建筑工程合同管理及其风险防范措施
建筑工程合同管理以及合同风险管理
建筑工程合同管理以及合同风险管理发布时间：2023-03-17T07:02:18.844Z 来源：《建筑创作》2023年1期作者：严晨煜郑堂许[导读] 建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务严晨煜郑堂许城市建设技术集团（浙江）有限公司 310000摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。
就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。
在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。
对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。
本文针对其中存在的风险因素，进行了深入分析与深入研究，并以此为依据，提出了有关解决纠正措施。
关键词：工程项目；风险因素引言随着我国现代经济和社会的持续飞速发展和前进，与之相对应，使得我国建筑行业也在以令人瞠目之势快速发展，当前国际形势下，自我国正式宣告加入世界贸易组织以来，我国经济已完全与全球接轨，在建设有中国特色社会主义，发展市场经济中，我国建筑承包商及合同负责人在管理水平，能力等方面都有较国外先进管理模式仍存在较大优势，也存在较大差距，特别对建设承包商及合同负责人风险防范及成本控制存在可否认性偏差。
本文将结合我国建筑工程公司所代表的实例，对合同管理和风险的预防和控制问题作了较为深入的剖析，以期通过强化合同管理，有效风险防范，应关注如何强化合同风险评估、建立和完善相关风险管理制度，切实提高企业合同抗风险能力，才能保证合同的正常订立与实施。
所谓意外风险管理，是指通过其可能发生意外事故而导致经济损失的真实情况，进行精确的意外辨识与风险评估，并根据其现实具体情况，适时制定并出台了一套对应的意外风险管理控制措施，等等，以适时开展其事后风险处置工作，这样就有效地减少了事故的可能性，或者相反，让风险为我所用。
建筑工程项目合同管理中存在的风险及防控措施
建筑工程项目合同管理中存在的风险及防控措施摘要：建筑工程项目管理过程中，合同管理是非常重要的一个组成部分。
这主要是因为对项目合同进行科学的管理，是工程顺利施工的基础和保障，同时对工程质量也着非常重要的影响。
但是在建筑工程项目合同管理过程中，会受到很多风险因素的干预。
本文在分析建筑工程项目风险形式的基础上，对工程项目合同管理的风险防控措施进行了分析。
希望本文的研究能够为建筑工程项目管理提供一定的帮助。
关键词：建筑工程；合同管理；风险；防范措施建筑工程项目有着周期长、人员多、工作内容复杂的特点，因此，加强对工程项目建设的管理是保障项目施工顺利进行的基础。
任何项目的建设都离不开工程项目合同的签订和管理，加强对项目合同的管理，对项目的建设具有非常重要的作用。
项目合同作为承包商与发包商之间关键的法律文件，是工程建设过程中众多环节的重要依据，因此，工程项目合同管理对工程顺利开展有着直接作用。
但是在项目合同管理中存在很多风险，如果不能及时对这些风险进行防控，将直接给合同双方带来重大损失。
因此，为有效加强工程管理，建立科学、高效的工程项目合同管理风险评估至关重要。
一、建筑工程项目合同风险形式（一）客观的合同风险客观的合同风险主要是由国际惯例、法律法规以及合同条件所规定的，这种风险责任一般都是人们主观愿望以及努力所不能控制的，往往是合同双方有所配比的，比方说合同规定的承包商应该承担的风险，像变更风险、市场价格风险以及时效风险等。
（二）主观方面产生的合同风险工程项目合同风险除了客观合同风险因素之外，还包括主观合同风险因素。
其主要产生是人为造成的，通常情况下主要是指在人为因素影响下形成的一种合同风险因素。
这个过程中业主也会因为自身条件性因素的影响，对合同制定相对严苛，并将这种类型的合同条件纳入到工程合同中。
同时承包商承揽工程项目的过程中将侧重点放在价格以及工程期限中，这样一来，会造成对工程合同的审核不足，签订合同也就会显得较为盲目与随意，这样最终导致的结果就是承包商法律约束角度受业主的牵制。
建筑工程合同管理及其风险防范
建筑工程合同管理及其风险防范摘要：建筑工程合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已在行业内相关人士中形成共识，其涉及价款高，带长期性、多样性和复杂性的特点，使其本身具有很高的风险性，如何防范与控制高风险，保证制订合同的双方的利益，也成为一个很重要的课题。
本文探讨了建筑工程合同管理及其风险防范。
关键词：建筑工程；合同管理；风险；防范中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：随着市场竞争的越来越激烈, 以及施工市场与国际接轨, 合同管理已经成为一个独立的管理分支,而且被越来越多的施工企业认可, 并在施工过程中不断完善。
不断有专业的合同管理人员及合同管理部门出现, 而这些专业的管理人员及部门所起的作用也在不断被重视, 因为合同管理不是潜意识中简单的统计工作。
专职的管理人员不但要精通合同管理的基础知识, 而且还要了解法律、熟悉工程的施工措施、方法。
因为只有懂得施工技术、了解合同条款以及相关法律的综合性人才, 才能在不利的施工条件下及时发现问题, 并做好相关的应对措施, 以便能够及时挽回不必要的经济损失。
一、建筑工程施工合同风险因素分析合同风险是合同中的不确定因素,它是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中反映和体现。
根据合同主体行为划分,它包括主观性合同风险因素和客观性合同风险因素两方面。
1、客观性合同风险因素合同的客观风险是法律法规、合同条件以及国际惯例规定的,其风险责任是合同双方都无法回避的,合同一旦形成,往往无法改变。
如在清单报价时,一旦中标,其综合单价施工企业是无法改变的,只能按合同约定的条件承担市场价格风险。
