标准销售流程
产品销售标准流程
1、寻找潜在顾客：销售人员必须能鉴别潜在的顾客、这些潜在顾客必须具备两个基本条件：一是愿意购买、二是有支付能力、如果只有一个条件满足、就不是潜在的顾客。
2、访前准备：销售人员准备得越充分、成功的可能性必然就越大。
3、接近并与客户建立良好的关系：在初次见面中、销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系、销售人员必须吸引顾客的注意力、否则销售人员以后的行动可能会不起作用。
4、了解客户需求：了解客户的需求是市场销售的第一块基石对客户的需求了解得越细致准确、销售的结果就越能有效地满足客户的需求。
5、描述产品：在明确顾客存在的问题之后、销售人员就要准备解释并生动地描述相关产品的特征和优点。
6、异议处理：销售人员必须学会把异议视为销售过程中的正常部分、当没有异议时、销售入员反而应该焦虑不安、因为有异议正表明顾客对产品是感兴趣的、销售人员要解决有关顾客购买的一切问题。
7、成交：销售人员在顾客满意的情况下完成销售、此时应对客户的合作表示感谢、谢意的表达必须是真诚的、应让客户感受到交易的达成是值得庆贺的、他们随时都会受到认真的热情接待。
8、回访：交易达成后继续与客户保持经常的联系、对于重复销售和更大市场的开拓具有重要的意义。
销售流程及评分标准
销售流程及评分标准销售流程1. 客户拓展阶段：- 确定目标市场和客户群体。
- 进行市场调研，了解客户需求。
- 制定客户拓展计划，包括寻找潜在客户和建立联系。
2. 销售准备阶段：- 了解产品或服务的特点和优势。
- 针对客户需求进行产品或服务定制。
- 准备销售演示文稿和资料。
3. 销售推广阶段：- 联系潜在客户，进行产品或服务介绍。
- 提供演示文稿和资料，展示产品或服务的价值。
- 回答客户关于产品或服务的问题。
- 建立信任关系，提供解决方案以满足客户需求。
4. 销售洽谈阶段：- 协商价格和合同条款。
- 解决客户的疑虑和异议。
- 尽量达成协议，确保客户满意。
5. 销售成交阶段：- 签订合同。
- 安排交付和付款事宜。
- 提供售后服务，解决客户问题。
评分标准为了评估销售人员的表现和销售流程的效果，我们制定了以下评分标准：1. 销售计划：- 是否制定了明确的销售计划。
- 计划的合理性和可行性。
2. 拓展客户：- 寻找潜在客户的能力和策略。
- 建立初步联系的能力。
3. 演示和推广：- 演示文稿和资料的质量和准备程度。
- 销售技巧和口头表达能力。
- 对产品或服务的清晰和全面的介绍。
4. 谈判和协商：- 协商能力和策略。
- 对价格和合同条款的灵活性。
5. 成交和售后：- 完成销售交易的效率。
- 对客户需求的解决能力。
- 售后服务质量。
通过对以上评分标准的综合评估，可以了解销售人员的整体能力和销售流程的效果。
这有助于优化销售工作，提高销售绩效。
以上是销售流程及评分标准的概述。
在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和补充。
希望本文档对您有所帮助！。
普通销售标准流程
普通销售标准流程销售标准流程是指一套规范化的销售操作流程，用于指导销售人员在销售过程中的各个环节的操作和行为，以提高销售业绩和客户满意度。
下面是一个普通销售标准流程的简要描述：1. 客户分析：销售人员首先需要对目标客户进行认真分析，包括客户的需求、偏好、预算等信息，以便制定个性化的销售策略。
2. 潜在客户开发：销售人员通过各种渠道，如电话营销、网络推广、参加展览等方式，主动开发潜在客户，并建立联系。
3. 客户需求确认：销售人员与客户进行有效沟通，了解客户的详细需求，包括规格、数量、交货时间等，并及时记录整理。
4. 产品介绍与演示：销售人员根据客户需求，进行产品介绍和演示，展示产品的功能和优势，并解答客户可能存在的疑问。
5. 报价与谈判：销售人员根据客户需求，提供详细的报价，并与客户进行价格谈判，以达成双方都满意的交易条件。
6. 销售合同签订：当客户接受报价后，销售人员与客户签订销售合同，明确双方的权益和责任，并确保合同的合法性和可执行性。
7. 订单处理与跟踪：销售人员将客户的订单及时传递给供应链部门进行处理，并定期与客户保持联系，跟踪订单的进展，以确保订单按时交付。
8. 售后服务：销售人员在交付产品后，要及时与客户进行反馈沟通，解决客户可能存在的问题，并提供售后服务，建立良好的客户关系。
9. 客户满意度调查：销售人员通过电话、邮件等方式，对客户进行满意度调查，了解客户对产品和服务的评价，以及客户的建议和意见，以便改进销售流程和提升客户满意度。
10. 销售绩效评估：销售人员的销售绩效需要根据销售目标的完成情况进行评估，包括销售额、销售数量、客户满意度等指标，并定期进行反馈和总结，以促进销售人员的成长和提高。
以上是一个普通销售标准流程的简要描述，实际情况可能因企业的不同而有所差异。
企业可以根据自身的实际情况，对销售标准流程进行个性化的调整和优化，以适应不同的销售环境和市场竞争。
细化每个步骤以及关键点，并提供相关例子和建议：1. 客户分析客户分析是销售标准流程的第一步，也是最重要的一步。
销售标准化流程
销售标准化流程
销售标准化流程是指按照一定的规范和流程来进行销售工作的过程。
一般而言，销售标准化流程包括以下几个步骤：
1. 客户调研：了解目标客户的需求，包括需求规模、预算、购买意向等信息。
2. 客户开发：通过电话、邮件、面谈等方式与潜在客户建立联系，并提供相关产品或服务的信息。
3. 销售拜访：与客户面对面交流，了解具体需求和问题，并提供解决方案。
4. 报价和谈判：根据客户需求，提供相应的报价，并与客户进行价格谈判。
5. 合同签订：达成协议后，与客户签订销售合同，确保双方权益得到保障。
6. 订单执行：根据合同约定，组织相关团队进行产品或服务的交付并提供售后支持。
