领导班子整改落实方案
领导班子专项整治整改方案（2）
领导班子专项整治整改方案领导班子专项整治整改方案为进一步改进机关作风，根据省工商局教育实践活动的有关要求，经市工商局党组研究，决定开展突出问题专项整治行动。
现结合工作实际，制定如下实施方案。
一、整治目标认真贯彻落实为民务实清廉要求，紧扣中心工作，以转变作风、提高效能、优化发展环境为主线，全面组织开展为期一个月的突出问题专项整治行动，并完善相关制度规定，促进作风建设长效机制建立。
通过开展专项整治活动，扎实推进服务型机关建设，巩固教育实践活动成果，使市工商局机关作风、履职效能、队伍形象等实现根本性扭转，为适应新形势需要深化工商事业改革提供坚强有力的保障。
二、整治任务和整治措施针对教育实践活动期间收集的意见建议和群众反映突出的四风问题，重点对履职尽责不到位、部门利益至上、特权思想严重、衙门作风、审批过多，检查评比表彰偏多，脱离实际、脱离基层、脱离群众等问题全面开展专项整治行动。
主要在以下14个方面进行专项整治：1.整治文山会海、检查评比泛滥。
从严控制会议数量、会期和参加人员规模，严禁以培训名义召开会议;简化会议程序，减少出席会议领导人数;严格会议经费管理，严禁套取会议资金。
从严控制各类文件简报和内部刊物，防止以信笺头、白头件等变通做法代替红头文件。
从严清理和规范评比达标表彰活动。
2.整治门难进、脸难看、事难办及办事效率低下问题。
要在去年开展为期一个月门难进、脸难看、事难办专项整治的基础上，继续解决门难进、脸难看、事难办或脸不难看事却难办等问题;解决推诿扯皮、办事效率低下等问题;解决不作为、慢作为、乱作为等问题;解决不遵守上下班纪律、上班期间上网聊天、玩游戏、炒股等问题;解决在监管执法中吃、拿、卡、要等问题;解决在行政审批中不取消没有法律依据的审批事项、乱设前置条件、乱收费、搭车收费等问题;解决窗口服务部门的服务意识不强、态度生硬或首问负责制、一次性告知制、限时办结制、否定报备制等制度落实不到位等问题;解决对基层工商部门的请示不予答复、不及时答复等问题。
领导班子整改方案范文4篇
领导班子整改方案范文4篇民主生活会各套领导班子整改方案领导班子整改方案范文（2）| 返回目录我乡按照中共富宁县纪律检查委员会、中共富宁县委组织部的相关要求，结合深入开展科学发展观活动，广泛征求意见，认真剖析问题。
通过发放《征求意见表》，广泛征求各方意见或建议和班子成员自己剖析，在思想、工作、作风等方面存在一定问题。
所存在的这些问题虽然都很小，但千里之堤，溃于蚁穴。
针对存在的主要问题，对照《党章》和xx同志提出的“六个坚持”的要求，本着重点突出、符合实际、群众满意、真正解决问题、改正不足的原则，结合我乡实际，特制定以下整改方案。
一、指导思想：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七届三中、四中全会精神，按照立党为公，执政为民的要求，坚持党要管党、从严治党的方针，紧密联系改革发展工作实际和党员队伍建设现状，以学习实践科学发展观为主要内容，继续引导广大党员学习贯彻党章，坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬党的传统，认真解决班子及班子成员在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，不断增强党员队伍和党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为我乡全面建设小康社会提供坚强的政治和组织保证。
二、整改内容通过征求意见，党性分析和民主评议中梳理归纳出的突出问题，经进一步整理归纳，主要内容具体可归纳为以下几方面的问题。
（一）具备整改条件可以马上整改的问题1.班子成员学习不够系统性和全面性，缺乏学习的紧迫感，理论知识不足，没有具体应用到实践中。
2.工作责任心不强，下村了解情况少,缺乏调查研究，与基层干部谈心交流少。
3.工作纪律不严，模范带头作用不高。
要进一步转变工作职能和工作方法，不断强化服务意识和创新意识。
4. 依靠思想严重,创新意识不强。
工作安排多，检查落实少。
没有形成有效的监督机制，5.街道卫生脏、乱、差现象严重，整治不力。
（二）需要逐步解决的问题1.要大力招商引资力度、引进人才，采取走出去、请进来的办法，促进桂花经济持续、快速、健康发展。
领导班子存在问题和整改方案措施(3篇)
领导班子存在问题和整改方案措施根据先进性教育活动的要求，从今年____月初开始，本办先进性教育活动____采取问卷和座谈会等形式，对____个乡镇和部分市直单位的办公室征求意见和建议，现将针对____办领导班子的意见和建议情况反馈如下：一、存在问题1、下基层少，对乡镇办公室人员了解少，业务指导不够;2、对办公室系统特别是乡镇办公室人员培训不够;3、加大下发文件的审核力度，文件传送要快捷，如果不是十分紧急，不要让专人去领;4、对乡镇党政办公室系统建设关心不够;5、建议开展一些办公室系统的联谊活动;6、督促本办人员改善服务态度，提高办事效率;7、会议通知应提前，避免边远乡镇被动;8、到基层督查应更注重实效;9、加强学习，提高自身素质;10、在资金上给予支持;11、创新意识有待加强;12、加强各单位办公室人员的学习培训和交流联谊;13、多与其它单位领导联系、指导工作;14、精减会议和文件;15、提高办文质量和效率;16、对“三农”调研不够深入;17、规范办公室人员行为，提高办事效率;18、关心保密工作不够，与保密办人员沟通较少;19、“两办”行文规范不一致，单位有时无所适从。
二、存在问题的原因1、专业业务知识掌握得不深不全，工作业务能力有待进一步加强。
在钻研业务上还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心忍劲，缺乏把钻研业务当作一种责任、一种境界的自觉行动。
有一种满足于现有水平的思想，对在市委办工作需要是业务精、知识全面、政策性水平高、理论水平强等认识不足，重视不够，导致发文办事办会质量不高，甚至有时出现差错的现象。