2、主观性合同风险因素合同的主观性风险是人为因素引起的,同时能通过人为因素避免或控制的合同风险。
在很多的国内施工合同中,业主利用有利的竞争地位和起草合同条款的便利条件,在合同协议中通过苛刻的条件把风险隐含在合同条款中,而承包商为了急于承揽工程,对自身权利不够注意或不敢据理力争。
建筑工程法律风险与防范措施
建筑工程法律风险与防范措施近年来，随着建筑业的蓬勃发展，建筑工程法律风险逐渐显露出来。
各类法律纠纷频繁发生，给建筑工程的正常进行和相关参与方的权益保护带来了很大的不确定性。
因此，建筑企业和从业人员应当充分了解建筑工程法律风险，并采取相应的防范措施，以保障工程顺利进行和各方利益的平衡。
一、建筑工程常见法律风险1.合同纠纷：建筑工程合同是参与方之间约定权利和义务的书面文件，常发生合同履行不到位、违约和合同解除等问题。
2.施工质量纠纷：建筑工程的质量问题可能导致建筑工程无法按时竣工、缺陷频发或无法达到预期效果，从而引发纠纷。
3.施工安全纠纷：建筑工程存在高空作业、机械操作、人员伤亡等安全风险，一旦发生事故，相关责任和赔偿问题将成为争议的焦点。
4.环境保护纠纷：建筑工程可能对环境造成一定的影响，如噪音、扬尘污染等，因此环境保护合规性成为一项重要的法律风险。
5.知识产权纠纷：在建筑设计和施工过程中，可能涉及到专利、商标、版权等知识产权的问题，相关的知识产权纠纷较为复杂。
二、建筑工程法律风险防范措施1.合同管理：建筑企业应加强合同的管理，确保合同内容的合法性和合规性，明确各方的权益和责任，并对各类条款进行仔细审查，避免模糊、不完整或不合理的条款。
2.施工管理：建筑企业应完善施工管理制度，建立质量监控体系，确保工程按照设计要求进行，减少质量纠纷的发生。
同时，加强施工安全管理，推行安全教育培训，建立安全责任制度，确保工人的人身安全。
3.法律咨询：建筑企业应积极寻求法律咨询服务，及时了解建筑工程领域的法律法规和政策，提前预防法律风险的发生，并在需要时寻求专业法律意见。
4.合规运营：建筑企业应遵守相关法律法规和标准，强化环境保护和知识产权保护意识，合规进行施工活动，确保建筑工程不会对环境造成严重影响，避免侵犯他人的知识产权。
5.风险分担：建筑企业和参与方应在合同中明确风险的分担责任，合理划分风险责任，从而有效地减弱法律风险的影响。
建筑工程合同管理及其风险防范措施
建筑工程合同管理及其风险防范措施摘要：在社会经济的发展过程中，建筑行业得到了有效的发展，但是因为建筑行业自身的特殊性，相关建筑工作在开展过程中的建筑周期相对较长，工程的复杂性也会导致风险因素增多，对此，要想保障建筑行业自身经济的稳定发展，就要通过合同的形式对其进行系统地管理，通过法律的形式对施工双方的合法权利进行维护，细化问题，降低在整个项目工程开展中存在的风险。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范；措施1建筑工程合同管理概述建筑工程合同是工程发包方、承包方依法订立的明确各自权利义务的协议，根据承发包工程范围可分为：总承包、承/发包合同；根据任务内容可分为：勘察、设计、监理、施工合同；根据付款方式可分为：总价、单价、成本加酬金合同。
建筑工程合同的签订、管理有利于减少责任推诿、劳资纠纷等情况的出现，依法约束合同双方的行为，确保工程项目的顺利落实、建筑行业的稳定发展。
根据工程实践可知，合同管理中难免因为管理体制、方法、人员等因素的影响，出现一定的风险，做好合同管理、加强风险防范是建筑工程项目管理中的一项重要任务。
2建筑工程合同管理的重要性分析2.1有效避免各种风险纠纷市场经济体制已经在我国发展了很多年，其主要特点就是使市场的流动性加快，推动了市场的不断变化，这就造成了我国的许多建筑企业过于重视自己的生产水平，而忽视对于自己企业的管理，所以这也就造成了合同管理在建筑企业中普遍得不到应有的重视。
但是，一旦建筑企业由于不重视建筑工程合同管理而出现各种纠纷时，就需要浪费大量的人力和物力去解决平息这些纠纷，这不但会影响整个建筑工程的施工进度，而且会严重降低企业的利润，所以必须重视建筑工程合同管理，才能有效规避各种风险纠纷。
2.2提高施工效率为了保证整个建筑工程的有序施工和运营，必须做好建筑工程的合同管理，而且还要把建筑工程的合同管理放到建筑企业管理的核心地位。
只有把建筑工程合同管理放到核心地位，才能牢牢掌握整个建筑工程的施工过程和施工状态，保证建筑工程可以在规定的时间内完成。
建设工程合同风险及防范措施
探析建设工程合同风险及防范措施摘要：本文首先介绍了建设工程合同风险的表现形式，然后分析了建设工程合同风险的成因，最后提出了防范措施。
关键词：建设工程合同，风险，表现形式，成因，防范措施。
中图分类号： tu723.1 文献标识码： a 文章编号：一、建设工程合同风险的表现形式（一）建设工程合同文本合法性风险建设工程合同是中华人民共和国合同法项下有民商事合同，要遵守平等自由的民商法原则，但这类合同中的规定不能违反国家的强制性规定，否则合同无效。
（二）招投标的风险目前，我国主要采用招投标的方式缔结合同，但对于一些项目规模较小的建设合同，业主不愿意以招投标的方式进行，因为也没有必要采取这一方式，但我国在《招标投标法》中有明确规定，合同的缔结必须是采用招投标方式的，在招投标过程中还应遵守相应的规范与法律程序。
（三）承包人资质风险根据我国对建设行业制定的各种规范与法律准则，工程项目建设应由有资质大的承包人承揽，否则不能对该项目承包施工。
承包人的主体资格对合同有效无效的影响是很大的，这也是工程合同签订后出现风险的一种构成因素。
（四）建设工程合同签订承包人与具体施工单位不符的风险虽然承包人或发包人具有国家认证的资格，但进行施工的施工方却没有国家认证资格的，或者是技术人员不具备相应资格，一旦参与到施工中，必定会影响工程进度和工程质量，如果这些业务的合法权益得不到保障，也有可能面临巨大的合同风险。
（五）建设工程合同计价类型风险《建设工程价款结算暂行办法》第八条对工程建设的价款形式做出了明确的规定，具体的有，固定总价；固定单价及可调价格的规定。
