汉堡炸鸡店商业计划书word版本
炸鸡汉堡店商业计划书范文
炸鸡汉堡店商业计划书范文商业计划书范文- 炸鸡汉堡店一、商业概述炸鸡汉堡店是一种食品连锁店，主要提供炸鸡和汉堡等快餐食品。
我们将在市中心开设一家炸鸡汉堡店，以满足快节奏生活中人们对方便、美味、营养的需求。
我们的目标是成为消费者心目中的首选快餐品牌。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场是城市中心以及周边地区的快节奏人群，包括上班族、学生和游客等。
2. 市场规模：根据市场调研数据，我们所在地区的炸鸡汉堡市场规模巨大，且呈现持续增长趋势。
3. 竞争分析：我们的主要竞争对手是其他炸鸡快餐连锁店，如肯德基、麦当劳等。
我们将通过优质的服务、独特的口味和创新的产品来与竞争对手区别开来。
三、产品定位我们的产品定位是“新鲜、健康、美味”。
我们将注重选用天然原料，并采用独特的调味方式，以确保产品的口感和品质。
我们的目标是提供给消费者快速且美味的用餐体验。
四、经营模式我们将采取连锁经营模式，将店面分为前台服务区和后厨制作区。
前台服务区与后厨制作区通过订单传递系统实现高效沟通与协同作业。
我们将引入自助点餐系统，提高服务效率，并配备堂食与外卖服务。
五、盈利模式1. 销售炸鸡汉堡：我们的主要产品是炸鸡和汉堡，通过销售这些产品实现盈利。
2. 外卖服务：我们将提供外卖服务，通过外卖销售增加盈利。
3. 店内附加品：我们将提供饮料、小食等附加品，通过销售增加盈利。
六、市场推广1. 定价策略：我们将根据市场需求和成本考虑制定合理的产品定价策略。
2. 广告宣传：我们将通过多种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、网络、平面媒体等。
3. 促销活动：我们将定期举办促销活动，如满减、折扣等，吸引消费者。
七、预期收益根据市场分析数据和盈利模式的设定，我们预计在短期内能够实现盈利，并预计在未来数年内能够获得可观的回报。
八、风险与挑战1. 竞争风险：市场上已有众多炸鸡快餐连锁店，竞争激烈。
我们需要通过提供独特的产品和优质的服务来吸引消费者。
2. 供应链风险：原材料价格波动和供应链中断都可能对业务产生负面影响。
炸鸡店的商业计划书
炸鸡店的商业计划书英文回答：Executive Summary.The fried chicken industry is a highly competitive market, with major players such as KFC, Popeyes, and Chick-fil-A dominating the landscape. However, there is stillroom for new entrants to succeed by offering uniqueproducts and services that cater to specific customer needs.This business plan outlines the strategy for launchinga new fried chicken restaurant in the [target market]. The restaurant will differentiate itself by offering a premium product made with fresh, high-quality ingredients, servedin a modern and inviting atmosphere. The target audience is [target audience], who are looking for a delicious and convenient dining option.The financial projections show that the restaurant isexpected to be profitable within the first year of operation. The key assumptions underlying these projections are [key assumptions]. The restaurant is expected to generate [revenue] in its first year of operation and [profit] in its first year of operation.Market Analysis.The fried chicken market is large and growing. In the United States, the market is estimated to be worth over $40 billion. The market is driven by the increasing popularity of fried chicken as a quick and easy meal option.The target market for this restaurant is [target market]. This market is characterized by [characteristics of target market]. The target market is large and underserved, with a high demand for fried chicken.Competitive Analysis.The competitive landscape for fried chicken restaurants is highly concentrated, with KFC, Popeyes, and Chick-fil-Abeing the dominant players. These restaurants have a strong brand presence and a loyal customer base.However, there are a number of smaller, independent fried chicken restaurants that have been successful by offering unique products and services. These restaurants often target specific customer segments, such as health-conscious consumers or those looking for a more authentic fried chicken experience.Marketing Plan.The marketing plan for this restaurant will focus on building brand awareness and driving traffic. The restaurant will use a variety of marketing channels, including [marketing channels]. The marketing budget for the first year of operation is [marketing budget].Operations Plan.The restaurant will be located in a [location]. The restaurant will have a modern and inviting atmosphere, with[features]. The restaurant will be open [hours].The menu will feature a variety of fried chicken options, as well as [other menu items]. The restaurant will also offer a variety of dipping sauces and sides.Financial Plan.The financial projections for the restaurant show that it is expected to be profitable within the first year of operation. The key assumptions underlying these projections are [key assumptions]. The restaurant is expected to generate [revenue] in its first year of operation and [profit] in its first year of operation.Management Team.The management team for the restaurant has over [years] of experience in the fried chicken industry. The team is committed to providing customers with a delicious and convenient dining experience.Conclusion.This business plan outlines the strategy for launching a new fried chicken restaurant in the [target market]. The restaurant will differentiate itself by offering a premium product made with fresh, high-quality ingredients, served in a modern and inviting atmosphere. The target audience is [target audience], who are looking for a delicious and convenient dining option.The financial projections show that the restaurant is expected to be profitable within the first year of operation. The key assumptions underlying these projections are [key assumptions]. The restaurant is expected to generate [revenue] in its first year of operation and [profit] in its first year of operation.中文回答：执行摘要。
摆摊汉堡策划书模板3篇
摆摊汉堡策划书模板3篇篇一摆摊汉堡策划书一、项目概述（一）项目名称：[摆摊汉堡名称]（二）项目类型：食品摊位（三）项目地点：[具体摆摊地点]二、市场分析（一）目标市场：主要针对[目标客户群体]，如上班族、学生、居民等。
（二）市场需求：随着人们生活节奏的加快，对于快捷、方便的食品需求不断增加。
汉堡作为一种受欢迎的快餐食品，具有广阔的市场前景。
（三）竞争情况：分析周边已有的汉堡摊位或快餐店，了解其产品、价格、服务等情况，找出竞争优势。
三、产品与服务（一）产品种类：提供多种口味的汉堡，如经典汉堡、鸡肉汉堡、牛肉汉堡等，同时搭配薯条、饮料等小吃。
（二）产品特色：注重食材的选择和品质，采用新鲜的面包、肉类、蔬菜等，制作出口感美味、营养丰富的汉堡。
（三）服务理念：以顾客为中心，提供快速、热情、周到的服务，让顾客感受到舒适和满意。
四、营销策略（一）品牌建设：通过独特的品牌名称、标志和形象设计，打造一个具有吸引力的品牌。
（二）产品定价：根据成本和市场需求，制定合理的价格策略，确保盈利的同时具有竞争力。
（三）促销活动：定期推出优惠活动、套餐组合等，吸引顾客购买。
（四）社交媒体营销：利用社交媒体平台进行宣传推广，增加品牌知名度和影响力。
五、运营管理（二）食材采购：建立稳定的食材采购渠道，确保食材的新鲜和品质。
（三）摊位布置：设计一个整洁、舒适、具有吸引力的摊位环境，提高顾客的就餐体验。
（四）财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保项目的盈利能力。
六、财务预测（一）初始投资：包括摊位租赁、设备采购、食材采购、人员培训等费用。
（二）收入预测：根据市场需求和价格策略，预测每日、每周、每月的收入情况。
（三）成本预测：包括食材成本、人员工资、租金、水电费等费用。
（四）利润预测：根据收入预测和成本预测，计算出每月的利润情况。
七、风险评估与对策（一）市场风险：分析市场需求变化、竞争对手等因素对项目的影响，制定相应的对策。
（二）食材风险：关注食材的质量和供应情况，建立应急预案，确保食材的稳定供应。
创业计划书syb汉堡炸鸡店
创业计划书syb汉堡炸鸡店项目名称：SYB汉堡炸鸡店一、项目背景随着社会经济的不断发展，人们对生活品质的要求也逐渐提高。
快餐作为一种快捷且方便的饮食方式，逐渐受到了人们的青睐。
SYB汉堡炸鸡店将结合市场需求，引进国际知名的汉堡和炸鸡产品，为消费者带来更加美味和健康的快餐体验。
二、项目介绍1. 项目内容：SYB汉堡炸鸡店致力于打造一个品牌化、人性化、标准化的快餐连锁店。
主要经营国际知名的汉堡和炸鸡产品，以及小食、饮料等，为消费者提供美味健康的快餐选择。
2. 项目规模：该项目将在城市繁华商圈开设第一家门店，初期占地面积约为100平方米，设置10个桌位。
未来将在全国范围内进行连锁拓展，逐步扩大规模。
3. 项目市场：目标消费人群主要为年轻人和上班族群体，他们忙碌的生活节奏需要快捷的饮食服务。
在城市繁华商圈设店，便于吸引更多的目标客户。
三、市场分析1. 市场需求：消费者对于快餐行业的需求日益增长，对于美味、新鲜、健康的食品有着强烈的需求。
SYB汉堡炸鸡店将凭借自身的优质产品和服务，在市场上占据一席之地。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在各种快餐品牌，竞争激烈。
但SYB汉堡炸鸡店将以国际知名品牌的加盟合作，利用品牌的优势和知名度，来吸引更多的消费者。
3. 市场机会：快餐行业的市场空间较大，尤其在城市商圈这样的繁华地段，消费群体众多，市场潜力巨大。
SYB汉堡炸鸡店将抓住机遇，积极开拓市场。
四、经营策略1. 产品策略：SYB汉堡炸鸡店将引进国际知名的汉堡和炸鸡产品，保证食材的新鲜和质量。
