领导班子整改措施和整改方案
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 缺乏明确的工作目标和规划：领导班子在工作中缺乏明确的目标和规划，导致工作重心不明确，工作发展缓慢。
2. 沟通不畅和信息闭塞：领导班子成员之间沟通不畅，信息传递不及时，导致信息闭塞，影响决策和工作效率。
3. 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间缺乏团队合作精神，各自为政，导致工作协调性差，无法形成合力。
4. 缺乏创新思维和开放心态：领导班子成员思维保守，缺乏创新意识和开放心态，对新观念、新理念接受度低，影响工作的创新和改革。
5. 领导班子成员素质不高：部份领导班子成员素质不高，缺乏专业知识和管理能力，无法胜任相应的职责。
二、整改措施为了解决上述问题，我们制定了以下整改措施：1. 确立明确的工作目标和规划：领导班子将制定明确的工作目标和规划，明确每一个成员的职责和工作重点，确保工作的有序推进。
2. 加强沟通和信息共享：领导班子成员将加强沟通，建立定期的会议制度，及时交流工作发展和问题，确保信息的畅通和共享。
3. 培养团队合作精神：领导班子将组织团队建设培训，提高成员的团队合作意识和能力，加强协作，形成团结合力。
4. 倡导创新思维和开放心态：领导班子将鼓励成员开展创新实践，倡导开放的工作氛围，鼓励成员接受新观念、新理念，推动工作的创新和改革。
5. 提升领导班子成员素质：领导班子将组织培训和学习交流活动，提升成员的专业知识和管理能力，确保每一个成员都具备胜任相应职责的素质。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期能够取得以下效果：1. 工作目标明确，工作规划有序：领导班子成员将明确工作目标和规划，工作重心明确，工作发展有序，提高工作效率。
2. 沟通畅通，信息共享及时：领导班子成员之间沟通畅通，信息传递及时，提高决策的准确性和工作的协调性。
3. 团队合作精神增强，合力形成：领导班子成员将加强团队合作精神，形成合力，提高工作的整体效能。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一些问题，主要集中在以下几个方面：1.1 缺乏团队协作精神：领导班子成员之间缺乏有效的沟通和协作，各自为政，缺乏整体意识和团队精神，导致工作效率低下。
1.2 决策不够科学合理：领导班子在决策过程中缺乏科学的分析和论证，容易偏听偏信，忽视专业意见，导致决策结果不尽人意。
1.3 缺乏创新思维：领导班子成员思维僵化，对新观念、新技术和新方法缺乏接纳和应用，影响了组织的创新能力和竞争力。
1.4 人员配备不合理：领导班子成员的专业背景和能力与组织发展需求不匹配，导致决策和管理的不准确和不科学。
二、整改措施为解决领导班子存在的问题，以下是一些整改措施的建议：2.1 加强团队建设：通过定期组织团队建设活动，加强领导班子成员之间的沟通和协作，提升团队凝聚力和整体意识。
2.2 建立决策科学化机制：制定科学合理的决策流程和决策标准，引入专业人士参与决策过程，确保决策的科学性和合理性。
2.3 培养创新思维：组织创新培训和研讨会，引导领导班子成员打破思维定势，积极接受新观念，鼓励创新思维和实践。
2.4 优化人员配备：根据组织发展需求，对领导班子成员进行评估和调整，确保其专业背景和能力与组织需求相匹配。
2.5 建立绩效考核机制：制定明确的绩效考核指标和评价体系，对领导班子成员的工作表现进行全面评估，激励优秀，督促改进。
2.6 加强学习和交流：鼓励领导班子成员参加培训和学习活动，提升其专业知识和管理能力，同时建立经验交流平台，促进互相学习和借鉴。
2.7 加强监督和问责：建立健全的监督机制，对领导班子成员的工作进行定期评估和考核，对工作不到位的成员进行问责，确保整改措施的有效实施。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，预期可以取得以下效果：3.1 团队协作能力提升：领导班子成员之间的沟通和协作能力得到提升，团队整体意识增强，工作效率和质量得到提高。
3.2 决策科学合理：决策过程更加科学和合理，充分考虑各方面因素，减少决策偏差，提高决策的准确性和可行性。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述领导班子是一个组织中的核心力量，其表现和作用直接影响着组织的发展和运营。
然而，在实际工作中，领导班子可能存在一些问题，需要及时发现和解决。
以下是一些常见的领导班子存在的问题：1. 领导层层级不明确：领导班子中的职责和权力划分不清，导致决策流程混乱，工作效率低下。
2. 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间缺乏有效的沟通和协作，导致信息传递不畅，决策不够科学和全面。
3. 个人利益凌驾于集体利益之上：领导班子中的个别成员过于关注个人利益，忽视了组织整体利益，导致决策偏颇和资源分配不公。
4. 缺乏创新意识和战略眼光：领导班子对新的理念和方法缺乏接受和应用，导致组织发展滞后，竞争力下降。
5. 领导班子成员素质不高：领导班子中存在着个别成员素质不高、能力不足的情况，导致组织整体水平下降。
二、整改措施针对以上存在的问题，需要采取一系列的整改措施，以提升领导班子的工作效能和组织的整体竞争力。
以下是一些常见的整改措施：1. 清晰划定职责和权责：明确领导班子成员的职责范围和权力边界，建立清晰的组织结构和工作流程，提高决策效率和执行力。
2. 培养团队合作意识：组织定期的团队建设活动，加强领导班子成员之间的沟通和协作，促进信息共享和决策的科学性。
3. 强化集体意识：强调领导班子成员的集体利益，加强团队意识和团队精神的培养，确保决策和资源分配的公正性。
4. 鼓励创新和学习：建立创新激励机制，提供学习和发展的机会，鼓励领导班子成员积极学习新知识、新技能，提升组织的创新能力和竞争力。
5. 加强人才引进和培养：建立科学的人才选拔机制，注重领导班子成员的素质和能力，提高整个班子的综合素质，为组织发展提供强有力的支持。
6. 建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核体系，对领导班子成员的工作进行定期评估，激励优秀成员，促进整体工作水平的提升。