7. 客户维护：与客户保持良好的关系，定期进行回访，解决客户问题，并提供增值服务。
8. 销售分析：对销售过程进行数据分析，掌握销售趋势和客户偏好，为销售决策提供依据。
以上是一般销售标准化流程的主要步骤，不同企业可能会根据实际情况进行调整和完善。
培训机构标准销售流程
培训机构标准销售流程在培训机构的销售流程中，标准化的流程能够提高销售效率，增加销售成功的可能性。
培训机构的销售流程一般包括以下几个步骤：第一步，了解客户需求。
在销售过程中，首先要了解客户的需求和期望，包括客户的培训目标、预算、时间安排等。
只有充分了解客户的需求，才能提供符合客户需求的培训方案，增加销售的成功率。
第二步，提供专业的咨询和建议。
在了解客户需求的基础上，销售人员需要提供专业的咨询和建议，为客户量身定制培训方案。
销售人员需要具备丰富的培训知识和经验，能够针对客户需求提供合适的建议，增加客户对培训机构的信任感。
第三步，提供详细的培训方案和报价。
在客户确认需求和接受建议后，销售人员需要及时提供详细的培训方案和报价。
培训方案需要包括培训内容、培训师资、培训时间、培训地点等详细信息，报价需要合理透明，让客户清楚了解培训的成本和收益。
第四步，跟进和沟通。
在提供培训方案和报价后，销售人员需要及时跟进客户，解答客户的疑虑和问题，进行有效的沟通和协商。
在跟进和沟通的过程中，销售人员需要保持耐心和真诚，增加客户对培训机构的信任感和满意度。
第五步，签订合同和安排培训。
当客户确认培训方案和报价后，销售人员需要及时签订培训合同，安排培训的具体事宜。
在签订合同和安排培训的过程中，销售人员需要与客户保持密切的沟通，确保培训的顺利进行。
总之，培训机构的销售流程是一个系统化的过程，需要销售人员具备专业的知识和技能，与客户保持良好的沟通和合作，最终实现销售目标。
只有严格按照标准的销售流程，才能提高销售效率，增加销售成功的可能性。
标准销售相关流程
标准销售相关流程销售流程是指企业为了提高销售效率，实现销售目标而采取的一系列有条理、有组织的操作步骤。
标准的销售流程可以分为以下几个环节：1. 客户开发阶段：首先，销售团队需要进行市场调研，了解潜在客户的需求和竞争对手的情况。
然后，通过电话、邮件、社交媒体等方式与潜在客户建立联系，了解他们的意愿和购买意向。
在此阶段还可以通过制定营销活动，吸引潜在客户的兴趣。
2. 销售洽谈阶段：在客户开发阶段成功引起了客户的兴趣后，销售团队需要与客户进行面对面的洽谈。
在洽谈中，销售员需全面了解产品或服务的特点，并针对客户的需求进行解答和推销。
在这个阶段，销售员需要与客户进行频繁的沟通，提供详细的技术说明和报价，以便客户能做出正确的购买决策。
3. 销售合同签署阶段：在洽谈阶段成功推销产品或服务后，销售员需要与客户进行合同的签订。
这一阶段主要包括商务谈判、合同评审、合同修改和最终签署等环节。
在签署合同时，销售员需要确保合同条款、价格和交付条件等符合客户的要求，以及符合公司的规定。
4. 订单执行阶段：订单执行阶段是指销售团队根据签署的合同内容，安排公司内部的资源和人员，来实现产品或服务的交付。
销售团队需要与内部的各个部门密切合作，确保订单按时到达客户手中，并确保产品或服务的质量满足客户的要求。
5. 售后服务阶段：售后服务是销售流程中至关重要的一环。
销售员在销售完成后需与客户保持联系，了解客户对产品或服务的满意度，并解答客户可能遇到的问题。
销售员还需及时与客户反馈客户的问题和需求，以便内部团队能够进行改进和提高。
6. 客户维护与拓展阶段：销售过程并不应该在一次交易中终止，而应该与客户建立长期合作关系。
销售员需要定期与客户保持联系，了解客户的新需求，并及时推销新产品或提供增值服务。
销售员还需要通过参加展会、会议等活动，开拓新的客户，扩大市场份额。
通过以上的流程，企业可以有序地开展销售工作，并且能够更好地满足客户的需求，提高销售效率，并实现销售目标。
店面销售标准流程
店面销售标准化流程一、营业前的准备：营业前的准备是销售工作的第一步开门前的十分钟准备：店面环境卫生清洁： 1. 柜台保证无灰尘、无污渍 2. 样品保证无灰尘、无污渍，机器设备上禁止用湿布擦拭。
以防长期摆放后产生无法去除的污渍。
产品多样性及丰满化。
1 样品摆放整齐、有序、干净、按品类合理摆放。
2 做到先进先出、无破损、无过期产品。
3. 长时间摆放的产品要定期由相关人员进行处理。
4. 注意不同品类产品的存放、清洁、保养知识。
5. 店内人员精神饱满、积极热情、不穿着奇装异服。
女士清新淡雅，男士线条分明，一丝不苟。
男士：抬头，收下颌，挺胸，收腹，提臀。
双脚并拢或平行分开与肩同宽。
双手自然放于身体两侧或在身前交叠。
女士：抬头，收下颌，挺胸，收腹，提臀。
两脚"V"字分开，脚跟并拢，或"丁"字步站立，身体微微前倾，右手放在左手上。
站立静候客人时，店面人员应面向门口或主通道，以确保顾客进店的第一时间发现并服务于客人。
应避免的行为：抱臂、双手插兜、闲聊、搂抱、打闹、吃东西等。
二、初步接触：目的：寻找合适的机会，吸引顾客的注意。
服务标准及接近顾客的方法： 1. 打招呼：☺礼貌地点头☺亲切的笑容☺友善的目光接触☺适当的站姿和手势☺热情的语调☺有时间问候、称呼、推广内容。
2. 注意：自然的与顾客寒暄、对顾客表示欢迎。
3. 接待顾客要主动、热情、耐心、周到、有问必答。
1.仪容仪表规范得体，文明礼貌服务。
2. 站立姿势正确，双手自然摆放，保持微笑，面对客人。
3. 站立在适当的位置上，让顾客能看见。
4. 不要挡住顾客的视线，让客户看见产品；5. 随时注意顾客动向。
6.慢慢退后，让顾客随意参观。
4. 最佳接近时刻1. 当顾客长时间凝视产品时； 2. 当顾客触摸产品时；3 当顾客注视产品一段时间，把头抬起来时。
4.当顾客突然停下脚步时；5.当顾客与朋友谈论某一产品时。