餐品口味多样，满足不同消费者的需求。
2. 价格策略：合理定价，满足不同消费水平的消费者。
价格亲民，质量上乘。
3. 推广策略：利用网络平台、手机APP、门店促销等多种方式，开展宣传推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
4. 服务策略：提供优质、高效的服务，客户满意度是SYB汉堡炸鸡店的首要目标。
引进系统化的服务流程，提升服务效率。
五、运营管理1. 人员组织：SYB汉堡炸鸡店将招聘专业的厨师和服务人员，通过培训提升员工的服务水平。
汉堡炸鸡店商业计划书word版本
［连锁汉堡炸鸡店商业计划书］［出版时间：2012年5 月］［指定联系人：］［职务：经理/股东］［电话号码：］［电子邮件：］［地址：］保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于［本商业计划策划者］。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得［本商业计划策划者］的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3 ）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：201205001 授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要第二章：公司介绍—、宗旨（任务）二、公司简介第三章：市场分析一、目标市场第四章：公司管理一、管理队伍状况二、组织、协作及对外关系第五章：产品与服务一、产品品种规划第六章：财务计划一、前期预计资金投入二、单个门店支出费用三、预计收入和支出表四、物流盈利方法第七章：风险第一章摘要本公司致力于为客人提供健康，快捷，方便，美味的西式风味快餐饮食。
涵盖的品种包含：炸鸡，汉堡，鸡肉卷等主食，鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。
可乐，果汁等饮品，以及冰淇淋，蛋挞等甜品。
公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到，细致的服务，让客人感受到舒适，愉悦的用餐感受。
第二章：公司介绍一、公司简介、宗旨（任务）和公司战略1、公司的法定形式本公司是一家处于创始阶段的公司。
公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：中国浙江杭州。
2、公司的宗旨本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样，努力使我们的产品，我们的服务，我们的形象接近于这些大公司，并结合我们中国国内的实际情况，对产品进行创新，在肯德基，麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领，立志在7-10 年内成为西式快餐的二线领导品牌。
汉堡炸鸡店商业计划书doc
汉堡炸鸡店商业计划书篇一：汉堡店计划书汉堡店策划方案一．店面：1. 保证橱窗要宽大，通道流畅，座位采用圆形桌或长排桌（双面放座位，带卡通图片），夏季遮阳遮雨设备2. 灯光（晚上用led发光灯），色彩（红，黄，橙等暖色为主），音响的搭配3. 设备要与顾客分开，特别是实用添加剂的情况下4. 装修要针对目标消费群体和自我特色5. 商品分类信息广告牌，注意高度6. 店面广告要防止褪色（要经常换新），力求简单，直接，宜采用柜台广告，悬挂式广告和壁面广告7. 价目表使用可替换式内容的金属支架，置于商品或橱窗旁8. 保温箱和保冷箱的定制9. 店名：快跑小鸡（run！chicken）二．宣传1. 网络宣传58，赶集网（图片等上传），赣榆门户网站，平面媒体2. 纸媒体：传单，商品价目表（肯德基价格比对），广告牌，名片（主要是外卖用，但要慎用，顾客多了（可以定点供应），不及时情况的处理） 3.4.5.6.三．原料供应商1. 准备充足，预防缺货断货2. 充分沟通，以文字形式（包括型号，色泽，质量要求，数量，供货速度，支付方式等）来落实3. 鸡腿，面包等的供应，要在当地找实力强的合作伙伴，批量优惠的同时，可以在付款方式上选择每周一付等方式，便于资金流转4. 纸质餐具（纸盒，纸袋，纸杯和包装纸）四．商品促销1. 买，赠，折扣，积分，抽奖2.会员卡享受打折活动，每张卡大约成本几毛钱，针对老客户（手机号），每月都在外面贴出免费回馈活动3. 新品上市品尝活动，绑定销售（a. b. c.d等套餐），限购法，试吃法等4. 团购法5. 生日优惠活动（凭身份证）,六一儿童节五．客户群体1. 步行街大流量客户2. 旁边儿童游乐场3. 临近的外国语中学，华杰外国语（寄宿学校，周六和周日是其销售最佳时间，可以发展有商业头脑的学生作为销售，提的点也低，又利于宣传），职高和电大，网吧等4. 步行街各个店面及华润服饰的营业员5. 南北两个汽车站，学校，河滨公园三块地点的的定点定时外卖（限定份数，免费送），送餐的同时还积极派发小广告菜单。
汉堡店策划书模板3篇
汉堡店策划书模板3篇篇一《汉堡店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[汉堡店具体名称]2. 项目定位：打造一家具有特色、提供高品质汉堡及优质服务的汉堡店。
3. 项目目标：在[具体时间区间]内实现盈利并获得稳定的顾客群体。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[年龄段、消费群体等]。
2. 市场需求：消费者对美味、便捷、多样化的汉堡有较大需求。
3. 竞争态势：分析周边已有汉堡店的优势与劣势，找出自身的竞争优势。
三、店铺选址选择交通便利、人流量大、消费群体集中的地段，如[商业街、学校附近等]。
四、产品与服务1. 产品种类：提供多种口味的汉堡，包括经典款、特色创意款等，搭配薯条、饮料等。
2. 产品品质：选用新鲜食材，确保汉堡的口感和质量。
3. 服务理念：强调热情、高效、周到的服务。
五、营销策略1. 开业优惠活动，吸引顾客。
2. 会员制度，增加顾客粘性。
3. 利用社交媒体、线下宣传等方式进行推广。
六、店面装修打造具有特色、舒适、整洁的就餐环境，可采用[具体风格]的装修风格。
七、人员招聘与培训招聘专业的厨师、服务员等，进行系统的培训，包括产品制作、服务技巧等。
八、成本预算包括店面租金、装修费用、设备采购、原材料采购、人员工资等各项成本。
九、盈利预测根据市场分析和成本预算，预测每月的销售额和利润。
十、风险评估与应对1. 市场风险：如竞争对手增加等，通过不断提升产品和服务来应对。
2. 经营风险：如成本控制等，加强管理和监控。
篇二《汉堡店策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体汉堡店名称]2. 项目定位：打造具有特色的高品质汉堡店，提供美味、便捷、舒适的餐饮体验。
3. 项目目标：在[具体时间段]内实现盈利，并逐步扩大市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对[具体年龄段/消费群体]，如上班族、学生、年轻家庭等。
2. 市场需求：消费者对快捷、美味、多样化的汉堡食品有较高需求。
3. 竞争情况：分析周边现有汉堡店的优势与劣势，找出自身的差异化竞争点。
炸鸡店商业企划书
