物料仓库管理制度物料验收储存出仓补料管理规定

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仓库物料管理规定模版（三篇）

仓库物料管理规定模版第一章总则第一条为规范仓库物料管理工作，提高物料的有效利用率，保证企业的正常运行，特制定本规定。

第二条本规定适用于企业内所有的仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。

第三条仓库物料管理是指对仓库内的物料进行接收、录入、存储、出库等一系列管理活动。

第四条仓库物料管理的目标是保证物料的安全、准确地存储，最大程度地提高物料的利用率。

第二章仓库物料管理的流程第五条仓库物料管理的流程包括物料接收、物料录入、物料存储、物料出库等环节。

第六条物料接收环节是指仓库管理员接收物料并进行检验、验收、登记的过程。

1. 仓库管理员接收物料后应与发货单进行对照，检查物料的种类、数量和质量是否与发货单一致。

2. 如发现物料有破损、缺失或者质量问题，应及时向供应商提出异议并记录下来。

3. 检查无误后，应进行物料的验收并登记到系统中。

第七条物料录入环节是指将接收的物料信息录入到系统中进行管理。

1. 仓库管理员应根据实际情况，将接收到的物料信息录入到系统的物料管理模块中。

2. 物料信息包括物料名称、物料编号、规格型号、计量单位等。

第八条物料存储环节是指将物料安全、有序地存放在仓库中。

1. 仓库管理员应根据物料的特点和存储要求，确定物料的存放位置，并在系统中进行登记。

2. 物料应按照类别、批次、规格等进行分类存放，以方便查找和管理。

3. 存放物料的货架应保持整洁，货位标识清晰，以提高物料存放的效率和安全性。

第九条物料出库环节是指根据企业的需求，将仓库中的物料进行出库。

1. 出库需经过相关人员的审批，并在系统中进行出库操作。

2. 出库时应核对物料的种类、数量和质量是否与出库单一致。

3. 出库后应及时将物料的出库信息记录到系统中。

第三章仓库物料管理的责任和权限第十条仓库物料管理由仓库管理员负责，他负责实施物料的接收、录入、存储和出库等工作。

第十一条仓库管理员应具备一定的物料管理知识和技能，并按照规定的流程和要求进行操作。

物料仓管理规章制度

物料仓管理规章制度第一章总则第一条为规范物料仓管理，确保物料的安全、高效存放与使用，提高物料仓的管理水平，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于企业内所有物料仓的管理。

第三条物料仓应设置专门的管理人员，负责物料的进出库管理、存放、清点和维护等工作。

第四条物料仓的目标是保证物料的安全、及时供应且节约成本，提高物料仓的运作效率。

第五条物料仓管理人员应具备相关专业知识和操作技能，并接受必要的培训。

第二章物料仓进出库管理第六条物料进库管理应按照公司的采购流程进行，确保进库的物料准确无误、数量一致，并及时进行登记入库。

第七条物料出库管理应按照公司的领用流程进行申请和审批，确保出库的物料准确无误、数量一致，并及时进行登记出库。

第八条物料仓管理人员应定期盘点库存物料，确保库存数据的真实准确，及时发现和处理盘点差异。

第九条物料仓中的物料应按照先进先出（FIFO）原则进行管理，避免物料长时间滞留在仓库中。

第三章物料仓存放管理第十条物料仓应划分合理的存放区域，按物料的特性、大小和用途进行分类存放，确保物料易于管理、查找和取用。

第十一条物料在仓库中应进行合理的码放，确保物料稳定、不易受损和交叉污染。

第十二条物料仓应进行定期清洁和消毒，确保物料的卫生安全。

第十三条物料仓应配备适当的存储设备和工具，如货架、叉车等，以提高仓库的存储效率。

第四章物料仓安全管理第十四条物料仓应设置专门的安全标识和警示标识，确保员工了解和遵守物料仓的安全规定。

第十五条物料仓应定期检查和维护存储设备，确保设备的安全可靠，防止设备故障导致意外。

第十六条物料仓应设立防火、防盗、防潮等安全设施，并加强定期检测和消防演练，确保物料仓的安全。

第五章物料仓日常管理第十七条物料仓管理人员应编制物料仓的详细目录，包括物料的名称、规格、数量和存放位置等信息，便于查找和管理。

第十八条物料仓应定期进行库存安全检查，查找和排除潜在危险，确保物料仓的安全。

第十九条物料仓管理人员应定期进行物料仓管理水平的评估，发现问题并采取相应的改进措施。

仓库物料储存管理制度

仓库物料储存管理制度•相关推荐仓库物料储存管理制度（通用10篇）在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。