6.当顾客目光在搜寻时；7.当顾客目光与销售员相碰时。
标准化销售流程
标准化销售流程在当今市场竞争激烈的环境中，标准化销售流程已经成为企业提高销售效率、优化客户体验的重要手段。
通过规范化销售流程，企业可以更加高效地管理销售团队，提高销售额，增加市场份额。
本文将从流程定义、流程步骤和流程优势等方面，详细介绍标准化销售流程的重要性和实施方法。
一、流程定义标准化销售流程是指在企业的销售活动中，明确规定销售过程中各个环节的操作流程和规范，从而建立一个统一、标准的销售管理体系。
标准化销售流程旨在确保每个销售环节的准确性、一致性和高效性，为销售团队提供明确的操作指南，提高销售流程的可控性和执行力。
二、流程步骤1. 潜在客户开发：销售流程的第一步是通过各种渠道寻找潜在客户，并进行初步的市场调研和客户分析。
通过电话营销、网络宣传、展会等方式，获取潜在客户的联系方式和需求信息，并建立起初步的客户关系。
2. 需求识别与分析：根据潜在客户提供的信息，销售团队对客户需求进行准确的分析和识别。
通过深入了解客户的行业特点、痛点和需求，为后续的产品推荐和解决方案提供依据。
3. 方案制定与呈现：基于客户需求分析，销售团队制定符合客户需求的解决方案。
同时，使用直观、简洁的方式向客户展示产品特点、功能优势和解决方案的价值。
通过有效的沟通和推销技巧，确保客户对方案的理解和接受。
4. 谈判与合同签署：在客户对方案表示满意并具有购买意愿之后，销售团队与客户进行进一步的谈判，商讨价格、交货期等商务条款。
一旦达成共识，双方签署正式合同，并确保合同的合法性和有效性。
5. 订单处理和交付：在合同签署后，销售团队将订单信息传递给相关部门，进行订单处理和生产安排。
同时，管控物流和供应链，确保产品能够按照约定的时间和地点准确交付给客户。
6. 售后服务与客户关系管理：销售流程的最后一步是售后服务和客户关系管理。
销售团队需要与客户保持密切沟通，及时响应客户的问题和需求，并提供高质量的售后服务。
通过建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，实现客户的回购和口碑传播。
标准销售流程七大步骤
标准销售流程七大步骤
1.定义目标客户群体：确定需要销售的产品或服务的目标客户群体和
他们的需求，以便制定最有效的销售战略。
2.建立联系：与潜在客户建立联系，建立对话并收集有关他们需求、
关注点以及购买意向等重要信息。
3.建立客户关系：与潜在客户建立信任和良好的关系，让他们感受到
你对他们的关注，不断提供有价值的信息和建议，以便与他们建立长期稳
定的客户关系。
4.展示价值：向潜在客户详细阐述产品或服务的特点与优点以及它们
将如何满足他们的需求，在口头或书面形式上展示出产品或服务的价值。
5.提出方案：根据客户的反馈和需求，制定具体的方案或建议，向客
户提供最佳的解决方案，以便满足他们的需求并达成交易。
6.获得批准：协商价格、服务条款等关键问题，让客户明确接受方案，以便达成交易。
7.跟进和维护关系：维护客户关系，为客户提供优质的服务并跟踪客
户使用产品或服务的情况，建立良好的口碑和口耳相传，以增加销售机会
并加强客户关系。
销售服务标准流程(18步)
销售服务标准流程课程目的掌握规范的销售流程，有步骤的展开销售工作，提升业绩通过对每单销售的总结，提升销售技能和团度协作能力树立专业的时尚顾客形象，获得顾客对自身和品牌的信任统一全国的服务标准，建立尹默销售模式，塑造品牌形象销售服务流程项目售前(六步)售中(四步)售后(八步)成交带顾客交款开票多件销售试穿心态调整、仪容仪表问候性提示语言推荐商品观察顾客品牌介绍迎宾二次销售送宾打包付款VIP登记销售要点分析准备迎宾调整状态理货整理陈列销售服务流程项目售前(六步)心态调整、仪容仪表问候性提示语言介绍产品观察顾客品牌介绍迎宾1、调整心态、检查仪容仪表好心态创造好的业绩！坏心态1、公司下达的指标太高，不公平，怎么办？2、今天天气不好，没顾客，今天生意不会好了！3、这个商场客层都喜欢XX 牌子衣服，我们这种风格他们接受不了！7、我们家货配的不好，怎么卖！6、别的牌子货颜色亮，我家货颜色太暗！5、别的牌子家货好，我们家货没的卖！4、我们在商场的位置太差，顾客都不进店！好心态1、指标进行分解，老顾客能带来多少业绩，可以做什么营销活动，下什么激励。
2、天气不好，还是阻挡不了想买衣服的顾客，只要进来一个顾客就好好接待，全力以赴。
3、我们在的商场都是当地很好的商场，这里客层的消费实力一定不差。
4、商场的客流都是通的，再差我们也要把品牌的口碑做出来，让顾客都知道尹默。
5、大众的品牌很多，但我们的风格和货品无法替代。
6、低调的颜色最能体现品质，国际一线大牌如Armani 都是低调的颜色。
7、库存的SKU 数是多少，品类是否齐全，还有哪些货品未开发。
检查仪容仪表好的形象能赢来顾客对你、对品牌的尊重和信任。
形象是无声的气场，是对个人和品牌的宣传人与人之间留给对方的第一印象，55%由外表决定，38%由声音决定，7%才是你的谈话内容。
按公司的仪容仪表标准要求。
赢在起跑线——让顾客购买需要让顾客试穿，顾客试穿需要让顾客进店！1、迎宾实行轮岗制，5分钟一轮，在岗员工轮流迎宾，相互提醒时间；2、迎宾的表情：面带微笑、精神饱满3、迎宾时不能做的事：①不要作抱胸、颤腿、发呆、抠指甲、照镜子、打哈欠等动作②不要和对面柜台聊天、说笑③不要表情冷漠、不够有激情④不要向后面张望，或倚靠没有顾客时：①面带微笑、精神饱满②观察远处客流，喊迎宾语引起注意③观察相邻店铺顾客试穿情况如顾客在相邻店铺未购买，则给顾客推荐其试穿品类；如顾客已在相邻店铺购买，可给顾客推荐可搭配品类。
零售店销售操作标准及流程
零售店销售操作标准及流程
目标
制定该标准及流程的目标是确保店铺销售行为的规范化，优化客户体验，提高销售额，并降低实施销售行为所带来的商业风险。
基本准则