炸鸡店商业企划书一、项目概述本炸鸡店项目旨在为消费者提供高品质、健康美味的炸鸡产品，以满足现代人对快餐的需求。
通过独特的配方、优质的食材和创新的营销策略，我们计划打造一个具有竞争力的炸鸡品牌。
二、投资计划1.店铺选址与租赁：预计投资10万元，用于租赁位于商业繁华地段的店铺，面积约为50平方米。
2.装修与设备购置：预计投资20万元，用于店铺装修、购置炸鸡设备、厨房用具等。
3.原材料采购与库存：预计投资5万元，用于首次采购原材料和库存。
4.人员招聘与培训：预计投资5万元，用于招聘员工并进行技能培训和服务培训。
5.营销与推广：预计投资5万元，用于品牌宣传、社交媒体推广等。
6.流动资金：预计投资5万元，用于日常运营和应急支出。
三、收益预测根据市场调研和产品定价策略，我们预计店铺每日营业额可达2000元，月营业额约为6万元。
扣除成本后，预计月净利润为1-2万元，年净利润为20-30万元。
四、营销策略1.品牌定位：时尚、美味、健康的炸鸡品牌。
2.宣传策略：通过社交媒体、网络平台等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
同时，与知名网红、博主合作，进行产品推广和口碑营销。
3.促销活动：定期开展优惠活动、会员制度等，吸引消费者，提高复购率。
五、运营策略1.供应链管理：与优质供应商建立长期合作关系，确保食材的品质和供应的稳定性。
同时，优化库存管理，降低库存成本。
2.员工培训：定期对员工进行技能培训和服务培训，提高员工的专业素质和服务水平。
3.客户服务：注重客户体验，提供快捷、友好的服务，建立良好的口碑。
六、风险管理1.市场风险：随着市场竞争的加剧，我们需要不断创新产品和营销策略，以吸引和留住消费者。
2.财务风险：我们需要合理规划财务支出，确保资金充足并降低财务风险。
3.食品安全风险：我们将严格遵守食品安全法规，确保食材新鲜、健康，防止食品安全事件的发生。
七、总结与展望本炸鸡店项目以市场需求为导向，以独特的产品和创新的营销策略为核心竞争力，力求在竞争激烈的市场中脱颖而出。
汉堡开店活动策划书3篇
汉堡开店活动策划书3篇篇一《汉堡开店活动策划书》一、活动主题“美味汉堡，全新启航”二、活动目的通过举办开店活动，吸引周边顾客，提高店铺知名度和美誉度，促进销售，快速打开市场。
三、活动时间[具体开店日期]四、活动地点汉堡店店内及店外周边区域五、活动参与人员全体员工及邀请的嘉宾、顾客六、活动内容1. 开业仪式邀请嘉宾进行剪彩仪式，宣布店铺正式开业。
播放欢快的音乐，营造热闹的氛围。
2. 优惠促销开业当天全场汉堡买一送一。
消费满一定金额可参与抽奖，奖品包括优惠券、小礼品等。
发放会员卡，会员可享受积分、折扣等优惠。
3. 互动环节举办吃汉堡比赛，设置奖项，吸引顾客参与。
开展汉堡制作体验活动，让顾客亲手制作汉堡。
4. 现场表演安排小丑表演，为小朋友制作气球玩具。
邀请乐队进行现场演奏。
5. 免费品尝在店外设置品尝区，提供小块汉堡供过往行人免费品尝。
七、宣传推广1. 在周边社区、商业区张贴海报。
2. 利用社交媒体平台进行活动宣传和预热。
3. 向周边商家、学校、写字楼等发放传单。
八、活动预算1. 食材成本：[X]元2. 奖品、礼品成本：[X]元3. 表演费用：[X]元4. 宣传物料费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、人员安排1. 活动策划及组织人员：[具体人员]2. 服务人员：[具体人员]3. 制作人员：[具体人员]4. 表演人员：[具体人员]5. 后勤保障人员：[具体人员]十、注意事项1. 确保食品卫生和安全。
2. 活动现场要维持好秩序，保障顾客安全。
3. 提前做好应对突发情况的准备。
篇二《汉堡开店活动策划书》一、活动主题“美味汉堡，全新启航”二、活动目的通过举办开店活动，吸引顾客关注，提高店铺知名度和美誉度，增加客流量，促进销售。
三、活动时间[具体开店时间]四、活动地点汉堡店店内及店前区域五、活动对象周边居民、过往行人、目标消费群体六、活动内容1. 开业仪式举行简单而隆重的开业剪彩仪式，邀请相关领导、合作伙伴等出席，营造热闹氛围。
创业计划书汉堡炸鸡店
创业计划书汉堡炸鸡店一、创业项目概述1.1 项目名称：汉堡炸鸡店1.2 项目类型：餐饮服务1.3 项目简介：本项目是一家以提供美味汉堡和炸鸡为主打产品的快餐店。
致力于为广大消费者提供优质、新鲜、美味的快餐食品，满足人们对美食的需求，打造一个让顾客满意的用餐环境。
1.4 项目市场定位：主要适合年轻人和上班族，在忙碌的工作日中能够快速解决午餐和晚餐问题。
同时也适合外卖市场，为在家工作或外出的消费者提供方便快捷的外卖服务。
1.5 项目发展目标：在经过一段时间的发展，逐步扩大规模，形成连锁店模式，打造知名品牌，成为消费者心目中的首选快餐店。
二、市场分析2.1 汉堡炸鸡店市场潜力分析随着生活节奏的加快，人们对快餐的需求也越来越高。
传统的快餐产品已经不能满足现代人对美食的追求，汉堡和炸鸡作为国际上流行的快餐产品，口感好味道美，深受消费者喜爱。
因此，开设一家汉堡炸鸡店具有很大的市场潜力。
2.2 竞争对手分析目前市场上已经存在许多连锁快餐品牌，如肯德基、麦当劳等。
它们凭借着强大的品牌影响力和广泛的市场覆盖，具有强大的竞争力。
但是，汉堡炸鸡店能够通过提供更加新鲜、美味的产品，与这些品牌竞争。
2.3 消费者分析本项目主要消费者群体为年轻人和上班族，他们在工作日中对午餐和晚餐的需求量大，因此能够成为稳定的消费群体。
同时，随着外卖市场的飞速发展，外卖消费者也是本项目的重要消费对象。
三、经营规划3.1 经营理念本项目秉承“新鲜、美味、快捷”的经营理念，为顾客提供优质的快餐服务，满足顾客的味蕾需求。
同时，注重食品卫生和安全，确保顾客能够放心享用。
3.2 产品定位本项目主打产品为汉堡和炸鸡，同时提供小吃、饮料等配套产品。
产品口味丰富、品质优良，能够满足不同消费者的味蕾需求。
3.3 服务理念本项目注重顾客体验，提供优质、快捷的服务，确保顾客能够享受到愉快的用餐体验。
同时，注重员工培训，提升员工的服务意识和专业水平。
3.4 营销策略本项目将采取多种营销手段，如线上推广、线下宣传等，提高品牌知名度，吸引更多消费者。
汉堡炸鸡店商业计划书
汉堡炸鸡店商业计划书篇一：汉堡店计划书汉堡店策划方案一．店面：1. 保证橱窗要宽大，通道流畅，座位采用圆形桌或长排桌（双面放座位，带卡通图片），夏季遮阳遮雨设备2. 灯光（晚上用led发光灯），色彩（红，黄，橙等暖色为主），音响的搭配3. 设备要与顾客分开，特别是实用添加剂的情况下4. 装修要针对目标消费群体和自我特色5. 商品分类信息广告牌，注意高度6. 店面广告要防止褪色（要经常换新），力求简单，直接，宜采用柜台广告，悬挂式广告和壁面广告7. 价目表使用可替换式内容的金属支架，置于商品或橱窗旁8. 保温箱和保冷箱的定制9. 店名：快跑小鸡（run！chicken）二．宣传1. 网络宣传58，赶集网（图片等上传），赣榆门户网站，平面媒体2. 纸媒体：传单，商品价目表（肯德基价格比对），广告牌，名片（主要是外卖用，但要慎用，顾客多了（可以定点供应），不及时情况的处理） 3.4.5.6.三．原料供应商1. 准备充足，预防缺货断货2. 充分沟通，以文字形式（包括型号，色泽，质量要求，数量，供货速度，支付方式等）来落实3. 鸡腿，面包等的供应，要在当地找实力强的合作伙伴，批量优惠的同时，可以在付款方式上选择每周一付等方式，便于资金流转4. 纸质餐具（纸盒，纸袋，纸杯和包装纸）四．商品促销1. 买，赠，折扣，积分，抽奖2.会员卡享受打折活动，每张卡大约成本几毛钱，针对老客户（手机号），每月都在外面贴出免费回馈活动3. 新品上市品尝活动，绑定销售（a. b. c.d等套餐），限购法，试吃法等4. 团购法5. 生日优惠活动（凭身份证）,六一儿童节五．客户群体1. 步行街大流量客户2. 旁边儿童游乐场3. 临近的外国语中学，华杰外国语（寄宿学校，周六和周日是其销售最佳时间，可以发展有商业头脑的学生作为销售，提的点也低，又利于宣传），职高和电大，网吧等4. 步行街各个店面及华润服饰的营业员5. 南北两个汽车站，学校，河滨公园三块地点的的定点定时外卖（限定份数，免费送），送餐的同时还积极派发小广告菜单。
