职务岗位说明书6Microsoft Excel 工作表

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个人岗位职责描述表格模板

个人岗位职责描述表格模板

个人岗位职责描述表格模板
岗位名称:(填写具体岗位名称)
工作目标:
•描述本岗位的整体工作目标和使命。

主要职责:
1.负责(具体工作内容描述)。

2.与团队协作,达成(具体目标)。

3.进行(具体工作任务)。

4.参与(相关项目或流程)的执行。

任职要求:
•学历要求:(学历要求)
•经验要求:(经验要求)
•技能要求:(技能要求)
•其他要求:(其他要求,如认证等)
工作条件:
•办公地点:(具体办公地点)
•工作时间:(工作时间安排)
•其他:(其他相关工作条件说明)
总结
本文档为个人岗位职责描述表格模板,通过填写该表格,可以清晰地描述该岗位的工作目标、主要职责、任职要求和工作条件,帮助员工充分了解该岗位要求并提高工作效率。

职务说明完整版表格

职务说明完整版表格

公司制度内容如下员工入离职管理规定第一条录用原则一·员工的招聘将根据公司的需要进行。

二·本公司采用公平、公正、公开的原则,招聘优秀、适用之人才,无种族、宗教、性别、年龄及残疾等区别。

三·本公司的招聘以面试方式为主,操作技能类岗位可以增加实地测试内容。

第二条录用条件一·新聘员培训与试用制度。

1.新聘员工需进行七天培训观察,符合录用要求者公司提供培训补助金(培训补助金以员工七日的试用期工资为标准)。

2.新员工需通过一个月试用期考核后方可转正。

二·试用期满考核新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。

试用期内如发现不符合录用条件的,可随时解聘。

试用人员考核通过,其工龄自试用起始之日起计算。

三·以下情况均将被视为不符合录用条件:1.曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者;2.判处有期徒刑,尚在服刑者;3.被剥夺公民权力者;4.通辑在案者;5.特殊岗位体检不合格者;6.未满18周岁者;7.有欺骗、隐瞒行为者;8.患有精神病或传染病者;9.酗酒、吸毒者;10.不具备政府规定的就业手续者;11.亏空、拖欠公款尚未清偿者;12.工作能力不符合要求者;13.任何原因离开本公司者。

(经总经理特批除外)14.曾在娱乐场所工作者(包含但不限于酒吧、夜总会、舞厅、洗浴)第三条录用程序一·各部门主管可根据本部门发展或职位空缺情况,协同人力资源部进行招聘。

二·新录用人员通过七天培训观察期后应首先到人力资源部办理下列手续:1.如实填写相关人事入职资料表格;2.准备身份证原件及复印件一份;3.核对并递交学历证书原件;4.一寸免冠白底半身照2张。

三·新录用员工报到后,如发现存在不符合录用条件现象存在,公司将与其解除聘用关系,并不支付薪金。

四·所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、联络方式发生变化时,应于七日内通知人力资源部。

岗位设置说明书excel模版

岗位设置说明书excel模版

职责十一:每月办理保险新增手续的资料传递、问题单后续处理
职责十二:对员工提供员工关系问题及流程解答
职责十三:各类证明初级审核和开据(收入证明、离职证明、在职证明、误工证明等)
职责十四:领导安排的临时性报表数据汇总及制作
职责十五:领导安排的其他临时工作
权限一:对按授权审批合格的请假申请具有备案权
权限二:对离职再入职员工可否复职的审核权
职业 可相互轮换的职位
发展 可晋升至此的职位
规划
备注

职责一:新员工入职手续的办理、ERP权限开具及每月入职汇总表格的制作
职责二:复职员工ERP审核及复职手续的办理,ERP权限开具及汇总表制作
职责三:辞职员工辞职手续的办理及每月辞职汇总表格的制作,协助现金工资发放
职责四:转正转岗单据审核、数据汇总及年度汇总表格的制作
职责五:每月人力考核成本报表计算与制作
权限三:对跨区调转员工可否调转具有审批权
权限四:
权限五: 工作权限
权限六:
权限七:
权限八:
权限九:
权限十:
上级 协助员工主管处理日常的其他事务
工作关系
内部
下级 关联部门
外部
项目名称
内容描述
教育水平
大专以上学历
专业
法律、劳动和社会保障、人力资源专业毕业
任职资格
所需证书 培训经历 工作经验
技能技巧
一年以上
逻辑思维能力强,能承受较大工作压力;良好的人际沟通和协调能力,严谨、细致的工 作态度;责任心强,具有团队合作精神,优秀的服务意识
其它要素
使用设备
一般办公自动化设备(含电脑、复印机等)
工作环境
工作条件 及其它

