业扩报装流程交互，11月底前实现国网天津、河北、冀北、山西、江苏、安徽、重庆、黑龙江电力的业扩业务线上全面应用。
PMS系统维护经验交流
PMS维护工作交流材料PMS应用系统作为国网SG186工程重要组成部分，是集设备管理，项目管理，工程施工管理于一体的综合应用系统。
PMS应用系统在农电管理工作中主要是进行低压台区线路图的编辑和低压电网设备台账的录入。
一、总体概况2010年PMS应用系统上线初期，我公司就组织人员对PMS中数据进行清查。
由于PMS系统基础数据是由原先的MIS 系统中数据导入，而MIS数据维护率不高，再加上近几年农网工程项目较多，工程改造力度较大，PMS中大部分数据与实际情况不符。
针对这一情况，我公司进行具体整改落实。
首先，确保变压器台账准确。
我公司主动与安运部进行对接，对系统内变压器台账进行核对，共清理出错误数据12条，新增遗漏变压器台账55条，确保变压器台账与供电所实际使用数量一致；其次，对低压线路图和低压设备台账进行修改、维护，做到系统与现场一致。
我公司共有农村综合变2403台，低压线路2443.42千米。
我公司按照“先改造项目，后老旧台区”的原则，进行系统数据维护。
截止8月底，共完成2306个台区的低压线路图维护工作，维护率达95.96%。
二、具体实施1、岗前培训在PMS系统应用初期，我公司对供电所的技术员、运行维护班班长和运行维护班成员进行了全面的培训。
培训内容包括：图纸的编辑、图元的使用、快捷方法的使用和流程提交。
累计培训人次达50多人，确保每个供电所都能独立完成PMS系统运用。
在后期使用过程中，我公司又对供电所PMS系统操作人员进行了使用规范性培训。
同时，下发了《关于进一步规范PMS系统维护的通知》。
统一了在PMS系统维护操作中图元的使用，台账的录入内容，印签的使用类型等内容。
2、系统维护过程我公司制定了“两大块、三步走”的方式进行系统维护，以提高工作效率。
（1）第一块是系统内全面维护第一步进行现场数据实测。
对于老旧台区，各供电所安排由班组长或专职带队、辖区负责人和测量人员组成的测量小组。
以测绳为主要测量工具，测距仪为辅助测量工具，到每个低压线路台区进行数据实测。
配网图模异动“四同管理”
2020年12月配网图模异动“四同管理”陆莹莹,付姣,崔清华,周新（国网江苏省电力有限公司新沂市供电分公司，江苏徐州221400）【摘要】依托PMS、OMS、DMS系统开展配网图模异动“四同管理”,制定异动审核标准,开展多维校核,重构图模导入方式,开展数据模型正确性、完整性和逻辑性校核,实施多方位对比分析,实现线路图模自动覆盖,单线简图同步生成,图模目录自动更新。
打造多系统无缝衔接,推动异动审核统筹协同,完善流程管理单轨运行,实现图模异动流程唯一性,确保图模异动同频发布。
开展停电计划自主平衡、故障处理反校机制,严格落实“以用促改,有错必纠”工作要求,充分利用日常工作修正配网图模,促进“图物相符,状态一致”。
【关键词】图模异动;四同管理;配网【中图分类号】TM76【文献标识码】A【文章编号】1006-4222（2020）12-0114-031管理目标描述为加强配网图模管理，新沂公司围绕“数据一个源、电网一张图、业务一条线”目标，强措施、抓落实，实施开展配网图模“四同管理”，依托PMS、OMS、DMS系统，制定统一标准，配网图模维护100%同标审核；创新技术手段，配网图模版本100%同步更新；规范异动流程，配网图模状态100%同频发布；建立反校体系，配网图模异动100%同质管理。
1.1配网图模数据100%同标审核印发《配网图形管理规范》，规范配网图模源端维护标准，基于同一套标准，建立配网图模异动分层审核机制，贯通PMS、OMS、DMS系统，将配网图模审核由线下人工审核手绘图转变为线上审核源端系统图，打通了调控、生产、营销专业壁垒，实现了数据融通、平台共享，实现了配网图模数据审核的统一化。