汉堡炸鸡店创业计划书（模板）
汉堡炸鸡店创业计划书汉堡炸鸡店创业计划书篇一：乡村汉堡炸鸡店计划书初稿财务一、前期投资计划我们采用按月工资+利润分红的方法，单店投资在 1.5年之内偿还投资。
二、单个门店的计划支出费用单店投入资金以及资金分布情况预计门店人民币8万 1、品牌名称使用费2万2、设备清单及预估价格详见附录清单预估3万 3、装修30个平方预估700/平方含油烟机，空调，通风等装修设施预估1万4、房租和转让按市场实际价格房租控制2.4万/年以内5、产品原材料：1万三、预计收入和支出报表按照汉堡定价6元计，平均净利40%，约2.4元。
每天320元纯利润约等于320/ 2.4=134个根据周围情况预计每天30%学生购买，则周围顾客流量应至少大于134/30%=446人次网络资料可根据此或更多资料调整食物配比那么学生究竟喜欢什么菜式和怎样的口味呢？此次调查专门针对菜式问题请学生们进行偏好选择，结果显示中小学生在菜式的偏好上具有共性：在问卷中列出的菜式排名上，有半数以上的学生选择了炸鸡、鸡肉类食物，其次是猪肉类，而蛋类、鱼类的选择比例最低。
对于素菜，选择比例最多的均是土豆类，包括咖喱土豆、青椒土豆丝等，其次是黄瓜、青菜、海带丝、卷心菜等，豆类、萝卜、白菜等的喜好度较低。
其他费用包括卫生费、营业税、所得税四、门店工资组成比例风险及处理方法一、可能导致门店关闭的主要风险：1、门店所处商业区发生重大变化，校区店学校搬迁，商业区整体搬迁等。
炸鸡店策划书word模板范文
炸鸡店策划书word模板范文英文回答：I. Introduction.Hello everyone, my name is [Your Name] and I am here to present to you the business plan for a fried chicken restaurant. In this proposal, I will outline the concept, target market, marketing strategies, and financial projections for the establishment of this restaurant. Solet's dive right in!II. Concept.Our fried chicken restaurant aims to provide high-quality, delicious, and affordable fried chicken to customers. We will offer a variety of flavors and options, including traditional fried chicken, spicy chicken, and even unique fusion flavors. Our goal is to create a casual and welcoming atmosphere where customers can enjoy mouth-watering fried chicken with their friends and family.III. Target Market.Our target market consists of young adults and families who enjoy tasty and convenient fast food. We will focus on attracting college students, office workers, and families living in the nearby residential areas. By offering affordable prices and a diverse menu, we aim to appeal to a wide range of customers.IV. Marketing Strategies.1. Branding and Promotion: We will invest in creating a strong brand identity through a catchy name, logo, and consistent visual elements. We will also utilize social media platforms, such as Instagram and Facebook, to engage with our target audience and promote special offers and events.2. Location: Choosing the right location is crucial for the success of our business. We will aim to secure a spotnear college campuses, office buildings, or residential areas with high foot traffic. This will ensure easy accessibility for our target customers.3. Menu Innovation: To stand out from the competition, we will regularly introduce new flavors and innovative chicken dishes. This will keep our menu fresh and exciting, encouraging customers to come back for more.4. Customer Loyalty Program: We will implement aloyalty program to reward our frequent customers. This can include discounts, freebies, or exclusive access to new menu items. By doing so, we aim to build a strong base of loyal customers who will become our brand ambassadors.V. Financial Projections.Now let's talk numbers. Based on market research and industry analysis, we project an initial investment of [amount]. Our estimated monthly revenue is expected to reach [amount] within the first year of operation. We anticipate a steady increase in revenue as we establish aloyal customer base and expand our marketing efforts.中文回答：I. 介绍。
