房屋建筑工程监理规划

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某房屋建筑工程监理规划

参与方：建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位共同参与
审查内容：施工图纸的规范性、技术要求、材料使用、安全防范等方面的审查
审查流程：先由设计单位进行自审，然后提交给监理单位组织会审，最后由建设单位进行最终审核
施工过程质量控制
施工前：审核施工方案，确保符合规范和设计要求施工中：现场巡视，检查施工质量和安全施工后：验收工程，确保质量达标质量问题的处理：及时发现并处理质量隐患
案
建立完善的工程款支付制度，确保资金安全
会议制度
会议地点：公司会议室
会议召开时间：每周一次
参会人员：监理人员、项目经理、施工方代表等
会议议程：汇报工作进展、讨论解决问题、安排下一步
工作计划
报告制度
定期报告：监理单位应按月、季、半年、年度向建设单位报告工程进展情况，包括投资、质量、进度等方面的情况。
专题报告：对于工程中出现的重大技术问题或管理问题，监理单位应组织专题报告，并向建设单位提交相应的解决方案和建议。添加Fra bibliotek题添加标题
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紧急报告：在工程出现重大问题或紧急情况时，监理单位应及时向建设单位报告，并采取相应措施。
验收报告：在工程竣工验收合格后，监理单位应向建设单位提交验收报告，并附上相关的质量检测报告和技术资料。
施工阶段监理
施工准备阶段的监理工作
施工阶段的监理工作
验收阶段的监理工作
保修阶段的监理工作
质量控制
确保施工质量和安全符合国家相关标准和规定
对施工过程进行全面监督和检查，确保各道工序合格
对进场材料进行验收，确保符合设计要求和合同约定
对关键部位和隐蔽工程进行验收，并做好记录和资料整理