1.2配网图模版本100%同步更新重构配网图模导入流程，开展多轮数据模型正确性、完整性和逻辑性校核，DMS系统配网图模严格按照图纸名称自动进行迭代覆盖，确保DMS系统有且仅有一张最新图；遵循“一模多图”原则，优化单线简图生成流程，DMS系统导入单线详图后同步触发单线简图生成流程，确保单线详图、单线简图版本100%一致；建立图模索引目录与图模名称自匹配映射关系，DMS系统导入单线详图后索引目录自动同步更新。
PMS设备管理操作流程
PMS设备管理操作流程临泉供电公司检修试验室操作步骤说明编制：于志轩检修试验室2014年03月25日27/ 1PMS设备管理操作流程目录27/ 2PMS设备管理操作流程一、设备台帐新建及修改说明设备台帐是一切工作的基础，并且即将迎来的“营配贯通”及“状态检修”对设备台帐的规范、准确性要求都非常高。
与此同时省公司对备台帐录入规范、准确性加强考核，尤其对新录入设备台帐的考核。
故新建、修改设备台帐的规范、准确性一定要符合要求和实际。
其各项参数一定要以现场、设备铭牌、说明书等为依据，规范性主要参考资料为以下附件，其中不乏冲突、不全面之处，待以后逐步完善（整改说明中涉及的以整改说明为准），具体请与相关人员进行沟通。
母线台账整改说明.变电断路器台账整开关柜台账整改说生产管理信息系统主变压器台账整改doc变电设备台帐数据录入说明.docx改说明.doc明.docx关于PMS台账中部分电压互感器整改说电抗器整改说明.do隔离开关台账整改电流互感器整改说参数不需要填写的说明明.docx明.docx说明.doccx变电设备命名.xls电力电容器规范.docx1 非整站投运前新建（单个录入）.1.1 进入一次设备台帐维护界面设备中心→设备台帐管理→一次设备台帐维护27/ 3PMS设备管理操作流程查看设备单元1.2点开左侧临泉供电公司（公司）→运维检修部（归口部门）→变电运维班（运行单位）→变电站→电压等级（选中电压等级查看右侧单元）查看需建设备所属单元是否存在，若存在进行下一步。
若不存在通知运行单位新建。
27/ 4PMS设备管理操作流程新建设备1.3选中设备所属单元→点击右侧内容栏右上角“新建”→弹出信息录入框→依次正确填写相关信息→点击确定变电设备间隔及设备名称规范性注意事项运行编号等填写注意规范具体参照附件27/ 5设备管理操作流程PMS填写设备参数1.4若此变电站存在与此新建设备型号、参数一致的设备，1.4.1 且此设备型号、参数填写准确可采取复制的方法来填写部分参数。
浅谈电网公司设备(资产)运维精益管理系统
浅谈电网公司设备（资产）运维精益管理系统摘要：设备（资产）运维精益管理系统（以下简称PMS2.0）由国家电网公司启动建设，对推动运维检修全过程精益化管理和电网资产的全寿命周期管理及扩大公司数据共享、业务融合有重要作用，提高了电网公司的生产管理信息化水平。
介绍了设备运维精益管理系统的功能构架，阐述了该系统在电网公司运维检修全过程精益化管理的作用。
关键词：电网公司；设备（资产）；运维；精益管理系统一、问题分析电力公司原有的生产管理系统业务模块单一，各自孤立运行，未能与其他系统深度融合，造成管理复杂，资源配置重复，生产管理繁冗，制约了生产效率和管理水平的进一步提高，主要表现在以下方面：第一，从资产全寿命周期管理方面来看，当前，物资管理、工程管理、设备管理、资产管理等业务管理之间存在很大的孤立性，相互之间的互通衔接并不完善，采购、设备、资产、工程等信息不能完全互通，无法实现对物资和设备的对应，对设备全过程管理造成了困难。