企业岗位说明书表格

企业岗位说明书表格

企业岗位说明书表格模板
•岗位名称:岗位的名称。

•岗位编号:岗位的唯一编号。

•所属部门:岗位所在的部门名称。

•岗位级别:岗位的级别,如初级、中级、高级等。

•招聘人数:该岗位计划招聘的人数。

•直接上级:该岗位的直接上级职位。

•岗位职责:简要描述该岗位的主要工作职责和内容。

•任职条件:具备哪些条件和能力才能胜任该岗位。

•岗位工作关系:该岗位与其他岗位的关系,如与其他部门的协作关系等。

•备注:其他需要特别说明的事项。

请根据实际情况填写表格,并根据需要添加或删除列。

部门工作职责表excel模板-概述说明以及解释

部门工作职责表excel模板-概述说明以及解释

部门工作职责表excel模板-范文模板及概述示例1:以下是一个部门工作职责表的Excel模板,你可以根据实际需求进行适当修改和调整:首先,在Excel中创建一个新的工作表,并将其命名为“部门工作职责表”。

在表格的第一行,按顺序列出以下表头信息:职位名称职责描述目标设定负责人截止日期进度情况备注接下来,在每一行中填写具体的职责信息。

每一列对应一个特定的信息,如下所示:职位名称:填写该职责所属的职位名称,例如“项目经理”、“市场专员”等。

职责描述:详细描述该职位的具体工作职责和任务。

目标设定:为该职位设定的具体工作目标和任务要求。

负责人:填写负责该职责的员工姓名。

截止日期:设定该职责的完成截止日期。

进度情况:记录该职责的完成进度,可以设置为百分比形式或具体的进度描述。

备注:填写其他相关信息或需要补充说明的内容。

在填写职责信息时,可以按照不同的职位名称进行分类,并使用合适的格式和样式以增强可读性。

当需要添加新的职责时,可以在现有表格行的下方插入新行,并按照相同的格式填写相应信息。

最后,可以根据需要进行数据排序和筛选,以便更方便地查看和管理不同职责的情况。

通过使用这个Excel模板,你可以清晰地列出每个职位的工作职责和任务要求,进而提高部门内工作的组织性和效率。

示例2:标题:部门工作职责表Excel模板:提升团队工作效率的利器导语:部门工作职责表是一种管理工具,帮助团队成员清楚了解每个人的工作职责和任务,并确保工作分配合理、高效。

