项目设计质量保证措施体系框架图
工程质量保证体制示意图
![工程质量保证体制示意图](https://img.taocdn.com/s3/m/307799142bf90242a8956bec0975f46527d3a7e2.png)
工程质量保证体制示意图1.介绍工程质量保证体制是指在工程项目中建立的一套质量管理体系,旨在确保工程质量能够达到预期标准。
本文档将针对工程质量保证体制的示意图进行介绍。
2.示意图结构工程质量保证体制示意图主要包括以下几个关键要素:2.1.项目组织架构项目组织架构是指负责工程项目管理和实施的组织结构。
示意图中应包括项目经理、部门主管、项目团队成员等角色,以及他们之间的关系和责任分工。
2.2.质量管理体系质量管理体系是工程项目中用于管理和控制质量的一套规范和程序。
示意图中应包括各个环节的质量管理措施,如质量计划、质量评估、质量审核、质量改进等。
2.3.质量控制措施质量控制措施是指在工程项目中采取的具体措施,以确保工程质量符合标准和要求。
示意图中应包括各个环节的质量检查、测试、验收等措施,以及相应的质量记录和报告。
2.4.质量培训和沟通质量培训和沟通是确保项目团队了解和掌握质量要求的重要环节。
示意图中应包括质量培训计划、培训内容和方式,以及项目团队内部和外部的质量沟通机制。
2.5.风险管理风险管理是指在工程项目中对潜在风险进行识别、评估和控制的过程。
示意图中应包括风险管理计划、风险评估方法和工程项目中的风险控制措施。
3.示意图示例工程质量保证体制示意图](示意图链接)4.总结工程质量保证体制示意图是工程项目中质量管理的重要支撑,通过明确角色和职责、规范流程和措施,可以有效提升工程质量,并减少潜在风险的发生。
以上示意图仅为示例,具体体制应根据实际项目情况进行调整和完善。
安全保证体系框架图以及措施
![安全保证体系框架图以及措施](https://img.taocdn.com/s3/m/78a72b7f1fb91a37f111f18583d049649b660ea9.png)
施工组织机构框图安全目标和安全保证体系及措施本工程项目施工将严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等工程建设安全生产有关规定以及《江罗高速安全管理办法》,规范管理,强基达标,创建安全标准化工地。
1.安全目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产、生产必须安全”为指导,落实“管生产必须管安全、项目经理是安全第一负责人”的原则,严格按照安全技术操作规程和安全规则组织施工。
做好安全生产,创造良好的施工生产环境。
针对各分部分项工程分别制定详细安全措施。
安全管理各项指标确保达到上级“安全标准工地”标准。
安全目标如下:重伤率控制在0.5‰以内,轻伤率控制在5‰以内;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故、机械设备、中毒事故;2.安全施工原则2.1.安全施工原则坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“管生产必须管安全”、“只要有人在的地方就有人管安全”的理念,加强安全生产宣传教育,建立健全各项安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织、有计划地开展安全生产活动。
遵章守法,提高职工的安全素质,改善职工的工作条件,给家庭、社会创造更多的安宁、和谐。
2.2.施工安全管理重点临建及施工期间,各种机械设备多,设备的安全使用是安全工作的重点,施工用电是安全管理的另一项重点内容。
安全管理工作要紧紧围绕上述内容狠抓落实,同时不能放松和忽视其它事故易发点的监控,确保安全目标的实现。
3.安全保证体系及组织机构3.1.安全保证体系按照GB/T28000-2001职业健康安全管理体系标准的要求建立本项目安全生产保证体系。
贯彻落实国家,交通部及地方相关安全生产和劳动保护法律、法规,接受安全监督部门及业主的监督检查。
逐级签订安全目标管理责任书,使各级人员明确自己的岗位安全职责,达到全员参加,全面管理的目的。
落实安全生产责任制和“一岗双责”制,从项目经理到生产工人的安全管理系统,必须做到纵向到底,一环不漏;各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边,人人有责。
质量保证体系框图
![质量保证体系框图](https://img.taocdn.com/s3/m/40e8fb26f78a6529647d5345.png)
4、配料不准。
1、在石灰土施工前,对石灰土的下承层进行检查验收,合格后方可进行施工;
2、选用合适的原材料;
3、细料土尽可能粉碎;
4、石灰在使用前7~10天充分消解,且过孔径1cm的筛,并尽快使用;
5、按设计配合比准确配料。
2、水泥稳定层沙砾基层施工质量达不到设计和规范要求。
1、原材料不符合设计和规范要求;
1、加强石料挑选工作,注意石块左右、上下、前后的交搭,必须将砌缝错开,特别注意相邻的上下层缝错开;
2、转角处及沉降缝处把丁顺叠砌改为丁顺组砌;施工间歇必须留斜槎,留槎的槎口大小要根据所使用的材料和组砌方法而定。
2、浆砌石内部结构强度不足,砌体内外两层皮、互不联接,石块间砂浆不满,粘接不牢,砌体结构松散。
2、下承层质量未达到要求;
3、配料不准;
4、塑性指数不符合规定;
5、抄平放线不准确;
6、混合料拌和不均;
7、拌合至碾压终了延迟时间长;
8、碾压终了后保湿养生时间少于7天。
1、选择符合设计和规范要求,监理认可,颗粒级配良好的原料;
2、施工前对下承层进行检查,合格后方可进行施工;
3、按确定的配合比正确地配料;
2、土方摊铺平整,碾压坚实。
3、填方出现橡皮土。
1、路床基底处理达不到设计要求及规范规定;
2、填料含水率高。
1、路床基底处理必须达到设计要求,满足规范规定;
2、控制填料的含水率。
4、填方边坡塌方。
1、边坡松散;
2、没有按设计和规范控制边坡坡度。
1、严格按设计和规范控制边坡坡度;
2、确保边坡碾压密实;
图八:工程质量保证体系图
表九:工程质量保证体系职能要素分配表
质量保证体系组织机构图(手册附录).