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仓库物料储存管理制度篇11、负责仓库管理员的日常管理工作，对出入库的物品和工具进行验放、登记，对不符合规定的物品和手续不清的有权拒绝入库或领取。

2、根据物品的体积、特性、型号、规格等进行分类合理存放管理，对每一品种要做相应的货卡标识。

3、保持仓库清洁卫生、通风良好，并做好防火、防潮、防晒、防水、防虫、防盗等防护措施，确保品质和库房安全。

4、立仓库管理资料，做到手续、记录物资账本齐全。

5、每极度，接受和配合管理处主任与房管员对仓库进行一次全面的检查。

6、材料坚持先入先出、后入后出的原则，合理利用降物的使用价值。

7、不断提高业务水平，保证各岗位领料及时，工具借还有序。

8、仓管员要经常向使用部门咨询调查采购员所购买物品是否实用、好用，及时反映，确保采购物品质量，做到物尽其用，保证采购质量。

9、完成管理处临时交办的其它工作任务。

仓库物料储存管理制度篇21、物料仓库应有牢固的房顶，墙壁和地面。

门窗有可靠的防护装置。

房顶及地下管道层不得与其他房间相通。

2、内敷设的电线应有铁质套管。

严禁使用荧光照明，一般物料仓库用白炽灯加防护罩，烟酒仓库使用防爆灯，并将电源开关安装在库外。

仓库的工作人员下班时，应关闭或切断电源3、仓库内严禁吸烟，并应设置适量的灭火器材。

存放的物品应按防火要求留出五距：即灯距不少于0.5米，顶距、墙距不少于0.3米。

柱距、垛距不少于0.1米）。

4、存放贵重物品的仓库，要安装防盗报警器，并配置防撬锁。

5、物料仓库存放的各类物品应建立账册，定期盘点，做到账物相6、存放安全应有专人负责，门钥匙有专人保管，严禁无关人员进入仓库，不得在仓库内会客。

仓库物料储存管理制度篇3一、仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

物料仓库管理制度

物料仓库管理制度一、总则1.为了规范物料仓库管理，确保物料的安全和准确，本制度适用于整个企业物料仓库的管理。

2.本制度的制定和执行由物料仓库管理员负责，各部门须积极配合执行，必要时协调相关部门解决问题。

3.物料仓库管理员必须严格遵守本制度，如违反本制度将受到相应的纪律处罚。

二、仓库环境管理1.仓库的通风、照明、温湿度等环境必须符合国家标准，保持干燥、无尘、无虫蚀、无异味。

2.定期进行仓库的清洁消毒工作，保持仓库内装修、设备等处于良好状态。

3.建立仓库安全警示标识和消防设施，并进行定期维护和演练。

三、物料存储管理1.物料入库前必须进行验收，验收时要核对货物品名、规格、数量和质量等信息是否与送货单一致，并将验收记录归档。

2.物料仓库必须建立合理的存储区域，并按照物料的性质、类别进行分类存放。

3.物料存放时必须做到整齐码放，标注清晰，易于识别和寻找。

4.重要物料和易损物料必须专门存放，采取必要的防护措施。

5.物料存放要注意先进先出的原则，及时清理过期、报废或失效的物料。

四、物料出库管理1.物料领用必须凭借领用单，领用单必须有申请人和核准人签字并盖章，领料人必须进行签收。

2.物料领用时必须核对领用单上的物料名称、规格、数量和领用人信息是否与实物一致，如有问题必须及时反馈并修改。

3.物料出库时必须准确记录出库数量、领用人员信息和用途等，存档备查。

五、库存管理1.物料仓库管理员要和财务部门及时核对库存记录，保持库存准确。

2.定期进行库存盘点，盘点周期一般为半年或一年，如发现盘亏或盘盈，要及时调查原因并进行纠正。

3.物料库存低于安全库存时，仓库管理员必须及时向采购部门报告并采取相应的补充措施。

六、安全管理1.物料仓库管理员必须定期进行火灾、防盗等安全演练，保障员工的人身安全和物料的安全。

2.禁止在仓库里吸烟、使用明火和使用易燃、易爆物品，要保持仓库的干燥，防止火灾事故的发生。

3.物料仓库必须安装视频监控设备，监控记录要保存至少半年，发现异常情况要及时调查并采取相应的措施。