为了简化部门工作职责表的制作,提高工作效率,我们推荐使用Excel模板。

本文将介绍部门工作职责表的必要性,并提供一个实用的Excel模板供您下载使用。

一、部门工作职责表的重要性1. 工作分配合理:通过部门工作职责表,可以清晰明确每个成员的工作职责和任务,避免职责重叠和漏项,提高工作效率。

2. 监督和评估:部门工作职责表可以作为监督和评估成员绩效的依据,帮助管理者掌握团队工作进展情况,并对成员进行奖励和激励。

职务说明书表格怎么做

职务说明书表格怎么做

职务说明书表格怎么做
制作职务说明书表格可以使用以下步骤:
第一步:确定职务说明书的内容和结构
在制作表格之前,需要确定职务说明书需要包含的内容和结构。

一般来说,职务说明书应包括职务的名称、职责和要求。

职责部分可以列出具体的工作职责和任务,要求部分可以列出所需的技能、经验和资格。

第二步:选择合适的电子表格软件
选择一种合适的电子表格软件来制作职务说明书表格。

常见的电子表格软件包括Microsoft Excel、Google Sheets等。

第三步:创建表格的标题和列名
在电子表格软件中创建表格的标题和列名。

表格的标题一般为“职务说明书”,列名可以根据职务的内容和结构来确定。

例如,可以创建列名为“职务名称”、“职责”和“要求”的列。

第四步:填写具体的职务信息
根据职务的内容和结构,在表格中填写具体的职务信息。

可以按照每个职务创建一行,将职务名称、职责和要求填写在相应的列中。

第五步:设置表格的格式和样式
根据需要,设置表格的格式和样式,使其更加清晰和易读。

可以设置表头的字体和颜色,调整行高和列宽,添加边框和背景颜色等。

第六步:检查和修改表格
检查表格中的内容和格式,确保没有错误和遗漏。

如果有需要,修改和调整表格,使其更加完善和准确。

第七步:保存和分享表格
完成表格后,保存表格并根据需要分享给相关人员。

可以将表格保存为电子表格文件,如Excel文件,或导出为其他格式的
文件,如PDF文件。

以上是制作职务说明书表格的一般步骤。

具体的制作过程可以根据实际需要和软件操作进行调整和修改。

excel岗位职责模板

excel岗位职责模板

excel岗位职责模板一、职位概述Excel岗位是指负责运用Microsoft Excel软件进行数据处理、整理、分析和报表输出的职业。

主要职责包括日常数据录入和整理、数据报表的生成和维护、数据分析和解释等。

Excel岗位需具备熟练的Excel操作技能和良好的数据处理能力,以帮助企业或团队进行决策和经营管理。

二、岗位职责1.数据录入和整理:-负责根据业务需求将原始数据录入到Excel表格中,并按照规定的格式整理数据;-对录入的数据进行校验和核对,确保数据准确性;-定期更新或维护已录入的数据,确保数据的及时性和完整性。

2.数据报表的生成和维护:-根据业务需求和管理要求,利用Excel软件进行报表的生成和维护;-设计和建立数据报表模板,包括表头、数据区域、统计公式、数据图表等,以便于数据的快速汇总和分析;-定期更新并维护数据报表,确保报表数据的准确性和及时性。

3.数据分析和解释:-利用Excel中的各种数据处理和分析函数,对数据进行深入分析和挖掘,提供有价值的数据见解和决策支持;-根据业务需求,对数据进行分类、比较、排序等操作,提供有针对性的数据分析结果;-向相关部门和管理层提供数据分析报告和解释,以帮助企业进行决策和优化运营。

4.数据库管理:-利用Excel软件进行数据的管理和维护,包括数据的导入、导出、备份和恢复等;-确保数据的安全性和完整性,防止数据泄露和损坏的风险;-根据业务需求,对数据进行分类、整理、归档和备份,以便于查找和使用。

5.培训与支持:-对新员工进行Excel操作技能的培训和指导,包括Excel基础操作、公式函数应用、数据处理技巧等;-协助并解答员工在Excel操作过程中遇到的问题,提供技术支持和解决方案;-定期组织或参与岗位培训、技术交流等活动,提升团队Excel应用能力。

三、任职要求1.学历要求:-本科及以上学历,相关专业背景,如信息管理、统计学、数学等。

2.技能要求:-熟练掌握Excel软件的各种操作技巧,包括数据录入与整理、数据表设计、数据分析和报表输出等方面;-熟悉Excel公式和函数的应用,能够熟练运用常用函数进行数据处理和分析;-具备数据处理与分析的能力,能够利用Excel进行数据的深入分析和挖掘;-了解数据库管理基础知识,熟悉Excel软件的数据导入、导出、备份和恢复等操作。

工作岗位的说明书表格

工作岗位的说明书表格

三一文库()/文秘知识/岗位说明书工作岗位的说明书表格
单位:部门:
岗位名称岗位类别岗位定员所属部门
直接上级直接下级直接下属人数间接下属人数
拟编部门审定企管部审核总经理批准
日期日期日期日期
岗位设置目的:
即对为什么设置该职位的原因进行概述
工作条件:
使用工具/设备
工作环境
工作时间特征
职业危害性
职责与权限:即对任职者应该完成的工作、承担的责任和以及其完成工作、承担责任而被赋予的权力、可以调动的资源进行概述考核指标:对工作完成情况的衡量标准的概述,尽可能量化
工作职责一职责概述:
工作任务
工作职责二职责概述:
工作任务
工作职责三职责概述:
工作任务
工作职责四职责概述:
工作任务
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:
教育水平专业。