7. 加强外部资源整合：与外部专家、学者等建立合作关系，引入外部智慧和资源，为领导班子提供更多的支持和指导。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述目前，我单位的领导班子存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 领导班子成员之间的沟通和协作不够密切。
由于各个部门之间信息交流不畅，导致工作进展缓慢，协同效率低下。
2. 部分领导班子成员缺乏专业知识和能力。
一些领导在技术、管理等方面存在一定的欠缺，无法有效指导和推动部门工作的发展。
3. 领导班子中存在权力过于集中的问题。
一些领导过于依赖个人意志和决策，缺乏团队合作精神，导致决策效果不佳，工作落实不到位。
4. 部分领导班子成员缺乏敬业精神和责任心。
一些领导缺乏对工作的热情和投入，对待工作不够认真负责，导致工作质量下降。
二、整改措施为了解决上述问题，我们将采取以下措施来改进领导班子的工作效能和团队合作能力：1. 加强内部沟通和协作。
我们将建立定期的部门间沟通机制，确保信息的畅通和工作的协调。
同时，组织团队建设培训，提升领导班子成员的协作能力和团队意识。
2. 加强领导班子成员的专业培训。
我们将组织专业知识培训和管理能力提升课程，帮助领导班子成员提升自身素质和能力水平，更好地指导和推动部门工作的发展。
3. 推进权力下放和团队决策。
我们将建立科学的决策机制，将权力下放到各个部门和团队，鼓励领导班子成员与团队成员共同参与决策，提高决策的科学性和可行性。
4. 强化领导班子成员的敬业精神和责任心。
我们将加强对领导班子成员的考核和激励机制，建立绩效评估体系，激励领导班子成员更加投入工作，提高工作质量和效率。
5. 加强监督和反馈机制。
我们将建立定期的绩效评估和反馈机制，对领导班子成员的工作进行监督和评价，及时发现问题并提出改进意见，确保领导班子的工作能够持续改进和提升。
通过以上整改措施的实施，我们相信领导班子的工作效能和团队合作能力将得到明显提升，为单位的发展和进步提供坚实的支撑。
我们将持续关注领导班子的工作情况，并及时调整和完善整改措施，确保问题的解决和工作的顺利进行。
2024年领导班子存在问题和整改方案措施
2024年领导班子存在问题和整改方案措施【引言】____年，作为中国的大年，也是新中国成立75周年，无疑是一个重要的节点年份。
作为中国领导班子来说，这一年也是不容忽视的。
然而，在过去一段时间里，我们也面临着一些领导班子存在的问题。
本文将分析____年领导班子存在的问题，并提出一些整改方案和措施，以期实现领导班子的良好运转和发展。
【问题一：年龄结构不合理】____年，我们面临的第一个问题是领导班子的年龄结构不合理。
当前，一些年长的领导在人事任免和决策制定过程中发挥着重要作用，却有可能因为年龄大而影响到领导层的作业效率。
同时，年轻的领导者也面临着培养和磨合的问题。
【整改方案及措施】首先，领导班子需要对年龄结构进行合理梯度的调整，确保年长的领导者在决策层面发挥重要作用，同时合理分配年轻领导者的职责，提升他们的管理和领导能力。
其次，我们可以探索实行“后备干部”制度，对年轻干部进行有计划的培养和选拔。
通过优化干部培养体系，制定培养计划、提供培训机会等方式，不断强化年轻干部的综合素质和能力，为领导班子的后续补充做好准备。
【问题二：能力结构亟待加强】在____年，领导班子的第二个问题是能力结构亟待加强。
目前，一些领导者在一些关键领域的储备和实践经验有所欠缺，导致决策过程中存在偏差和不足。
【整改方案及措施】首先，我们需要强化领导班子对于专业领域的深度了解。
通过组织内外专家的意见征集和专题研讨会，对于重大决策进行充分论证和评估，避免因为能力不足所引发的问题。
其次，我们可以通过外派、轮岗等方式，提供更多的实践机会，增加领导班子成员对于基层实际情况的了解和经验积累。
推动领导班子成员深入基层，与基层干部和群众进行充分的交流和沟通，以加深对实际问题的认识和解决方案的探索。
【问题三：团结合作意识有待提高】最后一个问题是领导班子的团结合作意识有待提高。
长期以来，由于各种原因，领导班子在协作中可能存在合作氛围不浓、分工不明确等问题，影响到整个领导班子的运转效率和决策质量。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施引言概述：领导班子的作用至关重要，他们的管理水平和领导能力直接影响着整个组织的运转和发展。
然而，有些领导班子存在一些问题，如管理不善、决策偏差等，这些问题需要及时整改，以确保组织的长期发展。
一、领导班子存在的问题1.1 领导班子缺乏团队合作意识- 领导之间存在利益冲突，导致团队合作受阻- 领导缺乏沟通和协调能力，导致信息不畅通- 领导对下属缺乏信任，影响团队凝聚力1.2 领导班子决策偏差- 领导偏向于主观意识和个人偏好，而非客观数据和事实- 领导决策缺乏深入调研和分析，导致决策失误- 领导缺乏风险意识，导致决策过于保守或冒险1.3 领导班子管理不善- 领导缺乏管理技能和经验，导致管理混乱- 领导对员工缺乏关心和支持，影响员工积极性- 领导缺乏激励机制，导致员工流失率高二、整改措施2.1 加强团队建设- 建立团队合作意识，强调团队利益高于个人利益- 加强领导之间的沟通和协调，确保信息畅通- 建立信任机制，鼓励开放式沟通和合作2.2 提升决策水平- 强调数据和事实的重要性，避免主观偏见影响决策- 加强调研和分析能力，确保决策的准确性和可行性- 建立风险评估机制，避免决策过于保守或冒险2.3 改善管理水平- 提升领导的管理技能和经验，确保管理的有效性和高效性- 加强员工关怀和支持，提高员工满意度和忠诚度- 建立激励机制，激发员工的工作积极性和创造力三、落实整改措施3.1 制定具体计划和时间表，确保整改措施的顺利实施3.2 建立监督机制，定期评估整改效果和进展情况3.3 鼓励领导班子成员积极参与整改，共同推动组织的发展四、持续改进4.1 定期对领导班子进行评估和反馈，及时调整和改进整改措施4.2 加强领导班子的培训和学习，提升管理水平和领导能力4.3 建立学习型组织文化，鼓励领导班子持续改进和创新五、结语领导班子存在问题是组织发展的阻碍，但只要采取有效的整改措施，就能够解决问题并推动组织的持续发展。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一系列问题，这些问题严重影响了组织的正常运行和发展。