- 在任何情况下，销售人员都必须遵守诚实、信用和诚信等基本准则。
- 所有销售人员都必须经过一定的专业培训，以确保他们的销售技能以及对产品知识和特性的了解。
- 零售顾客的个人信息必须得以保护，销售人员不得泄露客户信息给其他人或公司。
销售流程
以下是销售流程的步骤：
1. 欢迎：销售人员应当向每位顾客问好，并表达诚挚的欢迎。
2. 了解需求：销售人员应了解客户需要，了解其需求，然后根
据客户要求推荐适合的产品。
3. 产品推荐：销售人员向客户推荐他们认为最适合的产品。
4. 激励度：销售人员可以在一定范围内提供针对某些产品的销
售激励度。
销售激励度范围必须符合公司规定，并在销售时明确告
知客户。
5. 收银：当客户选定要购买的产品后，销售人员应该提供简单
易懂的收银服务。
6. 跟进：销售人员可以对顾客进行回访，询问产品满意度以及
改善产品服务的意见和建议。
结论
零售店销售操作标准设立的目的是为了确保销售行为的规范化，优化客户体验，提高销售额同时降低商业风险。
销售流程中每个环
节都有其重要性和使其顺利进行所需的技能。
因此，每位销售人员
都需要专业培训，以确保其具备丰富的产品知识、销售技能和流程
实施技能。
以上是销售流程中的基本步骤，应确保每一步骤都切实
贯彻与落实，以提供客户最佳的服务体验。
标准化销售流程
标准化销售流程标准化销售流程是指在销售过程中，按照一定的规范和步骤进行销售活动，以提高销售效率和销售质量。
以下是一个700字的标准化销售流程的详细说明：第一步：确定目标客户在销售过程开始之前，首先需要明确目标客户，即要销售的产品或服务的潜在消费者群体。
这包括确定客户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等基本信息，以便更好地定位目标市场和制定相应的销售策略。
第二步：建立客户数据库建立客户数据库是为了有效管理客户信息和跟踪销售进程。
在这一步，销售人员需要搜集客户的联系方式、购买偏好和历史交易记录等，并将其记录在数据库中，以便于后续的客户管理和维护工作。
第三步：开展市场调研在销售活动正式开始之前，进行市场调研非常重要。
销售人员需要了解市场竞争情况和目标客户的需求，以便制定针对性的销售方案和策略。
市场调研可以通过网络调查、客户访谈、竞争对手分析等方式进行。
第四步：制定销售计划根据市场调研结果，销售人员需要将销售目标分解为具体的销售任务，并制定相应的销售计划。
销售计划包括销售目标、销售策略、销售渠道、销售预算等，确保销售目标的实现。
第五步：进行销售拜访销售拜访是指销售人员主动拜访潜在客户或现有客户，进行产品推介和销售活动。
销售人员需要提前与客户预约，了解客户需求，并提供满足客户需求的产品或服务解决方案，以促成交易的达成。
第六步：进行产品演示和推销在销售拜访中，销售人员需要进行产品演示和推销。
通过展示产品的特点、功能和优势，以及对客户的需求进行针对性的解答，增强客户对产品的认可度和购买欲望。
第七步：提供客户服务和跟踪在销售完成后，销售人员需要及时提供客户服务，包括产品配送、售后服务等。
同时，销售人员还需要跟踪客户的使用情况和满意度，及时解决客户的问题和反馈，并通过客户满意度调查等方式获取客户的反馈和建议，以便不断提升销售质量和客户满意度。
第八步：销售分析和改进销售流程的最后一步是销售分析和改进。
销售人员需要对销售活动进行定期的数据分析和绩效评估，找出销售中存在的问题和不足，及时进行改进和调整。
标准销售服务流程
标准销售服务流程一、待客迎宾二、开场三、了解需求四、递结试穿五、产品介绍六、异议处理七、成交八、附加销售九、礼貌送客十、48小时电话回访一、待客迎宾①标准的常规迎宾服务⏹“欢迎光临美思”（音调和表情配合，面带微笑）②老顾客的迎宾服务⏹“您好，李姐，好久不见，您真是越来越漂亮了！”③节庆的迎宾服务⏹“春节快乐，欢迎光临美思”④繁忙时的迎宾服务⏹“您好，欢迎光临美思，不好意思，让您久等了！”特殊状况的接待模版⏹1、进店之后就明确告知需求⏹接待重点分析：抓住重点沟通；不多余废话套近乎；针对顾客需求做配合⏹语言模版：“您要...是吗？除了...还有没有其他想看的款式呢？好的，这边请!⏹2、场外观望（店中店：驻足、来回看）⏹接待重点分析：邀请的手势+坚定的眼神+亲切的微笑⏹语言模版：“您好，欢迎光临，可以进来感受一下！里边请！”⏹3、观察很久，一直没有出现接待时机，即便四眼对接顾客也不愿意松口⏹接待重点分析：最后拦截⏹语言模版：“小姐，是不是店里没有您要的产品？能不能告诉我您喜欢什么样的，因为我们店里陈列的只是部分产品，您这边请，我拿画册给您做参考！”（邀请的手势+坚定的眼神+亲切的微笑，是“这边请”三个字的成功关键）⏹4、接近顾客时碰到顾客在打电话⏹接待重点分析：保持距离；打完电话在上前⏹语言模版：“刚才没敢打扰您，来，我帮您做介绍！”⏹5、复数顾客接待⏹接待重点分析：找到关键人，不一定是买的人⏹原则一：被询问者为主、⏹原则二：谁走前，谁走后（一般走前者为主位）⏹原则三：被靠拢者为主位⏹原则四：谁的主观意见较多⏹6、其他特殊顾客，如孕妇、小孩、伤残人士⏹接待重点分析：表达善意和细心⏹语言模版：（1）对孕妇：“您真是个漂亮妈妈呀！” “几个月了？真幸福呀！” “您看起来气色真好，宝宝一定又健康又可爱！”⏹（2）对小孩：“小朋友这件衣服真漂亮，在哪里买的呀？带阿姨去买好不好?” “小朋友念几年级啦？”⏹（3）对残障者：“我拿画册来跟您介绍，因为画册里的产品比较全面！” “您这里稍坐一下，我帮您倒杯水！”⏹7、男士陪女士⏹接待重点分析：给与尊重，请坐⏹语言模版：询问“您是要一起参考还是想在我们的休息区坐一下呢?"⏹8、有老人陪同⏹接待重点分析：尊重老人⏹语言模版：询问“请问一下妈妈是要一起挑选还是在我们的休息区坐着休息一下呢？”⏹9、顾客手上拎很多东西⏹接待重点分析：表达细心⏹语言模版：询问“请问一下您的东西要不要先放在我们的柜台，这样您也会轻松一些？”