2、工作主动性不足，超前服务意识不强。
就是责任心、责任意识不够强。
____办工作繁杂，有时产生松口气、想歇歇的念头，致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
因而，在实际工作中出现意想不到的事情时缺乏应对措施，导致工作被动，领导、基层和群众不满意。
领导班子整改措施落实情况
领导班子整改措施落实情况领导班子整改措施是指对领导班子存在的问题进行深入分析和研究，并采取相应的措施进行整改，以提高领导班子的工作能力和水平。
整改措施的落实情况是评估整改效果的重要依据，下面我们将详细分析领导班子整改措施的落实情况。
一、整改目标的明确性整改措施要有明确的目标，针对领导班子存在的问题确定具体的整改目标。
整改目标应该符合领导班子的实际情况，具有可操作性和可评估性。
经过全体成员的共同讨论和提出意见，我们制定了以下整改目标：提高领导班子的协作能力，增强团队意识；加强领导班子的学习和提升，提高专业水平；提高领导班子的决策能力和执行力；加强领导班子与各部门、单位之间的协调和沟通。
二、措施的制定与实施针对整改目标，我们制定了具体的整改措施，并分解到各个成员进行实施。
措施主要包括以下几个方面：1. 搭建学习平台：建立一个学习平台，提供各类学习资源和学习机会，通过集中培训、学习交流等方式，不断提升领导班子成员的专业水平和能力。
2. 定期组织工作交流会议：通过定期组织工作交流会议，促使领导班子成员之间的沟通和交流，加强团队合作意识和协调能力。
3. 加强决策和执行力：增加领导班子成员参与决策的机会，鼓励大家提出自己的意见和建议，并加强对决策的执行力，确保决策的及时有效落实。
4. 改进工作流程和机制：分析工作流程和机制中存在的问题，进行改进和优化，提高工作效率和质量。
5. 加强团队建设：通过团队建设活动，增强领导班子成员之间的凝聚力和归属感，形成良好的工作氛围。
6. 加强与各部门、单位的合作：加强与各部门、单位的沟通和协调，建立良好的工作关系，共同推动工作的顺利进行。
以上措施落实情况如下：1. 学习平台的搭建：我们成功搭建了一个学习平台，提供了丰富的学习资源和学习机会。
通过定期的培训和学习交流，领导班子成员的专业水平和能力得到了显著提升。
2. 工作交流会议的组织：我们按照计划定期组织工作交流会议，每个成员都积极参与交流和讨论。
县委办公室领导班子整改方案范本(二篇)
县委办公室领导班子整改方案范本___沐川县委办公室在分析评议阶段，县委办公室为抓住找准突出问题，率先从网上向乡镇、县级部门发征求意见表___份，走访了县府办、___部等___个县级部门，召开了座谈会___次，设置了征求意见箱，广泛征求党内外干部群众对县委办公室领导班子在党性党风方面存在的问题和意见。
经过认真梳理，结合民主评议中反映的问题和总结分析中查找的问题，现制定整改方案如下：一、整改事项县委办公室领导班子在先进性教育活动分析评议阶段征求意见和查找问题需要整改的事项有五项：一是学习力不够，班子成员整体素质需进一步提高；二是认知力不够，政务服务水平需进一步提高；三是工作不够务实，作风有待进一步转变；四是交心谈心不够，凝聚力和战斗力有待进一步加强；五是机关管理需进一步加强。
二、整改目标及措施（一）关于学习力不够，班子成员整体素质需进一步提高的问题。
整改目标：以提高政策理论水平、科学决策能力、廉洁自律意识、文化知识层次为目标，创建学习型领导班子。
整改措施：我们已于___月初开始，从以下几个方面加强对办公室全体人员的学习教育，努力提班子成员及干部职工的政治理论水平和实际工作能力。
1、深入学习理解“___”重要思想，反复深化学习《党章》和党的路线方针政策，加强对___主义、___思想、___理论的学习，努力从思想理论认识上保持党的先进性，增强党的意识、执政意识和忧患意识，从思想观念上适应不断变化的新形势的需要。
2、围绕创建学习型机关、学习型领导班子，坚持机关“周五学习日”制度，抓好学习创新。
在坚持和完善学习制度的同时，重点根据科室和合署部门的工作实际，特别是办公室新进人员多、业务不熟悉、写作能力普遍不强的现实状况，有针对性地开展公文写作、文秘规范、礼仪服务等业务培训；鼓励以科室为单位开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。
领导班子成员每年撰写学习心得体会___篇以上。
领导班子整改方案落实情况工作汇报
领导班子整改方案落实情况工作汇报尊敬的领导：我代表领导班子整改小组，向您汇报领导班子整改方案的落实情况。
在领导班子整改方案发布之后，我们组织了全面的讨论和研究，采取了切实的措施，积极推进整改工作，取得了一定的成效。
一、领导班子整改方案的主要内容领导班子整改方案主要包括以下几个方面：1. 精简干部人数，压缩开支成本。
2. 加强领导班子建设，提高领导班子素质。
3. 建立领导班子考核制度，强化内部管理。
4. 加强党风廉政建设，营造清廉政治环境。
5. 强化对绩效的考核和评估，提高工作效率。
二、领导班子整改方案的落实情况根据领导班子整改方案的要求，我们采取了以下几项措施来落实方案：1. 精简干部人数，压缩开支成本。
我们深入了解每个部门的工作情况，根据工作需要和干部的实际能力，对各部门的干部进行了梳理和调整，精简了一批无关紧要的岗位，减轻了负担，降低了开支成本。
2. 加强领导班子建设，提高领导班子素质。
我们制定了多项领导班子建设工作方案，包括领导干部培训、领导班子月度例会、领导班子外出学习等。
通过这些培训和学习，我们全面提升了领导班子的工作水平和素质，进一步提高了我们的工作效率和管理水平。
3. 建立领导班子考核制度，强化内部管理。
在整改方案的基础上，我们建立了一套完整的领导班子考核制度，包括领导班子年度考核、季度考核等。
通过制定这一考核制度，我们让每个领导干部都清楚自己的任务和工作目标，进一步提高了领导班子的执行力和管理水平。
4. 加强党风廉政建设，营造清廉政治环境。