以下是对领导班子存在的问题的详细描述：1. 缺乏明确的目标和规划：领导班子未能制定明确的发展目标和长期规划，导致组织内部各部门的工作缺乏统一的方向和目标，影响了整体工作效率。
2. 决策缺乏科学性和透明度：领导班子在决策过程中缺乏科学性和透明度，决策常常是主观的、片面的，未能充分考虑到各方面的利益和意见，导致决策结果不尽如人意。
3. 沟通不畅：领导班子内部的沟通渠道存在问题，信息传递不及时、不准确，导致部门之间的合作和协调困难，影响了工作的顺利进行。
4. 缺乏团队精神：领导班子成员之间缺乏团队合作精神，个人利益和权力斗争占据了主导地位，导致团队合作能力不足，无法形成合力。
5. 缺乏对员工的关心和激励：领导班子对员工的关心和激励不够，未能提供良好的工作环境和发展机会，导致员工士气低落，工作积极性不高。
二、整改措施为了解决领导班子存在的问题，提高组织的运行效率和发展水平，我们制定了以下整改措施：1. 确立明确的目标和规划：领导班子将制定明确的发展目标和长期规划，明确组织的使命和愿景，并与各部门进行有效沟通，确保各部门的工作与整体目标相一致。
2. 推行科学决策机制：领导班子将建立科学决策机制，加强决策的科学性和透明度，充分听取各方面的意见和建议，确保决策结果更加客观、公正。
3. 加强内部沟通：领导班子将加强内部沟通渠道的建设，确保信息传递的及时性和准确性，定期组织会议和交流活动，提高各部门之间的合作和协调能力。
4. 培养团队合作精神：领导班子将开展团队建设活动，加强成员之间的沟通和信任，培养团队合作精神，形成团结一致的工作氛围。
5. 关心员工、激励员工：领导班子将加强对员工的关心和激励，提供良好的工作环境和发展机会，建立员工培训和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
通过以上整改措施的实施，我们相信领导班子存在的问题将得到解决，组织的运行效率和发展水平将得到提高。
领导班子存在问题和整改措施(精选)
领导班子存在问题和整改措施(精选)领导班子存在问题及其整改措施一、问题作为企业的领导班子，他们肩负着组织、策划、指挥、协调和控制全局的重要任务，需要具备统筹整体、制订战略、协调资源、推动落实等能力。
然而，在实际工作中，往往会出现的问题有以下几个方面：1.缺乏对员工的关怀和尊重一些企业的领导往往更加注重本身利益的最大化和权力的扩张，而忽视了员工的感受和需求，容易产生“打虎拍蝇”，忽视普遍职工利益的现象。
这种缺乏基础人文关怀的领导人往往让公司的凝聚力和员工的积极性都难以提高。
2.领导人管理能力弱企业的领导人往往都需要有出色的管理能力，但是一些人在分配工作、培训员工、评估绩效等方面，缺乏专业管理知识和实践经验，这样会导致工作效率低下，企业效益下滑。
3.领导班子缺乏协调能力各个管理层面上的领导人员之间缺乏沟通，往往导致决策的不协调，资源的紊乱分配，以及任务执行的不顺畅，从而影响到公司整体的发展。
4.领导人重感性臆断而轻理性分析有些领导人由于胸怀大志，经常沉浸于感性决策和口号式宣传中，往往缺乏实际考虑和具体分析，这样就不能把企业实际困难给解决，反而造成更多的问题。
二、整改措施针对上述领导班子存在的问题和难点，我们提出了以下改进措施，并从以下几个方面进行实践。
1.加强人文关怀，构建和谐企业企业是一个完整整体，其内部主要关注点是员工的工作状态和工作环境。
因此，我们的领导班子必须重视员工的感受和需求，加强人文关怀。
具体来说，应该在保障员工工作薪酬的前提下，更新员工的工作设施，改善员工的工作状况，加强企业文化建设和情感沟通，在各个工作过程中帮助员工解决具体问题。
2.提升领导管理能力企业领导班子必须有自己独到的运营管理思想、理念和能力。
为此，我们可以利用多种手段，包括组织员工参加有关与经营管理领域方面的培训，引进各类优秀的经营管理人员和专家，让有才干的人执掌管理大权，捕捉和挖掘人才，并用专业的方法对各方面的绩效进行评价。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一些问题，主要包括以下几个方面：1. 沟通不畅：领导班子成员之间沟通不够顺畅，信息传递存在滞后和误解的情况。
这导致决策效率低下，工作任务无法及时落实，影响了整个组织的正常运转。
2. 缺乏团队精神：领导班子成员之间缺乏团队合作意识和协作精神。
各自为政，缺乏相互支持和匡助，导致工作中浮现相互推委和责任不明的现象，影响了工作效率和团队凝结力。
3. 缺乏创新思维：领导班子成员在工作中缺乏创新思维，对新的理念和方法接受度低，容易陷入固步自封的状态。
这使得组织无法及时适应外部环境的变化，影响了组织的竞争力和发展前景。
4. 领导能力不足：部份领导班子成员在领导能力方面存在欠缺，无法有效地激发团队成员的工作积极性和创造力，也无法做好对下级员工的指导和培养工作。
这导致组织中人材流失率高，员工士气低落，工作效率低下。
二、整改措施为解决上述问题，改进领导班子的工作效能，提出以下整改措施：1. 加强沟通与协作：建立定期的领导班子会议制度，确保信息的及时传递和沟通的顺畅进行。
同时，鼓励领导班子成员之间加强交流，共同探讨解决问题的方法和策略，形成良好的工作合力。
2. 培养团队意识：通过组织团队建设活动，增强领导班子成员之间的团队意识和协作精神。
鼓励成员之间相互支持和匡助，建立良好的工作氛围，提高团队的凝结力和执行力。
3. 强化创新驱动：组织领导班子成员参加培训和学习，提高其对新思想和方法的接受度和理解能力。
同时，鼓励成员提出创新建议，并赋予支持和奖励，激发其创新意识和积极性。
4. 提升领导能力：通过定期的培训和辅导，提升领导班子成员的领导能力和管理水平。
培养其有效沟通和决策能力，提高对员工的指导和激励能力，促进员工的个人成长和组织的发展。
5. 建立绩效考核机制：建立科学的绩效考核机制，对领导班子成员的工作进行定期评估和考核。
通过考核结果，及时发现问题，赋予指导和匡助，促进领导班子成员的个人成长和整体工作效能的提升。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施引言概述：领导班子在组织中起着至关重要的作用，他们的领导能力和管理水平直接影响着整个团队的发展和运作。