第二，技术监督管理应用未能覆盖设备从规划设计到退役处置的全过程监督，技术监督告警智能化以及告警整改的闭环管理欠缺，技术监督管理流程与生产业务流程结合不紧密。
第三。
配电网抢修方面，未能实现配网故障抢修全过程跟踪管理，不能通过系统统一调配抢修队伍、物资及装备等，未实现抢修资源优化配置和故障抢修评价分析等功能，未提高抢修工作效率。
第四，配网运维检修管理方面未贯通配网运检、调度核心业务，配网日调度计划、调度操作票、调度运行日志、调度操作以及停电管理功能未能衔接贯通，未实现电网状态实时维护，支撑可靠性统计分析，造成运维检修效率低、操作重复等问题。
为了有效解决以上问题，电力公司按照国家电网公司统一部署，提出建设支撑大检修资源的集约化、组织的扁平化、业务的专业化和管理的精益化，支撑“大检修”人力、技术和装备资源的统筹利用的设备（资产）运维精益管理系统。
二、电网公司设备(资产)运维精益管理的目标电力企业中的设备(资产)运维精益化管理，首先，必须有完善的工作目标，为此，企业应当在一定的时期内，设定一定量的变电站维修管理目标。
XX供电公司pms系统应用管理考核标准
国网XX县供电公司 PMS 系统应用管理考核标准第一章总则一、为了规范XX县供电公司生产管理系统（Production Management System以下简称PMS）的运行管理，确保PMS中生产数据维护及时、准确、规范，推动PMS在生产管理中的应用，提高电网生产管理标准化、精益化水平，特制定本管理考核标准。
二、本办法根据国家电网公司、山东省电力公司及XX县供电公司颁发的有关规程、制度等，并结合PMS运行管理实际制定。
适用于XX县供电公司的PMS管理及应用。
本办法自颁布之日起试行。
第二章职责三、公司成立由分管的领导任组长、各部门及单位相关负责人及专责为成员的PMS领导小组和工作小组。
领导小组：XX（组长）、XX、XX、XX、XX工作小组：XXXXXXXXXXXXXXXX四、运检部为公司PMS的归口管理部门，主要工作有：此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！1.负责贯彻执行上级部门关于PMS的标准和制度；2.按照省公司要求，结合本公司实际，制定PMS应用的相关管理规范及制度，并监督、考核各责任单位的执行情况；3.负责协调解决PMS系统实施应用过程中的有关问题，联系省公司PMS项目组，便于问题的及时解决；4.负责通过PMS向省公司申报工程、大修、技改项目的实施。
此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！第三章国网XX县供电公司 PMS 系统应用管理考核标准此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除！说明：如同一责任原因引起多项扣分，按最高扣分标准执行，不累计扣分。
PMS系统应用指标提示防范措施
PMS系统应用指标提示防范措施：
1、加强数据核查力度，运维检修部PMS专责每日开展台帐数据核查和业务流程督办工作，今后每日16：00点核查公司各单位数据，并要求各单位指定专人每日13：00点核查本单位数据，发现错误数据及时整改，
2、加强班组人员PMS系统的系统学习，特别是班组走流程人员的系统流程的学习，工作票、操作票及事故应急抢修单的系统填写及注意事项。
2.加强班组人员培训力度，不断提高班组人员PMS系统应用水平，减少错误流程、数据，保证我公司PMS数据准确性。
3、各单位PMS运维人员要结合本单位新设备投运计划，每周对本单位新投设备台账数据在PMS系统中逐条、逐字段的对照设备铭牌、说明书进行审核，确保新投设备台账数据准确、完整。