仓库物料管理规定

仓库物料管理规定一、目的与范围本规定旨在规范仓库物料管理工作，保障物料的安全、有序存放，并提高仓库运转效率。

适用于所有涉及物料管理的仓库。

二、物料分类管理1. 物料按照性质、用途和特殊要求进行分类管理，分为原材料、半成品、成品、辅助材料等类别。

2. 各类物料应在特定的区域内进行存放，并标示清晰，方便识别与管理。

3. 定期检查物料存放状况，确保物料分类正确、放置位置准确。

三、物料入库管理1. 所有物料入库前均需进行验收，验收内容包括物料数量、质量以及相关证件的完备性。

2. 入库之前应根据物料特性进行适当的防潮、防尘处理，确保物料质量不受损。

3. 入库时应进行准确的记录，包括物料名称、规格、数量、供应商等信息，并生成相应的入库单据。

四、物料出库管理1. 物料出库需经过相关部门或人员的申请，并经过仓库负责人的审批。

2. 出库时应核对申请单上的物料信息与实际出库物料进行比对，确保准确无误。

3. 出库时应进行准确的记录，包括物料名称、规格、数量、领用部门等信息，并生成相应的出库单据。

五、物料保管管理1. 仓库内各类物料应按照规定的存放位置进行摆放，保持通道畅通，减少阻塞和堆积。

2. 不同类别的物料应采取合适的保管方法和措施，如冷藏、防震等，确保物料的安全性。

3. 定期检查物料存放情况，确保存放位置整洁、无遗漏、无异常。

六、物料盘点管理1. 定期进行物料盘点，比对实际库存与系统库存的数据，确保数据的准确性。

2. 盘点时应按照规定的程序和方法进行，包括逐一盘点、分类盘点等。

3. 盘点结束后，应进行盘点报告的编制，并及时通知相关部门进行核实。

七、物料调拨管理1. 物料调拨需经过相关部门或人员的申请，并经过仓库负责人的审批。

2. 调拨时应核对调拨单上的物料信息与实际调拨物料进行比对，确保准确无误。

3. 调拨时应进行准确的记录，包括物料名称、规格、数量、接收部门等信息，并生成相应的调拨单据。

八、物料报废处理1. 对于已经过期、破损或无法使用的物料，应及时进行报废处理。

仓库物料入出库管理制度

仓库物料入出库管理制度•相关推荐仓库物料入出库管理制度（精选12篇）在日常生活和工作中，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家整理的仓库物料入出库管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

仓库物料入出库管理制度1一、总务处要指定责任心强、熟悉物资业务技术的人员负责仓库的管理工作。

二、仓库要建立物资验收入库、安全技术管理、领用出库和定期盘库的制度。

三、仓库管理人员和采购人员对到货物资要及时办理验收入库。

验收的物资要认真核对品名、规格型号、数量、金额等，需要检测的物品要认真组织检测。

要及时处理验收中发现的问题。

四、仓库物资保管要做到：分类定位，有序存放，零整分开，帐物对号、清洁卫生，便于收发和检查。

五、要建立仓库安全、卫生检查制度和仓库物资定期盘点制度。

月末或季末，仓库管理人员要按时向财务处和资产处领导报送物资盘点统计汇总表。

学期末，总务处要组织有领导、会计人员参加的物资盘点工作。

六、总务处要定期向学校使用单位提供库存物资信息。

加强仓库物资储存定额管理，减少资金占压。

七、各室及实验室要指定专人办理物资领用手续。

领用或自行购置的物资要将类别、品名、单价、数量、日期、用途和本单位具体领用人签字等内容记录实物帐。

八、要加强低值仪器、仪表、工具、量具、文艺、体育用品的管理。

九、使用单位为了保证日常物品的消耗，对用量较多的材料、易耗品，可限量备用。

仓库物料入出库管理制度2为规范学校出入库材料的管理，加强对物资出入的有效监控和精确统计，提高材料的有效利用率，降低材料成本和不合理损耗，杜绝使用不合格材料，结合目前实际情况，对材料出入库制定以下制度：一、材料保管员基本职责1、材料保管员应熟悉其所保管物资的基本特性、使用性能、规格用途、保管知识、存放期限等。