我们组织开展了一系列的廉政教育活动，对领导班子的党风廉政进行了深入的检查和整改。
同时，我们还建立了一套完整的内部纪律和管理制度，加强领导干部的廉政建设和作风建设，营造了一种清廉的工作环境和政治氛围。
5. 强化对绩效的考核和评估，提高工作效率。
在整改方案的基础上，我们建立了一套完善的绩效考核制度，包括财务报表、业务指标、工作进度等多个方面。
通过对这些指标的考核和评估，我们进一步压缩了工作成本，提高了工作效率，提高了领导班子的执行力和管理水平。
学校领导班子整改措施和整改方案
学校领导班子整改措施和整改方案一、背景介绍学校领导班子是学校的核心领导力量，对于学校的发展起着至关重要的作用。
然而，随着社会的不断变化和发展，学校领导班子也面临着一些问题和挑战。
为了进一步提升学校领导班子的整体素质和能力，制定一套科学有效的整改措施和整改方案势在必行。
二、问题分析1. 缺乏团队合作意识：学校领导班子成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致工作效率低下。
2. 领导能力不足：部份领导班子成员在领导理念、管理技能等方面存在不足。
3. 制度建设不完善：学校领导班子的权责界定不清晰，导致决策效果不佳。
4. 缺乏创新思维：学校领导班子对于教育教学改革和创新缺乏前瞻性思维。
三、整改措施1. 加强团队建设：组织开展团队建设培训，提升学校领导班子成员的团队合作意识和协作能力。
定期组织团队活动，加强成员之间的交流和互动。
2. 提升领导能力：开展领导力培训，注重培养学校领导班子成员的领导理念和管理技能。
建立导师制度，由有经验的领导班子成员担任导师，为新任领导班子成员提供指导和匡助。
3. 完善制度建设：重新评估学校领导班子的职责和权限，明确各成员的工作职责和责任。
建立健全决策流程和监督机制，确保决策的科学性和有效性。
4. 培养创新思维：鼓励学校领导班子成员开展创新项目和实践活动，提升他们的创新思维和能力。
组织开展创新教育培训，引导领导班子成员关注教育教学改革的前沿动态。
四、整改方案1. 制定整改计划：根据问题分析和整改措施，制定详细的整改计划，明确整改目标、时间节点和责任人。
2. 落实整改措施：按照整改计划的要求，逐步推进各项整改措施的落实。
成立整改工作小组，负责监督和推动整改工作的进行。
3. 监督评估：建立整改工作的监督评估机制，定期对整改工作进行评估和反馈。
根据评估结果，及时调整整改方案和措施。
4. 经验总结：整改工作结束后，组织学校领导班子成员进行经验总结和交流，总结成功经验和教训，为今后的工作提供参考。
领导班子整改方案落实情况工作汇报
领导班子整改方案落实情况工作汇报
尊敬的领导：
根据您的要求，我向您汇报领导班子整改方案的落实情况。
整改方案落实的情况如下：
1.明确责任分工：在整改方案中，我们明确了各位领导成员的具体责任和分工，确保
每个人都能在整改工作中发挥应有的作用。
2.落实时间节点：整改方案中规定了每个环节和任务的时间节点，确保整改工作有序
推进。
我向每位领导成员传达了这些时间节点，并通过定期会议进行了监督。
到目前
为止，整改工作总体进度跟上了计划，并没有出现明显的延误情况。
3.督促检查机制：针对整改方案，我们建立了督促检查机制，定期召开会议进行督导，对整改工作进行评估和反馈。
同时，我们也设立了专门的工作小组负责对整改工作进
行跟踪和检查，确保每位领导成员按时、按要求完成各项整改任务。
4.针对问题的具体措施：根据整改方案中出现的问题，我们制定了具体的措施进行解决。
针对领导班子的问题，我们采取了培训、辅导等方式进行提升，同时也加强了内
部沟通和协作，提高了团队的整体效能。
目前，整改工作还在继续进行中，我们将继续加大力度，确保整改工作按计划顺利完成。
同时，我们也将持续关注和解决整改过程中出现的问题，努力提升领导班子的能
力和素质，为组织的发展贡献更大的力量。
以上是对领导班子整改方案落实情况的工作汇报，如有不清楚或需要进一步了解的地方，请随时告知，谢谢！。
办公室领导班子整改方案
办公室领导班子整改方案一、背景办公室领导班子作为单位的核心管理团队，起着决策、指导和协调的重要作用。
然而，在实践中，一些办公室领导班子存在团队协作不紧密、决策失误、工作效率低下等问题。
针对这些问题，本文提出办公室领导班子整改方案。
二、整改目标通过整改，全面提高办公室领导班子的工作效率和管理水平，塑造一个具有团结协作、高效创新、精细管理的团队形象。
三、整改内容1.制定明确的工作计划办公室领导班子应该制定一份明确的工作计划，包括时间表、执行情况分析和结果评价。
这样可以帮助领导班子了解各项工作的重点和难点，提高工作效率。
2.强化团队意识，营造团队协作氛围领导班子成员应该时刻保持团队意识，从个人感情上保持团队协作氛围。
同时，领导班子成员应该积极参与团队建设，提高沟通与协作的能力。
3.完善决策机制领导班子应该建立起完善的决策机制，充分考虑各种利益关系和意见，减少决策上的失误和盲目性。
并且应该要及时跟踪和评价决策的执行情况，确保决策的正确性和有效性。
4.树立正确的工作导向领导班子成员应该树立正确的工作导向，从用户需求、企业利益、社会效益等多个方面出发，全面把握矛盾和问题的复杂性，进一步提高对用户的服务和满意度。
5.加强人才培养和队伍建设领导班子应该积极培养各类高素质数人才，并加强队伍建设。
通过设立职业发展计划、启动国际化人才引进计划等方式，促进高层次人才向领导班子、多元化领域转型。
四、整改步骤1.成立办公室领导班子整改小组，明确的整改方案，和落实整改具体措施。
2.召开整改动员会，宣传整改方案和目标，并公布整改的时间表和责任分工。
3.按照整改方案和时间表，逐一落实整改措施和方案。
4.跟踪、分析、评估整改成效，并机动调整整改方案，确保整改的顺利完成。
五、预期成效1.提高工作效率，缩短决策周期，加强工作质量和效率。
2.严格落实各项制度，减少管理风险，进一步提升工作水平和计划执行力。
3.强化人才培养和队伍建设，吸引并留住优秀人才。
学校领导班子整改措施和整改方案