各单位对于在运设备的台账，要再次组织班组人员利用线路巡视、检修等进行逐条数据的核查、整改，并完成全部整改工作。
对于需要维护的标准库单位主管生产的领导签字确认后给生技部相关专责审核签字方能提交维护。
4、在缺陷处理时应将所有“缺陷处理详情”清晰、准确地描述出，例如如何处理缺陷及缺陷处理最终结果，如“某设备或部件已进行更换或已进行××处理，缺陷已消除，验收合格……”。
切不可仅填写“已处理”或“已消缺”字样。
配网多源网架融合及自动核查
配网多源网架融合及自动核查4.建设背景及必要性1.背景目前各业务部门基于业务应用问题开展各类信息化、科技项目均需要基于配电网台账数据，配网台账数据存储于国网公司的营销系统、生产管理系统（PMS）、地理信息系统（GIS）中，这些台账数据存在数据不完整、属性值不准确、数据关系错误等数据质量问题。
这些数据质量问题导致应用该数据的结果不准确，无法更好的支撑数据应用。
因此，必须解决营销系统、PMS系统、GIS系统的台账数据质量问题。
5.业务说明配网台账数据存储于国网公司营销系统、生产管理系统（PMS）、地理信息系统（GIS）中，这些系统拥有一些本系统独有的设备台账，还拥有一些与其他系统重复的设备台账，这些重复的设备台账在各个系统中存储的属性维度是不同的。
因此，营销系统、生产管理系统（PMS）、地理信息系统（GIS）都无法独立提供完整的配电网台账信息，必须合并三个业务系统的台账数据，从多个业务系统中提取设备台账的多维度信息进行合并，才能够描述完整的配电网。
近年来由于电网建设和发展引起的频繁变动（如迁建、扩容、割接、布点）、用电户数增多和用电客户用电地址变更等原因，导致用电客户台区户变关系出现变更。
而由于条件限制，如线路交叉，地埋线路等，用电客户表计与户变的隶属关系信息难以的到及时的更新，影响了电网基础数据的准确性。
通过传统方式——即人工结合台区识别仪，很难及时、准确的排查台区户变关系，进而又造成营配业务系统中的电网拓扑关系数据与现场不一致，异损台区屡屡冒出，使配网线损治理工作进入了瓶颈阶段。
因而需要能够快速准确识别档案记载错误的用电客户台区户变关系的方法.配电网中的配变智能终端、开关监控终端长期使用，传感器可能发生故障，导致计量数据不准、事件漏报、事件误报。
普通的实时监控系统只有简单的采集数据上下限校验功能，难以发现这些问题。
如果采集数据不准，配电网发生故障时，管理人员无法根据实时数据及时发现故障原因，紧急抢修。
基于协同联动机制的营配基础数据核查方法
基于协同联动机制的营配基础数据核查方法发表时间：2019-07-30T09:36:17.093Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：张思为范淑霞高建为路成[导读] 摘要：营配调贯通工作是建立在营销、配电、调度系统图形和数据一致基础上的贯通应用。
国网河北省电力公司沧州供电分公司河北沧州 061000摘要：营配调贯通工作是建立在营销、配电、调度系统图形和数据一致基础上的贯通应用。
因此三个部门系统间的图形数据与现场实际贯通一致是该项工作的关键。
针对图形数据采录建模工作之后的图数质量治理工作，本文提出了一种基于协同联动机制的基础数据核查方法，以验证各地区的数据采录准确度、图形建模合格度。
从而保证营配调实现图数层面上的贯通一致，为营配调贯通成果深化应用打下基础。
关键词：营配调贯通；协同联动机制；图数质量0引言近年来，沧州公司紧密围绕国网公司“以信息化为支撑，提升公司精益化管理水平和供电服务能力”的工作思路，认真落实省公司工作部署，扎实推进营配调贯通工作。