2023版建筑工程监理规划编制规范

建筑工程监理规划编制规范
1. 监理任务和目标确定：明确监理任务的具体内容和目标，包
括监理工作的范围、时间安排和质量要求等。

2. 监理组织架构：确定监理组织的架构和人员配置，明确各个
监理岗位的职责和权力，并确保监理人员具备相应的资质和能力。

3. 监理工作计划：编制监理工作计划，包括监理工作的时间节点、工作内容和人员安排等，确保监理工作按计划有序进行。

4. 监理资源准备：提前准备好必要的监理资源，包括监测设备、实验室设备和监理资料等，以保证监理工作的顺利进行。

5. 监理质量控制：确定监理质量控制的要求和措施，包括监测
和检测方法、标准和规范等，确保工程质量符合相关要求。

6. 监理文件编制：制定监理文件和记录表，包括监理报告、会
议记录和技术交底等，以便对监理工作进行记录和归档。

7. 监理沟通和协调：建立监理与建设单位、设计单位和施工单位之间的沟通和协调机制，确保监理工作与其他相关工作的顺利衔接和配合。

8. 监理费用管理：规定监理费用管理的办法和程序，包括费用核定、报销和结算等，确保监理费用的合理使用和管理。

9. 监理资料归档：规定监理资料的归档要求和程序，包括监理合同、监理报告和监理记录等，以便对工程的历史数据进行保存和查询。

建筑工程监理规划编制规范的目的是确保监理工作能够有序进行，保证工程质量和安全，提高监理效率和管理水平。

在实际的监理工作中，监理人员应按照规范要求进行监理规划的编制和执行，确保监理工作的顺利实施和完成。

房屋建筑工程监理规划

某市XXXXX工程监理规划编制人：审核人：XXXX建设管理有限公司2016 年 03 月某市XXXXX工程监理规划目录一．工程项目概况1.1工程项目特征 (1)1.1.1 项目名称1.1.2 建设地点1.1.3建设规模及工程特点、类型1.1.4工程造价工程项目建设实施的相关单位二．监理工作依据 (2)三．监理范围和目标 (3)监理工作范围监理工作目标监理工作内容五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5)项目监理部组织机构图设备、资料配置六．监理人员岗位职责 (7)总监理工程师岗位职责专业监理工程师岗位职责七．施工监理工作主要内容和职责..................................9八．监理工作制度. (11)8.1会议制度8.2检验规定8.3监理日记8.4监理月报8.5监理常用的表格质量控制目标分解质量控制原则质量控制程序质量控制要点控制质量的措施9.5.1 工程质量的事前控制9.5.2 施工过程中的质量控制9.5.3 工程竣工验收的质量控制9.5.4 监理行使质量否决权质量问题和质量事故处理十．工程进度控制 (28)工程进度控制的原则进度控制目标分解工程进度控制程序工程进度控制的内容与方法十一．工程造价控制 (31)工程造价控制的依据工程造价控制的原则工程造价控制目标分解工程造价控制的基本程序工程造价的控制方法十二．合同管理 (35)十三．信息管理 (38)十四．安全管理及应急措施 (40)某市XXXXX工程监理规划1. 工程项目概况工程项目特征本工程系某市发展有限公司开发的办公用房;场地东高西底,南高北底,南北走向的阶梯地形,高差较大,最大高差15m;地质结构为泥岩,岩石发育良好,无地下水;1.1.1 项目名称某市XXXXX工程1.1.2 建设地点本工程位于某市北部新区人和组团I标准分区147-1号地块;项目东靠爱琴庄园小区,南一同舟实际苑,西临棕榈泉国际花园小区,北接金开大道;1.1.3 建设规模及工程特点、类型主体采用框架剪力墙结构,基础采用桩基、独基、条基;抗震烈度为6度,三级抗震;建筑总高度 m;工程总建筑面积约万平方米1.1.4 工程造价.77工程项目建设实施的相关单位建设单位业主与XXXX建设管理有限公司签定的工程建设监理合同;建设单位业主与施工承包单位签定的工程施工合同;建设单位提供的具有设计资质的设计施工图纸及有关技术文件资料;国家和当地政府颁布的有关法规如中华人民共和国建筑法和某市当地政府建筑工程质量管理监督办法等;当地现行的建设概算定额及建设工程间接费及其他费用定额等概预算资料和规定;国家或当地现行的建筑工程质量评定标准及验收规范建设部和当地政府或建委发布的有关工程建设施工阶段监理行政法规和文件如某市市工程建设监理规程;3. 监理范围和目标监理工作范围按监理合同规定本工程为施工阶段监理;监理范围是本工程建筑红线以内,施工图纸所包括的土建工程、采暖卫生工程、建筑电气安装工程、通风与空调工程、等工程;监理工作目标3.2.1 监理服务：积极贯彻本公司“严格监理,优质服务”的质量方针;以守法、诚信、公正、科学的监理原则,有效的运行本公司的质量体系,赢得业主的信任和满意；遵守职业道德,维护业主的合法权益,不从事与所监理项目的施工承包、建筑材料、建筑构配件和设备供应有关的直接或间接的中介活动；业主的意见和要求在24小时有效工作日内答复;3.2.2 工程质量等级：合格3.2.3 建设单位与承包单位签订的合同工期；暂定于2016年 3月1 日开工;工期660日历天3.2.4 工程造价：工程承包合同价款3566万元第三章．监理工作内容一、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作1制定详细的监理工作计划；2熟悉工程设计图纸和放样走线数据；3熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；4审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划；5审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等；6对承包人包括分包人的进场队伍的施工技术水准进行评估；7准备举行第一次工地会议等;2、协助业主做好施工前准备工作1协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行;2协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜;3协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等;4协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理;3、监理机构准备工作1组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要;2制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制;3组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象;4组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式;5设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定;6监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清;7监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主;8监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等;根据调查结果适时提出处理措施报业主;9依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示;4、督促承包商做好施工准备工作1督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接;2敦促承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前7天提交本工程监理部审查;3对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系;4对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构;5审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值;6编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作;7督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续;8组织进行开工前准备工作的全面检查,包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等;9组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告;二、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作;1、质量控制1根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任;确定质量考核奖罚细则;2施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施;3施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求;4采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告;5按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态;6检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度;7核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施;8施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备;9对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工;10严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工;11跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正;12督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认;13认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽;14对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行;15对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果;当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位;16运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改;17严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料;18对安装工程关键设备的进场安装、系统调试和联动调试,要求承包商、专业分包单位共同编制安装测定、系统及联动调试方案,经监理工程师审批后执行;监理工程师应见证其进场安装、调试、测定全过程,确保安装质量、技术参数符合设计要求;19认真做好监理日志、月报,及时收集整理质量技术记录和资料,按有关规定分类归档管理,为业主提供全面反映工程过程质量的信息;2、进度控制1根据业主对项目建设总进度目标的要求,编制总进度规划控制性建议计划,把设备材料采购供应、施工各阶段、各专业承包商的进度控制纳入其中,统筹规划,经业主审批后认真组织实施,以约束建设各方日常工作;2按总进度计划要求,编制本项目各阶段进度计划,并进行动态控制;3审核承包商提交的进度计划,看是否满足项目总进度规划的要求;承包商应根据批准的月计划,分解编制周作业计划,并报监理备查;4根据合同和项目管理总体目标的要求,拟定项目进度竞赛文件,制定关于施工、材料设备进度的奖罚细则;5督促设计单位做好施工中的配合,及时发出设计变更和洽商,科学、合理地解决施工中的设计问题,以免影响工程施工进度;6跟踪监控承包商的施工组织与管理工作、施工投入和施工作业动态,发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理,以及施工投入不足或效率低下,影响周计划执行时,应通知承包商及时予以整改;7检查每周进度计划的执行情况,核查承包商报送的每周进度计划执行报告,分析进度偏差原因,及时提出纠正措施;当实际进度连续出现偏差,严重影响合同工期时,应向业主专项报告,共同商定采取进一步的措施;8检查设备材料供应商的供货准备情况,落实确切的发货到货时间,以组织安排材料设备的进场验收和移交、贮存等工作;9及时提请业主为配合施工进度按计划完成相应的工作,提供施工条件,以免由于业主的责任导致工程延期和不必要的费用增加;3、投资控制1根据本工程总概算和承包合同,分析确定投资控制目标,并将施工阶段的投资总额按合同段、施工阶段、部位工序工程和专业进行分解,拟定投资控制计划,编制各类资金使用计划,并动态监控其执行;2严格工程量清单管理,根据合同拟定详细的计量支付规则和所需报表,确定各类项目的计量支付条件和办法、划分总额包干项目的计量支付比例,报业主审批后执行;3严格按照合同规定和计量支付规则、工程量计算规则进行现场计量,确认当月实际完成的工程价值,拒绝虚假和不合乎规定的计量与支付申请;4拟定工程变更的报批确认程序,认真评审工程变更对质量、进度和造价的影响,选择功能价值高的方案,严格控制工程变更引起的费用增加;5拟定“无签证管理制度”的建议措施,通过合同结构、条件、价格形式、招标办法途径,把现场签证限制到最少程度;严格现场签证管理审批确认程序,拒绝不合理的“签证”,严格控制不必要的费用增加;6按照合同、工程量清单的规定,严格管理各项工程款支付包括：期中支付、预付款、材料设备预付款、包干费、保修金、变更、签证、索赔等,做到不多、不重,并定期每月将投资计划与实际支付进行比较,向业主提交执行计划结果的报告;7根据合同规定和确认的索赔事实证据材料,进行索赔费用估价和审核,协商确定索赔费用金额;8审查工程结算,确认最终工程造价和支付,协助业主处理特殊情况下的结算与支付,如违约中止合同的结算等;4、安全、文明施工监督1监督承包商严格执行国家和省、市各项安全、文明施工的规定,坚决杜绝重大伤亡事故,树立企业品牌工程的形象;2根据业主对项目建设的总体要求和合同规定,拟定项目的安全、文明施工竞赛文件,提出奖罚细则;3严格检查承包商安全文明施工组织机构、保证体系、安全管理责任制、安全教育与检查制度,审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求,特别注意沟槽开挖与支护、施工临时用电等安全技术措施;4每周组织一次安全文明施工联合检查,发现存在的安全隐患和不规范的施工行为,书面通知承包商限期整改;各专业工程师按职责负责巡查各专业施工范围内的安全文明施工情况,发现问题及时汇报总监理工程师后,书面通知承包商进行整改;5利用工程例会、安全文明及现场管理专题会等形式,经常督促承包商加强安全文明施工管理,每周进行安全文明检查评比,落实经常性的安全教育班前检查、交底,每月安全培训,进一步完善安全文明施工;6督促承包商加强对分包单位、独立承包商的安全文明施工管理,加强现场的施工总平面规划和管理、调度,加强各作业面的安全文明施工检查和管理,做好现场及生活区的卫生、消防、保卫等工作;7每月编制监理月报向业主汇报,并根据承包商在质量、进度、安全、文明施工管理工作的存在问题,提出整改要求和达到的目标;5、合同管理1预测项目实施过程的风险,并对各类风险分别制定相应的对策;如向业主提出合同结构、合同模式、招标与发包方式的建议,协助业主选择最适宜的方案,有序地组织项目的实施,以确保工程质量、进度和投资的有效控制,实现本项目建设的总体目标要求;2协助业主组织招标,优选承包商,起草各类合同文件,协助办理各类合同的鉴证、备案手续,必要时协助业主进行公证;3为规范本项目的建设活动,严格约束承包商的行为,合理分担风险,必须拟定既适应本工程特点,又能有效地进行目标控制的合同条款,以便主动实施合同管理;4在合同中设立严格的工程变更的审批程序与办法,改进传统管理的“现场签证”做法,严格界定业主、承包商各自应承担的工程变更的风险范围;5根据项目总体目标要求,在合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标与考核办法和奖惩措施,以及与计量支付挂钩的原则条款,以经济手段约束承包商的施工行为,为制定具体的质量、进度、安全文明施工竞赛奖罚细则提供合同依据;6对合同条款进行全面的分析,预测合同管理的风险和薄弱环节,制定防范措施,利用书面指令、备忘录、合同细节说明书、洽商等形式事先予以避免;7监理工程师有责任及时提醒业主遵守合同规定,按规定的时间做出决定、批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等,主动履行合同义务,预防被动索赔;8检查承包商的履约行为,按月进行评价,并收集整理形成履约档案,为处理索赔、争议准备事实证据;9督促承包商及时全面履行合同承诺;10努力营造良好的合同环境,以使项目实施处于良好运行状态;当产生合同纠纷时,监理工程师应及时组织调解,避免争议、纠纷的升级,影响工程计划的实施;11各合同工程内容竣工后,监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算,对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等,认真清理分析总结后报告业主,以为业主在最终支付时提供考虑依据;6、信息管理1根据信息量大小,按合同段、施工阶段、部位工序工程或专业建档立卷,以适应方便检索、查阅、保存的需要;2严格遵循本投标人的信息管理制度的有关规定,进行信息的收集、处理、传递和贮存,确保满足竣工验收、为业主提供项目管理全过程信息的要求;3建立投资、进度、质量及合同管理的信息服务系统,随时向业主提供各种报表;7、组织协调根据业主监理招标书的规定,本投标人拟从以下方面做好组织协调工作;1组织协调与业主及业主驻现场授权代表的联系,协助业主处理与本项目建设有关的问题;协助业主向政府建设主管部门办理项目报建等各类审批手续;协助业主处理与本项目有关的纠纷事宜;2协调与承包商的关系,督促承包商按合同全面履约,协调好业主与承包商间的关系;3协调好与政府各有关主管部门的关系,接受他们的监督、指导,并将有关主管部门对本项目的要求、建议贯彻落实在项目实施活动中;三、保修阶段工作内容在竣工或部分竣工后,一旦签发交接证书即进入保修期阶段监理；应同施工阶段一样做好这一阶段的监理工作,对工程缺陷的修补、修复及重建进行现场监理;1、定期组织回访监理部将定期主动地了解工程使用情况,组织安排责任单位进行回访;2、及时调查缺陷接到业主的通知后,监理部2天内及时组织承包商、设计单位调查缺陷情况和产生原因,必要时,建议业主邀请质监机构和具相应资质部门参加;3、分清缺陷责任对保修期内的投诉,本监理部2天内组织承包商查明投诉原因,根据施工合同等确定质量缺陷责任的归属,要求责任方提出缺陷解决方案,督促尽快予以实施;4、限时整改监控如果施工合同中没有保修期质量缺陷的整改时限,一般约定为7天,复杂或工作量较大的不超过14天;5、确认缺陷修复质量对承包商或另委托第三方按保修合同规定进行的缺陷修复,其修复质量由本投标人机关监理部与业主必要时邀请设计单位参与共同检查签认;6、保修期的延长处理经处理的工程局部的保修期应作相应延长,其延长时间应为上述局部工程因质量缺陷或损坏而未能使用的时间;7、保修责任证书解除保修期到期,签发解除保修责任证书,并签发退还剩余保修金或保函的证明文件;第四章监理工作程序根据业主的监理招标文件要求,本工程建设监理工作包括施工阶段监理、保修阶段监理;为了提高建设工程的监理水平,规范工程建设的监理行为,理顺工程建设的监理工作程序及强化建设工作质量,针对本工程具体情况编制监理工作程序;第一节工程项目一般监理工作程序一、工程项目实施监理的总体工作程序。