不同的工程类型可以选择不同的价款形式，并做出相应的限制性条款。
因此，在建设工程合同计价类型选择及具体应用中必然存在相应的风险。
（六）工程款支付的风险工程款项的支付主要包括了工程预付款支付、工程进度款支付、工程竣工款支付、索赔价款支付及合同以外的各种零散的付款。
发包人对建设工程项目需要予以投资进度控制，投资的控制通常需要利用合同进行控制。
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些
建筑工程施工合同风险和其防范措施有哪些加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
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为了让建筑工程顺利的进行，有关部门出台了很多的法律规定。
其中关于▲建筑工程施工合同风险的内容都有些什么呢？让的小编为您解答。
▲一、建设工程施工合同管理的法律风险和防范建设工程合同是发包方和承包方确定双方权利、义务的书面协议，是双方履行权利、义务的依据，也是处理双方纠纷的主要依据。
加强建设工程施工合同的管理，是防范法律风险，保护权益的重要手段。
对合同风险的防范，需要对合同签订、履行的全过程进行有效管理。
合同签订前的法律风险和防范。
在合同签订前对法律风险进行控制和防范，可以起到防患于未然的作用，有效防止纠纷发生。
1、承包人应当审查发包人的相关文件，比如建设工程施工许可证、招标文件，特殊工程的批准手续等。
因为这些关系着合同的效力，是否具备开工条件等。
2、履约能力的调查(1)调查的必要性。
合同双方是否具有履约能力对于合同能否顺利履行，工程能否顺利完工至关重要。
如果发包方资金不到位，则承包方难以收取工程款，拖欠工程款是建设工程案件中最常见的纠纷之一;承包方资质及技术能力如何，关系到工程质量能否合格、能否按期完工等，逾期完工、质量不合格也是经常发生的纠纷类型。
所以，在签订合同前，调查对方的履约能力对于防范合同风险是非常有效的。
(2)调查的方法。
在网络已经非常发达的今天，通过网络搜索，了解对方的情况是一个有效的途径。
同时，通过查询工商年检登记，到对方住所实地调查、向对方业务往来单位咨询等也是调查的方法。
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范
建筑施工企业工程项目合同管理的法律风险及防范摘要：合同管理不善带来的法律风险是现代建筑公司在建设项目中提起诉讼或者是被诉讼的主要来源。
因此，系统分析施工企业施工合同管理的法律风险，采取一些有效的法律风险防范措施，对施工企业施工合同管理具有重要意义。
本文旨在阐明企业合同管理的重要性，分析各个阶段可能存在的法律风险，并提出有效的法律风险防范措施。
关键词建筑施工合同管理法律风险防范措施引言随着中国社会主义现代化建设的发展，社会主义法治建设进程加快，法制建设不断发展和完善，促使建筑行业的法律制度得到有效优化。
施工企业建设合同管理是建设项目的法律保障.在平等和自愿的基础上，双方签订了条约和协议，对其行为进行法律限制和规范。
在施工过程中，发生法律风险的可能相对来说较高.因此，在合同管理过程中，应当合理控制合同的法律风险。
一、建筑施工企业工程项目合同的管理的内涵建筑施工企业工程项目的合同管理包括企业建设合同签订、履行和变更以及履行过程中违反合同的责任分担和相应的监督管理。
建筑相关法律问题在无论是在施工的过程当中还是建筑工程的合同当中都较为常见。
因此，在合同管理过程中应采取相应的防范和控制措施，建立坚固的理论基础和法律保障，从而促使建筑项目的顺利完成。
施工企业在施工合同管理过程中，应重视合同管理中的法律风险建设，切实发现合同管理当中存在的各种隐形问题，及时采取相应的有效措施防止和控制法律风险，最大限度减少法律风险的发生，维护施工企业的合法利益。
有效的合同管理能够促使企业提高行业形象，提高企业竞争力并有效的避免各类合同纠纷的发生。
二、施工合同管理各个阶段可能产生的法律风险分析1、合同签订阶段检查准备不足是组装合同签订中的常见问题。
在签订施工合同之前，承包商没有对合作伙伴进行充分审查和准备，这导致了签订合同的法律风险的不断递增。
另一方面，建筑公司在签订合同之前很容易忽视施工项目本身的真实性和合法性。
因此，承包商在实际施工过程中签订的施工合同具有相当大的风险。
施工中常见的法律风险与防范措施
施工中常见的法律风险与防范措施在施工过程中，随着法律环境的不断变化和建筑工程的复杂性增加，各种法律风险也相应地出现。
建筑公司和相关当事人必须认识到这些法律风险，并采取相应的防范措施，以确保施工过程的合法性、安全性和顺利进行。
本文将介绍施工中常见的法律风险，并提出一些防范措施。
一、合同纠纷风险与防范施工合同是建筑工程的基础，但合同纠纷是施工中最常见的法律风险之一。
常见的合同纠纷包括合同违约、合同解除、索赔等。
为了减少合同纠纷的发生，建筑公司应注意以下几个方面的防范措施：1.明确合同条款：合同应明确约定各方的权利和义务，包括工程进度、质量要求、支付方式等，以避免后期纠纷。
2.严格履行合同：各方应按照合同约定履行各自的责任和义务，遵守时间进度，确保施工顺利进行。
3.及时记录和凭证保全：对重要事项、交流记录、变更请求等应及时做记录，并妥善保管相关凭证。
4.合理索赔和争端解决：当发生争议时，双方应沟通协商，如无法达成一致，可通过调解、仲裁或诉讼等方式解决纠纷。
二、人身伤亡风险与防范施工现场存在众多危险因素，因此人身伤亡风险也是不可忽视的。
为了确保工人和相关人员的安全，并降低法律风险，建筑公司应采取以下措施：1.落实安全责任：明确安全管理责任人，并制定详细的安全管理制度和安全操作规程，以确保施工现场的安全。
2.提供充足的安全装备：为工人提供符合安全要求的个人防护装备，如头盔、安全鞋、安全带等，并进行必要的培训和指导。