坚持“数据是基础，治理是关键”的工作思路，重点布置各项图形数据治理、现场核查工作，加强营配调贯通“站、线、变、箱、表、户”对应一致性，进而提升营配调数据质量，深化应用水平。
然而，营销SG186系统、配网PMS系统、地理图形GIS系统，三个系统间的电网数据一直存在着偏差。
而且，针对现场采录数据的核实，发现存在着系统数据与现场实际不一致、系统图形与现场实际不一致等情况。
这些问题严重影响了营配调图数的贯通一致，也阻碍了营配调成果的应用前景[1]。
所以图数质量核查和治理工作成为了重中之重。
本文提出了一种基于“数据核查”、“图形核查”、“现场核查”三种核查方式，最终实现三者贯通一致的“协同联动”综合核查方式，能够有效保证核查图数的完整性、准确性，有效提高核查效率，提升核查效果。
1营配调贯通基础数质量核查的内容及要求1.1图数质量核查的内容营销侧需核查设备包括：用户变电站、用户变压器、营业网点、充换电站、计量库房、分布式电源、表箱、电表等设备。
2023年设备期间核查总结报告
2023年设备期间核查总结报告【编者注】本篇文档涵盖了2023年设备期间核查总结报告，全长约____字。
2023年设备期间核查总结报告（二）一、背景介绍本次核查总结报告旨在对2023年设备期间进行综合评估和总结，以提供对该期间设备管理的反思和改进建议。
设备期间核查是组织机构为确保设备使用和管理的合规和高效而进行的一系列活动。
二、核查目的1. 确保设备运行安全可靠：通过核查，评估设备管理和维护情况，发现和解决设备运行中的潜在风险和问题。
2. 提高资源利用效益：通过核查，优化设备使用和配置，减少设备闲置浪费，提高设备利用率。
3. 保证设备数据的准确性和完整性：通过核查，确定设备台账的准确性，修正设备信息的错误和遗漏。
三、核查方法和过程本次设备期间核查采用了以下方法和过程：1. 现场走访和观察：核查人员对设备使用场所进行实地考察，观察设备使用情况、维护情况和管理制度执行情况。
2. 台账核对：核查人员对设备备案台账与实际设备进行核对，发现设备资产信息的错误和遗漏。
3. 设备维修记录查阅：核查人员查阅设备维修记录，分析设备维修情况和故障原因，发现设备维修中的问题和改进空间。
4. 设备使用调查问卷：核查人员向设备使用人员发放调查问卷，了解设备使用的满意度和改进建议。
四、核查结果1. 设备管理和维护情况通过现场走访和台账核对，发现了一些设备管理和维护方面的问题。
首先，在部分使用场所，设备的放置和使用不规范，存在安全隐患；其次，部分设备的维护保养不及时，导致设备故障发生频率较高；此外，少数设备的防护措施不完善，容易被损坏。
2. 资源利用效益根据台账核对和设备使用调查问卷的结果，发现部分设备使用率较低，特别是一些小型设备的利用率不足20%。
这不仅浪费了设备资源，也造成了设备成本的浪费。
因此，需要对设备使用进行规范和优化，提高资源利用效益。
3. 设备数据的准确性和完整性通过台账核对，发现了一些设备资产信息的错误和遗漏。
关于供电企业PMS2.0系统数据三级稽查 体系的研究与应用
关于供电企业PMS2.0系统数据三级稽查体系的研究与应用摘要：地市级供电企业在PMS2.0系统管理过程中，普遍存在指标难控制、应用水平难提高以及人员系统不熟练等问题。
国网阿勒泰供电公司根据新疆公司要求，不断探索PMS2.0系统实用化应用水平的方法，借鉴其他单位先进经验，结合自身特点采取了一系列措施，形成了PMS2.0系统数据三级稽查体系，有效提高了PMS2.0系统实用化应用水平，为供电企业PMS2.0系统实用化管理工作者提供参考。
关键词：PMS2.0系统；实用化；应用管理前言PMS2.0系统设计面向总部、省公司及各级运维检修单位的统一设备（资产）运维精益管理系统，覆盖公司运维检修业务和生产管理全过程。