房屋建筑监理规划

房屋建筑监理规划随着房地产业的发展，房屋建筑监理规划作为一项重要的工作，被广泛应用于房屋建设领域。

本文将详细介绍房屋建筑监理规划的含义、重要性及相关实施措施。

一、房屋建筑监理规划的含义房屋建筑监理规划是指为确保房屋建设过程中合法、合规、安全，并最终获得设计效果和建设质量的最优保障，制定的监理工作计划的总体规划。

其目的在于通过合理规划和协调，加强对房屋建设过程全方位的监督和管理，强化对各参与方的约束力，从而确保房屋建设的法律合规、安全稳定和有效进行。

二、房屋建筑监理规划的重要性房屋建筑监理规划对于保障安全、提高建设质量以及控制建设成本等方面具有至关重要的作用。

具体如下：1. 极大地提高了建设质量房屋建筑监理规划能够有效地提高建设质量。

在房屋建设过程中，监理工作人员能够全面、准确地检查和监测项目的各个环节，包括施工安全、质量、进度、材料采购等方面，从而获得全面的信息，及时发现问题并及时解决，确保工程质量，以达到保障人民生命财产安全的目的。

2. 有助于规范建设程序房屋建筑监理规划能够协调各参与方的工作，规范建设流程，防止因各方工作不协调而导致的施工滞后、质量问题等。

此外，监理工作的开展，可以有效地规范施工流程，避免出现人为疏漏的情况，提高施工效率，避免出现质量问题。

3. 有利于降低建设成本房屋建筑监理规划能够有效地降低建设成本。

在监理规划的实施过程中，监理工作人员能够全面、准确地核查过程中采用的材料、设备等的质量和价格，确保合同价值和实际成本之间的差异不过大，从而降低建设成本，实现工程的可持续发展。

三、房屋建筑监理规划的实施措施房屋建筑监理规划的实施需要关注以下方面：1. 合规性：在房屋建设过程中，监理人员需要关注施工场地、施工进度和施工材料等方面的合规性，保证各个方面符合相关法规、规范和标准等要求。