岗位说明书工作表格专技6级

岗位说明书工作表格专技6级

岗位说明书工作表格专技6级员工岗位说明书1. 岗位概述本岗位是专技6级岗位,主要负责工作表格的设计、编制和维护。

岗位需求人员具备良好的专技能力,能够熟练操作办公软件,并具备良好的沟通能力和团队合作精神。

2. 岗位职责2.1 工作表格设计根据公司业务需求,设计符合要求的工作表格,包括表格结构、字段设计、数据关联等方面。

2.2 编制工作表格根据设计的工作表格,使用办公软件将其编制出来,并进行必要的格式调整和样式设置。

2.3 工作表格维护负责对已编制好的工作表格进行维护,包括数据更新、错误修正、功能改进等。

2.4 数据分析根据工作表格中的数据,进行必要的统计和分析,为决策提供支持。

3. 任职要求3.1 教育背景本科及以上学历,专业不限。

3.2 专技能力熟练掌握办公软件,包括但不限于Microsoft Office套件(Word、Excel、PowerPoint)、Google文档。

具备良好的表格设计和编制能力,熟悉常用的函数和数据处理方法。

3.3 沟通协作具备良好的口头和书面沟通能力,能够与团队成员高效合作,解决问题。

3.4 细致耐心工作需要细致的注意力和耐心,能够处理大量数据和繁琐的工作。

3.5 学习能力积极主动学习新知识和技能,能够适应工作中的技术变化。

4. 薪酬福利本岗位的薪酬和福利待遇,将根据个人的资历和绩效进行评定,并与公司内部相关岗位保持一致。

5. 岗位发展本岗位是公司专技岗位中的一级岗位,员工可通过学习提升自身技能和经验,逐渐晋升至更高级别的岗位,如专技7级、8级等。

6. 工作环境本岗位所在部门为公司信息技术部门,员工将在办公室内工作,与其他部门的员工保持密切合作,共同推动公司的发展。

7. 其他注意事项本岗位需要经常处理大量的数据和表格,要求员工具备较强的数据分析和处理能力。

同时,工作也需要有一定的细致性和耐心,要求员工具备较高的工作责任心和职业操守。

注意事项:该文档为员工岗位说明书,仅供内部使用,请勿外传。

岗位说明书表格素材

岗位说明书表格素材

岗位说明书表格素材
以下是一份岗位说明书表格素材,具体内容可根据岗位的要求进行调整和完善:
岗位名称: [岗位名称]
岗位所属部门: [所属部门]
岗位汇报对象: [直接上级]
岗位职责:
1. [主要职责1]
2. [主要职责2]
3. [主要职责3]
4. [主要职责4]
5. [主要职责5]
6. [主要职责6]
任职资格:
1. [相关学历要求]
2. [专业技能要求]
3. [工作经验要求]
4. [其他特殊要求]
5. [相关认证或证书要求]
薪酬和福利待遇:
1. [薪资范围]
2. [绩效奖金或年终奖金]
3. [加班和休假政策]
4. [医疗保险和其他福利]
5. [职业发展机会]
工作时间和工作地点:
1. [工作时间]
2. [工作地点]
申请方式:
1. 请将简历发送至邮箱:[公司邮箱],并在邮件标题中注明“[岗位名称]申请- 应聘者姓名”。

2. [其他申请方式]
备注:以上内容仅为示例,具体岗位说明书的内容可根据公司和岗位的实际情况进行调整和修改。

公司所有岗位职责说明书excel

公司所有岗位职责说明书excel

公司所有岗位职责说明书excel 岗位职责说明书(Job Description)是一份详细描述公司中每个岗位的职责、任务和要求的文件。

它帮助员工和管理层清楚了解每个岗位的工作范围和期望,有助于推动公司内各个部门的协调和合作。

下面是一个示例的公司所有岗位职责说明书,共拥有10个岗位:1. CEO(首席执行官):-制定和实施公司的长期战略规划-指导和监督高层管理团队的工作-负责与投资者和关键利益相关者的沟通-确保公司运营的高效和可持续性2. CFO(首席财务官):-管理公司的财务战略和预算-监督财务报告和账目记录-负责风险管理和税务规划-协助制定财务决策和商业合同3. CTO(首席技术官):-确定和推进公司的技术发展方向-管理和维护公司的IT基础设施-制定和执行数据安全和网络管理策略-向公司内部和外部客户提供技术支持4. HR经理:-负责公司的人力资源招聘和选拔-管理员工的培训和发展计划-管理员工福利和绩效评估-处理员工关系和劳动纠纷5.市场营销经理:-制定和执行市场营销策略-管理品牌推广和广告活动-进行市场研究和竞争分析-管理数字营销和社交媒体推广6.销售经理:-制定和执行销售计划和目标-开发和维护客户关系-管理销售团队的日常工作和业绩评估-监控市场需求和竞争情况7.生产经理:-协调和监督生产流程和设备-确保产品质量和生产效率-管理供应链和库存-解决生产过程中的问题和挑战8.项目经理:-管理项目的规划和实施-协调项目团队和资源-监督项目进度和成果-管理项目预算和风险9.质量控制经理:-制定和执行质量控制标准和流程-进行产品和生产过程的质量检查-解决质量问题和客户投诉-管理质量控制团队的工作10.招商经理:-寻找和评估投资机会和业务合作伙伴-进行市场调研和商务谈判-协助公司的招商活动和扩张-管理投资项目的策划和执行以上仅是一个例子,不同公司的岗位职责说明书会有所不同。

