香奈儿香水广告策划案
香奈儿产品营销策划方案
香奈儿产品营销策划方案1. 背景分析香奈儿是一家世界知名的奢侈品公司，以奢华、时尚和高端品质而闻名。
其产品线包括时装、皮具、珠宝、香水等多个系列。
虽然香奈儿在市场上拥有广泛的消费者群体，但在竞争激烈的奢侈品市场中，需要不断创新和优化营销策略来保持市场领先地位。
2. 目标市场香奈儿的目标市场可以分为两个方面：高端消费者和年轻消费者。
高端消费者注重品质、风格和奢华，他们追求独特、极致的奢侈体验。
年轻消费者则更注重时尚性、个性化和品牌的价值观。
我们将在策划中重点考虑这两个目标市场。
3. 产品定位香奈儿的产品定位是高端奢侈品。
它以极致品质、时尚设计和独特风格为卖点，强调独立、自信和独特的品牌形象。
我们将通过营销活动来巩固这一定位，并与品牌形象相一致。
4. 市场调研在制定具体的营销策略之前，我们需要进行市场调研，了解目标市场的需求和偏好。
通过市场调研，我们可以更好地了解消费者群体、竞争对手和市场趋势，为制定有效的营销策略提供依据。
5. 营销目标和策略（1）目标：增加品牌知名度、提高销售额、拓展新市场。
（2）策略：- 提升品牌知名度：通过广告、活动和媒体合作来提升品牌知名度，增加品牌的曝光量。
- 提高销售额：通过定价策略、促销活动、售后服务和分销渠道优化来提高销售额。
- 拓展新市场：通过市场调研和分析来确定新的潜在市场，开发相应的产品线和市场推广策略，以拓展新的消费者群体。
6. 市场推广策略（1）广告活动：- 广告媒体：通过电视广告、杂志广告、户外广告等多种媒体渠道来传播品牌形象和产品信息。
- 广告内容：突出品牌的独特风格和高端奢华的定位，强调产品的品质和设计。
- 广告创意：通过与知名设计师和艺术家的合作，打造独特的广告创意，吸引目标市场的注意力。
（2）活动营销：- 产品发布活动：定期举办产品发布会，向媒体、业内人士和消费者展示新品，并提供独家购买机会。
- 社交媒体活动：通过社交媒体平台展示产品，与粉丝互动，增加品牌关注度和用户参与度。
香奈儿 香水广告案例分析报告
香奈儿5号香水之——低调奢华版广告案例分析报告一、案例介绍香奈儿5号广告低调奢华版。
二、企业介绍创始人Gabrielle Chanel香奈儿于1913年在巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有、饰品及其配件、、，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与。
三、产品介绍1921年，香奈儿作出了一个大胆的决定：邀请俄罗斯宫廷调香师恩尼斯·鲍为她创造一瓶“闻起来像女人的香水”。
5号香水由此诞生。
这款历史上第一瓶抽象香调的香水，成就了至今无人超越的传奇，而5号香水的影响力早已超出了香水的范畴，化身为现代精神的象征。
它以独特的魅力，让全世界的女性深深着迷。
四、广告发布的背景随着5 号香水的顾客队伍的不断扩大，仅仅靠面对面沟通已经不够了。
她们开始选择明星代言人的方式，在时尚类杂志和时尚类电视节目中进行宣传。
这一切都与5 号香水永恒典雅的定位相一致。
2004 年，奥斯卡影后、澳洲美女妮可?基德曼成为香奈儿5 号新的代言人，她花了4 天的时间为香奈儿5 号香水拍了一则两分钟的广告。
五、企业广告战略分析（一）明星代言人的选择：消费者普遍需要意见领袖的引导，而明星在某种程度上扮演了意见领袖的角色。
用明星做广告不仅能体现品牌实力，如果创意制作得当，还会特别吸引眼球，大量节省播放费用。
该广告遵循着香奈儿的原则，选择了新一代当红电影女神妮可?基德曼为“香奈尔5号”再添了一分经久不衰的神秘幽香。
品牌无形中就借到了明星的影响力。
（二）精彩的故事:无论是看香奈儿5 号的电视广告，还是刊登在时尚杂志显着位置的平面广告，你很难发现广告词，这与众多“喋喋不休”的大众商品广告形成强烈的反差，使香奈儿5 号更显得典雅和与众不同，看它的广告你会有欣赏艺术品的感觉。
香奈儿女士是一个有故事的女人，也是一个梦幻般的女人，这为5 号香水增添了不少神秘色彩。
（三）媒体选择:目前电视媒体仍然是香奈儿5 号传播的主要媒体。
同时，香奈儿5号一直坚持在时尚类杂志做广告，这些杂志包括BAZAAR、VOGUE、 EllE 等，它们是香奈儿5 号香水目标顾客经常阅读的杂志。
香奈儿5号的网络营销策划方案
香奈儿5号的网络营销策划方案第一章：项目背景和目标1.1 项目背景香奈儿5号是香奈儿品牌下的一款经典香水，具有高贵、典雅的特点，深受全球各地女性的喜爱。
随着移动互联网的快速发展，消费者的购物行为也发生了很大的改变，越来越多的人通过网络购买商品。
因此，我们需要在网络上为香奈儿5号制定一套全面的营销策略，以吸引更多的潜在消费者，增加销售量。
1.2 项目目标- 增加香奈儿5号的知名度和曝光度- 提高香奈儿5号在线销售额- 建立强大的网络品牌形象- 增加粉丝数量第二章：市场分析2.1 目标市场我选取了年龄在20-45岁的女性作为我们的目标市场。
这个年龄段的女性比较注重自己的形象，具有购买高端品牌的倾向。
香奈儿5号的高贵、典雅的风格非常适合这部分女性消费者。
2.2 竞争对手分析目前，香奈儿5号的竞争对手主要有Dior、Gucci等品牌。
这些品牌也有着高贵、典雅的形象，它们在香水市场上有一定的份额。
我们需要通过网络营销来与竞争对手区分开来，让潜在消费者更了解和喜爱我们的产品。
第三章：网络营销策略3.1 品牌传播我们将通过多种方式来增加品牌的知名度和曝光度。
首先，建立一个独特的品牌形象，突出香奈儿5号的高贵、典雅的特点。
其次，通过社交平台（如微博、微信公众号、INS等）发布有关香奈儿5号的内容，如香奈儿5号的制作工艺、香水成分等等，吸引潜在消费者的兴趣并留下深刻的印象。
3.2 内容营销我们将通过生动、有趣的内容来吸引潜在消费者。
如制作关于香奈儿5号的故事视频，可以让消费者从中了解到香奈儿5号背后的传奇故事和设计灵感。
此外，我们还可以邀请一些时尚达人或明星来品尝香奈儿5号，分享他们的使用心得，并将其发布在社交媒体上，以增加品牌的影响力。
3.3 社交媒体合作我们将与一些有影响力的时尚博主、美妆博主等社交媒体账号合作，让他们在自己的平台上发布关于香奈儿5号的内容和评测。
这样可以借助他们的粉丝基础吸引更多的潜在消费者，并提高品牌的可信度和影响力。