然而，有时候领导班子也会存在一些问题，需要及时进行整改和改进。
本文将就领导班子存在的问题以及相应的整改措施进行探讨。
一、领导班子存在的问题：1.1 缺乏明确的目标和规划：领导班子在制定发展目标和规划方面存在含糊和不明确的情况，导致团队工作无法有条不紊地进行。
1.2 沟通不畅：领导班子内部或者与下属之间的沟通不畅，信息传递不及时、不许确，导致工作浮现偏差和延误。
1.3 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间存在着竞争心态，缺乏团队合作精神，导致团队整体效率低下。
二、整改措施：2.1 设定清晰的目标和规划：领导班子需要制定明确的发展目标和规划，明确团队的工作重点和方向，确保团队工作有序进行。
2.2 加强内部沟通：领导班子成员之间需要加强内部沟通，建立起良好的信息传递机制，确保信息准确及时地传达到每一个成员。
2.3 培养团队合作精神：领导班子需要积极培养团队合作精神，建立起相互信任和合作的氛围，共同努力实现团队的发展目标。
三、领导班子存在的问题：3.1 缺乏决策能力：领导班子在面对复杂问题时缺乏果断和有效的决策能力，导致问题得不到及时解决。
3.2 缺乏激励机制：领导班子缺乏有效的激励机制，导致团队成员缺乏积极性和工作动力。
3.3 缺乏自我反思意识：领导班子缺乏自我反思意识，对团队工作中存在的问题和不足缺乏深入分析和改进。
四、整改措施：4.1 提升决策能力：领导班子需要加强决策能力的培养和提升，学会在复杂情况下做出果断的决策，推动团队工作的顺利进行。
4.2 建立激励机制：领导班子需要建立有效的激励机制，激发团队成员的工作热情和积极性，提高团队整体工作效率。
4.3 加强自我反思：领导班子需要加强自我反思意识，定期对团队工作进行评估和反思，及时发现问题并采取改进措施。
五、结语：领导班子是组织中的核心力量，他们的领导能力和管理水平直接关系到整个团队的发展和运作。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述：在我们组织的领导班子中存在一些问题，这些问题对于组织的发展和运营产生了一定的负面影响。
以下是我们在领导班子中发现的一些问题：1. 缺乏明确的目标和战略规划：领导班子没有制定明确的组织目标和长远的战略规划，导致组织的发展方向不明确，决策缺乏依据。
2. 沟通不畅：领导班子成员之间的沟通不够顺畅，信息传递存在滞后和误解，导致决策效率低下，工作协调性不强。
3. 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间缺乏团队合作精神，个人利益和小团体利益凌驾于组织整体利益之上，导致决策偏颇和执行不力。
4. 缺乏创新和学习意识：领导班子成员对新思想、新技术和新方法的学习和应用不够积极，导致组织无法及时适应外部环境的变化，竞争力下降。
5. 领导能力不足：一些领导班子成员在领导能力方面存在一定的不足，包括决策能力、沟通能力、团队管理能力等方面的不足。
二、整改措施：为了解决领导班子存在的问题，我们制定了以下整改措施，旨在提升领导班子的整体素质和工作效能：1. 设定明确的组织目标和战略规划：领导班子将制定明确的组织目标和长远的战略规划，确保决策和行动都与组织目标相一致。
2. 加强沟通和信息共享：领导班子成员将建立定期的沟通机制，促进信息的及时传递和共享，确保决策的准确性和高效性。
3. 培养团队合作精神：领导班子成员将参加团队合作培训，提升团队合作意识和能力，确保决策和行动符合整体利益。
4. 鼓励创新和学习：领导班子将鼓励成员积极学习新思想、新技术和新方法，建立学习型组织，提升组织的竞争力。
5. 提升领导能力：领导班子成员将参加领导力培训，提升领导能力，包括决策能力、沟通能力、团队管理能力等方面的提升。
6. 建立绩效评估机制：领导班子将建立绩效评估机制，对领导班子成员的工作进行定期评估，发现问题及时纠正，确保领导班子的工作质量。
7. 加强外部资源整合：领导班子将积极寻求外部资源的整合，与其他组织建立合作关系，共同推动组织的发展。
学校领导班子整改措施和整改方案
学校领导班子整改措施和整改方案引言概述：学校领导班子是学校的核心领导力量，其工作表现直接影响到学校的发展和教育质量。
因此，对学校领导班子进行整改是非常必要的。
本文将从整改措施和整改方案两个方面进行详细阐述。
一、整改措施1.1 建立健全领导班子考核机制建立领导班子绩效考核机制，明确领导干部的工作目标和责任，定期进行绩效评估，对表现突出的领导干部给予奖励，对表现不佳的领导干部进行问责。
1.2 加强领导班子建设加强领导班子的培训和交流，提高领导干部的综合素质和管理能力，建立领导班子成员之间的密切合作和沟通机制，形成团结协作的工作氛围。
1.3 强化监督和问责机制建立健全领导班子的监督机制，加强对领导干部的监督和检查，对违规行为和失职失责现象及时进行处理，确保领导班子的工作规范和高效运转。
二、整改方案2.1 完善领导班子选拔任用制度建立领导干部选拔任用的程序和标准，确保选拔出具备专业素养和管理能力的领导干部，避免人事任用上的不公平和失误。
2.2 推进领导班子的年轻化和专业化注重选拔年轻有为的领导干部，引进具有专业背景和管理经验的人才，实现领导班子的年轻化和专业化，提升学校领导层的整体素质。
2.3 加强领导班子的团队建设建立领导班子的团队建设机制，强化团队协作和成员之间的信任和合作，形成高效的领导团队，共同推动学校事业的发展。
三、总结学校领导班子整改是学校管理工作的重要环节，通过建立健全的考核机制、加强领导班子建设和强化监督问责机制，可以有效提升领导班子的工作效率和管理水平。
同时，完善领导班子的选拔任用制度、推进领导班子的年轻化和专业化以及加强团队建设，可以进一步提升领导班子的整体素质和团队凝聚力，为学校的发展注入新的活力和动力。
希望学校领导班子能够认真贯彻整改措施和整改方案，不断提升自身素质，为学校事业的蓬勃发展作出积极贡献。
学校领导班子整改方案
学校领导班子整改方案一、问题分析1.领导班子凝聚力不足在过去的工作中，领导班子成员之间存在一定的隔阂，沟通不畅，导致决策效率低下，影响了学校的整体发展。
2.管理水平有待提高部分领导班子成员在管理上缺乏经验，对学校的各项工作把握不够精准，导致资源配置不合理，教学质量参差不齐。