3.严格遵守安全标准：建筑公司应遵守相关的安全标准和法律法规，并确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.定期检查和培训：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
三、环境保护风险与防范随着人们对环境保护的要求提高，建筑工程也面临着严格的环境保护要求。
为了避免环境保护风险和法律纠纷，建筑公司应注意以下几个方面：1.遵守环境保护法规：建筑公司应了解并遵守国家和地方的环境保护法规，包括噪音、废水、废气等环境排放标准。
简述建设工程合同管理的风险防范及控制措施
【 关键词 】 风险 ； 建设 工程 ； 合 同风险；
管 理 与 防 范
１ 、 前 言 ‘
风险是任何工程项 目中都存在 的，现代 建设工程项 目的特 点是规模大 、技 术新 颖、 持续时 间长 、 参加单位 多、 与环境接 口复杂 ， 可 以用危机 四伏来形容 。此外 ，构成风 险的 因素是 多方面 的，有 实质风 险因素、道 德风 险 因 素 和 心 理 风 险 因素 。它 们 分 别 由不 可 抗 力、故意行为和意外过失造成 。一旦风 险发 生，就意味着酿成 了风险事故 ，也必然要承 担相应的风险损失 。 ２ 、建设工程 合同风 险的管理 ２ ． １合同的定义和特征 随着市场经济 的发展和法律法规 的不 断 完善，工程建设市场主体 间的关系逐渐变成 了合同关系 ，而工程建设市场各主体之 间的 行为也主要依据合 同来加 以约束 。合 同是市 场经 济的必然产物，也是市场经济 的纽带 。 工程 合同订立的基本 目的就是为 了在合 同当 事人 之间有效和合理的分配风险 。 整体上说 ，合同是指具有平等 民事主体 资格 的当事人 ，为 了达到一定 目的 ，经过 自 愿、平 等、协商一致设立、变更、终止 民事 权利义 务关系达成的协议 。我国于 １ ９ ９ ９年 １ ０ 月 １ 日起 实 施 《 中 华 人 民 共 和 国 合 同 法》 ，迄今 已经有 １ ２个年头。它作为一种 当 事人双 方的法 律行 为，时刻制约着活动双方 的违法违约行 为，使双方 当事人在合同中具 有平等 的地位 。 具体说 ，建设工程合 同又包 含广义和狭 义两种概念 ：狭义 的建设工程合同是指承包 人进行工程建 设，发包人支 付价 款的合同， 它包括工程勘察 、设计和施 工合同；而广义 的建设工程合 同包含 了与建 设工程 项 目相关 的所有合 同，除勘察 、设计和施 工合同外， 还包括工程 咨询合 同、工程监理 合同、工程 招投标合 同、材料和设备采购合 同、设备租 赁合同 以及各种技术合 同等 ２ ． ２建设工程合 同风险管理 建设工程合 同风 险管理是整个项 目管理 的核心部分 ，其 目的是保证工程项 目总 目标 的实现 。因而 ，从项 目时间、质量和成本 目 标来看 ，风 险管理 与项 目管理 的 目标是一致 的。究竟何 为建设工程合 同风 险？我们可 以 这样 定义：指 建设活动 中一切与建 设工程 合 同有关 的损失发生 的可能性 。它不仅包含合
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施
建筑工程合同管理存在的风险及控制措施中国化学工程第十四建设有限公司摘要:建筑工程规模大、参与者众多、投资大,具有一定的复杂性。
建设项目涉及建设单位、施工单位、物资供应单位等多方利益，如果一方为了自身利益而违法规定，将影响建设项目的整体质量。
因此,对于建筑工程施工必须履行各自的合同义务。
关键词:建筑;合同;风险;措施一、引言建筑工程合同管理具有重要意义。
传统的合同管理已不能满足当前建筑领域的发展需求,必须优化建筑合同管理的措施，规范施工合同管理,可以有效稳定建筑市场,确保施工质量和效率,为企业提供保障。
工程合同管理在一定程度上可以控制施工质量,稳定施工成本控制,提高企业经济效益,促进建筑业的健康发展。
二、工程合同管理综述工程合同管理在建筑工程中的主要作用是确保项目成功实施,工程合同管理工作主要有以下几点:(1)估算各组织单位推进工作的详细时间和必要成本，准确地阐明了所有待完成项目的工作内容、施工质量标准和施工程序。
（2）建立建设项目的全部工程成本,专门负责建设项目各项经济成本的规划和控制。
（3）利用网络技术支持项目顺利执行合同管理计划。
当建立合同管理模式时,建设项目的建设单位可以根据实际情况确定建设项目的合同方式,从而有可能保证管理质量。
三、建筑工程合同管理的重要价值（一）有利于建筑工程建设的顺利开展在项目建设过程中,通常需要大量资金,因此签订正式合同可以可靠有效地确保建筑项目的效益,既能保持经济效益,又能有效降低建筑项目建设中存在的潜在风险。
避免冲突导致严重的经济损失。
由于合同管理与建筑施工的整个施工过程相一致,而且合同管理在施工过程中的一系列活动中发挥关键作用。
（二）在纠纷中可以作为重要依据在签订合同过程中,建设项目必须明确双方的义务和行使权利,规范双方的经济活动,协调双方的工作关系。
根据合同执行情况,为施工提供法律保障,保证施工工作顺利进行,有效地保障双方的经济利益。
如果不能认识到合同管理工作在建设工程项目中的重要性,不仅会给项目建设带来各种风险,还会在缺乏法律保障的情况下阻碍索赔等纠纷问题,损害双方的经济利益。
建设工程合同管理风险防范控制措施
建设工程合同管理风险防范控制措施摘要：合同是制约双方行为规范的依据，建设工程合同是指承建双方需签订的有关项目工程内容的合同，合同内容规定了承建双方的权利及义务，是保护承建工程双方权益的有效手段。
为从根本上维护建筑工程承办双方的利益，应对建设工程合同法律风险进行防范与管控，对影响建筑工程合同法律风险的内外部因素进行探寻。
在此基础上，提出有针对性的预防和控制这些风险的建设性措施，以此来提高我国建设工程合同的法律风险意识，从而保证建筑工程质量安全。
关键词：建设工程；合同管理；风险；防范措施引言建设工程属于复杂性强、周期长、多经济主体的工程项目，各经济主体之间可能会因维护自身利益而出现冲突矛盾。