香奈儿香水市场营销策划书(同名36707)
香奈儿香水市场营销策划书篇一：香水营销策划方案Ice baby 香水营销策划方案设计思路明确方案的主旨，理清思路，做到文章目的明确，继而对于香水做个市场调查，设计个可行方案，对于香水的消费群和进入市场所需的预算等等做个介绍，达到营销最终目标。
内容提要因为该款香水是刚刚上市一种香水，不易让人接受，因此我们的第一市场目标是要打开它的知名度，并让消费者确信本商品为高级品，提高美誉度、知名度、市场占有率、多面达到第一品牌地位满足需求的目标，继而提高销售额的百分点我们制定了一个营销方案，目标市场都做了个分析，；了解了整个市场的需求，和其他香水企业的形式，给了产品一个定位，了解到自己产品的优缺势，对我们消费者人群做了调查，进而制定了营销策划，并对其采用媒介方式推广，制定了一系列的广告策略，测定广告效果，并对这一营销方案做了预算分配。
Ice baby 香水营销方案一、国际环境市场选择与形势分析近年来，在国际市场上法国、美国、意大利三种香水产销竞争激烈，构成了当今三足鼎立的香水世界。
今年年来，中国市场对奢侈品的消费不管增强，成为世界第二的奢侈品消费大国。
香水的销量日益增加，特别是中高层对高档香水的推崇二、市场定位与营销目标香奈儿香水采取市场专业化战略。
为香奈儿香水在目标市场战略上采取差异性营销。
它将高消费群体划分为若干需求的细分市场，制定不同的市场营销组合，共同发展。
已满足不同消费者的需求。
香奈儿的利益定位是典雅体验，典雅是由香味、稀缺和艺术三个抽象属性实现的，这三个抽象属性是由内在属性、外在属性和组合属性实现的。
产品是精致化的，价格是昂贵的，终端是艺术化的，沟通是经典化的，这一切都在突出香奈儿香水的典雅和自由。
在市场定位战略中，香奈儿香水实施产品质量差别化，品牌价值差别化，品牌形象差别化，销售终端差别化，媒体沟通差别化。
SWOT分析（1）Strengths优势香奈儿的竞争优势可以是以下几个方面：品牌知名度高顾客忠诚度高企业形象良好技术技能优势有形资产优势无形资产优势人力资源优势组织体系优势竞争能力优势（2）Weaknesses劣势可能导致内部弱势的因素有：●缺乏有竞争力的无形资产、人力资源、组织资产。
香奈儿微博营销策划方案
香奈儿微博营销策划方案一、背景分析香奈儿是一家享誉世界的奢侈品牌，以其独特的法国风格、简约优雅的设计和高品质的产品而闻名。
随着社交媒体的兴起和普及，微博作为中国最具影响力的社交媒体平台之一，成为品牌推广和传播的重要渠道。
针对中国的市场需求，香奈儿需要制定一项微博营销策划方案，进一步扩大品牌的知名度、提高用户参与度，并最终提升销售业绩。
二、目标人群分析1. 年龄层次：20-40岁的时尚消费者，他们关注时尚潮流，追求个性和品质。
2. 性别分布：女性消费者为主，男性消费者也占据一定比例。
3. 地域分布：一线、二线城市消费能力和消费水平较高。
三、营销策略1. 品牌定位展示：通过微博平台，展示香奈儿的品牌魅力和独特价值，强调其高品质、创新设计和经典风范，提升品牌形象和认知度。
2. 时尚资讯分享：每周定期发布时尚资讯和趋势报告，包括时装发布会、明星穿搭、潮流趋势等，以提供给用户时尚灵感和参考。
3. 明星合作活动：与一线明星、时尚博主等合作，共同推出限量版产品或打造特别活动，提高用户参与度和关注度。
4. 用户互动推广：邀请用户参与互动活动，如转发抽奖、评论送礼等，鼓励用户积极参与和分享，提升品牌曝光度和用户参与度。
5. 线上线下互动结合：结合线下活动和实体店，通过微博平台发布活动信息，吸引用户参与线下活动和实体店消费。
同时，通过线下活动的推广，吸引用户关注微博账号。
6. 与大众关注的社会话题结合：利用时事热点和社会话题，结合香奈儿自身的品牌价值和形象，发布相关内容，增加品牌曝光度和关注度。
7. 用户UGC推广：鼓励用户通过微博发布使用香奈儿产品的体验和图片，选取优秀的用户UGC作为推广素材，更好地传播品牌的品质和价值。
8. 跨界合作推广：与其他奢侈品、时尚品牌或非奢侈品品牌合作，共同推出联名款，增加产品的独特性和可玩性，提升用户购买欲望。
四、内容规划1. 品牌故事和历史回顾：以图文、视频等形式，讲述香奈儿的创始人和品牌的故事，展示品牌的历史和传承，渗透品牌的高端和奢华形象。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业:姓名:学号:时间:年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL是一个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师： 1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃·香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今 Karl Lagerfeld（卡尔·拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product产品产品组合和产品线CHANEL的产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO、COCO小姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANEL的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEL高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL的“纯正风范”。
香奈儿5号营销策划书
香奈儿5号营销策划书香奈儿5号营销策划书一．总论CHANEL香奈儿5号香水——格拉斯的茉莉及玫瑰，透过乙醛丰富的变化，成为最具女性魁力的化身，精致地诠释了经典永恒的女性柔美，展现了独一无二的女性风味。
19xx年x月，当香水创作师Ernest Beaux呈现给香奈儿夫人多重的香水选择，香奈儿夫人几乎毫无犹豫地选出了第五款，即当前誉满全球的香奈儿5号香水。
一个以数字命名的香水，缘何能够风靡整个世界？二．市场行情与预测1.行业性质：香奈儿5号香水是奢侈品。