2. 质量：监理人员需要全面认真地质量监测，确保房屋建筑品质的局面，以达到保护人民财产安全的目的。

3. 进度控制：监理人员需要逐步掌握房屋建筑的进度，提前预测施工可能出现的风险和问题，及时安排解决，保证工程进度控制在合理范围内。

房建项目监理规划

房建项目监理规划目录一工程项目概况 (1)二监理工作范围 (7)三监理工作内容 (7)（1）质量控制 (7)（2）安全控制 (9)（3）进度控制 (9)（4）投资控制 (10)（5）环保控制 (10)（6）合同管理 (11)（7）信息管理 (12)（8）文明施工监督 (12)（9）组织与协调 (12)（10）相关报告内容 (12)（11）各专业监理工作内容 (13)（12）建设工程监理规范的其它内容 (13)四监理工作目标 (13)五监理工作依据 (13)六项目监理机构的组织形式 (18)七项目监理机构的人员配备计划 (19)八项目监理机构的人员岗位职责 (20)九监理工作程序 (24)十监理工作方法及措施 (33)（一）监理工作方法 (33)（1）质量控制方法 (33)（2）造价控制方法、 (43)（3）进度控制方法 (49)（4）安全监理工作方法 (52)（5）信息管理 (54)（二）监理控制措施 (55)（1）质量控制措施 (55)（2）进度控制措施 (56)（3）造价控制措施 (56)（4）安全文明施工的监理措施 (57)十一监理工作制度 (58)（一）监理主要管理制度 (58)（二）监理人员日常管理制度 (81)十二监理设施 (87)监理规划一工程项目概况工程概况：工程范围：土建工程、给排水工程、暖气及通风、电气工程、智能化工程、火灾自动报警系统、门窗安装工程、园林绿化工程等。

建筑设计概况1、本项目位于上海市南桥镇扶栏路以西，南至金庄公路，西至南横泾港，北侧为空地。

项目建设用地面积110074.70平方米.分两期建设，一期工程总建筑面积233509.99平方米,地上总建筑面积159430.68平方米，地下总建筑面积74079.31平方米。

2. 建筑设计使用年限均为50年，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类；防火等级:48#楼为多层公建，1#～3#、4#、7#、8#～12#楼(住宅）为一类高层，5#、6#楼(住宅）为二类高层。

建筑工程监理规划范本

建筑工程监理规划范本建筑工程监理规划范本一、项目概况项目名称：XXX建筑工程监理项目地点：XXX建设单位：XXX设计单位：XXX总监理工程师：XXX二、工程内容本项目为XXX建筑工程，包括XXX部分，总建筑面积XXX平方米。

三、监理目标1.确保工程施工按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行，保证工程质量。

2.监督施工单位进行现场施工管理，合理组织施工进度，保证工期计划。

3.及时发现施工过程中的问题和隐患，提出合理的解决方案，防止工程质量事故发生。

4.控制工程造价，遵守合同约定，防止变更和索赔发生。

5.负责监督工程结算和竣工验收。

四、监理任务1.编制监理工作计划和监理计划。

2.监督施工图纸的审核及其合理性。

3.监督施工单位的施工组织设计，及时调整和优化施工方案。

4.监督施工质量，进行工程质量检查和验收。

5.监督施工单位的安全生产，确保施工过程中安全措施的执行。

6.监督施工单位的施工进度，及时发现和解决施工中的问题，确保工期计划。

7.审核施工单位提出的变更和索赔申请，提出合理的处理意见。

8.参加工程结算和竣工验收，确保工程结算和竣工验收的合规和规范。

五、监理组织1.本项目设立专职监理组，由总监理工程师带领。

2.监理组成员包括总监理工程师、监理工程师、结构监理工程师、电气监理工程师等。

3.监理组成员负责各自领域的监理工作，并协作配合。

4.监理组按照每周进行例会汇报工作进展和问题解决情况。

六、监理报告1.每周整理并提交监理周报，汇报工作进展、问题和风险，提出合理建议和解决方案。

2.重大问题和风险应及时上报建设单位，做到风险及时控制和处理。

七、监理费用监理费用根据合同约定支付，按照工程建设进度和工程质量情况支付。

八、监理期限本建筑工程监理计划从项目开工开始，直到工程竣工验收结束。

九、工作要求1.严格按照相关法律法规、国家标准和合同要求进行监理工作。

2.监理人员要保持独立、客观、公正的态度，不得接受和索取施工单位的财物。

房屋建筑工程监理规划方案

房屋建筑工程监理规划方案一、前言房屋建筑工程监理是指在工程建设过程中，通过对建筑施工、质量、安全、环保、合同、造价等方面的全面监督、管理和检查，确保工程质量和进度，保护建设投资。

建筑工程监理是保障建筑工程实施技术管理规范、保证工程建造质量和安全的重要保证，是完善监督管理体制的必要环节。

本规划方案主要围绕房屋建筑工程监理的组织、管理、技术、质量、安全、环保等方面进行规划，旨在确保建筑工程的质量和安全，保障建设投资，提高建筑工程施工的管理水平及监理服务质量。

二、监理组织管理1.监理组织的设立建立专业的房屋建筑工程监理机构，按照国家相关规定，具有相应的监理资质和专业技术人员，设立监理部门并配备必要的监理人员和技术设备。

确保监理机构的独立性和专业性。

2.监理人员的选拔和培训建立严格的监理人员选拔机制，对具有相关专业技术背景和经验的人员优先考虑，并进行专业技术培训，提高监理人员的业务水平和素质，确保监理人员的专业素养和能力。

3.监理管理制度建立建立健全的监理管理制度，包括人员管理制度、工作程序管理制度、质量安全管理制度等，确保监理工作的规范性和透明度，明确监理人员的权责和监理工作的流程。

4.监理工作协调与建设单位、设计单位、施工单位等相关方保持密切的沟通和协调，建立健全的监理协调机制，协助解决工程建设过程中出现的问题和争议，确保建筑工程各方的合法权益。

5.监理报告和通报及时编制和提交监理报告，对工程施工、质量、安全等方面进行全面监督检查并定期进行监理通报，及时向建设单位和相关部门反馈工作情况，并提出监理意见和建议。