学校领导班子整改措施和整改方案一、背景介绍在学校领导班子工作中，为了进一步提高领导班子的工作效能和整体素质，我们制定了一系列整改措施和整改方案。
通过这些措施和方案的实施，我们旨在加强领导班子的团队合作能力、提升决策水平和领导能力，以更好地推动学校的发展。
二、整改措施1. 领导班子换届制度为确保领导班子成员的流动性和更新换代，我们将建立领导班子换届制度。
根据该制度，领导班子成员将在一定的任期后进行轮岗或者重新选举，以保证班子成员的经验积累和新鲜血液的注入。
2. 领导班子培训计划为提升领导班子成员的专业素质和领导能力，我们将制定全面的培训计划。
该计划将包括领导力开辟、团队协作、决策分析等方面的培训内容，通过培训，提高领导班子成员的综合素质和能力水平。
3. 领导班子定期评估为了及时发现领导班子存在的问题和不足，我们将建立领导班子定期评估机制。
该机制将由学校领导和专业评估团队组成，定期对领导班子进行综合评估，评估结果将作为改进和提升的依据。
4. 领导班子沟通交流平台为促进领导班子成员之间的沟通交流，我们将建立一个有效的沟通平台。
该平台将包括定期班子会议、工作交流会、意见征集等形式，通过这些交流活动，加强班子成员之间的互动和合作。
三、整改方案1. 梳理领导班子职责和分工为明确领导班子成员的职责和分工，我们将制定一份详细的职责分工表。
该表将明确每一个班子成员的职责范围和工作重点，以确保各项工作有序推进。
2. 建立领导班子工作制度为规范领导班子的工作行为和工作流程，我们将建立一套完善的工作制度。
该制度将包括会议制度、决策流程、工作报告等方面的规定，以提高工作效率和决策质量。
3. 加强团队建设和培养为增强领导班子的凝结力和战斗力，我们将加强团队建设和培养。
通过定期组织团队建设活动、开展团队合作训练等方式，提升班子成员之间的默契和协作能力。
4. 建立领导班子绩效考核机制为确保领导班子成员的工作质量和效果，我们将建立绩效考核机制。
领导班子整改方案2024年
领导班子整改方案2024年一、背景和目标随着社会和经济的不断发展，各种问题也日益凸显出来，特别是领导班子的工作效率和质量也受到了广泛关注。
针对当前存在的问题，为了提高领导班子的整体素质和工作效能，制定本整改方案。
本整改方案的目标是：通过改革创新、加强学习、完善制度等举措，促进领导班子的工作效率和质量提升，为实现公司的发展目标做出积极贡献。
二、整改方案1. 完善领导班子的组织架构（1）评估领导班子成员的能力和潜力，合理调整组织结构，确保各个岗位的权责清晰明确。
（2）加强领导班子的协作机制，建立和完善内部沟通机制，促进信息的流通和交流。
2. 加强领导班子成员的培养和学习（1）通过内外部培训、学习班等方式，提高领导班子成员的专业素养和能力水平。
（2）鼓励领导班子成员参加各类学习交流活动，拓宽视野，与同行业的优秀企业进行合作和交流。
3. 建立领导班子的绩效考核机制（1）制定明确的工作目标和任务，将个人的工作绩效与企业的发展目标相结合。
（2）建立科学、公正的绩效评价体系，量化考核指标，并及时给予激励和奖励。
4. 强化领导班子的公平与透明（1）加强与员工的沟通和联系，及时关注员工的意见和反馈，建立沟通渠道，解决问题。
（2）加强信息公开，确保领导班子的决策和工作过程透明化，增加员工的公信力和认可度。
5. 加强领导班子的团队建设（1）打造积极向上、团结向心的领导班子，注重培养班子成员之间的合作和团队精神。
（2）定期组织团队活动，加强互动和交流，增强彼此的理解和信任。
6. 加强对领导班子的监督和纪律约束（1）建立健全的制度和规章制度，加强对领导班子的监督和管理，确保各项工作的顺利进行。
（2）加强纪律教育，落实党风廉政建设责任，预防和纠正领导班子中的不良行为。
三、实施方案1. 组织架构的调整（1）成立调研小组，对领导班子的结构进行评估，并提出调整意见。
（2）经过讨论和研究，制定新的组织架构，明确各个岗位的权责。
（3）推行组织结构的调整，确保调整后能够更好地促进工作的顺利开展。
学校领导班子整改措施和整改方案
学校领导班子整改措施和整改方案引言概述：学校领导班子是学校的核心领导力量，其工作表现直接影响到学校的发展和教育质量。
因此，对学校领导班子进行整改是非常必要的。
本文将从整改措施和整改方案两个方面进行详细阐述。
一、整改措施1.1 建立健全领导班子考核机制建立领导班子绩效考核机制，明确领导干部的工作目标和责任，定期进行绩效评估，对表现突出的领导干部给予奖励，对表现不佳的领导干部进行问责。
1.2 加强领导班子建设加强领导班子的培训和交流，提高领导干部的综合素质和管理能力，建立领导班子成员之间的密切合作和沟通机制，形成团结协作的工作氛围。
1.3 强化监督和问责机制建立健全领导班子的监督机制，加强对领导干部的监督和检查，对违规行为和失职失责现象及时进行处理，确保领导班子的工作规范和高效运转。
二、整改方案2.1 完善领导班子选拔任用制度建立领导干部选拔任用的程序和标准，确保选拔出具备专业素养和管理能力的领导干部，避免人事任用上的不公平和失误。
2.2 推进领导班子的年轻化和专业化注重选拔年轻有为的领导干部，引进具有专业背景和管理经验的人才，实现领导班子的年轻化和专业化，提升学校领导层的整体素质。
2.3 加强领导班子的团队建设建立领导班子的团队建设机制，强化团队协作和成员之间的信任和合作，形成高效的领导团队，共同推动学校事业的发展。
三、总结学校领导班子整改是学校管理工作的重要环节，通过建立健全的考核机制、加强领导班子建设和强化监督问责机制，可以有效提升领导班子的工作效率和管理水平。
同时，完善领导班子的选拔任用制度、推进领导班子的年轻化和专业化以及加强团队建设，可以进一步提升领导班子的整体素质和团队凝聚力，为学校的发展注入新的活力和动力。
希望学校领导班子能够认真贯彻整改措施和整改方案，不断提升自身素质，为学校事业的蓬勃发展作出积极贡献。
局领导班子整改方案3篇
局领导班子整改方案3篇随着中国经济的快速发展，各级领导班子在新的历史时期面临着前所未有的机遇和挑战。