汉堡店创业计划书doc
汉堡店创业计划书doc汉堡店创业计划书篇一：汉堡世界创业策划书汉堡世界创业策划书第三小组成员：王晓明黄叶丹叶晓欧阳波尹乐前言如今中国西式快餐的市场份额被麦当劳和肯德基两大泊来品市场占据，分流市场份额看似渺茫，但通过市场调研和从事快餐业多年的经验中发现，10岁左右的亲子市场的市场份额的占有率常常被忽视，我等从中得到启示，将亲子市场作为主要目标市场进行创业策划，利用差异化营销策略、科学的管理模式、品牌化的经营理念满足这两个群体的消费需求。
第一部分产品及市场状况分析一．市场状况分析1、行业概况：西式快餐两巨头M和K占据主导市场，目标市场主要为青少年儿童和时尚潮人。
M提出24小时营业策略加之环境相对幽静经常加班的上班族和闲暇大学生加入了主导消费层，由此可见相对幽静的休闲环境逐渐被消费者追求。
再看K开发本土化产品抓住中国人的口味拉近与消费者的距离，由此可见西式快餐与本土饮食文化完美结合是营销的法宝。
2、市场环境分析A 食品健康：调查显示大部分少年儿童对西式快餐的偏爱超过中式快餐，亲子市场的购买能力取决于家长，而西式快餐往往是垃圾食品的代名词，出于对孩子健康的考虑，家长厄制一部分购买力。
B消费主体的口味：由于西式快餐是舶来品，受中式传统口味影响的家长不容易接受，很多情况都是孩子吃着家长看着，亲子口味不统一。
C便利程度:父母工作繁忙，午休时间短还要接孩子回家做饭，急需距离较近环境幽静的午休场所，以免于奔波。
二、产品分析1、产品与服务特色企业最核心的价值就是所提供的产品和服务构筑足够的竞争壁垒。
A产品：中西合璧的产品组合，西式快餐为主进行中式改良满足孩子口味又不失营养健康；中式快餐为满足家长口味吃出家的味道。
B服务营造活力温馨的家庭就餐环境，就餐后为您和孩子提供专门的休闲场所，使您在相对幽静的环境中小憩片刻或者在咖啡的醇香茶饮的淡雅中整理思绪，阅读学习，孩子们则快乐自由的在游戏区玩耍度过午后闲暇。
2、品牌形象：品牌形象的塑造关键在于品牌所提供的物质功能和精神文化需求能否满足消费者。
syb创业计划书汉堡炸鸡店
syb创业计划书汉堡炸鸡店一、项目背景随着人们生活水平的不断提高，消费观念也在发生改变，快餐行业也随之受益。
随着城市化进程不断加快，人们的工作节奏也变得越来越快，快餐已经成为很多人的餐桌首选。
特别是在年轻人群体中，快餐更是备受追捧。
因此，开一家以汉堡炸鸡为主打产品的快餐店，成为了一个具有发展潜力的商机。
二、项目概况本项目的经营主体为某某公司，公司主要经营快餐业务，主要产品为各种口味的汉堡和炸鸡。
该店定位于年轻消费群体，注重产品的口味创新和服务的个性化，以吸引更多的顾客。
三、市场分析1. 目标市场以年轻人为主要顾客对象。
年轻人注重生活品质，愿意尝试新鲜事物，对快餐的需求也比较旺盛。
因此，我们看好以年轻人为主要市场的快餐店发展前景。
2. 市场需求随着人们生活压力的增加，很多人不愿意花费过多时间在吃饭上，快餐成为了他们的首选。
同时，消费者对食品的口味和品质也有越来越高的要求。
3. 竞争分析快餐行业竞争激烈，各大品牌也在积极扩大业务范围。
然而，各品牌的产品定位和服务理念不同，因此各有利弊。
我们相信，通过不断创新，提升产品品质和服务水平，可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。
四、项目优势1. 创新产品我们将推出各种口味独特的汉堡和炸鸡，满足不同消费者的口味需求。
同时，还将定期推出新品，吸引更多消费者。
2. 个性化服务我们将注重顾客体验，提供个性化的服务，让顾客感受到贴心和舒适。
3. 地理位置优越我们选择了一个交通便利、人流量大的地段开店，以便更好地吸引顾客。
五、经营策略1. 产品创新不断开发新品，满足不同口味的消费者需求，吸引更多顾客。
2. 服务质量提高服务质量，提升顾客体验，建立良好口碑。
3. 宣传推广通过线上线下相结合的方式开展宣传推广活动，提高品牌知名度。
4. 成本控制合理控制成本，确保利润最大化。
六、运营计划1. 开店前期准备选址、装修、设备采购等准备工作。
2. 开店后运营开展宣传推广活动，吸引顾客，提高销量。
汉堡炸鸡店工作计划书范文
汉堡炸鸡店工作计划书范文1. 简介汉堡炸鸡店是一个新开业的快餐店，致力于提供美味的炸鸡和汉堡，为顾客提供快捷、美味的餐饮体验。
本工作计划书旨在明确店铺的经营目标和工作计划，以确保店铺的正常运营和持续发展。
2. 经营目标2.1 提供美味的炸鸡和汉堡，满足顾客的口味需求。
2.2 提供优质的客户服务，创造良好的餐饮体验。
2.3 积极开展市场营销活动，提高店铺知名度和市场份额。
2.4 确保店内卫生和食品安全，保障顾客的健康和安全。
3. 组织结构3.1 店长负责店铺的日常经营管理，包括员工管理、营销策划、店内卫生等。
3.2 厨师负责炸鸡和汉堡的制作，确保食品质量和口味。
3.3 服务员负责顾客的接待和点单服务，确保顾客满意度和店铺形象。
4. 工作计划4.1 人员培训为了提高员工的工作技能和服务水平，将组织员工参加培训课程，包括食品安全培训、客户服务培训等。
4.2 菜单开发根据顾客口味需求和市场需求，将不断开发新品，并不定期进行促销活动。
4.3 市场营销通过社交媒体、宣传品、特色活动等方式，提高店铺的知名度和市场份额。
4.4 供应管理负责进货和库存管理，保证食材的新鲜和供应的稳定。
4.5 店内环境负责店内卫生和环境管理，确保店内整洁和环境舒适。
5. 绩效评估为了及时发现问题和改进工作，将定期进行员工绩效评估和顾客满意度调查，及时采取改进措施。
6. 风险管理为了避免经营风险，将定期对店铺进行安全检查，确保食品安全和店内安全。
7. 结语以上是汉堡炸鸡店的工作计划书，我们将全力以赴，为顾客提供最美味的炸鸡和汉堡，为店铺的持续发展努力奋斗。
感谢各位领导和同事的支持和配合。
开汉堡店策划书3篇
开汉堡店策划书3篇篇一开汉堡店策划书一、概述汉堡店是一个快速发展的餐饮市场，随着人们生活节奏的加快和对便捷美食的需求增加，汉堡店的市场前景非常广阔。
本策划书旨在为开设一家成功的汉堡店提供指导和建议。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、学校附近或写字楼周边。
2. 店铺规模：根据选址地段和预期客流量，确定合适的店铺面积。
3. 店铺风格：打造时尚、年轻化的店铺形象，吸引目标客户群体。
三、产品与服务1. 菜单设计：提供多种口味的汉堡、薯条、饮料等经典快餐菜品。
2. 食材采购：严格把关食材的质量和新鲜度，确保食品安全。
3. 品质控制：注重汉堡的制作工艺和口感，提供优质的产品。
4. 服务理念：培训员工提供热情、快捷的服务，提升顾客满意度。
四、市场分析1. 目标客户：主要包括年轻人、上班族、学生等群体。
2. 市场竞争：分析周边竞争对手的情况，制定差异化竞争策略。
3. 市场趋势：关注快餐市场的发展趋势，及时调整产品和营销策略。