⏹老顾客接待⏹对于老顾客的接待，我们应该要重视4个方面的原则：⏹1、认出老顾客⏹2、了解老客户⏹3、不要急着销售产品给老顾客⏹4、对顾客有一些特殊性的小关照⏹状况1、老顾客进店，第一时间认出老顾客身份⏹应对技巧：面带微笑和喜悦的心情，直接迎上去，展示亲切的迎宾语言和动作；如果非常熟悉的话，还可以跨上老顾客的手，表示亲切和欢迎，以赞美开始接待⏹状况2、老顾客进店，看着眼熟，但一时想不起对方名字⏹应对技巧：额哦十足的把握，建议按照新顾客接待流程，在接下来的交流中进一步了解顾客信息⏹语言模版：“您好，欢迎光临美思！”⏹状况3、“小张在不在”⏹老顾客直接找特订人员，但该人员请假不在现场⏹应对技巧：说明情况；了解需求⏹语言模版：“真不巧，小张今天刚好请假，不过没关系，您有什么需求都可以告诉我！”⏹状况4、“小张在不在”老顾客指定的人员离职⏹应对技巧：1、委婉说明情况2、了解需求3、自我介绍4、表达善意⏹语言模版：“真不巧，小张因为个人原因，所以在工作上有所调动，不过没关系，有什么需要请尽管吩咐，我叫XX”⏹“小张经常提起您，说您很关照我们，而且给我们介绍顾客”⏹状况5、老顾客带新顾客进店⏹应对技巧：1、先与老顾客打招呼，并赞美老顾客2、借助赞美老顾客，表达对新顾客的善意⏹语言模版：“王姐，您来了，好久不见，您真是越来越年轻了，这位是...？”⏹“这是我的朋友张姐”⏹“张姐您好，王姐是我们的老朋友了，特别关照我们，您是王姐的朋友，有什么需要尽管吩咐，我们一定让您满意”二、开场9种开场方式1、介绍卖场布置2、请教怎么称呼对方3、用赞美开场，拉近与顾客的距4、在顾客的回应中给予赞美5、“新的产品”开场6、“活动”开场7、“唯一性”开场8、“恐惧诱因”开场9、“制造热销的气氛开场”开场新顾客接待⏹10种接待时机1、直奔目标物2、用手触摸商品看标价3、一直注视着同一商品或同类商品4、扬起脸来5、看完商品后看销售人员6、走着走着脚静止不动7、一进门就东张西望8、和客户四眼对上时9、想进又不敢进10、脚步匆忙不作停留，无明显可接近的动作出现⏹1、介绍卖场布置⏹“我们专卖店里分成几个比较的产品区域，您左手边事我们的保养型内衣，您右手边是健康调整型内衣...”⏹2、请教对方在忙称呼⏹“姐，您好，我叫李红，您可以叫我小李；请问一下您贵姓，怎么称呼您好一些呢？”⏹3、用赞美开场，拉近与顾客的距离⏹“小姐，您眼光真好，一眼就看到了我们的秋冬最新款式...”⏹4、在顾客的回应中给与赞美⏹“张小姐，请问您的新房购置在哪里？”⏹“阳光海岸”“张小姐，您真是事业有成，这可是本市最好的楼盘了。
销售员销售流程
销售员销售流程销售员销售流程是指销售员在进行销售工作时所需遵循的一系列步骤和流程。
一个完善的销售流程可以帮助销售员更好地开展工作，提高销售效率，实现销售目标。
下面将介绍一个标准的销售员销售流程，希望能为广大销售员提供一些帮助。
1. 客户调研。
在进行销售工作之前，首先需要进行客户调研。
了解客户的需求、偏好、购买能力等信息，可以帮助销售员更好地为客户提供个性化的销售服务。
通过电话、邮件、面谈等方式与客户进行沟通，收集客户信息，建立客户档案，为后续销售工作打下基础。
2. 产品介绍。
在向客户推销产品或服务之前，销售员需要对所销售的产品或服务进行全面的了解。
包括产品的特点、优势、使用方法、售后服务等方面的信息。
只有充分了解产品，销售员才能在与客户交流时做到信心满满，说服力十足。
3. 洽谈与沟通。
当客户有购买意向时，销售员需要进行洽谈与沟通。
在这个阶段，销售员需要耐心倾听客户的需求，提供专业的建议，解答客户的疑问，并就价格、交货期、售后服务等方面与客户进行充分的沟通，争取达成交易。
4. 签订合同。
当双方就产品或服务的细节达成一致后，销售员需要与客户签订正式的销售合同。
合同中需要明确产品的规格、数量、价格、交货期、付款方式等具体内容，以确保双方权益。
5. 售后服务。
销售员的工作并不仅仅在于销售产品，售后服务同样重要。
销售员需要在交易完成后，与客户保持联系，了解产品的使用情况，解决客户在使用过程中遇到的问题，及时处理客户的投诉与意见，确保客户满意度。
以上就是一个完整的销售员销售流程，每一个环节都至关重要。
销售员需要在每一个环节上做到专业、耐心、细致，才能赢得客户的信任与支持，实现销售目标。
希望广大销售员能够根据自己的实际情况，灵活运用这些销售流程，取得更好的销售业绩。
标准化销售流程
标准化销售流程
首先，销售流程的第一步是客户需求分析。
销售人员需要与客户进行深入沟通，了解客户的需求和期望，从而为客户提供更加个性化的解决方案。
在这一阶段，销售人员需要倾听客户的需求，分析客户的行为特征和购买偏好，为后续销售活动提供有力支持。
第二步是销售策划。
在了解客户需求的基础上，销售团队需要制定合理的销售
策略和计划。
这包括确定销售目标、制定销售计划、确定销售渠道和推广方式等。
销售策划需要根据客户需求和市场环境进行精准定位，确保销售活动的有效性和可持续性。
第三步是销售执行。
在销售策划确定后，销售团队需要全力以赴地执行销售计划。
这包括与客户进行有效沟通、推广产品或服务、协商价格、签订合同等环节。
在销售执行阶段，销售人员需要发挥团队合作精神，充分发挥个人能力，确保销售目标的顺利实现。
第四步是售后服务。
售后服务是销售流程中至关重要的一环。
良好的售后服务
可以提升客户满意度，增加客户忠诚度，为企业带来更多的商机。
销售团队需要及时响应客户的投诉和建议，解决客户问题，建立良好的客户关系，为企业带来更多的口碑宣传和业务机会。
最后，销售流程需要不断进行评估和改进。
销售团队需要定期对销售流程进行
评估，发现问题和不足之处，并及时进行改进和优化。
只有不断地完善销售流程，才能适应市场变化，保持竞争优势，实现持续增长。
总之，标准化的销售流程对于企业来说至关重要。