3.创新意识不足在教育改革的大背景下，学校领导班子在创新方面显得力不从心，难以跟上时代的发展步伐。
二、整改措施1.增强领导班子凝聚力（1）开展团队建设活动，增强成员之间的了解和信任。
（2）定期召开领导班子座谈会，分享工作经验，探讨问题解决方案。
（3）建立领导班子成员互评机制，促进自我提升。
2.提高管理水平（1）对领导班子成员进行业务培训，提升管理能力。
（2）制定明确的工作目标和计划，确保各项工作有序推进。
（3）建立健全监督机制，对工作进度进行跟踪检查。
3.培养创新意识（1）鼓励领导班子成员参加各类教育论坛、研讨会，拓宽视野。
（2）定期开展创新项目申报，激发成员的创新热情。
（3）设立创新奖励机制，对取得创新成果的成员给予表彰。
三、整改步骤1.第一阶段：问题诊断对领导班子现状进行深入分析，找出存在的问题和不足。
2.第二阶段：整改方案制定根据问题诊断结果，制定针对性的整改措施。
3.第三阶段：整改实施将整改方案具体化，明确责任人和完成时间，确保整改措施落地。
4.第四阶段：整改效果评估对整改效果进行评估，对存在的问题进行持续改进。
四、整改保障1.建立健全组织机构设立整改工作领导小组，负责整改工作的组织实施。
2.加强政策支持制定相关政策，为整改工作提供有力保障。
3.落实责任追究制度对整改工作中出现的问题，严肃追究相关责任人责任。
五、整改预期成果1.领导班子凝聚力得到提升，沟通协作更加顺畅。
2.管理水平明显提高，学校各项工作有序推进。
3.创新意识不断增强，学校在改革发展中取得显著成果。
整改之路任重道远，但只要我们坚定信心，勇于担当，就一定能够实现学校的转型升级，为我国教育事业贡献力量。
2024领导班子“四风”问题个人整改方案
2024领导班子“四风”问题个人整改方案一、整改目标根据中央、省、市、区委关于党的群众路线教育实践活动的总体部署，针对领导班子存在的“四风”问题，我们制定了具体的整改方案。
通过整改，进一步提高领导班子的思想认识，加强作风建设，提升工作效能，更好地服务群众，推动各项工作深入开展。
二、整改措施形式主义方面整改重点：文山会海问题、调查研究不够深入、工作重形式轻实效等问题。
具体措施：精简文件、会议，将原有的工作会议合并为综合会议；加强调查研究，每季度至少开展一次基层调研，深入了解实际情况；注重工作实效，制定工作计划和目标，确保工作落地生根。
官僚主义方面整改重点：脱离群众、推诿扯皮、不作为、慢作为等问题。
具体措施：建立领导干部联系点制度，定期深入基层一线，了解群众需求；加强部门间沟通协作，形成工作合力；完善考核机制，对不作为、慢作为的干部进行问责。
享乐主义方面整改重点：工作懈怠、贪图享受、攀比心理等问题。
具体措施：加强干部思想政治教育，树立正确的价值观和人生观；完善激励机制，激发干部的工作热情和创新精神；加强监督检查，对违反规定的干部进行严肃处理。
奢靡之风方面整改重点：公款消费、奢侈浪费等问题。
具体措施：制定公务接待标准和流程，严格控制公款消费；加强财务管理和审计监督，杜绝奢侈浪费现象；对违规行为进行严肃查处。
三、整改责任人及分工负责人：XX（党委书记）具体分工：各班子成员按照职责分工，分别负责各自领域的整改工作。
同时，成立整改工作领导小组，负责统筹协调和监督检查。
四、整改时限及阶段安排整改时限：XXXX年XX月至XXXX年XX月。
阶段安排：分为思想发动、自查自纠、集中整改、巩固提高四个阶段。
每个阶段都制定了具体的时间安排和主要任务，确保整改工作有序推进。
五、整改效果及考核评价整改效果：通过整改，领导班子成员在思想认识、工作作风、服务群众等方面得到明显提升。
各项工作取得显著成效，群众满意度大幅提高。
考核评价：建立完善的考核评价机制，对整改工作进行全面评估。
学校领导班子问题清单和整改方案领导班子会后整改方案
学校领导班子问题清单和整改方案领导班子会后整改方案一、问题清单1.管理理念滞后，缺乏创新意识。
2.领导力不足，团队凝聚力有待提高。
3.决策过程不透明，缺乏民主参与。
4.校园安全措施不到位，安全隐患较多。
5.教育教学质量不高，教师队伍建设亟待加强。
6.学生管理过于宽松，学生行为规范有待提高。
7.家校沟通不畅，家长满意度不高。
8.资源分配不均，部分教职工待遇偏低。
二、整改方案1.更新管理理念，提高创新能力（1）定期组织领导班子学习现代教育管理理念，提升管理素养。
（2）鼓励领导班子成员参加各类培训，拓宽视野，借鉴先进经验。
（3）建立创新激励机制，鼓励教职工提出创新性建议。
2.增强领导力，提高团队凝聚力（1）开展领导力培训，提升领导班子成员的领导能力。
（2）强化团队建设，组织各类团队活动，增强团队凝聚力。
（3）建立完善的沟通机制，确保信息畅通，提高工作效率。
3.提高决策透明度，加强民主参与（1）制定决策流程，确保决策的科学性和合理性。
（2）定期召开教职工大会，充分听取意见和建议。
（3）建立健全监督机制，确保决策的执行和落实。
4.加强校园安全管理，消除安全隐患（1）建立健全校园安全管理制度，明确责任分工。
（2）定期进行安全隐患排查，及时整改。
（3）加强安全教育，提高师生的安全意识。
5.提高教育教学质量，加强教师队伍建设（1）制定完善的教学计划，确保教学质量。
（2）加强教师培训，提高教师教育教学能力。
（3）建立健全教师激励机制，激发教师积极性。
6.加强学生管理，提高学生行为规范（1）制定完善的学生管理制度，明确奖惩措施。
（2）加强学生德育教育，培养学生的良好习惯。
（3）建立健全家校沟通机制，共同关注学长。
7.优化家校沟通，提高家长满意度（1）定期召开家长会，及时向家长通报学校工作。
（2）建立家长投诉和建议渠道，及时解决家长问题。
（3）加强家校合作，共同促进学生全面发展。
8.调整资源分配，提高教职工待遇（1）合理分配教育资源，确保各学科均衡发展。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题分析领导班子是组织内部最高层的领导机构，其运行状况直接关系到组织的发展和成就。
然而，任何领导班子都难以避免出现问题。
经过对我所在组织领导班子的分析，发现存在以下问题：1. 沟通不畅：领导班子成员之间沟通不够及时、不够直接，导致信息流通不畅，决策效率低下。
2. 缺乏团队意识：领导班子成员缺乏共同的目标和团队意识，各自为政，导致协同合作能力不足。