2、及时、准确地做好记账工作，如实反映物资的库存及发放情况。

3、定期盘点随时了解各种物资的库存情况，根据学校常规教学业务活动需要，对库存不足的物资要提前填写申购单。

仓库物料管理制度及规定

仓库物料管理制度及规定一、目的仓库物料管理制度的目的在于规范物料的入库、出库、存储和盘点等操作流程，确保物料的准确性、有效性和安全性，提高仓库管理的效率。

二、管理范围本制度适用于公司所有仓库的物料管理工作，涉及的范围包括但不限于原材料、成品、半成品、辅助材料等。

三、入库管理1.任何物料入库前，必须有与之相对应的入库单据，并经过验收人员核实无误后方可入库；2.入库操作应按照物料的种类、属性和规格等分类存放，并与库存管理系统实时同步；3.物料入库后，应当及时进行质量检验、标识、整理、储存，并在库存中做好标记。

四、出库管理1.出库需根据领料单、销售订单等单据进行，严格按照单据要求出库；2.出库操作应当由经过培训并取得操仓资格的人员进行，确保准确性和规范性；3.出库后，应当及时更新库存信息，并与实际库存数据保持一致。

五、存储管理1.仓库内物料存放应该按照不同种类、属性、特性分区分级存储，确保易于查找和取用；2.物料存储过程中，应做好防潮、防尘、防火等措施，确保物料的安全性和完好性；3.定期对存储区域进行清理、整理，清除过期、损坏、质量有问题的物料，保持仓库内干净整洁。

六、盘点管理1.定期进行全仓盘点，确保实际库存与系统记录一致；2.盘点工作应当由专门的盘点人员进行，盘点过程要认真细致，确保准确性；3.盘点结果与系统记录对账，如有差异应尽快调查原因并处理，保证数据准确性。

七、遵守规定1.所有仓库相关人员必须严格遵守本制度的规定和流程，不得擅自变更操作；2.凡有违反本制度的行为，将按公司规定进行处罚。

八、其他事项1.对于特殊物料的管理规定，另行制定相关操作流程，并在本制度中注明；2.仓库经理有权对本制度进行修订，并及时向所有相关人员发布修订后的版本。

以上为仓库物料管理制度及规定内容，所有仓库管理人员必须严格遵守，确保仓库管理工作的有序进行。

仓库的补料管理制度

第一章总则第一条为规范仓库补料管理，确保生产、销售、科研等部门的正常运作，提高物料利用率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库的补料管理。

第三条仓库补料管理应遵循以下原则：1. 合理控制库存，避免物料积压；2. 及时补充物料，确保生产、销售、科研等部门的正常运作；3. 严格控制补料数量，减少浪费；4. 严格执行审批流程，确保补料过程规范。

第二章补料申请与审批第四条仓库补料申请流程如下：1. 生产、销售、科研等部门根据实际需求填写《仓库补料申请单》；2. 《仓库补料申请单》经部门负责人审核后报仓库主管；3. 仓库主管根据库存情况和物料需求，对《仓库补料申请单》进行审批；4. 审批通过的《仓库补料申请单》由仓库主管签发，并通知采购部门进行采购。

第五条仓库补料审批标准如下：1. 补料数量应严格按照实际需求填写，不得超量申请；2. 补料品种应与申请单上的品种一致，不得擅自更换；3. 补料时间应结合生产、销售、科研等部门的实际需求，确保物料及时到位。

第三章物料采购与验收第六条采购部门根据审批通过的《仓库补料申请单》进行采购，并确保采购质量。

第七条采购回来的物料由仓库保管员进行验收，验收内容包括：1. 物料品种、规格、型号与申请单一致；2. 物料数量符合申请单要求；3. 物料质量符合国家相关标准。

第八条验收合格的物料由仓库保管员进行入库，并做好入库记录。

第四章物料储存与领用第九条仓库保管员负责物料的储存，确保物料安全、整洁、有序。

第十条仓库保管员根据生产、销售、科研等部门的领料申请，及时办理物料领用手续。

第十一条物料领用手续办理流程如下：1. 部门填写《仓库物料领用单》；2. 《仓库物料领用单》经部门负责人审核后报仓库主管；3. 仓库主管审核《仓库物料领用单》，确认无误后签发；4. 仓库保管员根据《仓库物料领用单》办理物料领用手续。