系统面向智能电网生产管理，实现对电力生产执行层、管理层、决策层业务能力的全覆盖，支撑运维一体化和检修专业化，实现管理的高效、集约。
系统与ERP系统深度融合，建立“帐-卡-物”联动机制，支撑资产管理；与调度管理、营销业务应用以及95598等系统集成，贯通基层核心业务，实现跨专业协同与多业务融合。
因此提高PMS2.0系统实用化应用水平对供电企业来说是至关重要的。
1 PMS2.0系统实用化应用存在的问题及原因1.1分析PMS2.0系统实用化应用失分点2017年国网阿勒泰供电公司年度PMS2.0系统实用化应用全疆排名第11名。
全年被新疆公司通报的错误数据122条，其中台账问题数据57条（占比47%），工作票问题数据40条（占比33%），巡视记录问题数据21条（占比17%），缺陷问题数据4条（占比3%）。
从错误数据类型可以看出，影响公司指标占比比较高的是台账和工作票问题。
1.2 PMS2.0系统实用化应用失分点原因分析从当前PMS2.0系统实用化应用与业务工作实际来看，受到多种因素的影响，PMS2.0系统从1.0系统迁过来的垃圾数据较多，存量不合格数据较多，系统不断完善与人员业务壁垒存在一定的问题，影响了PMS2.0系统实用化应用业务高标准的推进，要想提高供电企业PMS2.0系统实用化应用水平，我们就要对其存在的问题及原因进行深入分析：1.2.1 PMS2.0系统存量不合格数据较多由于在PMS1.0系统中存量不合格台账整改不彻底，导致迁移到PMS2.0系统后存量大量问题台账数据。
pms管理系统数据采集规程
PMS管理系统数据采集操作规程一、概述为了充分利用好PMS管理系统，完善设备点巡检制度，确保数据采集精度和故障分析质量，最大限度地减少设备故障及损失，特制订本操作规程。
二、方案组态1、方案组态：为手持式数据采集器创立巡检方案。
〔1〕选择菜单栏中的“数据采集〞菜单，显示所有与数据采集设置有关的子菜单。
〔2〕选择“方案组态〞子菜单，显示巡检方案查询页面。
〔3〕在根底查询栏中选择希望查询的途径和数据采集器，点击“查询〞按钮查询关联的巡检方案。
〔4〕或选择希望使用的数据采集器，例如，选择“HY-106C〞。
点击“添加〞按钮，显示方案组态页面。
〔5〕在方案组态页面右部的巡检方案名称栏中输入当前方案名称，例如，输入“转炉风机方案〞。
然后，在此页左部的企业信息树中选您要检查的设备，例如，选择“1#转炉风机〞〔见上图红虚线框所示〕。
然后，点击方向按钮“→〞添加到右部的组态栏中；假设想将组态栏中某一设备删除，请选中此设备并点击“←〞按钮；假设需要调整组态栏中设备的顺序，请选中设备并点击“↑〞或“↓〞按钮即可并选择确认执行当前方案的下达负责人。
另外，还可以点击“保存并设置测点〞按钮，对每个设备中的测点进展组态，方法同设备组态一样。
〔6〕点击“提交〞按钮保存设置，并返回巡检方案列表页面。
此时，新增的“转炉风机方案〞方案已显示列表的最下方。
2、操作要领〔1〕应参考以下几个方面的信息，并根据设备不同使用工况，设置不同的巡检周期：◆参考产品样本、使用说明书以及设备随机资料；◆参考维修记录〔至少半年或一年以上〕；◆参照同类设备的信息及经历；◆考虑设备劣化的严重性和设备故障可能导致的损失。
〔2〕对于高速、大型的关键设备，巡检周期要短；振动变化明显的设备，巡检周期要短；新安装及维修后的设备，巡检周期要短。
〔3〕建议“允许误差〞的单位比“巡检周期〞的单位低一级。
例如，“巡检周期〞的单位是“周〞，那么“允许误差〞的单位选择“日〞。
三、方案下载1、方案下载：将巡检方案下载到手持式数据采集器。
提高PMS生产管理系统的策略探究