只有建立起高效的销售流程，才能提高销售效率，提升客户满意度，实现持续发展。
希望以上内容能够对您有所帮助。
标准销售流程 缩写
标准销售流程缩写下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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标准化销售流程
标准化销售流程
首先，标准化销售流程需要从客户获取开始。
企业可以通过市场调研、广告宣传、网络营销等方式吸引潜在客户，建立客户数据库，进行客户分类和分析，从而明确目标客户群体。
在客户获取阶段，企业需要建立规范的客户信息录入和管理流程，确保客户信息的准确性和完整性。
其次，一旦客户信息录入系统，销售团队就需要进行有效的沟通和跟进。
标准
化的销售流程应包括销售团队的培训和规范的销售话术，以确保销售人员能够准确地向客户传递产品信息和销售政策。
同时，建立客户跟进机制，通过电话、邮件、短信等方式与客户保持联系，了解客户需求，及时解决问题，提高客户满意度。
此外，标准化销售流程还需要包括销售订单的处理和管理。
企业可以建立统一
的销售订单处理流程，包括订单接收、审核、确认和跟踪等环节，以确保订单的准确性和及时性。
同时，建立完善的订单管理系统，实现订单信息的实时更新和查询，提高订单处理的效率和准确性。
最后，标准化销售流程还需要包括售后服务和客户反馈。
企业应建立健全的售
后服务体系，包括产品售后支持、投诉处理、客户满意度调查等环节，以提高客户忠诚度和口碑。
同时，企业还应建立客户反馈机制，及时收集和分析客户反馈信息，不断改进产品和服务，满足客户需求，提高客户满意度。
总之，标准化销售流程对于企业的发展至关重要。
通过建立规范的客户获取、
沟通跟进、订单处理和售后服务流程，企业可以提高销售效率，优化客户体验，增加销售额，提升竞争力。
因此，企业应重视标准化销售流程的建立和优化，不断提升销售管理水平，实现可持续发展。
销售标准服务流程(六部曲)
送客/完成服务
• 送客：慢走 / 谢谢 / 再见 / 我送您 目送 / 请同事帮忙 / 推销自我的机会 客人经过柜位时，同事向客人打招呼 清洁及整理柜台
• •
产品介绍
成交技巧
1、二选一法则。 2、有限数量或有限期限法。 3、直接建议法。 4、肯定暗示法。 5、价格分解法。 6、优待法。 7、门把法。
附加推销
特色货品、特价货品、 推广货品、配套或配衬 的首饰、配件、 VIP俱乐 部等
ห้องสมุดไป่ตู้ 付款/完成售货
• • • 确定客人所选货品 填写单据/并告之客人总数 直接带客人去收款台
• • • 选择恰当的时机 适当的手法 正确的位置
产品介绍
邀请试戴
• • • • • 主动邀请客人试戴 邀请客人在镜前观看效果 适当赞美顾客 留意客人试戴后的反应 主动询问顾客试戴的感受
产品介绍
修改服务
• • • • • 主动提供修改服务 确定修改长度及重复一次 填写修理单 修改后向客人确定尺寸 修改后邀请客人再次试戴
5手型身材手型职业特点职业特点工作环境等等工作环境等等了解顾客需求了解顾客需求留意顾客的兴趣讯号留意顾客的兴趣讯号走动时突然停住走动时突然停住视线紧盯某一款视线紧盯某一款走动时突然停住询问新款走动时突然停住询问新款或某一款或某一款与朋友对话与朋友对话重复观看产品重复观看产品了解顾客需求了解顾客需求主动询问主动询问了解顾客需要的商品类型了解顾客需要的商品类型了解顾客需要的具体款式了解顾客需要的具体款式了解顾客的心理价位了解顾客的心理价位了解顾客购买货品的用途了解顾客购买货品的用途了解顾客需求了解顾客需求询问技巧询问技巧不连续发问不连续发问问简单的问题问简单的问
• 适当案例分析 收款受骗的; 中途跑单的,等等
销售具体流程
销售具体流程销售是企业获取利润的主要途径之一，一个成功的销售流程可以帮助企业提高销售效率，实现销售目标。
下面将介绍一个通用的销售具体流程，以供参考。
1. 客户调研。
在销售过程中，首先需要对客户进行调研。
了解客户的需求、偏好和购买能力是非常重要的，这可以帮助销售人员更好地定位产品和服务，提高销售成功率。
客户调研可以通过市场调查、问卷调查、客户访谈等方式进行，从而获取客户的基本信息和需求。
2. 销售策划。
在进行销售活动之前，需要制定销售策划。
销售策划包括确定销售目标、制定销售计划、确定销售预算等内容。
销售目标应该具体明确，包括销售数量、销售额、市场份额等指标。
销售计划应该包括销售活动的时间安排、人员配备、销售渠道等内容。
销售预算则是对销售活动所需费用的预估和安排。
3. 客户接触。
客户接触是销售流程中非常重要的一环。
销售人员需要通过电话、邮件、面谈等方式与客户进行接触，了解客户需求，介绍产品和服务，并进行销售谈判。
在客户接触的过程中，销售人员需要展现专业的销售技巧，建立良好的沟通和信任关系，从而促成交易。
4. 销售谈判。
销售谈判是销售流程中的关键环节。
在销售谈判中，销售人员需要与客户进行价格、交货期、售后服务等方面的谈判，以达成双方满意的交易条件。
在谈判过程中，销售人员需要灵活运用谈判技巧，处理好与客户之间的利益冲突，最终实现交易达成。
5. 签订合同。
当双方达成一致后，需要及时签订销售合同。
销售合同是双方约定的法律文件，包括产品和服务的具体内容、交易条件、价格、交货期、付款方式、售后服务等条款。
签订合同后，双方都应严格履行合同约定，确保交易顺利完成。
6. 售后服务。
售后服务是销售流程中的延续环节。
销售人员需要在交易完成后，及时跟踪客户的使用情况，提供必要的技术支持和售后服务，解决客户在使用产品和服务过程中遇到的问题，从而增强客户满意度，促进客户再次购买。
7. 销售总结。
销售活动结束后，需要进行销售总结。
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标准销售流程