对于“奢侈品”，人们有着不同的理解。
在国际上，它被定义为“一种超出人们生存与发展需要范围的, 具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品”，因此属于非生活必需品。
随着“超优消费”这一个现象的涌现，一种新奢侈品概念被提出，它们比其他同类商品服务质量更好，品位更高，更让消费者心驰神往，价格不菲但不是让人可望不可及。
无论是传统的奢侈品定义，还是新奢侈品的定义，都有一些共同的特点：它们是价格昂贵的非生活必需品，作为一种标志和符号，更多地体现象征意义，满足人们的精神和心理需求。
在近几年，奢华消费在中国快速地发展起来，面对中国这一潜力巨大的奢侈品市场，古奇、香奈儿等国际著名奢侈品品牌加快了拓展的步伐，本土的制造商也开始筹划进入奢侈品领域。
但是，奢侈品品牌的成功打造，与生活必需品有着不同的路径和方法。
2.我国香水行业发展前景分析在中国许多人眼中，香水在中国存在这两种不同的看法，一方面大家对她充满宠爱。
从全球来看，香水市场是一个价值250亿美元的产业，每年有300多个新品上市。
在国外，香水早已介入生活各个方面，从儿童的教育用品，到各种生活用品，都有曼妙香水的气息，在一些国家，如法国，香水甚至和衣食住行一样不可缺少。
面对这样一个充满神奇魅力与商业诱惑的市场的确很难不让人心生爱意。
另一方大家对它更是充满成长的期待。
因为在20xx年，即使如高端品牌如Chanel、Estée Lauder 和Dior在中国的香水年销售额也仅仅只有约1亿2千万美元，在全世界20%的人口的国度却只占全球香水销量的1%的事实，的确让人捶胸。
香水推广营销策划方案范文
香水推广营销策划方案范文一、市场分析1.1 市场背景香水是一种独特的化妆品，它不仅可以给人带来愉悦的感觉，还可以增加自信心和促进社交交流。
随着人们对个人形象重视程度的提高，香水市场逐渐兴起。
1.2 目标用户（1）女性用户：女性是香水市场的主要消费群体，她们对香水的需求量较大，且消费能力较强。
（2）男性用户：现代男性对于个人形象的重视程度在不断提升，香水逐渐成为男性必备的物品之一。
（3）高端用户：高端用户不仅对香水的质量要求高，而且对包装和品牌的要求也较为严格。
1.3 市场竞争分析香水市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争：（1）品牌竞争：国际知名品牌在市场上具有较强的竞争力，例如香奈儿、迪奥等。
（2）价格竞争：价格较低的香水品牌通过价格优势获得了一定的市场份额。
（3）产品创新竞争：创新是香水市场发展的重要推动力，产品创新能带给消费者更好的体验。
二、产品定位2.1 品牌定位以“深度呵护 ·优雅香氛”作为品牌定位，强调香水能够给用户带来舒适和自信，提升用户的品味和形象。
2.2 产品定位（1）香调定位：推出多款适合不同场合和个人喜好的香调，满足用户多样化的需求。
（2）成分定位：选用天然植物成分，避免添加有害物质，打造健康环保的产品形象。
（3）包装定位：注重产品包装的精致和艺术感，提升用户的审美享受。
三、推广渠道3.1 线上渠道（1）官方网站：建设官方网站，提供产品信息和在线购买服务。
（2）电商平台推广：在知名电商平台上设立品牌店铺，通过活动优惠吸引用户购买。
（3）社交媒体推广：通过微博、微信公众号等社交媒体平台开展品牌宣传和推广，吸引用户关注和参与互动。
3.2 线下渠道（1）实体店铺：在商场、百货店等地开设实体店铺，提供产品体验和购买服务。
（2）品牌合作：与时尚品牌、知名美容商店等合作，将产品列入合作品牌的销售范围。
四、推广活动4.1 线上推广活动（1）抢购活动：每季度推出限量版香水，进行限时抢购活动，吸引用户参与。
写香奈儿的营销策划方案
写香奈儿的营销策划方案篇一：香奈儿营销策略分析香奈儿营销策略分析专业：姓名：学号：时间：年月日奢侈品动辄上万甚至数十万元，但还是有很多死忠，并且有越来越多的人前赴后继争相购买。
我们看到很多奢侈品牌不仅没有被时代所淘汰，而且日久弥新，散发着成熟品牌的魅力，其悠久的历史底蕴更是成为其品牌价值的最核心部分。
香奈儿就是这些奢侈品牌中最具代表性的品牌之一。
下面就结合品牌背景和市场营销学的理论来探讨品牌的成功因素。
品牌背景创始人Gabrielle Chanel 于1913年在法国巴黎创立香奈儿品牌。
香奈儿的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品及其配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
CHANEL S—个有80多年经历的著名品牌，香奈儿时装永远有着高雅、简洁、精美的风格，她善于突破传统，早20世纪40年代就成功地将“五花大绑”的女装推向简单、舒适，这也许就是最早的现代休闲服。
设计师：1913-1971 Gabrielle Chanel （加布里埃•香奈儿）1978 - 1983 Philippe Guibourge1978 - 1983 Jean Cazaubon1978 - 1983 Yvonne Dudel1983-至今Karl Lagerfeld （卡尔•拉格斐尔德）设计理念：高雅、简约、精美品牌营销组合分析Product 产品产品组合和产品线CHANEL S产品组合可谓非常丰富，主营女士产品。
旗下的产品系列有：高级定制服、高级女装成衣、香水、彩妆、护肤品、鞋履、手袋、眼镜、腕表、珠宝配饰、包包。
其中的主打产品是香水和包包。
其中香水系列有经久不衰的以及COCO COCOb姐、等一系列收到市场欢迎的香水产品系列。
产品设计设计团队是CHANE的灵魂，从创始人Gabrielle Chanel 女士一直到该品牌近年来的设计总监、被誉为时尚界的凯撒大帝的Karl Lagerfeld，在秉承了CHANEI高雅、简约、精美的同时，也总有源源不断的创新，但始终保持着CHANEL 的“纯正风范”。
香奈儿广告策划书
香奈儿广告策划书篇一：香奈儿广告策划香水广告策划中国香水市场仍是全球能发展较快、最有潜力的市场之一。
这不仅是销售方面、广告方面的潜力，更重要的是，有许多个全球香水行业相关的创举都将在此发生，随着市场的发展，全球市场开始将中国视为新的全球性品牌的诞生地或上市地来审视。