3. 决策失误：领导班子在决策过程中，缺乏全面、客观的分析，导致决策结果不理想，影响组织整体发展。
4. 缺乏创新精神：领导班子成员对新观念、新思维的接受度低，缺乏创新精神，导致组织无法适应快速变化的外部环境。
5. 缺乏监督机制：领导班子缺乏有效的内部监督机制，导致一些不当行为得不到及时纠正，影响组织的形象和声誉。
二、整改措施为了解决上述问题，改进领导班子的运行状况，我们提出以下整改措施：1. 加强沟通：建立定期的领导班子会议制度，确保信息的及时传递和共享。
鼓励领导班子成员之间开展直接、坦诚的沟通，促进信息流通和问题解决。
2. 培养团队意识：组织定期的团队建设活动，提升领导班子成员之间的团队意识和协作能力。
设立共同的目标和奖励机制，激励成员之间的合作和互助。
3. 强化决策程序：建立科学、规范的决策程序，确保决策的全面性和客观性。
加强数据分析和调研工作，提高决策的科学性和准确性。
4. 倡导创新精神：鼓励领导班子成员接受新观念、新思维，提高创新意识和创新能力。
建立创新奖励制度，鼓励成员提出创新建议并加以实施。
5. 健全监督机制：建立有效的内部监督机制，设立独立的监督岗位，定期对领导班子成员进行评估和考核。
加强组织纪律建设，对违规行为进行严肃处理。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期能够取得以下效果：1. 提升领导班子成员之间的沟通效率，加快信息流通速度，提高决策效率。
2. 增强领导班子成员的团队意识和协作能力，提高团队整体绩效。
党总支领导班子问题整改方案
党总支领导班子问题整改方案一、问题背景近年来，我党总支领导班子在党的领导下，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
但在日常工作中，也暴露出一些问题，这些问题影响了领导班子的整体形象和党总支工作的推进。
为了进一步加强党总支领导班子建设，提高领导班子的凝聚力和战斗力，特制定本整改方案。
二、问题分析1.思想认识不够到位。
部分领导班子成员对党的基本理论、基本路线、基本方针学习不够，对新时代党的建设总要求理解不深，导致在实际工作中出现偏差。
2.工作作风不实。
部分领导班子成员存在形式主义、官僚主义问题，对工作不负责任，不深入基层了解群众需求，导致工作效果不佳。
3.组织纪律不强。
部分领导班子成员组织观念淡薄，违反党的纪律规定，造成不良影响。
4.群众工作不细。
部分领导班子成员对群众工作重视不够，服务意识不强，不能及时解决群众反映的问题。
5.自我要求不高。
部分领导班子成员自我要求不严，缺乏自我提升意识，影响领导班子整体素质。
三、整改措施1.加强思想建设。
领导班子成员要深入学习党的基本理论、基本路线、基本方针，深刻理解新时代党的建设总要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
2.改进工作作风。
领导班子成员要坚决反对形式主义、官僚主义，深入基层，了解群众需求，切实解决实际问题，提高工作效果。
3.严肃组织纪律。
领导班子成员要增强组织观念，严守党的纪律规定，自觉接受组织监督，做到清正廉洁。
4.做好群众工作。
领导班子成员要牢固树立群众观念，关心群众利益，及时解决群众反映的问题，提高群众满意度。
5.提升自我要求。
领导班子成员要加强自我修养，树立自我提升意识，不断提高领导能力和工作水平。
四、整改步骤1.开展自查自纠。
领导班子成员要认真查找自身存在的问题，深刻剖析原因，制定整改措施。
2.组织专项治理。
针对自查自纠中发现的问题，组织开展专项治理，确保问题整改到位。
3.加强监督检查。
对整改工作加强监督检查，确保整改措施落实到位，防止问题反弹。
班子成员个人整改方案领导班子成员整改措施
班子成员个人整改方案领导班子成员整改措施一、问题分析1.对工作的认识不够深刻，缺乏全面、系统的思考。
2.工作责任心不强，对工作的推动力度不够。
3.团队协作意识不足，缺乏有效的沟通与协调。
4.学习意识淡薄，对新知识、新技能的掌握不够。
5.工作作风不扎实，存在形式主义、官僚主义现象。
二、整改目标1.提高工作认识，树立正确的价值观。
2.增强责任心，积极主动地推动工作。
3.增强团队协作意识，提高沟通与协调能力。
4.加强学习，不断提升自身综合素质。
5.转变工作作风，切实为人民群众办实事。
三、整改措施1.加强理论学习，提高工作认识（1）定期组织班子成员集中学习党的基本理论、基本路线、基本方略，提高政治觉悟。
（2）结合实际工作，深入学习相关政策法规，提高政策水平。
（3）开展专题研讨，对工作中遇到的问题进行深入剖析，提高解决问题的能力。
2.强化责任担当，推动工作落实（1）明确班子成员分工，确保各项工作有人抓、有人管。
（2）建立健全工作责任制，对工作落实不力的进行问责。
（3）加强工作调度，定期对工作进展情况进行检查、督促。
3.增强团队协作，提高工作效率（1）加强班子成员之间的沟通与交流，增进相互了解。
（2）建立健全团队协作机制，明确协作任务和责任。
（3）定期开展团队建设活动，提高团队凝聚力。
4.加强学习，提升自身能力（1）制定个人学习计划，明确学习目标和任务。
（2）积极参加各类培训，拓宽知识面。
（3）深入基层，了解群众需求，提高服务能力。
5.转变工作作风，为民办实事（1）坚决反对形式主义、官僚主义，减轻基层负担。
（2）深入基层，了解群众疾苦，解决实际问题。
（3）加强党风廉政建设，严明纪律，树立良好形象。
四、整改时限1.一个月内，完成理论学习、明确分工、建立健全团队协作机制等工作。
2.两个月内，完成责任担当、加强学习、转变工作作风等工作。
五、整改效果评估1.定期对整改工作进行检查、评估，确保整改措施落到实处。
2.对整改过程中存在的问题，及时进行调整、完善。
领导班子存在问题和整改措施
领导班子存在问题和整改措施一、问题描述当前领导班子存在一些问题，主要包括以下几个方面：1.领导班子成员之间的协作不够紧密。
各部门之间缺乏有效的沟通和协调，导致工作推进缓慢，决策效率低下。
2.领导班子的决策能力和执行力不足。
一些重要决策缺乏科学依据和全面考虑，导致决策结果不尽如人意；同时，一些决策的执行力度不够，导致工作无法有效推进。
3.领导班子的团队建设不够完善。
缺乏有效的培训和交流机制，导致班子成员的专业素养和能力提升不够，团队凝聚力不足。