第五章监督与考核第十二条公司对仓库补料管理进行定期检查，对违反本制度的行为进行处罚。

仓储管理制度补料

仓储管理制度补料第一章总则第一条本制度是为规范公司仓库管理工作，加强对仓库补料操作的监督和管理，提高补料效率，保证仓库存货的安全性和准确性。

第二条本制度适用于公司所有仓库的补料操作，所有涉及仓库的补料工作都必须遵守本制度的规定。

第三条仓库补料是指根据仓库管理的需要，将存货中缺货的物料进行增补，以保证仓库内各种物料品种规格齐全，数量充足。

第四条仓库补料应当注意控制物资安全，减少物资丢失和损耗。

第五条仓库补料工作人员应当保持工作台面整洁，按照规定的要求进行操作，确保补料的准确性和及时性。

第六条仓库补料工作中发现任何异常情况，应当及时汇报给上级主管，并按照规定的流程来处理。

第七条仓库补料操作必须遵守公司相关规定，不得擅自调整物料配送数量或规格，不得擅自决定补料的时间和方式。

第八条仓库补料工作人员应当经过专门的培训，具备相关操作技能和知识，且持有相关的操作证书。

第九条所有参与仓库补料操作的员工必须经过公司相关文件的审批，并接受公司的考核和监督。

第二章仓库补料的程序第十条仓库补料流程必须按照公司的规定进行，包括申请、审批、分拣、补料等环节。

第十一条仓库补料的申请必须由相关部门或人员出具书面申请，注明补料的物料名称、规格、数量以及补料的理由等。

第十二条补料申请必须提交给仓库主管或指定的负责人审核，审核通过后方可进入补料环节。

第十三条补料人员根据补料清单进行物料的分拣，并确保所分拣的物料与补料清单一致。

第十四条分拣完成后，补料人员必须根据要求将物料准确无误地送至相应的仓库位置，并及时更新仓库存货信息。

第十五条补料完成后，仓库主管或指定的负责人必须对补料的情况进行审核，确认无误后方可签字确认。

第十六条补料工作完成后，相关部门负责人应及时核对数据并进行相应的记录，以便今后的查阅和核对。

第十七条补料工作完成后，补料人员必须及时清理工作场所，将物料放置到指定的位置，并妥善保管好相关的工作工具。

第十八条补料工作者必须做好补料记录，包括补料的物料名称、规格、数量等信息，以便今后的查询和统计。

仓库管理制度物料仓储管理规定

仓库管理制度物料仓储管理规定一、总则1.为了规范仓库物料仓储管理，提高物料仓库的效率和准确性，制定本制度。

2.本制度适用于本公司的所有仓库。

3.仓库管理员负责执行本制度并监督仓库物料仓储管理工作。

二、仓库物料存储管理1.仓库管理员应根据物料的特性和储存要求，将物料进行分类，并进行标识和编号。

2.各类物料应分区存储在仓库内，以便查找和取用。

3.物料应按照先进先出的原则进行存储，确保物料的质量和新鲜度。

4.物料应进行定期盘点，并记录盘点结果。

5.物料的存储区域应保持干燥、通风，并进行定期清理，防止物料受潮或积尘。

三、仓库物料入库管理1.物料的入库应配合采购部门进行验收，并进行记录。

2.入库时应核对物料的数量、规格、质量等信息与采购订单或收货通知单的要求是否一致。

3.入库时应对物料进行检查，确保物料的质量和完整性。

4.入库物料应及时进行标识和编号，并储存到指定的存储区域。

四、仓库物料出库管理1.出库物料应配合领料单进行核对，并进行记录。

2.出库时应核对物料的数量、规格、质量等信息与领料单的要求是否一致。

3.出库时应对物料进行检查，确保物料的质量和完整性。

4.出库物料应进行记录，并将库存数量相应减少。

五、仓库物料调拨管理1.物料的调拨应通过调拨单进行核对，并进行记录。

2.调拨时应核对物料的数量、规格、质量等信息与调拨单的要求是否一致。

3.调拨时应对物料进行检查，确保物料的质量和完整性。

4.调拨物料应进行记录，并从原存储区域中减少数量，增加到目标存储区域中。

六、仓库物料报废管理1.物料报废应通过报废申请单进行核对，并进行记录。

2.报废时应核对物料的数量、规格、质量等信息与报废申请单的要求是否一致。

3.报废时应对物料进行检查，确保无法再次使用。

4.报废物料应进行记录，从库存中相应减少数量，并进行合理处理。

七、仓库物料交接管理1.仓库管理员应对仓库物料进行交接，并进行记录。

2.物料交接时应核对物料的数量、规格、质量等信息。

仓库物料管理制度及规定

仓库物料管理制度及规定为了确保仓库物料的安全、有序管理，提高物料管理效率，制定本物料管理制度及规定。

一、仓库物料管理范围本制度适用于公司的仓库管理部门和仓库管理人员，具体包括但不限于以下范围：1. 物料存储：对仓库内各类物料进行合理存放，确保物料的安全性和便捷性。