真正创新的配方及包装将被开发出来，新的消费及市场诉求将被关注。
总的来说，香奈儿公司将继续投资中国奢侈品市场并积极发展业务及投资在培训品牌管理的专业经理人，从咨询到毛衣提供客户全方位的服务。
?市场分析（一）奢侈品在我国的消费现状?法国巴黎百富勒的报告指出，中国已经进入奢侈品消费初期。
《新财富》通过对九家奢侈品品牌代理商的采访发现，这些奢侈品牌金两三年在我国市场的增长率都保持在80%以上，远远高于他们在全球其他国家和地区10%左右的增长率，20XX年，我国奢侈品消费额约占全球销售额的15%，已经成为世界第三大奢侈品消费国。
摩根士丹利预测，在未来5到10年内，我国内地的高档奢侈品的消费者规模将达到1亿人，户均拥有资产52万元。
日渐巨大的潜在消费群和稳步上升的消费欲望和消费能力足以成为世界奢侈品牌进军我国的充分理由。
（二）香水在中国市场的现状?香水部门的增长主要以男用和女用高档产品的强劲表现为动力，后者在20XX年得到7．1％的价值增长。
生活日益富裕和西方生活方式的熏陶，再加上每当新产品投放市场时富有煽动性的促销活动，推动了对高档香水的需要。
消费者购买香水，同时也得到提高他们自信和自尊的形象。
其中，妇女的爱好支配着市场。
香水市场在20XX年的价值为9．5亿元人民币．按现值计比20XX年有8．4％的提高。
香水的消费由妇女主宰．许多妇女杂志定期推荐新产品并提出建议。
这成为制造商宣传他们品牌和新产品的一种有效媒介。
一些公司与杂志和百货公司合作，在新产品投放市场的时候发放免费试用的样品。
（三）竞争现状?1．全球最大的日用品公司一宝洁旗下香水品牌主要有dolce&GabbanaGucciLacoste．dontblanc．Escada和annaSui等。
香奈儿营销策划方案范文
香奈儿营销策划方案范文第一部分：项目背景和目标1.1 项目背景香奈儿是一家享誉全球的奢侈品牌，专注于时尚、香水、珠宝和化妆品。
该品牌在全球范围内拥有众多忠实的消费者，并以其高品质、优雅和经典的设计而闻名于世。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，香奈儿需要重新评估其营销策略，以维持其领先地位。
1.2 项目目标- 提高品牌知名度：通过精心策划的市场推广活动和品牌宣传，提高香奈儿品牌在目标受众中的知名度和认可度。
- 扩大市场份额：通过开拓新的市场和渠道，增加香奈儿的销售量，进一步夺取市场份额。
- 提升客户满意度：通过提供优质的客户服务和产品体验，增强现有客户的满意度，促使他们成为忠实粉丝并吸引新的客户。
- 建立品牌形象：通过展示香奈儿的独特设计、经典风格和创新精神，树立品牌的高端、时尚和引领潮流的形象。
第二部分：目标受众分析2.1 主要目标受众- 高净值消费者：香奈儿的产品定位高端奢华，主要面向高净值消费者。
这些消费者追求品质、时尚和独特性，愿意支付高价格换取优质产品和独特的购物体验。
- 时尚粉丝和潮流追随者：香奈儿的品牌形象与时尚和潮流紧密相关。
这些人群尊重和关注时尚，渴望拥有时尚、独特和与众不同的产品。
- 奢侈品买手和影响者：奢侈品买手和影响者在奢侈品市场中拥有广泛的人脉和影响力。
与他们合作可以扩大香奈儿的影响力，并将其品牌推向更广泛的目标受众。
2.2 目标受众特征分析- 年龄：30-50岁之间，具有一定的经济实力和购买力。
- 地理位置：主要集中在大城市和发达地区。
- 兴趣爱好：对时尚、艺术和文化有较高的兴趣。
- 购物偏好：更倾向于线下店铺购物，并重视个性化的购物体验。
- 社交媒体使用：活跃在社交媒体上，将其作为获取时尚灵感、跟踪最新潮流和分享购物体验的平台。
第三部分：市场分析3.1 行业概述奢侈品市场在过去几年中一直保持稳定增长，尤其是在发展中国家。
消费者越来越重视品质、设计和品牌的故事背景。
香奈儿公司营销策划方案
香奈儿公司营销策划方案一、背景分析香奈儿（Chanel）是一家著名的法国时装和化妆品品牌，于1910年由著名女设计师Gabrielle Chanel创立。
品牌以奢华、优雅和简约的设计风格而闻名，被认为是法国时尚产业的象征之一。
然而，随着全球市场竞争的加剧，香奈儿面临着新的挑战。
为了保持竞争力和市场份额，香奈儿需要制定一套全面的营销策略，以吸引新客户、提高品牌认知度和巩固现有客户群体。
二、目标市场分析1. 目标市场：香奈儿的目标市场主要是成年女性，年龄在25岁至45岁之间，具有一定的经济实力和消费能力。
2. 人口统计：根据市场研究，目标市场的人口统计主要包括城市居民、高收入人群和具有一定社会地位的女性。
3. 消费习惯：目标市场的消费习惯较为讲究品质，追求高品质的时尚产品和奢侈品。
她们对产品的品牌和设计有较高的要求，注重购买有价值和持久性的产品。
4. 市场趋势：时尚行业的市场趋势是多元化和个性化。
消费者日益追求与众不同的产品和独特的购物体验。
为了满足这一趋势，香奈儿需要不断更新产品设计，并提供独特的购物体验。
三、营销目标1. 增加品牌知名度：通过提高品牌曝光度和广告宣传，增加香奈儿的品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 吸引新客户：通过创新产品和营销活动，吸引新的目标客户群体，提高销售额和市场占有率。
3. 提高客户满意度：提供优质的产品和服务，满足客户需求，提高客户忠诚度和口碑。
4. 实现可持续发展：通过增加品牌环保意识，推出可持续发展的产品，并采取环保措施，推动企业的可持续发展。
四、市场调研1. 消费者调研：通过在线调查、访谈和观察等方法，深入了解目标客户的需求、购买决策因素和偏好。
2. 市场竞争调研：分析竞争对手的产品和市场策略，了解市场竞争状况和趋势。
五、产品策略1. 产品创新：持续推出新产品，满足消费者对时尚和精致产品的需求。
根据市场调研结果，了解目标客户的需求，并根据需求推出适合的产品系列。
2. 产品定位：将香奈儿定位为奢侈品和时尚品牌的代表，强调产品的高品质、创新和独特性，建立品牌的高端形象。
香奈儿五号香水的营销策划方案
香奈儿五号香水的营销策划方案一、市场背景分析1.1 香水市场总体概况随着生活品质的提高，消费者对香水的需求也日益增加。
全球香水市场规模庞大，根据市场研究机构的数据显示，2019年全球香水销售额超过430亿美元，预计到2025年将达到540亿美元。