合同作为各经济主体间的重要媒介可以通过严谨、详细的内容界定，使各经济主体的行为得到有效规范，并可对其权益进行科学衡量与合理保护，因而合同管理是化解各经济主体间冲突矛盾的重要举措。
通过科学、及时的合同管理，可保障建设工程项目的顺利完成，预测与防范合同管理风险，实现对各经济主体权益的有效保护。
1合同风险1.1工程风险建筑工程中，工程风险由四个因素引起：第一，若是业主无法完整提供工程环境、地质的资料，将会使建设难度增长，建设工期延长，同时给工程承包人造成额外的经济损耗；第二，自然因素导致工期被延误，例如雷暴雨、大雪、大风等恶劣气候下，工程无法施工，工期被迫延长，造成额外经济损耗；第三，工程设计图中存在的风险，工程设计图涵盖的内容较多，单凭检查无法排除全部风险，大多之后在施工中才会逐渐暴露，部分施工被修改、部分施工须返工等，造成人力、物力浪费，并且延长了工程建设工期；第四，工程建设中，甲、乙双方围绕工程建设出现争议也是常见的事，例如施工技术分歧等，另外，施工材料、施工前准备、施工设备检查等未及时做到位，也会产生工程风险。
1.2分包风险现代建筑学涉及多个学科，因此有必要加强各学科之间的合作与协调。
建筑工程运行主要指以人为本、以安全生产为基础目标，对人力、物力、财力进行统一规范。
建设工程类合同风险控制和防范措施介绍
建设工程类合同风险控制和防范措施介绍建设工程类合同风险控制和防范措施介绍篇一：建设工程合同风险控制摘要：合同管理是建设工程管理的重要内容之一，本文对建设工程合同中存在的风险进行了分析，并提出了减少或避免合同风险的对策建议。
随着科技创新的迅速发展，新材料、新工艺、新技术不断地被应用到建筑领域，使得现代工程的规模越来越大，使用功能高且多样化。
参加建设的单位及专业也越来越多，而且工期要求越来越短。
还有不可摆脱的自然环境，现场条件及社会因素的影响。
因此几乎没有不存在风险因素的工程。
承包工程是一项具有风险性的行业。
由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。
因此，慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。
1、建设工程合同风险在实际建设工程中，由于合同人员素质不高或由于市场竞争激烈，承包商急于拿下此工程而做出一些不适当的让步等原因，导致签定的合同存在风险，主要表现在以下几个方面：1.1合同中已明确规定乙方承担的风险大量的承包工程合同中都有对乙方承担风险的条款规定。
例如，某工程合同协议条款中，规定该工程变更的费用总额当超过合同总价15%以上时，甲方对超过的部分应给予补偿。
显然，乙方若遇到变更较多的工程，至少要先损失合同总价的15%.反之，当该工程变更较少时，乙方将会有较高的盈利。
又如，某合同中规定，乙方采购运进场地的工程材料，必须经甲方工地代表认可后方能用于工程。
在这里“认可”没有明确的标准，甲方代表可能会以此条款要求提高材料的档次，使乙方支付较高的材料费。
1.2合同条文不完整，隐含潜在的风险某合同中规定每月20日支付上个月的工程进度款，但因甲方资金筹措受阻，连续三个月拖欠工程款。
乙方为了工程的进度不受影响，垫入了大笔资金。
但由于合同中没有具体写入拖欠工程进度款的处罚规定，导致乙方向甲方对垫支资金利息的索赔失败，蒙受了较大的经济损失。
建设工程管理合规要点及风险防范
建设工程管理合规要点及风险防范随着建设工程规模的不断扩大和建设工程管理的日益重要，合规要点和风险防范在建设工程管理中的作用变得越来越重要。
本文将重点介绍建设工程管理合规要点及相应的风险防范措施。
一、建设工程管理合规要点1.合规政策和法规遵守：建设工程管理必须遵守国家和地方的相关政策和法规，包括建设工程法、招标投标法、建筑法等。
同时，还需要了解和遵守相关的技术规范和标准，确保工程的质量和安全。
2.项目管理和控制：建设工程需要进行全过程的项目管理和控制。
这包括项目计划的制定和执行、项目进度的控制、项目成本的控制、项目质量的管理等。
同时，还需要建立有效的沟通机制，确保项目各方的利益得到充分的保护。
3.合同管理和风险防控：建设工程管理涉及众多的合同关系，包括工程承包合同、采购合同、劳动合同等。
合同的签订和履行必须符合法律法规的要求，并具有合理的风险防控措施。
合同管理涉及的风险包括合同纠纷、工程变更、工期延误、质量问题等，需要建立相应的风险评估和防控机制。
4.质量管理和安全保障：建设工程的质量和安全是最重要的关注点之一。
质量管理包括施工过程的质量控制、工程验收和质量评估等。
安全保障包括施工安全、劳动保护、消防安全等方面的措施。
合规要点包括建立质量管理体系、加强施工现场管理、提供员工培训等。
5.监督检查和违规处理：建设工程管理需要建立有效的监督检查机制，及时发现和纠正违规行为。
监督检查可以通过定期巡查、抽查、验收等方式进行。
对于违规行为，需要建立相应的处理机制，包括责任追究、行政处罚等。
二、风险防范措施1.合同风险防范：建设工程管理中的合同风险包括工期风险、价格风险、质量风险等。
为了降低合同风险，可以采取以下措施：合理确定合同条款，明确各方责任和权益；建立履约保证机制，包括履约保证金、履约担保等；建立变更管理机制，明确变更的程序和责任。
2.质量风险防范：质量问题是建设工程管理中的重要风险之一。
为了降低质量风险，可以采取以下措施：建立质量管理体系，包括质量控制、质量检查和质量评估等；加强施工现场管理，包括施工工艺、材料选择和施工组织等；提供员工培训，提高员工的技术水平和质量意识。
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施
建筑工程施工企业十大法律风险及规避措施一、合同风险：建筑工程合同是施工企业与业主之间约定权利义务的法律文件，要防范合同纠纷，企业在签订合同前应充分了解并保证合同的合法性、合规性，并明确约定双方权利义务，合同履约过程中应及时做好合同管理和变更控制。
二、劳动法风险：劳动法是保护雇员权益的法律，施工企业应遵守相关劳动法规，合理合法地管理员工，确保员工的劳动权益，预防劳动纠纷的发生。