然而，在实践中，不少局领导班子存在着一些问题，如高层官员任职于多个职位，停留时间过长、职责不清等等。
因此，为了优化局领导班子的运行效率、提高工作效能，需要制定一套可行的整改方案。
一、定位与问题1.1 定位针对当前局领导班子存在的问题，需要制定合理的整改方案，提高领导班子的整体素质和组织能力，从而更好的为人民服务。
1.2 问题在局领导班子的管理过程中，存在一些问题，这些问题主要集中在以下几个方面：（1）局领导班子成员职务多重交叉，四处奔波，导致过度疲劳、职责不清。
（2）领导班子成员知识结构单一、专业技能不足，无法保障局内工作的高质量开展。
（3）走过场、不管事的领导成为家常便饭，局领导班子之间互相推脱、相互吞吃。
（4）领导班子成员意识不够清醒，不重视制度的执行，不注重群众的反馈意见。
二、整改目标2.1 整改目标（1）建立健全的管委会制度，各领导委员会各司其职，加强协作、互相配合。
（2）加强干部队伍建设，制定完善的人才培训、选拔机制，打造高素质的领导团队。
（3）加快制度创新，强化制度的执行力度，提高工作效能。
2.2 目标实现（1）领导班子成员职务单一，职责明确，不在多个职位交叉工作。
（2）加强领导成员培训，提高领导班子各个方面的专业素养，提高局内工作的质量和效率。
（3）每个成员承担相应职责和监管责任，承担完全的职责和责任，不推卸责任。
（4）制定完善的运行机制与规章，做到权责一致，将领导班子的管理制度化。
三、整改方案3.1 按职务分工明确职责，工作分工指挥。
（1）建立“三层次”资格机制来选拔必备干部，推行干部聘任制，优化干部队伍结构，职务竞争体制，开展干部定向培训，强化领导班子成员的专业素养，提高工作效率。
（2）根据部门工作特点，建立“强势领导班子模式”，保证各领导岗位职责、职能、任务之间的协作配合，有利于决策、实践、创新等工作领域全面领导、稳步推进。
领导班子整改方案和领导干部个人整改措施
明确整改的步骤和时间安排，如制定整改方案、开展 自查自纠、落实整改措施等。
02
领导班子整改方案
思想观念整改
强化理论学习
加强领导班子成员的理论学习，提高政治素质 和思想觉悟。
转变观念
引导领导班子成员转变思想观念，树立正确的 政绩观和发展观。
增强服务意识
强化领导班子成员的服务意识，以服务群众为宗旨，切实解决群众反映的问题 。
整改的紧迫性
整改的意义
阐述整改对于提高领导班子整体素质 、推动工作落实、促进事业发展的意 义。
阐述整改的紧迫性，如影响工作推进 、损害群众利益等。
整改目标与原则
整改目标
明确整改的目标，如提高领导班子思想认识、改进工 作作风、提升能力素质等。
整改原则
提出整改的原则，如坚持问题导向、突出重点、注重 实效等。
领导班子整改方案和领导干 部个人整改措施
子整改方案 • 领导干部个人整改措施 • 整改实施计划与时间安排 • 保障措施与监督机制建设
01
引言
整改背景与意义
当前领导班子存在的问题
分析当前领导班子中存在的问题，如 思想观念落后、工作作风不实、能力 素质不足等。
领导班子整改落实方案
领导班子整改落实方案一、背景分析领导班子作为组织的核心力量，对于组织的运行和发展起着至关重要的作用。
然而，领导班子中可能存在一些问题和不足，如领导力不够强、团结合作不够、决策能力不足等，这些问题会影响到组织的整体运行效果和工作效率。
因此，我们有必要对领导班子进行整改和提升。
二、整改目标1. 提升领导班子的领导力和团队合作能力；2. 加强领导班子的决策能力和执行力；3. 建立健全领导班子的工作机制和协调机制；4. 提高领导班子对员工的关心和支持。
三、整改方案1. 领导力提升（1）选派领导班子成员参加各类领导力培训，并组织内部交流学习，提高领导班子成员的领导力水平；（2）组织领导班子成员参与一些具有挑战性的项目，锻炼其领导能力和解决问题的能力；（3）定期开展领导力测评，针对测评结果进行个别辅导和培训，帮助领导班子成员弥补不足。
2. 团队建设（1）组织团队建设活动，提高领导班子成员之间的相互了解和信任；（2）制定领导班子成员合作与协作的规范和标准，确保团队成员之间的工作协调和高效；（3）建立定期团队会议制度，通过共同思考和讨论解决问题，提升领导班子的团队合作能力。
3. 决策与执行（1）加强决策能力的培养，通过学习与实践提高领导班子成员的决策能力和快速反应能力；（2）建立科学的决策流程和决策机制，确保决策的透明、公正和高效；（3）强化对决策执行的督导和评估，确保决策的有效落实。
4. 工作机制与协调机制建立（1）建立领导班子成员的工作分工和协作机制，明确责任和权限；（2）制定协调机制，规范领导班子在日常工作中的协作与沟通方式；（3）定期组织工作汇报和经验分享会议，提高领导班子成员之间的信息共享和沟通效果。
5. 关心与支持员工（1）加强对员工的关心和支持，建立良好的员工关系；（2）建立员工奖励与激励机制，激发员工的积极性和创造力；（3）定期组织员工座谈会，听取员工的意见和建议，及时解决问题。
四、落实措施1. 成立整改工作小组，负责制定整改方案的具体实施计划，并监督执行情况；2. 组织领导班子成员召开专题会议，介绍整改方案和实施计划，明确各项任务和责任分工；3. 制定整改工作的时间表和里程碑计划，并进行定期的跟踪和评估；4. 定期组织领导班子成员进行工作评估和自评，及时调整和完善整改方案；5. 鼓励领导班子成员提出改进方案和创新措施，提高整改效果。
学校领导班子整改措施和整改方案
学校领导班子整改措施和整改方案标题：学校领导班子整改措施和整改方案引言概述：学校领导班子是学校管理的核心力量，其组织结构和运行状况直接影响着学校的发展和教育质量。
为了提升学校领导班子的能力和水平，学校需要采取一系列整改措施和制定整改方案。
本文将从四个方面详细阐述学校领导班子整改措施和整改方案。
一、加强领导班子成员培训1.1 提供专业知识培训：学校应组织专家进行培训，提供教育管理、领导力等方面的专业知识，匡助领导班子成员提升自身素质。
1.2 强化领导力培养：通过领导力培训课程，学校可以匡助领导班子成员提高决策能力、沟通能力和团队合作能力，以更好地推动学校的发展。