4.领导班子的工作风格存在问题。
一些班子成员工作态度不端正，处理问题不公正、不透明，导致组织内部的信任度下降，影响了工作效果。
二、整改措施为解决上述问题，我们提出以下整改措施：1.加强领导班子成员之间的沟通和协作。
建立定期的领导班子会议制度，加强信息共享和工作对接，提高工作效率。
同时，组织一些团队建设活动，增进班子成员之间的了解和信任。
2.提升领导班子的决策能力和执行力。
建立科学决策机制，加强数据分析和专业评估，确保决策的科学性和可行性。
同时，加强对决策的跟踪和评估，确保决策的有效执行。
3.加强领导班子的团队建设。
组织专业培训和学习交流活动，提升班子成员的专业素养和能力水平。
建立良好的团队文化，营造积极向上的工作氛围。
4.规范领导班子的工作风格。
加强领导班子的自律和约束，确保工作公正、透明。
建立有效的监督机制，对班子成员的工作进行评估和考核，及时发现和纠正问题。
5.加强领导班子的学习和创新能力。
鼓励班子成员参加各类培训和学习活动，提升自身的知识水平和思维能力。
同时，鼓励班子成员开展创新实践，推动组织的持续发展。
三、预期效果通过以上整改措施的实施，我们预期能够取得以下效果：1.领导班子成员之间的协作将得到显著改善，工作推进效率将大幅提升。
2.领导班子的决策能力和执行力将得到明显提升，决策结果将更加科学和有效。
3.领导班子的团队建设将更加完善，班子成员的专业素养和能力将得到全面提升。
领导班子存在问题和整改方案措施
领导班子存在问题和整改方案措施一、领导班子存在的问题1.缺乏有效的沟通和协调：领导班子成员之间沟通协调不充分，缺乏有效的信息传递和沟通渠道，导致决策效率低下、工作任务重叠和决策不统一等问题。
2.缺乏履职能力和素质不高：领导班子成员的履职能力不足，个别成员的素质也存在问题，影响了领导班子整体的工作效能和形象。
3.缺乏团队合作精神：领导班子成员之间存在争权夺利和利益冲突的现象，缺乏团队合作精神，导致工作效果不佳，影响到团队整体的工作成果。
4.缺乏创新精神和前瞻性：领导班子成员对新事物和新理念缺乏兴趣，不重视创新和前瞻性思维，导致组织的发展滞后，无法适应新的市场和环境变化。
5.缺乏监督和问责机制：领导班子成员对自身行为和工作没有有效的自我监督和约束，缺乏问责机制，导致工作失职和不负责的现象发生。
二、问题整改方案措施1.建立健全沟通和协调机制：建立多种沟通和协调渠道，包括常规会议、专题讨论和信息共享平台等，确保信息的流动和沟通的顺畅；加强决策的集体讨论和研究，形成决策共识。
2.加强履职培训和素质提升：组织领导班子成员参加培训和学习，提高他们的履职能力和管理素质；注重引入高素质干部，优化领导班子的成员结构。
3.强化团队合作意识：通过组织团队活动，增进领导班子成员之间的相互了解和信任；建立奖惩机制，鼓励团队合作，倡导团队共同奋斗的精神。
4.注重创新和前瞻性思维培养：培养领导班子成员的创新意识和前瞻性思维，鼓励他们参与创新项目和研究工作，提高组织的创新能力。
5.建立监督和问责机制：建立完善的绩效评估体系，对领导班子成员的工作进行评价和监督；加强问责制度，对工作失职和不负责的行为进行惩处。
6.提升领导班子的工作效能：通过制定明确的工作目标和任务分工，提高领导班子的工作效率；加强领导班子成员之间的内部协作，提高整体工作的效能。
总结起来，领导班子存在的问题需要通过建立健全的沟通和协调机制、加强履职培训和素质提升、强化团队合作意识、注重创新和前瞻性思维、建立监督和问责机制、提升领导班子的工作效能等措施来进行整改。
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领导班子整改方案
编辑: 励志天下来源: 网络关键词: 时间: 2012-08-09 阅读:读取中…次根据市卫生局先进性教育活动领导小组办公室第三阶段总体部署和安排，为确保中心先进性教育第三阶段工作取得实效，切实解决中心领导班子在先进性教育活动第二阶段中查摆出来的突出问题，认真抓好领导班子建设，本着边学边改、立整立改的精神，着眼坚持“两手抓”、“两不误”、“两促进”的原则，经反复研究、征求意见，特制定本整改方案并公示如下，敬请中心干部职工、各级领导和社会各界提出批评意见：
一、指导思想和整改目标
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以建设“勤政、廉洁、务实、高效”的领导班子为目标，以卫生法律法规和市卫生局领导重要讲话及局先进性教育活动有关文件为依据，以解决领导班子在思想认识和工作作风等方面存在的突出问题为重点，不断增强宗旨意识，密切党群干群关系，努力把中心领导班子建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。
通过整改，使领导班子的执政意识进一步增强，执政能力进一步提高，工作作风进一步改进，全面实现法制意识普遍增强、基础建设进一步夯实、卫生服务综合职能充分发挥、工作质量明显提高、服务水平不断提升的工作目标。
二、存在的主要问题
根据市卫生局督导组的反馈意见，经主任（扩大）办公会研究，中心领导班子将15条意见和建议归纳为4个方面：
（一）领导班子能力建设需要进一步加强。
具体表现是：班子内部成员领导能力有待加强，工作方法不细致，有简单急躁现象，开拓创新、对外配合协作意识不够。
（二）内部建设需要进一步加强。
具体表现是：一些规章制度没有得到全面落实，如学习培训制度、继续教育制度、奖惩考核制度等；部分干部的视野不开阔，业务能力还有待进一步提高；对年青干部需要进一步加大培养力度。
（三）需进一步加大党、工、团工作力度，健全组织，履行职责，推动中心精神文明建设，促进中心业务工作快速前进。
（四）领导班子工作的方式方法有待改进。
具体表现是：交流沟通渠道单一；深入关心群众不够，没有注重年轻团队的特色。
三、具体整改方案
中心领导班子整改方案的制定原则是：
（一）充分体现保持共产党员先进性的基本要求、具体要求和实践途径。
（二）充分考虑问题的轻重缓急和难易程度。
（三）既有近期目标，又有中长期安排；既考虑了问题的必要性，又考虑问题的可行性。
（四）健全和完善保持党员先进性的长效机制。
中心领导班子整改工作的具体思路是：以建设学习型组织为切入点，切实提高干部队伍素质，提高领导班子能力，建立健全通畅、和谐的工作机制，提高队伍的战斗力，加快“办公自动化”建设步伐，促进中心工作全面发展。