在现实情况中,每个岗位职责会根据公司的需求和组织结构进行调整和补充。

职位说明书(表格)

职位说明书(表格)
职位名称 所属一级部门 所属二级部门 所属三级部门
岗位定编 工作地点
职位说明书
职位基本信息 职位类别 职务名称 职位级别 职位编号 所辖人数
填写人姓名
职位设置目的
—— ——
职位工作关系
汇报对象
直接下属职位
本岗位与所在部门/岗位的主要协作关系
岗位名称
主要协作事项
内部协作关系
本岗位与其他部门的主要协作关系
3、《人力资源管理制度》
4、《工作流程》
5、《其他制度》
基础素质
工作经验 专业知识 专业技能其他 来自订人:任职资格 审核人:
审批人:
部门/岗位名称
主要协作事项
本岗位与外部协调关系 外部协调关系 联系单位
协调事项
晋升方向 职位来源
1、
职责 2、
职位晋升通道
晋升到本职位应参加的培训或具有的技能
职责描述 主要职责
KPI指标/关键业绩领域
人事权 财务权 业务权 职位应知应会:
岗位相关的制度文件与资料: 1、《综合管理制度》
2、《财务管理制度》

班务分工职责表 Microsoft Excel

班务分工职责表 Microsoft Excel

负责名著阅读登记,名著读后感 收交检查上报。
27 饮水机负责 韦士勇
负责饮水机保洁卫生,及时联系班级用水。
10 出纳员
吴培丽
掌管班上的所有经费。
28 第一组组长 李忠华
11 会计
12 购买员
13 14
打学生考 打教勤师考

李忠华 韦士勇 吴芝秀 唐梦兰
记录班上收、支帐目。 负责带头组织去采买班上公共用
工作职务
纪律监督1
纪律监督2
室内班刊负 责
室外班刊负 责
姓名 蒙义超
韦亮梅
蒙胜先 刘义珠平永

工作职责 维持学习时间教室安静;记录在学习时间用手机
。 带食品到到教室吃;不讲究卫生的行为。记录班
上的好人好事。课堂睡觉。
组织做好室内班刊,记录参与班刊人。
组织做好室外班刊,记录参与班刊人。
19 讲桌负责
莫双红
姓名
王正奇,龙明 凤杨清满。吴 治安张晴晴,
李忠标蒙胜 先,刘义珠胡 燕萍,蒙永泥
杨清满Leabharlann 蒙胜先吴治安王正奇
吴宗西
李忠祥
陆贞美
初三(5)班值周班长和班上事务分工负责表
工作职责
在值周时间行使班主任职权。负 责组织并监督班上各项工作正常 开展进行。做好自己值周的操行
分汇总统计。
序号 15 16 17 18
29第二组组长陆贞美12购买员韦士勇负责带头组织去采买班上公共用品负责打同学们考勤并上交政教处30第三组组长潘利叶13打学生考勤打教师考勤吴芝秀3114唐梦兰负责打教师上课辅导出勤表
序号 工作职务 1 值周班长
2
语文科代 表
3
数学科代 表
4

职位说明书表格

职位说明书表格

职位说明书
(一)公司所有职位均须填写职位说明书。

(二)职责内容完全相同职位,可以数职位同时适用一职位说明书。

(三)职位说明书各项目之填写要点如:
(1)职位名称:填列职位名称,如业务部经理、生管组组长、质量检验员等(2)所属部门:填列所属单位及部门,如业务部、生产科、生产科制一组。