2. 入库管理：对进入仓库的物料进行核对、登记，并做好相应的入库记录。

3. 出库管理：根据需求，对仓库内的物料进行出库操作，并做好相应的出库记录。

4. 盘点管理：定期对仓库内的物料进行盘点，确保库存数据的准确性。

5. 废料处理：对仓库内的废料进行分类、处理和清理，确保环境卫生。

6. 动销物料管理：对耐用性差或材料容易老化变质的物料进行定期检查和维护。

二、仓库物料管理的基本原则1. 安全原则：仓库物料管理要重视物料的安全性，避免物料受损、变质或丢失。

2. 有效原则：仓库物料管理要提高物料管理的效率，确保物料的及时供应和准确归档。

3. 规范原则：仓库物料管理要遵守相关法规和公司的规章制度，保持管理的规范性和纪律性。

4. 经济原则：仓库物料管理要注重物料的节约使用，合理规划仓库空间和库存量。

5. 环保原则：仓库物料管理要做好废料的处理，保护环境和资源的可持续利用。

三、仓库物料管理的具体规定1. 存储规定：a. 根据物料的性质和使用频率，合理划分仓库区域，确定物料的存放位置。

b. 对于易燃、易爆、有毒和有害物料，要单独存放，并标明相关的安全警示标志。

c. 为了方便管理和查找，对仓库内的物料进行分类、编号和标注。

d. 贵重物料和易损耗物料要进行防护措施，防止损失和浪费。

2. 入库规定：a. 物料入库前，仓库管理员必须核对物料的品名、规格、数量和质量，并与送货单或采购合同进行比对。

b. 物料入库时，必须做好入库记录，包括物料名称、数量、来源等信息。

c. 对于有质量问题或不合格的物料，必须及时与相关部门沟通，并做好相应的记录和处理。

3. 出库规定：a. 出库前，仓库管理员必须核对出库物料的品名、规格、数量和用途，并与出库申请单进行比对。

仓库物料存放管理规章制度

仓库物料存放管理规章制度仓库物料存放管理规章制度7篇仓库物料存放管理规章制度大家准备好了吗？制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

以下是小编精心收集整理的仓库物料存放管理规章制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

仓库物料存放管理规章制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。

2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。

a）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

b）与要求不符合的采购物资。

4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填入库单。

二、物资保管1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位。

a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。

三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为，和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和组长签字。

四、物资退库1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据废品损失报告单进行查验后，入库并做好记录和标识。

仓库物料管理规定(三篇)

仓库物料管理规定包括以下内容：1. 入库管理：- 接收物料前，必须进行验收，检查物料的数量、质量和规格是否与采购合同或订单一致。

- 对于有质量要求的物料，必须进行进一步的检测和测试，确保物料符合质量标准。

- 入库时，必须进行详细的记录，包括物料编码、名称、数量、质量等信息。

2. 出库管理：- 出库前，必须核对出库单和物料数量、质量是否一致。

- 出库时，必须进行详细的记录，包括物料编码、名称、数量、质量等信息。

3. 库存管理：- 对于易损耗物料，必须按照先进先出的原则进行管理，确保库存的新鲜度和可用性。

- 定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。

- 对于过期或损坏的物料，必须及时处理，避免对其他物料造成负面影响。

4. 物料安全：- 对于易燃、易爆、有毒或有害的物料，必须按照安全规范进行存储和处理。

- 对于有特殊要求的物料，必须按照特殊要求进行存储和处理。

5. 报废管理：- 对于无法使用的物料，必须按照规定的程序进行报废处理。

- 报废物料必须进行记录，包括物料编码、名称、数量、原因等信息。

以上是一些常见的仓库物料管理规定，具体规定还需根据实际情况和需求进行制定。

仓库物料管理规定（二）仓库物料管理是一项重要的工作，对于保证企业正常运转和提高生产效率具有重要意义。

为了规范和优化仓库物料管理工作，提高物料管理的效率和准确性，制定一套完整的物料管理规定是必不可少的。

以下是一份关于仓库物料管理规定的示范文档，供参考：一、总则1.1 本规定是为规范仓库物料管理工作，提高物料管理效率，保证物料准确性和安全性而制定的。

1.2 所有涉及仓库物料管理的人员必须遵守本规定。

1.3 本规定适用于公司所有仓库的物料管理。

1.4 仓库物料管理工作由仓库管理员和相关负责人共同负责执行。

二、负责人职责2.1 仓库负责人是物料管理的主要责任人，应贯彻执行公司的物料管理政策，保证物料管理工作的顺利进行。

2.2 仓库负责人应严格按照公司的物料管理流程和要求，对物料进行分类、清点、记录和检验。

材料仓库管理制度,材料入库、在库、出库、账务管理条例

材料仓库管理制度一、总则第一条目的为了加强材料仓库的日常管理，保障仓库物料安全，确保库存物料数量准确、质量完好，提高供应服务效率和物流对接规范，加速资金周转，促进仓库管理工作规范化，特制定本制度。