（一）建设学习型组织，提高团队的学习力、创新力和竞争力
责任部门及责任人：由中心主任刘高清同志主抓，领导班子成员按照分工协抓，办公室负责制定学习计划、学习制度和检查督办。
启动时间：XX年年10月12日
完成时间：XX年年底
整改方式：综合整改
1、塑造学习型个体。
两年内，使全体干部中大学学历达100%，每位干部取得岗位资格专业技能证书。
每年度，每位干部需脱产学习5-7天，更新业务知识。
2、建立学习型机制。
继续开展每周业务学习、每月主题读书活动，并加大督促检查的力度，确保学习的效果；要充分发挥党、工、团组织的优势，丰富学习的形式和内容，提升学习的效果。
进一步建立健全学习激励制度，加大对学习的投入。
3、打造学习型组织。
从领导和管理、团队文化、知识交流系统、组织结构、支持系统和技术等六个方面入手，构建学习型组织。
12月底，中心基本完成“创建学习型组织”的调研文章。
（二）加强领导班子能力建设
责任人：由中心主任刘高清同志主抓，班子成员按照分工各为具体责任人。
启动时间：XX年年10月12日
完成时间：长期
整改方式：逐步整改
1、加强学习。
在创建学习型组织的进程中，领导班子成员要率先垂范，带头学习；同时，要有促进中心员工及整个中心学习的观念和行动。
领导班子成员要重点加强对“三个代表”重要思想、科学发展观和正确政绩观的学习，提高政治的敏锐性和鉴别是非的能力，增强大局意识；要重点加强对现代管理知识的学习，提高统筹规划、管理协调的能力。
2、加强调研。
班子成员要在实际工作中做到深入基层，了解基层，服务基层，要在工作中开展调查研究，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力。
每年班子成员要围绕中心、宾馆工作的重点、难点问题开展调查研究。
3、提高主任（扩大）办公会的议事决策水平。
会前要针对议题进行充分沟通、认真分析和科学论证，提高班子决策的时效性和科学性；会中要按照民主协商、一把手负责的原则，使每一项决策都成为相互学习、提高认识、开拓创新的过程；会后要加大对决策的追踪问效的力度，及时掌握决策动态，保证决策的执行力。
4、加强领导班子宏观的协调和管理能力。
（三）规范、强化内部建设
责任部门和责任人：中心主任刘高清同志主抓，由办公室负责具体工作，中心各部门共同参与。
启动时间：XX年年10月12日
完成时间：长期
整改方式：马上整改
1、建立科学、合理的激励机制。
严格落实《重庆市卫生服务中心干部职工绩效考核管理办法》，加强日常考核。
发挥行业优势，实现内部的精细化和动态化管理。
建立系统化、科学化的干部职工工作考评体系，通过信息化手段建立有效的监督和奖惩机制。
2、加强对年轻干部的培养。
通过项目管理的方式，为年轻同志创造更多的锻炼机会；定期组织干部职工到各方面较好的地区、单位进行参观考察，学习先进经验，扩大视野，开拓思路。
3、建立形式灵活、机制顺畅的沟通机制。
要梳理和规范各种会议，重视会前沟通及会务准备，丰富会议形式，提高决策水平和效率；要利用办公自动化系统，开设中心内部员工论坛和即时沟通系统，为中心各项工作的开展搭建个性化、网络化的交流空间，确保及时沟通；鼓励全体干部职工对内部建设、中心业务工作等问题提出合理化建议，对切实可行的建议，中心将给予一定鼓励。
（四）进一步加大党团工作力度，严格干部的选拔任用
责任部门和责任人：中心主任刘高清同志主抓，办公室、工会、团委具体负责，各部门配合。
启动时间：XX年年10月12日
完成时间：XX年年底
整改方式：限期整改
1、结合先进性教育活动，尽快建立中心党支部（流动人才卫生党总支现已成立），积极培养发展中共党员，进一步壮大党组织的力量；今后，将以“元旦”、“春节”等节日为契机，积极开展形式多样、内容丰富、主题突出的党日活动，为业务工作的快速开展提供生生不息的精神动力。
2、按照公开、公平、公正的原则，坚持一流标准、一流人才的要求，选拔任用干部。
充分利用市场机制，吸引和聚合专业技术人才投身于中心业务建设，扩充人力资源队伍。
3、加强干部后备梯队建设与培养。
通过选派理论业务培训、分配急难险重工作任务、交流轮岗、挂职锻炼、设置助理岗位等，从加强理论学习、提高思想政治素质，加强实践锻炼、提高能力建设两个方面，加大对后备干部的培养。
坚持定期全面考察和日常考核了解，及时掌握后备干部的德才表现，建立完善后备干部档案。
加强后备干部监督管理，适时调整充实，保持后备干部队伍的数量和质量。
4、进一步细化党风廉政建设的各项规定。
（五）加快“办公自动化”发展步伐，提高信息化管理服务水平
责任部门和责任人：中心主任刘高清同志主抓，信息部、办公室具体负责，各部门配合。
启动时间：XX年年10月12日
完成时间：XX年年底
整改方式：综合整改
1、对中心各部门电脑进行全面清理，或维修或购买，补充完善办公设备设施，争取达到人手一台电脑。
2、引进开发办公自动化软件，构建科学合理、方便快捷的内部局域网系统，彻底实现网上无纸化办公。
3、结合今年电子人事档案软件的成功开发，继续深化中心的信息化建设，切实加大对各医疗卫生单位、卫生人才的支持力度，提高信息化管理服务水平。
（六）提升中心综合服务能力，切实为我市卫生系统人事人才工作提供服务
责任部门和责任人：中心主任刘高清同志主抓，各部门负责人为具体责任人，办公室负责督办检查。
启动时间：XX年年10月12日
完成时间：XX年年底
整改方式：综合整改
建设“六大平台”提升中心综合服务能力：一是建设科学的人才评价服务平台，抓好职称考试和人才测评工作。
二是建设公共人事管理服务平台，深化人事代理服务工作，为我市医疗卫生单位人事制度改革提供有力的配套服务。
三是建设多层次的卫生人才培训服务平台，积极开展人才培训工作。
四是建设与市场需求为核心的人才交流服务平台，努力推进人才交流工作，更好地为各医疗卫生单位引进人才服务。
五是建设网络信息服务平台。
六是建设中心服务队伍锻炼平台。
改进服务方式，强化服务功能，提高服务后劲，努力打造一支高素质的卫生人事人才工作推广服务队伍。
四、健全完善监督考核长效机制，确保先进性教育活动取得实效
（一）本方案确定后，立即向社会各界和中心职工公布，接受干部、群众的监督。
（二）加大督查督办力度，每月召开工作例会，检查整改措施落实情况。
（三）每月采用多种形式对落实情况向干部职工和服务对象进行公示，征求干部。