1.3 提供实践机会：学校可以安排领导班子成员参预实际案例分析、项目管理等实践活动，培养他们解决问题和应对挑战的能力。
二、优化领导班子组织结构2.1 设立明确的职责和权限：学校应明确领导班子成员的职责和权限，确保各个岗位的职责清晰、权责对等，避免决策权过于集中或者责任含糊。
2.2 完善沟通机制：学校可以建立定期的领导班子会议和沟通渠道，促进领导班子成员之间的信息共享和合作，提高决策效率。
2.3 强化团队建设：通过团队建设活动、定期团队评估等方式，学校可以增强领导班子成员之间的凝结力和团队合作精神，形成良好的工作氛围。
三、建立科学的考核评估机制3.1 设定明确的目标和指标：学校应根据学校发展战略和领导班子工作任务，制定明确的目标和指标，为考核评估提供依据。
3.2 定期进行绩效评估：学校可以定期对领导班子成员的工作进行绩效评估，评估内容包括工作成效、团队管理、决策能力等方面，以发现问题并及时调整。
3.3 提供激励和奖惩机制：学校可以根据评估结果，对表现优秀的领导班子成员赋予激励和奖励，对表现不佳的成员进行适当的惩罚和匡助。
四、加强学校领导班子的学习与交流4.1 建立学习平台：学校可以建立学习平台，提供学习资源和学习机会，鼓励领导班子成员积极学习和交流，不断提升自身能力。
2024年领导班子整改落实方案范本
2024年领导班子整改落实方案范本标题：____年领导班子整改落实方案一、引言在____年全面建设小康社会的关键时刻，为进一步提高领导班子的工作能力和水平，确保各项工作按时完成，特制定本整改落实方案。
本方案旨在明确工作目标、制定具体措施、加强监督管理，为____年领导班子的整改工作提供有力保障。
二、总体目标重点关注领导班子的组织结构、工作效率、决策能力和廉政意识等方面问题，通过整改措施的落实，提高领导班子的战略思维能力、团队协作能力和问题解决能力。
三、具体措施1. 完善组织架构（1）调整领导班子成员的分工，明确各个成员的职责和权责；（2）开展组织架构和工作流程的优化调整，打破信息壁垒，提高组织效率；（3）加强领导班子和下属机构之间的协作机制，增加沟通和合作频次。
2. 加强工作督导（1）建立健全领导班子的绩效考核制度，明确考核指标和权重；（2）开展定期的工作情况调研和满意度调查，了解干部群众的意见和建议；（3）设立工作专班，对重点工作进行定期督导和评估，及时发现和解决问题。
3. 提高决策能力（1）加强领导决策的科学性和合理性，建立科学决策机制；（2）加强领导决策的透明度和公正性，增加信息公开和参与度；（3）注重决策的实施和跟踪，确保决策的有效执行和效果评估。
4. 加强廉政建设（1）建立健全领导班子的廉政风险防控机制，加强廉政意识教育；（2）严格执行反腐败、廉洁自律和廉政谈话制度，加强日常监督和管理；（3）加大对违法违纪行为的查处力度，维护廉洁政治生态。
四、实施步骤1. 建立领导班子整改工作领导小组，明确工作责任和分工。
2. 开展领导班子问题座谈会，全面梳理存在的问题和不足。
3. 制定整改落实方案，明确时间节点和责任人。
4. 全面加强组织协调和沟通，确保整改方案得到有效执行。
5. 定期召开工作会议，督促落实整改方案，及时总结经验和问题。
五、预期效果1. 组织架构更加科学合理，机构协作效率提高。
2. 工作督导机制更加完善，干部群众满意度提升。
2023年领导班子整改方案落实情况工作汇报
2023年领导班子整改方案落实情况工作汇报【工作汇报】尊敬的各位领导：我作为领导班子整改方案的负责人，向各位领导汇报2023年领导班子整改方案的落实情况以及所取得的成绩和困难。
一、整改方案的落实情况自2023年开始，领导班子整改方案按照计划有序进行。
我们严格按照各项指标的要求，全力推进整改工作，取得了一定的成绩。
1. 人员调整：按照方案要求，我们对领导班子进行了适度的调整。
通过政策引导和优化资源配置，成功引进了一批年轻有为、具有专业知识和领导能力的人才，为班子整体实力提升注入新鲜血液。
2. 工作机制改革：我们坚持以问题为导向，推动工作机制改革。
加强各部门之间的沟通和合作，形成了高效的工作协同机制。
同时，建立了科学、严谨、透明的工作评估机制，以定期评估为基础，激励班子成员积极进取，推动各项工作落地实施。
3. 职能分工明确：根据各部门的特点和需要，我们对领导班子的职责进行了再明确。
将精力更多地集中在战略决策和整体协调上，同时提倡“领导者干部先走”，让领导班子成员积极投身到具体工作中去，更好地发挥专业优势，推动工作重点的落实。
4. 民主决策：注重广泛听取各级干部、职工的意见和建议，形成了科学民主决策机制。
通过召开座谈会、征求意见和听取汇报等形式，了解基层干部和职工的需求和困难，使领导班子的决策更加民主、科学、有效。
二、成绩和困难1. 成绩：经过我们的共同努力，整改方案在2023年得到了一定的落实，取得了以下成绩：（1）工作效率明显提高：优化了工作流程和决策机制，推动各项工作稳步推进。
注重工作成果的量化和绩效考核，使各项指标得到有效落实。
（2）团队凝聚力增强：通过团队建设和培训活动，提高了领导班子成员的团队协作能力和领导能力，形成了“团结、奋进、拼搏、共赢”的良好工作氛围。
（3）战略决策明晰：定期召开班子会议，深入研究和研讨重要问题，形成了一系列重要的战略决策，为企业的发展指明了方向。
2. 困难：在整改方案的落实过程中，我们也面临一些困难和挑战：（1）资源不足：由于各种原因，包括财力、人力等方面的限制，我们在一些重要的工作上还存在一定的资源不足的问题。
2024年领导班子整改方案落实情况工作汇报
2024年领导班子整改方案落实情况工作汇报____年领导班子整改方案落实情况工作汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX单位的XX，今天我向大家汇报____年领导班子整改方案的落实情况。
本报告从方案的目标和内容入手，重点介绍了方案的具体措施和实施效果，并对未来的工作提出了建议。