特别是在亚太地区，香水市场增长速度明显，中国市场成为全球香水品牌争夺的焦点。
1.2 香奈儿品牌分析香奈儿（CHANEL）是一家享誉全球的奢侈品品牌，创立于1910年，总部位于巴黎。
该品牌涵盖时装、配饰、香水、化妆品等多个领域，以高品质、奢华和时尚的形象而闻名。
在香水方面，香奈儿已经拥有众多经典的产品，如香奈儿五号（Chanel No.5）香水。
香奈儿五号作为品牌的代表产品之一，在全球范围内享有盛誉，并一直保持着稳定的销售。
二、目标市场及目标群体2.1 目标市场本次营销策划方案主要针对中国市场进行制定。
中国市场的香水消费需求呈现快速增长的趋势，年轻女性是品牌切入中国市场的重点对象。
2.2 目标群体以年龄段来划分，目标群体为20-35岁的年轻女性，这个年龄段的女性具备一定的经济能力和独立消费意识。
她们追求时尚、个性，渴望品味独特的香水为自己增添魅力。
三、市场调研分析3.1 消费者调研通过对目标群体进行调研，了解她们对香水品牌的认知、购买习惯、消费观念等。
调研结果显示，主要考虑因素有：香味、品牌知名度、包装、价格等方面。
3.2 竞争对手分析在中国市场，香水品牌众多，竞争激烈。
主要竞争对手有DIOR、兰蔻、爱马仕等知名品牌。
这些品牌拥有丰富的产品线，较高的品牌知名度和强大的市场竞争力，需要分析其优势和劣势，为我方制定方案提供参考。
四、消费者需求分析4.1 品质与独特性消费者对于香水的品质和独特性有较高的要求。
他们追求高品质的香味，希望通过香水来展现自己的独特魅力。
4.2 个性化与定制化当代年轻人注重个性和独特性，消费者希望香水能够满足他们的不同需求，提供定制化的服务和产品。
香水的产品营销策划方案
香水的产品营销策划方案一、市场背景分析随着时尚产业的快速发展，香水作为时尚界的重要组成部分，已成为人们生活中不可或缺的一部分。
如今，人们对于香氛的需求逐渐增加，市场上香水品牌众多，竞争激烈，因此，针对消费者需求进行精细化的产品营销策划显得尤为重要。
二、目标市场分析1. 目标消费者：女性消费群体为主，年龄范围在18-40岁之间，注重个人形象和时尚潮流，对于香水有一定的认知和需求。
2. 目标市场：主要集中在一二线城市，尤其是经济发达和消费能力较高的地区。
三、竞争对手分析当前市场上竞争激烈，有众多知名香水品牌，如香奈儿、迪奥、古驰等。
针对这些竞争对手，我们可以通过以下几个方面进行分析：1. 品牌：竞争对手品牌在市场上具有较高的知名度和口碑，但可能存在市场饱和和产品同质化的问题。
2. 定位：竞争对手的香水产品多具有奢华、时尚、高端的定位，也有一些面向年轻人、体验式的产品。
3. 市场占有率：各品牌香水的市场份额不尽相同，根据市场调查数据进行分析，找出竞争对手的优势和劣势。
四、产品定位根据目标市场分析和竞争对手分析，我们的香水产品定位如下：1. 目标消费者：年龄在18-40岁之间的时尚女性，注重个人形象和品位。
2. 产品特点：奢华、时尚、高品质和个性化。
3. 价位：中高档产品，定位于消费者的高品质需求。
五、营销策略1. 产品线策略：a. 扩大产品线：开发不同类别的香水产品，以满足市场不同需求。
b. 联名合作：与知名设计师、明星、艺术家等进行合作创造专属香水产品，增加产品的独特性和价值。
c. 限量版系列：推出限量版系列，以增加消费者购买欲望。
2. 品牌定位：a. 建立独特品牌形象：通过独特的品牌形象来吸引目标消费者，包括品牌故事、视觉形象、口碑传播等。
b. 引入社交媒体：充分利用社交媒体平台，与目标消费者建立互动，提高品牌知名度和亲和力。
3. 销售渠道：a. 建立线上销售平台：通过搭建品牌官方网站、电商平台等线上渠道，提供在线选购和宣传推广的服务。
香水推广活动方案策划书3篇
香水推广活动方案策划书3篇篇一香水推广活动方案策划书一、活动主题探索香遇之旅二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加香水产品的销售量。
3. 与消费者建立更紧密的联系。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 香水展览：在活动现场设置香水展览区，展示品牌的不同系列香水，让消费者近距离欣赏和了解香水的制作工艺、包装设计等。
2. 调香体验：安排专业的调香师现场指导消费者调制属于自己的个性化香水，增加消费者的参与感和互动性。
3. 限时优惠：在活动期间购买香水产品可享受一定的折扣优惠，吸引消费者购买。
4. 礼品赠送：购买香水产品即可获得品牌定制的小礼品一份，增加消费者的购买意愿。
5. 会员制度：推出会员卡制度，消费者在活动现场办理会员卡可获得一定的积分和优惠券，鼓励消费者成为品牌的忠实客户。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传：通过品牌官方社交媒体账号发布活动信息，吸引目标受众的关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、写字楼等地点张贴海报、发放传单等宣传物料，提高品牌知名度。
3. 合作推广：与相关行业的品牌进行合作推广，扩大活动影响力。
六、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 调香师费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元七、活动效果评估1. 通过销售数据统计活动期间香水产品的销售量和销售额，评估活动的效果。
2. 对参与活动的消费者进行问卷调查，了解消费者对活动的满意度和意见建议，为今后的活动提供参考。
3. 在社交媒体等渠道上收集消费者的反馈和评价，了解品牌的知名度和美誉度是否有所提升。
篇二香水推广活动方案策划书一、活动主题“香”约夏日，“味”你而来二、活动目的本次香水推广活动旨在提高品牌知名度和美誉度，增加销售量，拓展目标消费群体。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、活动对象所有对香水感兴趣的消费者。
《写香奈儿的营销策划方案》
《写香奈儿的营销策划方案》一、突出品牌文化香奈儿的品牌文化是其成功的重要因素之一。
香奈儿创造了一个独特的品牌形象，代表了自由、奢华和优雅。