第二条适用范围材料仓库主要是指储存皮革、辅料、化学材料、设备工装具零配件及各种原材料等仓库。

二、物料入库管理第三条采购物料送达仓库，仓库保管员应依据采购计划和托收单，当场认真核对物料名称、规格型号、等级、数量是否一致，并通知质量检验人员到场予以质量检验。

物料名称、规格、等级、数量（重量）不符的应由采购经办人向供应方交涉处理，不得入库。

第四条物料入库，未经质检的物料应先入待检区，不得进入货位，更不得投入生产。

第五条物料质量验收合格，应及时转入货区，仓库保管员按收货凭证所列的物料名称、规格型号、等级、数量进行计量验收。

原则上全数验收，对整件、整箱等材料再采取抽样丈量、过磅或清点数量是否短缺，其抽样样本不得低于总量10％，若发现数量不足，扩大抽查比例，并以最小样本数为依据计算实收数量。

各项验收均符合后，在采购计划内按实收数量和批准的价格填写入库单，将入库单会同托收单交财务部记账。

第六条质量检验中不合格的物料，不得入库。

应隔离在待处理区，避免同合格品混淆，以及物资验收入库后发现质量问题，均应及时督促采购人员与供应商交涉退货。

第七条计划外超额采购的物料，必须经相关领导审批同意，才能办理入库手续。

第八条根据实际情况需要，允许“让步放行”的物料，必须通过“让步放行”审批程序，由相关领导批准，方能放行。

第九条仓库保管员要及时将验收中发现的问题上报仓库主管和经办人处理。

托收单到而货未到，或货已到而无托收单，均应向采购经办人反映查询，直至问题挂账消除。

三、物料在库保管第十条仓库保管人员要严格按照“ISO 9000”和“5S”的标准要求，规范仓库物资管理，仓库入口处张贴“仓库货物摆放平面图”。

第十一条仓库保管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运、安全等注意事项，以及一些故障的排除方法。

仓库物料储存管理规定

仓库物料储存管理规定一、目的为了加强仓库物料的储存管理，确保物料的质量、安全和有效利用，提高仓库运作效率，特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司所有仓库的物料储存管理。