处理客户异议
真实的异议 客户表达目前没有需要或对您的产品不满意或对 您的产品抱有偏见，例如：从朋友处听到您的体 检中心环境不好！ 面对真实的异议，您必须视状况采取立刻处理或 延后处理的策略。
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处理客户异议
立刻处理状况： 面对以下状况，您最好立刻处理客户异议：
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处理客户异议
“销售是从客户的拒绝开始”的最好印证。
从客户提出的异议，让您能判断客户是否有需要。 从客户提出的异议，让您能了解客户对您的建议 接受的程度，而能迅速修正您的销售战术。 从客户提出的异议，让您能获得更多的讯息。
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处理客户异议
异议的种类 有二类不同的异议，您必须要辨别。 a.真实的异议 b.假的异议
起来是一项异议，但不是客户真正的异议。
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处理客户异议
隐藏的异议
隐藏的异议指客户并不把真正的异议提出，而 是提出各种真的异议或假的异议；目的是要藉此 假像达成隐藏异议解决的有利环境，例如客户希 望降价，但却提出（如：体检机构远，服务质量 等异议，以降低产品的价值，而达成降价的目的）
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设定拜访率的目标
1.平均每月实际在区域中拜访客户有多少工作 天？
2.平均每天能拜访多少客户？ 3.平均拜访一位客户需要多少时间？
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合理安排拜访路线
利用区域地图标明销售代表管辖的所有目标客 户，合理安排拜访路线，提高工作效率。
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标准销售流程
推荐产品
展示产品价值的策略 1.让客户亲身感受 2.引用相关实例 3.让客户听得懂（比喻） 4.让客户参与 5.围绕客户的利益点：直接的生意、赢过竞争对
手为客户提供更多附加价值：赠送相关服务
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处理客户异议
客户异议的含意
客户异议是您在销售过程中的任何一个举动， 客户对您的不赞同、提出质疑或拒绝。
积极的心态---怎样保持积极的心态？ 明确的目的---发现需求，约见。 简洁的语言---控制在3分钟内，坚持。
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提高有效拜访频率
准确找到我们的目标客户是谁？ 设定拜访率 合理安排拜访路线 确定最佳拜访时间、预约拜访时间 有效利用等待及空闲的时间 保持设定拜访计划的习惯 每天10-15分钟的工作规划，一定会让您事半功倍 勿浪费时间和资源在没有生产力的客户上 和同事分享创新的点子，发挥团队合作精神
标准销售流程
SMART原则：
1. 特定的（Specific）
针对性
2. 可衡量的（Measurable） 量化的
3. 可达成的（Attainable） 挑战性
4. 现实的（Realistic）
可达成
5. 有时间表的（Timetable） 时间表
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接触客户（电话/拜访）
成功陌生电话的三要素：
最好是印成小册子发给大家，以供随时翻阅，达到运用 自如、脱口而出的程度。
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处理异议的原则
选择恰当的时机
1.主动出击 文档演模板
标准销售流程
处理异议的原则
主动出击：
在客户异议尚未提出时解答：防患于未然， 是消除客户异议的最好方法。销售人员觉察到 客户会提出某种异议，最好在客户提出之前， 就主动提出来并给予解释，这样可使销售人员 争取主动，先发制人，从而避免因纠正客户看 法，或反驳客户的意见而引起的不快。
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标准销售流程
处理异议的原则
编制标准应答语是一种比较好的方法。具体程序 是：
步骤1：把大家每天遇到的客户异议写下来 步骤2：进行分类统计，依照每一异议出现的次数多少 排列出顺序，出现频率最高的异议排在前面 步骤3：由老销售人员扮演客户，大家轮流练习标准应答语,
对练习过程中发现的不足，通过讨论进行修改和提高 步骤4：对修改过的应答语进行再练习，并最后定稿备用。
的喜好 9.能基于互尊发展关系 10.规律拜访
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标准销售流程
客户说：他们不喜欢的销售代表是：
1.懒散邋遢的外表 2.不会说话 3.对产品做夸大不实的说明 4.不能回答问题 5.问出一些令人难堪/愚蠢的问题 6.粗鲁/强迫/知道一切 7.想要教客户 8.对自己和竞争者的产品知识不熟悉 9.像‘鹦鹉’般的说明介绍产品 10.前来乞求订单/处方 11.轻易许诺，不守言 12.不真诚，不可信赖 13.嘴上功夫，只说不练 14.频繁跳槽的代表，欠安全感
销售人员要尊重客户的意见。客户的意见无 论是对是错、是深刻还是幼稚，我们都不能表 现出轻视的样子，如不耐烦、走神、东张西望、 绷着脸、耷拉着头等。