三、监理技术管理1.监理工作计划制定监理工作计划，根据建筑工程的不同阶段和实际情况，制定具体的监理工作计划，并根据实际情况进行调整和完善。

2.监理技术标准严格遵守国家和行业相关的技术标准和规范，对建筑工程实施技术管理规范，确保工程施工的技术合规和质量安全。

3.监理技术文件管理建立健全的监理技术文件管理制度，对工程设计文件、施工图纸、质量检验记录等进行全面监管，确保施工图纸的准确性和完整性。

建筑工程监理规划

建筑工程监理规划随着城市建设的高速发展，建筑工程监理显得尤为重要。

它是保障工程质量和安全的重要环节，也是确保建筑工程按照设计要求进行的有效手段。

本文将从监理的定义、监理规划的重要性以及监理规划的具体内容等方面进行论述。

一、监理的定义和作用建筑工程监理是指在建筑工程实施过程中，由专业监理机构对工程的范围、质量、进度、安全、成本等进行监督、检查和指导的活动。

其主要作用包括：1.保障工程质量：监理人员通过对工程质量的监控，及时发现并解决工程质量问题，确保施工符合国家标准和规范要求。

2.控制施工进度：监理人员对施工进度进行全面跟踪，及时发现并协调解决施工中的问题，确保工程按计划进行。

3.监督成本管理：监理人员对工程造价进行监督，协助业主合理控制工程费用，避免不必要的浪费。

4.确保工程安全：监理人员对施工现场进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，保护工人的生命财产安全。

二、监理规划的重要性监理规划是建筑工程监理的重要组成部分，它为监理活动提供了系统性的指导和保障。

具体来说，监理规划的重要性体现在以下几个方面：1.明确监理目标：监理规划明确了监理工作的目标和任务，包括工程质量目标、施工进度目标、工程成本目标等，为监理人员提供了明确的工作方向。

2.提前规避风险：监理规划对施工中可能出现的风险进行评估分析，制定相应的风险应对措施，从而在工程实施前就做好了预防工作，减少事故和纠纷的发生。

3.提高监理效率：监理规划合理安排了监理工作的时间节点和任务进度，避免了监理工作的盲目性和随意性，提高了监理的工作效率。

4.强化监管力度：监理规划规定了监理人员的职责和权限，明确了监理人员与其他参与方的关系，增强了监理的权威性和监管力度。

三、监理规划的具体内容监理规划内容的具体安排可以根据不同的工程特点进行灵活调整，但一般包括以下方面的内容：1.监理组织机构：规划中应明确监理组织机构、人员分工和职责等，确保监理工作的协调性和高效性。

建筑工程监理规划范本

对工程负责严格控制监理规划目录一、工程慨况二、监理依据三、监理工作范围和目标1、监理范围2、监理目标四、监理组织机构1、现场监理机构2、监理部人员职责五、工程质量控制1、工程质量控制的原则2、工程质量控制的基本程序3、工程质量控制方法4、工程质量事前预控措施5、施工过程中的质量控制措施6、工程质量事后把关控制7、工程质量事故处理六、工程进度控制1、工程进度控制的原则2、工程进度控制的基本程序3、工程进度的组织措施4、工程进度控制的技术措施七、工程造价控制1、工程造价控制的依据2、工程造价控制的原则3、工程造价控制基本程序4、工程造价的控制方法八、安全生产控制目标1、安全监理目标2、安全监理范围3、安全监理组织机构4、安全监理工作内容5、安全监理程序6、安全监理措施九、工程合同管理1、管理的原则和内容2、管理的基本程序十、监理工作协调的措施和方法1、监理协调工作的内容2、监理协调工作的原则3、监理协调工作的措施十一、旁站监理措施1、工程旁站监理部位2、工程旁站监理措施第一章工程概况新建县厚田三洲学校教学楼工程，该工程位于三洲学校内；工程总建筑面积 1308 平方米，结构形式为框架五层，主体建筑高度为18 米,层高： 3.6 米,抗震设防烈度为8 度,建筑耐火等级为二级。

建设单位：新建县厚田三洲学校施工单位：江西丰美建设工程有限公司设计单位：新建县建筑勘察设计院地质勘察单位：南昌市建筑设计研究院有限公司监理单位：江西省建科工程建设监理咨询有限公司第二章监理依据1、国家批准的工程项目建设文件2、有关工程建设的法律和法规3、本项目施工阶段的监理合同4、业主与施工单位签订的建设工程施工承包合同5、业主提供的本工程全套施工图纸及设计文件6、设计交底及图纸会审纪要7、设计单位发出的设计变更8、业主发出的有关工程建设指令、变更和洽商9、相关的标准图集、技术说明10、国家现行工程施工验收规范、技术标准和工程质量评定标准第三章监理工作范围和目标1、监理工作范围：施工阶段，工程保修阶段。

房屋建筑监理规划范本

监理规划编制_____________________审核______________________一、...................................................... 工程项目概况2二、...................................................... 监理工作依据2三、...................................................... 监理工作范围2四、...................................................... 监理工作目标2五、...................................................... 监理工作内容3六、项目监理机构的组织形式4七、项目监理机构人员配备计划4八、......................................... 项目监理机构的人员岗位职责4九、...................................................... 监理工作程序9十、监理工作制度 (24)十^一、监理工作的方法和措施 (42)十二、本工程重点、难点部位的监理控制 (50)十三、施工阶段安全生产监督管理 (80)十四、监理设施 (94)十五、监理服务过程检查和监督管理办法95、工程项目概况(一)、工程名称：(二)、工程地点：(三)、工程项目参建单位:建设单位：设计单位：勘察单位：施工单位：监理单位：质监单位：(四)工程规模及投资：二监理工作依据(1)国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、规范、标准；a、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》b、《工程建设质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》c、《中华人民共和国合同法》d、现行施工验收规范：《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建设工程监理规范》(GB50319-2000)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2002)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)《电梯工程施工质量验收规范》(GB50310-2002)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007)e、《浙江省建设工程监理管理条例》《浙江省安全生产条例》和《杭州市工程建设监理管理规定》£(2)政府批准的工程建设文件：本工程的规划许可证、施工许可证。