因此，香奈儿应该不断地强调品牌文化，通过宣传、广告等多种方式来让消费者更好地了解品牌精神。
二、加强数字营销随着互联网的发展，数字营销已成为了营销领域中不可或缺的一部分。
香奈儿应该在网站设计、社交媒体营销、线上广告等多个方面加强数字营销，以提高品牌在线上的曝光度和影响力。
三、开发多元化的产品香奈儿的产品线主要集中在高端奢侈品和化妆品领域，且以女性用户为主。
为了更好地满足消费者的需求，香奈儿可以考虑开发更加多元化的产品，例如男性护肤品、香水、儿童服装等，以扩大产品线，吸引更多的消费者。
四、加强线下体验尽管在数字营销领域中取得成功，但线下体验对于消费者来说仍然是非常重要的。
香奈儿应该通过增加品牌形象店、提高实体店内部的装修、通过营销活动等方式加强线下体验，吸引更多的消费者进店购买。
五、以故事情节吸引消费者故事情节是一种非常有效的营销手段，可以将更多的品牌以上的想象力和情感直接传播给消费者。
香奈儿可以通过创新性的广告故事，以及电影、电视等多种方式加强品牌形象，吸引更多的消费者。
六、定期推出限量版产品香奈儿是一家精品奢侈品品牌，推出限量版产品可以增加其稀缺性和排他性，吸引更多的消费者购买。
香奈儿可以通过设计独特的限量版香水、包包等产品，以吸引更多的消费者购买。
综上所述，香奈儿需要不断地创新和改进其营销策略，加强品牌文化的传播、加强数字营销、开发更多元化的产品、加强线下体验等多个方面，以吸引更多的消费者并保持其品牌地位的稳定和可持续发展。
香水广告宣传策划书3篇
香水广告宣传策划书3篇篇一《香水广告宣传策划书》一、市场分析1. 目标市场确定目标受众，包括年龄、性别、兴趣爱好、消费习惯等。
分析目标市场的规模和增长趋势。
2. 竞争对手研究竞争对手的产品特点、价格策略、广告宣传等。
找出竞争对手的优势和劣势，以便制定差异化的宣传策略。
3. 消费者需求了解消费者对香水的需求和偏好，例如香味、包装、品牌形象等。
探索消费者购买香水的动机和决策过程。
二、产品定位1. 品牌形象确定香水的品牌定位，例如高端、时尚、优雅、独特等。
塑造与品牌形象相符的品牌故事和价值观。
2. 产品特点强调香水的独特卖点，如独特的香味配方、优质的原材料、精致的包装等。
突出产品与竞争对手的差异之处。
3. 目标受众明确香水的目标受众，根据其特点和需求进行精准定位。
三、广告宣传策略1. 广告目标确定广告宣传的目标，如提高品牌知名度、增加产品销量、塑造品牌形象等。
制定具体的量化指标来衡量广告效果。
2. 广告创意设计吸引人的广告创意，包括广告主题、画面、文案等。
确保广告创意能够传达产品的独特卖点和品牌形象。
3. 广告渠道选择合适的广告渠道，如电视、报纸、杂志、网络、户外广告等。
根据目标受众的特点和媒体习惯，合理分配广告预算。
4. 促销活动策划促销活动，如打折、赠品、试用装等，吸引消费者购买。
结合促销活动进行广告宣传，提高活动的知晓度和参与度。
四、宣传活动执行1. 时间安排制定详细的宣传活动时间表，包括广告投放时间、促销活动时间等。
确保各项活动的时间安排合理，相互配合。
2. 人员安排明确宣传活动的负责人和执行人员，确保责任到人。
组织培训，提高人员的专业素质和执行能力。
3. 预算控制制定宣传活动的预算，包括广告费用、促销费用、人员费用等。
严格控制预算，确保宣传活动的费用不超支。
五、效果评估与调整1. 效果评估设立评估指标，如品牌知名度提升、产品销量增长、消费者满意度等。
定期对宣传活动的效果进行评估和分析。
2. 调整优化根据评估结果，及时调整宣传策略和活动执行方案。
香奈儿的品牌推广案例
香奈儿的品牌推广案例在香水这个浪漫的国度，多少年来，Chanel No5香水随着时光流转散发着历久弥新的魅力。
2008年10月全球首发，推出No5香水的新品—— EAU PREMIERE（低调奢华版香水）。
此次全球首发新品的上市告知，要突现CHANEL的领导品牌，强力吸引目标受众的眼球。
综合产品特点、推广目标、竞品、目标人群，并对媒体的各指标进行加权评分，挑选出符合此次推广的媒体组合。
同时挑选及创意出每个媒体能吸引眼球的特殊、新颖的广告形式。
其中插播广告一天的点击量达到Onlylady首页流媒体的6.6倍，多组焦点图连放不同创意的购买一天点击量是单个焦点图的3.4倍。
除此，还策划选用大量的软性资源和网民进行深度沟通。
通过网络营销的合理建议，Chanel No5低调奢华版香水在投放富有创新力及震撼力的广告形式传播下，配合公关、专题、口碑的360度整合营销。
传播中共吸引超过36万人次对于此高端奢侈品的强大关注。
同时，Chanel 在之后的其他产品上继续运用了这些广告形式，并且网站也将此形式推广运用至其他客户。
市场背景：Chanel No5历经80余载，永恒经典精灵般穿越这美好时光，2008年10月全球首发，推出No5香水的新品—— EAU PREMIERE（低调奢华版香水），它低调、柔和的味道，更适合现代社会。
Chanel No5香水在市场定位中已有自己固有受众及概念，此次No5低调奢华版香水震撼上市，全新为受众演绎现代奢华风格。
如何表现No5香水的全新形象和品牌一贯的奢华大气，成为此次投放的挑战。
策略目标：根据Chanel独特需求，进行了整合网络推广，突现CHANEL的领导品牌地位，强力吸引目标受众的眼球。
选择页面设计、环境，及网站格调与Chanel No5匹配的网站；选择全流量、大尺寸广告、创新能吸引眼球的特殊、新颖的广告形式；策划选用大量的软性资源，如：公关、专题、口碑等，进行网络整合推广。
在广告投放期间，Chanel No5香水广告页面上不出现其它香水竞品的广告，使具有独占性、唯一性、及更强的冲击力；媒介策略：侧重女性垂直网站，上市强打，之后与消费者通过软性公关、口碑、专题进行深度沟通，深入了解产品故事、产品特点，引发好感度，最后围绕圣诞节推广。
香奈儿香水广告策划书
广告策划书一市场分析（一）宏观环境内容所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。
企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。
这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响，它既能给企业带来市场时机，同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。