提高PMS生产管理系统的策略探究摘要：本文主要介绍了电力生产管理信息系统PMS项目的实施情况，阐述了PMS的主要功能及其对于电力生产的助益，同时也指出了PMS在实际操作中的问题，为如何提高PMS效率提供了一些参考意见。
关键词：PMS ；电力生产；管理；建议电力生产管理信息系统PMS 是一个存在于电网系统生产全过程的一体化的生产管理信息平台。
生产管理人员登录PMS，即可全方位掌握一线班组的工作情况，也可利用PMS实现与网省公司、电网公司的信息交流。
PMS 以设备管理为核心、以计划和任务为主线，以此来管理整个输变配电生产业务。
PMS的系统架构见图一。
图一：PMS的系统架构一、PMS的主要功能介绍1、设备台账管理设备台账管理的范围包括基础类台账、设备类台账及物资类台账。
主要管理对象是变电站、变电一次设备、继电保护及自动装置、直流系统、防误装置、自动化设备、仪器仪表、备品备件、工器具等。
它的作用主要是对电力企业所管辖的各种设备进行合理的组织、归类，然后以层次树的结构存入到数据库中，以供设备管理人员使用（如浏览、查询、统计、分析等）以及提供给系统的其他模块共享，确保全公司设备的一致性。
2、运行管理运行管理主要包含输电、变电、配电运行管理这三个部分。
各省的电力公司和地区电力局具备查询、分类、汇总、统计等功能，同时可以生成不同形式的报表。
3、缺陷管理缺陷管理主要是缺陷登记、缺陷审核、消缺安排、消缺登记、消缺验收环节等，进行流程化管理。
4、检修管理检修管理能够协助检修人员及时、精确地了解设备的运行和检修信息，同时辅助检修人员做出正确的决策，确保设备正常、稳定、安全、可靠的运行。
检修管理对输电、变电和配电三类设备的检修进行流程化管理，包含年度检修计划编制、月度检修计划编制、工作计划编制、工作计划变更、工作计划执行、临时工作安排及执行、危急缺陷处理等工作内容。
5、“两票”管理“两票”管理包括工作票、操作票的管理，有开票、审核、评审、归档等。
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PMS系统设备台账数据准确性核查方法研究
本文通过PMS数据运维知识、经验积累和规则库的建立，分析了PMS系统设备台账数据存在的主要问题和具体的解决措施，说明了积极推广以数据质量持续提升为目的的PMS系统设备台账数据分析小助手，对供电企业数据标准化工作有巨大的推广使用价值。
标签：数据核查；PMS系统；设备台账
生产管理系统（PMS）内设备类型多、数量大，传统依靠人工方式对数据进行梳理、完善，同时容易发生漏检、错检。
通过采取自动化程度高、流程完备的PMS系统台账数据质量提升方法和工具，可以规范台账数据工作流程，快速、高效地发现问题数据，提升系统数据质量。
一、PMS系统设备台账数据主要存在的问题
一是原始资料缺失导致PMS系统信息失准。
由于单位调整、管辖权属变更、人员变动等原因，设备原始档案缺失，投运前信息无法收集，导致了信息来源不准，造成台账数据与实际相差较远。
二是台账数据运维工作量大、工作效率低，缺乏有效的问题数据核查手段。
数据运维人工检查时效性不足，检查覆盖面不够，作业效率低下，且难以避免错检、漏检等人为错误。
三是PMS系统中存在技术处理现象。
强化PMS系统应用考核后，存在人为随意刷写字段现象，导致了信息与现场实际不致。
主要体现在设备出厂型号、厂家、生产时间、投运时间等。
四是缺乏量化工具，工作量及工作质量无法量化考核。
管理方式较为粗放、简单，无法支撑数据质量提升工作的规范化执行，工作量及工作质量也无法量化考核。
五是缺乏统一有效的数据质量知识积累、发布和培训体系。
要使维护人员熟练掌握专业运行维护数据知识，快速提高数据运维处置能力，就需要建立统一有效的数据质量知识累积、发布和培训体系。