![质量保证体系组织机构图(手册附录).](https://img.taocdn.com/s3/m/0fb3613a58fb770bf68a5519.png)
质量保证体系组织机构图经理质量保证工程师项目部办公室工程科安质科设备材料科项目一部员工代表工程造价师合同管理员焊接理化责检验理化责无损检测责防腐清扫责工艺责任师计量设备责安全环保管材料控制责材料采购检项目二部劳资管理员压力管道质量手册修改登记表章节号修改条款修改日期修改人审核批准检验责任师热处理责任师质保工程师焊接理化责任师特种操作员材料员保管员施工员无损检测责任师材料责任师工艺责任师防腐保温责任师设备计量责任师材料质检员过程质检员计量管理员设备管理员焊材管理员焊接质检员附录4 质量保证体系职能分配表序号QMS:文件要素经理质保工程师安质科工程科办公室设备材料科材料责任师工艺责任师焊接理化责任师热处理责任师无损检验责任师防腐保温责任师清管扫线责任师检验试验责任师计量设务责任师项目部经理施工项目部1 总则○●●○○○△△△△△△△△△△△2 管理职责●●○○●○○○○○○○○○○○△3 质量保证体系文件○●●○○○○○○○○○○○○△△4 文件和记录控制△○●○○○○○○○○○○○○○○5 合同控制△●○○△●△△△△△△△△△△△6 材料、零部件控制△○○○△●●△○△△●●△△△△7 工艺控制△○●○△△△●○○○●●○△○△8 焊接控制○●○△△○○●○○△△○○○○9 热处理控制○●○△△○○○●○○△○○△△10 无损检验控制●○○△△△△○△●△△△△○△11 理化检验控制○●○△△△△●△△△△△△○△12 检验与试验控制○●○△△△△△△△△△●○●○13 设备和检验与试验装置控制○○○△●△△△△△△△△●○○14 不合格产品控制△●●●△△○○○○○○○●○○○15 质量改进与报务●●●●△△○○○○○○○○△○○16 人员培训、考核及管理○○○○●△△△△△△△△△△○○17 其他过程控制○●●●○△○○△△△○○○○●●18 执行特种设备许可制度的规定●●○○△△○○○○○○○○○○△●主责部门或人员工○主相关△次相关附录5 各质量系统控制程序图材料、零部件采购系统控制程序图注: 材料责任师材料检查员停止材料、零部件控制程序采购材料、零部件计划库存材料平衡材料代用申请C设计单位审批供货方考察、评审材料、零部件采购实施材料入库检验检验CCJT检验合格材料、零部件入库入账、标记标识材料、零部件领用发放检验材料、零部件标识移植CJCJC CJ T附录 6 . 工艺安装技术管理流程图勘定现场平面布置双方确定工艺流程绘制施工图业主现场交底图纸收发登记施工单位图纸会审业主图纸会审技术准备说明施工阶段1、特殊情况(施工图纸滞后施工依据业主现场交底;施工平面布置图和施工草图应按照业主要求自己或配合设计进行绘制;2、图纸本单位先进行自审,及时向业主(设计提供自审内容或提出建议,办理设计变更或工程联络单;3、施工工艺技术交底,应分施工阶段进行,重要的交投产试运阶段底内容要求书面签字;4、施工中的管道施工、隐蔽工程记录要求及时准确;5、试运投产前必须对工艺和流程按设计图纸进行检查,确认无误后方可进行;交工准备阶段6、预算结算后的竣工图移交公司内部存档。
质量、安全保证体系框图.