〔二〕香奈儿香水宏观环境具体分析1、人口环境分析：人口环境包含人口增长，人口年龄结构，受教育程度，家庭结构，人口地理迁徙等因素。
其中对香奈儿香水影响最大的有受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。
2、营销环境分析香奈儿作为一种价格昂贵的奢侈品，它对消费者的要求相对偏高。
随着全球消费者受教育程度的普遍提高，消费者也将更追求生活品质，对奢侈品的认同度和购买趋向也将得到提升。
城市化的升温也使消费者更加了解奢侈品市场，为消费者提供一个消费的平台。
3、经济环境分析经济因素是实现需求的重要因素，没有一定的购买能力不能形成需求，经济因素主要决定于居民收入状况，储蓄与信贷等因素。
据最新数据显示，2010年中国奢侈品消费已超过120亿美元，赶超美国成为第二大奢侈品消费国，奢侈品年增长率为30%远超过GDP10.1%的增长速度，而2011年预计年增长率将超过20%。
随着居民收入的状况的改善，人均GDP的增长，居民用于奢侈品的消费金额也将持续增长，中国奢侈品消费市场有50以上是进口消费，消费的产品有主要为腕表、化装品、服饰和包具等，化装品中香水又占据着举足轻重的地位，香水的销售量香奈儿香水在近年来稳居首位。
从长期趋势来看，中国经济状况的改善和人均GDP的上升对香奈儿的销售有着相当大的正面作用。
4、政治环境分析市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约，政治环境主要是指企业所在国的政权、政局，政府的相关政策等。
由于中国近年来贸易顺差的不断增大，政府正在努力平衡中国的贸易进出口额，实施多项促进进口的政策。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
广告策划与创意选课编号学校班级姓名学号联系方式目录、尸■、亠刖言关键词一------------------------ 香奈儿标志及简介二------------------------ 品牌发展历史三------------------------ 品牌风格四------------------------ 香奈儿5号香水五------------------------ 我的品牌鉴赏评论、尸■、亠刖言1910 年，诗人Hugo曾经这么形容巴黎：在巴黎，可以感觉到欧洲的心跳，巴黎，是城中之城”。
发迹于时尚之都的Chanel，正如独立而自信的巴黎女子，带着神秘又难以抗拒的魅力。
香奈儿代表的是一种风格、一种历久弥新的独特风格”，Chanel女士如此形容自己的设计，不是不断思索接下来要做什么，而是自问要以何种方式表现，这么一来鼓动将永不停止。
自信热情的Chanel女士将这股精神融入她的每一件设计，使Chanel成为相当具个性的品牌！我想每一个喜爱她的人，都会好奇作为世界顶级名品的香奈儿是用怎样用感性、个性、理性打动顾客赢得尊重的。
而我，作为她的爱好者将在这篇文章中以浅薄的见解来讲述并评论她的成功秘诀！关键词品质卓越个性独特底蕴深厚大胆创新浪漫典雅一CHANEL香奈儿创始人：Gabrielle Cha nel （加布里埃。
香奈尔）注册地：法国巴黎（1913年）设计师：1913 年-1971 年，Gabrielle Cha nel （加布里埃。
香奈尔）1983年起,KarlLargerfeld （卡尔拉格斐尔德）设计理念：高雅简约精美品牌简介创始人Gabrielle Chanel 香奈尔于1913年在法国巴黎创立香奈尔，香奈尔的产品种类繁多，有服装、珠宝饰品、配件、化妆品、香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。
1913年开设女帽及时装店制作服装；1921年起开发各式香水：如1921年的no.5香水和no.22香水,1924 年的cuirderussie 香水，1970年的n0.19香水,1974年的cristalle 香水,1984年的coco香水,1990年的egoiste 男用香水，1996年的allure 香水；另外还有各类饰品，化妆品，皮件，手表，珠宝，太阳眼镜和鞋各类配件。
二品牌发展Chanel 创办人Coco Chanel 原名Gabrielle Bonheur Chanel ” , 1883年出生于法国的Auvergne。
她六岁时母亲离世，父亲更丢下她和另外四名兄弟姊妹。
儿时入读修女院学校(Co nvent School)，并在那儿学得一手针线技巧。
在她廿二岁那年，即19 05年，她当上咖啡厅歌手” (Cafe sin ger)，并起了艺名Coco”，在不同的歌厅和咖啡厅卖唱维生。
在这段歌女生涯中，Coco先后结交了两名老主顾，成为他们的情人知己，一名是英国工业家，另一名是富有的军官。
结交达官贵人，令Coco有经济能力开设自己的店子。
1910年，Coco在巴黎开设了一家女装帽店子(millinery sh op)，凭着非凡的针线技巧，缝制出一顶又一顶款式简洁耐看的帽子。
她的两名知己为她介绍了不少名流客人。
当时女士们已厌倦了花巧的饰边，所以Chanel简洁的帽子对她们来说犹如甘泉一般清凉。
短短一年内，生意节节上升，Coco把她的店子搬到气质更时尚(fashionable) 的Rue Cambon,至今这区仍是Chanel总部的根据地。
做帽子绝不能满足Coco对时装事业的雄心，所以她进军高级订制服(Haute Couture) 的领域。
1914年，Coco开设了两家时装店，影响后世深远的时装品牌Chanel宣告正式诞生。
步入二十年代，Chanel设计了不少创新的款式，例如针织水手裙(tricot sailor dress) 、黑色迷你裙(little black dress)、樽领套衣等。
而且，Coco从男装上取得灵感，为女装添上多一点男儿味道，一改当年女装过份艳丽的绮靡风尚。
例如，将西装褛(Blazer) 加入女装系列中，又推出女装裤子。
不要忘记，在二十年代女性只会穿裙子的。
Coco这一连串的创作为现代时装史带来重大革命。
Coco对时装美学的独特见解和难得一见的才华，使她结交了不少诗人、画家和知识份子。