三、职责分工1、仓库管理员负责仓库物料的收发、存储、盘点等日常管理工作。

确保物料的存放符合规定要求，做好物料的标识、分类和整理工作。

定期对仓库进行巡查，及时发现并处理物料储存中的问题。

2、采购部门负责采购符合质量要求的物料，并及时通知仓库管理员到货情况。

3、质量检验部门对入库物料进行质量检验，确保入库物料符合质量标准。

4、生产部门按照生产计划合理领用物料，并及时反馈物料使用情况。

四、物料入库管理1、物料到货后，仓库管理员应会同质量检验部门对物料进行验收。

检查物料的包装是否完好，标识是否清晰。

核对物料的名称、规格、数量等是否与采购订单一致。

对需要进行质量检验的物料，由质量检验部门进行抽样检验，检验合格后方可入库。

2、验收合格的物料，仓库管理员应及时办理入库手续，将物料分类存放，并做好物料标识。

物料标识应包括物料名称、规格、批次、数量、入库日期等信息。

不同种类、规格、批次的物料应分开存放，避免混淆。

3、对于验收不合格的物料，应及时通知采购部门进行处理，不得入库。

五、物料存储管理1、仓库环境要求仓库应保持干燥、通风、清洁，温度和湿度应符合物料的存储要求。

仓库内应设置防火、防潮、防虫、防鼠等设施，确保物料的安全。

2、物料分类存放按照物料的性质、用途、规格等进行分类存放，便于管理和查找。

易燃、易爆、有毒等危险物料应单独存放，并设置明显的警示标识。

3、物料堆放要求物料应堆放整齐、稳固，避免倒塌和损坏。

遵循“重不压轻、大不压小”的原则，合理安排物料的堆放位置。

物料堆放高度应符合安全要求，不得超过规定的限制。

4、物料保管要求定期对物料进行检查，查看物料的质量、数量、包装等情况。

对易变质、易损坏的物料，应采取相应的防护措施，如防潮、防锈、防老化等。

物料入库出库规章制度范本

物料入库出库规章制度范本一、总则为加强公司物料的管理，规范物料的入库和出库工作，确保物料的合理使用和有效控制，根据公司实际情况，制定本制度。

二、物料入库1. 物料采购（1）采购部门应根据生产计划和库存情况，编制物料采购计划，经批准后实施。

（2）采购部门应选择有资质、信誉良好的供应商，确保采购物料的质量。

2. 物料验收（1）物料到达仓库后，仓库管理员应立即进行验收，核对物料的名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购订单一致。

（2）对于验收不合格的物料，仓库管理员应拒绝接收，并及时通知采购部门处理。

3. 物料入库（1）物料验收合格后，仓库管理员应按照物料的特性、规格、用途等分类存放，并做好标识。

（2）仓库管理员应定期对物料进行检查，确保物料的质量安全。

三、物料出库1. 物料领用（1）生产部门应根据生产计划，提前向仓库提出物料领用申请，经批准后由仓库管理员办理出库手续。

（2）领用部门应按照实际需求领用物料，不得无故浪费或私自带走物料。

2. 物料出库（1）仓库管理员应根据领用申请，核对物料的名称、规格、数量等信息，确保与申请一致。

（2）仓库管理员应将物料发放给领用部门，并做好出库记录。

四、物料保管1. 仓库管理员应定期对物料进行盘点，确保物料的账物一致。

2. 仓库管理员应做好物料的防火、防盗、防潮、防损坏等工作，确保物料的安全。

3. 对于贵重物料、易损物料、危险物料等，应采取特殊的保管措施，确保物料的安全和完好。

五、物料使用1. 领用部门应按照生产工艺和操作规程使用物料，确保物料的正确使用。

2. 领用部门应对物料的使用情况进行监督和检查，发现问题及时报告仓库管理员。

六、违规处理1. 对于违反本制度的部门和个人，公司将按照公司的相关规定进行处理。

2. 对于因违反本制度导致的物料损失、质量问题等，责任部门和个人应承担相应的责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度的解释权归公司管理层。

以上规章制度范本仅供参考，具体内容应根据公司的实际情况进行调整和完善。

库房物料储运管理规范

库房物料储运管理规范在企业的生产运营中，库房物料的储运管理是至关重要的环节。

有效的物料储运管理不仅能够确保生产的顺利进行，提高生产效率，还能降低成本，避免资源浪费和损失。

以下将详细阐述库房物料储运管理的规范。

一、物料入库管理（一）物料验收物料到达库房后，库管员应依据采购订单、送货单等凭证，对物料的名称、规格、数量、质量等进行严格验收。

对于质量不合格或数量不符的物料，应及时与采购部门沟通，办理退货或补货手续。

（二）入库登记验收合格的物料应及时进行入库登记，包括物料编码、名称、规格、批次、入库数量、入库时间等信息。

同时，为物料分配相应的库位，并在库存管理系统中进行记录。

（三）标识与分类存放入库物料应按照其类别、属性、用途等进行分类存放，并做好明确的标识。

标识应包括物料名称、规格、批次、数量等信息，以便于快速查找和管理。

二、物料存储管理（一）环境要求库房应保持干燥、通风、清洁，温度和湿度应符合物料存储的要求。

对于特殊物料，如易燃易爆品、化学品等，应设置专门的存储区域，并按照相关规定进行管理。

（二）堆码与摆放物料的堆码应遵循安全、稳固、合理的原则，不得超高、超宽、超重。

不同物料之间应留有适当的间距，便于通风和搬运。

同时，要注意物料的先进先出，避免物料积压过期。

（三）定期盘点库管员应定期对库存物料进行盘点，核对库存数量与系统记录是否一致。

发现差异应及时查明原因，并进行调整。

盘点周期可根据物料的重要性和流动性进行确定。

（四）库存控制库房应根据生产计划和销售情况，合理控制物料库存水平。

避免库存过高造成资金占用和浪费，也避免库存过低影响生产和销售。

三、物料出库管理（一）出库凭证物料出库必须凭有效的领料单、发货单等凭证进行。

库管员应认真核对凭证上的物料名称、规格、数量等信息，确保准确无误。

（二）先进先出原则严格按照先进先出的原则进行物料出库，以保证物料的质量和使用效果。

对于有保质期要求的物料，应特别注意其生产日期和保质期。