五、营销策略1. 品牌建设：通过店铺形象、产品质量和服务口碑，打造独特的品牌形象。
2. 促销活动：定期推出优惠活动、套餐等，吸引顾客消费。
3. 线上营销：利用社交媒体、外卖平台等进行线上推广。
4. 会员制度：建立会员制度，增加顾客粘性和忠诚度。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘优秀的员工，进行专业培训，确保服务质量。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，控制成本和避免浪费。
3. 财务管理：制定合理的预算和成本控制措施，确保店铺盈利。
4. 质量管理：建立完善的质量管理体系，确保食品安全和品质稳定。
七、财务预算1. 投资预算：包括店铺装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析不同阶段的收入情况，制定合理的盈利目标。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经营效益。
八、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场竞争、食品安全等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
炸鸡汉堡的创业计划书模板
炸鸡汉堡的创业计划书模板一、项目背景及概述炸鸡汉堡是一种深受消费者喜爱的美食，其口感酥脆、香味扑鼻、风味独特，深受年轻人和家庭消费者的喜爱。
由于炸鸡汉堡在国内市场受欢迎度逐年增加，因此我们决定创办一家专门经营炸鸡汉堡的餐饮连锁店，并且寻求更广阔的市场发展机遇。
二、市场分析1. 市场需求分析随着生活节奏的加快和餐饮行业的日益发展，越来越多的消费者选择快餐作为日常餐饮方式。
炸鸡汉堡作为一种快餐食品，深受消费者喜爱，其便捷、美味、携带方便等优势，使其成为市场热门产品。
尤其是年轻人和上班族等消费群体，更是炸鸡汉堡的主要消费对象。
2. 竞争分析目前国内炸鸡汉堡市场竞争激烈，各大快餐连锁品牌如肯德基、麦当劳等都推出了炸鸡汉堡产品。
但由于消费者口味需求的多样性和个性化，市场上的炸鸡汉堡产品种类繁多，我们有信心通过创新、差异化的经营理念和产品优势，获得更多市场份额。
三、产品定位我们的炸鸡汉堡店主要定位于年轻人和上班族等快节奏生活的消费群体，主打时尚、潮流、美味的概念。
产品以新鲜、优质的食材为原料，选用经过特殊工艺烹制的炸鸡，搭配独特的酱料和新颖的配料，保证消费者在品尝的过程中能够体验到美味与快乐。
四、经营理念1. 创新经营：不断推出符合市场需求和消费者口味的新产品，提供多样性的选择，满足消费者不同层次的需求。
2. 优质服务：以“顾客至上，信誉第一”为宗旨，关注客户需求，提供贴心、专业的服务。
3. 精细制作：精选原料，独特配方，高标准制作，确保产品口感、品质的一致性。
五、市场推广策略1. 广告宣传：通过网络、社交媒体、户外广告等方式进行品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期推出促销活动，如购买满额送礼品、打折优惠活动等，吸引更多顾客光顾。
3. 合作推广：与其他品牌或机构合作举办活动，共同推广品牌，扩大市场份额。
六、运营计划1. 选址：选择高人流量的商业区或写字楼附近地段，确保客流量和品牌知名度。
完整word版汉堡炸鸡店商业计划书word文档良心出品
[连锁汉堡炸鸡店商业计划书][出版时间：2012年5月][指定联系人：][职务：经理/股东][电话号码：][电子邮件：][地址：]保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于[本商业计划策划者]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[本商业计划策划者]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：201205001 授方：签字：公司：日期：目录第一章：摘要第二章：公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介第三章：市场分析一、目标市场第四章：公司管理一、管理队伍状况二、组织、协作及对外关系第五章：产品与服务一、产品品种规划第六章：财务计划一、前期预计资金投入二、单个门店支出费用三、预计收入和支出表四、物流盈利方法第七章：风险第一章摘要本公司致力于为客人提供健康，快捷，方便，美味的西式风味快餐饮食。
涵盖的品种包含：炸鸡，汉堡，鸡肉卷等主食，鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。
可乐，果汁等饮品，以及冰淇淋，蛋挞等甜品。
公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到，细致的服务，让客人感受到舒适，愉悦的用餐感受。
第二章：公司介绍一、公司简介、宗旨（任务）和公司战略1、公司的法定形式本公司是一家处于创始阶段的公司。
公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：中国浙江杭州。
2、公司的宗旨本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样，努力使我们的产品，我们的服务，我们的形象接近于这些大公司，并结合我们中国国内的实际情况，对产品进行创新，在肯德基，麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领，立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。
炸鸡店商业策划书[精品文档]
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炸鸡店商业策划书[精品文档]管理学课程设计(论文)设计（论文）题目炸鸡店商业策划书学院名称专业名称学生姓名学生学号任课教师设计（论文）成绩教务处制2018年7月4日填写说明1、专业名称填写为专业全称，有专业方向的用小括号标明；2、格式要求：格式要求：①用A4纸双面打印（封面双面打印）或在A4大小纸上用蓝黑色水笔书写。
②打印排版：正文用宋体小四号，1.5倍行距，页边距采取默认形式（上下2.54cm，左右2.54cm，页眉1.5cm，页脚1.75cm）。
字符间距为默认值（缩放100%，间距：标准）；页码用小五号字底端居中。
③具体要求：题目（二号黑体居中）；摘要(“摘要”二字用小二号黑体居中，隔行书写摘要的文字部分，小4号宋体)；关键词（隔行顶格书写“关键词”三字，提炼3-5个关键词，用分号隔开，小4号黑体)；正文部分采用三级标题；第1章××(小二号黑体居中，段前0.5行)1.1 ×××××小三号黑体×××××（段前、段后0.5行）1.1.1小四号黑体（段前、段后0.5行）参考文献（黑体小二号居中，段前0.5行），参考文献用五号宋体，参照《参考文献著录规则（GB/T 7714－2005）》。