三、安全生产风险：建筑工程施工是危险性较高的行业，施工企业应建立完善的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，提供必要的安全设备，确保施工过程中的安全，避免发生伤害事故。
四、环境保护风险：建筑工程施工过程中会产生大量的污染物和废弃物，施工企业应遵守环境保护法律法规，对施工现场进行污染防治和垃圾分类处理，减少对环境的影响，避免环境违法问题。
五、知识产权风险：建筑工程设计图纸和施工技术方案等属于知识产权范畴，施工企业要遵守知识产权法律，尊重他人的知识产权，不得擅自复制、传播、使用他人的知识产权，避免知识产权纠纷。
六、质量问题风险：建筑工程质量对工程的安全和可持续发展至关重要，施工企业应建立质量管理体系，确保工程质量符合设计要求和相关标准，避免质量问题引发纠纷。
七、拖欠款项风险：建筑工程施工周期较长，款项的拖欠会给企业经营带来困难，施工企业要合理预估资金需求和回收周期，合理安排资金运作，避免资金风险。
八、违法经营风险：施工企业要积极、合法地经营，遵守相关行业准入标准和经营许可要求，避免违反经营法律法规，导致违法经营风险。
九、税收合规风险：施工企业应加强税收管理，做好纳税申报和缴纳工作，遵守税收相关法律法规，避免税收风险和税务争议。
综上所述，建筑工程施工企业要积极防范和规避法律风险，不能忽视法律合规意识和风险防范意识，加强法律法规的学习和培训，健全内部管理机制，合理安排人员和资金运作，与业主、员工、供应商等各方签订明确的合同并严格履行，合规运营，加强风险控制，以提高企业的法律和经营风险防控能力。
建筑工程合同法律风险及其防范对策
建筑工程合同法律风险及其防范对策摘要：通常在建筑合同立法中的风险表现是复杂多样的，主要表现在购销合同、担保合同和劳动合同等多种不同的建筑合同种类中，并表现在合同签订、执行和解除的种种不同阶段。
而建筑合同立法风险形成的因素也较为复杂，不仅有因为外部法规管理体系不完善的影响，也有因为受公司内部合同管理体系紊乱、主体意识淡漠等因素影响产生的综合作用。
因为建筑工程施工过程往往要耗费大量时间，而在这一时期中还会有许多风险的因素。
这特别反映了在某些规模比较庞大的建筑工程中，如果其质量由于一些突发原因而出现了问题，不但会给施工质量带来一定的负面影响，同时还会延误施工期限，从而使得施工工作无法在约定的时间内正常进行。
正因如此，施工单位为了要提高施工质量和施工的时效性，就应当从施工前期的合同履行阶段就进行相应的法律风险防范工作。
正是基于此，本章剖析了施工合同的法律风险，并通过分析法律风险有针对性地给出了防范的措施，为我国建筑企业发展提供了有力保障。
关键词：建设工程;合同管理;风险防范引言近些年来，随着建筑工程项目的日益增加，为了保证建筑单位获得最大化的经济利益，工程双方主体对于工程合同签订也非常关注。
建筑工程合同是工程在开始施工建设之前必须要签订的重要凭证，它能够约束双方的利益行为，对于建筑工程项目的成本管理有着重要的影响。
但是，在建筑工程合同签订过程中，部分工程双方主体本身的法律意识比较淡薄，对于其中存在的合同内容也不能详尽审核，一旦出现问题，很容易出现互相推卸责任的问题。
1合同管理的含义建筑工程合同是指承包人与施工企业签订的具有法律效益的文件，承包企业与施工企业依据相关合同进行施工，保证建筑工程的稳定开展。
建筑工程合同具有约束双方的功能，基于条例对建筑工程施工的各个环节进行有效地监督与管控，依托于法律管理降低建筑工程成本消耗，稳定建筑工程造价稳定，进而提升建筑工程的经济效益。
在建筑工程施工过程中，合同管理的质量以及效率，对建筑工程施工的发展具有非常重要的作用，完善的合同能够对建筑工程施工的各个环节进行科学有效的管控，为建筑工程的整体质量提供保障。
建筑工程合同管理与风险防范控制
建筑工程合同管理与风险防范控制摘要：建筑工程合同管理关系到工程项目资金成本控制，直接影响参建单位的各方利益。
文章对建筑工程合同管理存在的风险问题进行分析，探讨建筑工程合同管理下风险防范措施。
关键字：建筑工程；合同管理；风险防范；合同风险引言建设工程合同管理对建筑工程项目而言，对于保障质量、保证进度、控制投资都十分重要。
在保证合同双方合法权益的同时，也明确了合同双方应履行的职责。
由此可见，建设工程合同管理工作的质量，对于建设工程项目能否顺利开展有着极大的影响。
因此，对于建设工程合同管理中存在的问题，必须要实施有效的对策，使建设工程合同能够充分发挥其作用。
1建设施工合同概念建设工程施工合同是建设单位（发包方）与施工人（承包方）之间就完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等商定的施工流程、明确双方职责、权利、义务的协议。
依照施工合同，承包方完成施工建设任务后交付与发包方，发包方按照合同条款支付工程价款。
建设施工合同属于双务有偿合同，合同双方是平等的民事主体，在订立之初遵循自愿、公平、诚实信用等基本原则。
建设工程施工合同是建设工程的主要合同之一，实施建设工程的前提是建设计划和建设文件获得国家有关部门批准，施工合同必须按照有关法定审批程序设定，最终标的是将设计图纸变为可以满足发包方投资预期目的所需功能、质量、条件等建筑产品。
建设工程施工合同包括：工程范围、建设工期、工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备的供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、相互协作等条款。
2建筑工程合同管理风险分析2.1风险管理体系不完善建筑施工本身就是一项高风险活动，风险管理机制的缺失使得各部门之间的交流合作较为匮乏，没有清晰地划分各自职责，对于风险隐患的防控不够立体化、动态化，因而出现了进度延误、质量病害、安全事故等不良现象，严重危害了建筑工程项目的正常开展。
造成建筑工程风险管理机制缺失的问题较为复杂，将以往管理经验和制度直接套用，没有结合本工程特点进行深层次的风险分析，采集的数据信息不够完整，在进行风险论证时所得结论不够准确，难以制定科学严谨的风险应对措施，会导致建筑工程项目运行风险大大增加。