一、方案目标和内容回顾____年领导班子整改方案是为了推动单位的高质量发展，通过优化领导班子的组成和工作机制，提高决策效率和协同能力。
方案的目标包括优化领导班子结构，提高领导班子水平和工作效能，促进领导班子的团结和协作，推动单位的改革创新和发展。
方案的内容主要包括以下几个方面：1. 重新组建领导班子，优化人员配置，提高班子整体素质；2. 完善领导班子的工作机制，强化决策透明度和专业化；3. 加强领导班子的团队建设，提高协同能力和执行力；4. 广泛开展党风廉政建设和反腐败工作，推动廉洁政府建设。
二、具体落实措施和成果为了落实方案内容，我们采取了一系列措施并取得了明显的成效。
1. 重新组建领导班子根据方案要求，我们对原有的领导班子进行了重新组建，经过层层选拔和评审，确保了各个职能岗位的人员符合岗位要求。
新组建的领导班子人员结构更加合理，各个层级之间的协调性和配合度得到了显著提高。
这也为进一步提高领导班子水平和工作效能奠定了基础。
2. 完善工作机制针对方案要求，我们完善了领导班子的工作机制，建立了科学的决策流程和责任制度。
例如，在重大事项决策中，我们加强了对决策前的信息搜集和论证，重视听取各方意见和专家建议，确保决策的科学性和准确性。
我们还建立了定期报告制度，提高了领导班子成员之间的信息共享和协调配合。
3. 加强团队建设团队建设是领导班子整改的核心，我们通过一系列的措施加强了团队建设。
首先，我们组织了领导班子成员的培训和交流活动，提高了团队成员的专业素养和领导能力。
其次，我们注重加强沟通和合作，建立了定期开展研讨会和工作交流的机制，促进了团队成员之间的相互了解和信任，增强了团队协作的能力。
2023年领导班子整改方案落实情况工作汇报
2023年领导班子整改方案落实情况工作汇报尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我们已经迈入了2023年。
根据公司的要求，我特别向您汇报2023年领导班子整改方案的落实情况，详细说明2023年以来领导班子在整改方案落实方面取得的成绩和存在的问题。
一、领导班子整改方案落实情况自2023年领导班子整改方案出台以来，我们坚决贯彻落实上级的要求，以加强班子建设为核心，深入推进领导班子的整改工作。
通过以下几个方面的努力，我们取得了一些初步成效：1. 提高领导班子的凝聚力和向心力。
我们加强了内部沟通，定期召开班子例会，加强各部门之间的协作和合作。
同时，我们也注重培养班子成员的团队意识和协作能力，通过团队建设活动增进了彼此之间的信任和友谊。
通过这些努力，我们的领导班子凝聚力和向心力得到了有效提升。
2. 加强领导班子成员的能力培养。
我们非常重视班子成员的能力培养，每年组织成员参加相关培训和学习活动，不断提高各部门负责人的专业素质和管理能力。
此外，我们也鼓励成员互相学习、交流经验，形成了良好的学习氛围。
这些努力和措施有效地提高了整个领导班子的业务水平和领导能力。
3. 完善工作流程和机制。
我们对领导班子的工作流程和机制进行了全面的审查和改进。
通过优化工作流程，明确职责分工，加强工作协调，提高了工作的效率和质量。
同时，我们也建立了健全的风险管理机制和问题处理机制，确保工作的顺利进行。
4. 加强对员工的关爱和激励。
作为领导班子的成员，我们深知员工是公司最宝贵的财富。
因此，我们积极关注员工的工作和生活情况，通过各种途径提供员工的培训和福利，不断激发员工的积极性和创造力。
通过这些措施，我们得到了员工的认可和支持，为公司的发展奠定了良好的基础。
二、存在的问题和下一步工作打算尽管我们在整改方案的落实过程中取得了一些成绩，但我们也面临一些问题和挑战：1. 部分部门之间的协作仍然不够紧密。
目前，各部门之间的沟通和协作存在一定的问题，导致工作的协调性和一致性有待加强。
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整改落实方案
根据鹿寨县开展深入学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作的统一部署和具体要求，我镇在学习调研、解放思想的基础上，从查找影响和制约全镇科学发展的突出问题、事关群众切身利益的突出问题、党员干部在纪律作风上存在的突出问题入手，通过召开专题座谈会、发放征求意见调查表、设立征求意见箱、个别访谈等形式，广泛征求意见建议，听取领导班子成员学习调研成果，召开专题民主生活会和组织生活会，提出了分析改进的总体思路，形成了分析检查报告。
为更好地突出实践特色，切实解决实际问题，确保本次学习实践活动能取得预期成效，经镇党委研究决定，特制定如下整改落实方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，围绕鹿寨县“两个成为”目标，紧扣我镇“强工业、靓城镇、建新村、促商贸”的主题，继续解放思想，着力解决突出问题，在转变思想观念、加强基层党组织建设、加快经济发展、培育现代镇村旅游业、改善民生、维护稳定、加强领导班子自身建设等方面进行整改落实，构建有利于科学发展的机制体制，促进鹿寨镇经济社会又好又快发展。
二、原则要求
一是明确目标，务求实效。
围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求来进行整改落实，衡量实效，让人民群众感受到学习实践活动带来的新变化、新成效。
二是明确事项，解决问题。
对整改内容进行逐项分解，明确整改落实项目、目标、措施、责任人和时限，建立整改台帐，向群众公开，并与工作结合，统筹安排，共同推进。
三是立足当前，着眼长远。
既考虑解决问题的必要性又考虑可行性，既有近期目标又有中长期安排;对事关全局的问题、当前经济社会发展急需解决的问题、群众反映强烈的问题，集中时间，集中力量，重点解决;对情况复杂、涉及面广的问题，明确牵头领导和部门，组织各方面力量共同解决;对因客观条件限制而一时解决不了的问题，采取措施逐步加以解决。
三、整改内容及时限
(一)继续深化思想解放，提高科学发展能力
整改项目1：解放思想，着力转变思想观念。