目录第一章团队成员(504) (4)1.1组员各职位对应 (4)1.2本人说明() (4)1.2.1职务说明 (4)1.2.2任职优势 (5)第二章发展前景 (5)第三章店面简介 (5)第四章" 不一样的炸鸡店"市场SWOT分析 (6)4.1 S(优势) : (6)4.2 W (劣势) : (6)4.3 O(机会) : (6)4.4 T (威胁) : (6)第五章、创业目标 (6)第六章、市场分析 (7)6.1社会环境分析 (7)6.2行业环境分析 (7)6.3企业环境分析 (7)第七章、实施方案——目标市场定位 (8)7.1产品定位 (8)7.2企业定位 (8)7.3竞争定位 (8)7.4消费者定位 (8)第八章、实施方案——市场策略 (9)8.1促销策略 (9)8.2价格策略 (9)第九章、特色产品 (10)9.1特色优势之爆浆鸡排 (10)9.2特色优势之炸鸡口味 (10)第十章、特色活动 (10)第十一章、外卖服务 (11)11.1外卖的普遍性 (11)11.3外卖附赠品 (11)第十二章、投资计划 (11)第十三章、绩效考核 (12)13.1绩效考核重点 (12)13.2短期目标 (12)13.3长期目标 (12)题目:"不一样的炸鸡店"炸鸡店商业策划书摘要随着快餐小吃行业日新月异的更替，对于大学生类创业者来说，开家炸鸡店是一个非常好的创业项目，不仅是因为炸鸡店开店利润投资本钱小，炸鸡也满足了很多消费者的口味需求，行业发展前景非常好。
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[连锁汉堡炸鸡店商业计划书]
[出版时间：2012年5月]
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保密须知
本商业计划书属商业机密，所有权属于[本商业计划策划者]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[本商业计划策划者]
的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机
密资料。
本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
商业计划编号：201205001 授方：
签字：
公司：
日期：
目录
第一章：摘要
第二章：公司介绍
一、宗旨（任务）
二、公司简介
第三章：市场分析
一、目标市场
第四章：公司管理
一、管理队伍状况
二、组织、协作及对外关系第五章：产品与服务
一、产品品种规划
第六章：财务计划
一、前期预计资金投入
二、单个门店支出费用
三、预计收入和支出表
四、物流盈利方法
第七章：风险
第一章摘要
本公司致力于为客人提供健康，快捷，方便，美味的西式风味快餐饮食。
涵盖的品种包含：炸鸡，汉堡，鸡肉卷等主食，鸡腿、烤翅、鸡米花等配餐。
可乐，果汁等饮品，以及冰淇淋，蛋挞等甜品。
公司致力于为在我们餐厅用餐的客人提供周到，细致的服务，让客人感受到舒适，愉悦的用餐感受。
第二章：公司介绍
一、公司简介、宗旨（任务）和公司战略
1、公司的法定形式
本公司是一家处于创始阶段的公司。
公司的法定经营形式是有限责任公司，法定地址：中国浙江杭州。
2、公司的宗旨
本公司的宗旨是把肯德基、麦当劳等食品巨头作为我们学习的榜样，努力使我们的产品，我们的服务，我们的形象接近于这些大公司，并结合我们中国国内的实际情况，对产品进行创新，在肯德基，麦当劳还没覆盖的城乡区域进行最大程度的市场占领，立志在7-10年内成为西式快餐的二线领导品牌。
长远目标是与肯德基和麦当劳进行正面的竞争，提供与他们一样或类似的服务和产品，但产品价格定位要远低于这些企业。
3、公司企业文化
本公司企业文化宗旨：高效、透明、廉洁、责任。
高效：日事日清，今天能做完的事情，决不拖到明天去做。
各机构组织协作一致，建立高效的沟通体系。
透明：A、内部财务数据透明，对股东负责，对投资者负责。
B、员工升迁规划透明，明确岗位职责和升迁道路和方向。
提高员工积极性，协助员工做好职业规划。
廉洁：公私分明，洁身自爱。
责任：对公司负责，对自己的工作负责，对社会负责。
第三章：市场分析
一、市场介绍和市场背景分析
1987年11月12日，在北京天安门广场旁的前门，肯德基在中国内地的第一家餐厅正式开业。
1990年10月8日，中国内地第一家麦当劳餐厅在深圳市解放路开业。
随着人民生活水平的逐步提高，肯德基，麦当劳等西式快餐连锁店以其美味，方便，卫生等特点吸引了很多人到其中去消费。
肯德基和麦当劳不管是产品还是选址都定位于一二线城市，虽然最近几年有往三线城市和县级以及工业重镇等发展的趋势，但是其定价依然偏高，不利于普通工薪阶层的长期重复消费。
目前在三线以下城市和一二线城市的城乡结合地带，汉堡炸鸡等快餐市场空间潜力依然巨大。
我们所设定的市场目标就是人流量集中，消费潜力中等，但是肯德基和麦当劳还没进入的市场空间。
第四章：公司管理
一、管理层人员简历
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。
[]，[男]，年龄：岁，[开发部经理]。
工商管理本科，擅长市场开发和产品销售以及管理整个团队。
[]，[男]，年龄：岁，[营运经理]。
具有[6年]的炸鸡汉堡连锁餐饮工作经验，曾在连锁餐饮企业担任店长、区域经理等职，擅长门店现场管理和门店管理人员培训。
[]，[男]，年龄：岁，[技术总监]。
具有[5年]的炸鸡汉堡连锁餐饮工作经验，曾在连锁餐饮企业担任店长、区域经理等职，擅长产品质量控制以及研发新产品。
[]，[女]，年龄：岁，[市场部经理，兼职]。
具有[6年]的炸鸡汉堡连锁餐饮工作经验，曾在连锁餐饮企业担任店长、区域经理等职，擅长门店管理。
二、组织、协作及对外关系
1、部门结构
2、部门人员构成
三、公司发展实施步骤和规划
1、建立样板门店，为以后的门店形象和服务树立标杆。
以
样板门店为培训基地，为以后建立的门店输送高素质的
门店经理。
2、建立3家样板门店后组建公司框架，完善管理人员结构，
为下一步的发展奠定基础。
3、组建物流并进一步完善公司的管理体系
4、推动门店的区域扩展，完善门店合作体系，以吸引更多
的投资者。
第五章：产品与服务
一、产品品种规划
1、主餐
3、甜点
第六章：财务计划
一、前期投资计划
在10个月内，我们计划筹资500万来开拓前期的10家门店。
我们采用按月利润分红的方法，单店投资在1.5年之内偿还投资。
二、单个门店的计划支出费用
单店投入资金以及资金分布情况
预计首家店人民币50万
1、设备清单及预估价格详见附录清单
2、装修80-100个平方预估960/平方含油烟机，空调，通风等装修设施预估12万
3、房租和转让按市场实际价格房租控制15万以内
4、包装预估5万（杯子包装袋产品外壳包装）
5、产品原材料：5万
三、预计收入和支出报表 1、预计收入表
按一个普通门店一个自然月（30天）为统计周期
2、预计支出表
按一个门店一个自然月（30天）为统计周期
四、物流盈利办法
组建物流后，将从门店每月净利润总额中扣除10%
的管理费用以用来支付总公司的各项支出。
预计开10家门店后，物流能逐步赢利
五、门店股份组成比例
为了更好的保留人员建议门店股份构成如下
第十章：风险
一、可能导致门店关闭的主要风险：
1、门店所处商业区发生重大变化，校区店学校搬迁，商业
区整体搬迁等。
2、门店在一年内长期处于微盈利或者不盈利的状态。
3、门店发生重大安全事故，比如人员伤亡，重大食品安全
事故。
二、人事变动风险
总公司营运经理以上等高管突然离职，可能导致公司原有市场策略无法准确及时贯彻。
三、其他风险
1、竞争者大规模进入本行业，导致竞争加剧，利润急剧下
滑等。
2、公司资金链断裂，无法及时保质保量地为各门店输送原
材料及支付员工工资。
（完结）。