新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范
新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范摘要：随着社会经济的发展和建筑工程行业的快速变革，建筑工程造价合同管理及风险防范的重要性日益凸显。
合理有效的合同管理和风险防范措施能够确保项目的顺利进行，保证合同各方的权益，提升建筑工程的质量和效益。
基于此，以下对新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范进行了探讨，以供参考。
关键词：建筑工程造价；合同管理；风险防范引言新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范面临着诸多挑战和机遇。
从数字化技术的应用到政策法规的更新，各种变革因素正在改变着传统的合同管理和风险防范方式。
因此，对于建筑工程行业来说，必须不断创新和提升，适应新形势下的合同管理和风险防范要求。
1新形势下建筑工程造价合同管理及风险防范的重要性在当前的新形势下，建筑工程造价合同管理以及风险防范显得格外重要。
随着社会经济的快速发展和建筑市场的不断扩大，建筑工程项目的规模和复杂性也不断增加，因此良好的合同管理和风险防范成为确保工程质量、避免纠纷的关键。
首先，建筑工程造价合同管理对于保障各方权益至关重要。
合同作为双方之间的约束和规范，能够明确工程期限、费用分配、质量标准等关键内容，确保各方的权益得到充分保障。
在合同管理过程中，双方应严格遵守约定条款，确保合同执行的公平、公正，避免因合同漏洞或不合理规定而导致的纠纷。
同时，合同管理还能够提供给相关部门监督和执法的依据，有效维护市场秩序和公平竞争的环境。
其次，合同管理能够有效预防和控制工程项目风险。
建筑工程在施工过程中存在着一系列的风险，例如施工安全风险、质量问题风险、工期延误风险等。
通过建立科学合理的合同管理制度，能够从源头上对这些风险进行有效预防和管控。
合同管理的过程中，应明确项目目标、任务分工、责任规定等，确保各方尽职尽责，配合完成工程任务，并采取必要的风险应对措施，及时有效地解决问题。
此外，合同管理还能够推动建筑工程发展的协调稳定。
建筑工程是国民经济的重要组成部分，其发展与整个社会经济紧密相连。
建筑工程合同管理及其风险防范措施
建筑工程合同管理及其风险防范措施摘要：建筑工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，约定了双方的权利义务，是维护双方合同权益的重要法律凭证。
建筑工程合同对于企业有着重要的作用，建筑施工企业要加强合同管理和风险控制工作，确保建筑工程的质量、进度、安全，控制工程施工成本，提高企业的经济效益和竞争力。
论文主要基于建筑工程合同管理的必要性和目前我国建筑施工企业工程合同管理的现状，提出了加强建筑施工企业合同管理与风险控制的措施。
关键词：建筑工程；合同管理；风险控制1、建筑工程合同管理的必要性1.1规范施工行为避免纠纷随着社会经济的发展，建筑行业也进入一个新的发展时期。
工程项目的增多，市场经济发展下的市场流动性和变化性不断加快，建筑单位更加多的注意力集中在建筑施工效率和施工水平的提高上而忽视了企业内部管理的提高，尤其是合同管理的重视程度不够。
而建筑种类的增多，建筑样式的复杂使得施工过程中各参建方出现因合同规定不明确而产生的各种纠纷，需要消耗大量的人力物力进行纠纷的调节，提高了工程成本，影响施工进度，造成建筑单位经济和社会口碑的损失。
合同管理就是针对施工过程中的各方因素进行明确规定，规避施工中的各种纠纷，避免纠纷对工程项目的进行带来的负面影响。
1.2提高施工方的工作效率合同管理中包含着工程项目的各个方面包括严格的施工进度规划和施工方式等，因此高效的合同管理能够有效约束施工方的施工行为，确保施工进度的顺利推进。
将合同管理问题放在重要的位置，能够有效地监督施工现场的施工状态，掌握整体施工进度的推进情况，明确施工单位的施工过程行为，保证工程项目在进度规定的时间内保质保量地完成。
1.3规范工程参建各方的行为通过有效的合同的签订，能够明确工程项目各参建方的行为以及责任和权利。
建筑工程中的合同签订是具有一定的法律约束能力，一旦工程项目施工任何参建方之间出现纠纷就需要以合同中的规定为依据进行纠纷的解决。
严谨有效的合同管理能够为整个建筑行业营造良性发展环境，推动建筑行业的持续稳定发展。
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建筑工程合同管理及其风险防范措施
摘要：建筑行业一直是安全隐患多发之地，近年来随着国家针对建筑行业发布
了一系列安全管理规范和措施，工程建设者们强化了对施工安全管理的各项措施
落实工作，工程建设安全管理方面取得了很大的成绩。
但是，由于工程项目施工
时间长，涉及施工人员较多，施工技术要求高，存在着很多安全危险源。
如果施
工过程安全措施不到位，极容易出现安全事故，造成企业巨大损失。
因此，必须
结合施工项目的具体情况，制定严格的安全保障体系，落实施工过程各环节的安
全管理和责任措施，化解施工过程各种安全隐患风险，实现安全生产。
关键词：建筑工程；合同管理；风险防范
引言：
合同管理是建筑工程各项工程管理工作正常开展的核心。
只有加强建筑工程
的合同管理，并不断的提升合同管理水平，创新合同管理方法，才能够最大限度
的确保合同中约定的条款得到有效的落实，合同风险得到最大限度的控制，建筑
市场的正常秩序得到良好的维护。
只有这样，建筑工程才能够顺利的完成施工建设。
1建筑工程合同管理的重要性
1.1有效避免风险纠纷
随着建筑市场竞争的日益激烈，大多数建筑企业将更多的注意力集中到施工
建设水平的提升方面，忽略了企业管理的重要性，尤其没有意识到合同管理对于
建筑企业的作用。
而在实际的建筑工程施工建设中，如果出现了某种纠纷，在没
有有效的合同管理情况下，建筑企业必须要想解决纠纷，就必须要付出大量的人力、物力以及财力。
