工程部管理规章制度和流程

工程部治理制度和流程

编制部门：工程项目部

审核：

审批：

编制日期：2012年9月10日

为加强工程部治理，完善各项工作制度，提高办事效率，依照公司章程的规定，制订本治理制度。

总则

一、工程部全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制

度和决定。

二、工程部的要紧职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及

其它与工程相关的合同。

三、工程部应依照各项合同对工程实施现场治理、进度操纵、质

量操纵；应为公司决策提供可靠的技术支持。

四、工程部实行“专业工程师责任制”。各专业工程师为本专业

工作的第一责任人。

五、工程部处理各项事宜应遵守“小事只是周、大事只是夜”的

原则，若超出现在限，应把缘故及时上报上级负责人。

工程项目部工作内容：

一、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部

关系；

二、组织实施招投标，协助签定施工合同；

三、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至

竣工的全过程治理，实现项目合同目标；

四、制定并实施工程部治理制度。

工程项目部日常工作制度

一、工程部组织制度

①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制；

②工程部依照建设项目需要，可设经理一名，副经理一名，

土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料治理员一名。

二、工程部会议制度

①工程部实行定期现场办公室制度与定期会议相结合，依照

工期、质量目标设专题会议；

②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度（暂定星期五

上午9：00），班前会制度（星期一至星期五早8：00）不定期专题会议制度。

③积极参加监理例会制度（星期一下午3：00）及不定期监

理例会。

三、检查制度

①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工

员于上午、下午对施工作业点巡查各一次，组织周小查，由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查（暂定星期一上午9：00），组织月大检查或分部分项检查。请公司及治理人员参加，建立评比标准，进行现场讲评，及时组织竣工工程初步验收；

②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认；

③工程部各岗位实行书面总结、打算，分周报、月报及分段

目标报告制；

④写出治理日志，注明当日巡查情况及时刻，记录工程会议

检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施，并不定期对其抽查。

四、施工治理人员的工作制度：

1、上班时不得迟到、早退，有事离开岗位，必须得到经理

批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照项目有关规定进行处罚。

2、施工中有必要使用日工（杂工）时，首先提早向经理提

出，由经理核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。

3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，

要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。

4、各施工治理人员要对自己的工作负责，对安全、质量文

明施工负直接的责任。

五、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，

做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。

六、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地进展

工作。

卫生治理制度

一、卫生治理的范围为工程部办公室。

二、卫生清理的标准是：地面无污物、污水、浮土；档案柜内各类书籍资料排列整齐无灰尘，柜顶无乱堆乱放现象；办公桌上

无浮尘，废弃纸张、物品摆放整齐、图纸摆放整齐；桌椅摆放端正；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土。

三、卫生清理实行轮流值日制度，由部门负责人统一安排，全体职员监督执行。每天的卫生达标情况由档案员统一记录。

四、为保持好办公室卫生，每位职员应加强自律：档案、文件查阅后及时归位；图纸翻阅完后及时整理；废弃纸张统一摆放，定时清理。

工程安全保密制度

一、提高警惕，严防破坏，做好防盗、防火、防爆、防毒、防止

泄密工作。

二、认真执行保密制度，做到不该看的不看，不该讲的不讲，不

该问的不问，不该听的不听，不该记的不记，凡对有关组织机构、人员编制、通信设备分布、保安监控系统、楼宇自控系统、机要通信、文件、资料、通信设备图纸等均属保密项目，不得在公共场所议论，不得在私人通信中涉及。

三、机密文件、资料、设备图纸要指定专人妥善保管，未经领导

批准不得随意抄录、复制、转告他人或擅自带出工作间。四、严禁窃听电话，偶然监听不得超过3秒钟，偶然听到的内容，

要严守秘密，不得外泄，机房测试时，遇到有通话，机件须

等复原后再进行测试。

五、严格遵守安全操作规程，防止人身设备事故的发生，对消防

器材要定期检查破损的、失效的，要及时更换，使之保持完整、齐全、良好，并要人人会用。

六、每年进行三次安全保密教育和检查工作，并及时处理问题，

确保安全。

工程部要害部位治理制度

一、要害部位是指阻碍酒店全面安全的部位，其中包括：配电室、

消防泵房、中控室、空调机房、电梯机房、生活水泵房、高空屋面等。

二、未经所属的部门经理同意，非要害部位的工作人员，不得入

内。经准许进入的人员应进行登记。并注明进出缘故、时刻及批准人。

三、凡在要害部位工作的人员，要忠于职守，熟悉和严格执行岗

位责任制和作业规程，积极做好安全防范工作，对安全承担责任。

四、凡在要害部位，不准乱放杂物。保持通道畅通。并保持通风