她的朋友中就有抽象画派大师毕加索(Picasso)、法国诗人导演尚.高克多(Jean Coct eau)等等。
一时风流儒雅，正是法国时装和艺术发展的黄金时期。
除了时装，Chanel也在1922年推出Chanel No 5 香水，女星妮歌洁曼(Nicole Kidman) 作代言人的No 5香水瓶子是一个甚具装饰艺术(Art Deco) 味道的玻璃瓶。
此乃史上第一瓶以设计师命名的香水。
而双C”标志也这瓶香水成为Chanel历史上最赚钱的产品，且在恒远的时光长廊上历久不衰，至今在Chanel的官方网站依然是重点推介产品。
三四十年代，第二次世界大战爆发，Coco Chanel把她的店子关掉，与相爱的纳粹军官避居瑞士。
1954年，Coco重返法国，Ch anel东山再起，以她一贯的简洁自然的女装风格，迅速再俘虏一众巴黎仕女。
短厚呢大衣、喇叭裤等等都是Coco Chanel战后时期的作品。
或者只需讲战后Chanel风格一直保持简洁而贵丽，多用Tartan格子或北欧式几何印花，而且经常用上花呢(tweed)造衣，舒适自然。
或者再可一提，在Coco Chanel逝世后(1971年去世)，德国名设计师Karl Lagerfeld 成为Chanel品牌的灵魂人物。
自1983 年起，他一直担任Chanel的总设计师，将Chanel的时装推向另一个高峰。
还有一处有趣地方堪可提及，就是品牌创立了接近九十年，从未造过一件男装，直至2005/2006的秋冬系列才造了几件男装上市而已。
三品牌风格无论是带有强烈男性元素的运动服饰(Jersey suit)、两件式的斜纹软呢套装(Tweed)、打破旧有价值观的人造珠宝、带有浓郁女性主义色彩的山茶花图腾，抑或是Marylin Monroe 在床上唯一的穿着---- Chanel No.5 , Chanel屡屡挑战旧有体制创造出新的时尚。
香奈儿女士最特别之处在于实用的华丽，她从生活周围撷取灵感，尤其是爱情。
现任Chanel的主要设计师Karl Lagerfeld在1986年开始掌舵，他用新的手法演绎着细致、奢华、永不褪流行的Chanel精神。
这位有着瑞典和德国血统、总是戴着黑色大墨镜的鬼才设计师最为人所称道之处正是他与Coco Cha nel —样, 充满才华却又流着离经叛道的血液。
他在上任后的第一季就将长裙裙摆剪破，搭配鲜艳夸张的假珠宝首饰，震惊了整个时尚界，也将Chanel声势在这20年内推向另一个高峰。
Chanel的设计带有鲜明的个人色彩，她追求自由但是眷恋男人；她强悍独立但是却有十足的女人味。
四香奈儿5号---我的幸运数字香奈儿5号是香奈儿女士的幸运数字，当时她在众多香水样品中，选择了第5支香水，她说：这就是我要的。
一种截然不同于以往的香水、一种女人的香水，一位气味香浓，令人难忘的女人。
”但这种有意的对数字的迷信很有可能让她错过了真正的好香水。
对香味的定夺，不仅需要一个有超级感受力的鼻子，而且还需要一种无杂念的心境。
而香奈儿5号诞生时香奈儿女士已经是个不甚快乐的人了…… 香奈儿女士对香水的理念是：香水要强烈得像一记耳光那样令人难忘。
”以这个概念来看香奈儿5号，她是成功的。
香奈儿5号的确十分强烈，但是它对大多数女人来说确像一记耳光，因为给人的感觉并非愉悦。
要人为一记耳光陶醉，有点难。
香奈儿5号采用多种高级香精与乙酸酯混合而成，在当时还没有人敢于挑战合成香水，也的确叫人耳目一新。
它的前调是醛香，湿草味、茉莉香。
但茉莉的香味完全被醛香覆盖了，刺鼻是最初的感受。
中调里的玫瑰被依兰、鸢尾弄得很模糊，更因为耳光”似的前调关系它们变得很弱势。
基调中的天竺薄荷也失去了清醒的滋味……基本上，它几乎没有后调，传闻中的香氛持久是不存在的。
它像足了一记耳光，打完就跑，没有回味，只想忘却。
该企业品牌在世界品牌实验室( World Brand Lab )编制的2 006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第九十四。
五我的品牌鉴赏评论----- s omethi ngs are worth spe nding the money on!来自浪漫法国的香奈儿，给人高贵典雅的至尊享受，华丽却丝毫没有炫耀和虚浮的成分。
她的美是与她的内心并存而交相辉映。
作为一个世界顶级的奢华品牌，她让她的追捧者在购买产品的同时收获了不同凡响。
卓越品质，物有所值首先，我认为她的成功在于她有一个很好的核心竞争点即她的香水和服饰。
提起香奈儿你会想到什么？没错！是香奈儿5号香水。
可以说她所创造的品牌影响甚至已经形成一种意识潜移莫化渗透了人们的感性认识。
从主打品牌所表现的强有力的竞争力看出，它之所以名贵在于它卓越的品质和隐藏其中巨大的劳力消耗。
在香奈儿公司，所有的香水都不是按部就班地依生产程序调制而成的，而是充分调动调配师的嗅视触听味等神经，用心灵去感受和体验产品，用全部心智去创造产品。
可以这样说，香奈儿5号香水是用调配师自己的鼻子嗅出来的，从而保证了她既与人们的嗅觉习惯相吻合，又具独特品味和情调。
此外为它生产香水的J acques Pollge 公司一直坚持其一贯独特配料，使用格拉斯出产的茉莉和五月玫瑰，以保证品质纯正。
用“黄金眼”让我看到非凡品质促进CHANELS久产品销售的魔力。
精致服务，物有所值。
独特个性，彰显尊贵第二，我认为在香奈儿在不断发展，改革和创新过程中，时刻把消费者的需求和欲求（con sumer wa nts and n eed ）放在首位是她成功秘诀。
从影响消费者心理的几个因素分析，香奈儿除了在质量上满足了品质高与同行业水平的要求外，在定制化方面同样符合顾客追求个性、唯一、独特的理念。
香奈儿5号香水独特之处在于她不试图体现鲜花香味，她以抽象目的，回避了鲜花的香味，利用乙醛可以萃取植物精华的特性，让5号香水的气味千变万化。
高档香水作为奢侈消费品，它的购买者往往追求个性和独特，香奈儿独树一帜恰恰抓住消费者求异的享受心理。
从深层次讲，这也是她准确定位的表现之一，定位尊贵，试图满足消费者对古典（渴求永久魅力和风格；崇尚美丽；追求高雅情调；推崇贵族身份、精英思维）因素的要求，4P理论告诉我们不同的价位的产品在运营模式上是不相同的，价格（Price ）可以操纵消费群体的选择，因而，企业首先要有对自身有准确定位，在这基础上形成自己的商品价格定位并给出经营-推广-销售-服务的定位及策划。