而这不仅会影响建筑工程的正常施工进度，还会增大建筑企
业的经济损失，降低建筑企业的经济效益。
而加强合同管理，就可以有效规避建
筑工程的各种风险，减少各种纠纷的发生。
1.2提高施工效率
对于建筑企业来说，加强合同管理，可以有效提高建筑工程的施工效率，确
保在规定的施工周期内完成施工任务，保证施工现场的有序进行。
而重视建筑工
程的合同管理，将其视为建筑企业管理工作的核心，可以加强相关人员对建筑工
程施工进度以及施工状态的把控，保证施工质量以及施工进度。
1.3规范建筑工程各方的行为
建筑工程的合同管理主体是建筑工程的承包方以及发包方。
建筑工程的合同
中也明确载明了承包方以及发包方各自的责任与权力。
加强合同管理，可以有效
约束合同双方的行为，落实合同条款，提升合同的法律效力。
而这将有利于提升
建筑行业的诚信，规避建筑市场中恶性竞争行为的产生，从而有效促进整个建筑
行业的良性发展。
2建筑工程合同管理风险产生的原因
建筑工程的合同管理中也存在着很多风险，分析这些风险的产生原因，主要
概括为以下两点。
第一，建筑工程的合同文件内容不严谨，就会产生风险。
即建
筑工程的相关人员在签订合同的时候，没有对合同条款进行严格的审核，建筑工
程施工建设过程中存在的风险没有完整、如实的体现在合同中，增大了责任纠纷
或者利益纠纷的出现几率。
第二，合同条款不完整、不清晰，双方在对合同条款
的解读上存在歧义。
即建筑工程的相关人员在签订合同的时候，没有充分意识到
合同风险，也没有较高的风险防范意识，导致对合同条款的解读出现偏差。
所以，
在拟定合同的时候，一定要认真措辞，严禁出现模糊词汇，否则会影响后期利益
的划分以及责任的划分，出现不必要的纠纷和争议，给建筑企业造成一定的损失。
3建筑工程合同管理中存在的风险
3.1建筑工程合同签订时的风险
在建筑工程合同签订的过程中，主要存在着以下五种风险。
第一，一定要注
意建筑工程合同的主体，确保合同主体的规范性与标准性，这样才能保证合同的
成立有效，受到法律的保护。
第二，在合同条款的拟定时，一定要注意用词严谨，避免合同双方对合同条款的解读产生偏差。
例如，"在2019年5月16日前交货"与"在2019年5月16日前必须交货"，用词不当，就会使合同对双方的行为约束
力度不同，应当将其改为"在2019年5月16日前全部交货"。
第三，严格检查合
同条款中是否存在缺陷和漏洞，尤其要检查合同中是否涉及到违约责任的处理。
第四，认真审核合同条款中是否存在不受法律保护的无效条款。
第五，如果是境
外合同，还需要考虑文字以及国情等差异的影响，发现合同条款中的疑点，就要
及时追问，并在合同上予以澄清，避免后期企业产生巨大的经济损失。
3.2建筑工程合同履行过程中的风险
在建筑工程合同履行过程中，一般存在着以下五种风险。
第一，要重点关注
对合同内容的变更，而这就对合同管理人员提出了较高的要求，要求其必须具备
较高的变更意识，一旦出现合同内容或者合同主体的变更情况，就要及时进行书
面修改，避免发生不必要的纠纷。
第二，严格按照合同的动态管理要求，及时发
送书函等资料，确保建筑工程的顺利进行。
第三，及时办理签证确认，一旦发生
纠纷，签证可以成为诉讼的重要证据。
第四，如果发生了工程款拖欠的情况，一
定要时刻关注诉讼时效，一旦超过2年，损失方将无法追回欠款，损失方的利益
也不受法律保护。
第五，要充分意识到相关证据材料的合法性以及有效性，一旦
发生纠纷，只有证据的原件、有证明效力的证据材料才会被法院认可。
4建筑工程合同管理的风险防范措施
4.1重视建筑工程合同的内容拟定
在建筑工程的合同管理中，最重要的就是拟定合同内容。
而在拟定合同内容
的时候，建议注意以下几点。
第一，按照合同范本的标准模式进行合同内容的拟定，尤其是一些特殊情况的合同内容拟定，其模式一定要符合国家建设部给出的
示范文本要求。
第二，在拟定合同内容的时候，一定要通过相应的标准规范来提
升建筑工程合同的规范性以及合法性，最大限度的减少经济纠纷的出现。
第三，
负责拟定合同的人员要积极调查建筑工程的实际情况，整体把握建筑工程项目的
实际情况，科学预见施工建设过程中存在的各种风险，将其清楚、详细、完整的
提现到合同内容中，同时注意用词严谨，避免发生歧义。
4.2优化建筑工程的合同管理制度
在建筑工程的合同管理中，优化建筑工程的合同管理制度，可以有效提升合
同管理的规范性，有效落实合同条款，帮助建筑企业意识到合同管理的重要性，
最大限度的减少各种建筑纠纷的产生。
对于建筑工程合同管理制度的优化，建议
从以下几方面做起。
第一，完善建筑工程的进度款审核制度、合同的交底制度、
建筑工程的责任分解制度，最大限度的保障合同管理工作的规范性以及有效性。
第二，进一步明确合同管理人员的责任和义务，提升合同管理效果，为企业的经
济损失以及合法利益提供保障。
4.3建立有效的索赔制度以及奖惩制度
在建筑工程合同的履行过程中，违约行为的出现在所难免，所以建筑工程的
合同中必须要体现出有效的索赔制度，确保违约方按照索赔制度进行相应损失的赔偿，维护合同的公平性。
另外，提升建筑工程的施工质量，保证建筑工程的施工进度，还需要制定一定的奖惩制度，一旦出现质量问题或者工期延误的情况，也要按照合同约定进行惩罚。
而对于建筑工程的施工建设有杰出贡献的，也要给予相应的降低，提高工作人员的工作积极性。
这样可以最大限度的保证建筑工程的顺利进行，确保合同的履行力度。
结语：
综上所述，在建筑工程的项目管理中，合同管理发挥着十分重要的作用。
为了加强建筑工程合同管理，有效防范和控制合同管理过程中的各种风险，必须要重视建筑工程合同的内容拟定、优化建筑工程的合同管理制度、建立有效的索赔制度以及奖惩制度。
同时采取一系列措施明确双方的责任和义务，最大限度的保障建筑工程合同双方的合法权益，促进建筑工程的可持续发展。
参考文献：
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[3]李燕.建筑工程合同管理及其风险防范措施[J].建材与装饰，2017(26)：175-176.。