![质量、安全保证体系框图.](https://img.taocdn.com/s3/m/ebfc7388dd3383c4bb4cd2c0.png)
附件一:拟投入本标段的主要施工设备表
附件三:拟投入本标段的劳动力计划表单位:人
附件六:临时用地表
附件七:质量保证体系图
附件九:质量保证体系运作流程图
附件十:安全管理体系框图
安全保证体系
实现目标:无工伤死亡事故、
无重伤事故
组织机构 安全领导小组
安全组 防护劳保 用品组
安全教育 检查、监督、事故抢救
发放劳 保用品 安全 教育 制度
安全制度
安全 生产 责任 制度 安全 生产 检查 监督 制度
工伤 事故 处理 及报 告制度 防护及食品安全管理制度
安全与效益 挂钩 思想 教育
施工环节检查监督
追究 责任 定期 发放
操作规程教育
奖罚 兑现
写出调查报告
定期
检查
送有关 部门审 查备案
附件十一:安全组织机构框图
附件十二:环境保护管理体系框图
附件十三:土方填筑施工工艺框图
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附件十四:土方开挖施工工艺框图
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附件十五:水泥稳定类基层施工工艺框图
附件十六:泥结碎石路面施工工艺框图
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附件十七:白灰土基层施工工艺框图
附件十八:水泥混凝土路面施工工艺框图
附件十九:排水闸施工工艺框图
附件二十:箱涵施工工艺框图
附件二十:圆管涵施工工艺框图。
质量安全保证体系组织框图及措施
![质量安全保证体系组织框图及措施](https://img.taocdn.com/s3/m/ba920c32650e52ea551898fa.png)
质量保证措施1、质量保证管理措施(1)建立健全以项目经理为首的质量保证体系,(质量保证体系框图见附表)。
配备土建及安装专职质监员,分别负责土建及安装工程的质量监督、检查、指导。
(2)提高全员质量意识,贯彻我公司“实施名牌战略,营造时代精品”的质量方针,树立为用户服务的思想,对每个分项,每个操作环节都要严格按工艺要求、按质量标准进行施工,并做好工程质量的预测、预控工作。
(3)积极开展“QC”活动。
加强施工过程中的质量控制,建立严格的检查制度,狠抓“三工序”、“挂牌制”、“样板制”,推行工序管理,班组兼职质量员配合做好此项工作。
(4)加强成品保护,防止施工过程中的碰撞、损坏及交叉污染。
(5)严把进场材料、构配件及半成品质量关,执行质量员参与验收制度,无产品出厂合格证或复检不合格的不准使用。
①本工程所使用的原材料及现场制作的砼、砂浆所有试块、全部实行见证取样送样制度。
②暖气片、给排水管材、各类型截门水嘴、配电箱、开关、插座等应先提供样品,经甲方监理公司代表检查合格后方可进入施工现场使用。
(6)实施质量一票否决制,认真执行“停工整顿权”、“返工强制权”、“评先否决权”,把质量否决权的执行情况随时整理收集备案。
(7)下达施工任务书时应附技术质量交底,施工有记录、有控制。
质量员跟踪行使质量否决权。
(8)现场所有的测量仪器应满足精度要求,现场使用计器具应有鉴定标签及仪器的合格证,并备案及对仪器定期进行校准。
(9)关键工序和特殊施工过程要有针对性措施,同时做好监控并记录,且会同建设方、监理方及各级检测单位做好验收复查工作。
(10)各部位隐蔽工程验收,要做好记录,并完善各种签章手续。
(11)竣工后要进行工程回访,认真听取用户意见,对施工造成的质量问题无偿保修。
2 质量保证技术措施(1) 钢筋工程①钢筋进场必须有出厂合格证,经甲方及监理方授权见证人见证取样试验合格后方可使用。
②原材料和半成品须分类堆放,并挂牌标识。
质量保证措施和项目组织结构图
![质量保证措施和项目组织结构图](https://img.taocdn.com/s3/m/0312a0e95727a5e9846a6131.png)
施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质量保证体系,才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。
1. 项目质量控制体系的依据(1)公司质量体系文件:施工前学习和熟悉质量体系文件,使每个施工人员对质量的控制体系充分了解;(2)本工程的合同文件:包括《建设工程承包合同》和《建设工程合同补充条款》;(3)设计图纸:包括本工程的建施、结施、电施、水施等图纸;(4)国家现行的技术标准、规范;(5)公司管理规定;(6)投标文件和有关工法等。
2. 施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转,其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动,它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来,而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证。
(1)以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项工程质量目标计划,这个分项目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解,做到心中有数。
(2)在实施过程中,无论是施工工长还是质检人员均要加强检查,在检查中发现问题并及时解决,以使所有质量问题解决于施工之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料,认真分析总结,以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
(3)在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、材料、方法、机械、环境等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
3. 施工质量控制体系运转的保证(1)项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常,支持有关人员开展围绕质保体系的各项活动。
(2)配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中坚力量。
(3)提供必要的资金,添置必要的的设备,以确保体系运转的物质基础。