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标准销售流程
价格谈判
只有一个原则，我们谈的越高，我 们的提成就越高！！！
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促成交易
在接触客户的时候多观察客户的一言一 行，如他的语言，音调，解析他的肢体语 言。总之就是一个原则，在最短的时间用 做理想的价格签单！！！
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标准销售流程
明天要过瘾！今天就要付出！
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/19
标准销售流程
当客户提出的异议是属于他关心的重要事项时 您必须处理后才能继续进行销售的说明时 当您处理异议后，能立刻要求订单时
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处理客户异议
延后处理的状况： 面对以下状况，您最好延后处理客户异议：
对您权限外或您确实不确定的事情，您要承认您 无法立刻回答，但您保证您会迅速找到答案告诉 他； 当客户在还没有完全了解产品的特性及利益前， 提出价格问题时，您最好将这个异议延后处理； 当客户提出的一些异议，在后面能够更清楚证明时。
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处理异议的原则
争辩是销售的第一大忌
不管客户如何批评我们，销售人员永远不要 与客户争辩，因为，争辩不是说服客户的好方 法。与客户争辩，失败的永远是销售人员。一 句销售行话是：“占争论的便宜越多，吃销售 的亏越大”。
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处理异议的原则
销售人员要给客户留“面子”
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标准销售流程
处理异议的原则
不回答问题：
许多异议不需要回答，如：无法回答的奇谈 怪论；容易造成争论的话题；废话；可一笑置 之的戏言；异议具有不可辩驳的正确性；明知 故问的发难等等。我们不回答时可采取以下技 巧：沉默；装作没听见，按自己的思路说下去； 答非所问，悄悄扭转对方的话题；插科打诨幽 默一番，最后不了了之。
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推荐产品
熟悉公司的发展、规模、前景 陈述公司概况
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推荐产品
介绍产品的原则：
1.介绍产品，必须直接针对客户的需求 2.介绍产品的目的是为了在了解客户需求的基础上，有针
对性地提供能够满足客户需求的产品和服务，以有效地 刺激客户的购买欲望。 3.FAB法则：产品性能、特点、产生的好处。（价值利益） 说服客户接受产品最好的办法，就是展示产品对于客户的 好处，即：价值利益
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处理异议的原则
l、事前做好准备 2、选择恰当的时机 3、争辩是销售的第一大忌 4、销售人员要给客户留“面子”
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处理异议的原则
事前做好准备
“不打无准备之仗”，是销售人员战胜客户异议应遵循的 一
个基本原则。 销售人员在走出公司大门之前就要将客户可能会提出的各 种拒绝列出来，然后考虑一个完善的答复。面对客户的拒 绝事前有准备就可以胸中有数，以从容应付；事前无准备， 就可能张惶失措，不知所措；或是不能给客户一个圆满的 答复，说服客户。
提高区域的生产力
1.找到真正有市场潜力/使用潜力的目标客户 2.与目标客户建立长久、稳固的伙伴关系 3.提高有效拜访频率
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客户说：他们尊重的销售代表是
1.能清楚说明产品、穿着整洁、专业 2.寻找合适的时机进行拜访及注意影响 3.谦和有礼 4.对自己与竞争者的产品知识十分了解 5.事前准备充分 6.能够合理的回答问题 7.遵守诺言 8.找出拜访客户所需的资讯。如：最佳拜访时间、客户
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处理异议的原则
暂时保持沉默：
异议显得模棱两可、含糊其词、让人费解； 异议显然站不住脚、不攻自破；异议不是三言 两语可以辩解得了的；异议超过了我们的议论 和能力水平；异议涉及到较深的专业知识，解 释不易为客户马上理解，等等。急于回答客户 此类异议是不明智的。经验表明：与其伧促错 答十题，不如从容地答对一题。
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处理客户异议
假的异议：
1.客户用藉口、敷衍的方式应付销售人员 2.隐藏的异议
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处理客户异议
客户用藉口、敷衍的方式应付销售人员
目的是不想诚意地和销售人员会谈，不想 真心介入销售的活动。客户提出很多异议，但 这些异议并不是他们真正在意的地方，虽然听
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标准销售流程
挖掘客户需求
交互性倾听： 我们为什么倾听
1.收集资讯 2.发掘客户需求 3.确认客户对我们的态度 4.使我们能适当的回应客户所传达的信息 5.为了尊重、为了乐趣、为了安全