完整版建筑工程监理规划

完整版建筑工程监理规划目录第一章工程概况 (1)第一节工程概况 (6)第二节监理工作范围 (6)第三节监理工作内容 (6)第四节监理工作目标 (8)第五节监理工作依据 (8)第二章项目监理机构 (9)第一节项目监理机构的组织形式 (9)第二节人员配备计划 (10)一、项目驻场监理机构人员一览表 (10)二、人员进场计划 (11)第三节项目监理机构的人员岗位职责 (11)一、总监理工程师 (12)二、总监理工程师代表 (12)三、专业监理工程师 (12)四、监理员 (14)第三章监理工作程序 (14)一、监理工作流程 (15)（一）成立项目监理机构 (15)（二）收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 (16)（三）召开第一次工地会议 (17)（四）开工前的若干工作 (18)（五）开工 (18)（六）施工过程控制 (19)（七）工程例会 (21)（八）专题协调会 (21)（九）竣工验收 (21)（十）资料整理 (22)（十一）保修期监理 (24)二、主要的程序框图 (24)1、监理工作总程序 (24)2、施工准备阶段的监理工作程序框图 (26)3、质量控制程序图 (27)4、投资控制程序框图 (28)5、进度控制框图 (29)6、保修期监理程序： (30)7．工程质量事故处理程序图 (31)8．工程变更处理程序图 (32)第四章监理工作方法及措施 (33)一、质量控制的方法与措施 (33)（一）质量控制方法 (33)（二）质量控制措施 (40)（三）本项目的关键控制点（旁站监理） (41)二、进度控制的方法与措施 (42)（一）进度控制方法 (42)（二）进度控制措施 (45)三、投资控制的方法与措施 (46)（一）投资控制方法 (46)（二）投资控制措施 (48)四、合同管理的方法与措施 (50)五、组织协调 (54)六、文明施工与安全控制 (57)第六章监理工作制度选编 (60)一、监理资料整理与归档制度 (60)二、监理人员岗位任职资格规定 (60)三、工程建设监理人员工作守则 (62)四、监理工程师职业准则 (63)五、监理日志及考勤制度 (64)六、工地例会制度 (64)七、监理月报制度 (65)八、请示汇报制度 (66)九、设计交底与图纸会审制度 (66)十、施工组织设计（方案）审查制度 (68)十一、建筑材料进场质量控制规定 (71)十二、施工现场旁站制度 (72)十三、工程检查验收签证制度 (74)十四、巡视制度 (75)十五、驻现场监理人员廉政制度与措施 (76)十六、参加项目竣工验收的规定 (78)十七、签发工程款规定 (79)十八、员工奖惩暂行规定 (80)十九、安全文明施工监理规定 (85)二十、工程施工安全监理责任制 (86)二十一、质量、安全事故报告和处理方法 (96)第七章监理设施 (98)第八章我公司为建设单位提供的资料 (99)附录：公司监理用表格目录 (101)第一章工程概况第一节工程概况1、项目名称：**工程2、建设单位：**房地产开发有限公司3、设计单位：**建筑设计研究院4、施工单位：**工程有限公司1.5、建设地点：**用地边界以西、规划36路以东、规划57路以南、三环路以北地段6、总建筑面积：160100m28、结构类型：框架剪力墙结构9、计划开工工期： 2018年 06月 25日11、计划竣工日期： 2021年 10月 14日12、工程总工期：日历天13、合同质量等级：合格第二节监理工作范围负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。

建筑工程监理规划范文.doc

监理规划一、工程概况：1、工程名称：翠园新村118幢工程2、工程地点：金坛市南环一路南侧、东环二路西侧3、建设单位：金坛市创业房地产开发有限公司4、设计单位：无锡轻大建筑设计研究院有限公司5、勘察单位：金坛市金石岩土工程有限公司6、施工单位：江苏城东建设工程有限公司7、监理单位：江苏东方建设项目管理咨询有限公司翠园新村118幢工程，主要结构类型为剪力墙，总建筑面积为9449.56平方米，地下建筑面积为xxxx筑面积为7728.56平方米，占地面积为612.14平方米，建筑层数为11+1层，建筑高度为42.3米，地上耐火等级为二级，地下耐火等级为一级，结构设计安全等级二级，屋面防水等级为Ⅱ级，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，建筑类别为商住，高层建筑分类为二类高层，使用年限5 0年。

基础为桩基础，基础垫层砼等级100厚Cxxxx是C30；三层以上是C25，钢筋采用HPB235、HRB335及HRB400钢筋。

框架填充墙及内隔墙±0.00以上采用蒸压粉煤灰加气混凝土砌块A5.0级，采用Mb5.0混合砂浆，女儿墙采用水泥空心砖，采用M7.5混合砂浆砌筑；屋面为卷材防水屋面。

二、工程项目监理范围翠园新村118幢工程施工阶段的监理。

三、监理工作目标1、工期目标：在合同工期内完成2、质量目标：合格3、投资目标：不超过建设单位投资总额4、安全目标：无伤亡事故。

四、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规；2、经有关部门批准本工程的项目文件；3、与本工程有关的标准、规范、设计文件和技术资料；4、建设工程委托监理合同；5、与本工程相关的合同文件。

五、项目监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划1、项目监理组织机构：本工程项目监理部组织机构采用直线制。

如下图：2、人员配备：根据本工程项目特点，由下列人员组成：工程项目监理部人员配备表3、岗位职责：（1）总监理工程师的职责:○1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； ○2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；○3审查分包单位的资质,并提出审查意见； ○4检查和监督监理人员的工作,根据工程的进展情况可进行人员的调配,对不称职的监理人员应调换其工作；○5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令； ○6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；姓名监理职务学历专业技术职称注册岗位证书号李忠华总监大专工程师施锦辉土建监理员大专助工周旭明安装监理员大专工程师张香见证取样员大专助工总监理工程师土建监理安装监理安全监理○7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；○8审查和处理工程变更；○9主持或参与工程质量事故的调查；○10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；○11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；○12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收；○13主持整理工程项目的监理资料；（2）专业监理工程师的职责:○1负责编制本专业的监理实施细则。

建筑工程房建安全监理规划 (一)

建筑工程房建安全监理规划 (一)建筑工程房建安全监理规划随着现代建筑工程的不断发展，建筑工程房建安全监理已经成为了一个不可或缺的环节。

因为一个房屋的安全性能至关重要，它直接牵涉到人们的生命安全。

因此，建筑工程房建安全监理规划也应运而生。

下面我们就来详细的讲解一下建筑工程房建安全监理规划的相关内容。

一、监理规划前的准备工作1、环境条件的评估：在监理规划前，必须进行对环境条件的评估，比如地质条件，气候环境，售后服务等。

这些因素会影响到建筑工程的效果和安全性能。

因此，在监理规划中必须考虑这些因素的影响。

2、资料收集和整理：监理规划需要收集建设方的资料、土地审批文件、项目规划、建筑设计方案等。

这些资料对于制定合理的监理规划至关重要。

3、开展专业培训：鉴于建筑工程的专业性和复杂性，监理单位应该开展专业培训，为监理人员提供专业知识和相关技能的培训。

二、监理规划的具体内容1、监理计划：监理计划是监理活动的基础之一，通过明确监理内容、监测方法、监测频率、检测标准和巡查记录等，确保监理工作的全面性和时效性。

2、监测计划：监测计划是建设工程的技术内容核心部分之一，能够确定建筑工程的技术指标和安全性能。

这个过程涉及到各种监测设备的配置和监测方法的选择等，以确保监理的及时和准确。

3、质量管理制度：质量管理制度是建筑工程的重要部分。

建筑工程的质量管理制度应当包括计划，资料管理，施工图管理，施工过程和检验及改进等内容。

三、监理规划的实施1、建立管理系统：建立一套完整的监理管理系统，通过规范化的管理体系保证监理工作的高效和有序性。

2、相关部门的协作：建筑工程房建安全监理规划需要不同部门和人员的协作，包括设计单位，建设单位，施工单位等人员的协同努力。

3、监理验收：监理验收是监理规划中至关重要的一步，它可以保证建筑工程在技术指标上的要求，并保证建筑工程的安全性能。

总之，建筑工程房建安全监理规划是建筑工程的一项基本工作，它关系到人们的生命安全，对建筑工程的质量和安全性等有着重要的作用。

房屋建筑工程监理规划

监理规划一、工程概况二、监理业务范围该项目旳总投资所涵盖旳建筑安装工程施工及保修阶段旳建设监理, 本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等旳质量、进度控制及各建设主体间旳协调。

