集团公司品牌管理规定

Xxx科技有限公司品牌管理规定

2015年1月15日

第一章总则

第一条为了统一公司品牌管理模式，规范品牌运作程序，促进品牌价值不断提升，树立企业品牌形象和防止品牌资产的流失，同时也为适应未来市场发展的需要，特制定本制度。

第二条信息部负责公司品牌的管理，包括品牌战略策划及实施、品牌知识培训、品牌营销传播、品牌产权保护和对公司各部门、各投资项目和各外派机构（以下简称公司各单位）的品牌运营的宏观监控。信息部应及时向集团报告品牌管理情况。

第二章品牌管理模式

根据公司的具体经营特点，实行双品牌管理模式，即公司品牌商标分为中文标；英文标两种，国内使用中文合作商标，国际使用英文合作商标。

第三章职责分工

第一条根据集团品牌机构的要求规定，信息部负责对各单位的品牌知识培训、品牌定位、品牌标识、品牌营销传播和品牌产权保护等进行总体规划和指导，对相关工作进行审核和管理。

第二条信息部借助集团品牌管理机构的指导，统一负责集团品牌战略策划和组织实施，其主要职责为：

（一）拟定品牌管理的战略性文件，规定品牌管理与识别运用的策略和原则，确保品牌战略的实施；

（二）确立品牌的核心价值及定位系统，并根据公司文化建设与企业发展进行适当的调整；

（三）统一组织公司品牌推广的广告宣传策划，并负责组织实施；

（四）统一策划品牌延伸、品牌价值提升，并负责组织实施；

（五）统一公司对内相关形象建设的审核和指导，并负责组织实施；

（六）统一公司与相关行业产业协会的接洽交流和联系，并组织实施；

（七）统一公司与媒体的接触和相关报道的健康发展，并组织实施；

（八）负责与品牌管理机构保持沟通与联系，确保公司及各单位品牌形象和品牌内涵不断地得到更新和维护，并适时提出相关方案。

第三条各单位须按要求统一的品牌战略协助信息部组织实施本单位产品品牌战略，对本单位产品品牌战略实施过程中发现的问题要及时向信息部反馈，同时有义务就本单位产品品牌战略规划提出改进建议。

第四章品牌战略策划

国强品牌战略策划包括品牌定位、品牌命名、品牌形象、品牌扩张和品牌延伸等战略策划。

第一条公司品牌定位、品牌命名战略策划

1、公司统一企业品牌定位、命名战略策划、企业视觉系统统一，

由信息部负责进行前期调研，拟定策划方案后交公司审定，由信息部统一组织实施。

2、公司各单位印刷类、宣传类、包装类、形象类的相关制作，由信息部统一审核批准；

第二条公司品牌形象战略策划主要是品牌识别系统的策划，由信息部拟定策划方案后交公司审定后，由信息部统一组织实施。

第三条公司品牌扩张和品牌延伸战略策划：由信息部拟定策划方案后交公司审定后，由信息部统一组织实施。

第五章品牌战略实施

品牌战略实施主要包括公司形象宣传、产品营销和产品广告宣传。

第一条公司形象宣传和各单位产品广告宣传由信息部统一审核后实施，各单位有义务予以支持和协助。

1、公司形象宣传由信息部拟定方案后交公司审定，并负责统一组织实施。

2、各部门产品广告宣应提出书面申请，由负责人阐述相关意图和需求，由信息部拟定方案，交公司审定后，由信息部统一组织实施。

第二条产品营销活动和推广类活动由具体负责机构负责按公司统一的品牌战略拟定具体活动方案，报信息部审批后，由信息部会同该机构组织实施。

第六章品牌产权保护

第一条集团品牌产权保护的核心内容是集团及各单位商标注册，商标注册按《公司商标管理办法》执行。

第二条国强品牌策划和实施只能由公司统一组织，公司各单位

因对品牌战略策划和实施的任何变动，须先向信息部申请，由信息部组织人员拟定具体变动方案报审批同意后，由信息部统一组织实施。

第三条各单位未通过正常报批程序擅自组织品牌战略的策划和实施及其变动，结果与公司整体品牌战略策划和实施或相关VI实施要求相违背的，给予单位负责人及直接责任人相应行政处分。

第四条本制度由信息部负责解释。

第五条本制度自颁布之日起施行。

附：厂区内部使用模版