六是数据质量直接影响实际工作。
在日常工作中通过数据反映设备基本信息、维护信息、运行状态等，如果基本数据不一致、不准确、不可靠，会进一步影响到生产规划、运营决策（技改大修）等。
二、PMS系统设备台账数据问题的解决措施
研制一种PMS台账数据准确性核查工具（小助手），帮助或替代人工核查的
工作模式，实现数据信息运维工作的规范化、系统化、自动化，保障工作的可监控、可量化，解决数据量大、准确性核查的工作量大及前数据信息日常运维管理规范性差、缺乏流程管理机制、闭环节点监控不到位等难题。
第一，从“严管理”入手，细化履行精细化设备异动措施，为信息及时更新提供制度保障。
及时修订设备变更管理办法，建立巡视（检修）人员、设备主人、运维专责、分管领导“四维立体审批”关口，确保设备变更后相关人员能及时知晓并在PMS系统中更新相关信息。
第二，日常管控措施。
一是数据运维分析。
对数据从获取、录入、维护、应用等阶段可能引发的各类数据质量问题进行识别、度量、监控等；主要包括数据分析、数据核查整改、数据监控、数据定义更新等内容。
二是完善运维流程。
建立流程化、清晰化的业务流程，确保运维人员全面、准确理解运维流程，保障日常运维工作流程化、职责角色清晰化，提高解决问题的速度和质量，快速从生产系统中发现、整理、评估异常数据并对异常数据进行清理。
第三，自动化核查工具。
一是制定数据整改规则。
首先，经验积累。
重视经验知识的积累和共享，群策群力对规则内容进行讨论、分析后录入规则库，实现规则内容的共享。
其次，整改规则的制定。
采用班组参与、厂家支撑的方式，形成符合录入规范、技术标准等的数据规则，对数据规则内容进行集中审核，完成对规则内容的编制及完善。
依据数据评估结果，将数据规则内容类型分为：选择类型、手工类型、计算类型、拼接类型、关联类型等。
二是核查“小助手”的研制。
首先，规则库的应用。
以网省公司台账录入规范为基础依据，将前期汇总搜集整理的台账数据规则在核查“小助手”工具中形成统一规则库，以运行过程數据质量分析和数据质量体系为支撑，实现数据质量持续提升管理。
其次，“小助手”研制简介。
“小助手”采用人工导入EXCEL数据文档和从PMS系统中自动抓取数据的方式。
通过分析变电、配电、输电设备台账数据构成，将数据逻辑模型分为计算、选择、拼接、手工和其他复杂的关系类型，再通过数据计算模型来实现。
利用计算机语言将待核查数据逐条与对应数据规则库里的规则进行比对，通过判断是否满足规则要求来判定是否为异常数据，并在导出的文档中标注提醒。
第四，配套建立考核机制。
以数据质量提升主体为基础，建立内部考核机制。
对下发给各单位的问题数据进行跟踪管控，通过以对数据的“可视化监控管理”为主，结合季度考核、评优评先等工作建立考核机制，对整改不及时和完成率较低的单位和责任人进行季度考核。
第五，巩固成果，总结成效，建立PMS系统台账数据修改完善常态机制。
确保实现PMS系统台账数据“五化”管理，即共享化、唯一化、准确化、对应化、可视化。
完善设备台账使之与现场实际情况对应，做到信息多方使用，实现共享化；确保设备台账与图纸对应、图纸与PMS系统对应，每个设备只有一个编号、一个型号、一个设备厂家等，实现唯一化；设备台账与现场实际一致，实现准确化；运行信息、故障信息及设备台账与实际运行情况相对应，实现对应化；每基杆塔、每台设备均有整体外观、设备铭牌、双编号图片，实现可视化。
参考文献
[1]章元德，史亮，陆巍等.线损信息化统计中数据质量管控机制及实现[J].电力系统自动化，2016，40（7）：128～133.
[2]宫学庆，金澈清，王晓玲等.数据密集型科学与工程：需求和挑战[J].计算机学报，2012，35（8）：1563～1578.。