三、监理根据1.国家、地方工程建设法律、法规（重要）2.合同1）工程建设监理协议；2）工程施工承包协议；3）有关材料、配件、设备购销协议；4）施工分承包协议等等。

3.勘测、设计文献1）工程项目地质勘测汇报；2）项目初步设计文献；3）工程施工图设计文献；4）有关原则图及设计修改告知等。

4.规范、原则（重要）5.施工有关旳其他原则、规范将在有关专业旳监理细则中明确。

四、监理工作目旳及工作内容（一）工作目旳1）工程质量达市优, 力争扬子杯；2）进度按《施工承包协议》中约定工期完毕；3）投资保证不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故, 重大事故率为零； 6）协议履约率100%；7）监理工作得到业主和主管部门满意, 项目组争创企业和监理协会优秀项目监理部（组）。

（二）工作内容五、现场监理机构构成及职责范围（一）现场监理组织机构及现场人员名单1. 现场监理组织机构图监理单位总监协调设计单位承包单位副总监理工程师（或总监代表）土建工程电气工程信息管理协议水暖工程现场监理现场监理现场监理建设单位设计单位监理工程师承建承包商协议管理信息管理组织协调质量控制进度控制投资控制项目完毕协议工期协议价格规定旳质量业主（二）职责范围在工程项目监理组织根据工程特点, 由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员构成。

1.总监理工程师职责1）项目监理机构人员旳分工, 制定岗位职责；2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则, 并负责管理项目监理机构旳平常工作；3）审查分包单位旳资质, 并提出审查意见；4）检查和监督监理人员工作, 根据工程项目进展状况可进行人员调配；5) 主持监理工作会议, 签发项目监理机构旳文献和指令；6) 审定承包单位提交旳动工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；7) 审核签订承包单位旳申请、支付证书和竣工结算；8) 审查和处理工程变更；9) 主持或参与工程质量事故旳调查；10) 调解建设单位与承包单位旳协议争议、处理索赔、审批工程延期；11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段汇报、专题汇报和项目监理工作总结；12) 审核签认分部工程和单位工程旳质量检查评估资料, 审查承包单位旳竣工申请, 组织监理人员看待验收旳工程项目进行质量检查, 参与工程项目旳竣工验收；13) 主持整顿工程项目旳监理资料。

房建工程监理计划

房建工程监理计划一、工程概况本房建工程位于[具体地址]，总建筑面积为具体面积]，包括住宅楼、商业配套设施等。

工程计划开工时间为开工时间，预计竣工时间为[竣工时间]。

本工程监理的主要目标是确保工程按照设计要求和施工规范进行，保证工程质量安全、进度和造价的有效控制。

二、监理范围本工程监理范围涵盖房建工程的各个阶段，包括施工前准备、施工过程监理、竣工验收及保修期监理。

监理工作将重点关注施工质量、安全、进度和造价等方面，确保工程符合国家和地方相关法规。

标准以及设计要求。

三、监理工作原则1.依法监理:遵守国家和地方相关法规，确保监理工作的合法性。

2.公正、公平、公开:保持独立、公正的立场，维护各方利益，确保监理工作的公平性和透明度。

3.科学监理:依据工程实际情况，运用科学的方法和手段进行监理，确保监理工作的准确性和有效性。

4.服务至上:以客户为中心，提供优质的监理服务，满足客户的需求和期望。

四、监理工作内容1.施工前准备阶段监理:审查施工图纸、施工方案等文件，确保符合设计要求和施工规范;对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力。

2.施工过程监理:对施工现场进行巡视检查，确保施工质量、安全、进度和造价得到有效控制;对施工过程中的变更、签证等进行审核和管理;协调处理施工过程中出现的问题。

3.竣工验收阶段监理:参与工程竣工验收工作,确保工程符合设计要求和质量标准;对验收过程中发现的问题进行整改和监督。

4.保修期监理:对保修期内的工程进行监督和管理，确保工程质量问题的及时处理和解决。

五、监理工作方法和措施1.建立完善的监理组织架构和工作流程，明确各岗位的职责和权限。

2.推行监理日志和周报制度，及时记录和监督工程进展情况。

3.定期进行工程质量、安全、进度和造价等方面的检查和评估，确保工程符合相关要求。

4.加强对施工单位的监督和管理，确保其按照施I规范和设计要求进行施工。

5.加强与业主、设计、施工等各方之间的沟通和协调，确保工程顺利进行。

建筑工程监理规划(范本)