整改目标：深化思想解放，更新发展理念、转变发展方式、创新发展举措。
重点解决对科学发展的认识片面，理念僵化陈旧、创新意识不强，向科学发展转轨的紧迫感不足、追求不高等问题，为加快鹿寨镇科学发展提供不竭动力。
整改措施：
(1)坚持不懈地深入学习实践科学发展观，进一步加深对科学发展观的理解和把握，使发展理念、发展方式、发展举措更加符合发展变化的客观实际要求。
(2)健全完善领导干部理论学习制度，对各单位、各支部班子领导的理论学习进行督查，不断增强他们贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
整改责任：责任领导：刘人为、李龙居;责任单位：鹿寨镇党委。
整改时限：长期。
(二)加强农村基层党组织建设，夯实党的执政基础
整改项目2：改进基层党组织建设工作
整改目标：牢固组织基础，完善组织制度，强化组织功能，为实现全镇经济社会又好又快发展提供坚实的组织保障。
整改措施：
(1)开展农村党员大培训活动，加强基层党员理论建设和技术培训，提高农村党员思想政治素质和科学文化素质;
(4)加强对村“两委”干部的业务培训，平时多与农村基层干部沟通交流，掌握思想动态，努力提高基层干部福利待遇，落实并增加办公经费，促进村“两委”班子的领导能力和服务能力提升，解决后顾之忧，切实为民办实事;
整改责任：责任领导：刘人为、李龙居;责任单位：鹿寨镇党委、各村总支。
整改时限：长期。
(三)始终立足以人为本，着力改善民生问题
整改项目3：扩大公共事业投入。
整改目标：切实解决群众关心的热点、难点问题。
整改措施：
(1)在2014年度加大资金投入，解决村屯用水难和山塘水库的除险加固问题;(2)多关心民众，尽力解决当前民生问题，落实惠民政策。
整改责任：责任领导：罗冰、韦秋元、韦娜
责任单位：鹿寨镇政府
整改时限：2014年底前。
(四)维护社会和谐稳定，努力建设“和谐鹿寨”
整改项目4：排查调处矛盾纠纷。
整改目标：维护社会稳定，大力建设“和谐鹿寨”。
整改措施：
(1)进一步完善矛盾纠纷排查调处机制，加强人民调解、行政调解、司法调解“三位一体”调解工作体系建设，充分发挥各级调解机构的作用，从源头上预防和减少群体性事件发生。
(2)建立健全领导干部信访接待制度，有效化解基层社会矛盾纠纷，努力使群众反映的问题能及时化解在基层。
(3)完善社会管理体制和应急处置机制，定期组织矛盾纠纷大排查活动，摸清各种不稳定因素，坚决防止发生大规模群体性事件。
(4)大力开展治安专项整治行动，抓好群防群治网络建设，严厉打击黑恶势力、抢劫、盗窃等违法犯罪行为。
整改责任：责任领导：廖本秋、苏进东;
责任单位：鹿寨镇党委、信访办、司法所、各村民委。
整改时限：2014年底前。
(五)强化干部队伍建设，构建廉洁务实高效政府
整改项目5：转变干部工作作风。
整改目标：进一步强化干部管理，提高政府执行力。
整改措施：
(1)开展机关效能建设活动。
针对在少数干部中存在的“浮、懒、粗、散”等突出问题，开展“四治四兴”：大力治浮，兴务实之风;大力治懒，兴勤政之风;大力治粗，兴严谨之风;大力治散，兴团结之风。
(2)深入推进反腐倡廉建设，领导干部要强化廉洁自律意识，以身作则，率先垂范，带头落实党风廉政建设责任制。
严格执行党内监督条例，认真落实民主生活会、述职述廉等制度，确保正确行使权力。
(3)切实规范机关管理，加强效能建设，理顺办事程序，提高工作效率。
严格执行各项规章制度，建设节约型政府。
整改责任：责任领导：刘人为、韦诚师、陈少华;
]责任单位：鹿寨镇党委、政府，镇纪委。
整改时限：2014年底前。
整改项目六：强化基层民主监督。
整改目标6：不断增强群众参政议政意识。
整改措施：
(1)镇、村两级要建立和完善政务公开制度，重点对各项政策的落实、资金管理、项目建设等方面的内容和情况进行公开，并设立多种反馈渠道，请群众监督。
(2)镇人大要依法履行职能，倾听群众呼声，关心群众疾苦，积极进言献策。
还要加强民主监督，推进政府依法行政，科学决策，督促政府为民办实事。
整改责任：责任领导：莫运银、陈少华;
责任单位：镇人大、民政办、各村民委。
整改时限：长期。
四、组织领导
1、高度重视，明确责任。
抓好整改工作，集中解决突出问题，是学习实践活动的关键阶段，是“突出实践特色”的集中体现，是真正取得实效，让人民满意的有效环节。
抓紧抓实抓好整改落实工作，形成有利于科学发展的体制机制，加强领导班子和干部队伍建设，事关当前及今后一个时期鹿寨镇的全面建设，事关学习实践活动成果的巩固和发展，事关科学发展观的深入贯彻落实。
全镇广大党员干部，要以强烈的政治责任感和事业心，认真做好整改工作。
要切实加强整改落实的组织领导。
镇党委对整改落实工作负总责。
镇党委副书记刘人为为全镇整改落实第一责任人，各参学单位主要负责人要亲自抓，确保学习实践活动圆满完成。
2、加强协调，密切配合。
整改落实工作涉及方方面面，要牢固树立系统工程的思想。
在主管领导的指导下，责任单位要进一步细化并实施整改落实方案。
相关单位要积极配合，根据职责分工，抓好相关工作的整改落实。
整改落实进展情况要及时反馈给镇党委学习实践活动领导小组办公室。
各督导组要加强检查督促。
各有关单位(支部)要讲政治，顾大局，主动沟通协调，上下联动、左右互动，形成工作合力，共同努力抓好落实。
3、实事求是，务求实效。
坚持尽力而为，量力而行，从实际出发，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展。
既要防止畏难情绪、无所作为，又要避免搞形式主义、短期行为，努力使整改落实工作真正经得起群众和历史的考验。
4、健全制度，接受监督。
要严格执行整改责任人制度、整改承诺制度、整改情况定期通报制度、整改台帐登记与销号制度、整改时间进度限期制度等“五项责任制度”，确保整改落实工作取得实效。
建立信息反馈制度，各参学单位要每隔半个月向镇党委、政府报告解决问题的进展情况。
建立公示监督制度，通过活动简报、公示栏等形式，向干部群众、服务对象、社会各界公示解决问题的有关情况，接受群众监督。