(3)填列本职位所担任主要工作项目所负责任。

以条列式填写以求简洁明了。

(4)资格条件:填列担任职位人员所需基本资格条件,其内容分为:学历、经验、特殊训练、工作职级及所需具备性可等。

岗位说明书表格

岗位说明书表格

应负责任的(形容词)为其行动或决定作出解释和对行动或决定的结果承担责任的状态。

责任是一项工作最终结果的可测量的影响。

一位员工应为一定的结果承担责任的程度决定于:∙其行动的自由度(例如:对人事或工作步骤进行控制和指导的程度〕∙该项工作对最终结果的影响程度(例如:在职者个人对最终结果的影响程度〕,和量化后的岗位的重要性。

比如:(把该岗位能最明显或最基本影响到的范围的影响程度用货币量的方式表现出来〕行动(动词)做某事;扮演...角色;执行行动;实行或以明确的形式行使职责;代替某人供职或代替某事物起作用;引起;产生效果;履行职责;以...的身份供职,担任或代理;例如,执行副总裁在总裁缺席的情况下可担任总裁以在机构的日常总体运作中保持最高层管理的连续性。

在职者行动的自由是该在职者在没有上级个人或组织的程序控制和指引的情况下被授权作决定的程度。

行动的自主权涉及从直接、详细的指示和密切的监督到最高管理层(一个组织的主要的管理办公室或执行主管)的一般指引的各种情况。

管理(动词)监督和执行与总体政策和程序有关的管理的细节;保证政策和计划的执行。

在学术或健康服务的环境中,管理人可能是一个高级经理,他在考虑了与组织的运行和进步有关的所有力量(竞争力、技术力量和与政府的关系等)之后制定组织或其主要部门之一的综合目标。

在行业业务环境中,管理人一般管理具体的经营事务,不涉及制定总体的业务策略。

建议(动词)提供建议;通知;告知;传授;启发;辅导。

例如,人事主管可能会通过解释相等就业机会指南(民权法案标题七)向经理们就招聘、选择和任命少数集团成员的法定义务提供建议。

设计为他人在采取行动或作决定中进行顾问、咨询服务的职位常常对最终结果有积极影响。

分配、分派(动词)为特别的目的指派;为特定的理由预留;按计划分发或分派;分摊;委托;划分出;拨出;保留。

例如,营销主管可为公司具体产品的各种广告和促销活动分配不同金额的营销预算。

分析(动词)将整体解剖、拆分以发现其本质、比例、功能、关系等;仔细研究、认真检查所有阶段;一点一点或一步一步地彻底调查;区分或确定要素;把整体分成组成部分;密切并严格地检查以发现组织里特定部门中旷工的本质、程度和原因。

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; 1、有权处理下属违规事项; 3、有财务制度执行权; 5、有合理化建议权,财务人员考核权。 1、男性、35岁左右、大专文化、财会专业;
主 要 权 力
条 件 要 求 特 殊 要 求 制定:
2、有六年以上财会事务全盘管理经验,精通顾家财税法规具有优秀的事务判断 力及分析能力,擅长资本运作; 3、综合素质好,执行力度强,有魄力、有独立工作能力,有上市集团公司财会 经验。 熟练操作财会软件,中高级会计资格证书。 审核: 批准:
岗位职能说明书
编号: 部 门 财务部 职 务 经理 人 数 1人 资 力 六年以上 工作经验 主办会计 主办会计
监管部门 职务等级
直属上级 财务总监 晋升方向 管辖范围 财务事务管理
直属下级 职务代理
1遵守国家法律法规,制定中、长期经营计划、组织编制年度财务控制标准与计划; 2、建立健全财务管理体系,日常部门管理、年度资金预算运行总体的控制; 主 要 职 责 3、有效地监督检查财务制度及预算执行情况及时适当调整; 4、对上级或公司及时汇报公司今年经营状况成果、财务收支情况合理化建议上报; 5、维护与地方财政、税务、银行等相关政府部门事物的沟通,建立良好业务关系; 6、协助部门总监做好安全、账务防卫工作,处理上报突发事件发生。 直 接 责 任 1、负有计划经营账务分析责任; 3、负有部门培训素质提升责任; 2、负有部门人员管理管控责任; 4、负有公共关系梳理维护责任; 6、负有上级交办事务处理责任。 2、有违纪(员工)处理建议权; 4、有资源调配建议权、执行权;
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