建筑工程监理规划(范本)`GD220205□□（工程名称）监理规划编写：（总监等编写人员签名）审核：（部门技术负责人签名）审批：（企业技术负责人签名）（监理单位名称、盖章法人）（）年（）月（）日目录一.工程概况 .................................................................. １二.监理工作范围与内容 ........................................................ １2.1监理工作范围.......................................................... １2.2监理工作内容：........................................................ １三.监理工作目标 .............................................................. ６（1）投资控制目标........................................................ ６（2）进度控制目标........................................................ ６（3）质量控制目标........................................................ ６（4）安全控制目标........................................................ ６四. 监理工作依据和原则 ....................................................... ６1、监理工作依据——法规性文件........................................... ６2、监理工作依据——合同文件............................................. ７3、监理工作依据——技术标准............................................. ７4、监理的原则........................................................... ８五. 项目监理机构组织及职责 ................................................... ８1、项目监理机构的组织形式............................................... ８2、现场监理机构人员一览表................................................ ９3、监理人员岗位职责.................................................... １０六.监理工作程序 ............................................................ １３七.监理工作方法和措施 ...................................................... ２４（一）质量控制方法和措施............................................... ２４（二）进度控制监理方法和措施........................................... ２７（三）投资控制监理方法和措施 ............................................... ２９（四）合同管理 ............................................................. ３２1、合同管理的内容...................................................... ３２2、合同管理的方法...................................................... ３２3、合同管理的措施...................................................... ３２（五）信息管理......................................................... ３３1、信息基础资料........................................................ ３３2、监理控制资料........................................................ ３３3、计算机辅助管理系统.................................................. ３３4、监理档案............................................................ ３３（六）组织协调......................................................... ３３1、组织协调的任务...................................................... ３３2、组织协调的内容...................................................... ３４3、组织协调的方式...................................................... ３４4、组织协调工作要求.................................................... ３４（七）安全生产及文明施工监理........................................... ３５1、安全生产及文明施工监督原则.......................................... ３５2、安全生产及文明施工监督策划.......................................... ３５3、安全生产及文明施工监督方法.......................................... ３５4、审查及检查的主要内容................................................ ３６5、施工阶段安全监理的主要工作内容...................................... ３７6、安全生产及文明施工监督措施.......................................... ３８（八）环境职业健康安全监理............................................. ３８1、编制依据............................................................ ３８2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境.......................... ３８3、控制程序............................................................ ３８（1）环境因素的识别.................................................... ３８（2）危险源的识别...................................................... ３９4、实施控制............................................................ ３９5、其他控制措施........................................................ ３９6、施工期环境影响分析.................................................. ４０7、控制污染的对策...................................................... ４１8、完工后向环保部门上报资料............................................ ４２9、确保安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施...................... ４３（1）创市双优安全监理措施.............................................. ４３（2）创市双优文明施工监理的措施........................................ ４４八、旁站监理工作内容 ....................................................... ４５1、旁站监理原则........................................................ ４５2、本工程旁站监理的范围................................................ ４５3、本工程旁站监理内容.................................................. ４６4、旁站监理程序........................................................ ４７5、旁站监理人员的职责.................................................. ４７九、针对本工程的监理控制要点 ............................................... ４８1、测量监理控制要点.................................................... ４８2、桩基工程监理控制要点................................................ ４９3、地基基础工程质量监理控制要点........................................ ４９4、模板工程监理控制要点................................................ ５０5、钢筋工程质量监理控制要点............................................ ５０6、混凝土工程质量监理控制要点.......................................... ５１7、楼面厕浴间防水监控要点.............................................. ５２8、给排水工程过程监理控制要点.......................................... ５２9、室内排水管道安装质量的控制要点...................................... ５４10、室外排水管道安装质量控制要点....................................... ５５11、电气安装工程质量监理控制要点...................................... ５６12、设备安装质量监理控制要点.......................................... ５６13、电气安装质量监理控制要点........................................... ５７14、管道安装质量监理控制要点........................................... ５７15、仪表安装质量监理控制要点.......................................... ５８16、设备构件吊装安全监控要点........................................... ５８17、电气安装安全监控要点............................................... ５８18、施工机械使用安全监控要点........................................... ５９19、建筑外脚手架工程施工监控要点....................................... ５９20、施工防火安全监控要点............................................... ５９21、临电安全监理要点................................................... ６０22、电梯安装安全监理要点............................................... ６１23、装修安全监理要点................................................... ６１24、民用建筑室内环境污染控制要点....................................... ６２十.监理人员工作守则和工作制度 .............................................. ６６1、项目监理部工作守则.................................................. ６６2、项目监理工作制度.................................................... ６６3、针对本项目的驻场监理工作制度：...................................... ７０5、工程协调例会及会议纪要签发制度...................................... ７２7、施工进度计划审查制度................................................ ７４9、工程材料、半成品质量检验封板制度.................................... ７５10、隐蔽工程分项（部）工程质量验收制度................................. ７６11、旁站监理制度....................................................... ７７12、技术复核制度....................................................... ７７13、单位工程、单项工程中间验收制度..................................... ７７14、工程变更处理制度................................................... ７８16、工程索赔签审制度................................................... ７９九.监理规划的实施 .......................................................... ８０一.工程概况1.1项目名称：1.2工程建设地点：1.3 建设单位:1.4设计单位:1.5监理单位:1.6建设工期：1.7投资规模：1.8工程特点:二.监理工作范围与内容2.1监理工作范围施工阶段及保修阶段监理。

建筑工程监理规划

建设工程监理规划一、工程项目概况：本工程为地上十一层，地下一层，剪力墙结构，建筑总面积㎡，总高度 m，一层层高3.6m，二层至跃层为3.0m；建筑安全等级二级，建筑防火分类为二类，耐火等级为地上二级，地下一级。

设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度。

地基处理：预应力钢筋砼管桩基础基础为筏板承台梁基础。

砼强度等级，基础砼垫层C15，基础为C35，柱、剪力墙18.49m以下砼为C35，18.49m以上为C30，梁板梯均为C30，构造柱、过梁、圈梁等为C25。

砌体：±0.000以下采用M5.0水泥砂浆砌MU10机制实心砖，±0.000以上采用M5.0混合砂浆砌非承重粘土空心砖。

给排水分部：给水系统水源为市政给水管网和中水系统水源，给水系统竖向划分为低区和高区，中水系统不分区，给水低压区设计压力为0.4Mpa；管井、地下室的给水和中水管道均采用PP-R管，热熔连接。

给水低区和中水试验压力为0.9 Mpa，给水高压区试验压力为1.05Mpa。

消火栓给水系统：采用钢管连接，所有明管除锈后刷防锈漆二道，地埋管除锈后刷冷底子油一道，热沥青二道。

给水、消防立管穿楼板时应设钢套管。

暖通：采暖系统采用共用立管，分户独立热计量的低温热水地板幅射采暖系统，干管和立管采用碳素钢管焊接，户内支管采用热镀锌钢管丝扣连接。

焊接钢管，无缝钢管，支架等刷防锈漆二道，再刷银粉面漆二道，镀锌钢管刷银粉漆一道。

建筑电气：供电为TN-C-S方式，电源由本小区室外变电所埋地引接。

本工程消防用电设施、楼梯间照明、应急照明及电梯用电为二级用电负荷，其余为三级用电负荷；二级用电负荷均采用双回路供电，终端箱处自动切换供电方式。

防雷保护按二类设防，屋顶采用ф12镀锌圆钢作避雷带，防雷引下线利用钢筋砼内两根主筋与接地装置内钢筋焊接。

电气接地防雷接地，弱电接地合用接地极，要求按地电阻不大于1欧姆。

二、监理工作范围根据建设工程委托监理合同的约定，本项目监理部只负责施工阶段的土建和水、电、暖安装工程的监理工作。